第一篇：面試中如何談薪酬

面試中如何談薪酬

薪酬問(wèn)題是面試中一個(gè)十分重要和敏感的問(wèn)題，也是面試雙方必然會(huì)談及的一個(gè)問(wèn)題。受中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響，過(guò)去人們?cè)谡劶斑@個(gè)問(wèn)題時(shí)都有些欲說(shuō)還休，羞于啟齒。隨著人才和勞動(dòng)力交流的日益市場(chǎng)化和普遍化，人們能夠越來(lái)越坦然和直截了當(dāng)?shù)卣務(wù)撔匠陠?wèn)題了。從本質(zhì)上說(shuō)，討論薪酬是人才供求雙方的討價(jià)還價(jià)。但是，討論薪酬

畢竟與商品買賣過(guò)程中赤裸裸的討價(jià)還價(jià)有所不同。特別是對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，如何把握分寸和技巧，對(duì)求職的成功與否有著非常大的影響。

由于薪酬直接關(guān)系到求職者的切身利益，因此，他們對(duì)此自然特別關(guān)心。但是，在面試過(guò)程中，把握討論薪酬的時(shí)機(jī)非常重要。在這個(gè)方面，求職者要特別注意兩點(diǎn)：１，不要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地討論薪酬。盡管面試雙方都不會(huì)諱言薪酬問(wèn)題，但是求職者一開(kāi)始就直奔這個(gè)話題，容易給人過(guò)于斤斤計(jì)較金錢(qián)的印象，使面試者對(duì)你的第一印象大打折扣。２，最好讓面試者先談及問(wèn)題。按照一般的招聘程序，面試者在對(duì)求職者的能力、個(gè)性、工作態(tài)度等有了一個(gè)初步印象之后，會(huì)主動(dòng)向求職者介紹公司的薪酬福利待遇情況或問(wèn)求職者：“你的期望工資是多少”這時(shí)，求職者可以很自然地將自己的要求提出來(lái)。

另外，求職者在提出薪酬要求時(shí)，要盡量做到“有的放矢”。因?yàn)?，開(kāi)出的薪酬太低，可能會(huì)被人懷疑為能力不足；開(kāi)出的薪酬太高，則可能失去競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。根據(jù)筆者的體會(huì)，求職者可能依照以下幾個(gè)參照以確定自己的“心理價(jià)位”。１、個(gè)人的能力學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗(yàn)、技能等。不少招聘單位在確定薪酬政策時(shí)一般都會(huì)留有一定的余地，以便根據(jù)求職者的不同情況而靈活掌握。實(shí)際上，薪酬的“高”與“低”都是相對(duì)的，對(duì)招聘單位來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要“人”有所值。２、市場(chǎng)水平。雖然目前許多單位在招聘時(shí)都沒(méi)有“明碼標(biāo)價(jià)”，但是它們?cè)谥贫ㄐ匠暾邥r(shí)的一個(gè)重要依據(jù)就是行業(yè)和市場(chǎng)的薪酬水平。求職者可以通過(guò)一些渠道了解大致的市場(chǎng)情況，目前在招聘類報(bào)刊雜志上、人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)等都會(huì)有定期或不定期的報(bào)道分析，當(dāng)然親朋好友也是很不錯(cuò)的信息收集渠道。３、求職者目前收入水平。從目前工作的單位跳槽到新的單位，求職者總希望拿到比以前多的薪酬，這也是人之常情。因此，求職者可能根據(jù)目前的收入水平確定相應(yīng)的“心理價(jià)位”的底線。

有一點(diǎn)需要提醒，如果求職者對(duì)應(yīng)聘的工作非常在乎，那么，在討論薪酬的時(shí)候就需要有一定的靈活性。因?yàn)?，即使你開(kāi)出的薪酬條件超出了面試者的預(yù)算，但他們?nèi)绻麑?duì)你的能力感到滿意，他們可能會(huì)問(wèn)你：“你的薪酬要求我們現(xiàn)在暫時(shí)無(wú)法滿足，我們給你ＸＸＸＸ，你是否能接受”如果你表示接受，你也許馬上就能得到這份工作。

第二篇：怎樣在面試中談薪酬問(wèn)題？

現(xiàn)在的就業(yè)壓力越來(lái)越大，而就業(yè)市場(chǎng)的緊縮也讓更多的求職者在談薪資上少了很多砝碼。不少同學(xué)在面試的時(shí)候都很難面對(duì)薪資這個(gè)問(wèn)題，怎么樣在面試中談薪酬？怎么樣才能把握好薪酬問(wèn)題？要想得到盡可能高的薪資就應(yīng)該懂得打心理戰(zhàn)，大家可以試試以下幾招。

做好前期調(diào)研：在以前，要想知道你的同事和其他業(yè)內(nèi)同行的收入還是比較困難的，不過(guò)如今就有很多途徑了。部分求職網(wǎng)站都根據(jù)求職者的職務(wù)、所在城市及工作經(jīng)驗(yàn)給出了相應(yīng)的薪酬范圍。有些也許還能查到你所應(yīng)征那家公司公布的薪酬?duì)顩r。

不要輕易泄底：申請(qǐng)表上都會(huì)要求你給出自己對(duì)于薪酬的確切要求。專家的意見(jiàn)是，盡量不要給出確切的數(shù)字。如果你開(kāi)的價(jià)碼太高，很可能就沒(méi)法進(jìn)入下一階段的面試。太低的話，雇主會(huì)以為你無(wú)法勝任這份工作，或者以為你是非常迫切地需要這份工作。

假使面試者還是堅(jiān)持要求你說(shuō)出預(yù)期薪酬，不要給出確定的數(shù)字，而是給出一個(gè)上下浮動(dòng)的范圍，低值是你所能承受的底線，高值則是你很滿意的薪酬水平。

如果在面試過(guò)程中，對(duì)方堅(jiān)持要了解你目前的薪酬，那你就告訴他你的“整體薪酬”，悉數(shù)報(bào)上你的工資、福利、獎(jiǎng)金以及現(xiàn)任雇主給予的其他報(bào)酬。如果新公司沒(méi)有類似的福利，那么人力資源部經(jīng)理會(huì)在工資里把這些考慮進(jìn)去的。

不要接受對(duì)方第一次開(kāi)價(jià)：多數(shù)雇主都預(yù)期應(yīng)聘者會(huì)討價(jià)還價(jià)，所以他們第一次開(kāi)出價(jià)碼時(shí)會(huì)預(yù)留上漲的空間?？赡艿脑?，安排一次跟你未來(lái)直接上司的直接面談，而不是只跟人力資源部的人談?wù)劸屠沽耍苯由纤就ǔ６几菀鬃兺ā?/p>

第三篇：面試談薪酬也很重要

面試談薪酬也很重要

薪資一直是一個(gè)讓人頭痛的話題，尤其是在薪資普遍陷入滯漲的時(shí)候，求職管理求職者對(duì)薪資的期望值在一次又一次失敗的面試，試題管理面試中降低。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，超過(guò)30%的受訪者面試時(shí)在薪資問(wèn)題上處于被動(dòng)接受狀況——“公司說(shuō)多少就拿多少”。有些求職者甚至在整個(gè)面試中都不主動(dòng)與企業(yè)談?wù)撔劫Y話題，造成入職時(shí)才愕然驚醒“薪資居然這么低”。薪資談低了，木已成舟了，悔恨不及時(shí)，我們更要做到肚中有墨，只有知道了游戲規(guī)則，才能把游戲玩好。在找回旋的余地之前我們先分析一下薪資談低的原因是什么？

原因一：勇氣不足

“不知道要如何開(kāi)口”相關(guān)帖子中被提及最多或是最糾結(jié)的問(wèn)題了.應(yīng)屆畢業(yè)生和面試經(jīng)驗(yàn)較少的職場(chǎng)管理職場(chǎng)新人容易在強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)面前產(chǎn)生“失勇”的情緒，一臉任人宰割的表情盡顯自己的弱勢(shì)與不足。沒(méi)有足夠的勇氣與企業(yè)談薪——不敢先提、不敢詳問(wèn)、不敢說(shuō)不。

回旋余地：我們可以把“勇氣不足”看作是我們成長(zhǎng)中一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。你總會(huì)被企業(yè)宰割一次，但要明白這只能有一次！把這個(gè)過(guò)程看成是一次千載難逢的心智歷練場(chǎng)，讓心態(tài)平和。在日后的日子中不斷磨練自己，積累砝碼到下一次的薪資談判中。若能處之泰然，恭喜，你升了一級(jí)！

原因二：不了解行情

這種情況容易發(fā)生在轉(zhuǎn)行或企業(yè)屬性變更的跳槽管理跳槽時(shí)。求職者面試前沒(méi)有做足薪資功課，入職后一旦產(chǎn)生橫向比較的機(jī)會(huì)便會(huì)深陷囫圇。哪怕是三姑六婆一句“怎么這么低？我們家誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)??”，就會(huì)誘發(fā)三天失眠的癥狀。

回旋余地：求職者應(yīng)為自己造成的薪資落差感而買單?；匦挠嗟貏t是再一次向上級(jí)主管提出加薪要求。前程無(wú)憂專家提醒，此次的加薪條件不能基于面試時(shí)薪資談低的基礎(chǔ)上，而是要以業(yè)績(jī)突出為由，這更容易讓主管和老板接受。提加薪的時(shí)間最快可以在入職半年后，但不易頻繁提加薪要求，否則你的反饋信息會(huì)被上級(jí)解析為“我只要錢(qián)！錢(qián)最重要！”，這會(huì)讓你失去更多發(fā)展機(jī)會(huì)。

或者你也可以要求變相加薪——提高福利待遇。若是吃進(jìn)買單選擇再次跳槽，請(qǐng)三思而后行，因?yàn)檫@次壓上的砝碼是“職業(yè)規(guī)劃管理職業(yè)規(guī)劃”。

原因三：不明薪資構(gòu)成這是不規(guī)范的企業(yè)最愛(ài)玩的“花招”，談判時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是基本工資。等月底拿到工資賬單時(shí)，才驚嘆“不妙”——社保按最低標(biāo)準(zhǔn)繳；福利待遇為零；服裝費(fèi)、飯費(fèi)、班車費(fèi)從每月工資中扣除??某上市公司人力資源經(jīng)理阿克表示標(biāo)桿企業(yè)更看重談薪環(huán)節(jié)的作用，這可以避免員工因不滿薪資而導(dǎo)致工作效率的降低。

回旋余地：防范意識(shí)不強(qiáng)的求職者很容易吃這種啞巴虧。如果“淪落”到這步田地，則可以要求企業(yè)增加福利待遇，比如增加年假天數(shù)；要求彈性工作制；提供免費(fèi)公司停車位；完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)等非現(xiàn)金福利，當(dāng)然前提是自己有不可替代性?？紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本，企業(yè)或許會(huì)松口。

原因四：“前后”疏忽大意

馬虎的求職者容易在“稅前”“稅后”的問(wèn)題上疏忽大意。有些企業(yè)索性“前后”均不寫(xiě)明，工資卻按稅前發(fā)放。等你發(fā)現(xiàn)后詢問(wèn)，對(duì)方會(huì)很明確告訴你沒(méi)有標(biāo)注即是稅前。

這一個(gè)疏忽造成的“損失”可能高達(dá)千元。拿上海月入1萬(wàn)元的白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，扣除需要繳納四金的1778元左右，個(gè)人所得稅就超過(guò)800元。

回旋余地：勞動(dòng)合同上約定的工資數(shù)額如無(wú)特殊說(shuō)明，一般來(lái)說(shuō)都是指稅前工資。所以面試時(shí)需要明確的，不妨直接問(wèn)清楚，這個(gè)沒(méi)什么可扭捏尷尬的。等到白紙黑字的寫(xiě)在勞動(dòng)合同中后，“咸魚(yú)翻身”的可能性就沒(méi)有了，最直接的辦法還是要求提高福利待遇。

以上種種情況無(wú)論怎樣回旋，先機(jī)已失，你最終會(huì)發(fā)現(xiàn)事后彌補(bǔ)的總沒(méi)有事前談妥的來(lái)得那般稱心?！靶劫Y起點(diǎn)低，意味著日后加薪值也低”，一位在外資企業(yè)工作10年的網(wǎng)友曾不斷提醒前程無(wú)憂論壇中的求職者一定要善于維護(hù)自己的身價(jià)。我們?cè)俅翁嵝亚舐氄咴诿嬖囌勑綍r(shí)要掌握主動(dòng)性，關(guān)系到生計(jì)環(huán)節(jié)時(shí)，不可丟膽，不可糊涂。

第四篇：面試中如何談薪酬

薪酬問(wèn)題是面試中一個(gè)十分重要和敏感的問(wèn)題，也是面試雙方必然會(huì)談及的一個(gè)問(wèn)題。受中國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響，過(guò)去人們?cè)谡劶斑@個(gè)問(wèn)題時(shí)都有些欲說(shuō)還休，羞于啟齒。隨著人才和勞動(dòng)力交流的日益市場(chǎng)化和普遍化，人們能夠越來(lái)越坦然和直截了當(dāng)?shù)卣務(wù)撔匠陠?wèn)題了。從本質(zhì)上說(shuō)，討論薪酬是人才供求雙方的討價(jià)還價(jià)，但與商品買賣過(guò)程中赤裸裸的討價(jià)還價(jià)有所不同。特別是對(duì)求職者來(lái)說(shuō)，如何把握分寸和技巧，對(duì)求職的成功與否有著非常大的影響。由于薪酬直接關(guān)系到求職者的切身利益，因此，他們對(duì)此自然特別關(guān)心。但是，在面試過(guò)程中，把握討論薪酬的時(shí)機(jī)非常重要。在這個(gè)方面，求職者要特別注意：首先，不要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地討論薪酬。盡管面試雙方都不會(huì)諱言薪酬問(wèn)題，但是求職者一開(kāi)始就直奔這個(gè)話題，容易給人過(guò)于斤斤計(jì)較金錢(qián)的印象，使面試者對(duì)你的第一印象大打折扣。其次，最好讓面試者先談及這個(gè)問(wèn)題。按照一般的招聘程序，面試者在對(duì)求職者的能力、個(gè)性、工作態(tài)度等有了一個(gè)初步印象之后，會(huì)主動(dòng)向求職者介紹公司的薪酬福利待遇情況或問(wèn)求職者“你的期望工資是多少”。這時(shí)，求職者可以很自然地將自己的要求提出來(lái)。另外，求職者在提出薪酬要求時(shí)，要盡量做到“有的放矢”。因?yàn)?，開(kāi)出的薪酬太低，可能會(huì)被人懷疑為能力不足；開(kāi)出的薪酬太高，則可能失去競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。根據(jù)筆者的體會(huì)，求職者可能依照以下幾個(gè)參照以確定自己的“心理價(jià)位”：1.個(gè)人的能力、學(xué)歷、資歷等。不少招聘單位在確定薪酬政策時(shí)一般都會(huì)留有一定的余地，以便根據(jù)求職者的不同情況而靈活掌握。實(shí)際上，薪酬的“高”與“低”都是相對(duì)的，對(duì)招聘單位來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要“人”有所值。2.市場(chǎng)水平。雖然目前許多單位在招聘時(shí)都沒(méi)有“明碼標(biāo)價(jià)”，但是它們?cè)谥贫ㄐ匠暾邥r(shí)的一個(gè)重要依據(jù)就是行業(yè)和市場(chǎng)的薪酬水平。求職者可以通過(guò)一些渠道了解大致的市場(chǎng)情況，目前在招聘類報(bào)刊上、人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)等都會(huì)有定期或不定期的報(bào)道分析，當(dāng)然親朋好友也是很不錯(cuò)的信息收集渠道。3.求職者目前收入水平。從目前工作的單位跳槽到新的單位，求職者總希望拿到比以前多的薪酬，這也是人之常情。因此，求職者可能根據(jù)目前的收入水平確定相應(yīng)的“心理價(jià)位”的底線。如果求職者對(duì)應(yīng)聘的工作非常在乎，那么，在討論薪酬的時(shí)候就需要有一定的靈活性。因?yàn)椋词鼓汩_(kāi)出的薪酬條件超出了面試者的預(yù)算，但他們?nèi)绻麑?duì)你的能力感到滿意，他們可能會(huì)問(wèn)你：“你的薪酬要求我們現(xiàn)在暫時(shí)無(wú)法滿足，我們給你××××，你是否接受?！比绻惚硎窘邮?，你也許馬上就能得到這份工作。還要特別注意的是———認(rèn)真對(duì)照：根據(jù)你自己的人際網(wǎng)絡(luò)確定自己市值幾何，將你的要求詳細(xì)列出來(lái)，如薪酬、保險(xiǎn)、職銜、休假等；只說(shuō)范圍：譬如說(shuō)，要求薪水在3000~5000元之間，瞄準(zhǔn)中位數(shù)；戰(zhàn)略考慮：如果第一次面試未能獲取所需，在面試之后提出將來(lái)加薪的要求。弄清楚最理想的情形是什么，能夠接受的條件是什么。要求你想要的東西，但在次重要的問(wèn)題上做好讓步的準(zhǔn)備；積極主動(dòng)：一開(kāi)始就把所有要點(diǎn)拿上桌面，記住你和雇主都企圖從這次談判中獲得滿意的結(jié)果；從容鎮(zhèn)定：為自己爭(zhēng)取詳加考慮的時(shí)間，向人顯示你的興趣，告訴對(duì)方你會(huì)在一天時(shí)間給出答復(fù)；薪資條款：協(xié)商清楚所有聘請(qǐng)的條款———基本責(zé)任、薪水以及各項(xiàng)備注。

第五篇：面試中如何巧妙談薪水

面試中如何巧妙談薪水
來(lái)源：東西南北大學(xué)生 日期： 2009-08-21

薪金問(wèn)題是求職中一個(gè)敏感但又不可回避的問(wèn)題。坐在考官面前談薪金，求職者常是戰(zhàn) 戰(zhàn)兢兢——既怕委屈了自己，又怕失去了機(jī)會(huì)…… 知己知彼 如果你在與用人單位探討薪金之前有了充分的準(zhǔn)備，在面試中，你就可能談出自己滿意 的薪金。一家外資的數(shù)碼公司招聘一名技術(shù)開(kāi)發(fā)人員，在面試時(shí)考官直接對(duì)前來(lái)求職的小佟說(shuō)： “你應(yīng)聘我公司的那個(gè)職位，按照我們公司的薪金制度，基本工資每月只有 1500 元，有問(wèn) 題嗎﹖”小佟笑了笑說(shuō)：“盡管這個(gè)薪金不算太高，但據(jù)我所知，貴公司對(duì)高級(jí)人才有另一套 薪金架構(gòu)——每月獎(jiǎng)金最高大概在 500 元左右，每年還可以發(fā) 16 個(gè)月的工資。工作一年后 工資翻番。我本人擁有研究生學(xué)歷，又有三年的工作經(jīng)驗(yàn)，完全符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)，我希 望自己能享受這套薪金制度的最高標(biāo)準(zhǔn)。如果那樣的話，我非常愿意從事這項(xiàng)工作?！笨脊?笑了笑說(shuō)：“看來(lái)你是有備而來(lái)啊，我們的薪金制度的確是這樣，你也符合高級(jí)人才的標(biāo)準(zhǔn)。歡迎你加盟本公司” 點(diǎn)評(píng)：小佟在前來(lái)面試之前已經(jīng)了解了該公司的薪金制度，算是知道對(duì)方的情況，而對(duì) 自身的情況，小佟更是了如指掌——自己有研究生學(xué)歷，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這自然是自己與 用人單位討價(jià)還價(jià)的重要籌碼，根據(jù)自己事先了解的該公司的薪金制度，小佟準(zhǔn)確地提出了 自己期望的待遇——即高級(jí)人才的最高標(biāo)準(zhǔn)，雖然這個(gè)要求看似不低，但實(shí)際上也是符合公 司規(guī)定和小佟自身情況的，對(duì)于這樣一個(gè)睿智的人才，公司又怎能不喜愛(ài)？小佟得到滿意的 薪金也就在情理之中了。含蓄表達(dá) 在與招聘單位探討薪金問(wèn)題的時(shí)候，如果要價(jià)過(guò)高，可能讓招聘單位反感，要價(jià)太低自 己又不甘心。遇到這個(gè)難題的時(shí)候，可以含蓄地表達(dá)出自己的意愿，讓招聘單位給出一個(gè)相 對(duì)合理的薪金待遇。一家家具公司招聘一名市場(chǎng)策劃，前來(lái)應(yīng)聘的人很多，在經(jīng)過(guò)了面試之后，考官都要問(wèn) 求職者一句：“你希望的薪金是多少？”很多求職者都用不同的數(shù)據(jù)回答了面試者的這個(gè)問(wèn) 題。只有小王回答道：“我期望一個(gè)比較合理的薪金待遇，就學(xué)歷而言，我是統(tǒng)招本科，高 于您要求的大專學(xué)歷； 就專業(yè)而言，我是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，與您的需求相當(dāng)對(duì)口； 就成績(jī)而言，

我在班級(jí)能排到前 5 名，專業(yè)知識(shí)很扎實(shí)；就能力而言，我在大學(xué)時(shí)是優(yōu)秀學(xué)生干部，組 織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力都還不錯(cuò)。我如果加入貴公司，一定會(huì)給您帶來(lái)不錯(cuò)的效益，而我個(gè)人也 期望得到相應(yīng)的回報(bào)。因此，我希望得到一個(gè)不低于該職

位現(xiàn)有員工標(biāo)準(zhǔn)的待遇。不知道我 的請(qǐng)求是否過(guò)分﹖”考官聽(tīng)到此話，笑著說(shuō)：“不過(guò)分，不過(guò)分，既然是人才，我們就應(yīng)該適 當(dāng)提高待遇。你的要求我們可以滿足?！?點(diǎn)評(píng)：當(dāng)考官問(wèn)你希望拿多少薪金的時(shí)候，最好慎重回答，因?yàn)檫@表明考官已經(jīng)有意招 你加盟，稍有不慎就可能前功盡棄。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，小王不露聲色地把話題由薪金的多少轉(zhuǎn) 到展示他的實(shí)力上——展示自己的學(xué)歷、專業(yè)、能力等優(yōu)勢(shì)，讓考官覺(jué)得值得為他付出比較 高的薪金。這樣的回答很自然地回避了敏感的問(wèn)題，使自己從被動(dòng)的位置轉(zhuǎn)移到主動(dòng)的有利 位置。最后，當(dāng)小王提出一個(gè)比較含蓄又比較合理的薪金要求——即不比現(xiàn)有員工低。這個(gè) 要求看似不過(guò)分，其實(shí)卻是不低的，因?yàn)槔蠁T工工作多年，已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)加薪，所以薪金待遇 比初入公司的時(shí)候要高。小王一進(jìn)公司就達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，自然已經(jīng)是高于其他新人，這樣的 待遇對(duì)于初入公司的求職者來(lái)說(shuō)，也很不錯(cuò)了。善用概數(shù) 含蓄表達(dá)是個(gè)不錯(cuò)的選擇，但如果招聘者一定要你說(shuō)出期望薪金的數(shù)額，不妨用概數(shù)來(lái) 回答，這樣既可以表達(dá)自己大致的薪金要求，也不至于因要求太離譜而招致考官的不滿。小趙應(yīng)聘上海一家公司的企劃崗位。面試的最后考官問(wèn)：“你期望的月薪最低標(biāo)準(zhǔn)是多 少﹖”小趙回答：“我希望貴公司能根據(jù)我的專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度以及工作業(yè)績(jī)來(lái) 決定應(yīng)付給我的薪水。我相信貴公司一定有一個(gè)完善的薪金制度?！薄澳菑默F(xiàn)在開(kāi)始的兩年時(shí) 間內(nèi)，你的薪金目標(biāo)是每月多少錢(qián)﹖”小趙笑了笑說(shuō)：“我的學(xué)歷和考試成績(jī)您都看過(guò)了，我 對(duì)自己還是比較自信的，結(jié)合上海地區(qū)的工資水平，我希望我的月薪可以在 4 千到 5 千之 間。”招聘人員笑了笑表示，盡管略有些高，但還可以商量，于是決定錄用他。點(diǎn)評(píng)：小趙在回答考官月薪標(biāo)準(zhǔn)這一問(wèn)題的時(shí)候，用 4 千到 5 千這樣一個(gè)較大的區(qū)間 來(lái)回答。月薪 4 千基本是符合上海地區(qū)工資水平的，但 5 千對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講 又略有些偏高。小趙這個(gè)回答既表明了自己的立場(chǎng)，又讓考官覺(jué)得可以接受，還為自己留出 了討價(jià)還價(jià)的空間，實(shí)在是明智之舉。如果他直接提出是 4 千，恐怕有些低，如果直接提 出 5 千，又讓人覺(jué)得過(guò)高。所以，首先了解該公司所在地區(qū)的大致薪金標(biāo)準(zhǔn)，然后盡可能 提供一個(gè)你期望的薪金范圍，而不是具體的薪金數(shù)，這更容易讓考官接受。巧留后路

在談薪金的時(shí)候，可能會(huì)遇到提出薪金要求卻不能被用人單位接受的情況。如果能在洽 談薪金的時(shí)候?yàn)樽约合攘艉煤舐罚羌瓤梢栽谟萌藛挝辉试S的限度

內(nèi)最大程度地提出薪金要 求，又不會(huì)喪失工作機(jī)會(huì)，正可謂“進(jìn)可攻，退可守”。學(xué)習(xí)旅游專業(yè)的張同學(xué)畢業(yè)后來(lái)到一家大型的旅游會(huì)展公司面試，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這 是一家非常有名氣和實(shí)力的公司。在面試中，張小姐表現(xiàn)得非常出色，但當(dāng)面試官問(wèn)及她期 望的薪金的時(shí)候，她提出了一個(gè)較高的薪金要求。擔(dān)心面試官不能接受，她便強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“薪 金不是最重要的，重要的是我希望能在公司學(xué)習(xí)、工作?！庇捎谒岢龅男浇鹨蠛驮摴?提供給新員工的薪金差距較大，面試官明確表示：這樣的薪金要求，本公司不能接受，但既 然張小姐認(rèn)為薪金不是最重要的，不妨再商討一下雙方都可以接受的金額。張小姐的“緩兵 之計(jì)”很好地緩和了“談判局勢(shì)”，使即將結(jié)束的面試得到轉(zhuǎn)機(jī)，也使張小姐最后求職成功。點(diǎn)評(píng)：在提出薪金標(biāo)準(zhǔn)之前，張小姐巧妙地為自己留好了后路，她表示薪金并不是最重 要的，能在該公司學(xué)習(xí)和工作才是她最重視的。這樣一來(lái)，即使后面考官對(duì)她提出的薪金不 能接受，她也可以再提出降低薪金標(biāo)準(zhǔn)，這將可以避免失去工作。果然，考官拒絕了她的薪 金要求，當(dāng)面試即將陷入僵局之時(shí)，張小姐在前面為自己留出的后路的作用就體現(xiàn)出來(lái)了。最終張小姐通過(guò)退讓緩和了氣氛，既不失風(fēng)度，又得到不錯(cuò)的印象。