第一篇：關(guān)于音德?tīng)栨?zhèn)蔬菜銷售市場(chǎng)使用情況的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于音德?tīng)栨?zhèn)蔬菜銷售市場(chǎng)使用情況的調(diào)研報(bào)告

根據(jù)音德?tīng)栨?zhèn)地區(qū)菜農(nóng)代表反映蔬菜銷售市場(chǎng)占地面積小，賣菜難等情況，由音德?tīng)栨?zhèn)人大主席團(tuán)組織帶領(lǐng)鎮(zhèn)人大代表，對(duì)音鎮(zhèn)蔬菜銷售市場(chǎng)即中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了走訪調(diào)研，下面將具體調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基本情況

1、地理情況：中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)地理位置坐落于音德?tīng)栨?zhèn)城郊結(jié)合部裕國(guó)小區(qū)院內(nèi)，開(kāi)北門(mén)，大門(mén)面向街道（團(tuán)結(jié)路），院內(nèi)四周環(huán)樓，凈地面積8200平方米；三面門(mén)市樓向內(nèi)開(kāi)門(mén)，共9000平方米。長(zhǎng)期以來(lái)，各地菜販自發(fā)在凌晨聚集此地?cái)[攤設(shè)點(diǎn)，形成了早間蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。交通便利，蔬菜賣價(jià)便宜，因此不少其他地區(qū)的二手菜販子和超市采購(gòu)人員紛紛前來(lái)這里批發(fā)、購(gòu)買(mǎi)。

2、管理情況：中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理工作由旗環(huán)境衛(wèi)生管理局負(fù)總責(zé)，免費(fèi)提供垃圾清掃、清運(yùn)；秩序管理工作由旗綜合執(zhí)法局負(fù)責(zé)，主要是管理清理攤位入內(nèi)、街道上亂擺亂放等，管理不收取任何費(fèi)用。由于管理不合理，市場(chǎng)內(nèi)的秩序有些混亂，商販占地面積不一致，相互爭(zhēng)執(zhí)頻繁。

3、經(jīng)營(yíng)情況：每年6到10月份鎮(zhèn)外菜農(nóng)市場(chǎng)賣菜約70到80戶，鎮(zhèn)內(nèi)菜農(nóng)40戶左右；10到次年6月份鎮(zhèn)外菜農(nóng)市場(chǎng)賣菜約3到5戶（不定期），鎮(zhèn)內(nèi)菜農(nóng)約20到30戶之間；

常年批菜大戶有5戶，其他商販有70到80戶之間，不固定，具體是銷售小商品，針織百貨、熟食、魚(yú)類、早點(diǎn)等。而每年6到10月份，陸地蔬菜上市后，菜農(nóng)及菜販增加，秩序混亂，管理不到位，空間利用不合理，導(dǎo)致菜農(nóng)將菜擺到街道上，形成賣菜選地難，行人過(guò)路難的情況。

二、存在的問(wèn)題

音德?tīng)栨?zhèn)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以農(nóng)業(yè)為主，因此每年的6到10月分陸地蔬菜上市后，當(dāng)?shù)夭素溍驮?，種種的問(wèn)題就絡(luò)繹不絕的出現(xiàn)。

1、爭(zhēng)執(zhí)攤位，爭(zhēng)吵頻繁。由于沒(méi)有一個(gè)合理的設(shè)立攤位的規(guī)定，為了搶占有利的賣買(mǎi)地，商販們晚間幾乎不睡覺(jué)，在凌晨一點(diǎn)鐘左右就會(huì)出攤、搬貨、爭(zhēng)奪地盤(pán)的吵鬧頻繁。大部分商販都堵在人口流量較多的門(mén)口，沒(méi)有很好的利用院內(nèi)的買(mǎi)賣地。這樣一來(lái)給常年以賣菜為生的鎮(zhèn)內(nèi)菜農(nóng)帶來(lái)危機(jī)，沒(méi)有了安穩(wěn)覺(jué)，更沒(méi)有安心的買(mǎi)菜地，時(shí)不時(shí)的面臨爭(zhēng)吵。

2、商品擺放凌亂。早市上除了大部分的蔬菜商販外，銷售小商品，針織百貨、熟食、魚(yú)類、早點(diǎn)等的也占一小部分。但他們的擺放沒(méi)有區(qū)域之分，亂擺亂放。

3、造成馬路堵塞。由于市場(chǎng)內(nèi)的空間利用不合理，菜農(nóng)和菜販子都擠在門(mén)口，甚至把那段路當(dāng)成了交易市場(chǎng)，熙熙攘攘的菜販群、菜攤占據(jù)了馬路的一半路面。板車、三輪

車、農(nóng)用車等運(yùn)輸工具隨意?？浚械纳踔翙M停在道路中央。在早間6到8點(diǎn)鐘，過(guò)往車輛排成長(zhǎng)龍，微型車見(jiàn)縫插針勉強(qiáng)還能通過(guò)，大一點(diǎn)的車輛根本無(wú)法通行，嚴(yán)重阻塞了交通，給過(guò)往車輛及行人帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。

4、影響市容。馬路兩旁的攤販一旦收攤，道路兩旁塑料袋、爛菜葉、瓜果皮等垃圾隨處可見(jiàn)，嚴(yán)重影響市容。

5、影響居民群眾的日常生活。凌晨一點(diǎn)至五點(diǎn)的早市產(chǎn)生的討價(jià)還價(jià)、爭(zhēng)奪地盤(pán)的吵鬧聲，車輛喇叭聲嚴(yán)重影響周圍居民群眾的正常生活。

三、鎮(zhèn)內(nèi)菜農(nóng)賣菜難的原因

鎮(zhèn)內(nèi)擁有暖棚的菜農(nóng)，一年四季以賣菜為生，是全鎮(zhèn)新鮮蔬菜來(lái)源之一。但每年的陸地蔬菜一旦上市，對(duì)菜農(nóng)來(lái)說(shuō)賣菜相對(duì)艱難了許多。原因是：

1、陸地蔬菜上市后，本地菜農(nóng)增多，大量商販擠進(jìn)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，導(dǎo)致市場(chǎng)內(nèi)的地點(diǎn)不夠用，影響菜農(nóng)的正常運(yùn)行。

2、市場(chǎng)內(nèi)空間利用不合理，攤位大小擺放不一，沒(méi)能充分利用空間。由于門(mén)口人口流入量大，商販們都擠到門(mén)口，沒(méi)能合理化的運(yùn)用院內(nèi)的大片地方。

3、院內(nèi)門(mén)市樓利用率低。一是院內(nèi)門(mén)市樓租金高，一般租不起；其次中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是常規(guī)的集貿(mào)市場(chǎng)，而僅僅是經(jīng)營(yíng)早市的集中地，所以過(guò)了早晨的那幾個(gè)小時(shí)后，院內(nèi)

就冷清了，也就沒(méi)必要花大錢(qián)租門(mén)市樓了。所以即便是有很多空著的門(mén)市樓，但菜農(nóng)們寧愿選擇不收租金、人流量較大、裝卸貨物更方便、生意更好的外地菜攤，也不愿遷到門(mén)市樓內(nèi)銷售。

4、其它：對(duì)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒(méi)有一個(gè)固定的管理，有時(shí)搶不到好位置，自然賣不上菜。由于各自的原因，未能保持蔬菜的新鮮程度等等。

四、合理化的建議

1、由于買(mǎi)菜、賣菜有隨眾心理，哪里人多，買(mǎi)菜、賣菜人就集中在哪，所以建議暫緩再建市場(chǎng)，等市場(chǎng)買(mǎi)賣增大到適當(dāng)份額后，再建為益。

2、由旗綜合執(zhí)法局、環(huán)境衛(wèi)生管理局和鎮(zhèn)城管大隊(duì)聯(lián)合組成中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治管理小組，小組針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范整頓、推行規(guī)范化管理、杜絕菜販在門(mén)口及道路上亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象。供參考：

（1）對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分區(qū)劃段，進(jìn)行合理疏散。劃為蔬菜區(qū)、肉類熟食品區(qū)、服裝針織品區(qū)等等。各區(qū)域里再劃分小單元，要么給各商販規(guī)定地點(diǎn)，要么實(shí)行循環(huán)制、輪流制，杜絕因爭(zhēng)地而發(fā)生的爭(zhēng)吵、避免因占地而睡不上覺(jué)的情況，以此來(lái)保證給商販一個(gè)安心做生意的地方，給市民一個(gè)放心選東西、買(mǎi)東西的市場(chǎng)。

（2）制定收費(fèi)、罰款制度。協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的商

販實(shí)行合理收費(fèi)，按地點(diǎn)的利弊做為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一發(fā)放收費(fèi)單，要做到收費(fèi)透明，不能以亂收費(fèi)來(lái)代替管理。無(wú)收費(fèi)單的流動(dòng)性很強(qiáng)的小商販不得進(jìn)入市場(chǎng)做買(mǎi)賣，對(duì)于擁有鎮(zhèn)單位證明常年以賣菜為生的菜農(nóng)給予優(yōu)惠。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定，不服從整治管理小組安排，硬擠到大門(mén)口、大路兩旁擺攤或越線區(qū)域的商販進(jìn)行罰款，以此來(lái)保證交通道路得以通暢。

（3）配備衛(wèi)生管理清潔隊(duì)伍。收費(fèi)、罰款收到的所有費(fèi)用用到清潔市場(chǎng)衛(wèi)生方面。配備專門(mén)的衛(wèi)生管理清潔隊(duì)伍對(duì)中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境做到時(shí)時(shí)清潔，常常保潔，避免對(duì)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)生不良影響。

（4）積極開(kāi)展廣播宣傳教育。整治管理小組配備一臺(tái)宣傳車，定期不定期的到中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行廣播宣傳。宣傳相關(guān)法律政策、整治管理小組的規(guī)章制度，落實(shí)整治管理小組的管理責(zé)任。以此來(lái)提高買(mǎi)賣人自覺(jué)遵守城市管理的有關(guān)法律法規(guī)、提高他們的城市公共道德意識(shí)，努力營(yíng)造良好執(zhí)法氛圍。

第二篇：水塘鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

水塘鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告

水塘鎮(zhèn)是全省12個(gè)生態(tài)示范鎮(zhèn)之一，2010年，水塘鎮(zhèn)把無(wú)公害蔬菜種植作為該鎮(zhèn)今后三年內(nèi)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，以發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民收入?，F(xiàn)對(duì)無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研，通過(guò)實(shí)地堪查，走訪種植大戶，了解蔬菜種植情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、水塘鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

水塘鎮(zhèn)位于紫云縣城南12公里，土地面積176平方公里，總?cè)丝?.7萬(wàn)人，種植蔬菜面積200畝，畝產(chǎn)值4000元，收入是種植水稻的3倍，種植主要品種有朝天辣、小菜心、大蒜及各類青菜。

二、水塘鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

（一）有突出的區(qū)位優(yōu)勢(shì)

水塘鎮(zhèn)距離縣城僅十二公里，209省道貫穿全鎮(zhèn)，內(nèi)有格凸河名勝風(fēng)景區(qū)，交通便利，加上縣城周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)白石巖因缺水不宜種植蔬菜，火花鄉(xiāng)雖有氣候優(yōu)勢(shì)，但距離縣城有30余公里，運(yùn)輸不便，東面小牛場(chǎng)沒(méi)有種植蔬菜傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和習(xí)性，水塘鎮(zhèn)在種植蔬菜上就有了發(fā)展的優(yōu)勢(shì)條件。

（二）有良好的土壤和豐富的水利資源

水塘鎮(zhèn)以質(zhì)地深厚的含沙性土壤為主，東面有著名的格凸河，南面有猴水河，北面以丘陵為主布有縱橫交錯(cuò)的小河流，蔬菜種植基礎(chǔ)條件良好。

（三）有可靠的技術(shù)和人才支撐

水塘鎮(zhèn)是傳統(tǒng)蔬菜種植區(qū)，菜農(nóng)具有豐富種植經(jīng)驗(yàn)，加之改革開(kāi)放以來(lái)，水塘鎮(zhèn)外出打工的青年都到沿海一帶的大型菜場(chǎng)工作，有很多的蔬菜種植新技術(shù)和大型農(nóng)場(chǎng)田間指導(dǎo)技能。

（四）經(jīng)濟(jì)效益可觀

近年來(lái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，對(duì)蔬菜的需求量不斷增加，加上蔬菜種植比糧食生產(chǎn)收益高，蔬菜業(yè)已經(jīng)成為該鎮(zhèn)致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)。在與蔬菜種植能手黃斌的交談中，了解他種植菜心每年每畝可種7季，每季畝產(chǎn)值1300元，除去人工、種子、農(nóng)藥、肥料，每畝可收益4000元左右，是種植水稻等作物的3倍。

三、水塘鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題

（一）生產(chǎn)與銷售不相適應(yīng)

本地蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)民生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高，收入穩(wěn)定性差。蔬菜產(chǎn)業(yè)只有形成產(chǎn)供銷一體化格局，才能提高經(jīng)濟(jì)效益，菜農(nóng)收入才有保證。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，水塘鎮(zhèn)蔬菜一沒(méi)有訂單二沒(méi)有穩(wěn)定的銷售渠道。由于沒(méi)有穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，其生產(chǎn)發(fā)展帶有一定的盲目性。多數(shù)菜農(nóng)最擔(dān)心的就是銷售問(wèn)題，能否賣出？能否賣個(gè)好價(jià)錢(qián)？這是困擾菜農(nóng)積極性的主要因素。

（二）蔬菜產(chǎn)業(yè)品種與新時(shí)期需求不相適應(yīng)

目前水塘鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是：朝天辣、小菜心、大蒜，品種單一，優(yōu)質(zhì)、高檔、深加工產(chǎn)品少，不能適應(yīng)新時(shí)期城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)需求。就朝天辣而言，由于種植時(shí)間與所有辣椒品種生產(chǎn)時(shí)間一致，且供應(yīng)給市場(chǎng)時(shí)要求鮮品供應(yīng)，水塘鎮(zhèn)生產(chǎn)基地?zé)o法打破季節(jié)影響提前生產(chǎn)，也無(wú)法保證根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整銷售時(shí)間

（三）蔬菜產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式與新時(shí)期需求不相適應(yīng)

目前水塘鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)仍以能手分散生產(chǎn)、直接進(jìn)入市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式為主，集約化程度不高，蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)沒(méi)有全面實(shí)施，進(jìn)展緩慢，難以保證市場(chǎng)蔬菜商品的一致性和創(chuàng)名創(chuàng)優(yōu)，很大程度上制約了蔬菜產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升。由于蔬菜多以鮮銷為主，運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)性大，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作性組織又在起步階段，承受能力有限，這需要政府扶持，全面發(fā)揮合作社的作用，形成輻射面廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，才能有效地提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的增值能力。

(四)科技支撐能力弱，缺乏科技推廣體系

目前水塘鎮(zhèn)青壯年勞動(dòng)力多外出打工，菜農(nóng)多為老人和婦女，文化水平低，思想保守，習(xí)慣于沿用老經(jīng)驗(yàn)、舊做法，接受新品種新技術(shù)能力差?？萍贾文芰θ?、缺乏科技推廣體系，沒(méi)有與大專院校攀親結(jié)緣，新品種和新技術(shù)引進(jìn)渠道少。水塘鎮(zhèn)菜農(nóng)種植蔬菜技術(shù)存在著“三多、三少”，即常規(guī)技術(shù)多、高新技術(shù)少，產(chǎn)量技術(shù)多、品質(zhì)技術(shù)少，生產(chǎn)技術(shù)多、加工技術(shù)少，科技發(fā)展的后勁明顯不足。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱與新時(shí)期需求不相適應(yīng)

水塘鎮(zhèn)沒(méi)有現(xiàn)成的菜田水利工程設(shè)施，供水方面還靠現(xiàn)有的簡(jiǎn)易溝渠，或使用抽水機(jī)，仍有靠天收現(xiàn)象，不能滿足生產(chǎn)需求。再有水塘鎮(zhèn)生產(chǎn)蔬菜設(shè)施配套不全，全鎮(zhèn)菜田共500余畝，沒(méi)有一個(gè)塑料大棚，智能化生產(chǎn)根本就談不上，基礎(chǔ)設(shè)施落后使水塘蔬菜種植抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。

(六)信息不暢導(dǎo)致成本增加

菜農(nóng)由于缺乏供求信息的引導(dǎo)，難以預(yù)測(cè)蔬菜產(chǎn)銷趨勢(shì)，信息不靈，渠道不暢，不僅影響了菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也一定程度打擊了菜農(nóng)種菜的積極性。

四、水塘鎮(zhèn)蔬菜發(fā)展的建議

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出今后水塘鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本思路:依靠新科技、新品種，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以設(shè)施栽培蔬菜為突破口，以名優(yōu)特產(chǎn)蔬菜為重點(diǎn)，調(diào)整生產(chǎn)區(qū)域布局，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和規(guī)模，完善市場(chǎng)與流通體系建設(shè)，提升蔬菜產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)名優(yōu)品牌產(chǎn)品，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)。

(一)推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，擴(kuò)大龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用

采用“公司＋農(nóng)戶”、“公司＋中介組織＋農(nóng)戶” 等多種方式把分散的農(nóng)戶聯(lián)成一體，全面動(dòng)作和發(fā)揮蔬菜種植合作社作用，帶動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)品牌、搞訂單生產(chǎn)、完善銷售渠道，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度和農(nóng)業(yè)綜合效益。政府應(yīng)積極扶持好專業(yè)合作社，以便實(shí)現(xiàn)有組織、有計(jì)劃的面向市場(chǎng)，發(fā)展生產(chǎn)，進(jìn)入流通，逐步改變目前千家萬(wàn)戶搞生產(chǎn)、單門(mén)獨(dú)戶進(jìn)市場(chǎng)的局面。

(二)重視品種質(zhì)量，加快無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)

當(dāng)前市場(chǎng)需求變化的新形勢(shì)，對(duì)我們發(fā)展無(wú)公害蔬菜是一個(gè)機(jī)遇。蔬菜公害問(wèn)題是一個(gè)全國(guó)性問(wèn)題，“無(wú)公害”將是最有潛力、最有前景的競(jìng)爭(zhēng)亮點(diǎn)和新的市場(chǎng)賣點(diǎn)，先行一步天地寬，誰(shuí)率先實(shí)現(xiàn)無(wú)公害生產(chǎn)，誰(shuí)就會(huì)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多的市場(chǎng)份額，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。水塘鎮(zhèn)必須抓住“生態(tài)示范鎮(zhèn)”這一優(yōu)勢(shì)發(fā)展“無(wú)公害”產(chǎn)品，并迅速行動(dòng)起來(lái)，我們的蔬菜產(chǎn)

業(yè)才能搶占市場(chǎng)份額，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)以科技為動(dòng)力，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)

一是下大力氣培育和提高產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)，使他們成為懂科學(xué)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的能人；二是加強(qiáng)蔬菜采后優(yōu)質(zhì)化處理技術(shù)研究，推廣分級(jí)包裝上市，大力開(kāi)展蔬菜深加工轉(zhuǎn)化，研究開(kāi)發(fā)豐富多彩的加工制品，滿足市場(chǎng)多樣化的需求。

(四)政府要加強(qiáng)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)和服務(wù)

一是搞好土地流轉(zhuǎn)，使土地向種植大戶集中，實(shí)行種植規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化提高土地使用率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效菜農(nóng)增收。二是加大財(cái)政補(bǔ)貼力度，蔬菜產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高投入高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，又是國(guó)計(jì)民生不可或缺的產(chǎn)業(yè)。調(diào)研情況表明，菜農(nóng)希望政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面給與資金扶持。并在新品種引進(jìn)、新技術(shù)推廣方面加大投入力度，同時(shí)加大菜農(nóng)培訓(xùn)力度，每年定期不定期進(jìn)行培訓(xùn)。

總之，搞好蔬菜種植產(chǎn)業(yè)必須多管齊下，政府+公司+農(nóng)戶齊心協(xié)力,資金+技術(shù)+設(shè)施綜合運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)種植規(guī)?；?、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范化、產(chǎn)值利潤(rùn)最大化，使蔬菜種植真正成為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的支柱產(chǎn)業(yè)。

第三篇：音德?tīng)柸刑厣k學(xué)材料

成長(zhǎng)的幸福在這里蕩漾

多年來(lái)，音德?tīng)柸性凇叭巳擞邪l(fā)展，辦學(xué)有特色”的思想指導(dǎo)下，本著讓每一位師生都得到發(fā)展的目標(biāo)，以打造“適合教育”為載體，進(jìn)行教育改革和創(chuàng)新，形成了鮮明的辦學(xué)特色，取得了顯著的教育效果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、獨(dú)具特色的辦學(xué)理念

三中是寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有1721名學(xué)生，占全旗漢授初中學(xué)生的三分之一。其中家住在農(nóng)村的學(xué)生有人，父母有工作的有人，父母是大專以上學(xué)歷的有37人，家長(zhǎng)只有小學(xué)文化的卻有11人，近三分之一的學(xué)生是特殊群體學(xué)生（單親家庭子女、孤兒、留守兒童）。

面對(duì)這樣的教育對(duì)象，我們確定了這樣的教育理念：不尋求適合教育的學(xué)生，只尋求適合學(xué)生的教育。

明確了這樣的教育目標(biāo)：讓農(nóng)村的孩子不土，城里的孩子不洋，獨(dú)生子女不嬌，干部的孩子不傲。

我們的校訓(xùn)是“不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”。

我們的教學(xué)模式是“四三模式” 即：“三精，三清，三跟蹤，三提升”。

二、獨(dú)具特色的教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

（一）專業(yè)引領(lǐng)，導(dǎo)航指向

學(xué)習(xí)是一切進(jìn)步的開(kāi)始。只有學(xué)習(xí)了，素質(zhì)提升了，意識(shí)強(qiáng)化了，才會(huì)把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)，達(dá)到孔子所說(shuō)的“從心所欲不逾矩”的境界。

為此，我校分三步走引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)：第一步逼著學(xué)，規(guī)定必學(xué)內(nèi)容、提出必學(xué)要求、最終檢查評(píng)比、進(jìn)入量化考核。第二步領(lǐng)著學(xué)，我們采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，在走出去這方面，我們學(xué)?？贤度?，兩年來(lái)，教師外出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出多達(dá)10幾萬(wàn)元，先后委派班子成員、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、骨干教師50多人次外出學(xué)習(xí)考察。近走烏蘭浩特、通遼、赤峰，遠(yuǎn)到長(zhǎng)春、青島、煙臺(tái)，兩下江蘇洋思，三赴山東杜郎口。潛心研究他們成功的經(jīng)驗(yàn)，并在教育教學(xué)中學(xué)習(xí)應(yīng)用。外派教師學(xué)習(xí)不僅開(kāi)闊了教師視野而且增加了本領(lǐng)。我校有個(gè)不成文的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：“獎(jiǎng)品是書(shū)籍，福利是學(xué)習(xí)”，獎(jiǎng)金作為外出培訓(xùn)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。在請(qǐng)進(jìn)來(lái)方面：我們邀請(qǐng)盟、旗兩級(jí)專家教研員到我校進(jìn)行“駐校式”聽(tīng)評(píng)課，根據(jù)我們自己的統(tǒng)計(jì)，兩年以來(lái)，我們邀請(qǐng)了初中階段所有科目教研員到我校進(jìn)行“駐校式”聽(tīng)評(píng)課，力求使每位任課教師“人人過(guò)堂”。這種由專家把脈，尋找課堂教學(xué)中的問(wèn)題，然后制定改進(jìn)方案，使我們受益匪淺。像這樣的專家會(huì)診，每會(huì)診一次，學(xué)校相關(guān)學(xué)科的整體水平就會(huì)向前邁進(jìn)一大步，這種漸進(jìn)的積累，促進(jìn)了教師的業(yè)務(wù)水平的整體提高。第三步是自覺(jué)學(xué)。通過(guò)學(xué)校的一系列活動(dòng)，促進(jìn)了教師的自覺(jué)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在很多老師都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)刊自覺(jué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，有些老師還能夠自覺(jué)的寫(xiě)些東西。

（二）同伴互助，共同成長(zhǎng)

1、以青藍(lán)工程為鏈接，打造合力團(tuán)隊(duì)

為了提高教師整體素質(zhì)，建設(shè)合作型的團(tuán)隊(duì)，我校成功的開(kāi)展了青藍(lán)工程，促進(jìn)青年教師盡快成長(zhǎng)。在2008年3月份，我校舉行第

一屆“青藍(lán)工程”拜師會(huì)，在拜師會(huì)上師徒簽訂協(xié)議，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。這些青年教師通過(guò)自己的努力和同伴互助在半年的時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)了起來(lái)。我校首屆青藍(lán)工程的四位徒弟在我旗2008年全旗中學(xué)教師基本功大賽中全部獲獎(jiǎng)，其中有三位徒弟獲得一等獎(jiǎng)。王東升、盧佳明是我校首屆青藍(lán)工程中的一對(duì)師徒。師徒二人參加了在青島舉行的全國(guó)英語(yǔ)教師課堂教學(xué)比賽，分別獲國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。2010年3月份我校第三屆青藍(lán)工程開(kāi)始啟動(dòng)。

通過(guò)“青藍(lán)工程”的實(shí)施，我校青年教師已挑起了教育教學(xué)的大梁，25位備課組長(zhǎng)中有20位是近幾年剛走向我校講壇的青年教師；90%的班主任是青年教師，可以說(shuō)一支樂(lè)于吃苦、愛(ài)崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的青年教師隊(duì)伍正奮戰(zhàn)在我校教育教學(xué)工作的最前沿。

2、以集體備課為載體，建立高效、共享、反思的新型備課方式，引領(lǐng)教師開(kāi)展實(shí)踐反思，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

開(kāi)學(xué)初學(xué)校統(tǒng)一安排各年級(jí)各科的集體備課時(shí)間，并且“雷打不動(dòng)”，學(xué)校的任何工作不可以動(dòng)用集體備課時(shí)間。備課過(guò)程中達(dá)成一人主備、集體復(fù)備、問(wèn)題再備的三輪備課流程。達(dá)到了課時(shí)分配、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)課件、校本作業(yè)、堂清周清試題六統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了資源共享。我校的備課已經(jīng)用“電子文本式”活頁(yè)教案代替了傳統(tǒng)的“本式”教案，這樣的集體備課改變了過(guò)去的由一人說(shuō)，大家聽(tīng)，一人做，大家看的傳統(tǒng)做法，而現(xiàn)在需要大家都說(shuō)，大家都看，大家都發(fā)表觀點(diǎn)。這樣天復(fù)一天，年復(fù)一年的開(kāi)展下去，就形成了“個(gè)人設(shè)計(jì)—集體研討—試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)—全員診斷—自我反思—實(shí)踐推廣”的集

體備課全過(guò)程。

為了調(diào)動(dòng)教師的積極性，突出團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)校實(shí)行捆綁式目標(biāo)考核。一榮俱榮，一損俱損。把整個(gè)年級(jí)捆綁在一起，各項(xiàng)指標(biāo)由年級(jí)組到備課組，再到班級(jí)，逐層分解，這樣的考核導(dǎo)向是：整體好了，個(gè)體也不會(huì)差；整體差了，個(gè)體再好也好不到哪去。這就促使大家在合作中競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中求得更高層面的合作。

（三）在反思中進(jìn)步 在創(chuàng)新中成長(zhǎng)

經(jīng)過(guò)一系列的嘗試，學(xué)校出現(xiàn)了一些可喜變化，但存在的問(wèn)題也相對(duì)出現(xiàn)，諸如：課堂效率不高，課堂效果不能及時(shí)反饋等。全校上下一致認(rèn)識(shí)到借來(lái)的衣服總是不合體，別人的良藥不一定能救治自己的病，照搬他人成功的方法，走不出自己的路。要想除去頑疾，搞好教學(xué)，必須立足本校，走出模式，走出自己的創(chuàng)新之路。

為了能找到適合我校學(xué)情的路子，領(lǐng)導(dǎo)班子走進(jìn)課堂聽(tīng)課，與學(xué)生教師座談，進(jìn)行從上到下、從下到上的調(diào)查研究。經(jīng)過(guò)半年來(lái)反復(fù)的討論、實(shí)踐、反思、修正，我們大膽地提出了一套全新的教學(xué)模式，即“四三模式”。也就是“三精，三清，三跟蹤，三提升”。

與此同時(shí)，為了構(gòu)建和諧的教育環(huán)境，讓社會(huì)各界人士走進(jìn)校園，走進(jìn)課堂，了解學(xué)校的教育教學(xué)和管理情況，為學(xué)校的發(fā)展提出寶貴建議和意見(jiàn)，于是學(xué)校每個(gè)學(xué)期都要向社會(huì)開(kāi)放一周，邀請(qǐng)家長(zhǎng)、社會(huì)其他人士參與聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，使我們了解家長(zhǎng)的心聲，了解社會(huì)對(duì)學(xué)生、對(duì)教師的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)教師也起到督促的作用。

三、獨(dú)具特色學(xué)生培養(yǎng)之路，實(shí)現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)。

（一）特殊關(guān)愛(ài)后20%學(xué)生，是教師偉大師魂的體現(xiàn)。后20%學(xué)生是受教育群體中最為薄弱的環(huán)節(jié)，也是能讓教師靈魂得以升華的群體。我校在“強(qiáng)優(yōu)、提中、補(bǔ)差”的指導(dǎo)思想基礎(chǔ)上，重新起草了《后20%學(xué)生培養(yǎng)方案》，建立了后20%學(xué)生檔案，成立了“兵教兵”小組，實(shí)施了“師包生”幫扶工程，明確了后20%學(xué)生質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（0分?jǐn)D扁，一位數(shù)變兩位數(shù)，兩位數(shù)在十位數(shù)上加一），制定了后20%學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法（單科進(jìn)步獎(jiǎng)及星級(jí)少年獎(jiǎng)，頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品，佩戴綬帶，郵寄喜報(bào)），規(guī)定了與后20%學(xué)生和家長(zhǎng)的交流方式等等。

課堂采取“三優(yōu)先”、課后做到“三及時(shí)”。既優(yōu)先提問(wèn)、優(yōu)先板演、優(yōu)先面批，及時(shí)督促、及時(shí)輔導(dǎo)、及時(shí)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。在廣施師愛(ài)的環(huán)境中促進(jìn)了學(xué)生成績(jī)的提高，讓他們學(xué)有信心，學(xué)有動(dòng)力。

每個(gè)差生的進(jìn)步，都凝結(jié)著無(wú)數(shù)人無(wú)怨無(wú)悔的付出，我?！岸W(xué)洋思”以來(lái)，我們針對(duì)學(xué)生英語(yǔ)底子薄、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)差的現(xiàn)實(shí)，每天早自習(xí)和第八節(jié)下班以后，都要為沒(méi)有完成當(dāng)天學(xué)習(xí)任務(wù)的住宿生免費(fèi)輔導(dǎo)，用我們自己的話說(shuō)就是“清”，老師們周六還要犧牲自己的休息時(shí)間，進(jìn)行周清免費(fèi)輔導(dǎo)，有人說(shuō)在三中教師身上體現(xiàn)了這所學(xué)校內(nèi)在的文化，體現(xiàn)著一種愛(ài)，這種愛(ài)是奉獻(xiàn)；體現(xiàn)了一種精神，這種精神是執(zhí)著；體現(xiàn)一種力量，這種力量是合作。所以孩子們家庭教育的缺位、知識(shí)能力的欠缺，都被教師們的“非常5+1”式和“白加黑”式的付出進(jìn)行了有效彌補(bǔ)，如果說(shuō)這些孩子有進(jìn)步的話，那是我們老師用人格托起了“遲升的太陽(yáng)”。

（二）前20 %學(xué)生的成長(zhǎng)是老百姓評(píng)價(jià)一所學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)在社會(huì)對(duì)一所初中的評(píng)價(jià)就看你這所學(xué)校能考上多少個(gè)烏一中，這正是我們學(xué)校最薄弱的環(huán)節(jié)，但是誰(shuí)也不想輸在這里，盡管生源的種種不利因素制約著這方面的發(fā)展，但是我們通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì)，百日誓師大會(huì)，利用晚自習(xí)對(duì)住宿的特長(zhǎng)生進(jìn)行免費(fèi)輔導(dǎo)等形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，挖掘?qū)W生的潛能，使其能快速成長(zhǎng)。

（三）關(guān)注有特長(zhǎng)學(xué)生的發(fā)展

為了促進(jìn)我校的體藝關(guān)工作的發(fā)展，我校專門(mén)設(shè)立體藝處，由一名具有較高藝術(shù)素養(yǎng)的副校長(zhǎng)分管。體藝處負(fù)責(zé)全校范圍內(nèi)體藝教育的計(jì)劃制定、課程設(shè)置、課時(shí)安排及教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施，同時(shí)學(xué)校成立合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)、《晨曦報(bào)》社、古箏興趣小組、象棋興趣小組、圍棋興趣小組、國(guó)畫(huà)興趣小組、書(shū)法興趣小組、攝影興趣小組等；組織學(xué)生積極參與社區(qū)文化建設(shè)的活動(dòng)，如舉辦畫(huà)展，進(jìn)行服務(wù)演出，以增強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)展單項(xiàng)藝術(shù)活動(dòng)，定期舉辦綜合性的藝術(shù)節(jié)。

拼卻心血千萬(wàn)點(diǎn)，換得新綠百千重！煉一流師資，創(chuàng)一流管理，爭(zhēng)一流質(zhì)量，辦一流學(xué)校是三中人永恒的追求。相信三中師生們的人生價(jià)值將會(huì)不斷得到提升，成長(zhǎng)的幸福將長(zhǎng)久蕩漾在音德?tīng)柸械男@！

第四篇：音德?tīng)柕谖逍W(xué)信息化工作匯報(bào)

音德?tīng)柕谖逍W(xué)信息華工作匯報(bào)

學(xué)校教育信息化工作是現(xiàn)代信息社會(huì)對(duì)基礎(chǔ)教育的要求，也是教育適應(yīng)21世紀(jì)挑戰(zhàn)的需要。這是當(dāng)前深化教育改革與促進(jìn)教育實(shí)現(xiàn)跨越式快速發(fā)展的一個(gè)重要突破口和制高點(diǎn)。

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)在教育領(lǐng)域的普及和推廣，我校教師的教學(xué)模式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)校的管理層次正在接受著現(xiàn)代信息技術(shù)的洗禮。如何應(yīng)對(duì)信息化建設(shè)，順應(yīng)潮流，構(gòu)建信息技術(shù)教育平臺(tái)，提高師生的信息化水平，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、構(gòu)建組織管理體系是落實(shí)學(xué)校教育信息化工作的基礎(chǔ) 1.為確保學(xué)校教育信息化工作順利有效的開(kāi)展，我校專門(mén)成立了由楊秀芝校長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng)，教學(xué)校長(zhǎng)鄧淑芬任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)負(fù)責(zé)人和信息技術(shù)專業(yè)人員為成員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各項(xiàng)制度，做到分工明確，各司其職，共同為學(xué)校信息化發(fā)展出謀劃策。確保了我校信息化建設(shè)工作的具體落實(shí)。

2.加強(qiáng)信息技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，按照上級(jí)主管部門(mén)要求配備有3名合格的信息技術(shù)專業(yè)人員并成立信息技術(shù)組。信息技術(shù)組能夠及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的教育信息化工作精神，制定了信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)的信息技術(shù)工作計(jì)劃、各項(xiàng)信息技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，年末都有對(duì)以上工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。每月能夠按時(shí)提交教育信息華月報(bào)工作。保證了學(xué)校信息技術(shù)工作的順利開(kāi)展。

二、加大硬件投入是實(shí)施學(xué)校教育信息化工作的前提

在辦學(xué)過(guò)程中，我?？茖W(xué)規(guī)劃，進(jìn)行現(xiàn)代化技術(shù)裝備，通過(guò)上級(jí)教育部門(mén)匹配和自籌資金購(gòu)置，現(xiàn)有功能教室10個(gè)、學(xué)生機(jī)房2個(gè)，30個(gè)教室都安裝了交互式電子白板，實(shí)現(xiàn)班班通。安裝有1個(gè)主講教室、1個(gè)聽(tīng)課教室，教學(xué)樓辦公區(qū)和大會(huì)議室WiFi全覆蓋。

目前，我?，F(xiàn)有學(xué)生1363人，共有學(xué)生機(jī)122臺(tái)，生機(jī)比例為11.53：1；學(xué)校在職教師123人，專任教師86人，共有教師機(jī)34臺(tái)，師機(jī)比例達(dá)到了2.5：1，每個(gè)教師辦公室及行政辦公室都已配有電腦，并提供全天（含節(jié)假日）24小時(shí)的上網(wǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享?；ヂ?lián)網(wǎng)采取100兆光纖接入，真正實(shí)現(xiàn)了全校網(wǎng)絡(luò)化，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)路信息化的獨(dú)特作用。同時(shí)學(xué)校配有多種電腦輔助設(shè)施，如噴墨打印機(jī)、速印一體機(jī)、掃描儀、光盤(pán)刻錄機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)等，保證供應(yīng)經(jīng)常性的各種電腦耗材。

三、著力軟件開(kāi)發(fā)是實(shí)施學(xué)校教育信息化工作的關(guān)鍵

1.挖掘資源，發(fā)揮資源庫(kù)的作用。學(xué)校十分重視資源庫(kù)的建設(shè)，學(xué)校成立了以教學(xué)校長(zhǎng)鄧淑芬為首，教務(wù)處和信息技術(shù)教師為成員的校本資源建設(shè)小組。資源庫(kù)的建設(shè)以專任教師為主體，教師們把平時(shí)收集整理的教案、課件、試題、論文、微課、錄像課等資源上傳到學(xué)校FTP服務(wù)器中，形成科學(xué)、有序的可用教學(xué)資源。此項(xiàng)工作納入對(duì)專任教師的考核之中。幾年下來(lái)，我校已經(jīng)積累（）G資源。

2.開(kāi)設(shè)課程，夯實(shí)基礎(chǔ)。為了提高學(xué)生的信息技術(shù)素養(yǎng)，我校按照要求標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課程，上課實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)。為了保證學(xué)生安全正常上課，微機(jī)室安全及各項(xiàng)制度齊全，每年都組織學(xué)生進(jìn)行安全疏散演練。3.加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握技能，著力提升教師信息技術(shù)素養(yǎng)。教師是實(shí)現(xiàn)教育信息化的主導(dǎo)力量，建設(shè)一支適應(yīng)教育信息化需要的師資隊(duì)伍，是推進(jìn)教育信息化、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的關(guān)鍵。我們定期組織教師進(jìn)行信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，學(xué)校100％專任教師都能熟練操作計(jì)算機(jī)，都能從網(wǎng)上下載有關(guān)教學(xué)資料，運(yùn)用軟件制作幻燈片及運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展常態(tài)教學(xué)。同時(shí)不定期選派骨干教師參加旗級(jí)、盟級(jí)、區(qū)級(jí)以上的各種信息技術(shù)培訓(xùn)。

通過(guò)不同層次培訓(xùn)，全校教師的信息技術(shù)綜合素養(yǎng)得到不斷得到提高。信息技術(shù)已經(jīng)成為每位教師每天提高工作、學(xué)習(xí)、生活質(zhì)量的重要手段。信息技術(shù)的運(yùn)用，成為教師們工作中的自覺(jué)行為并早已成為展現(xiàn)教師自身素質(zhì)和師表形象的重要載體?，F(xiàn)在我校教師全部開(kāi)通人人通網(wǎng)絡(luò)空間，教師們能夠積極利用信息技術(shù)手段開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)。4-6年級(jí)學(xué)生全部開(kāi)通人人通網(wǎng)絡(luò)空間，實(shí)現(xiàn)“一生一空間、生生有特色”。

隨著教師信息技術(shù)能力的不斷提高，我校教師積極參加各級(jí)部門(mén)組織的信息技術(shù)賽事，其中支全會(huì)獲得盟級(jí)教學(xué)設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、王建勇獲得盟級(jí)錄像課二等獎(jiǎng)、洪艷獲得盟級(jí)微課？等獎(jiǎng)、張麗萍獲得（）

好成績(jī)。

為了現(xiàn)進(jìn)一步提升信息技術(shù)能力，我校積極參加信息技術(shù)相關(guān)課題研究。劉艷波主持的《》課題已經(jīng)結(jié)題并在教學(xué)中推廣，郭艷華主持的《》課題正在進(jìn)行中，不久也會(huì)結(jié)題。

四、強(qiáng)化安全意識(shí)是學(xué)校信息技術(shù)化工作的保障 1.提升安全理念，健全制度建設(shè)

我校結(jié)合信息化安全管理現(xiàn)狀，成立以校長(zhǎng)楊秀芝為組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了網(wǎng)絡(luò)與信息安全制度。信息技術(shù)組成員積極學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全方面知識(shí)，并對(duì)全體教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)的培訓(xùn)。

2.著力堵塞漏洞，狠抓信息安全

我校現(xiàn)有122臺(tái)教學(xué)用機(jī)，34臺(tái)教師用機(jī)，35間網(wǎng)絡(luò)多媒體教室，1個(gè)主講教室，1個(gè)聽(tīng)課教室。信息技術(shù)組對(duì)這些電腦和設(shè)備定期巡查，針對(duì)不同情況及時(shí)采用分類處理辦法（如更新病毒庫(kù)、重裝操作系統(tǒng)、更換硬盤(pán)等）。同時(shí)讓網(wǎng)絡(luò)使用人員（包括教師和學(xué)生）了解信息安全形勢(shì)，遵守安全規(guī)定，掌握操作技能，努力提高全員信息保障能力，人人養(yǎng)成良好信息安全習(xí)慣。強(qiáng)化安全人人有責(zé)、違規(guī)必究的責(zé)任意識(shí)和機(jī)制。

教育信息化工作是學(xué)校教學(xué)工作的重要組成部分，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在廣大教職工的辛勤工作下，我校不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)與管理，加強(qiáng)組織保障，保障網(wǎng)絡(luò)與信息安全，積極進(jìn)行教學(xué)資源建設(shè)和應(yīng)用，學(xué)校在推進(jìn)教育信息化工程方面做了許多有益的探索。

但是我們也存在著不足：如在科研方面我們還很欠缺，這也是我們今后努力的方向，力爭(zhēng)用科研帶教研。今后的工作中，我們?nèi)w同仁在教育信息化工作的促動(dòng)下帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，教育信息化促進(jìn)教育改革的深化等方面邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

第五篇：鎮(zhèn)日光溫室蔬菜生產(chǎn)情況(調(diào)研報(bào)告)

三夏鎮(zhèn)日光溫室蔬菜生產(chǎn)情況調(diào)研報(bào)告

近幾年，三夏鎮(zhèn)緊緊圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理這條主線不動(dòng)搖，加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展以日光溫室為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。日光溫室蔬菜已成為部分農(nóng)民增收致富的第一大經(jīng)濟(jì)作物。

一、基本情況

三夏鎮(zhèn)位于**市區(qū)東南25公里處，全鎮(zhèn)行政總面積67.15平方公里，轄5個(gè)行政村，36個(gè)村民小組，2010年底農(nóng)業(yè)總?cè)丝?733人、936戶，耕地面積5340畝。

二、發(fā)展現(xiàn)狀 截至2011年全鎮(zhèn)共有日光溫室199座、279畝。主要以種植西紅柿、黃瓜、辣椒、西瓜為主。畝收入在2.5萬(wàn)元左。

三、存在的問(wèn)題

1、日光溫室蔬菜生產(chǎn)集約化、規(guī)?；潭容^低。主要是生產(chǎn)單位分散，蔬菜生產(chǎn)存在著隨意性和盲目性，沒(méi)有連片聯(lián)合生產(chǎn)，導(dǎo)致抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱。到目前為止，蔬菜生產(chǎn)以一家一戶的小型分散生產(chǎn)為主，農(nóng)戶優(yōu)先追求土地生產(chǎn)率的提高，集約化、規(guī)?；a(chǎn)程度低，不利于先進(jìn)技術(shù)的推廣，不利于生產(chǎn)水平的提高，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、日光溫室蔬菜生產(chǎn)的科技含量較低。一是日光溫室高效栽培關(guān)鍵技術(shù)的研究不夠深入，生產(chǎn)管理還比較粗放，沒(méi)有加溫、增光、增施二氧化碳等措施，整體水平低下。二是新品種少。優(yōu)質(zhì)特色品種、耐低溫弱光品種等新品種引進(jìn)和推廣力度不夠，難以形成地方特色蔬菜。三是安全、生態(tài)的意識(shí)不強(qiáng)。無(wú)公害、有機(jī)蔬菜高效標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)和

集約化種植模式推廣力度不夠。四是設(shè)施比較簡(jiǎn)陋。部分日光溫室構(gòu)造不夠科學(xué)，采光和保溫性能較差，幾乎都沒(méi)有加溫設(shè)施，冬季生產(chǎn)受制約多。

四、建議及對(duì)策

1、做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與示范點(diǎn)片建設(shè)。充分利用省、市、區(qū)扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，按綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，全面推廣無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)加速無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，抓好無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)的上檔升級(jí)。實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)戶統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一配備檢測(cè)儀器、統(tǒng)一制度規(guī)范、統(tǒng)一推向市場(chǎng)。并搞好現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與督查，使農(nóng)戶嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化組織生產(chǎn)。

2、切實(shí)抓好新品種新技術(shù)的引進(jìn)與推廣。加大設(shè)施蔬菜和名優(yōu)稀特蔬菜新品種新技術(shù)的引進(jìn)和推廣力度，全面調(diào)整蔬菜品種結(jié)構(gòu)和種植模式。積極引進(jìn)適合多樣消費(fèi)的蔬菜品種，發(fā)展觀賞蔬菜、天然野生蔬菜、保健蔬菜、香料蔬菜等。

3、提高栽培管理水平。提高日光溫室蔬菜綜合管理水平，重點(diǎn)推廣施有機(jī)肥、配方施肥、化學(xué)促控、節(jié)水灌溉等先進(jìn)技術(shù)。增施堆肥、漚肥、廄肥、綠肥、作物秸稈肥、餅肥等有機(jī)肥料，進(jìn)一步提高土壤肥力。采取生物、物理、農(nóng)業(yè)等無(wú)害化防治措施，應(yīng)用生物源和礦物源類農(nóng)藥，禁止高毒高殘留農(nóng)藥使用，確保蔬菜的安全性。

4、發(fā)展“一村一品”。以“一村一品”為主導(dǎo)，積極探索蔬菜集約化、規(guī)模化生產(chǎn)模式加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)的組織和宏觀調(diào)空，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，引導(dǎo)農(nóng)戶連片聯(lián)合生產(chǎn)、發(fā)展定單農(nóng)業(yè)、共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。集約化、規(guī)?；a(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志，如果我們?nèi)酝Ａ粼谝患乙粦魡未颡?dú)斗的生產(chǎn)水平

上，很快就會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)淘汰。

5、扶持發(fā)展專業(yè)合作社。采取特殊扶持政策，大力扶持蔬菜協(xié)會(huì)和農(nóng)民合作社的發(fā)展，它是農(nóng)戶自發(fā)組織的一個(gè)利益共同體，在蔬菜產(chǎn)、供、銷方面有著不可替代的作用，只有通過(guò)協(xié)會(huì)的組織和協(xié)調(diào)才能更好地實(shí)現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的集約化和規(guī)?；?，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使其發(fā)揮出更大的拉動(dòng)、帶動(dòng)作用。完善科技創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)和支持技術(shù)人員帶薪創(chuàng)辦日光溫室蔬菜示范基地、優(yōu)質(zhì)生資供應(yīng)、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷等科技型服務(wù)實(shí)體。建設(shè)集貯藏、銷售、包裝材料營(yíng)銷于一體的現(xiàn)代化專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，逐步使我鎮(zhèn)成為河西地區(qū)蔬菜流通的主要集散地。扶持協(xié)會(huì)、市場(chǎng)中介組織和營(yíng)銷大戶發(fā)展，不斷提高產(chǎn)業(yè)組織化程度。

6、加大招商引資力度解決儲(chǔ)、運(yùn)、銷等問(wèn)題。充分利用現(xiàn)有資源，爭(zhēng)取項(xiàng)目立項(xiàng)，建立蔬菜冷庫(kù)、氣調(diào)庫(kù)，提高蔬菜的商品性和安全性，緩解上市集中的壓力，確保農(nóng)民增產(chǎn)增效。