第一篇：新職工規(guī)章制度培訓(xùn)提綱

新職工規(guī)章制度培訓(xùn)提綱

培訓(xùn)目的：讓今年新進(jìn)公司的職工對精創(chuàng)公司的各項管理規(guī)定

有一個基本的了解，至少讓大家知道公司有些什么規(guī)定，一些對自己密切相關(guān)的規(guī)章制度要重點掌握，明確什么是可以做的，什么是不能做的或者是禁止做的。進(jìn)而，增強(qiáng)遵守和執(zhí)行公司規(guī)章制度的自覺性，養(yǎng)成令行禁止的良好習(xí)慣，減少甚至避免違反廠規(guī)廠紀(jì)的情況發(fā)生。

一、企業(yè)為什么要有規(guī)章制度？

1、企業(yè)首先是個集體，集體就必須有一個能統(tǒng)一大家行動的規(guī)范，這個規(guī)范就是企業(yè)的規(guī)章制度。

2、企業(yè)要組織生產(chǎn)，要完成生產(chǎn)任務(wù)，而生產(chǎn)要有秩序，完成任務(wù)要按時間，也必須有一套規(guī)章制度約束。否則，各行其是，生產(chǎn)不能進(jìn)行，任務(wù)不能按時完成。

3、企業(yè)對外要與其他相關(guān)企業(yè)發(fā)生關(guān)系，對內(nèi)要協(xié)調(diào)管理和被管理者的關(guān)系，在處理對內(nèi)對外關(guān)系時要有一套準(zhǔn)則，這個準(zhǔn)則也就是規(guī)章制度。

平時，我們也常聽說，家有家規(guī)，國有國法，那么，企業(yè)應(yīng)該有企業(yè)的規(guī)章制度，有了規(guī)章制度，才能統(tǒng)一百人、千人，甚至萬人的職工隊伍的行動，才能按時、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，才能協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系，才能保證企業(yè)這臺機(jī)器正常有序的運轉(zhuǎn)。

二、企業(yè)有哪些規(guī)章制度？

1、崗位工作職責(zé)。崗位職責(zé)，也是企業(yè)規(guī)章制度的范圍。分為管理崗位的職責(zé)和非管理崗位的工作職責(zé)。如：管理崗位職責(zé)就有，電機(jī)車間主任崗位職責(zé)，金工車間主任崗位職責(zé)；非管理崗位職責(zé)，如：銷售員崗位職責(zé)，檢驗員崗位職責(zé)，門衛(wèi)崗位職責(zé)，等等。

2、勞動紀(jì)律的規(guī)定。公司單獨制定了一個《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律實施辦法》。職工上班必須遵守公司的勞動紀(jì)律，規(guī)定上班不能遲到、早退，除統(tǒng)一休息外，個人因事要休息都要做到請假；上班要集中精力投入生產(chǎn)，等等。

3、員工日常行為規(guī)定。公司也專門有一個《員工日常行為規(guī)范》。

三、每個員工最為相關(guān)的兩個規(guī)定

《關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律實施辦法》、《員工行為規(guī)范》，這兩個規(guī)定是大家都要遵守，同時也和大家日常最為密切，今天我們將重點進(jìn)行學(xué)習(xí)和講解。

第二篇：新班長培訓(xùn)提綱

新班長培訓(xùn)資料

一、報表的提交1、3個D/S日報放于班長報表夾內(nèi)，提交時需審核與合計，隔天資料員將其收好并檢查，（D/S報表起止號碼只能打印，不可用手寫代替，不可在錯誤處貼壞機(jī)紙?。┤鏒/S日報有違反以上事項者扣-0.1分/每人，2、月報每周二前提交，提交不及時者或者提交報表內(nèi)容有誤者-0.1分/每人。

3、班長必須在每月前5個工作日內(nèi)提交生產(chǎn)線所有工程報表和月報，放辦公室；在前10個工作日內(nèi)提交X-R。

4、以上扣分都將納入班長個人考核。

5、每月24日提交班組調(diào)崗表（試用期滿3個月要進(jìn)行調(diào)崗位系數(shù)、當(dāng)月進(jìn)廠新員工要調(diào)入本班組、轉(zhuǎn)崗要調(diào)相對應(yīng)的系數(shù)、調(diào)系數(shù)要寫上進(jìn)廠日期）班組不能有漏調(diào)崗，每月28日提交班組獎罰表，獎罰表一般班組要平衡（要按工號來填寫）；

6、每月工資單簽名后應(yīng)妥善保管，按要求交于指定位置，丟失一張罰款100元

二．新員工進(jìn)廠考崗、轉(zhuǎn)崗注意事項

1、進(jìn)廠新員工班長對員工上崗情況的全程跟蹤，員工上崗培訓(xùn)時，班長通知指定工藝員進(jìn)行理論培訓(xùn)，到實操培訓(xùn)結(jié)束時所提交的資料，班長必須檢查無問題再提交給資料員，資料所需5份（上崗資格確認(rèn)表、員工培訓(xùn)履歷表、工人技能考核、上崗實操考核表、試卷）

2、員工轉(zhuǎn)崗A、本班組轉(zhuǎn)不同崗位（檢驗－裝配）的員工應(yīng)該及時通知工藝員給該工位員工進(jìn)行全套培訓(xùn)及上崗證，---與考崗流程一樣！

B、不同班組轉(zhuǎn)崗，當(dāng)本班組員工因生產(chǎn)人員的調(diào)動去其他班組時，本班長應(yīng)該將其員工的考崗資料轉(zhuǎn)入到第二班組，并且通知該班長對調(diào)入員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

3、新員工進(jìn)班組后一個月?lián)Q帽子，提醒7S班長。員工考崗取得上崗證后一個月后將廠牌上的黃色標(biāo)簽紙撕下來！拿到上崗證后到撕黃色標(biāo)簽紙一個月中為員工上崗觀察期；

4、取得上崗以后，每半年及一年進(jìn)行一次實操考核，------機(jī)型不同需再次轉(zhuǎn)崗！

5、以上資料放入辦公室點檢樣品下的柜子里，每個班組有固定的報表夾

三、人員方面1、2、了解員工的動態(tài)平時都做些什么，班組做一份員工明細(xì)表以備查閱； 關(guān)心員工的生活及工作，多聽取員工的意見，不能答應(yīng)的事盡量不要答應(yīng)以免給予太大的希

望，做事要做到人人平等，要懂得抓住員工的心，只有抓住了員工的心她才能幫你做好事，不能以罵來教育員工，要就事論事對事不對人的作法

3、班長對班組所制定的規(guī)定要嚴(yán)格要求，在班組要樹立好班長的威信以身作則，班組團(tuán)結(jié)一致；

四、7S方面1、2、7S含義（整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約、安全）上班前員工對其工位衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行清潔，上班時間不定時的對工位衛(wèi)生進(jìn)行清潔，員工穿戴、口罩、手指甲、防塵鞋、擺放、標(biāo)識、地板衛(wèi)生等等。。。都要按照車間或大班規(guī)定來做如有違反者將進(jìn)行通報并罰款10元；

上白班的每周星期四、五班組對地板衛(wèi)生進(jìn)行大掃除洗地板

針對7S方面首先要從我們的班長、修理做起，如果我們的班長、修理都不能帶好頭以身作則那怎樣去管理我們的員工呢？員工心理會怎么想；

班組出現(xiàn)內(nèi)部7S問題點扣班組積分0.1分，外部7S問題點扣班組積分1分3、4、5、五、其他1、2、3、員工衣柜的報修，衣柜壞員工先報修給本班班長，班長再提交給資料員；鞋柜報修寫好報修單投到11棟換鞋處報修箱內(nèi)； 員工廠牌、上崗證、飯卡、工衣工褲、口罩丟失破舊班長要寫申請書由班長、線長、主任簽名去一樓事務(wù)室辦理； 每月所進(jìn)新員工需在本月25日與下月5日之前提交深圳市勞動保障卡（回執(zhí)單）到統(tǒng)計員處，須在回執(zhí)單左上角寫明工號、進(jìn)廠日期、班名，回執(zhí)單上寫清楚姓名（有字母者無須寫上）、性別、身份證號碼，補(bǔ)卡者只須交20元（無須交任何證件），以前辦理過沒有拿到卡的須提交本人身份復(fù)印件（第二代身份證要正反面復(fù)?。?有卡的沒有退保的只須轉(zhuǎn)卡就可以了（要

4、在本市投保的其它地方將不可以轉(zhuǎn)）； 班組人員異常情況（請假、曠工）須第一時間在辦公室班組人員異常情況登記表中填寫人員

異常情況登記時要填寫完整（姓名、工號、宿舍號、請假時間、異常情況處理）班長只有批半天假的權(quán)力，一天以上要寫好請假單找線長，三天找主任，三天以上的長假須找部長簽名； 5、6、7、公司所有的規(guī)程包括作業(yè)指導(dǎo)書都屬于ISO受控文件屬于機(jī)密文件，不得損壞，涂改畫鴨； 車間內(nèi)傳閱的文件要及時傳給下一個班組，在看傳閱時要有效有目的的去看，帶著問題去了解！檢驗申請報告要認(rèn)真填寫（不可以涂涂改改，字跡要清晰），如班組不能出完貨需在5點20分之前在手寫版檢驗申請報告更改產(chǎn)量和備注，再及時通知物料房及打包房

第三篇：新職工崗前培訓(xùn)

崗前培訓(xùn)心得體會

經(jīng)過了這十幾天的培訓(xùn)，聆聽了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和指點，我收益頗多，感觸頗多，認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，醫(yī)患溝通的技巧，職業(yè)禮儀的運用，我對醫(yī)院文化，發(fā)展歷史，辦院宗旨，行為規(guī)范，服務(wù)理念和醫(yī)院環(huán)境有了一個深入的了解，深刻體會到醫(yī)務(wù)工作是圣神、偉大而又平凡、瑣碎的！

作為一名護(hù)理工作者，我們的工作始終圍繞著“以病人為中心，”的護(hù)理理念。真正踐行這一護(hù)理理念，我們必須具備責(zé)任心、細(xì)心、扎實的理論知識和良好的護(hù)理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻(xiàn)精神。這次培訓(xùn)使我們的職業(yè)素質(zhì)得到了提高，也為我們以后能夠快速成長為一名有素質(zhì)，有修養(yǎng)，有能力，有水平的護(hù)士打下了良好的基礎(chǔ)，作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最為密切，我們應(yīng)該給予病人親人般的關(guān)懷，了解他們的需要，滿足他們的需要。

通過這次培訓(xùn)，我還認(rèn)識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好我們的本職工作，做到：腦勤，手勤，眼勤，口勤；要有細(xì)心，耐心，責(zé)任心，愛心，扎實的理論知識和良好的護(hù)理技能，還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻(xiàn)精神，溝通又分語言性溝通和非語言性溝通，要正確掌握溝通的技巧，與病人建立互相信任的關(guān)系，讓病人愿意與護(hù)理人員溝通。

護(hù)理禮儀的培訓(xùn)讓大家言談、舉止、儀表和服飾能反映出人的思想修養(yǎng)、文明程度和精神面貌每個人的文明程度關(guān)系到的形象也到整個醫(yī)院的精神面貌乃至整個社會的精神文明護(hù)理禮儀單純地僅在護(hù)士的外表更局限于面部的修飾和站、立、行、走等護(hù)理禮儀的本質(zhì)做人的問題護(hù)理服務(wù)特殊的群體其心理狀態(tài)更為敏感與脆弱護(hù)理人員的一舉一動護(hù)理工作中的每個細(xì)節(jié)問題都引起不同的情緒反應(yīng)護(hù)士在護(hù)患交往關(guān)系中主導(dǎo)地位應(yīng)好的情緒將有利于服務(wù)的的心態(tài)融入到對的同情、理解和體貼的情感之中

我們作為新人，在理論上還有很多知識需要學(xué)習(xí)鞏固加強(qiáng)，在工作上還有很多的不足需要完善提高，希望領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長、老師們多教導(dǎo)，多指點，我們自己也會勤于學(xué)習(xí)，多請教，多提問，努力完善自我，勝任工作。既然我們選擇了護(hù)理工作，就要立志做一名合格的護(hù)士，做一名讓患者信任的護(hù)士，做一名讓家屬放心的護(hù)士！

第四篇：新職工培訓(xùn)注意事項

新職工培訓(xùn)注意事項

一、考勤規(guī)定

（一）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，不遲到，不早退，不曠課。員工每日應(yīng)提前10分鐘進(jìn)入教室上課，實行上下午簽到制。

（二）培訓(xùn)期間原則上一般不得請假。必須請假者應(yīng)寫明請假原因，二天內(nèi)需向培訓(xùn)協(xié)調(diào)辦公室提交請假單，請假二天以上至一周內(nèi)需向培訓(xùn)辦公室提交請假單，并進(jìn)行逐級審批。請假天數(shù)累計10天者，經(jīng)培訓(xùn)辦公室研究后，視情節(jié)嚴(yán)重程度給予扣薪、推遲結(jié)業(yè)、勸退等處罰。

（三）考勤及請假情況納入新員工綜合測評。

二、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)協(xié)調(diào)辦公室制定的《學(xué)生住宿管理規(guī)定》，按作息時間按時就寢。不得夜不歸宿。無故缺勤者，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

三、培訓(xùn)期間，注意課堂紀(jì)律，手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置到靜音狀態(tài)，有問題舉手向老師提問，得到同意后提問。

四、對培訓(xùn)內(nèi)容要做好筆記，并認(rèn)真總結(jié)復(fù)習(xí)所學(xué)知識，嚴(yán)肅認(rèn)真對待各項考試考核。

五、進(jìn)行拓展訓(xùn)練等外出項目培訓(xùn)時，要服從組織指揮，統(tǒng)一行動。

六、培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行培訓(xùn)期間的綜合測評，如成績未能達(dá)到合格，則需要進(jìn)行額外的培訓(xùn)及考核工作。

第五篇：安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)提綱(新)

《企業(yè)安全生產(chǎn)管理》培訓(xùn)提綱

（1-2天/6-12課時）

一、企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性

（1）企業(yè)生產(chǎn)的勞動環(huán)境要求安全生產(chǎn)（2）企業(yè)生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)

（3）警鐘長鳴（石化行業(yè)近年安全事故典型案例）

二、安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識

1、安全生產(chǎn)管理方針和目標(biāo)

2、現(xiàn)代安全管理的特征：

3、安全是人的一種最基本的需要

4、安全是企業(yè)各項活動的保障

5、安全是社會和諧的基礎(chǔ)

三、安全生產(chǎn)法解讀

1、關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的地位

2、關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的重大意義

3、立法的目的

4、保障安全生產(chǎn)的五個運行機(jī)制

5、七項基本法律制度

6、四個安全生產(chǎn)責(zé)任對象

7、安全生產(chǎn)三大對策保障體系

8、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)的六項責(zé)任

9、從業(yè)人員安全生產(chǎn)保障的八大權(quán)利

10、從業(yè)人員安全生產(chǎn)保障的三種義務(wù)

11、我國安全生產(chǎn)的四種監(jiān)督方式

12、安全監(jiān)管部門及監(jiān)督檢查人員的五項義務(wù)

13、十三種處罰方式

四、中華人民共和國消防法（新）解讀（1）政府消防工作職責(zé)

（2）公安機(jī)關(guān)及其消防機(jī)構(gòu)職責(zé)（3）公安機(jī)關(guān)及其消防機(jī)構(gòu)職責(zé)

（4）消防監(jiān)督管理主體例外規(guī)定

（5）行政主管部門消防職責(zé)

（6）單位消防安全責(zé)任

（7）公民的權(quán)利和義務(wù)

（8）建設(shè)工程實行消防審核、驗收和備案抽查制度

（9）公眾聚集場所消防安全檢查

（10）舉辦大型群眾性活動消防安全有要求

（11）消防產(chǎn)品監(jiān)督管理制度

（12）城市規(guī)劃修改為城鄉(xiāng)規(guī)劃

（13）建設(shè)多種形式消防力量

（14）承擔(dān)應(yīng)急救援工作

（15）專門增加“監(jiān)督檢查”

（16）完善消防行政處罰制度

（17）新增消防違法行為

（18）增加臨時查封措施

（19）公安派出所消防監(jiān)督職責(zé)有規(guī)定

五、《中華人民共和國道路交通安全法（新）》要點解讀（略）

六、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理

1、安全與危險的概念

2、危險源的識別和管理

3、危險程度評估

4、事故發(fā)生的基本特點

5、引發(fā)事故的基本要素

6、墨菲定律與海恩法則

7、應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練

七、事故預(yù)防與控制

1、安全教育與培訓(xùn)

2、健全安全生產(chǎn)組織

3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查

5、完善安全生產(chǎn)管理的制度和流程（1）安全預(yù)防管理制度（2）防火安全管理規(guī)定（3）生產(chǎn)安全會議制度（4）安全檢查管理制度（5）安全防護(hù)管理制度（6）安全事故處理流程（7）安全事故預(yù)防方案（8）安全事故處理報告（9）安全生產(chǎn)獎懲辦法

6、生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理

7、安全文化建設(shè)