第一篇:安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案
安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案
安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案
為貫徹落實(shí)市政府關(guān)于開展全市“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)的部署,根據(jù)市政府辦公室《印發(fā)汕頭市安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案的通知》(汕府辦傳96號(hào))的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制訂本工作方案
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以***理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,標(biāo)本兼治、重在治本,創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局,積極預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大安全事故,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)***穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案。
二、總體目標(biāo)
通過開展全區(qū)“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),進(jìn)一步完善政府安全生產(chǎn)監(jiān)管體制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施的落實(shí),004km.cn切實(shí)做到“工作目標(biāo)更明確,責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)化,措施手段更過硬,依法監(jiān)管更嚴(yán)格,工作效果更顯著”,努力實(shí)現(xiàn)2006年全區(qū)安全生產(chǎn)控制目標(biāo),促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度
進(jìn)一步貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》和《汕頭市重大安全事故行政責(zé)任追究辦法》,強(qiáng)化政府及部門安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)細(xì)化、層層分解、落實(shí)到人,工作總結(jié)《安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案》。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)《汕頭市安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,把事故起數(shù)和死亡人數(shù)是否下降、安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制是否建立健全、安全生產(chǎn)投入是否得到保障作為考核領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)履職的政績(jī)標(biāo)準(zhǔn)。
切實(shí)加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,依法實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度,加大安全專項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)法的力度,堅(jiān)決依法查處不安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,維***律法規(guī)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。按照“四不放過”的原則,抓好安全生產(chǎn)事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故的報(bào)告、本文來自004km.cn調(diào)查、結(jié)案程序,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人的責(zé)任。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與隊(duì)伍建設(shè),積極推動(dòng)街道(鎮(zhèn))、村居安全巡查隊(duì)伍的建設(shè)。在全區(qū)開展安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管試點(diǎn)工作,轉(zhuǎn)變基層安全監(jiān)管方式方法,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、監(jiān)管下移。
(二)完善監(jiān)管部門執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
要認(rèn)真吸勸6·10”、“5·19”特大火災(zāi)事故和“10·18”重大爆炸事故的教訓(xùn),按照盛市、區(qū)的統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),深入開展易燃易爆危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存使用、道路與水上交通、人員密集場(chǎng)所消防安全、建筑施工等專項(xiàng)整治。
要進(jìn)一步推行重大危險(xiǎn)源逐個(gè)登記建檔管理制度,力爭(zhēng)在2006年底前在全區(qū)形成區(qū)(行業(yè)或領(lǐng)域)以數(shù)據(jù)庫(kù)為主,鎮(zhèn)、街道、園區(qū)以監(jiān)控站為主,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以重大危險(xiǎn)源監(jiān)控點(diǎn)與信息檔案為主的全區(qū)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng),促進(jìn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)巡查制度,加大對(duì)易發(fā)生群死群傷重特大惡性事故的行業(yè)、領(lǐng)域和部位重大安全隱患的排查整改力度。對(duì)存在重大事故隱患的從業(yè)單位實(shí)行“掛牌督辦、專人負(fù)責(zé)、限期整改”的制度,明確整改目標(biāo),落實(shí)整改責(zé)任,對(duì)整改后仍不符合安全生產(chǎn)條件的,堅(jiān)決依法予以關(guān)閉。同時(shí)要執(zhí)行重點(diǎn)隱患月報(bào)制度,及時(shí)向區(qū)安委辦報(bào)送整改落實(shí)情況。
004km.cn(三)強(qiáng)化管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
第二篇:安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年活動(dòng)實(shí)施方案
富源縣老廠鎮(zhèn)上廠煤礦二號(hào)井
安全管理年活動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)富源縣委政府2012年“三四八一”工作思路和富煤字[2012]9號(hào)文件精神,開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面。特制定上廠煤礦二號(hào)井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》和《意見》精神,以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求,以深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)為載體,以現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理為主要措施,全面抓好礦井上下各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理,切實(shí)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任不斷提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平,確保礦山和諧穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
按照“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)的總體要求,深入開展“三個(gè)創(chuàng)評(píng)”活動(dòng),創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ);嚴(yán)格按“四定”(定崗位、定人員、定責(zé)任、定流程)要求,落實(shí)崗位責(zé)任;堅(jiān)持應(yīng)用“危險(xiǎn)源排查手冊(cè)”,規(guī)范檢查內(nèi)容;加強(qiáng)礦井現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安技術(shù)措施,確保安全生產(chǎn)。
三、活動(dòng)時(shí)間
2012年1月1日至12月31日
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),經(jīng)礦委班子研究決定成立上廠煤礦二號(hào)井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):陳江(礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):孔維勤總工程師
張榮態(tài)安全副礦長(zhǎng)
李俊康安全副礦長(zhǎng)
朱家旺安全副礦長(zhǎng)
李恒志技術(shù)副礦長(zhǎng)
陳道良機(jī)電副礦長(zhǎng)
岳萬(wàn)禮生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
榮燦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
成員:施輝靠技術(shù)科長(zhǎng)李石貴機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)
王雙林通風(fēng)科長(zhǎng)侯孟平掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)
朱樹賢采煤隊(duì)長(zhǎng)陳大坤辦公室主任胡恩賢運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)徐學(xué)章維修隊(duì)長(zhǎng)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由陳大坤擔(dān)任辦公室主任,安全副礦長(zhǎng)張榮態(tài)擔(dān)任辦公室副主任,負(fù)責(zé)相關(guān)日常事務(wù)。
五、主要內(nèi)容
(一)強(qiáng)化崗位責(zé)任制
有健全的管理機(jī)構(gòu),設(shè)礦長(zhǎng)1名,總工程師1名,安全副礦長(zhǎng)3名、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)2名、技術(shù)副礦長(zhǎng)1名、機(jī)電副礦長(zhǎng)1名,根據(jù)生產(chǎn)要求,按三班制配足各類特殊工種作業(yè)人員80名,并培訓(xùn)合格持證上崗。建立和健全瓦斯治理、防突、防治水機(jī)構(gòu),配齊、配強(qiáng)瓦斯治理、防突、防治水所需的人、才、物,各履其職,嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、制度、規(guī)程的要求進(jìn)行落實(shí)。
(二)強(qiáng)化通風(fēng)管理
加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度,每10天進(jìn)行一次全面測(cè)風(fēng)。采掘工作面及其它用風(fēng)地點(diǎn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)測(cè)風(fēng),在測(cè)風(fēng)站懸掛記錄牌及風(fēng)速傳感器。在用局扇必須保證24h連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),指派專
人負(fù)責(zé)管理,掘進(jìn)獨(dú)頭巷道實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源供風(fēng)。在用局扇必須實(shí)行掛牌管理,牌板上應(yīng)填明供風(fēng)地點(diǎn)、供風(fēng)量、局扇功率、供風(fēng)距離、出口風(fēng)量、入風(fēng)口瓦斯?jié)舛?、?fù)責(zé)人等,并注明填寫人姓名和時(shí)間。通風(fēng)機(jī)檢修、停電等原因需要停風(fēng)時(shí),在停風(fēng)以前,必須切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄?;謴?fù)通風(fēng)前必須先檢查瓦斯,只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開關(guān)附近10m以內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^0.5%時(shí),方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。嚴(yán)格風(fēng)筒管理,發(fā)現(xiàn)有破口必須及時(shí)修補(bǔ)或更換,風(fēng)筒吊掛要平直,逢環(huán)必掛,風(fēng)筒接頭嚴(yán)密,軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要雙反壓邊,拐彎處必須使用彎頭。
(三)強(qiáng)化瓦斯管理
嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理綜合體系。完善瓦斯抽放系統(tǒng),嚴(yán)格按瓦斯抽放設(shè)計(jì)進(jìn)行抽放;對(duì)具有突出危險(xiǎn)的區(qū)域,嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)瓦斯管理制度,嚴(yán)禁空班、空檢、漏檢、假檢。排放瓦斯時(shí),由技術(shù)科制定排放瓦斯的安全技術(shù)措施,經(jīng)總工審查批準(zhǔn)后,由技術(shù)、通風(fēng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指揮,兼職礦山救護(hù)隊(duì)協(xié)助排放;甲烷傳感器及報(bào)警儀按規(guī)定日期進(jìn)行調(diào)校,每7天進(jìn)行甲烷超限斷電功能測(cè)試;各作業(yè)點(diǎn)的甲烷傳感器規(guī)范吊掛;完善監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
(四)加強(qiáng)防治水管理。
嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。配足配齊探放水專業(yè)人員和探水設(shè)備。探放水實(shí)行掛牌管理,探放水記錄臺(tái)賬齊全,牌板填寫內(nèi)容齊全、規(guī)范、字跡清楚。在采掘過程中發(fā)現(xiàn)水患險(xiǎn)情,及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo),并撤出受威脅區(qū)域內(nèi)的所
有作業(yè)人員。加強(qiáng)防塵設(shè)備設(shè)施管理,各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、裝載點(diǎn)安設(shè)防塵噴霧設(shè)施,確保運(yùn)行正常。采煤工作面上下出口不超過30m安裝凈化水幕;掘進(jìn)工作面距掘進(jìn)迎頭距離不大于20m安裝凈化水幕;掘進(jìn)打眼實(shí)行濕式鉆眼,爆破時(shí)使用水炮泥以及噴霧防塵,裝巖(煤)灑水和凈化風(fēng)流等綜合防塵。
(五)強(qiáng)化頂板管理
掘進(jìn)作業(yè)時(shí)規(guī)范使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),臨時(shí)支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定,并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。采掘工作面確保兩個(gè)安全出口暢通,端頭支護(hù)牢固可靠,上下安全出口超前支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求,鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上,支柱迎山有力。回柱放頂前必須對(duì)放頂?shù)陌踩ぷ鬟M(jìn)行全面檢查,確保后路安全,回柱放頂時(shí)必須指定有經(jīng)驗(yàn)的人員觀察頂板。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行,嚴(yán)禁多段作業(yè),維修點(diǎn)以內(nèi)不得有人從事其它工作。
(六)強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理
機(jī)電副礦長(zhǎng)是全礦井機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全,并檢驗(yàn)其安全性能,合格后方準(zhǔn)入井。一年測(cè)試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施;機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。電纜懸掛平直,機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與通信電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置,每班使用前必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。皮帶運(yùn)輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶,并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動(dòng)灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。
六、保障措施
繼續(xù)深入開展“三個(gè)創(chuàng)評(píng)”活動(dòng),嚴(yán)格按照“四定”要求落實(shí)崗位責(zé)任,將系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)評(píng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,大力提升礦井安全保障能力。穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長(zhǎng),建立平安班組創(chuàng)評(píng)達(dá)標(biāo)長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)開展全員培訓(xùn)教育,促進(jìn)隊(duì)伍達(dá)標(biāo)。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加大安全投入,健全安全管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。堅(jiān)決懲處“三違”行為,促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。充分發(fā)揮各類安全活動(dòng)的載體作用,制定方案,確定主題,明確獎(jiǎng)懲,開展好“百安”、“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”、“平安月”等活動(dòng),開展好每月“三個(gè)一”活動(dòng)、每季度開展一次應(yīng)急救援演練。豐富煤礦安全管理內(nèi)容,多途徑、全方位地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,確保煤礦安全。
富源縣老廠鎮(zhèn)上廠煤礦二號(hào)井
二0一二年元月十日
第三篇:關(guān)于印發(fā)全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案的通知
深圳市交通局文件
深交[2006]344號(hào)
關(guān)于印發(fā)全市交通行業(yè)安全生產(chǎn) 管理年活動(dòng)工作方案的通知
局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室,各執(zhí)行分局,市公路局,寶安、龍崗區(qū)交通局、公路局,銅鼓航道辦,全市交通行業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位: 現(xiàn)將《全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。執(zhí)行中遇到的問題,請(qǐng)及時(shí)向市局反映。
二○○六年五月二十四日
(聯(lián)系人:姜威,聯(lián)系電話:81368002)
全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案
為加強(qiáng)我市交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理,根據(jù)省交通廳《全省交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)工作方案》,結(jié)合我市交通行業(yè)的實(shí)際情況,特制訂本活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治為重點(diǎn),以加強(qiáng)交通行業(yè)安全監(jiān)管為手段,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),加大投入、突出重點(diǎn)、抓住細(xì)節(jié)、注重落實(shí),為推動(dòng)全市交通行業(yè)健康有序發(fā)展提供安全保障。
二、總體目標(biāo)
通過開展全市交通行業(yè)“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,全力遏制重、特大群死群傷安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,把一般事故降到最低限度,確保全市交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的總體穩(wěn)定并進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、部署、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,并對(duì)活動(dòng)的開展進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
組長(zhǎng):于寶明
副組長(zhǎng):李漢君、閻志禎、趙一平、冷魁、范德朗、高旭敏、王穗初、張少遠(yuǎn)
成員:黃正才、鐘庚賜、周天麟、蔡展強(qiáng)、李曉唯、孫甫伶、路木生、宋富杰、胡華祥
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市交通局安全技術(shù)處。
主任:李漢君
副主任:張少遠(yuǎn)(常務(wù))、劉貴明、郭時(shí)安、董燕澤
成員:運(yùn)輸處、規(guī)劃建設(shè)處、港口處、空港處、物流處、安全技術(shù)處的工作人員,各執(zhí)行分局、各辦事處、市(區(qū))公路局、寶安及龍崗區(qū)交通局、銅鼓航道辦分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,著力落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任”,即:一是強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,各區(qū)域、各部門主要負(fù)責(zé)人是本區(qū)域、本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須親自抓,負(fù)總責(zé);二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的分管責(zé)任,將安全生產(chǎn)責(zé)任與行政職責(zé)緊密結(jié)合起來,大力推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制;三是認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,全面實(shí)行企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制;四是認(rèn)真落實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)的依法監(jiān)管責(zé)任,履行職責(zé),規(guī)范管理,依法監(jiān)管,做一個(gè)負(fù)責(zé)任的行業(yè)。今年將根據(jù)《廣東省交通行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》對(duì)各運(yùn)管單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行隨機(jī)抽查考核。
(二)狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
重點(diǎn)開展六項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治:一是積極實(shí)施公路“安保工程”,繼續(xù)開展公路危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段、危橋和承載力不足橋梁的安全專項(xiàng)整治;二是聯(lián)合公安等部門繼續(xù)開展公路“治超”工作;三是繼續(xù)開展道路運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治,重點(diǎn)加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全監(jiān)管;四是繼續(xù)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、渡船更新改造工作;五是繼續(xù)開展航道沉船、船閘、橋涵標(biāo)和漁網(wǎng)漁柵的安全專項(xiàng)整治;六是開展危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)安全專項(xiàng)整治。
(三)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
強(qiáng)化并落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,建立健全安全管理體系和管理制度,大力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。通過試點(diǎn)先行,推進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和安全生產(chǎn)評(píng)估工作,引導(dǎo)企業(yè)加快科技創(chuàng)新,采用新技術(shù)、新裝備,切實(shí)提高交通行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)科技和管理水平。
五、實(shí)施步驟
(一)動(dòng)員部署階段(6月8日—18日)。各單位、各部門要根據(jù)本方案的要求,結(jié)合各自工作實(shí)際,認(rèn)真擬訂具體工作方案(方案于6月18日前報(bào)市交通局安全技術(shù)處),部署開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)。
(二)查找問題階段(6月18日至7月20日)。各單位、各部門按照本方案的要求和本單位、本部門的具體工作方案,全面查找在行業(yè)監(jiān)管、企業(yè)管理和工作落實(shí)等層面存在的問題和薄弱
環(huán)節(jié),查漏補(bǔ)缺,舉一反三,要通過設(shè)立舉報(bào)電話,舉報(bào)信箱及網(wǎng)站等形式,發(fā)動(dòng)社會(huì)公眾參與監(jiān)督。市交通局舉報(bào)電話為83228000。
(三)落實(shí)整改階段(7月21日—8月20日)。針對(duì)存在問題,提出整改計(jì)劃和措施,運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等各種有效手段,抓好整改落實(shí),并建立整改檔案。同時(shí),市交通局將組織督查組對(duì)各單位、各部門的整改落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。
(四)總結(jié)提高階段(8月21日—12月20日)。在整改落實(shí)的基礎(chǔ)上,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)把行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法上升為規(guī)章制度,推進(jìn)并鞏固“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)成果。
六、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)到開展交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性,提高對(duì)開展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,成立“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),精心組織,周密部署,狠抓落實(shí),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)加強(qiáng)調(diào)研,真抓實(shí)干。各單位、各部門要經(jīng)常深入基層和企業(yè),加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真分析所轄區(qū)域安全生產(chǎn)存在的突出問題,研究制訂有效措施,狠抓管理和工作落實(shí),做到安全生產(chǎn)問題和事故隱患不整改不過關(guān),安全條件不符合要求不過關(guān),整治目標(biāo)不實(shí)現(xiàn)不過關(guān)。
(三)加強(qiáng)宣傳,倡導(dǎo)行業(yè)安全文化,各單位、各部門要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論作用,積極配合宣傳部門和主動(dòng)聯(lián)系新聞單位,及時(shí)報(bào)道活動(dòng)開展的動(dòng)態(tài)信息,積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全理念,廣泛開展安全科普教育和培訓(xùn)活動(dòng),營(yíng)造時(shí)時(shí)想安全、事事為安全、處處保安全的濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
各單位、各部門要于12月6日前,將所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)管理年活動(dòng)的情況書面(附軟盤)報(bào)市交通局安全技術(shù)處。
第四篇:安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年活動(dòng)總結(jié)1
XXX煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”
活動(dòng)總結(jié)
富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)XXX煤礦 2012年12月20日
XXX煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”
活動(dòng)總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)富煤字(2012)9號(hào)文件及營(yíng)政會(huì)字[2012]17號(hào)營(yíng)上鎮(zhèn)人民政府關(guān)于印發(fā)《營(yíng)上鎮(zhèn)開展地方煤礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神,大則勒煤礦認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年活動(dòng),通過一系列措施實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)目標(biāo),現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全為天的思想,始終堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”,以質(zhì)量保安全、以安全促效益的思想不動(dòng)搖,以現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理為主要措施,全面抓好“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,確保2012年安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)
(一)深入開展“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng),加大隱患排查力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕“三違”,實(shí)行“定崗、定員、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)”牌版管理。
(二)杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故及重傷以上事故的發(fā)生;杜絕二級(jí)及以上非人身事故的發(fā)生,大幅度降低工傷率;實(shí)現(xiàn)安全年。
三、活動(dòng)時(shí)間2012年元月1日至12月31日
四、具體措施
(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為將“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,礦成立該項(xiàng)活動(dòng)專門領(lǐng)導(dǎo)小組,具體人員組成如下:
組 長(zhǎng):(法人);
副組長(zhǎng):(礦長(zhǎng))、(黨總支書記)(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、(安全礦長(zhǎng))、(機(jī)電礦長(zhǎng))、(副礦長(zhǎng))(掘進(jìn)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo))、(采煤專業(yè)領(lǐng)導(dǎo))、(機(jī)電專業(yè)領(lǐng)導(dǎo))、(財(cái)務(wù)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo));
成 員:(安全科科長(zhǎng))、(技術(shù)科科長(zhǎng))、(通防科科長(zhǎng))(機(jī)電科科長(zhǎng))(經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng))、(財(cái)務(wù)科科長(zhǎng))
下設(shè)辦公室在安全科,安全科長(zhǎng)任辦公室主任具體負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)和相關(guān)資料收集工作及考核。
(二)具體工作
1、根據(jù)文件要求分層次制定各崗位責(zé)任制,并配足各專業(yè)管理人員及三人制特員,并做到持證上崗。
2、建立各級(jí)人員管理制度、完善各崗位操作規(guī)程。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
4、認(rèn)真落實(shí)好復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收各項(xiàng)工作。
5、制作各類牌版共計(jì)187塊,實(shí)現(xiàn)了井下各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限員掛牌管理,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟班特員做到掛牌上崗。地面各崗位將操作規(guī)程、安全規(guī)程及崗位責(zé)任制上墻公示,值班人員做到掛牌上崗。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查及治理工作,建立隱患排查治理臺(tái)賬及時(shí)追究銷號(hào)。本次活動(dòng)共計(jì)排查各類隱患 577 條按照隱患排查治理“五定”原則逐條整改完畢,銷號(hào)577條。
7、充分發(fā)揮各類安全活動(dòng)的載體作用,制定方案,確定主題,明確獎(jiǎng)懲,充分利用好“百安活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”、“平安月”以及每月“三個(gè)一”活動(dòng)、每季度開展的應(yīng)急救援演練,針對(duì)演練暴 露的問題,研究落實(shí)整改措施,提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。
8、強(qiáng)化通風(fēng)管理工作,每周由總工程師組織通防科管理人員 對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
加強(qiáng)主通風(fēng)機(jī)的檢查維護(hù)和保養(yǎng)。主通風(fēng)機(jī)司機(jī)每小時(shí) 將通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即報(bào)告。完善通風(fēng)設(shè)備設(shè)施,經(jīng)常性檢查通風(fēng)設(shè)施完好情況。
嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度,每 10 天進(jìn)行一次全礦井測(cè)風(fēng),加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,局部通風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行“兩閉鎖”局部通風(fēng)保證 24h 連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),并有專人負(fù)責(zé)和掛牌管理,嚴(yán)禁局扇吸循環(huán)風(fēng)。如遇停風(fēng),必須立即切斷電源、撤出人員、設(shè)置柵欄。井下杜絕瓦斯超限作業(yè),杜絕敞口暗巷,杜絕無(wú)風(fēng)、微風(fēng)區(qū)作業(yè),掘進(jìn)點(diǎn)做到有掘必探、先探后掘,各類通風(fēng)設(shè)施按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),完善高瓦斯低壓抽放系統(tǒng)。
9、加強(qiáng)頂板管理工作并嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn),杜絕空頂、空幫作業(yè),掘進(jìn)及擴(kuò)修點(diǎn)按作業(yè)規(guī)程要求打好臨時(shí)支護(hù),加強(qiáng)永久支護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督工作,確保支架支護(hù)合格。
10、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理,井下杜絕失爆設(shè)備,電纜懸掛整齊,開關(guān)等電氣設(shè)備進(jìn)硐室,完善各類電氣設(shè)備保護(hù),確保機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好達(dá)標(biāo)。(1)礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織檢查“產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全,并檢驗(yàn)其安全性能,合格后方準(zhǔn)入井。(2)、一年測(cè)試二次井上、下防雷電裝置。(3)、機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和不得帶電搬遷電氣設(shè)備,電纜 懸掛平直,機(jī)電設(shè)備硐室防滅火設(shè)施齊全。動(dòng)力電纜與信號(hào)電纜和風(fēng)、水管按規(guī)定吊掛。(4)、嚴(yán)禁拆開、敲打、撞擊礦燈,人員升井后必須立即將礦燈交還燈房。(5)、皮帶運(yùn)輸機(jī)使用抗靜電防阻燃輸送帶,保護(hù)裝置齊全可靠。刮板運(yùn)輸機(jī)禁止無(wú)信號(hào)開機(jī),啟動(dòng)前必須先發(fā)出信號(hào),先點(diǎn)動(dòng)一次,然后再啟動(dòng); 機(jī)頭機(jī)尾設(shè)置牢固可靠的壓戧柱。
11、深入開展“四個(gè)創(chuàng)評(píng)”活動(dòng),系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)評(píng)工作全部按期完成,大力提升礦井安全保障能力,下半年安裝完成了21303北綜采工作面,實(shí)現(xiàn)了采煤機(jī)械化,改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全采煤。
12、加大了安全資金投入,改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境,2012年新掘巷道淘汰工字鋼支護(hù),加大U型鋼投入,增大巷道斷面,確保巷道失修率控制在要求范圍內(nèi)。
13、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)控管理,井下采掘作業(yè)點(diǎn)瓦斯探頭、報(bào)警儀按規(guī)定及時(shí)調(diào)校、維修,按標(biāo)準(zhǔn)位置懸掛,瓦斯檢查員嚴(yán)格執(zhí)行每班5次檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
14、加強(qiáng)雨季三防工作,礦成立了雨季三防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)施工措施,分階段分步驟落實(shí)到位,確保了汛期安全生產(chǎn)。
總之,2012年全礦干部職工牢固樹立“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的思想,以真抓實(shí)干、嚴(yán)管的工作作風(fēng)深入井下一線,抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患整治,完成了“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年活動(dòng)目標(biāo)”,實(shí)現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)。雖然本次活動(dòng)取得了一定成績(jī),但距上級(jí)要求還存在一定差距,我們將以本次活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步明晰思路,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改不足,夯實(shí)安全基礎(chǔ),扎牢基層,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),把安全工作做到實(shí)處,確保我們大則勒煤礦的安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
XXX煤礦
2012.12.20
第五篇:安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年活動(dòng)方案總結(jié)
富源縣大河鎮(zhèn)大溝煤礦 二 0 一二安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年活動(dòng)方案總結(jié)
2012 年以來,我礦按照煤炭行業(yè)上級(jí)管理部門關(guān)于開展“安全生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)為突破口,突出查大系統(tǒng),治大隱患,切實(shí)規(guī)范 我礦井下現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕不安全事故。安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 突出“四定”(人員、崗位、職責(zé)、流程),強(qiáng)化危險(xiǎn)源排查治理,扎 實(shí)開展“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng),圓滿完成了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)。為抓好此項(xiàng)工作,我礦成立了“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。組長(zhǎng):楊智飛(礦長(zhǎng));副組長(zhǎng)余永紅(安全副礦長(zhǎng));成 員:蔣小書、和芬華、李因?qū)W、田林偉、蔣昌穩(wěn)、濮進(jìn)位、杜開文、方程。日常工作由和芬華負(fù)責(zé)。同時(shí)為落實(shí)此項(xiàng)專門制定了《大溝煤 礦“安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、建立 組織機(jī)構(gòu)、確定了工作目標(biāo)、落實(shí)了工作措施、確立了保障機(jī)制。礦 領(lǐng)導(dǎo)把“平安創(chuàng)建年”活動(dòng)列入重要議事日程和部門工作目標(biāo)。做到 每季度專題研究創(chuàng)建工作。做到了宣傳到位,專門制作固定標(biāo)語(yǔ)牌 4 幅,設(shè)立固定展版 1 個(gè)。做到了開展創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,保證 創(chuàng)建活動(dòng)的正常開展。
二、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
建立健全以人為本的教育機(jī)制,增強(qiáng)干部、職工的操作意識(shí)和 操作素質(zhì)。充分利用有效的時(shí)間組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹《大溝煤礦 各工種操作規(guī)程》、《大溝煤礦特殊工種操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程中 的操作規(guī)程》等,不斷提高職工的職業(yè)素養(yǎng)。
三、認(rèn)真做好安全生產(chǎn),保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1、牢固樹立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,安全第一,預(yù)防為主的思想,認(rèn)真履 行職責(zé),積極貫徹《安全生產(chǎn)法》。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,預(yù)防 重特大事故發(fā)生,確定了安全工作組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),制定了重特大事 故應(yīng)急處理預(yù)案,下達(dá)了安全工作任務(wù)。調(diào)整和完善了領(lǐng)導(dǎo)、安 全員責(zé)任制,并根據(jù)特定時(shí)段,對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了安全生產(chǎn)責(zé)任書,同 時(shí)組織給所有職工學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī),從而保證了煤礦各系統(tǒng) 安全生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行。
2、按照大溝煤礦安全生產(chǎn)管理暫行辦法。嚴(yán)格執(zhí)行并貫徹落實(shí) 各類《規(guī)程》的實(shí)施,確定重點(diǎn)防范工種,采取不同方式,每月召開 四次安全工作例會(huì),每月進(jìn)行四次安全檢查,節(jié)假日、安全活動(dòng)日拉 網(wǎng)式排查。在安全檢查中,排查出安全隱患 156 項(xiàng),其中已經(jīng)整改完 成 156 項(xiàng),整改合格率達(dá)到 100%.促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的良 好發(fā)展。
3、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》。一是積極參
加縣 煤炭工業(yè)局及大河分局組織的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng); 二是組織火工品管 理人員 3 人參加火工品管理培訓(xùn),并取得相應(yīng)證件,提高了火工品管 理的安全性。同時(shí)我礦積極參加縣煤炭工業(yè)局、大河分局召開的安全
工作會(huì)議,認(rèn)真組織各部門、科室開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),在重要節(jié)假 日和黃金周期間,認(rèn)真開展安全大檢查及其它專項(xiàng)工作,鞏固了安全 生產(chǎn)的防范措施,有效地進(jìn)一步控制了安全隱患。
4、及時(shí)按照規(guī)定,報(bào)告安全生產(chǎn)工作信息。做到每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)要求上報(bào)的工作情況認(rèn)真完成,保證了與主管部門信息 暢通。
富源縣大河鎮(zhèn)大溝煤礦 2012 年 12 月 10 日