第一篇：喬布斯論 文檔

一個偉人的落幕

2011年10月18日文：王成他的思想引領(lǐng)了這個時代的潮流；

他的杰作讓世人嘆為觀止；

他的離開，這個世界都在為他顫抖。

曾經(jīng)有這樣的說法，世界上有三個蘋果，一個誘惑了夏娃，一個砸醒了牛頓，一個掌握在他的手中。他就是我今天要講述的是蘋果公司創(chuàng)始人---史蒂夫·喬布斯。

求知若饑，虛心若愚

這是他在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講的標(biāo)題，從小他就希望能上一所像這樣的名校，可是他的學(xué)習(xí)生涯從未從大學(xué)中畢業(yè)。在里德學(xué)院學(xué)習(xí)了六個月，就退學(xué)了，他為了自己的理想選擇了放棄學(xué)業(yè)，最后也走向了成功。相信這一點我們就很難做到，我們不可能放棄自己的學(xué)業(yè)，這點家長不會同意，作為一個教育為重的國家也不會同意這樣的事情發(fā)生，一個非凡的選擇注定會成就一個不一樣的人，也會有著與常人不一樣的經(jīng)歷，就看自己怎樣去把握。或許一個決定會讓我們跌入低谷，或許成就我們的理想。

30歲時，他被自己創(chuàng)立的公司解雇，經(jīng)過幾年的努力，他成功的創(chuàng)立了另外的兩家公司，到后來，蘋果公司收購了他的兩家公司，他再次回到了蘋果公司，也遇到了他一生的伴侶，他擁有了一個完美的家庭。有時候，生活會冷不丁的給你一板磚，但不要失去信仰。他的大起大落是我們不敢想象的，他的種種閱歷是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。給自己所創(chuàng)立的公司解雇，這點看來，我們應(yīng)覺得驚訝，至少這點在我們的生活中不會發(fā)生，這也說明我們所生存的社會與發(fā)達(dá)社會的差距。適者生存，這樣的事情只能發(fā)生在發(fā)達(dá)的國家中。

追隨心生，聽從直覺

蘋果產(chǎn)品

第二篇：喬布斯事跡

向史蒂夫·喬布斯致敬

1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山。學(xué)生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績倒是十分出眾。當(dāng)時，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員。在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”。在上初中時，喬布斯在一次同學(xué)聚會上，與沃茲見面，兩人一見如故。沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。19歲那年，喬布斯只念一學(xué)期就因為經(jīng)濟(jì)因素而休學(xué)，成為雅達(dá)利電視游戲機公司的一名職員。1974年，他賺錢往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。安定下來之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一臺自己的計算機，可是當(dāng)時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準(zhǔn)備自己開發(fā)。制造個人電腦必需就是微處理器，可是當(dāng)時的8080芯片零售價要270美元，并且還不出售給未注冊公司的人。兩個人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在1976舊金山威斯康星計算機產(chǎn)品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格卻只要20美元。帶著6502芯片，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創(chuàng)新。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場價值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣掉了自己小汽車，同時勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普計算器。1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響后世的事情：他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤?，決定成立一家電腦公司。隨后，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了一家公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。但在開始的時候，“蘋果”機的生意卻很清淡，畢竟它是一個全新的東西。一個偶然的機遇給“蘋果”公司帶來了轉(zhuǎn)機。1976年7月，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當(dāng)看完喬布斯熟練地演示電腦后，他認(rèn)為“蘋果”機大有前途，決意冒一次風(fēng)險——訂購50臺整機，但要求一個月內(nèi)交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆“大生意”。終于在第29天他們奇跡般地完成了任務(wù)，把50臺“蘋果”電腦如數(shù)交給了商人特雷爾。50臺整機在特雷爾手里很快銷售一空，有了良好的開始?！疤O果”公司名聲大振。開始了小批量生產(chǎn)。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應(yīng)付這急速的發(fā)展。為此，他們分頭去找資金支持。但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。

1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。由于在股票生意上發(fā)了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產(chǎn)品，馬爾庫拉決心重操舊業(yè)，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業(yè)計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯(lián)系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家里手的指導(dǎo)，有了這筆巨資，“蘋果”公司的發(fā)展速度大大加快了。

1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當(dāng)然是蘋果II號樣機，它一改過去個人電腦沉重粗笨、設(shè)計復(fù)雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10只螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續(xù)顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，“蘋果II”機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展臺，觀看、試用，訂單紛紛而來。1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著“蘋果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”，并登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內(nèi)，460萬股全被搶購一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創(chuàng)辦人當(dāng)然是排名第一。因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國家級技術(shù)勛章。接著，他又開始推出了一個個新的電腦。新產(chǎn)品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志“1998最佳電腦”稱號，并名列“1998全球十大工業(yè)設(shè)計”第三名。喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續(xù)進(jìn)行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是后來，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風(fēng)格；絕妙的創(chuàng)意腦筋；偉大的目標(biāo)；處變不驚的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范筑就了蘋果企業(yè)文化的核心內(nèi)容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。2011年8月24日，蘋果CEO史蒂夫·喬布斯正式向蘋果董事會提交辭職申請。喬布斯在辭職信中表示，自己無法繼續(xù)擔(dān)任CEO，不過自己愿意擔(dān)任公司董事長、董事或普通職員。蘋果公司股票暫停盤后交易。喬布斯在信中并沒有指明辭職原因，但他一直都在與胰腺癌作斗爭。2011年8月25日，蘋果宣布史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）辭職，并立即生效，他的職位由蒂姆·庫克（Tim Cook）接任。同時蘋果宣布任命史蒂夫·喬布斯為公司董事長，蒂姆·庫克將擔(dān)任董事。北京時間2011年10月6日，蘋果董事會宣布前CEO喬布斯于當(dāng)?shù)貢r間10月5日逝世，終年56歲。我們沉痛宣布，史蒂夫·喬布斯今天去世。史蒂夫的才華、激情和精力是無盡創(chuàng)新的來源，豐富和改善了我們的生活。世界因他無限美好。他對妻子勞倫和家庭付出了極大的愛。我們向他的家人，以及所有被他的杰出天才而觸動的人表達(dá)哀悼之情。

第三篇：認(rèn)識喬布斯

喬布斯是戲劇人生最精彩的詮釋者：你可以出身卑微，但必須卓然不群，縱使你將眾叛親離，也注定要重頭再來。最迷人的劇情不是后來居上，而是王者歸來；最偉大的戰(zhàn)局不是尖峰對決，而是獨孤求??；最完美的謝幕不是激流勇退，而是嘎然而止。美人難免遲暮，英雄方能不朽。浪花淘盡，正是好處，卻是了處。

布斯是創(chuàng)新的永動機，充滿激情的藝術(shù)大師，直面商業(yè)陰謀與朋黨背叛的勇士，開辟未來放下歷史的幻想家。他的一生充滿爭議和不成熟，他不屑自辨與修補，用一系列穿越時代制造下一代消費者的藝術(shù)商品表達(dá)天命自成喬布斯到底在工作中是什么情形，這篇文章寫得非常有信息，值得一看http://t.cn/akWKRB 四十五張圖片展示的喬布斯的一生，這里面有很多圖片不常見。http://t.cn/akWRS9

喬布斯生在中國的八種可能：

1、當(dāng)選全國政協(xié)委員，2、忙于迎接各級領(lǐng)導(dǎo)視察蘋果，3、與縣政府勾結(jié)強征農(nóng)民土地，4、坐在春節(jié)晚會的第一排，5、獲得五一勞動獎?wù)?、十大企業(yè)家等榮譽若干，6、在央視談話節(jié)目中催人淚下的細(xì)數(shù)創(chuàng)業(yè)艱辛，7、蘋果宣布進(jìn)軍房地產(chǎn)，8、在他死后的一個星期內(nèi)，被民眾忘記?。?/p>

第四篇：喬布斯論文

內(nèi)容摘要

史蒂夫〃喬布斯（1955-2011），發(fā)明家、企業(yè)家、美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人、前行政總裁。1976年喬布斯和朋友成立蘋果電腦公司，他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone等風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。史蒂夫〃喬布斯在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的精彩演講給我的印象最深，影響最大，也是我在閱讀《喬布斯傳》時反復(fù)思考的篇章，希望自己能與身邊的人一起分享他的精彩，謹(jǐn)記“求知若渴、虛心若愚”。

關(guān)鍵字：史蒂夫·喬布斯；斯坦福大學(xué)演講；改變世界

喬布斯——改變世界的力量

“上帝有三個蘋果：一個給了亞當(dāng)，他創(chuàng)造了人類；一個給了牛頓，他發(fā)現(xiàn)了萬有引力；一個給了喬布斯，他改變了世界”。因為這段話，在喬布斯還在人世時，我閱讀了關(guān)于他的另一個傳記《神一樣的傳奇》，但是認(rèn)識不深刻。直到10月6日，微博里的人群轉(zhuǎn)發(fā)的都是關(guān)于他的家庭、事業(yè)、當(dāng)然還有他的死亡，我想我應(yīng)該深入理解他的內(nèi)涵了?！秵滩妓箓鳌返膬?nèi)容更全面、更生動，其中有2005年喬布斯受邀參加斯坦福大學(xué)的畢業(yè)典禮時做的精彩演講，他用三個故事描繪了自己一生的起伏榮衰，獲得好評與認(rèn)可。

一、演講內(nèi)容：

第一個故事是關(guān)于如何把生命中的點點滴滴串連起來。故事從他出生的時候講起，1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，未婚的親生父母阿卜杜拉法塔赫·約翰·詹達(dá)利和喬安妮·辛普森因為家庭問題把幼小的他送給保羅·喬布斯和克拉拉·喬布斯夫婦收養(yǎng)。親生父母都是高材生，如果喬布斯繼續(xù)留在他們身邊，在一個高素質(zhì)的家庭中長大，也有可能成為一個優(yōu)秀的人，但是沒有如果，無奈的生母要求領(lǐng)養(yǎng)她孩子的人一定要是大學(xué)畢業(yè)，起先并不同意來自藍(lán)領(lǐng)家庭的喬布斯夫婦領(lǐng)養(yǎng)，在得到喬布斯夫婦預(yù)留喬布斯上大學(xué)資金的保證后，喬安妮做出了讓步。養(yǎng)父母對他很好，如同親子。學(xué)生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績倒是十分出眾。

1972年，他畢業(yè)于加利福尼亞州洛斯阿圖斯的Homestead高中，后“威脅”父母入讀俄勒岡州波特蘭的Reed學(xué)院，他認(rèn)為自己愚蠢的選擇了一個幾乎和斯坦福大學(xué)一樣貴的學(xué)校, 還處于藍(lán)領(lǐng)階層的父母幾乎把所有積蓄都花在了他的學(xué)費上面。在六個月后, 喬布斯看不到其中的價值所在，不知道自己真正想要做什么,也不知道大學(xué)能怎樣幫助他找到答案，所以他決定要退學(xué)。不能否認(rèn)，他當(dāng)時確實非常的害怕，但是現(xiàn)在回頭看看，那的確是他這一生中最棒的一個決定，他終于可以不必去讀那些令他提不起絲毫興趣的課程了，他可以開始去修那些看起來有點意思的課程。他跟著他的直覺和好奇心走, 遇到的很多東西,此后被證明是無價之寶。Reed大學(xué)在那時提供也許是全美最好的美術(shù)字課程。他學(xué)到了san serif 和serif字體, 學(xué)會了怎么樣在不同的字母組合之中改變空白間距, 還有怎么樣才能作出最棒的印刷式樣。那種美好、歷史感和藝術(shù)精妙，是科

學(xué)永遠(yuǎn)不能捕捉到的, 他發(fā)現(xiàn)那實在是太迷人了。當(dāng)時看起來這些東西在他的生命中，好像都沒有什么實際應(yīng)用的可能。但是十年之后,當(dāng)他們在設(shè)計第一臺Macintosh電腦的時候,就不是那樣了。他把當(dāng)時我學(xué)的那些東西全都設(shè)計進(jìn)了Mac，那是第一臺使用了漂亮的印刷字體的電腦。當(dāng)然他在大學(xué)的時候，還不可能把從前的點點滴滴串連起來,但是當(dāng)他十年后回顧這一切的時候,真的豁然開朗了。再次說明的是,你在向前展望的時候不可能將這些片斷串連起來；你只能在回顧的時候?qū)Ⅻc點滴滴串連起來。所以你必須相信這些片斷會在你未來的某一天串連起來。你必須要相信某些東西：你的勇氣、目的、生命、因緣，這個過程從來沒有令我失望,只是讓我的生命更加地與眾不同。

第二個故事是關(guān)于愛和失去。他說自己非常幸運,因為在很早的時候就找到了自己鐘愛的東西。Woz和他在二十歲的時候就在父母的車庫里面開創(chuàng)了蘋果公司。他們工作得很努力,十年之后,這個公司從那兩個窮小子發(fā)展到了超過四千名的雇員、價值超過二十億的大公司。在公司成立的第九年,他們剛剛發(fā)布了最好的產(chǎn)品,那就是Macintosh。在蘋果快速成長的時候，最初的幾年公司運轉(zhuǎn)的很好。但是后來喬布斯和管理層對未來的看法發(fā)生了分歧,當(dāng)爭吵到不可開交的時候,董事會站在了斯考利的那一邊，他被炒了。在而立之年，他生命的全部支柱離自己遠(yuǎn)去, 對他來說是毀滅性的打擊。

在最初的幾個月里，他不知道該做些什么，他覺得他很令上一代的創(chuàng)業(yè)家們很失望，他把他們交給他的接力棒弄丟了。他和創(chuàng)辦惠普的David Pack、創(chuàng)辦Intel的Bob Noyce見面，并試圖向他們道歉。但是他漸漸發(fā)現(xiàn)了曙光，他仍然喜愛他從事的這些東西，蘋果公司發(fā)生的這些事情絲毫的沒有改變這些,一點也沒有，所以他決定從頭再來。他當(dāng)時沒有覺察, 但是事后證明，從蘋果公司被炒是他這輩子發(fā)生的最棒的事情。因為，作為一個成功者的負(fù)重感被作為一個創(chuàng)業(yè)者的輕松感覺所重新代替,這讓他覺得如此自由, 進(jìn)入了他生命中最有創(chuàng)造力的一個階段。在接下來的五年里，他創(chuàng)立了一個名叫NeXT的公司, 還有一個叫Pixar的公司，然后和一個后來成為妻子的優(yōu)雅女人相識。Pixar制作了世界上第一個用電腦制作的動畫電影——《玩具總動員》，Pixar現(xiàn)在也是世界上最成功的電腦制作工作室。在后來的一系列運轉(zhuǎn)中,Apple收購了NeXT，然后他又回到了Apple公司。他們在NeXT發(fā)展的技術(shù)在Apple的今天的復(fù)興之中發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。而且，他還和Laurence 一起建立了幸福完美的家庭。

他可以非?？隙?如果他不被Apple開除的話，這些事情一件也不會發(fā)生的。這個良藥的味道實在是太苦了，但是他想病人需要這個藥。有些時候,生活會拿起一塊磚頭向你的腦袋上猛拍一下。不要失去信仰，他很清楚唯一使他一直走下去的，就是他做的事情

令他無比鐘愛，對于工作是如此，對于你的愛人也是如此。你的工作將會占據(jù)生活中很大的一部分，你只有相信自己所做的是偉大的工作，你才能怡然自得。如果你現(xiàn)在還沒有找到，那么繼續(xù)找、不要停下來，只要全心全意的去找，在你找到的時候，你的心會告訴你的。就像任何真誠的關(guān)系，隨著歲月的流逝只會越來越緊密。所以繼續(xù)找，直到你找到它，不要停下來！

第三個故事是關(guān)于死亡的。“記住你即將死去”是他一生中遇到的最重要箴言，它幫他指明了生命中重要的選擇。2004年，他被診斷出癌癥，醫(yī)生告訴他很可能還有三到六個月的時間活在這個世界上，叫他回家整理好一切, 那是醫(yī)生對臨終病人的標(biāo)準(zhǔn)程序，那意味著他要說“再見了”。他拿著診斷書過了一整天，晚上他做了一個活切片檢查，醫(yī)生檢查發(fā)現(xiàn)胰腺上腫瘤的細(xì)胞竟然是一種非常罕見的可以用手術(shù)治愈的胰腺癌癥細(xì)胞，做完手術(shù)后他痊愈了。那是他最接近死亡的時候,但是從死亡線上又活了過來。他更肯定地對學(xué)子說：沒有人愿意死, 即使人們想上天堂, 也不會為了去那里而死。但是死亡是他們每個人共同的終點。從來沒有人能夠逃脫它。也應(yīng)該如此。因為死亡就是生命中最好的一個發(fā)明，它將舊的清除以便給新的讓路。你們現(xiàn)在是新的, 但是從現(xiàn)在開始不久以后, 你們將會逐漸的變成舊的然后被送離人生舞臺。我們的時間很有限,所以不要浪費在重復(fù)其他人的生活上，不要被教條束縛,那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。還有最重要的是, 要有勇氣去聽從直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道自己想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的。

最后喬布斯講了當(dāng)時特別流行的雜志《整個地球的目錄》，七十年代的中期，在其最后一期的封底上有這樣一段話：“求知若饑，虛心若愚（stay hungry,stay foolish）”，一直激勵著喬布斯，他也希望廣大學(xué)子也牢記這句話。

二、我的感想

現(xiàn)在的我正處在找工作的重要時期，喬布斯給了我更多勇氣與自信。雖然我現(xiàn)在還沒有創(chuàng)業(yè)的想法，但是未來有很多可能性，我希望自己擁有一片屬于自己的領(lǐng)域。目前我正在游走于大大小小的招聘會，忙著準(zhǔn)備自我介紹，聽著別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，希望自己找到一份有成長空間大的工作機會，實現(xiàn)夢想、實現(xiàn)自己的價值。求職過程讓我身心俱疲，但是我學(xué)到了很多在課本中學(xué)習(xí)不到的知識與經(jīng)驗。成功沒有捷徑，我必須把卓越轉(zhuǎn)變成身上的一個特質(zhì)，最大限度地發(fā)揮自己的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在后面。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細(xì)節(jié)上，變得卓越并不艱難——從現(xiàn)在開始盡自己最大能力去做就會發(fā)現(xiàn)生活給與我驚人的回報。

我的職業(yè)規(guī)劃是先能夠生存，進(jìn)入一個處于成長期的企業(yè)，獲得最大的成長與進(jìn)步，具備一個高級人才應(yīng)該有的所有特質(zhì)，然后追隨自己心的尋找一個能給我生命帶來意義、價值和讓我感覺充實的事業(yè)。擁有使命感和目標(biāo)感才能給生命帶來意義、價值和充實，帶著責(zé)任感生活，嘗試為這個世界帶來點有意義的事情，為更高尚的事情做點貢獻(xiàn)，這樣會發(fā)現(xiàn)生活更加有意義，生命不再枯燥。不求和喬布斯一樣有聲望，但求和喬布斯一樣有信仰——求知若饑，虛心若愚！

第五篇：喬布斯語錄

1、顧客多數(shù)時候并不知道自己真正需要的是什么。尤其是對新產(chǎn)品，就像汽車發(fā)明之前，你去問TA，答案一定是＂想要一匹更快的馬＂

2、喬布斯說“如果東西不在眼前，你怎么能去問顧客想要什么，更何況顧客多數(shù)時候并不知道自己真正需要的是什么”。他認(rèn)為新產(chǎn)品的開發(fā)始于內(nèi)心深處，通過以下對話醞釀成熟：

1、我們討厭什么？

2、我們用技術(shù)生產(chǎn)什么？

3、我們想擁有什么？顧客花了錢，我們就得辦好事，問題歸我們思考，不能把問題拋給TA們

3、喬布斯認(rèn)為只滿足顧客的需求是平庸企業(yè)所為。啟示：我們把企業(yè)為成3類。

1、糟糕的企業(yè)：對顧客的需求不知不覺，無法滿足顧客需求；

2、平庸的企業(yè)：對顧客的需求后知后覺，局限于滿足顧客需求；

3、卓越的企業(yè)：對顧客的需求先知先覺，始終引領(lǐng)顧客需求。切記：不做不知不覺，少做后知后覺，爭做先知先覺

4、喬布斯說：我的工作不是對人表現(xiàn)得和藹可親，而是把手下這些牛人召集起來，督促他們，讓他們做得更好。對付牛人有什么招數(shù)呢？只能采取更為極端的思路和手段。啟示：我們不必糾纏于管理者的風(fēng)格，關(guān)鍵看他能否幫助下屬提升能力促進(jìn)下屬貢獻(xiàn)績效。和藹可親可能在縱容平庸，嚴(yán)厲苛刻可能在磨煉卓越！

5、喬布斯說：太多事感到遺憾,但最大的遺憾莫過于那些你沒去做的事.如果早明白這些,我可以把事情做得更好些,但又怎么樣呢?關(guān)鍵是要把握現(xiàn)在,生命是短暫的,不久以后,我們都將走到盡頭,這就是現(xiàn)實。過去已經(jīng)過去，未來尚未到來，現(xiàn)在才最珍貴！把握當(dāng)下，開始改變，付諸行動，別讓遺憾繼續(xù)，一切都來得及！

6、喬布斯論科技：光有科技是不夠的?？萍家腿宋?、藝術(shù)結(jié)婚,才能產(chǎn)生讓我們的心為之歌唱的結(jié)果。啟示：顧客需要的不是科技本身，而是科技帶來的利益和享受?？萍急仨氁匀藶楸?，必須讓生活更輕松、更美好！

7、喬布斯人生的轉(zhuǎn)折點不是創(chuàng)建蘋果或被趕出蘋果，不是推出iPhone。而是在人生最悲苦時，認(rèn)識了那個恬靜的女人。她伴隨喬布斯走出低谷，當(dāng)他患癌癥時不離不棄，看他走上世界之巔。她沒有出現(xiàn)在人潮洶涌時，只在男人背后默默微笑。請記住這個名字：勞倫娜•鮑威爾--喬布斯的妻子，一個沉默的陪伴者。女神！

8、喬布斯11招打造最受欽佩公司：1.與競爭對手合作;2.在產(chǎn)品中置入美學(xué)因素;3.調(diào)整原來的目標(biāo)和商業(yè)計劃;4.提出新方案解決疑難問題;5.了解消費者需求而不掌握消費者反饋意見;6.連接關(guān)聯(lián)事物;7.不招聘俗套的員工;8.鼓勵其他人另類思考;9.不追求復(fù)雜;10.出售夢想而非產(chǎn)品11.相信自己的勇氣.對照下，你會幾招

9、DCM是投資蘋果的股東，DCM的一個合伙人告訴過一個真實的事情：他曾看到一次喬布斯準(zhǔn)備蘋果大會演講的presentation，練習(xí)了300次，每次都修正細(xì)節(jié)。他一直看這事的原因是他猜難道這個老頭（指喬布斯）會練習(xí)100次嗎？結(jié)果這個老頭滿頭大汗地練習(xí)了3天，300次！！你的演講練過幾次呢？

10、喬布斯演講15真經(jīng)。1.聚焦利益點；2.銷售夢想而非產(chǎn)品；3.簡單又好的標(biāo)題；

4.樹立反派；5.提綱挈領(lǐng)；6.簡潔的幻燈片；7.每10分鐘就插入視頻、客戶發(fā)言等；8.挖掘數(shù)據(jù)的意義；9.活潑生動的語言；10.和他人分享舞臺；11.使用道具；12.策劃高潮；13.臺下反復(fù)演練；14.穿著得體；15.用笑話救場?，F(xiàn)學(xué)現(xiàn)用