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      2.2012年度安全生產(chǎn)專項活動工作方案(14)(共5則范文)

      時間:2019-05-15 07:36:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2.2012年度安全生產(chǎn)專項活動工作方案(14)(共)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2.2012年度安全生產(chǎn)專項活動工作方案(14)(共)》。

      第一篇:2.2012年度安全生產(chǎn)專項活動工作方案(14)(共)

      宛西站發(fā)【2012】14號

      西峽汽車站

      2012年度安全生產(chǎn)專項活動方案 為了加強西峽汽車站區(qū)域的安全,有效的遏制事故發(fā)生,根據(jù)上級的相關(guān)安全文件精神,結(jié)合西峽汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要,組織開展二O一二年安全生產(chǎn)專項活動,具體方案如下:

      一、指導思想

      把安全生產(chǎn)工作列為首要重點,并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關(guān)文件的前提下,要求相關(guān)管理人員及科辦負責人,以高度的責任心,抓好安全生產(chǎn)工作,堅持“以人為本”的發(fā)展理念,落實

      “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真,并按照各自分管工作,及時召開安全會議,為2012年度安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

      二、指導原則

      在西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下組織展開工作,制定詳細的工作預(yù)案,將工作層層分解,落實責任,明確職責,充分發(fā)揮管理人員、各科辦負責人及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職能作用,協(xié)調(diào)配合,齊頭并進,創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

      三、活動目標

      通過開展安全生產(chǎn)專項活動,實現(xiàn)西峽汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設(shè)的完善,確保西峽汽車站各項工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。

      四、活動時間與組織機構(gòu)

      安全生產(chǎn)專項活動共三個階段:分為宣傳發(fā)動、組織 開展、評比總結(jié)。

      第一階段:宣傳發(fā)動(1月2日-1月16日)。圍繞該

      活動的目標和要求,安排部署西峽汽車站全年安全工作,做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。

      第二階段:組織開展(1月17日-11月30日)。根據(jù)季節(jié)性西峽汽車站安全工作重點和不同時段客流量,結(jié)合上級相關(guān)安全文件要求,認真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。

      第三階段:評比總結(jié)(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點,深入推進活動開展,對西峽汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結(jié)、檢查、評比和表彰。

      為加強對本活動組織領(lǐng)導,西峽汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導小組,組成人員如下:

      組 長:孫國鼎

      副組長:許波、楊萬鋒、劉靜波

      成 員:王玲、代秋麗、楊柳、程愛敏 郭小偉、李偉、穆建立李長江

      領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在保衛(wèi)辦,按照責任包干、包片到人的辦法明確分工,西峽汽車站站長孫國鼎 負責,書記負責辦公室和后勤相關(guān)事務(wù),同時協(xié)助各部門的工作;各分管領(lǐng)導對分管部門工作進行負責。

      五、活動要求

      1、認清形勢,切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領(lǐng)導。成立以各科辦負責人為第一負責人的安全生產(chǎn)專項活動的領(lǐng)導小組,建立站長親自抓、分管副站長具體抓、職能部門分工配合的工作體系,形成事事有人管,層層有人抓的工作局面。

      2、周密部署,切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。站屬各科辦按照活動要求,結(jié)合工作實際,認真制定科辦具體的實施計劃,明確活動目標、任務(wù)和要求,確?;顒尤〉脤嵭?。

      3、點面結(jié)合,突出重點,加強檢查,確保安全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。西峽汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導小組定期對開展情況進行檢查,了解活動進展況,及時糾正活動開展過程中的偏差,指導活動的順利開展,年終總評對開展好的科辦進行表彰,對組織開展不力的科辦進行通報批評。

      二0一二年元月十六日

      主題詞:安全生產(chǎn)目專項活動實施方案抄送:集團公司有關(guān)部室存檔-4-

      第二篇:安全生產(chǎn)專項工作方案

      安全生產(chǎn)專項工作方案

      各村(居)委會,鎮(zhèn)屬各單位,機關(guān)各部門:

      鎮(zhèn)安委會制定的《橫欄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》業(yè)經(jīng)鎮(zhèn)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,希認真貫徹落實,安全生產(chǎn)專項工作方案。

      二○○八年四月二十五日

      橫欄鎮(zhèn)安全生產(chǎn)百日督查專項行動

      工作方案

      為認真貫徹全省安全生產(chǎn)百日督查專項行動的電視電話會議精神,進一步加大工作力度,有效遏制和防范重大、特大事故,鎮(zhèn)政府決定于4月下旬至7月底在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動(以下簡稱“百日督查行動”)?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂本方案。

      一、工作目標和任務(wù)通過“百日督查行動”,推動各單位各部門認真貫徹執(zhí)行黨、國家、盛市的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),落實安全監(jiān)管主體責任,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位認真落實安全生產(chǎn)主體責任,加大安全投入,強化安全基礎(chǔ)管理,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;立足于治大隱患、防大事故,進一步深化安全隱患排查治理;全面加強應(yīng)急管理,提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,堅決防止重大、特大事故的發(fā)生,為確保今年北京奧運會成功舉辦和改革開放30周年紀念活動成功舉行,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的良好社會環(huán)境。

      二、督查內(nèi)容及重點督查主要內(nèi)容是:

      1、各單位各部門貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),建立和落實安全生產(chǎn)責任制,落實“十一五”安全發(fā)展規(guī)劃,加強安全監(jiān)管機構(gòu)和隊伍建設(shè),落實2008年安全生產(chǎn)控制考核指標,查處各類生產(chǎn)安全事故及責任追究落實情況。

      2、各單位各部門貫徹落實全省安全生產(chǎn)百日督查專項行動的電視電話會議、《關(guān)于印發(fā)〈中山市安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動方案〉的通知》(中安辦

      第三篇:2013安全生產(chǎn)專項活動工作方案

      阿巴嘎旗汽車站

      2013安全生產(chǎn)專項活動方案

      為了加強阿旗汽車站區(qū)域的安全,有效的遏制事故發(fā)生,根據(jù)上級的相關(guān)安全文件精神,結(jié)合阿旗汽車站安全生產(chǎn)工作的實際需要,組織開展二O一三年安全生產(chǎn)專項活動,具體方案如下:

      一、指導思想

      把安全生產(chǎn)工作列為首要重點,并作為一項長期的重要工作來實施抓緊抓好。在認真學習上級相關(guān)文件的前提下,要求相關(guān)管理人員及科辦負責人,以高度的責任心,抓好安

      全生產(chǎn)工作,堅持“以人為本”的發(fā)展理念,落實 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,做到思想認識上警鐘長鳴、督促檢查上嚴格細致、事故處理上嚴肅認真,并按照各自分管工作,及時召開安全會議,為2013安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

      二、指導原則

      在阿旗汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下組織展開工作,制定詳細的工作預(yù)案,將工作層層分解,落實責任,明確職責,充分發(fā)揮管理人員、各部門負責人及安

      全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的職能作用,協(xié)調(diào)配合,齊頭并進,創(chuàng)造性地開展好安全生產(chǎn)工作,為圓滿完成全年工作任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

      三、活動目標

      通過開展安全生產(chǎn)專項活動,實現(xiàn)阿旗汽車站自身安全主體責任制的落實、安全生產(chǎn)隱患的排查、安全生產(chǎn)宣傳教育的深入、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的加強、安全生產(chǎn)體制機制的健全、安全管理隊伍建設(shè)的完善,確保阿旗汽車站各項工作協(xié)調(diào)全面發(fā)展。

      四、活動時間與組織機構(gòu)

      安全生產(chǎn)專項活動共三個階段:分為宣傳發(fā)動、組織 開展、評比總結(jié)。

      第一階段:宣傳發(fā)動(1月2日-1月16日)。圍繞該 活動的目標和要求,安排部署阿旗汽車站全年安全工作,做好宣傳教育工作和營造輿論氛圍。

      第二階段:組織開展(1月17日-11月30日)。根據(jù)季節(jié)性阿旗汽車站安全工作重點和不同時段客流量,結(jié)合上級相關(guān)安全文件要求,認真組織開展安全生產(chǎn)專項活動。

      第三階段:評比總結(jié)(12月1日-12月31日)。針對年底客流的增多和冬季交通安全生產(chǎn)工作的特點,深入推進活動開展,對阿旗汽車站全年安全生產(chǎn)專項活動開展進行總結(jié)、檢查、評比和表彰。

      為加強對本活動組織領(lǐng)導,阿旗汽車站成立安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導小組,組成人員如下:

      組 長:陳曉欣

      副組長:鄭奇永白榮琴

      成 員:王海濤秦海琴寶艷榮

      烏杰白桂琴陳安平

      耿玲麗

      領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在值班站長室,按照責任包干、包片到人的辦法明確分工,阿旗汽車站站長陳曉欣負責,值班站長負責辦公室和后勤相關(guān)事務(wù),同時協(xié)助各部門的工作;各分管人員對分管部門工作進行負責。

      五、活動要求

      1、認清形勢,切實加強對安全生產(chǎn)專項活動的組織領(lǐng)導。成立以各小組負責人為第一負責人的安全生產(chǎn)專項活動的領(lǐng)導小組,建立站長親自抓、分管值班站長具體抓、各小

      組分工配合的工作體系,形成事事有人管,層層有人抓的工作局面。

      2、周密部署,切實做好安全生產(chǎn)專項活動的各項工作。各小組按照活動要求,結(jié)合工作實際,認真制定小組具體的實施計劃,明確活動目標、任務(wù)和要求,確?;顒尤〉脤嵭?。

      3、點面結(jié)合,突出重點,加強檢查,確保安全生產(chǎn)專項活動各項措施落實到實處。阿旗汽車站安全生產(chǎn)專項活動領(lǐng)導小組定期對開展情況進行檢查,了解活動進展況,及時糾正活動開展過程中的偏差,指導活動的順利開展,年終總評對開展好的科辦進行表彰,對組織開展不力的小組進行通報批評。

      阿旗汽車站2013年元月

      第四篇:安全生產(chǎn)專項檢查工作方案

      縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)專項檢查工作方案

      為進一步落實省、市各項安全生產(chǎn)工作部署,確保我縣城市建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,現(xiàn)制定如下方案。

      一、檢查目的通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,消除事故隱患,解決安全管理中存在的問題,切實提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平,防范重特大事故發(fā)生。

      二、組織領(lǐng)導

      我辦成立了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查工作小組,負責工作的開展。各項目組成立相應(yīng)的施工安全生產(chǎn)檢查小組,認真做好自查工作。

      組長:XX

      副組長:XX

      組員:XX

      三、檢查依據(jù)、標準

      根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ-2011)等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)格標準。

      四、檢查范圍

      XX縣城市建設(shè)辦公室所有在建工程項目

      五、檢查內(nèi)容

      1.施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。主要包括安全生產(chǎn)責任制落實情況,各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和完善情況,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員的配置情況,汛期前地質(zhì)災(zāi)害集中排查、高溫天氣防暑降溫、消防安全等應(yīng)急救援預(yù)案的制定以及揚塵治理、工地亂象、掃黑除惡等;

      2.監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實情況。監(jiān)理人員是否履職,監(jiān)理規(guī)劃中是否明確安全監(jiān)理目標、措施、計劃和安全監(jiān)理程序,是否將安全監(jiān)理納入工地例會、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié);

      3.施工現(xiàn)場安全管理情況。重點檢查臨時用電、基坑開挖管線施工、起重機械、施工機具等易發(fā)事故部位的安全防護以及揚塵治理管理情況。

      4.施工現(xiàn)場防火檢查。主要是消防安全制度、消防管理措施落實情況,臨建生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、施工現(xiàn)場滅火器材配備及定期檢查制度執(zhí)行情況;全員的消防培訓情況;

      5.夏季防暑降溫情況。施工企業(yè)、項目部采取的降溫、消暑措施,作息時間安排,飲用水安排等。

      六、時間安排

      檢查組檢查時間為4月1日至4月30日。此次專項檢查工作分二個階段實施,分別為企業(yè)自查整改階段和檢查組檢查階段。

      1.施工現(xiàn)場自查整改階段(4月1日至4月10日):通知各施工項目部要認真對本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,徹底排查各類事故隱患。監(jiān)理企業(yè)針對本企業(yè)監(jiān)督的在建工程項目,按檢查要求和量化評分標準進行自查自評;

      2.檢查組檢查階段(4月11日至4月24日):檢查小組依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對照企業(yè)自查結(jié)果逐項逐內(nèi)容核驗,并現(xiàn)場糾正隱患;

      3.總結(jié)、處理階段(4月25日至4月30日)檢查組對檢查情況進行匯總、整理,依法上報施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

      第五篇:安全生產(chǎn)跨專項工作方案

      安全生產(chǎn)跨專項工作方案

      一、指導思想與目標

      1、指導思想

      貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持以人為本、安全發(fā)展,以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點,遏制傷亡事故為重點,倡導安全文化,落實安全責任,加大安全投入,建立安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。

      2、總體目標

      杜絕重、特大事故,遏制較大事故,全面壓縮一般事故。

      二、組織領(lǐng)導

      為確保安全工作落到實處,我公司成立了以總經(jīng)理為主任、分管安全負責人為副主任,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會,安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在安全監(jiān)督部,分管負責人任辦公室主任。

      三、具體措施

      (一)健全組織機構(gòu)、落實安全責任

      為了加強對船舶運輸?shù)陌踩芾?,我公司成立了以總?jīng)理為主任,分管負責人為副主任,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會,辦公室設(shè)在安全監(jiān)督部,全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。每季度組織召開一次安全委員會會議,每月召開一次安全工作會議,傳達上級有關(guān)文件精神,總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢,研究和解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題。并按照“一崗雙責”的原則和“管生產(chǎn)必須管安全”的要

      求,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全責任落到實處。

      (二)嚴格海務(wù)人員、機務(wù)人員的教育管理

      做到持證上崗,證件合法有效,并簽訂安全生產(chǎn)責任書。由安全監(jiān)督部每月組織開展兩次安全教育培訓活動。重點是運輸交通法律、法規(guī),行船安全常識,緊急情況處理,消防知識等方面的教育,全面提高在崗人員的安全意識和處置突發(fā)事故的能力。行船中嚴格遵守交通安全法律、法規(guī)和職業(yè)道德,做到不違章駕駛、不違章操作,確保船舶運營安全。

      (三)加強技術(shù)狀況管理

      嚴格要求值班人員進行日常檢查和維護,加強對執(zhí)勤人員的監(jiān)督和管理,確保檢查落到實處。對船舶發(fā)電機、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)舵、錨鏈等重點部位重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時安排專人負責對船舶定期檢驗維修,確保船舶技術(shù)狀況良好。

      (四)強化動態(tài)監(jiān)管

      充分利用船載GPS監(jiān)控平臺24小時監(jiān)控船舶運行動態(tài),并做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)違章駕駛、違章操作等行為,及時提醒和糾正,并根據(jù)公司規(guī)定進行處罰,有效減少違規(guī)行為和交通事故的發(fā)生。

      (五)廣泛開展各項安全宣傳活動

      為了提高全員的安全意識,公司充分利用“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)日運輸和“安全生產(chǎn)月”、“安全警示月”等活動,以印發(fā)傳單、懸掛條幅,舉辦安全知識競賽等形式廣泛開展安全教育活動,使安全理念深入人心,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

      同時,公司還利用現(xiàn)代信息技術(shù)及時向駕駛?cè)藛T、執(zhí)勤人員發(fā)送氣象信息,特別是雨、雪、霧、風等惡劣天氣,及時發(fā)布預(yù)警,提醒駕駛?cè)藛T謹慎駕駛,安全行船。

      (六)制定應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急救援演練

      為及時有效地開展應(yīng)急救援工作,減少事故損失,公司針對不同事故種類編制多套應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急救援隊伍,每年組織兩次以上預(yù)案演練,既鍛煉了隊伍,教育了員工,又提高了處置突發(fā)事故的能力,為公司的平安建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

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