第一篇：銀川市“菜籃子”蔬菜直銷店建設(shè)方案

銀川市社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場

建設(shè)工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》（國發(fā)［2010］26號）精神，加快推進(jìn)全市“放心菜”體系建設(shè)，合理布局社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場，切實(shí)解決我市部分社區(qū)居民的“買菜難、買菜貴”問題，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想和原則

（一）指導(dǎo)思想：以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持因地制宜、便民利民惠民的方針，通過政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作，引導(dǎo)具備從事蔬菜種植、儲運(yùn)、銷售為一體的專業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建設(shè)以現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)科技示范產(chǎn)地為支撐，以社區(qū)蔬菜直銷店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場為基礎(chǔ)的蔬菜直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，建立平抑蔬菜價(jià)格長效機(jī)制，實(shí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)銷售的常態(tài)化，解決居民“買菜難、買菜貴”的問題，方便群眾生活，穩(wěn)定蔬菜價(jià)格。

（三）建設(shè)原則：

1、堅(jiān)持政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作，政策扶持，規(guī)范管理，分步實(shí)施的原則。社區(qū)蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)要充分發(fā)揮政府主導(dǎo)的作用，由政府牽頭負(fù)責(zé)，全面推動社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。

2、堅(jiān)持便民利民惠民，科學(xué)規(guī)劃，合理布局的原則。社區(qū)蔬菜直銷店連鎖網(wǎng)絡(luò)體系和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、配送（農(nóng)殘監(jiān)測）中心的 1

規(guī)劃及配送服務(wù)半徑要最大化滿足社區(qū)居民消費(fèi)需求。

3、堅(jiān)持因地制宜、靈活多樣的原則。社區(qū)蔬菜直銷連鎖網(wǎng)點(diǎn)

及標(biāo)準(zhǔn)化菜市場的運(yùn)營采取“骨干企業(yè)+基地（合作社）+直銷店（或標(biāo)準(zhǔn)化菜市場）”的形式，支持農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)通過自建蔬菜基地或與蔬菜合作社建立緊密的采購供應(yīng)關(guān)系，并采取從全國各地蔬菜種植基地源頭進(jìn)貨，從而減少流通環(huán)節(jié)，各實(shí)施企業(yè)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià)。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)自治區(qū)政府辦公廳《關(guān)于加快社區(qū)蔬菜直銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

意見的通知》（寧政辦發(fā)［2011］48號）要求，2011年自治區(qū)政府要求銀川市建設(shè)蔬菜直銷店120個，到2015年建設(shè)蔬菜直銷店360個；銀川市政府2011年為民辦十件實(shí)事之一任務(wù)是2011年建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店50個；銀川市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定的通知》（銀政發(fā)［2011］13號）明確2011年銀川三區(qū)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)化菜市場7-10個。本方案計(jì)劃2011年底在銀川市三區(qū)共建成蔬菜直銷店120個以上，標(biāo)準(zhǔn)化菜市場7個；2012年建成蔬菜直銷店100個以上，標(biāo)準(zhǔn)化菜市場5-10個。力爭用2年時(shí)間，在市區(qū)建成面向社區(qū)，服務(wù)市民的平價(jià)蔬菜直銷服務(wù)體系。

三、工作內(nèi)容及措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)的協(xié)調(diào)

配合和日常監(jiān)管，成立銀川市社區(qū)蔬菜直銷店連鎖體系和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工。（另發(fā)文）

（二）建設(shè)方式

全市擬規(guī)劃建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店120個以上，主要建設(shè)方式有

以下幾種。

1、因地制宜，將銀川三區(qū)居民小區(qū)周圍面積不等，無法規(guī)劃

建設(shè)的閑置土地或公共用地，經(jīng)市國土、規(guī)劃部門同意，由政府投資，建設(shè)蔬菜直銷店70處左右和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場7個。

2、對已由蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)建設(shè)的55個蔬菜直銷店，將

其納入市政府社區(qū)蔬菜直銷連鎖體系。

3、從已建成的康居工程等（如康居A、C區(qū)菜市場、營業(yè)房等）

市政公共設(shè)施中劃撥5處營業(yè)房，將其作為社區(qū)蔬菜直銷店用房，并以優(yōu)惠價(jià)格租賃給蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營。

4、由三區(qū)政府負(fù)責(zé)籌資建設(shè)30處（各10處）社區(qū)蔬菜直銷店，每處不低于30平方米，作為蔬菜直銷店用房。

5、發(fā)揮規(guī)劃先導(dǎo)作用。從2011年起，凡新建社區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，應(yīng)配套建設(shè)蔬菜直銷店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場等公用設(shè)施。

（三）創(chuàng)新運(yùn)營管理模式

1、將市政府投入的資金、劃撥的土地和房屋等資產(chǎn)及建設(shè)的蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場以公開招標(biāo)的形式租賃給全市的蔬菜生產(chǎn)流通骨干企業(yè)經(jīng)營。

2、市商務(wù)、物價(jià)等部門加強(qiáng)對各銷售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)管，實(shí)行價(jià)格日監(jiān)

測周報(bào)告制度，將各蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場蔬菜銷售價(jià)格納入市商務(wù)局和物價(jià)局生活必需品價(jià)格監(jiān)測范圍，密切關(guān)注銷售及價(jià)格變化情況，及時(shí)做好價(jià)格信息發(fā)布；加強(qiáng)價(jià)格調(diào)控，使蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場蔬菜銷售價(jià)格加價(jià)率不高于北環(huán)批發(fā)市場同期批發(fā)價(jià)格的20%，低于周邊農(nóng)貿(mào)市場蔬菜零售價(jià)格的20%以上。同時(shí)，要求蔬菜銷售價(jià)格實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具。

3、實(shí)施“農(nóng)超對接”工程，減少流通成本。市商務(wù)局、農(nóng)牧

局要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)力推進(jìn)“農(nóng)超對接”工程。使各蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場銷售的蔬菜主要來自各地蔬菜產(chǎn)地，經(jīng)農(nóng)殘檢測后集中統(tǒng)一配送到終端，從源頭上杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品流入。采購、配送和銷售環(huán)節(jié)采用“五統(tǒng)一”管理，分別是：統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一定價(jià)。

4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)。市農(nóng)牧局、商務(wù)局要積極

引導(dǎo)企業(yè)建立從田間到餐桌全過程的蔬菜質(zhì)量安全可追溯體系，確保食品安全，確保百姓買得便宜，吃得放心。

四、保障措施

（一）建立長效管理機(jī)制。各相關(guān)部門、三區(qū)政府要充分發(fā)

揮職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，科學(xué)規(guī)劃，合理選址，加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，建立和完善長效運(yùn)營監(jiān)管機(jī)制，確保把實(shí)事辦實(shí)、辦好。

（二）建立規(guī)范化管理體系。建立完善社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)

準(zhǔn)化菜市場建設(shè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，制定管理辦法，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，探索建立管理順暢、服務(wù)規(guī)范、廉價(jià)便民的社區(qū)蔬菜

直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場管理服務(wù)體系。

（三）建立完善食品安全監(jiān)管機(jī)制。指導(dǎo)“菜籃子”直銷店

認(rèn)真執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度，建立健全索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、購銷登記、不合格食品退市等食品安全管理制度。

（四）加大政策資金保障力度。市財(cái)政部門要制定相應(yīng)的財(cái)

政扶持配套政策，積極籌措資金并及時(shí)撥付，確保全市蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成；會同有關(guān)部門，制定農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)租賃網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營納入全市蔬菜直銷連鎖體系的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)；做好2012年社區(qū)蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)財(cái)政預(yù)算。各相關(guān)部門要積極爭取中央、自治區(qū)相關(guān)部委、廳局的政策資金支持，對蔬菜直銷連鎖店和標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)給予傾斜。

（五）加大新聞輿論宣傳力度。通過電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)

絡(luò)等各種媒體，加大新聞輿論宣傳力度，讓全市社區(qū)居民充分了解政府蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)的重大現(xiàn)實(shí)意義，得到全市人民的廣泛支持。同時(shí)，暢通輿論監(jiān)督渠道，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

五、投資預(yù)算

按照穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施的原則，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施內(nèi)容，預(yù)計(jì)共建設(shè)7個標(biāo)準(zhǔn)化菜市場，建設(shè)社區(qū)蔬菜直銷店120處以上。三區(qū)政府各建設(shè)10處蔬菜直銷店由三區(qū)政府籌資解決，由市政府投資建設(shè)70處左右蔬菜直銷店經(jīng)財(cái)政部門預(yù)算后予以核撥；企業(yè)已建成的57處按照自治區(qū)財(cái)政每個直銷店3萬元補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)

貼。

六、實(shí)施進(jìn)度

社區(qū)蔬菜直銷店建設(shè)按照總體規(guī)劃分期實(shí)施，逐步完善的原則，分三個階段進(jìn)行。

（一）試點(diǎn)階段（2010年6月-2011年3月）。制定社區(qū)“菜籃子”直銷店建設(shè)試點(diǎn)工作方案，選擇有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通企業(yè)，先行在部分社區(qū)建成20家社區(qū)蔬菜固定銷售亭，投入試運(yùn)營，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而進(jìn)行推廣。

（二）規(guī)劃布局及建設(shè)階段（2011年4月-2011年11月底）。完善社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、蔬菜直銷店建設(shè)布局規(guī)劃及長遠(yuǎn)規(guī)劃，確定社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場布局點(diǎn)位，對申報(bào)參與社區(qū)蔬菜直銷店實(shí)施企業(yè)進(jìn)行資格審查；推進(jìn)社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)工作；對已建成的蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場由政府與實(shí)施企業(yè)簽定經(jīng)營管理協(xié)議，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。

（三）規(guī)范運(yùn)營階段（2011年12月-2012年3月底）。制定社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、管理辦法以及資金使用管理等相關(guān)制度；協(xié)調(diào)各實(shí)施企業(yè)建立穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接渠道和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系；各相關(guān)部門加強(qiáng)社區(qū)蔬菜直銷店、標(biāo)準(zhǔn)化菜市場運(yùn)營管理的監(jiān)督，使其真正成為政府的民心工程。

第二篇：蔬菜直銷店合作協(xié)議

壽南山野菜直銷協(xié)議

甲方：衡陽市壽南山野菜種植專業(yè)合作社 乙方：______________________________

為開發(fā)利用本地區(qū)山野蔬菜資源，滿足市場需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著“互惠互利，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就壽南山野菜銷售合作事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容如下：

一、交易的品種、數(shù)量及方法

1.甲方全年向乙方交售各種山野菜、有機(jī)蔬菜____斤，乙方按甲方生產(chǎn)計(jì)劃按月按量采購。

2.蔬菜品種的等級價(jià)格，按規(guī)定執(zhí)行。甲方應(yīng)分等級交售，乙方抽樣檢查。

3.價(jià)格：甲方保證按直銷店供貨價(jià)格供貨于乙方，銷售價(jià)格隨行就市，如需調(diào)整應(yīng)提前2天告知乙方。

4.蔬菜交售時(shí)間由乙方采購員與甲方負(fù)責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開出銷售預(yù)約清單，甲方保證按時(shí)按量交貨。

二、合同期限：

合同期限為一年，即從____年__月__日起至____年__月__日止。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1． 甲方負(fù)責(zé)乙方所需山野蔬菜在本地的種植及收購任務(wù)。

2． 甲方及時(shí)向乙方通報(bào)山野菜、有機(jī)蔬菜種植田間管理及預(yù)計(jì)上市時(shí)間相關(guān)信息。

3． 甲方保證在乙方認(rèn)定時(shí)間、認(rèn)定方式（送貨上門或者自行采摘，捆扎或凈菜）按批量供貨，如需送貨上門乙方應(yīng)提前一天告知甲方備貨，而乙方單次采購量不得低于100元。4． 為做好壽南山特色野菜系列產(chǎn)品在乙方門店銷售推廣，甲方一次性免費(fèi)為乙方制作玻璃門貼及墻面宣傳所需廣告。

5． 為鼓勵乙方對野菜產(chǎn)品銷售的積極性，甲方同意給予乙方銷售返利，返利方式：年銷售額達(dá)3萬元以上給予銷售額的2%返利，年銷售額達(dá)5萬元以上給予銷售額的3%返利，年銷售額達(dá)10萬元以上給予銷售額的5%返利，7.甲方保證向乙方所供產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的。出貨前已做好質(zhì)檢，并按標(biāo)準(zhǔn)分等級銷售。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1． 乙方保證每天批量向甲方采購山野菜、有機(jī)蔬菜_____斤以上。

2． 乙方在收購甲方所供應(yīng)山野菜及有機(jī)蔬菜時(shí)應(yīng)做好二次質(zhì)檢，在乙方驗(yàn)收后視為合格產(chǎn)品。

3． 乙方保證所銷售山野蔬菜系列產(chǎn)品100%由甲方供貨。4． 乙方不得借故拒收甲方產(chǎn)品。

5． 乙方保證所制作山野菜菜品生鮮度合格，不得損壞“壽南山”野菜品牌聲譽(yù)。

五、付款方式：貨到現(xiàn)金支付

六、違約責(zé)任

1． 甲方在交售產(chǎn)品時(shí)摻假、使假、以次充好等，乙方有權(quán)拒絕收貨，并按當(dāng)日訂貨量雙倍金額賠償損失。

2． 乙方在交貨結(jié)束后摻假、使假、造成不良聲譽(yù)等，甲方有權(quán)追究責(zé)任并終止本合同。

本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，最終解釋權(quán)歸甲方所有。

甲方（簽章）：_____________ 乙方（簽章）：_____________ 聯(lián) 系 電 話： 聯(lián) 系 電 話：

年 月 日 年 月 日

第三篇：社區(qū)蔬菜直銷店管理辦法1.29稿(定)[范文]

銀川市社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營管理暫行辦法

第一條

為加強(qiáng)全市社區(qū)蔬菜直銷店規(guī)范管理，確保其蔬菜平價(jià)銷售常態(tài)化，特制定本辦法。

第二條 本辦法所指社區(qū)蔬菜直銷店（以下簡稱直銷店），是指由政府投資建設(shè)，以方便社區(qū)居民生活，平抑和穩(wěn)定市場蔬菜價(jià)格為主要功能，實(shí)行連鎖化經(jīng)營，銷售蔬菜、水果、糧油等農(nóng)副產(chǎn)品的場所。原社區(qū)蔬菜直銷店，參照本辦法管理。

第三條 直銷店的管理與規(guī)范。

（一）直銷店必須由經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行直營，執(zhí)行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一計(jì)量。門店店面形象、門頭牌匾和LED顯示屏經(jīng)市商務(wù)局、物價(jià)局、城管局審定后由企業(yè)統(tǒng)一訂制、懸掛。

（二）經(jīng)營企業(yè)統(tǒng)一配置貨柜、貨架、收銀臺、食品安全追溯等設(shè)施設(shè)備，且符合相關(guān)規(guī)范要求；制作并懸掛經(jīng)銀川市價(jià)格監(jiān)督檢查局監(jiān)制的價(jià)格標(biāo)簽，使用標(biāo)準(zhǔn)電子計(jì)量器具、信息化設(shè)備及肉菜流通追溯系統(tǒng)。

（三）經(jīng)營企業(yè)建立健全并組織落實(shí)好進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷登記、不合格食品退市等食品安全管理制度及衛(wèi)生、消防、安全等其它管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制，做好安全隱患排查和整治。

（四）直銷店實(shí)行連鎖化經(jīng)營，各門店分別辦理工商營業(yè)執(zhí)照，按照核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍開展經(jīng)營。

（五）直銷店經(jīng)營以蔬菜、水果、糧油、調(diào)味品、副食 品等生活必需品為主，其中經(jīng)營蔬菜品種40種以上（原建筑面積30平米左右的社區(qū)蔬菜直銷店經(jīng)營蔬菜品種30種以上）；蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售所占面積不少于經(jīng)營總面積的50%。

（六）直銷店經(jīng)營的蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品要符合食品安全規(guī)范要求。

（七）直銷店經(jīng)營的所有蔬菜價(jià)格須低于市場平均零售價(jià)格。其中28種蔬菜零售價(jià)格執(zhí)行平價(jià)商店價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，即低于市物價(jià)局公布的市場平均蔬菜零售價(jià)的15%以上（原建筑面積30平米左右的社區(qū)蔬菜直銷店28種蔬菜零售價(jià)格低于市物價(jià)局公布的市場平均蔬菜零售價(jià)的10%以上）。經(jīng)營企業(yè)至少安排2名專（兼）職物價(jià)員，接收物價(jià)部門發(fā)布的蔬菜指導(dǎo)價(jià)格，定時(shí)按物價(jià)部門要求報(bào)送蔬菜監(jiān)測價(jià)格；積極落實(shí)政府蔬菜臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，作為政府儲備或調(diào)控蔬菜投放點(diǎn)，履行平抑和穩(wěn)定市場蔬菜價(jià)格義務(wù)。

（八）直銷店每天營業(yè)時(shí)間10小時(shí)以上。

（九）直銷店商品陳列、擺放應(yīng)劃行歸類、整齊有序，分區(qū)明顯且有標(biāo)識；實(shí)行門前衛(wèi)生“三包”，店內(nèi)外及周邊保持環(huán)境衛(wèi)生整潔；不得在店外開展經(jīng)營活動。

（十）直銷店銷售商品明碼標(biāo)價(jià)，懸掛平價(jià)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格對比表，LED顯示屏要實(shí)時(shí)滾動播放平價(jià)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格，在明顯位置公示蔬菜農(nóng)藥殘留檢測報(bào)告、12358價(jià)格監(jiān)督投訴電話、商務(wù)主管部門監(jiān)督電話；向社會公開服務(wù)承諾書，接受社會監(jiān)督。

（十一）配合行業(yè)主管部門做好物流配送、主食配送、家政等工作，開展網(wǎng)上銷售、配送、網(wǎng)訂店取等電子商務(wù)進(jìn)社區(qū)服務(wù)試點(diǎn)，代繳水、電、氣收費(fèi)等服務(wù)。

（十二）經(jīng)營企業(yè)須建立連鎖管理信息化系統(tǒng)，具備連鎖經(jīng)營管理能力，實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)控、電子庫存管理、電子訂貨、價(jià)格電子臺賬等高效管理機(jī)制。

（十三）直銷店實(shí)行連鎖化經(jīng)營，職工均為公司員工，簽訂勞動合同，繳納保險(xiǎn)。經(jīng)營企業(yè)要定期組織開展員工培訓(xùn)，提高服務(wù)水平；營業(yè)員統(tǒng)一著裝，舉止文明，禮貌待客。

（十四）經(jīng)營企業(yè)必須在每月30日前向市物價(jià)局報(bào)送價(jià)格執(zhí)行情況，向市商務(wù)局上報(bào)經(jīng)營情況。

第四條 保障措施

（一）有以下行為之一，除監(jiān)管部門依法進(jìn)行處罰外，對其它違規(guī)行為立即予以責(zé)令整改，并發(fā)現(xiàn)一起扣除經(jīng)營企業(yè)保證金2000元，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩次以上的，解除企業(yè)的租賃經(jīng)營合同。

1.銷售蔬菜品種達(dá)不到40種以上的（原建筑面積30平米左右的直銷店經(jīng)營蔬菜品種達(dá)不到30種以上的）；

2.銷售蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品面積低于直銷店面積50%的； 3.28種蔬菜銷售價(jià)格未低于市物價(jià)局公布的市場平均蔬菜零售價(jià)15%以上的（原建筑面積30平米左右的直銷店28種蔬菜銷售價(jià)格未低于市物價(jià)局公布的市場平均蔬菜零售價(jià)10%以上的）；

4.商品未明碼標(biāo)價(jià)或標(biāo)價(jià)不規(guī)范的；

5.未按物價(jià)部門的要求接收蔬菜價(jià)格信息或未按物價(jià)部門要求報(bào)送銷售蔬菜價(jià)格信息的；

6.未執(zhí)行“六統(tǒng)一”要求的；

7.服務(wù)態(tài)度惡劣被顧客投訴經(jīng)查實(shí)的； 8.未按規(guī)定時(shí)間營業(yè)的；

9.其它嚴(yán)重不當(dāng)行為被檢查發(fā)現(xiàn)或被投訴查實(shí)的。

（二）經(jīng)營企業(yè)擅自承包經(jīng)營、將直銷店轉(zhuǎn)作他用或未經(jīng)同意隨意更改直銷店內(nèi)外部結(jié)構(gòu)的，一經(jīng)查實(shí)，解除企業(yè)的租賃經(jīng)營合同。

（三）對不能正常經(jīng)營、未發(fā)揮功能或者擅自停業(yè)7日以上的，升級改造的社區(qū)蔬菜直銷店由市商務(wù)局解除企業(yè)的租賃經(jīng)營合同，重新招標(biāo)實(shí)施企業(yè)經(jīng)營；對原建筑面積30平米左右的直銷店由市商務(wù)局會同市城管局予以撤離，退出經(jīng)營。

第五條 監(jiān)管部門職責(zé)

（一）市物價(jià)局負(fù)責(zé)做好直銷店價(jià)格的日常監(jiān)督管理工作。每周兩次定期做好28種蔬菜市場平均零售價(jià)格的發(fā)布，逐月做好直銷店平價(jià)蔬菜價(jià)格執(zhí)行以及商品明碼標(biāo)價(jià)情況的日常監(jiān)管，及時(shí)發(fā)布價(jià)格監(jiān)測結(jié)果，糾正其違反本規(guī)定有關(guān)價(jià)格管理的行為；負(fù)責(zé)與企業(yè)簽訂價(jià)格管控協(xié)議，并嚴(yán)格落實(shí)。

（二）市商務(wù)局負(fù)責(zé)牽頭做好直銷店的經(jīng)營管理。逐月做好直銷店經(jīng)營蔬菜品種、蔬菜經(jīng)營面積、產(chǎn)銷銜接、“六統(tǒng)一”執(zhí)行、儲備菜投放、調(diào)控菜銷售、營業(yè)時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等 4 情況的日常監(jiān)管；負(fù)責(zé)與企業(yè)簽訂經(jīng)營管理協(xié)議，并嚴(yán)格落實(shí)。

（三）市城管局負(fù)責(zé)逐月做好直銷店室外經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。依法對直銷店室外環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營以及廣告標(biāo)牌等日常監(jiān)管，配合商務(wù)局做好直銷店其它方面的監(jiān)督管理。

（四）市工商局負(fù)責(zé)做好直銷店銷售的食品安全、食品質(zhì)量以及經(jīng)營范圍的日常監(jiān)管，依法對以次充好、短斤少兩、價(jià)格欺詐等違法行為進(jìn)行處罰，確保直銷店依法經(jīng)營，配合商務(wù)局做好直銷店其它方面的監(jiān)督管理。

（五）國家統(tǒng)計(jì)局銀川調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)做好納入CPI采價(jià)點(diǎn)的直銷店的采價(jià)工作；按季度組織開展對直銷店抑制蔬菜價(jià)格過快上漲效果進(jìn)行評估，并及時(shí)反饋評估結(jié)果。

（六）各縣(市)區(qū)人民政府負(fù)責(zé)落實(shí)直銷店的屬地管理職責(zé)。負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)直銷店日常經(jīng)營、周邊環(huán)境、蔬菜價(jià)格、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的監(jiān)管，落實(shí)直銷店安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立有獎舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，并適時(shí)組織群眾開展評議。

（七）城投公司負(fù)責(zé)與升級改造的直銷店實(shí)施企業(yè)簽訂租賃協(xié)議；負(fù)責(zé)執(zhí)行市物價(jià)局、商務(wù)局等部門對直銷店實(shí)施企業(yè)的管理決定，做好升級改造的直銷店物業(yè)的日常維護(hù)管理。

第六條

市物價(jià)局、商務(wù)局會同有關(guān)部門加大對本辦法落實(shí)的跟蹤分析、績效評估，及時(shí)向市人民政府報(bào)告。

第七條

本辦法自2014年

月

日實(shí)施，試行一年。

第四篇：便民蔬菜直銷店剪彩儀式優(yōu)秀發(fā)言稿

同志們：

今天，在舉國上下喜迎黨的十八大、歡慶中華人民共和國成立周年的日子里，我們大家懷著十分自豪和喜悅的心情，今天隆重舉行市中心城區(qū)第一批蔬菜直銷店開業(yè)剪彩儀式，首先，請?jiān)试S我代表市委、市政府便民蔬菜直銷店成功開業(yè)表示熱烈的祝賀，對組織參與這項(xiàng)惠民工程的全體同志致以崇高的敬意和親切的問候！

為了滿足廣大居民的生活需求，提高廣大居民的生活質(zhì)量，使居民享受到快捷、高效的公共服務(wù)，打造成中部地區(qū)最佳宜居城市，近年來，我市以“擴(kuò)大基地、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、穩(wěn)定供應(yīng)、平抑物價(jià)、保障民生”為指導(dǎo)，以保障中心城區(qū)時(shí)鮮蔬菜長期穩(wěn)定供給、價(jià)格合理為主要任務(wù)，加快推進(jìn)蔬菜生產(chǎn)，扶持專業(yè)市場建設(shè)，逐步建立起穩(wěn)定的“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品供給機(jī)制，促進(jìn)了中心城區(qū)“菜籃子”工程快速健康發(fā)展。為減少流通環(huán)節(jié)，調(diào)節(jié)蔬菜市場價(jià)格，我市采用“農(nóng)場建市場”的方式，建立了3個蔬菜批發(fā)門市部，5個蔬菜直供超市，由蔬菜生產(chǎn)企業(yè)直接進(jìn)行銷售或批發(fā)。在中心城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場，建立了13個“菜籃子”工程基地蔬菜直供點(diǎn)，由蔬菜生產(chǎn)企業(yè)、蔬菜專業(yè)合作社和蔬菜種植大戶直供。并且。在住戶比較集中的社區(qū)和住宅小區(qū)，建立了10個便民蔬菜直銷店。

蔬菜直銷店的建成，充分體現(xiàn)了“放心、便民、便宜、綠色”的理念，在市場蔬菜價(jià)格發(fā)生異常波動時(shí)，蔬菜直銷店按照政府價(jià)格調(diào)控的要求，履行保供穩(wěn)價(jià)義務(wù)。完全可以滿足社區(qū)居民方便、放心、價(jià)低、質(zhì)優(yōu)的購物需求，推進(jìn)菜籃子工程和放心食品工程建設(shè)，最終實(shí)現(xiàn)“便民、利民”的目標(biāo)。蔬菜直銷店將實(shí)行“八統(tǒng)一”（統(tǒng)一招牌、統(tǒng)一廣告、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一商品品質(zhì)），采取市場化運(yùn)作企業(yè)建設(shè)經(jīng)營，政府加強(qiáng)監(jiān)管的方式實(shí)施。蔬菜副食品銷售由政府確定最高限價(jià)，明碼標(biāo)價(jià)，確保足量供應(yīng)，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)小區(qū)居民，保障群眾基本生活需求。

目前，我們先建設(shè)第一批蔬菜直銷店10個，爭取年底前再建20個，形成一定的規(guī)模，使不同社區(qū)不同區(qū)域的居民群眾都能夠享受到這項(xiàng)便民服務(wù)。為了促進(jìn)便民直銷店的建立和發(fā)展，政府區(qū)將免收直銷店的證照類和登記類收費(fèi)，稅收實(shí)行第一年免收，后兩年減半征收，并在積極爭取上級專項(xiàng)資金的同時(shí)，市政府對每個蔬菜直銷店給予了一定的補(bǔ)貼，在食品質(zhì)量和價(jià)格方面，相關(guān)部門將嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)行有效監(jiān)管，保證為居民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的服務(wù)，切實(shí)將這便民實(shí)事做好做實(shí)。為此，對有關(guān)部門提幾點(diǎn)希望和要求：

第一、有關(guān)部門要精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。一定要圍繞構(gòu)建和諧社會，圍繞把建設(shè)成中部地區(qū)最佳宜居城市總體目標(biāo)，精心組織、科學(xué)安排，分步實(shí)施、有條不紊推進(jìn)惠民工程建設(shè)。第二，有關(guān)部門密切配合，大局為重?；菝窆こ探ㄔO(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的社會工程、民心工程，一定要把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好，各有關(guān)單位和部門就必須統(tǒng)一思想、服從大局，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)。實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三、確保質(zhì)量，打造精品。江西百分百農(nóng)業(yè)科技有限公司等承建單位要樹立質(zhì)量意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和精品意識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在打造便民工程精品上，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，打造精品亮點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)，精心施工，質(zhì)量第一。

最后，預(yù)祝便民蔬菜直銷店越辦越紅，越辦越好。

謝謝大家。

第五篇：做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè) 打造菜籃子工程

做強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè) 打造菜籃子工程

——蔬菜產(chǎn)業(yè)展露新星

慶符鎮(zhèn)地處縣人民政府所在地，一直以來是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，隨著城鎮(zhèn)化的不斷發(fā)展，蔬菜種植業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益弱化，市場需求越來越大，大部分蔬菜通過長途販運(yùn)出現(xiàn)的食品安全隱患問題、鮮度問題、價(jià)格問題等嚴(yán)重影響到人們的生活質(zhì)量。據(jù)悉，近年來，該鎮(zhèn)努力打造菜籃子工程，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)做為加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐、促進(jìn)農(nóng)民增收、提高居民生活水平的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，探索出了一條以蔬菜專業(yè)合作社為龍頭，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新途徑。

慶符鎮(zhèn)通過合理引導(dǎo)，抓規(guī)范，強(qiáng)平臺，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。去年由外地打工回家鄉(xiāng)發(fā)展的何鴻斗成立高縣百家蔬果專業(yè)合作社，利用自已的資金和掌握的技術(shù)，在政府的扶持下，農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)指導(dǎo)下，先后在二龍村建立了大棚蔬菜基地，黃桷村竹蓀基地，百家村蔬菜基地，占地面積約一百五十畝，年產(chǎn)蔬菜約700余噸，為該鎮(zhèn)菜籃子提供了有力的保障。既穩(wěn)定了蔬菜價(jià)格，降低了居民生活成本，又保證了蔬菜的新鮮度，提高了居民的生活質(zhì)量。

慶符鎮(zhèn)實(shí)施“科普興菜”戰(zhàn)略，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。目前，全鎮(zhèn)新增蔬菜專業(yè)合作組織5家，新建二龍村標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜示基地一個，基地?fù)碛袠?biāo)準(zhǔn)鋼架大棚21個；新

建100畝百家蔬菜小拱棚設(shè)施栽培示范園一個。蔬菜專業(yè)合作社按照無公害蔬菜生產(chǎn)的要求，改進(jìn)種植模式，重點(diǎn)推廣了蔬菜黃板誘蟲、頻振殺蟲燈和太陽能殺蟲燈誘蟲等物理防治蟲害技術(shù)，減少農(nóng)藥使用量，在實(shí)現(xiàn)蔬菜增產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病和高效的同時(shí)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。百家蔬果專業(yè)合作社現(xiàn)已申請無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，預(yù)計(jì)三年內(nèi)將發(fā)展無公害蔬菜種植規(guī)模達(dá)500畝。