第一篇:關(guān)于鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展的調(diào)研報告
關(guān)于**鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展的調(diào)研報告
**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
設(shè)施蔬菜作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一種重要形式,是項目農(nóng)業(yè)建設(shè)的有效載體,是促進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;挠行緩?,對于提高農(nóng)業(yè)競爭能力、促進農(nóng)民增收致富具有十分重要的意義。我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜經(jīng)過近幾年的強力推進,目前在數(shù)量、產(chǎn)量、效益上都取得了明顯突破。
一、我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀
幾年來,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的不懈努力,設(shè)施蔬菜發(fā)展成效顯著,尤其是近兩年經(jīng)濟和社會效益日益彰顯,日漸成為推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、促進農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
(一)發(fā)展規(guī)模不斷擴張,經(jīng)濟效益明顯增加
截至目前,**鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展總面積已達1000畝,全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜園區(qū)主要分布在**村、南左村、沙堡村、北左村、前營村、西高堡村。累計年蔬菜產(chǎn)量達2000噸,年產(chǎn)值400萬元。
(二)服務(wù)功能日趨完善,銷售渠道逐步暢通
全鎮(zhèn)到目前已建設(shè)交易市場3處:南左村蔬菜交易市場、北左村蔬菜交易市場、**村蔬菜交易市場。目前**鎮(zhèn)有蔬菜專業(yè)合作社14家,年經(jīng)營蔬菜的銷售量在6萬噸左右,銷售額5500萬元左右。
二、采取的主要措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),強力推進
為進一步加快全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜的發(fā)展步伐,促進全鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展上規(guī)模、上水平,鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門負責(zé)人為成員的設(shè)施蔬菜專項推進領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求領(lǐng)導(dǎo)干部走在前,做好宣傳和表率工作,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,還積極組織有發(fā)展設(shè)施蔬菜愿望的干部群眾外出參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)其樹立以科學(xué)技術(shù)促進設(shè)施發(fā)展的觀念。
(二)出臺政策,大力扶持
鎮(zhèn)政府積極通過幫助協(xié)調(diào)貸款等方式,扶持有發(fā)展設(shè)施蔬菜愿望的農(nóng)民,早日實現(xiàn)以發(fā)展設(shè)施蔬菜促增收的目標。
(三)健全機制,狠抓落實
建立宣傳機制。建立了長效的宣傳工作機制,一方面宣傳國家有關(guān)政策,并積極宣傳引導(dǎo)農(nóng)民認識到設(shè)施蔬菜是從我鎮(zhèn)實際出發(fā),適合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展和促進農(nóng)民增收的重要渠道。另一方面宣傳技術(shù)推廣與應(yīng)用,著力提升科學(xué)發(fā)展設(shè)施蔬菜的水平。
建立激勵機制。鎮(zhèn)政府在出臺政策的同時,把發(fā)展設(shè)施蔬菜工作納入到對村以及干部的考核體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的考核機制,年終對推進設(shè)施蔬菜表現(xiàn)優(yōu)秀的先進集體和先進個人進行表獎,激發(fā)各級干部推進設(shè)施蔬菜的積極性和主動性。
三、存在的問題
我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展雖然取得一定的成績,但受資金、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)民思想觀念等因素的制約,從設(shè)施蔬菜發(fā)展水平來看,存在著布局分散、規(guī)模較小、技術(shù)含量不高、建設(shè)資金投入不足等問題。主要體現(xiàn)在以下幾方面:
(一)思想認識不足,發(fā)展熱情不高。一是發(fā)展設(shè)施蔬菜資金的高投入,必然伴隨高風(fēng)險,對于并不富裕而缺乏冒險精神的農(nóng)民來說,必然會對動輒上萬元的投資心存顧慮。二是在設(shè)施蔬菜棚體建設(shè)初期,面臨著調(diào)地,水、電配套,棚體材料的采購等多種困難,導(dǎo)致農(nóng)民產(chǎn)生了畏難心理。三是少數(shù)農(nóng)民在發(fā)展設(shè)施蔬菜過程中,缺乏必要的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,遭受了一定的損失,對發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)生質(zhì)疑,從而對周圍群眾造成了負面影響。
(二)產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小,市場競爭能力弱。目前我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展缺乏規(guī)??萍际痉秷@區(qū)的輻射示范帶動,布局零亂,規(guī)模較小。經(jīng)營方式分散單一,與市場對接層次低,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)不及時,市場空間狹小,市場競爭力不強,難以形成區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模型市場效益。市場規(guī)律把握不準。更多的設(shè)施蔬菜戶,不能做到高度重視市場導(dǎo)向,準確把握市場規(guī)律,盲目發(fā)展產(chǎn)業(yè)品種,致使產(chǎn)品豐收無銷路或銷售價格低。市場機制不健全。從調(diào)查看:我鎮(zhèn)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍數(shù)量少,規(guī)模小,組織化程度低,帶動能力弱,許多產(chǎn)品未能實現(xiàn)與市場的有效對接。同時,由于市場體系不夠健全,市場相對分散、信息傳遞不暢、合作經(jīng)濟組織和經(jīng)紀人的作用發(fā)揮不明顯以及外埠市場有待開拓等方面的不足,發(fā)展設(shè)施蔬菜的農(nóng)民對市場信息等了解渠道不暢等因素,一定程度上制約了設(shè)施蔬菜的發(fā)展。
(三)科技推廣不深入,發(fā)展成效不顯著。我鎮(zhèn)部分發(fā)展設(shè)施蔬菜戶文化水平相對較低,接受并應(yīng)用設(shè)施蔬菜高產(chǎn)栽培技術(shù)能力較差,對發(fā)展設(shè)施蔬菜的政策、技術(shù)、信息等理解深度不夠,生產(chǎn)者蔬菜栽培管理技術(shù)不高,新技術(shù)、新成果入戶率和到位率低,影響了設(shè)施蔬菜的發(fā)展。茬口安排不當(dāng),缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀調(diào)控。季節(jié)茬口不統(tǒng)一,不能形成規(guī)模效益。品種老化,造成病害嚴重。我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜的發(fā)展水平只是剛剛起步階段,很多要素發(fā)展不成熟,尤其是科學(xué)技術(shù)不能深入推廣與應(yīng)用,影響了設(shè)施蔬菜促民增收功效的充分發(fā)揮。
(四)資金投入不足,發(fā)展速度緩慢。北方地區(qū)氣溫較低,惡劣天氣較多,對大棚的投入要求較高,由于受資金投入不足的局限,制約了設(shè)施蔬菜在我鎮(zhèn)的發(fā)展步伐。一是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,抗自然風(fēng)險能力弱。目前,我鎮(zhèn)部分早期設(shè)施蔬菜小區(qū),由于投入不足,建造標準低,導(dǎo)致抗災(zāi)害能力差。二是缺乏多元化投入機制。目前,我鎮(zhèn)農(nóng)民總體收入水平不高,上級給予的專項扶持資金有限,沒有貸款扶持僅僅依靠農(nóng)戶自籌難度很大??梢哉f,資金短缺、貸款難、續(xù)貸難,成為設(shè)施蔬菜發(fā)展的癥結(jié)所在,抑制了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施蔬菜的積極性,導(dǎo)致我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展步伐緩慢。
四、發(fā)展設(shè)施蔬菜的幾點建議
2014年我鎮(zhèn)應(yīng)本著進一步明確發(fā)展目標,加快發(fā)展進程,在招商引資、設(shè)施蔬菜標準化建設(shè)、市場銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面實現(xiàn)新的突破,使產(chǎn)業(yè)更強,亮點更亮,為**鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)做出更大貢獻。
一是加大招商引資力度,借助外力促發(fā)展。把招商引資作為設(shè)施蔬菜發(fā)展的又一重要舉措,以優(yōu)惠政策招商,吸引外地客商來我鎮(zhèn)投資。加大宣傳推介力度。充分利用鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站,電視,廣播,報紙等媒介發(fā)布招商信息,搭建供需信息平臺。以活動促招商。適時組織開展農(nóng)業(yè)招商活動,加大招商引商力度,借助外埠資金推動我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜發(fā)展。
二是廣泛宣傳動員,引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變促增收。發(fā)展設(shè)施蔬菜能否取得成效,取決于農(nóng)民思想觀念的轉(zhuǎn)變和主體作用的發(fā)揮。要靈活方式引導(dǎo)農(nóng)民觀念轉(zhuǎn)變。要采取召開會議、舉辦講座、組織觀摩、入戶動員等多種方式,廣泛宣傳設(shè)施蔬菜的優(yōu)點和好處,用身邊的事例啟發(fā)、引導(dǎo)群眾,立足我鎮(zhèn)缺水實際,轉(zhuǎn)變種植觀念。要從資金、技術(shù)上等多方面支持農(nóng)民,激發(fā)農(nóng)民的參與熱情,調(diào)動群眾的主動性、能動性和積極性,使農(nóng)民群眾自覺自愿地投身于設(shè)施蔬菜建設(shè)中。
三是做好促新強舊工作,爭取效益最大化。在落實好新任務(wù)的同時,要對現(xiàn)有的溫室小區(qū),增加投入,提升服務(wù)水平,抓好小區(qū)的棚室改造、品種選擇、茬口安排、栽培管理、市場銷售等重點環(huán)節(jié),使小區(qū)蔬菜經(jīng)濟效益最大化,從而為新棚區(qū)發(fā)展增強動力,確保我鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜健康、有序、可持續(xù)發(fā)展。
四是加大投入力度,引入多元化投資機制。設(shè)施蔬菜是一項高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè),要建立以政府投入為導(dǎo)向,農(nóng)民籌資和信貸投入為主體,社會融資和招商引資為補充的多元化投入機制,為設(shè)施蔬菜的穩(wěn)步發(fā)展提供有力支撐。
五是樹立品牌意識,促進設(shè)施蔬菜規(guī)?;l(fā)展。品牌是進入市場的通行證,也是市場經(jīng)濟的必然選擇和提升經(jīng)濟效益的有效手段。在抓好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的同時,首先要充分發(fā)揮**的優(yōu)勢,增加設(shè)施蔬菜中的名、優(yōu)、特、稀蔬菜品種的生產(chǎn)比重,不斷豐富產(chǎn)品種類,滿足不同層次消費群體的生活需要,增加設(shè)施蔬菜中蔬菜產(chǎn)品價值。圍繞生態(tài)**打造更多綠色品牌。其次要積極推廣無公害化栽培技術(shù),加快綠色食品認證認定,提升設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平,以特色、質(zhì)量搶占市場。再次要著力培養(yǎng)龍頭企業(yè)。集中力量培植扶持一批有優(yōu)勢、有特色、前景好的設(shè)施生產(chǎn)骨干龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶,發(fā)揮其對產(chǎn)業(yè)的帶動作用。鼓勵企業(yè)投資設(shè)施蔬菜,建立“公司+基地+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化組織體系,擴張設(shè)施蔬菜規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)和集約化經(jīng)營。
六是加強生產(chǎn)經(jīng)營人才培養(yǎng),提升設(shè)施蔬菜發(fā)展水平。要重點組織實施基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員對設(shè)施蔬菜生產(chǎn)者進行系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),使他們盡快掌握設(shè)施管理技術(shù)、種養(yǎng)技術(shù),依靠科技力量發(fā)展設(shè)施蔬菜。積極采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、信貸支持等方式,扶持農(nóng)村種植養(yǎng)殖能手、營銷大戶提高經(jīng)營管理水平,發(fā)揮示范帶動作用。
七是構(gòu)建市場供需網(wǎng)絡(luò),加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。高度重視中介組織和經(jīng)紀人隊伍建設(shè),真正實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和市場的對接和連通。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),搞好市場信息服務(wù),組織專門人員長年在周邊城市和地區(qū)進行信息采集、分析和研究,與國內(nèi)各大蔬菜批發(fā)市場實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng),建立以信息和市場指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)的服務(wù)機制,提高對市場信息的快速反應(yīng)能力。通過供需見面、產(chǎn)品洽談等方式,促進設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地與銷售商簽訂購銷意向協(xié)議,使蔬菜生產(chǎn)、銷售更具有穩(wěn)定性,減少產(chǎn)品產(chǎn)銷的盲目性。
八是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動設(shè)施蔬菜穩(wěn)步發(fā)展。設(shè)施蔬菜建設(shè)涉面廣、范圍大,是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要進一步完善設(shè)施蔬菜建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人專門負責(zé)具體工作落實。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),保證設(shè)施蔬菜建設(shè)有序發(fā)展。抽調(diào)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村蹲點指導(dǎo)設(shè)施蔬菜建設(shè),抓好技術(shù)服務(wù),加大對從事設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)民進行種植、平衡施肥、節(jié)水灌溉、病蟲凍害防治等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,提高設(shè)施蔬菜生產(chǎn)水平,推動設(shè)施蔬菜在我鎮(zhèn)進一步發(fā)展,真正做到把好事辦實,實事辦好,促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效,農(nóng)民增收。
2014年10月19日
第二篇:任縣設(shè)施蔬菜發(fā)展情況調(diào)研報告
任縣設(shè)施蔬菜發(fā)展情況調(diào)研報告
任縣蔬菜局李鎮(zhèn)西
一、基本情況
任縣是個農(nóng)業(yè)大縣,土地面積47.3萬畝,2009年全縣蔬菜播種總面積12.6萬畝,其中設(shè)施蔬菜占地3.8萬畝,蔬菜收入占農(nóng)民純收入的21%,我縣設(shè)施蔬菜的類型主要有:溫室、大中小拱棚,其中溫室0.3萬畝,1837個;大中拱棚
1.43萬畝,11569個;小拱棚2.07萬畝,51483個。設(shè)施蔬菜的裝備類型有:小型手扶旋耕機、小型松土機、20型拖拉機、機動噴霧器、噴粉機、自動卷簾機、加壓泵、過濾泵、施肥罐、滴微灌設(shè)施等。
二、主要做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管??h成立設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立設(shè)施蔬菜生產(chǎn)專抓組織,具體負責(zé)協(xié)調(diào)解決蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,為設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供組織保障。
2、加大宣傳工作力度。縣農(nóng)業(yè)局、蔬菜發(fā)展局、廣電局要協(xié)同制作“設(shè)施蔬菜生產(chǎn)”專題欄目,重點圍繞設(shè)施蔬菜生產(chǎn)中建棚、育苗、移栽、嫁接、施肥、病蟲害防治、棚溫控制和采摘、銷售等內(nèi)容,在縣電視臺、縣廣播電臺定期播出。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取召開會議、刷寫標語、喇叭覆蓋、橫幅跨街、板報上墻等方式,重點宣傳發(fā)展設(shè)施蔬菜的意義,目標、任務(wù)、技術(shù)以及發(fā)展設(shè)施蔬菜致富的經(jīng)驗典型。
3、整合各方資金,加大扶持力度,實行設(shè)施蔬菜集中開發(fā)。逐步建立以龍頭企業(yè)和農(nóng)民投入為主題,財政支持、信貸扶持的投入機制??h政府將進一步加大資金支持力度。①縣財政拿出一定數(shù)額的資金,用于農(nóng)戶發(fā)展設(shè)施蔬菜的補貼。②對新增的設(shè)施蔬菜基地在享受物資補貼的同時,優(yōu)先安排交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。③整合農(nóng)口資金,集中向建設(shè)進度快、標準高的基地傾斜,并優(yōu)先申報國家標準園項目。④實行單位幫扶制度。⑤利用土地流轉(zhuǎn)政策,實現(xiàn)土地連片開發(fā),發(fā)展設(shè)施蔬菜,培育龍頭企業(yè),走規(guī)模經(jīng)營道路。
4、加強技術(shù)培訓(xùn),為設(shè)施蔬菜發(fā)展提供技術(shù)支撐。蔬菜局采取多種形式提高菜農(nóng)素質(zhì),開展技術(shù)培訓(xùn)工作,成立技術(shù)指導(dǎo)小組,實行技術(shù)人員包鄉(xiāng)、包基地制度,指導(dǎo)蔬菜生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2009年設(shè)施蔬菜種植面積6萬畝,年產(chǎn)量36萬噸,銷售收入2.1億元。
第三篇:大棚蔬菜發(fā)展調(diào)研報告
關(guān)于我鄉(xiāng)大棚蔬菜發(fā)展的調(diào)研報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事晚上好!
我發(fā)言的題目是關(guān)于我鄉(xiāng)如何發(fā)展好大棚蔬菜產(chǎn)業(yè),作為農(nóng)林站的一名干部我的職責(zé)就是做好農(nóng)林站的各項業(yè)務(wù)工作,推廣示范新技術(shù)新品種,今天我就圍繞我自身的工作及我鄉(xiāng)的實際就如何發(fā)展我鄉(xiāng)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展做一個簡單的說明。
一、塑料大棚產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀:
我鄉(xiāng)地處城郊,城郊地理位置突出,我鄉(xiāng)耕地面積29778畝,糧食面積6988畝,制種面積13720畝,蔬菜面積9070畝,各類蔬菜面積占全鄉(xiāng)總耕地面積的24.5%,大棚蔬菜僅占全鄉(xiāng)蔬菜面積的27.5%,2011年我鄉(xiāng)較為大棚蔬菜主要集中在果園溝村,高閘溝村及高新科技示范園區(qū)內(nèi),其種植的品種主要有辣椒、西紅柿、茄子、葫蘆、弧笳、冬瓜、苦瓜等比較常見單一的蔬菜品種,比較集中的某一種蔬菜和面積比較缺少,大棚蔬菜形成多而不精的局面,難以形成比較大的規(guī)模優(yōu)勢。
二、問題及成因
在對我鄉(xiāng)大棚種植戶的調(diào)查過程中,主要發(fā)現(xiàn)了以下幾個方面的問題:1.缺乏大棚蔬菜的集中統(tǒng)一效應(yīng),所有種植蔬菜大棚內(nèi)缺少某一品種較為集中的引導(dǎo)示范,全鄉(xiāng)除高效科技示范園區(qū)內(nèi)胡笳、辣椒等蔬菜比較集中外,其余均為缺少引種示范及大面
積推廣的蔬菜品種,在面積上始終無法破題,造成我鄉(xiāng)大面積大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸。大棚蔬菜產(chǎn)品布局分散,沒有形成一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品的格局,通過近幾年來的發(fā)展仍然是“小而全”的局面。有的村組乃至農(nóng)戶,雖然大棚蔬菜種植面積極大,但樣樣都種,樣樣都形不成規(guī)模,很難進入大市場、大流通。缺乏大棚蔬菜“農(nóng)超對接”的連續(xù)性。
2.缺乏接受先進技術(shù)及新品種的思想觀念。近幾年來鄉(xiāng)黨委政府積極引導(dǎo)示范,取得了一定的效果,積極舉辦種植技術(shù)培訓(xùn)班,但當(dāng)前青壯勞力和知識農(nóng)民大多外出務(wù)工,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多年齡偏大,文化偏低,接受種植技術(shù)和新品種的能力低下。致使農(nóng)業(yè)大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展跨越不到更高的臺階。
3、缺乏專業(yè)合作社與市場的對接。合作社和農(nóng)戶緊密度和結(jié)合力不強。專業(yè)合作社不能發(fā)揮其主導(dǎo)作用,不能與市場建立很好的銜接作用,造成大棚種植戶與市場的斷層。農(nóng)戶才有可能為企業(yè)堅守承諾,引導(dǎo)組建由種植戶說了算的規(guī)范運作高標準專業(yè)合作組織,力求通過專業(yè)組織的規(guī)范運作和大力協(xié)調(diào),從而有效地把企業(yè)和農(nóng)戶做好連接,充分調(diào)動企業(yè)形成產(chǎn)供銷加一體化的產(chǎn)業(yè)模式。才能讓特色商品蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展循序漸進。
三、主要采取的措施
1、積極引導(dǎo)幫扶建立統(tǒng)一品種的大棚蔬菜小區(qū),在品種選型上求突破,以把握準確的市場信息為基礎(chǔ),引導(dǎo)扶持建立各具特色的大棚蔬菜小區(qū),積極做到以一鄉(xiāng)一業(yè),一村一品,一區(qū)一優(yōu)的為發(fā)展的蔬菜大棚小區(qū)。農(nóng)林站以后將緊緊圍繞本地地域市場需求指導(dǎo)先進品種及技術(shù)。
2、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣示范;總結(jié)推廣種植戶耳熟能詳?shù)姆N植經(jīng)驗及技術(shù),做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,繼續(xù)做好示范作用實用效果展示,持續(xù)發(fā)展以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為窗口的示范帶動效應(yīng),積極種植示范新品種,推廣新技術(shù)等措施,形成特色規(guī)模示范效應(yīng)。
3、積極開拓市場加大專業(yè)合作社的作用,市場建設(shè)是整個蔬菜市場流通的重要環(huán)節(jié),是商品流通的重要組成部分,是農(nóng)民進入市場的重要載體。因此,必須積極開拓市場。一是抓好大棚蔬菜的品質(zhì)。二是積極發(fā)展?fàn)I銷隊伍,要制定相應(yīng)的政策,鼓勵和支持本鄉(xiāng)、外鄉(xiāng)蔬菜運銷戶、經(jīng)商販販運蔬菜,積極保護大棚戶的合法權(quán)利,使他們大膽放手從事大棚蔬菜營銷業(yè)務(wù)。同時大力興辦各類專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、蔬菜購銷組織,支持他們在蔬菜銷售中發(fā)揮龍頭作用。
總之,要在我鄉(xiāng)特色蔬菜發(fā)展品種上做文章,推廣示范上下功夫,在圍繞地域品牌上求突破,在提升果園形象上抓落實,在特色蔬菜發(fā)展上、增加農(nóng)民收入上求突破。
我的發(fā)言完了,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正!謝謝大家!
第四篇:村蔬菜發(fā)展調(diào)研報告
村蔬菜發(fā)展調(diào)研報告
改革開放以來,河南省靈寶市吉家灣村積極探索土地有序流轉(zhuǎn)新機制,讓種田能手有用武之地,讓土地發(fā)揮最大效益,全村1100多口人,有1000多個蔬菜大棚平均每人擁有一個蔬菜大棚,年人均收入近萬元,被譽為“豫西蔬菜第一村”。
一吉家灣村蔬菜發(fā)展歷史
以前吉家灣村貧窮落后,村民大多靠扁擔(dān)打工維生(和重慶的棒棒差不多),被人稱為“扁擔(dān)村”。改革開放后,實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,吉家灣村實行“塊塊地,家家有”的分地方法,給耕作帶來極大的不便。
1987年,吉家灣村3組村民崔鐵牛和該組8戶群眾自發(fā)通過“推磨轉(zhuǎn)圈”互換了8分地,建起了第一座蔬菜大棚,當(dāng)年收入XX多元。群眾自發(fā)互換土地、發(fā)展蔬菜大棚的成功經(jīng)驗,讓村干部受到很大的啟發(fā)。之后,村組干部積極動員并組織協(xié)調(diào)群眾進行土地互換發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。
到九十年代之后隨著外出打工人員的增多,村民開始承包外出打工人員的地,吉家灣村的蔬菜種植面積大大增加,本村的土地被充分利用。于是,有條件的村民開始租種鄰村的空閑土地,到XX年以后就有了大面積的從鄰村進行租地,目前租地最多的是樊舉文,他到臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)租種了一百多畝地,建了二十七八個溫室大棚,年收入達20多萬元。
吉家灣村通過土地流轉(zhuǎn),即:租賃、轉(zhuǎn)包、合伙經(jīng)營土地,發(fā)展無公害蔬菜,目前全村從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)戶高達90%以上,成功申請注冊了“吉家灣牌無公害蔬菜”商標,蔬菜畝產(chǎn)值在1.5萬元以上的戶達到60%以上,其產(chǎn)品銷往國內(nèi)5個?。ㄊ校?0多個大中城市。
二、吉家灣村蔬菜發(fā)展戰(zhàn)略
吉家灣村現(xiàn)任村支書崔鴻賓自XX年上任伊始就以提高群眾科技意識和科技素養(yǎng)為根本,強力實施“科技興菜,科技興村”戰(zhàn)略。和村兩委帶領(lǐng)全村群眾大力發(fā)展蔬菜種植,提高科技水平,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),使吉家灣村成為了遠近聞名的蔬菜專業(yè)村,被命名為河南省“全省首批無公害蔬菜示范基地”,“三門峽蔬菜生產(chǎn)第一村”。
在蔬菜生產(chǎn)中,該村始終把加強技術(shù)培訓(xùn)、提高管理水平作為第一要務(wù)來抓,每年組織群眾到全國最先進的蔬菜產(chǎn)區(qū)學(xué)習(xí)、取經(jīng)。同時,經(jīng)常邀請大專院校、科研部門專家進行培訓(xùn)指導(dǎo),擔(dān)任顧問,為該村培養(yǎng)了一大批土專家和農(nóng)藝師。
村里原有的蔬菜大棚由于采光率低,溫度不宜控制,產(chǎn)品質(zhì)量差,效益低。村支書帶領(lǐng)群眾多次到外地學(xué)習(xí)新技術(shù)并結(jié)合自己豐富的經(jīng)驗,獨創(chuàng)了“7315”型節(jié)能高效大棚建設(shè)法(即7米跨度、3米高度、1米寬度和正南偏西5度角),把普通大棚全部改造為高效日光溫室,改建設(shè)法被專家總結(jié)后在各蔬菜產(chǎn)區(qū)推廣。目前,該村的農(nóng)民夜校已由過去的單純培訓(xùn)向研討為主轉(zhuǎn)移。
此外,該村還成立了蔬菜協(xié)會,組織技術(shù)人員定期研討,攻克技術(shù)難題;聘請省市知名專家教授到村授課,把培訓(xùn)班辦到了大棚里,現(xiàn)場示范,實地指導(dǎo);利用廣播、板報、宣傳欄及時發(fā)布技術(shù)要點及病蟲害防治技術(shù),使群眾的科技意識和科技水平明顯提高。
目前,全村共有蔬菜農(nóng)民技師55名,其中高級技師3名,中級技師52名,實現(xiàn)了家家都有技術(shù)員,一些技術(shù)骨干還被邀請到外地外省授課。國家在鄭州舉辦西紅柿管理學(xué)習(xí)班時,該村高級農(nóng)藝師樊節(jié)增被請上講臺。
三、吉家灣村蔬菜品種及技術(shù)
吉家灣村大力引進新技術(shù)、新品種,著力優(yōu)化蔬菜品種、技術(shù)結(jié)構(gòu),先后引進太空一號、八號西紅柿,法國冬玉一號、二號、三號、四號西葫蘆和七彩椒等四大菜系30余個新特優(yōu)品種。
一些科研部門主動聯(lián)系,將吉家灣村作為新品種試驗基地。在吉家灣村,一般的品種很難找到,群眾通過報紙、雜志、信息網(wǎng),發(fā)現(xiàn)新品種就及時引進,大膽實驗,由于擁有雄厚的技術(shù)力量,成功率很高。有的品種連專家學(xué)者都稱沒見過或沒聽說過。同時,吉家灣村積極推行無公害標準化生產(chǎn),著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益,使吉家灣村成了優(yōu)質(zhì)蔬菜品種、技術(shù)、信息的集散地,吸引了周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外省群眾前來參觀學(xué)習(xí)。村支書用1000元購進XX課美12PS4094西葫蘆新品種當(dāng)年純收入2萬多元,當(dāng)群眾從中央7臺“每日農(nóng)經(jīng)”節(jié)目看到介紹西葫蘆栽培新技術(shù)時都說,這都是他們3年前就已采用過的技術(shù)。
四、遠程教育造福吉家灣村
每天清晨,村支書崔鴻賓都會早早來到村遠程教育活動室把門打開,因為每天都有很多群眾到這里查詢蔬菜價格和上市量。
吉家灣村作為靈寶市首批農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點村,第一個接通了遠程教育網(wǎng)站。2月份,外地市場西紅柿批發(fā)價為每公斤3元,而客商收購時卻人為壓價,價格懸殊達0.8元,村兩委及時從遠程教育網(wǎng)絡(luò)查詢到全國各大蔬菜批發(fā)市場價格后,迫使客商提高了收購價,增加了菜農(nóng)收入,群眾一下子認識到遠程教育網(wǎng)絡(luò)的重要作用。有了網(wǎng)絡(luò),蔬菜銷售就可以由過去的買主定價轉(zhuǎn)變?yōu)椴宿r(nóng)定價。從此以后,吉家灣群眾每天勞動之余,都要聚在一起,收看遠程教育網(wǎng)絡(luò)上的農(nóng)業(yè)實用技術(shù),上網(wǎng)查詢資料,發(fā)布蔬菜產(chǎn)品信息,遠程教育讓他們著了迷。
同時,大王鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府建立了鎮(zhèn)科技信息服務(wù)大廳,在這里群眾可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢農(nóng)經(jīng)信息、觀看農(nóng)業(yè)知識錄像。
五、吉家灣村蔬菜發(fā)展特點
1、過年照樣忙農(nóng)活
春節(jié)期間扔下地干活。如今這種現(xiàn)象在大王鎮(zhèn)一些農(nóng)村已很常見,但在幾年前卻只能在蔬菜名村——吉家灣才能看到。
剛剛過去的這個春節(jié)對于吉家灣村的村民來說,雖然過得并不輕松,但卻很充實。初四的一場大雪,讓吉家灣村的村民從下午4點多一直忙到晚上10點多?!皬氖率卟朔N植就是這樣,遇到刮風(fēng)下雪就得特別費事。”村支書崔鴻賓說,下雪時如果不及時蓋上草簾子,氣溫下降就容易凍壞蔬菜,所以無論如何也要及時下地。
吉家灣村的菜農(nóng)們每天早晚都需要下一次地,給蔬菜大棚上草簾、去草簾,遇到惡劣天氣,他們更辛苦?!袄凼抢哿它c,但是蔬菜讓我們增加了收入,日子過得也越來越好,所以我們也樂意在冬天里甚至春節(jié)里也忙活著?!贝迕翊迬煾嫡f。
“雖然累卻也樂意”這是很多菜農(nóng)的心聲。如今在大王真的很多村莊,沒一案清晨和傍晚,高高的站在蔬菜大棚上忙活的菜農(nóng)們,成為了一道亮麗的風(fēng)景線。
2、聊天不忘話增收
三五人聚在一起,聊的不再是瑣碎家常,而是新年里如何增收,如何才能在新的一年里取得更好的收成。時下,這已經(jīng)成為靈寶市大王鎮(zhèn)吉家灣村農(nóng)民在春節(jié)里聊天的一種新風(fēng)尚。
過去親朋好友坐在一起聊天,都是拉拉瑣碎家常,議議奇聞軼事之類的。如今就不一樣了,種植什么最見效益、如何提高蔬菜管理水平、如何增加收入成了農(nóng)民閑暇聊天時議論最多的話題。很多菜農(nóng)在與別人的交流中嘗到了甜頭,所以他們希望利用春節(jié)這個機會向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗和知識,<>以期來年菜種得更好,收入增得更多。而我們也從村民聊天內(nèi)容的變化可以看出農(nóng)村的發(fā)展和農(nóng)民的進步。
3、足不出戶把菜賣
面對日益擴大的蔬菜種植面積,存量為積極幫助群眾搞好銷售和服務(wù),先后籌措資金3萬余元,建設(shè)了一個高標準蔬菜市場,同時鼓勵農(nóng)民企業(yè)家投資建設(shè)蔬菜加工廠、蔬菜批發(fā)市場,有效減輕了農(nóng)民以前賣菜難的問題。
4、蔬菜上市“挑”時間
吉家灣村的菜農(nóng)現(xiàn)在種植蔬菜越來越講究,市場需要什么,什么效益好,就種什么。已經(jīng)成為吉家灣村蔬菜種植的的一條新路。村民每年都會記下當(dāng)年的菜價一邊來年作參考,通常,菜農(nóng)們都會根據(jù)往年的菜價與時間做對比來進行新一年的蔬菜生產(chǎn),同時按照產(chǎn)期倒算進行育苗、定植,使其可以按照菜農(nóng)自己的預(yù)期上市。
六、總結(jié)
吉家灣村的蔬菜種植模式其實為我們提供了一個很好的典范。
大王鎮(zhèn)黨委書記這樣說:“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè),必須以市場為導(dǎo)向,靠科技作支撐,走產(chǎn)業(yè)化、信息化、標準化的路子。”
第五篇:龍池鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
龍池鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
設(shè)施農(nóng)業(yè)就是運用現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)成果和方法,用工程建設(shè)的手段為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供可以人為進行控制和調(diào)節(jié)的環(huán)境和條件,使植物和動物處于最佳的生長狀態(tài),使光、熱、土地等資源得到充分的利用,形成農(nóng)產(chǎn)品的工業(yè)化生產(chǎn)和周年生產(chǎn),從而更加有效地保證農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng),提供農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益,促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,主要內(nèi)容是與集約化種、養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)的園藝設(shè)施和畜禽舍的環(huán)境創(chuàng)造、環(huán)境控制技術(shù)及其配套的各種技術(shù)和裝備。因此,設(shè)施農(nóng)業(yè)又被稱為工廠化農(nóng)業(yè)。
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本情況
龍池鎮(zhèn)位于蒲城縣東南25公里處,于2001年底由原鈐鉺鄉(xiāng)和龍池鄉(xiāng)合并而成。轄17個行政村,137個村民小組,7456戶,總?cè)丝?.4萬人,耕地面積7.2萬畝。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以瓜菜為主,西瓜面積5萬畝,蔬菜面積3萬畝。以無支柱大棚西瓜和溫室大棚菜為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)面積逐年擴大,14米大棚西瓜面積己達8000多畝,無支柱大棚10000畝。推廣優(yōu)苗、滴水灌溉、多膜覆蓋、配方施肥等西甜瓜“四大技術(shù)”,西甜瓜品種達到50多種,形成了以埝城村的早熟西瓜、重泉村的佳農(nóng)西瓜、武家村的黑無籽西瓜、東社、屈家的甜瓜、金星村的哈密瓜、五更、晉城的綠寶8號為代表的一村一品格局。全鎮(zhèn)大棚面積達到5萬畝,溫室育苗棚20座,秋延蔬菜也達到了3萬畝,是農(nóng)民收入的主要來源。
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)營狀況
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品主要是外銷為主。如西瓜、蔬菜現(xiàn)已銷往全國各地。每到成熟季節(jié),外地商販從四面八方趕來,車水馬龍,十分繁榮。他們的到來,保證了全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的暢通,市場的繁榮也促進了全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
2、按經(jīng)營機制可分為個體經(jīng)營、行業(yè)協(xié)會等經(jīng)營模式。我鎮(zhèn)政府投資、招商引資建設(shè)的設(shè)施農(nóng)業(yè)科技含量較高,采用先進的管理方式。
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
1、規(guī)模小、零星、分散、拳頭產(chǎn)品少。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)存在“白色污染”隱患。
3、部份從業(yè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低。
4、銷售渠道不夠暢通。
5、資金短缺,需各方面籌措資金。
四、促進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大宣傳力度。我鎮(zhèn)黨委、政府對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)高度重視,把設(shè)施農(nóng)業(yè)機械化創(chuàng)新項目作為“科技興農(nóng)”的重要組成部分。
2、科學(xué)規(guī)劃,加大政策扶持力度。我鎮(zhèn)因地制宜,根據(jù)各村經(jīng)濟水平和自然條件,科學(xué)論證,精心布局,發(fā)展區(qū)域比較優(yōu)勢,建立了一批投資少、見效快、各具特色的設(shè)施農(nóng)業(yè)示范帶動基地。
3、進一步強化開放意識和競爭意識,按照“主動融入、迎接輻射、互補聯(lián)動、共謀發(fā)展”的總體要求,加大土地流轉(zhuǎn)的力度,充分利用我鎮(zhèn)地域、自然環(huán)境、勞動力資源優(yōu)勢,積極創(chuàng)新招商方式,在引資引智上有新突破。
4、搞好技術(shù)服務(wù),加強項目管理。我鎮(zhèn)黨委政府采取多種辦法,大力示范推廣大棚種植、灌溉等新機具、新技術(shù),從機械的造型、購置、安裝調(diào)試、操作、演示、故障維修等做好跟蹤服務(wù)。
五、加快設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議
為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效地利用土地資源,提高冬季瓜菜的競爭力,促進農(nóng)民增收,必須大力發(fā)展我縣設(shè)施農(nóng)業(yè),為此,提出如下建議:
一是提高認識,積極推進,把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品無害化,提高農(nóng)業(yè)種植水平的重要措施來抓。扶持種植大戶,帶動勞動力素質(zhì)較高、群眾積極性較高的地區(qū)擴大種植面積,實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)。
二是加大扶持力度,可以使用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、土地出讓資金以及農(nóng)業(yè)專項資金等對農(nóng)民建設(shè)大棚進行直補。定期舉辦培訓(xùn)班對技術(shù)人員進行培訓(xùn),加大設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)力量,為農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)提供良好的技術(shù)服務(wù)。
三是加強環(huán)境監(jiān)督,對廢棄的塑料薄膜要求農(nóng)戶全部回收利用或進行無害化處理,不能任其丟棄在所種植的土地上,否則將
對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重大影響,同時也會制約該產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。
龍池鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告
龍池鎮(zhèn)人民政府:劉文娟
2012 年 3 月 1 日