第一篇:聚祥春茗茶茶葉加盟企業(yè)茶藝簡介
聚祥春茶葉加盟企業(yè)茶藝簡介
白鶴沐?。ㄏ幢┯瞄_水洗凈茶杯,提高茶具溫度。
茶藝表演茶藝表演 烏龍入宮(落茶)按1:20(茶:水)的比例放茶可根據(jù)個(gè)人喜好和茶的濃淡適當(dāng)增減茶量。
茶藝表演茶藝表演 懸壺高沖(沖杯)把開水壺提高沖入茶具,使茶葉轉(zhuǎn)動(dòng)。
茶藝表演 春風(fēng)拂面(刮泡沫)用甌蓋或壺蓋刮去漂浮的泡沫。
茶藝表演茶藝表演 關(guān)公尋城(倒茶)泡一至三分鐘后把茶水依次巡回注入各茶杯。
茶藝表演茶藝表演 韓信點(diǎn)兵(點(diǎn)茶)茶水倒到少許時(shí),一點(diǎn)點(diǎn)倒到各杯里使其濃淡均勻。茶藝表演茶藝表演 賞色聞香(看茶)觀嘗杯中茶顏色,聞茶之香氣。
茶藝表演 品唑甘露(喝茶)先嗅其香,后嘗其味。邊唑邊嗅,淺杯細(xì)飲。
第二篇:聚祥春茗茶茶葉加盟連鎖方案
聚祥春茶葉加盟連鎖方案
茶葉加盟連鎖方案
◆ 加盟模式:商場專柜、店中店加盟、單店加盟
店型項(xiàng)目店面面積(㎡)門面寬度(m)樓層高度(m)加盟費(fèi)(萬元)保證金(萬元)會(huì)所≥380≥16≥45
旗艦店220~380≥13≥3.5
形象店180~220≥10≥3.5
標(biāo)準(zhǔn)店60~180≥8≥3
店中店10~60≥5≥31
商場專柜5~10≥3≥
3說明:42 32 22 1 0.51
a.單店加盟類型標(biāo)準(zhǔn)按面積劃分,包括多層樓房;
b.各省前五家加盟店可獲等額于加盟費(fèi)的廣告費(fèi)支持;
c.簽約的專柜、店中店、單店、區(qū)域加盟,合同期限均為:三年;
d.加盟金和保證金為一次性收取的費(fèi)用;
e.最終解釋權(quán)歸廈門市聚祥春實(shí)業(yè)有限公司所有。
◆ 區(qū)域總代理
1、加盟商應(yīng)為實(shí)體機(jī)構(gòu)或企業(yè)。
2、在該區(qū)域有較高的美譽(yù)度和誠信口碑。
3、能獨(dú)立運(yùn)作當(dāng)?shù)厥袌龊洼^強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。
4、能接受聚祥春總部的統(tǒng)一管理和經(jīng)營模式。
5、統(tǒng)一的店面形象和裝修格局,統(tǒng)一的產(chǎn)品價(jià)格和服務(wù)效果。
6、由聚祥春總部提供貨源。
7、為代理商提供相應(yīng)的促銷方案和銷售返利支持。
第三篇:聚祥春茗茶茶葉加盟工廠制茶技術(shù)工藝簡介
聚祥春茶葉加盟工廠制茶技術(shù)工藝簡介
規(guī)?;a(chǎn)
聚祥春茶力求卓越的品質(zhì),擁有高科技自動(dòng)化的茶葉加工生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)茶葉投料、篩分、烘焙、攤涼、勻堆、拼配、裝箱全程自動(dòng)化,引進(jìn)世界先進(jìn)的立體茶包自動(dòng)化包裝設(shè)備。同時(shí)聚祥春人把傳統(tǒng)的制茶工藝與碳焙工藝和現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)工藝相結(jié)合運(yùn)用。具有同行業(yè)領(lǐng)先生產(chǎn)工藝技術(shù),最大程度保證了生產(chǎn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性和專業(yè)性。
優(yōu)質(zhì)的工藝品質(zhì)
聚祥春人承襲了祖輩“勤、誠、樸、實(shí)”的優(yōu)良傳統(tǒng),立足廈門,廣納賢才。始終以弘揚(yáng)中華茶文化為己任,以客戶為中心,一步一個(gè)腳印,打造中國高端茗茶品牌,獲得各等級榮譽(yù)十余項(xiàng)。在各類茶王賽中屢獲殊榮。憑借高貴的品質(zhì)深得人們的喜愛,成為中國茶業(yè)的著名品牌。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)
擁有一支國家級的鐵觀音技術(shù)團(tuán)隊(duì),凡進(jìn)入聚祥春技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人才無一不是在各自領(lǐng)域具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解,并通過聚祥春技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制的業(yè)界精英,保障了聚祥春在鐵觀音生產(chǎn)工藝以及質(zhì)量評審等方面的權(quán)威性。
第四篇:茶葉產(chǎn)品力反思:我對中國茶葉加盟業(yè)的一些冷思考_聚祥春茗茶
茶葉產(chǎn)品力反思:我對中國茶葉加盟業(yè)的一些冷思考_聚祥春茗茶
時(shí)光飛逝,一晃就來到2014年6月15日,時(shí)值巴西世界杯戰(zhàn)火硝煙中,筆者難得閑情,小結(jié)下改革開放37載以來中國茶葉加盟業(yè)以及中國茶葉產(chǎn)品力的種種:
1.盡管部分商政名流頻頻向國內(nèi)各大茶企負(fù)責(zé)人建議:多開發(fā)些老百姓喝得起的、基礎(chǔ)入門級的茶品,少開發(fā)些動(dòng)輒每斤一萬元以上的禮品茶!但其實(shí)這是個(gè)偽命題,好比中國房地產(chǎn)業(yè),兜售地皮的負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)開發(fā)商建議:多開發(fā)些老百姓買得起的房產(chǎn),殊不知,正是一路看漲的地皮,讓中國房地產(chǎn)開發(fā)商的“固定成本+變動(dòng)成本”水漲船高,高價(jià)的地皮必然催生社會(huì)怪現(xiàn)象——“面粉比面包還貴”。而改革開放37載,國內(nèi)諸多高端、高價(jià)商政禮品茶在市場上的走俏,沒有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、電力系統(tǒng)、通訊航母等高大上、高收入群體和圈子“買單”,是很難蔚然成風(fēng)的。從這個(gè)層面上講,中國商政禮品茶消費(fèi)也是“強(qiáng)需求”,只是受眾和基礎(chǔ)入門級的茶葉消費(fèi)者不是同一個(gè)群體而已。
2.另外,我們看到,早在改革開放初期,彼時(shí),商政禮品茶“小荷才露尖尖角”,中國茶葉出口額、內(nèi)銷額底子本就不薄,縱觀國內(nèi)商超、農(nóng)貿(mào)市場,隨處可見入門級、性價(jià)比不錯(cuò)的低價(jià)茶葉,六大茶類粉墨登場,一個(gè)都沒有少過,中國茶葉歷史悠久,以自飲茶為代表的茶葉零售市場“強(qiáng)需求”歷來就沒有降溫過。
3.茶葉產(chǎn)品的差異化:高度同質(zhì)化、缺乏站得住腳的噱頭、概念營造,是近幾年來國內(nèi)部分茶葉加盟品牌迅速隕落的根本誘因,對于茶企而言,不管是直營門店抑或者是加盟分店,缺乏拳頭產(chǎn)品、曲高和寡,這類經(jīng)濟(jì)實(shí)體賺短平快的錢,或許還能茍延殘喘,就別奢談以證監(jiān)會(huì)審核一家申請上市茶企的標(biāo)準(zhǔn),其過往三年茶葉營銷業(yè)績遞增、發(fā)展趨勢及凈利潤處上升通道中了。而近十年來,國內(nèi)茶葉加盟企業(yè)中的佼佼者,均在六大茶葉品類和多種茶葉制作工藝之間的多重組合中碰出一個(gè)個(gè)靈感和火花,如鐵觀音采用紅茶制作工藝制作出的觀音紅,綠茶采用紅茶制作工藝制作出的信仰紅等等,比比皆是,不一而足。
4.什么才是中國茶葉零售市場的“藍(lán)海”?
所謂的中國茶葉零售藍(lán)海市場,并不是讓中國茶業(yè)從業(yè)者去開創(chuàng)一個(gè)全新的概念或噱頭,并以之作為該茶企、茶葉商家未來攻城略地的堅(jiān)強(qiáng)砝碼。真正擲地有聲的、行之有效的中國茶葉藍(lán)海戰(zhàn)略,是在既有的茶葉零售市場中的“產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷、定位”等5p多重組合中,有點(diǎn)到面、由某個(gè)星星之火發(fā)起,逐步在中國茶葉零售市場中形成燎原之勢,如迅速迭代的、差異化的茶葉品類和不同的茶葉制作工藝結(jié)合開發(fā)出的全新的茶葉單品,掌握這類茶葉新品的茶企、商家就擁有絕對至高無上的話語權(quán)和市場定價(jià)權(quán),該類型茶企、茶葉商家坐擁該新興細(xì)分茶葉品類的藍(lán)海市場,眾人擁躉。
而茶葉零售渠道方面,通過茶葉加盟模式以迅雷不及掩耳之勢快速占領(lǐng)全國661個(gè)城市的茶葉專賣零售隘口、以直營模式快速進(jìn)駐全國各地各個(gè)商超、農(nóng)貿(mào)市場茶葉檔口,對于以渠道開發(fā)和建設(shè)見長的茶企或茶葉商家而言,其對渠道資源運(yùn)籌帷幄的能力,也是其開拓中國茶葉零售藍(lán)海市場的“一把尖刀和利器”。異業(yè)中,筆者就親身目睹一家二三線食品品牌廠家,只攻其一點(diǎn),快人一步掌控該食品全國零售巨鱷該食品的最佳貨架和陳列空間,與該國際零售巨頭同進(jìn)退,在同行業(yè)中,后來居上、成功登陸華爾街股票市場!
第五篇:茶葉客戶關(guān)系管理核心、溝通技巧、心態(tài)淺析_茶葉加盟店運(yùn)營營銷管理技巧之14_聚祥春茗茶
茶葉客戶關(guān)系管理核心、溝通技巧、心態(tài)淺析_茶葉加盟店運(yùn)營營銷管理技巧之14_聚祥春茗茶
茶葉加盟店一線零售人員唯有抓住終端客戶關(guān)系管理的核心,方能事半功倍、業(yè)績倍增——?dú)v經(jīng)茶葉零售專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)之后,每個(gè)身處終端零售一線的茶葉加盟店?duì)I業(yè)員均可以掌握日常茶葉營銷時(shí)的各種溝通技巧、營銷話術(shù),再假以時(shí)日、經(jīng)過長年累月的零售實(shí)踐后,開發(fā)新客戶&發(fā)掘老客戶終身價(jià)值勢如破竹!而營銷心態(tài)方面,“心量有多大,福報(bào)就有多大”一句話足矣道出個(gè)中秘籍。以下筆者針對茶葉客戶關(guān)系管理方面拋磚引玉、淺析如下:
1.茶葉加盟店老客戶數(shù)據(jù)庫運(yùn)營管理的核心要點(diǎn)有哪些?
通常,取悅與老客戶一行到店的閨蜜、摯友、家人,更能事半功倍、逐步擴(kuò)大當(dāng)天“戰(zhàn)果”、有效提升當(dāng)天的老客戶轉(zhuǎn)化率及老客戶茶葉消費(fèi)的平均客單價(jià)。而在老客戶最困然、最糾結(jié)、最彷徨時(shí)提供的小恩小惠的價(jià)值遠(yuǎn)勝于該客戶春風(fēng)得意時(shí)對其提供的支持和幫助。
2.如何突出重圍、口吐蓮花、妙語連珠、在每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)處取悅老客戶?
能說會(huì)道可以是天生秉性使然,也可以通過后天參加茶葉營銷系統(tǒng)培訓(xùn)、日常接待茶葉消費(fèi)者時(shí)反復(fù)訓(xùn)練等活動(dòng)中逐步漸入佳境、將自己塑造成為口吐蓮花、妙語連珠的營銷能手,而常用的茶葉營銷話術(shù)中,有濤系統(tǒng)話術(shù)對提升營業(yè)員零售業(yè)績幫助非常明顯,通過該系話術(shù)的反復(fù)錘煉,營銷人員“麻雀變鳳凰”也并不鮮見,該營銷話術(shù)的主軸為“少些搪塞推諉、多些隨機(jī)應(yīng)變、情急智生”,具體包括以下幾個(gè)方面:
a,培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“??很便宜??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“??很實(shí)惠,非常適合您??”
b, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“??很貴??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“??帶一盒我給您算下??是??元,非常值得!??”
c, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“??花錢??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令更多側(cè)重于強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者在整個(gè)商政禮品茶饋贈(zèng)活動(dòng)中的投入產(chǎn)出比之高、以及接受饋贈(zèng)者收到茶禮后可能擁有的超越預(yù)期的、優(yōu)越的品茶體驗(yàn)。
d, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“??可能是??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“??是??左右??”
e, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“??我不懂??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“??您提了一個(gè)非常有價(jià)值的問題??我正在研究這方面的知識??”
f, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“王總,我想了解下??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“王總您好,我想請教下??”
g, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“裴總,我已經(jīng)告訴過你??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“裴總您好,請?jiān)试S我再同您詳細(xì)講一下??”
h, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“李總,對不起,我不能??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“李總您好,我可以幫您??”
I, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“魏總,這是我們的政策??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“魏總您好,這樣做主要是基于??方面的考慮??”
J, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“涂總,你可能還得等一會(huì)兒??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“涂總您好,感謝您耐心等候??”
k, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“謝總,不好意思,這塊我不負(fù)責(zé)??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“謝總,我?guī)湍D(zhuǎn)到??”
l, 培訓(xùn)前營業(yè)員營銷常見辭令:“劉總,讓我試試吧??”,系統(tǒng)培訓(xùn)后營業(yè)員營銷常見辭令:“劉總,我會(huì)極盡所能,實(shí)在不行我再告訴您??”
3.心量有多大,福報(bào)就有多大!
凡事感激、時(shí)時(shí)保持一顆積極進(jìn)取、先付出的心態(tài)——套用佛教術(shù)語,一個(gè)成功的茶葉加盟店?duì)I業(yè)員,應(yīng)將茶葉營銷路上“絆倒、藐視”過自己的茶葉消費(fèi)者當(dāng)成自己茶葉營銷“修行路上的逆行佛”,正是茶葉零售征程上的一尊尊逆行佛,才鑄就了一個(gè)個(gè)頂級茶葉零售精英!