第一篇：有限公司董事長職責(zé)規(guī)定

有限公司董事長職責(zé)規(guī)定

1.主持股東會和召集、主持董事會會議；

2.督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；

3.督促、檢查公司財務(wù)報告工作；

4.董事會閉會期間行使《公司章程》規(guī)定的董事會部分職權(quán)；

5.在董事會批準的額度內(nèi)，審核并簽署公司的貸款合同；

6.審核總經(jīng)理提交的月度報告，了解并掌握公司經(jīng)營的全面情況，監(jiān)督和檢查年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況、公司內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、資金計劃使用情況、投資項目或基本建設(shè)項目執(zhí)行情況，并就公司的重大事項向總經(jīng)理提出質(zhì)詢，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見或采取措施；

7.研究公司近期、中期、長期發(fā)展戰(zhàn)略及與之相關(guān)的其他問題，并對公司長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、股權(quán)或債權(quán)融資計劃、投資方案、資本運營計劃、閑置資金運用方案、資產(chǎn)兼并或重組方案等重大決策事項向董事會提供建議；

8.在董事會閉會期間聽取總經(jīng)理就執(zhí)行董事會決議的報告，領(lǐng)導(dǎo)公司審計工作，全面負責(zé)公司的內(nèi)部審計及法律風(fēng)險的防范控制；

9.組織法律事務(wù)相關(guān)部門，對總經(jīng)理擬訂或修訂的公司基本管理制度進行審查，并提交董事會進行審議；

10.對總經(jīng)理擬訂的公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案進行審查，并提交董事會進行審議；

11.對總經(jīng)理制定的公司具體規(guī)章進行審閱，并提出指導(dǎo)意見；

12.對董事會所議事項進行調(diào)研并提出建議，同時審查擬提交董事會審議的議案，并決定是否提交董事會；

13.簽署董事會文件，作為公司法定代表人在對外投資、對外擔保、融資、關(guān)聯(lián)交易、捐贈、轉(zhuǎn)讓或受讓資產(chǎn)、對外合作與交流等所有以公司名義對外出具的文件合同或文件上簽字。與日常經(jīng)營相關(guān)的合同，可以書面方式授權(quán)總經(jīng)理及相關(guān)人員簽署；

14.提請解聘總經(jīng)理，提請聘任或解聘董事會秘書；

15.在總經(jīng)理空缺或者不能履行職責(zé)的期間達到兩個月時，由董

事會決定聘任新的總經(jīng)理，在新任總經(jīng)理任職之前，由董事長代行總經(jīng)理職責(zé)；

16.在董事會授權(quán)范圍內(nèi)對正常生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算外資金使用進行審批；

17.《公司章程》及董事會、股東會授予的其他職權(quán)。

第二篇：董事長職責(zé)

董事長崗位職責(zé) 1.根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制定公司相關(guān)管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。

2.召集和組織董事會會議，聘任、解聘總經(jīng)理，直至解除勞動合同。對認為不能勝任本崗位的其他員工建議總經(jīng)理解聘，換崗直至解除勞動合同。

3.召集和組織董事會會議，審議和批準總經(jīng)理提交的工作計劃、工作總結(jié)，制訂對總經(jīng)理的獎懲制度。

4.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項；審議和批準總經(jīng)理提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題。

5.對公司的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。6.對危害公司形象、利益，失職、營私舞弊等行為及時進行處理，對造

成重大損失的進行責(zé)任認定，本著誰出問題、誰負責(zé)、誰賠償?shù)脑瓌t，進行處理和處罰。7.對公司的資金、財產(chǎn)進行有效管理，保證公司財產(chǎn)安全。8.簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動、財務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計、勞動工資及獎懲、委托授權(quán)書等文件、報表。

9.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。

總經(jīng)理職責(zé)范圍：

1．全權(quán)負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，授權(quán)于董事長主持公司的日常管理工作，組織完成公司經(jīng)營計劃；

2．組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規(guī)章，提出機構(gòu)設(shè)置和調(diào)整意見； 3．提出高層行政人員的任免意見，任免中級管理人員；

4．依據(jù)公司的有關(guān)制度，決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等； 5．簽發(fā)公司日常業(yè)務(wù)、財務(wù)和行政文件；

6．主持、審查簽訂對內(nèi)對外的各項經(jīng)濟合同，并代表公司履行合同責(zé)任；

7.主持召開質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、采購會議和各部門之間協(xié)調(diào)會議。7．妥善處理好與上級、各級政府、各職能單位的關(guān)系。

8．依據(jù)董事長核準的工資發(fā)放意見，核定所屬員工或新聘員工薪金執(zhí)行標準,審定各項費用開支情況。

9．依據(jù)經(jīng)營需要，進行市場調(diào)查，檢查市場開拓工作。

10．參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，做好集團投資決策及整體資金運作的參謀建議工作。11．審查批準計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

12..搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

13.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

14.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。15.加強廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團組織工作。

16.主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制；

17.研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作。

總工程師兼技術(shù)副總職責(zé)范圍： 1．授權(quán)于總經(jīng)理負責(zé)全公司的工藝技術(shù)管理工作；

2．主持研究制定科技工作和企業(yè)管理規(guī)劃，并組織有關(guān)部門實施； 3．會同生產(chǎn)副總研究、制定工藝指標和操作規(guī)程；

4．授權(quán)于總經(jīng)理制定企業(yè)技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理工作計劃，組織有關(guān)技術(shù)文件會審，編報預(yù)算費用，提出材料、設(shè)備的采購計劃等；

5．主持新建、擴建、改建及大修項目的設(shè)計審查，參與竣工驗收和試機前的安全檢查； 6．對工藝制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對違紀工藝技術(shù)的行為進行批評和處理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，及時協(xié)調(diào)解決； 7．撰寫技術(shù)管理報告和工作總結(jié)，負責(zé)全公司工藝技術(shù)人員的理論鋪導(dǎo)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)；

副總工程師兼生產(chǎn)副總職責(zé)范圍：

1．授權(quán)于總經(jīng)理負責(zé)公司的生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)計劃目標任務(wù)；

2．根據(jù)企業(yè)的計劃，主持編制和審訂每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，做好生產(chǎn)任務(wù)的分解工作；

3．協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)制訂各項消耗定額指標及內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，開展節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；

4．制定大、中、小修方案，報總經(jīng)理審批后組織實施；

5．會同技術(shù)副總制定生產(chǎn)工藝規(guī)程和操作規(guī)程，在實施過程中不斷修訂和完善； 6．組織編制和審定各車間的崗位責(zé)任制，主持車間出勤人員的審查考核；

7．堅持值班督查，開好當天的生產(chǎn)調(diào)度會，檢查任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，保證生產(chǎn)的均衡穩(wěn)定；

8．撰寫生產(chǎn)運行情況和工作總結(jié)，從中找出存在的問題和原因，提出對策、措施； 副總工程師兼設(shè)備副總職責(zé)范圍：

1．授權(quán)于總經(jīng)理搞好設(shè)備管理和維修保養(yǎng)工作，對企業(yè)設(shè)備管理負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2．貫徹執(zhí)行上級對設(shè)備工作的具體要求，根據(jù)企業(yè)的實際情況，建立健全管理機構(gòu)配備人員，是各類人員的責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來；

3．統(tǒng)籌安排，并處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的橫向聯(lián)系，落實設(shè)備維修計劃，檢查設(shè)備保養(yǎng)的執(zhí)行情況；

4．審批設(shè)備部門的各類計劃和統(tǒng)計報表，主持設(shè)備重大事故的分析處理工作； 5．組織有關(guān)部門對操作工人進行有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)與正確使用方面的技術(shù)教育； 6．兼管安全保衛(wèi)部，負責(zé)公司安全保衛(wèi)部所有工作職責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)

1.授權(quán)于車間生產(chǎn)副總，保證車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。2.負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。篇二：董事長、常務(wù)副總崗位職責(zé)范本

篇一：董事長工作職責(zé)

1、主持、召開公司重大會議以及公司、季度總結(jié)與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責(zé)會議決策的貫徹落實。

2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、工作計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

3、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職，并及時備案。

4、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并及時備案。

5、定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表、文件、資料。

6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;簽署公司重要合同協(xié)議。

7、指導(dǎo)公司的決策實施以及重大業(yè)務(wù)活動。

8、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。

3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、任免副總經(jīng)理以上高層管理人員。

5、審批財務(wù)報告。

董事長是本公司的法定代表人和重大經(jīng)營事項的主要決策人，其具體職責(zé)如下;第一條 主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

第二條 召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

第三條 提名公司總裁和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

第四條 決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

第五條 定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。

第六條 簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。

第七條 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

第八條 處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。

篇二：公司董事長工作職責(zé)

董事長是公司的法人代表人和公司管理體系、經(jīng)營活動、公司和社會效益的總策劃設(shè)計者。使公司經(jīng)濟效益、人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮、管理機子高效運轉(zhuǎn)，高速穩(wěn)步發(fā)展。推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。其具體職責(zé)如下:

一、主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議的決議的貫徹落實。

二、召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃目標、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

三、召集和主持產(chǎn)品開發(fā)、銷售、市場動態(tài)，公司發(fā)展投入規(guī)劃社會市場決策和可行性額算審核。

四、主持財務(wù)資金的運行，籌集審批、審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表，全盤控制公司的財務(wù)活動狀況。

五、決定公司高層管理人員的聘用和解職、報酬、待遇和支付方式，并報董事會批準備案。簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。

六、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

七、處理檢督部門的管理工作的重大事項。

八、總結(jié)審核，組織審批公司實現(xiàn)規(guī)劃目標業(yè)績，主持公司內(nèi)外的一切重大活動。篇一：常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé)范文

1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作。3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預(yù)算、政策 和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。

4.推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。

5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。

6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。7.制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持 各項會議。

9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理 參考決策。

10.維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

篇二：

直接上級：總經(jīng)理 直接下屬：各副總經(jīng)理

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。

2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀 助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預(yù)算政策和 成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。

4、推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。

5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

6、抓緊抓實招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè) 務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企 業(yè)管控體系。

8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大 公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。

9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策。

10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。

11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。

13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責(zé)。

14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責(zé)。

15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴重事故負責(zé)。篇三：

崗位名稱：常務(wù)副總經(jīng)理 直接上級：總經(jīng)理 本職工作：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)

本公司經(jīng)營管理。崗位職責(zé)：

1、負責(zé)抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作(經(jīng)營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人)；有效地做好技術(shù)性的日常工作(計 劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等)，保證公司戰(zhàn)略目標的 實現(xiàn)；

2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。

3、定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決 議和決策。

4、制定公司的經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟效益指標及各項規(guī) 章制度。

5、審核和上報公司財經(jīng)預(yù)算，向各部門下達工作指 標。

6、檢查、督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的 工作配合。

7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高 公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。

8、檢查、督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。

9、親自接待特殊的、vip 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。

10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部 門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。

11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。

12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應(yīng)資格及采購費用。篇四：

一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。

二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品 開發(fā)計劃。

四、負責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制 度的落實。

五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處 理各種突發(fā)性事件。

六、負責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等 事務(wù)性管理工作。

七、負責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進職 工整體素質(zhì)的提高。

八、負責(zé)貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社 會綜合治理工作，確保一方平安。

九、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù) 總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個部門、車間的工作。

十一、負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

十三、行使職權(quán)。

篇五：

崗位職責(zé)： 根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，協(xié)助總經(jīng)理主持公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進行 管理，以實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配 置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的 審批事項 或 重 大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時進行反饋(向總經(jīng)理匯報)與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。

2.汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。

3.負責(zé)分管工作的組織實施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和 組

織程序提出分管部門管理人員人選。負責(zé)組織制定分管部門的管理考核標準、監(jiān)督公司的 各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理 擬訂、修訂 公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作 流程、工作標準/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管 理體系文件系統(tǒng)。)5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留（招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等）。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公 司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。10.在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。篇三：董事長職責(zé)

董事長職責(zé)

1、負責(zé)召集和主持董事會；

2、審核公司經(jīng)營計劃和投資方案；

3、負責(zé)主持制訂公司財務(wù)預(yù)、決算方案；

4、負責(zé)主持制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散等方案；

5、根據(jù)股東大會決議聘任執(zhí)行董事總經(jīng)理；

6、授權(quán)執(zhí)行董事總經(jīng)理開展經(jīng)營、管理工作；

7、負責(zé)主持制訂公司財務(wù)利潤分配方案。

二、副董事長（兼）總經(jīng)理職責(zé)

1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

2、組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案；

3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；

4、制定公司基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；

5、提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負責(zé)管理人員；

6、負責(zé)召集董事會并報告工作；

7、審定公司經(jīng)營計劃和投資方案；

8、審定公司財務(wù)預(yù)、決算,利潤分配方案；

9、簽署公司文件和審批費用開支；

10、在自然災(zāi)害等緊急情況下對公司事務(wù)行使特別裁決權(quán)，并在事后向股東會報告；

11、全面負責(zé)公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍

為施工生產(chǎn)服務(wù)；

13、負責(zé)對外施隊伍的考察、評價、表彰和組織進退場工作；

14、負責(zé)勞務(wù)招投標全過程的組織，生活區(qū)建設(shè)和勞務(wù)費的結(jié)算與支付工作；

15、負責(zé)對建筑勞務(wù)基地的開發(fā)、考察與招工工作；

16、負責(zé)勞動力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊伍穩(wěn)定；

17、負責(zé)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。

三、副總經(jīng)理職責(zé)

1、參與審定公司經(jīng)營計劃和投資方案；

2、參與審定公司財務(wù)預(yù)、決算,利潤分配方案；

3、制定公司分管業(yè)務(wù)的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；

4、全面負責(zé)公司外部施工隊伍的各項管理，選好、用好、管好隊伍為施工生產(chǎn)服務(wù)；

5、負責(zé)勞動力余缺調(diào)劑，處理有關(guān)糾紛和確保隊伍穩(wěn)定；

6、負責(zé)對建筑勞務(wù)基地的開發(fā)、考察與招工工作；

7、負責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，處理自己管轄部門日常管理工作，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。

四、總工程師職責(zé)

1、在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)組織對所承接工程技術(shù)方案的制定和審批工作；

2、負責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境等全方位的管理工作；

3、負責(zé)施工圖紙的會審和在施項目設(shè)計變更、洽商；

4、負責(zé)組織項目技術(shù)人員編制項目施工組織設(shè)計、項目創(chuàng)優(yōu)計劃以及分部（項）施工方案（措施）等并組織實施；

5、負責(zé)組織召開技術(shù)、質(zhì)量分析會，對施工中出現(xiàn)或?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)的問題及時制定糾正及預(yù)防措施，主動向總包方技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報；

6、負責(zé)對施工技術(shù)資料定期檢查與指導(dǎo)，完善竣工前的資料收集匯總交付工作；

7、負責(zé)新工藝、新材料、新技術(shù)、新規(guī)范的推廣應(yīng)用，組織項目qc小組活動的開展和總結(jié)工作；

8、做好工程外部技術(shù)協(xié)調(diào)，指導(dǎo)內(nèi)部分包隊伍的技術(shù)管理工作。

五、綜合辦公室資質(zhì)管理崗位職責(zé)：

1、負責(zé)董事會秘書，經(jīng)理辦公室工作；

2、編報工作計劃，工作總結(jié)，勞務(wù)費審核登記，內(nèi)業(yè)、辦公用品、辦公區(qū)等行政管理工作；

3、負責(zé)本部門和外部施工隊伍的培訓(xùn)；

4、負責(zé)公司內(nèi)、外部宣傳報道和接待來信來訪工作；

5、負責(zé)本部門體系認證各項工作的過程控制與管理，主控管理程序；

6、負責(zé)勞務(wù)費統(tǒng)計、業(yè)務(wù)報表、臺帳、印制和發(fā)放工作；

7、負責(zé)本部門人員考勤、工資發(fā)放；

8、負責(zé)勞務(wù)招標隊伍的資質(zhì)預(yù)審、編程、招投標資料的計算機管理；

9、負責(zé)外施隊伍跟蹤管理，信譽評價，資質(zhì)評定工作；

10、負責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、工程勞務(wù)調(diào)配及招標管理崗位職責(zé)

1、負責(zé)施工隊伍勞動力余缺調(diào)劑；

2、負責(zé)勞務(wù)招標的日常管理和備案前的各類資料準備工作；

3、負責(zé)外部施工隊伍在施工過程中的質(zhì)量進度，安全文明施工控制與管理；

4、負責(zé)外埠工程隊伍的組織與協(xié)調(diào)工作；

5、制定公司分管業(yè)務(wù)的基本管理制度、辦法、規(guī)定和各類相關(guān)文件并組織實施；

6、參與隊伍的考察、選擇，組織進退場管理工作；

7、收集反饋用工、務(wù)工單位意見和建議，為改進外管工作提供依據(jù)；

8、負責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、勞務(wù)合同備案及計劃管理崗位職責(zé)

1、負責(zé)簽訂《市建設(shè)工程勞務(wù)分包合同》有關(guān)管理協(xié)議和網(wǎng)上備案；

2、負責(zé)分包隊伍人員注冊、合同備案和完善合法用工手續(xù)；

3、根據(jù)公司施工計劃負責(zé)編制年、季、月隊伍及勞動力需求計劃；

4、配合有關(guān)部門分析、審查、會簽經(jīng)濟合同；

5、負責(zé)外部施工隊伍在施工過程中的質(zhì)量進度，安全文明施工控制與管理；

6、負責(zé)編制《合格工程、勞務(wù)分包企業(yè)（隊伍）花名冊》；

7、負責(zé)協(xié)調(diào)市、區(qū)（縣）建委和勞動部門用工關(guān)系；

8、配合有關(guān)部門處理隊伍的經(jīng)濟、治安、安全等各類刑事糾紛；

9、負責(zé)協(xié)調(diào)隊伍搞好內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)隊伍素質(zhì)建設(shè)；

10、負責(zé)外埠工程隊伍的組織與協(xié)調(diào)工作；

11、負責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

八、財務(wù)、培訓(xùn)管理崗位職責(zé)

1、制定公司財務(wù)管理辦法和財務(wù)預(yù)、決算方案；

2、負責(zé)公司財務(wù)收支，財務(wù)報表，成本核算與分析；

3、制定公司稅費計提、申報和上繳工作；

4、負責(zé)公司利潤分配和彌補虧損方案的編制；

5、負責(zé)公司資金，銀行帳戶，信用證、卡和票據(jù)管理；

6、負責(zé)各種費用的審核、報銷工作；

7、制定公司增加或減少注冊資本的方案；

8、負責(zé)公司隊伍工資發(fā)放和工程勞務(wù)費的回收工作；

9、負責(zé)工人進場和少特工種人員的培訓(xùn)取證；

10、負責(zé)向總經(jīng)理請示、匯報工作，對自己管轄部門負責(zé)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門、政府和上級主管部門的關(guān)系。

第三篇：董事長職責(zé)

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董事長崗位職責(zé)

一、全面負責(zé)公司重大經(jīng)營方針、戰(zhàn)略目標的制定與決策；

二、召集公司董事召開董事會會議；

三、負責(zé)召集股東召開股東大會，并主持股東會議；

四、在任職期內(nèi)負責(zé)法人治理結(jié)構(gòu)的改進及實施；

五、全面監(jiān)督公司管理體系的運行情況；

六、代表股東或董事會成員決定公司經(jīng)營方向、公司注冊資金、經(jīng)營期限的決議；

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二〇一三年五月

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總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作；

二、負責(zé)編制公司預(yù)算計劃，并實施；

三、負責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標和經(jīng)營計劃，以實現(xiàn)公司的遠景目標；

四、協(xié)助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標；

五、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

六、審定、批準公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

七、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

八、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進展；

九、參與社會活動，處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

十、組織實施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案；

十一、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽度和信任度。

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二〇一三年五月

總務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、負責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運行；

二、協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

三、完成總經(jīng)理交給的各項工作與任務(wù)；

四、制定公司各項規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

五、負責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

六、負責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀錄及客戶接待；

七、負責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；

八、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運行；

九、對員工及其他相關(guān)部門進行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

十、根據(jù)公司實際情況引入適合可行的管理模式，使公司實--------------------------精品

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現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標；

十一、負責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；

十二、做好公司CIS的相關(guān)工作，并為其提供持續(xù)改進方法。

十三、會務(wù)安排或做好會議紀錄；

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市場部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負責(zé)公司市場的管理與規(guī)劃；

二、協(xié)助綜合辦制定市場部及市場管理的相關(guān)制度及條例；

三、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案；

四、對下屬人員進行工作指導(dǎo)，并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

五、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進行管理；

六、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理；

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七、分析全國交易市場戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國家宏觀政策及準入制度；

八、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手；

九、管理市場部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況；

十、編制與擴大市場交易額有關(guān)的廣告宣傳與計劃；

十一、調(diào)查競爭對手與消費顧客的情況，并分析宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟發(fā)展情況及顧客消費趨向與水平，為總經(jīng)理提供決策支持；

十二、完成公司和上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

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二、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

三、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

四、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

五、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。

六、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進行科學(xué)、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設(shè)備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

七、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。

八、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

九、加強本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)，維護集團和公司的利益。

十、努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

十一、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。

十二、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題;審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

十三、加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升;有權(quán)對本部門的開支費用進行初審;有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。

十四、加強與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

十五、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。

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二〇一三年五月

財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

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1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。

2、負責(zé)公司資金運作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運作、籌資方略、對外合作談判等。

3、負責(zé)項目成本核算與控制。

4、負責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。

5、按時向總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準確。

6、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。

7、組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定、季度財務(wù)計劃。

8、監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告。

9、監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準的項目不實施，批準的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進行并在控制之中。

10、全面負責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。

11、負責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/財務(wù)報告。

12、負責(zé)公司全面的獎金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。

13、負責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

15、完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。

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二〇一三年五月

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第四篇：董事長職責(zé)

董事長職責(zé)

1、召集和主持董事會議，組織討論和決定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)營方針，計劃、財務(wù)核算，投資及日常經(jīng)營工作的重大事項。

2、審核學(xué)校機構(gòu)調(diào)整和重大管理制度的改革方案，提交董事會審核、審批。

3、檢查學(xué)校教學(xué)、招生、學(xué)校安全工作情況，并向董事會提出報告。

4、提議學(xué)校校長和教師的聘用、升級、薪酬及解聘，并報告董事會批準和備案。5、6、7、審核校長提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結(jié)果。對學(xué)校管理人員的工作進行考核和監(jiān)控。

定期審閱學(xué)校財務(wù)報表和其他重要報表，按規(guī)定對學(xué)校重大財務(wù)支出和資金事項進行審核、審批。

8、9、簽署批準學(xué)校招聘、解聘工作人員協(xié)議。

在日常工作中，對學(xué)校的教學(xué)、招生、管理重要業(yè)務(wù)活動給予知道和監(jiān)控。

10、行使發(fā)定代表人職權(quán)。

第五篇：董事長工作職責(zé)

董事長工作職責(zé)

主持召開股東大會、董事會議，并負責(zé)上述會議決議的貫徹落實。

1.召集和主持管理委員會會議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。

2.提名公司總經(jīng)理和其他高級管理人員的聘用和解職，并報董事會批準和備案。

3.決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式井報董事會批準和備案。

4.定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，全盤控制全公司的財務(wù)狀況。

5.簽署批準調(diào)入公司的各級管理人員。

6.簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

7.處理其他由董事會授權(quán)的重大事項。