第一篇：山西省陳家莊煤焦管理站政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)材料

山西省陳家莊煤焦管理站

政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)

陳家莊煤焦管理站始建于1987年6月,下設(shè)松家莊和坪上兩個(gè)分站(主要業(yè)務(wù)量在坪上分站)，年車流量650萬噸左右。主要負(fù)責(zé)履行出省煤焦復(fù)磅計(jì)量；查驗(yàn)補(bǔ)征煤炭工業(yè)可持續(xù)發(fā)展基金；核查稽查回收煤炭銷售票；查驗(yàn)管理外省入、過境煤炭；治理超載、超限；保障煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷等職能。

根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，我站科室設(shè)置：綜合室、財(cái)務(wù)室、票據(jù)統(tǒng)計(jì)室；去年以來，根據(jù)集團(tuán)公司、市公司“三權(quán)制衡”相關(guān)文件精神，推廣實(shí)施“三權(quán)制衡”管理模式，分別設(shè)立業(yè)務(wù)室、驗(yàn)票室和督查組。

黨、工、團(tuán)組織健全。

現(xiàn)將我站行風(fēng)工作匯報(bào)如下：

一、工作基本情況

我站高度重視行風(fēng)工作，早安排、早部署，精心組織，周密安排，確保了此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并取得實(shí)際成效。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

一是成立了由站長趙富明、書記趙俊宏任組長，驗(yàn)票室主任王智威、副主任康文斐、副站長寧會(huì)平、賈志鵬任副組長的行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室。二是建立了“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制，形成了一級抓一級，一級帶一級，齊抓共管，人人參與的工作格局。三是 1

把政風(fēng)行風(fēng)工作納入我站工作的重要議事日程。四是站領(lǐng)導(dǎo)

自始至終帶頭抓好政風(fēng)行風(fēng)工作，把整頓作風(fēng)紀(jì)律，提高工

作效率，作為樹立我站隊(duì)伍形象的重要內(nèi)容來抓。趙富明站

長對各個(gè)階段的工作都作了安排，并帶領(lǐng)站領(lǐng)導(dǎo)深入基層分

站，廣泛征求職工群眾意見，調(diào)查了解我站行風(fēng)情況。

（二)宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識。

行風(fēng)工作能否取得實(shí)效，宣傳發(fā)動(dòng)是關(guān)鍵。對此，我站

一是及時(shí)研究制定了行風(fēng)評議工作實(shí)施方案。二是開通了行

風(fēng)熱線，設(shè)立了舉報(bào)箱，讓我站干部、職工深刻認(rèn)識到行風(fēng)

工作的重要性，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，向社會(huì)公開承諾。

（三）多措并舉，加強(qiáng)部署。

為確保政風(fēng)行風(fēng)評議工作取得實(shí)效，我站采取多種措

施，全面推進(jìn)了行風(fēng)工作的開展。一是進(jìn)行了自查自糾。我站把自查自糾工作抓得是否扎實(shí)，作為衡量政風(fēng)行風(fēng)工作能

否取得實(shí)效的重要前提，在工作作風(fēng)、工作方法、服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)形象等方面進(jìn)行了全方位排查。對存在的問題梳理歸

納、及時(shí)整改。二是聘請了行風(fēng)監(jiān)督員3名。監(jiān)督員暢所欲

言，對我站工作提出了寶貴意見和建議。三是定時(shí)組織召開

協(xié)調(diào)會(huì)，懲防結(jié)合，堵防并舉。

二、主要做法和成效

針對行風(fēng)工作中存在的問題，我們認(rèn)真分析研究，全面

落實(shí)整改，確保了行風(fēng)工作扎實(shí)有效進(jìn)行。

（一）加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。

針對出省站隊(duì)伍建設(shè)方面存在的一些問題。我們圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型站點(diǎn)要求，制定了加強(qiáng)干部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的工作計(jì)劃，加強(qiáng)了干部理論，黨的基本路線、方針和法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高干部和職工的政治水平和業(yè)務(wù)技能，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型站點(diǎn)和學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。在工作實(shí)踐中通過正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合，使干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立正確的價(jià)值觀、從業(yè)觀，樹立煤運(yùn)勤政為民，廉潔務(wù)實(shí)的良好形象。

（二）加強(qiáng)了制度建設(shè)。

為了進(jìn)一步規(guī)范員工行為，根據(jù)我站的實(shí)際情況，制定完善了《山西省陳家莊煤焦管理站違紀(jì)違規(guī)處罰辦法》《煤檢工作人員紀(jì)律和守則》《廉政建設(shè)制度》《廉政十不準(zhǔn)》《職業(yè)道德基本規(guī)范》等多項(xiàng)規(guī)章制度，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，使干部職工有效接受監(jiān)督。

（三）深入貫徹“三權(quán)制衡”管理模式

根據(jù)“三權(quán)制衡”制度的現(xiàn)有模式，在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們轉(zhuǎn)變工作方式，深入基層調(diào)查研究。調(diào)整思路，開拓創(chuàng)新，結(jié)合我站實(shí)際運(yùn)行情況，多次召開站務(wù)會(huì)、“三權(quán)制衡”工作溝通會(huì)，研究制定了多項(xiàng)措施，細(xì)化“三權(quán)制衡”模式。經(jīng)過深入研究，確定實(shí)施了“三步走”方案，全力推進(jìn)“三權(quán)制衡”制度落實(shí)。

第一步，細(xì)化“三權(quán)制衡”模式，根據(jù)站點(diǎn)實(shí)際情況制

定合理規(guī)章制度，不走形式，不走過場。嚴(yán)制定，嚴(yán)管理，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。并依據(jù)運(yùn)行情況不斷深化管理，跟進(jìn)完善，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題，不讓問題擴(kuò)大化，把問題徹底解決在萌芽狀態(tài)。為加強(qiáng)站點(diǎn)管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)，我站啟用自制“基金已收證明單”。此證明單為無價(jià)票據(jù)，不收取任何費(fèi)用。對攜帶調(diào)運(yùn)單用戶我站開具此單，加蓋“業(yè)務(wù)專用章”，由用戶前往下游站交付此證明后予以放行。

第二步，定崗、定位、定編。業(yè)務(wù)室、驗(yàn)票室、督查組（根據(jù)有關(guān)會(huì)議精神，稽查隊(duì)更名為督查組）實(shí)行人員定崗、定位、定編，歸口管理，相互監(jiān)督，相互制約。

第三步，確定了業(yè)務(wù)室、驗(yàn)票室、督查組三支隊(duì)伍“三權(quán)”工作的逐級問責(zé)和責(zé)任倒查制度。自己的工作自己負(fù)責(zé)，自己的人員自己管理，工作不牽扯，責(zé)任不推諉。

通過一系列的努力，職工們真正明白了“三權(quán)制衡”制度是先進(jìn)的公路煤炭經(jīng)營管理模式，是堵塞漏洞，杜絕違規(guī)違紀(jì)的最佳措施。在各項(xiàng)制度措施的制約下、激勵(lì)下，廣大干部、職工的精神風(fēng)貌有了很大改觀，思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

三、長效機(jī)制的建立與落實(shí)

一是政風(fēng)行風(fēng)工作要有實(shí)效性。我們在總結(jié)過去工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分重視和積極采納行風(fēng)監(jiān)督員代表與社會(huì)各界朋友反饋的信息資源和整改意見。反饋的信息要全面通報(bào)，存在問題要跟蹤檢查，限期整改。二是對群眾反映的來信來訪，要加大查辦力度，做到件件有落實(shí)、有回音，讓他們感到政風(fēng)行風(fēng)是動(dòng)真格，不是走過場，只有這樣才能調(diào)動(dòng)他們參與監(jiān)督的積極性，以促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)良性發(fā)展。三是努力發(fā)揮拉運(yùn)煤車司機(jī)與用戶的監(jiān)督作用，及時(shí)聽取司乘用戶的反映意見，保證我們不斷完善自己的工作。四是實(shí)行企務(wù)公開，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。五是貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、將黨風(fēng)廉政建設(shè)和煤焦領(lǐng)域反腐敗工作落到實(shí)處。在今后的工作中，我站要進(jìn)一步強(qiáng)化站點(diǎn)管理，以行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以教育、警示、監(jiān)督、激勵(lì)、懲處多管齊下，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作水平。在此感謝社會(huì)各界一直以來的信賴和支持，希望你們繼續(xù)提出寶貴意見和建議，幫助我們改進(jìn)工作中存在的不足，使我們的運(yùn)作更加規(guī)范健康。

二○一一年十一月二十三日

第二篇：山西省東陽關(guān)煤焦管理站政風(fēng)行風(fēng)評議工作實(shí)施方案

東煤管字?2012?12號

關(guān)于開展2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的

實(shí) 施 方 案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《長治市2012年深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》文件精神，努力打造服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理一流的標(biāo)準(zhǔn)化出省站，根據(jù)長煤銷發(fā)?2012?217號文件精神，結(jié)合我站實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞晉煤外運(yùn)中心工作，堅(jiān)持以人為本、標(biāo)本兼治、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)的方針，以民主評議政風(fēng)行風(fēng)為載體，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以優(yōu)化服務(wù)、提高效能、提高滿意率為標(biāo)準(zhǔn)，以解決我站行業(yè)風(fēng)氣中存在的突出問題為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)我站政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的順利進(jìn)行，特成立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組

長：宋保平（站長）

郭

瑞（書記）副組長：王

斌（紀(jì)檢委員）

成員：劉峰山

張利勇

趙黎明

張

斌

李先云

靳文生

李文平

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在站紀(jì)檢監(jiān)察室，成員如下： 辦公室主任：王

斌（兼）副

主

任：鄭和平

成員：何慶利

王聯(lián)芳

張紅景

伍振華

高曉林

郭

斌

王文華

葉

金

王

瑞

張成秀 荊鐵項(xiàng)

李培中

王保平

民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作站站行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，各科室要各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)的工作責(zé)任制，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入工作計(jì)劃，積極宣傳，糾、評、建相互促進(jìn)，納入目標(biāo)管理，融入具體工作。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人具體抓，一級抓

一級，層層抓落實(shí)，緊緊圍繞我站服務(wù)司機(jī)客戶的中心工作，關(guān)注損害群眾利益的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，為煤銷發(fā)展的穩(wěn)定大局服務(wù)。

三、評議對象

重點(diǎn)是涉路科室崗位，主控室、財(cái)務(wù)室。站職能科室要按照各自的職責(zé)做好政風(fēng)行風(fēng)工作，保障和推動(dòng)我站窗口科室崗位各項(xiàng)工作的順利開展。

四、評議重點(diǎn)

（一）在正確履職方面，是否存在不作為、亂作為等問題。

（二）在公正操作方面，是否存在濫用職權(quán)、公權(quán)私用、操作不公、操作不嚴(yán)、違規(guī)操作的問題。

（三）在企務(wù)公開方面，是否存在不按規(guī)定公開相關(guān)事項(xiàng)、辦事程序等問題。

（四）在工作效率方面，是否存在推諉扯皮，不主動(dòng)、不及時(shí)等問題。

（五）在服務(wù)態(tài)度方面，是否存在方法簡單、態(tài)度生硬、門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽等問題。

（六）在廉潔自律方面，是否存在刁難司機(jī)客戶、以權(quán)謀私、以職權(quán)之便吃拿卡要報(bào)等損害司機(jī)客戶利益問題。

（七）在長效機(jī)制方面，是否建立并落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和教育、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲等制度；是否建立完善的內(nèi)部管理制度和健全的監(jiān)督機(jī)制；對上級部門轉(zhuǎn)辦和本站接到的投訴件，是否能及時(shí)處理，認(rèn)真整改。

五、評議步驟

評議工作具體分為以下四個(gè)階段組織實(shí)施：(一)動(dòng)員和安排部署階段(2012年3月至4月30日)

1、建立健全我站政風(fēng)行風(fēng)評議 領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室。

2、制定切合我站實(shí)際的政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

3、組織全體干部職工召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員會(huì)，發(fā)動(dòng)全體人員進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高參與民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的自覺性。

4、涉外科室和職能科室要公開承諾內(nèi)容，承諾要解決一個(gè)突出問題，通過版面宣傳兌現(xiàn)承諾兌現(xiàn)情況，公布監(jiān)督電話，完善政風(fēng)行風(fēng)評議意見箱，方便群眾投訴。

(二)調(diào)查評議與整改反饋階段(2012年5月1日至9月31日)

1、開展政風(fēng)行風(fēng)問題調(diào)查。通過各種途徑和載體，采用走訪、座談、發(fā)放征求意見函、組織行評代表明察暗訪，廣泛征求群眾意見和建議，積極查找在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的主要問題。要針對評議中查找的問題，制定整改措施并認(rèn)真抓好整改，并寫出政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況的自查報(bào)告。

2、組織召開民主聽證對話會(huì)。邀請司機(jī)客戶代表和行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場評議，評議時(shí)要求問題集中、準(zhǔn)備充分、有針對性解決實(shí)際問題。

3、加大明察暗訪工作力度。站評議領(lǐng)導(dǎo)組要進(jìn)行不定時(shí)的明察暗訪，主要針對所有涉路科室崗位，特別要對目前存在的突出問題進(jìn)行明察暗訪，對檢查出的問題進(jìn)行嚴(yán)肅整改。

4、認(rèn)真整改反饋。對司機(jī)客戶提出的問題要認(rèn)真組織落實(shí)解決，對不能及時(shí)解決的問題要限時(shí)解決，對一時(shí)無條件解決的問題要做出說明；要把“事實(shí)調(diào)查清楚、問題解決到位、整改措施落實(shí)、群眾真正滿意”作為整改反饋的標(biāo)準(zhǔn)。

5、抓好建章立制。要建立完善重點(diǎn)評議動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制、日常工作規(guī)范機(jī)制、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)機(jī)制而后不斷創(chuàng)新的長效機(jī)制。重點(diǎn)建立健全明察暗訪制度、政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員工作規(guī)范管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管制度，注重評議由解決具體問題向注重解決苗條性、傾向性問題和建立預(yù)防機(jī)制轉(zhuǎn)變，逐步建立按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制。

(三)問卷測評和工作考核階段(2012年10月1日至2012年12月31日)

1、組織問卷測評。考核采取問卷測評和工作考核相結(jié)合的辦法，問卷得分和工作考核得分按70%和30%的比例計(jì)入總分，實(shí)行日常評價(jià)與集中測評相參照的原則，充分體現(xiàn)整改情況和發(fā)展變化的科學(xué)評價(jià)體系。

2、工作考核辦法。實(shí)行日常考核年終考核相結(jié)合，依據(jù)“日常工作規(guī)范”、“解決損害群眾利益突出問題”、“創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”三項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，主要考核解決群眾反映問題的數(shù)量和質(zhì)量，尤其是承諾解決的一個(gè)突出問題。

3、實(shí)行測評考核結(jié)果報(bào)告制度。各科室的評議結(jié)果要報(bào)站評議辦公室進(jìn)行匯總。

(四)總結(jié)階段（2013年1月1日至3月1日）

1、評議結(jié)果的確定。評議結(jié)果要納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、工作目標(biāo)責(zé)任制考核，作為文明科室評選的重要依據(jù)。

2、各科室要對政風(fēng)行風(fēng)評議情況進(jìn)行總結(jié)，并提出合理的工作思路。

六、主要工作內(nèi)容

1、深化企務(wù)公開。健全完善企務(wù)公開工作機(jī)制，確保我站站務(wù)運(yùn)行情況和煤銷管理工作的依據(jù)、原則、流程、時(shí)限及結(jié)果等主要環(huán)節(jié)及時(shí)公開，方便司機(jī)客戶辦事，方便人民群眾監(jiān)督。

2、對依法履行職責(zé)情況進(jìn)行督查。按照職責(zé)分工和工作部署，建立完善出省站公路運(yùn)行秩序、建立辦理運(yùn)銷業(yè)務(wù)公示制度，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)有針對性地開展督查監(jiān)督，堅(jiān)決制止公路“三亂兩黑”現(xiàn)象發(fā)生。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和市公司財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定，建立健全我站財(cái)務(wù)管理制度，切實(shí)解決違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題。

4、深化便民舉措，提升服務(wù)內(nèi)涵。要重視工作人員的綜合素質(zhì)的提高，多方位地服務(wù)司機(jī)客戶；進(jìn)一步優(yōu)化信息化服務(wù)功能，使司機(jī)客戶進(jìn)一步了解掌握我站的服務(wù)功能。

5、廣泛征求意見，找準(zhǔn)問題。通過座談會(huì)、問卷調(diào)查、走

訪司機(jī)客戶、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾的意見和建議，積極查找我站政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)中存在的主要問題，使評議和整改工作有的放矢。

6、解決損害群眾利益的突出問題。把整治吃拿卡要問題作為政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重點(diǎn)，加大力度、重拳出擊、嚴(yán)查嚴(yán)管，著力解決紀(jì)律松散、服務(wù)態(tài)度生硬、“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；注重糾正敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、辦事不公、不作為、亂作為等損害群眾利益的苗頭性、傾向性問題。

7、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中共山西省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》、《山西省人民政府關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、全面提高政府公信力和執(zhí)行力的決定》、《行政機(jī)關(guān)及工作人員行政過錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》和《長治市進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，切實(shí)解決晉煤外運(yùn)管理中存在的行業(yè)不正之風(fēng)等問題，努力創(chuàng)造廉潔高效、風(fēng)清氣正的服務(wù)環(huán)境。

七、工作要求

（一）提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要堅(jiān)持站黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，科室部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察人員組織協(xié)調(diào)，職工群眾廣泛參與，上下聯(lián)動(dòng)，條塊結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，組織好各科室的政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)效能工作?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，認(rèn)真抓好本科室的政風(fēng)行風(fēng)工作。

（二）健全機(jī)制，確保活動(dòng)深入扎實(shí)有效地開展。充分發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，組織他們通過走訪、明察暗訪、召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式，廣泛收集群眾的意見和建議。要主動(dòng)接受各級行評代表的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)聯(lián)系溝通，認(rèn)真聽取他們的意見和建議，學(xué)習(xí)借鑒其他單位的經(jīng)驗(yàn)做法，確?；顒?dòng)深入扎實(shí)有效地開展。

（三）謀求實(shí)效，認(rèn)真解決群眾反映的突出問題。按照“兩個(gè)減負(fù)”的要求，把納稅人反映突出的問題作為工作的著力點(diǎn)，力爭在今年地方政府組織的政風(fēng)行風(fēng)評議和效能建設(shè)績效評估中，取得更好的成績。

（四）糾建并舉，探索和建立民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的長效機(jī)制。建立健全既符合煤銷工作規(guī)律，又依靠機(jī)制和制度管人、管事的政風(fēng)行風(fēng)和效能建設(shè)長效工作機(jī)制。

（五）爭先創(chuàng)優(yōu)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。大力宣傳文明服務(wù)先進(jìn)典型，積極營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。要把開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作同爭創(chuàng)“省級文明單位”等活動(dòng)結(jié)合起來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣揚(yáng)文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型，形成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，促進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的深入開展，樹

立地稅系統(tǒng)文明、高效、廉潔、奉獻(xiàn)的良好形象。

二〇一二年五月三十日

主題詞：民主評議

政風(fēng)行風(fēng)

實(shí)施方案 抄報(bào)：長治有限公司紀(jì)委黨風(fēng)廉政室 抄送：站領(lǐng)導(dǎo)，存檔。

山西省東陽關(guān)煤焦管理站

二〇一二年五月三十日印發(fā)

第三篇：山西省東陽關(guān)煤焦管理站行風(fēng)問題調(diào)查報(bào)告

山西省東陽關(guān)煤焦管理站行風(fēng)問題

調(diào)查報(bào)告

為切實(shí)了解司機(jī)客戶對煤焦出省站存在的重點(diǎn)問題和意見，增強(qiáng)行風(fēng)評議工作的針對性和實(shí)效性，進(jìn)一步加強(qiáng)我站行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，凈化煤焦外運(yùn)環(huán)境，我站采取普遍調(diào)查和分類專項(xiàng)調(diào)查相結(jié)合的方式，全面掌握了我站在晉煤外運(yùn)管理和服務(wù)中存在的問題?，F(xiàn)對我站行風(fēng)工作的調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)健康開展

行風(fēng)工作開展以來，我站從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，抓住行風(fēng)評議的有利契機(jī)，把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)納入了全站重點(diǎn)工作，狠抓了行風(fēng)建設(shè)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我站根據(jù)長治分公司行評辦的部署和要求，站黨委認(rèn)真進(jìn)行了研究了，統(tǒng)一認(rèn)識，對行風(fēng)建設(shè)實(shí)行“一把手”工程，成立了由站長宋保平親自掛帥，站領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，站有關(guān)科室人員組成的行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)行風(fēng)評議日常工作。二是制定行風(fēng)評議工作方案和工作安排，明確了指導(dǎo)思想、方法步驟，提出了工作目標(biāo)和任務(wù)。結(jié)合我站工作實(shí)際，從依法行政、廉潔自律、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、自身建設(shè)等方面向社會(huì)作出公開承諾，并設(shè)立行風(fēng)舉報(bào)電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查。

為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作的力度和督導(dǎo)力度，站黨委把行風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，專題研究，認(rèn)真部署每個(gè)階段的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在深入基層調(diào)研和檢查工作中都把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，進(jìn)行指導(dǎo)和督促。為推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)深入開展，我站組織召開了全站行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，聽取了各科室行風(fēng)建設(shè)工作情況的匯報(bào)，交流行風(fēng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和作法，認(rèn)真分析行風(fēng)建設(shè)中存在的差距和問題，認(rèn)真研討了加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的措施和對策，明確了行風(fēng)建設(shè)工作要求。

二、突出重點(diǎn)，認(rèn)真自查，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)深入開展

在行風(fēng)建設(shè)中，我站堅(jiān)持把行風(fēng)建設(shè)同煤焦外運(yùn)管理、提高隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來，把工作重點(diǎn)放在涉路科室崗位如何轉(zhuǎn)變職能，提高執(zhí)業(yè)水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量等作風(fēng)建設(shè)上。把自查自糾和開門納諫相結(jié)合，把自查自糾作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，努力使行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。一是在內(nèi)部認(rèn)真展開自上而下的自查自糾。對照優(yōu)化環(huán)境要求，互找差距，聯(lián)系實(shí)際查找自身存在的問題。在開展“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”教育活動(dòng)中，干部職工聯(lián)系思想、工作、作風(fēng)等方面的實(shí)際查找了自身存在的問題。一查廉潔自律，看有無吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，解決以權(quán)謀私問題。二查文明服務(wù)，看有無冷、硬、橫、推等現(xiàn)象，解決服務(wù)意識不強(qiáng)的問題；三查工作作風(fēng)，看有無工作、懶惰現(xiàn)象，解決脫離群眾的問題；四查組織紀(jì)律觀念，看是否有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，解決集體觀念淡化的問題。這項(xiàng)活動(dòng)既找準(zhǔn)了我們自身存在的問題，又使

干部職工樹立起“權(quán)力”就是“責(zé)任”，“管理”就是“服務(wù)”的觀念。二是廣開言路，虛心納諫，廣泛征求社會(huì)各界意見。我們采取召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)等形式，虛心征求他們的意見和建設(shè)。三是通過多種渠道掌握存在的問題。各科室通過“行風(fēng)監(jiān)督”電話和意見箱等形式聽取社會(huì)群眾對我站各職能科室的意見和反映，準(zhǔn)確掌握第一手材料。

三、采取措施，認(rèn)真整改，努力使行風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效

在認(rèn)真自查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，通過歸納分析，查找出本站存在的主要問題：一是認(rèn)識不到位，觀念落后。主要表現(xiàn)在自認(rèn)為出省站不是執(zhí)法單位，法律法規(guī)可操作性較差，在一定程度上忽視了法律法規(guī)的導(dǎo)向作用。二是服務(wù)的主觀能動(dòng)性和方法措施不夠。征求意見和自查互查過程中，我們雖然沒有發(fā)現(xiàn)在出省站存在耍態(tài)度和吃拿卡要等現(xiàn)象，但為司機(jī)客戶提供服務(wù)的主觀性較差，還缺乏更多更有效的服務(wù)手段和工作措施。三是調(diào)查研究不夠。服務(wù)對象在想什么，具體存在哪些難題，司機(jī)客戶的困難有哪些？等等，這些問題我們想到了，但缺少深入的調(diào)查研究和針對性的解決方法。四是人員素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。雖然上述問題不具有普遍性，但會(huì)嚴(yán)重影響出省站在司機(jī)客戶中的良好形象，阻礙煤銷工作的健康發(fā)展。因此，我們針對上述問題，狠抓了整改工作。

（一）加強(qiáng)教育，打牢思想基礎(chǔ)。在行風(fēng)建設(shè)中，我站十分重視抓好干部職工的政治思想教育，注重從世界觀上打牢基礎(chǔ)。

把加強(qiáng)思想教育，規(guī)范職業(yè)道德作為行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，開展經(jīng)常性的黨性黨風(fēng)教育。先后認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí)，積極貫徹“三個(gè)代表”重要思想；注重利用先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育，抓住反面典型案件進(jìn)行警示教育。通過這些深入人心、凝聚人心、鼓舞人心、警示人心的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的民辦觀、人生觀和價(jià)值觀，努力增強(qiáng)黨員干部為人民服務(wù)的宗旨意識，敬業(yè)奉獻(xiàn)的公仆意識，遵紀(jì)守法的公德意識，說法奉公的自律意識，提高大家的政治覺悟和思想道德素質(zhì)，激發(fā)全站奮發(fā)向上的敬業(yè)精神，樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效，開拓創(chuàng)新，文明服務(wù)的良好形象，為做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。在行風(fēng)整改中，我站各科室緊緊抓住“樹立行業(yè)新風(fēng)，優(yōu)化外運(yùn)環(huán)境”這個(gè)主題，從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。緊緊圍繞煤焦外運(yùn)管理工作，強(qiáng)化大局意識、崗位意識和服務(wù)意識，把管理與服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，采取多種措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。

（三）改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持深入一線服務(wù)。站黨委成員結(jié)合各自分管的業(yè)務(wù)工作，減少應(yīng)酬，排除干擾，經(jīng)常深入基層了解和解決科室和個(gè)人所遇到的問題，并在一線傳幫帶，較好地促進(jìn)了干部職工作風(fēng)建設(shè)的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)能力的提高。

（四）推進(jìn)企務(wù)公開，營造監(jiān)督環(huán)境。我們把企務(wù)公開作為密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)、完善管理的重要手段來抓。從群眾關(guān)心和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，從重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，堅(jiān)

持服務(wù)事項(xiàng)公開，增加辦事透明度。將科室職責(zé)、辦事原則等有關(guān)內(nèi)容向社會(huì)公開，健全公開化的工作程序，制定行為規(guī)范，明確崗位紀(jì)律，完善監(jiān)督制約措施。

（五）狠抓培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。我們在整改中，在抓思想政治教育的同時(shí)，重視抓好業(yè)務(wù)能力的提高，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉辦多層次培訓(xùn)班，提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平。我站以會(huì)代訓(xùn)、專題講座、專業(yè)培訓(xùn)等方式培訓(xùn)各類人員，較好地提高了隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四篇：交通政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)

交通政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)

交通政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)

以來，為貫徹落實(shí)全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議和全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，按照高管局的安排部署，我單位結(jié)合自身工作實(shí)際，采取措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作再上新臺階?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)一直是領(lǐng)導(dǎo)的工作重心之一，為切實(shí)推進(jìn)全單位政風(fēng)行風(fēng)工作，我單位堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)精神和全國交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神，結(jié)合目前正在開展的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，統(tǒng)一安排

部署，全員參與。一是建立完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。我單位始終保持以一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作辦公室，具體負(fù)責(zé)全單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。二是制定行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng)方案。制定、下發(fā)了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》和《公開承諾》，對全年的政風(fēng)行風(fēng) 建設(shè)工作做出來具體部署，明確了各單位“一把手”為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，并要求各單位政風(fēng)行風(fēng)工作要圍繞中心、服務(wù)大局、標(biāo)本兼治、糾建并舉、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，切實(shí)提高交通行政能力和執(zhí)法水平，著力解決損害群眾利益和制約行業(yè)發(fā)展的突出問題。三是確定了行風(fēng)政風(fēng)工作標(biāo)準(zhǔn)。行風(fēng)政風(fēng)工作關(guān)乎群眾利益，關(guān)乎對人民群眾的服務(wù)水準(zhǔn)，提高政風(fēng)行風(fēng)工作水平是維護(hù)人民群眾權(quán)益的重要手段，因而，我單位提出來以人民群眾滿意不滿意為評判標(biāo)準(zhǔn)，單位政風(fēng)行風(fēng)工作搞得好不好、行

風(fēng)政風(fēng)評議是否過關(guān)由群眾說了算，全面推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入開展。

二、抓住重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效

我單位始終將治理公路“三亂”作為重點(diǎn)，積極行動(dòng)、周密部署。一是加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員的防控管理。狠抓了路政執(zhí)法人員的素質(zhì)培訓(xùn)和法制教育，開展了崗位練兵，使路政執(zhí)法人員素質(zhì)有了較大提高。二是加強(qiáng)明查暗訪。對路政執(zhí)法、治理超限等進(jìn)行明察暗訪，查訪不走形式、不走過場，對查訪到的具體情況與單位一把手溝通，要求迅速改進(jìn)。三是認(rèn)真單位理群眾舉報(bào)。對執(zhí)法不規(guī)范，亂收費(fèi)、亂罰款、刁難群眾以及工作方法簡單粗暴等損害群眾利益的問題，進(jìn)行認(rèn)真查單位，嚴(yán)肅單位理，務(wù)求通過問題檢查單位理舉一反三，得到全面改進(jìn)。四是加強(qiáng)“綠色通道”建設(shè)和規(guī)范化管理，按照現(xiàn)有政策繼續(xù)免收整車合法裝載鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛通行費(fèi)。五是強(qiáng)化服務(wù)意識。以司乘人員為核心，全面提高對司乘人員的服務(wù)水平，大力

做好延伸服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)，提高社會(huì)滿意度。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，營造高效、廉潔的為民服務(wù)環(huán)境

提高機(jī)關(guān)行政效能，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，規(guī)范機(jī)關(guān)行為是改進(jìn)政風(fēng)，做好機(jī)關(guān)工作的前提。我單位按照建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，在機(jī)關(guān)各科室和下屬單位嚴(yán)格落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制、公開承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、考核評議制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行，創(chuàng)造了良好的為民服務(wù)環(huán)境。

四、堅(jiān)持糾建并舉，打造文明品牌

積極開展民主評議活動(dòng)，廣泛征求社會(huì)意見。一是暢通投訴舉報(bào)渠道，認(rèn)真查找存在問題和不足，杜絕臉難看、話難聽、事難辦、態(tài)度粗暴現(xiàn)象發(fā)生，努力為群眾辦實(shí)事辦好事，積極推進(jìn)“文明通道”建設(shè)。二是廣泛開展收費(fèi)人員培訓(xùn)，開展了“亮窗口，強(qiáng)服務(wù)，樹形象”

活動(dòng)和“查品行、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)”專題教育活動(dòng)。以收費(fèi)站為試點(diǎn)，開展了“春雨”服務(wù)活動(dòng)，取得了較好成效，并在全單位范圍內(nèi)大力推廣。經(jīng)過不懈努力，今年4月獲得“河北省先進(jìn)集體”榮譽(yù)、單位屬收費(fèi)站獲得國家級“工人先鋒號”。

五、多措并舉、全面推進(jìn)

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度

領(lǐng)導(dǎo)重視、“一崗雙責(zé)”是做好政風(fēng)行風(fēng)工作的重要保障。為使政風(fēng)行風(fēng)工組落到實(shí)單位，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭研究落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中遇到的新情況、新問題，要求各部門認(rèn)真抓好組織落實(shí)。對落實(shí)、改善不利的追求領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)重視和一崗雙責(zé)使各級領(lǐng)導(dǎo)切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，對行風(fēng)政風(fēng)工作的好轉(zhuǎn)起到了極大作用。

2、抓住重點(diǎn)問題，以點(diǎn)帶面

結(jié)合的具體情況，針對工作中易產(chǎn)

生的工作浮躁、干勁不足、心氣不高、自由散漫、辦事拖沓等影響政風(fēng)行風(fēng)的問題，認(rèn)真研究解決辦法，狠抓了三個(gè)方面：一是加大監(jiān)督力度，公布舉報(bào)電話，開辟網(wǎng)上舉報(bào)，廣泛接受社會(huì)輿論和群眾監(jiān)督，對群眾舉報(bào)和發(fā)現(xiàn)的有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀(jì)的問題嚴(yán)肅查單位。二是嚴(yán)肅辦公紀(jì)律，要求機(jī)關(guān)帶頭，全體人員按時(shí)上下班，及時(shí)完成任務(wù)，禁止網(wǎng)上聊天、玩游戲等，對發(fā)現(xiàn)遲到早退、玩游戲、聊天的嚴(yán)肅批評教育。三是推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，對路政、收費(fèi)兩個(gè)部門加強(qiáng)教育培訓(xùn)，強(qiáng)化組織紀(jì)律。對路政部門加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控;在收費(fèi)部門以收費(fèi)站為試點(diǎn)開展“春雨”服務(wù)，以點(diǎn)帶面，全線推廣，提高服務(wù)水平，增加延伸服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。有針對、有重點(diǎn)的推進(jìn)使得行風(fēng)政風(fēng)工作得到了極大改進(jìn)。

3、強(qiáng)化信息溝通和反饋

為增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，制定了行風(fēng)政風(fēng)信息上報(bào)制度，要求各部

門及時(shí)上報(bào)政風(fēng)行風(fēng)工作的落實(shí)情況、典型事例、好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決損害群眾利益的苗頭性、傾向性問題，做到防微杜漸、關(guān)口前移。

六、認(rèn)識到不足，建長效機(jī)制

我單位政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作雖然取得了一定成績，但工作中仍然存在一些不足：一是政風(fēng)行風(fēng)工作開展不平衡，個(gè)別單位存在時(shí)緊時(shí)松，臨時(shí)突擊現(xiàn)象。二是個(gè)別路政執(zhí)法人員還存在文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平低、法律意識淡薄、執(zhí)法不嚴(yán)、服務(wù)不規(guī)范，不能做到依法行政。三是個(gè)別單位對群眾提出的意見或反映的問題解決不及時(shí)或力度不夠，工作不夠主動(dòng)，效果不夠好，存在敷衍現(xiàn)象。四是某些單位結(jié)合實(shí)際不夠，創(chuàng)新進(jìn)取精神不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，照抄照搬，缺乏特色。在今后的工作中，我們針對存在的問題，從以下幾個(gè)方面著重入手：一是健全教育制度，對廣大干部職工，特別是重點(diǎn)崗位的干部職工進(jìn)行勤政廉政、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法教育，使廣大

干部職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想理念。二是建立健全科學(xué)、嚴(yán)密的防范機(jī)制，力爭做到未雨綢繆，防患于未然，做到依法行政、廉潔高效、文明服務(wù)。三是加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，努力解決職工在糾問題上不想為、不敢為、不能為的問題，進(jìn)一步改進(jìn)管理者的工作作風(fēng)，是更廣大的職工參與到糾風(fēng)工作中來。四是建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)公開公正和民主評議政風(fēng)行風(fēng)制度，暢通訴求渠道，了解和掌握群眾的需求和意原，把涉及群眾切身利益的權(quán)利運(yùn)行工作作為重點(diǎn)，充分地讓人民群眾行駛知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

在今后的一年里，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳和高管局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)部署，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化服務(wù)意識，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)這項(xiàng)長期而持久的工作貫徹到日常工作的始終，推動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)更加深入、細(xì)致、扎實(shí)地開展。

第五篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

2011年市城建檔案管理處 關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的匯報(bào)

按照《日照市行評領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2011民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)城建檔案事業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我處以抓工程檔案歸集、地下管線動(dòng)態(tài)管理為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率為宗旨，以“三力”建設(shè)年為契機(jī)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一、具體措施及取得的成效

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識 堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，層層分工、明確責(zé)任，提高全處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以館長為組長，副館長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入考核中，《日照市城建檔案管理處2011科室和工作人員考核辦法》將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入評分體系，與考核、評優(yōu)樹先掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人。

（二）加大管理力度，抓好崗位廉潔，確保風(fēng)清氣正 一是深入開展崗位廉政教育，我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓實(shí)抓好，與加快城建檔案事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動(dòng)性，從實(shí)際工作出發(fā)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。處領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭劃分工作崗位，梳理崗位職責(zé)，查找崗位風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施。引導(dǎo)全處人員認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化廉潔意識，規(guī)范操作，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，從源頭上防止問題的發(fā)生。

二是結(jié)合“三力”建設(shè)年，以“三比，三看”（比付出，看貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新，看成效、比紀(jì)律，看威信）為突破口，開展“擺問題、查原因、糾措施”活動(dòng)，通過個(gè)人自查、單位互查和社會(huì)征集的方式，建立了“問題自選超市”，全體干部職工自覺對號認(rèn)領(lǐng)，以設(shè)立問題超市、自我認(rèn)領(lǐng)、對號入座。抓好問題整改落實(shí)，建立了問題登記制、問題整改時(shí)限制、問題整改督查制和整改效果反饋制“四項(xiàng)制度”，針對自己認(rèn)領(lǐng)的問題，認(rèn)真制定整改措施，落實(shí)整改方案，改變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。

三是開展“文明示范崗”活動(dòng)，評選活動(dòng)是以單位全體人員為評選對象，根據(jù)“文明示范崗”的評選標(biāo)準(zhǔn)，通過民主測評后，經(jīng)黨支部研究評選出單位“文明示范崗”人員。通過樹立崗位典型，發(fā)揮示范帶頭作用，激發(fā)全處干部職工的積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化“四個(gè)意識”，不斷提升“四種能力”，努力培養(yǎng)和打造一支作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力過硬、大局意識強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)，努力營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。

（三）強(qiáng)化服務(wù)，提高效能，為檔案歸集利用提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 一是積極開展對區(qū)縣管線普查工作督導(dǎo)。結(jié)合我市城區(qū)地下管線普查經(jīng)驗(yàn)，我處抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干到五蓮縣、莒縣檢查指導(dǎo)地下管線普查與信息化建設(shè)工作，對其開展管線普查面臨的各種困難進(jìn)行了調(diào)研，對普查的人員機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)建設(shè)和管線探測等組織和技術(shù)方面的難題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并提出了建設(shè)性的意見和建議。

二是深入到各建設(shè)工地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督查。我處抓住《建設(shè)工程檔案報(bào)送責(zé)任書》簽訂有利時(shí)機(jī)，及時(shí)對在建工程進(jìn)行登記跟蹤聯(lián)系，先后對興業(yè)玫瑰山莊、中央綠城等4處在建工程進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)和現(xiàn)場服務(wù)，積極督促各建設(shè)單位嚴(yán)格履行檔案報(bào)送合同約定的職責(zé)和義務(wù)。

三是城建檔案服務(wù)利用成效顯著。到目前為止共接待各類檔案查詢200人次，打印綜合管線圖640余幅，提供檔案利用1600多卷，廣泛服務(wù)于房屋確權(quán)、改造維修、應(yīng)急搶險(xiǎn)、訴訟訴求、創(chuàng)獎(jiǎng)奪杯等領(lǐng)域，為城市規(guī)劃建設(shè)管理積極發(fā)揮了作用。

四是聲像檔案跟蹤服務(wù)扎實(shí)跟進(jìn)。重點(diǎn)加強(qiáng)了對規(guī)劃展覽館、植物園改造、香店河綜合整治工程等9處工程的聲像檔案跟蹤拍攝，目前，已累計(jì)拍攝包括陽光海岸整治工程、游泳館建設(shè)工程、淄博路商務(wù)街改造工程等在內(nèi)的21個(gè)市政工程，收集照片檔案16000余張，視頻檔案2400分鐘，錄像帶37盤。

（四）組織政治、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升職工整體素質(zhì)

加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，結(jié)合我處的工作職能與職責(zé)，組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”報(bào)告精神、廉政準(zhǔn)則、科學(xué)發(fā)展觀等重要文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵。采取周五集中學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流等形式對全處職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和依法行政的培訓(xùn)，有效地提高了工作人員依法行政的意識和水平，推動(dòng)了我處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的全面開展。

（五）建立健全制度，確保行風(fēng)政風(fēng)工作規(guī)范有效 一是堅(jiān)持把制度創(chuàng)新貫穿政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作全過程，圍繞地下管線管理利用、聲像檔案收集利用、工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、館藏檔案查詢四個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、行為規(guī)范、工作程序等各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立按制度辦事、用制度管人的長效機(jī)制。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與單位業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，在各科室嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、AB角制度、限時(shí)辦結(jié)制和追究問責(zé)制，杜絕推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生，有力的保障了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行，創(chuàng)造了良好的服務(wù)環(huán)境。

二是堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開，將黨務(wù)公開作為溝通的橋梁和紐帶，取得了良好的效果。按照市建委《關(guān)于印發(fā)＜市建委系統(tǒng)實(shí)行黨務(wù)公開實(shí)施方案＞的通知》要求，黨支部堅(jiān)持長期公開、定期公開、逐段公開、即時(shí)公開的原則，借助黨務(wù)公開欄、電話手機(jī)平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺渠道，把城建檔案有關(guān)政策和規(guī)范性文件、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序、工作流程、社會(huì)監(jiān)督等內(nèi)容公開，構(gòu)建集咨詢建議、舉報(bào)投訴、服務(wù)求助為一體的便民服務(wù)平臺。

二、存在問題及整改措施

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)過程中，增強(qiáng)了全處人員對政風(fēng)行風(fēng)工作的緊迫感和責(zé)任心，對下一步的工作有了清醒的認(rèn)識，也找出了工作當(dāng)中存在的問題。

（一）理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高 整改措施：

1、修訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。深入開展強(qiáng)化“四個(gè)意識”，提升“四種能力”教育活動(dòng)，增強(qiáng)使命意識，克服觀念僵化、思維陳舊的難題。

2、豐富學(xué)習(xí)方式。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，讀范文與聽輔導(dǎo)、看錄像相結(jié)合，坐下來與出去參加培訓(xùn)相結(jié)合等方式，注重討論，相互交流，相互啟發(fā)，相互帶動(dòng)。

（二）地下管線信息動(dòng)態(tài)管理歸集率需進(jìn)一步提高 整改措施：

1、把各項(xiàng)工作前置，加大全市地下管線工程覆土前竣工測量指導(dǎo)和技術(shù)支持等工作，做好新增地下管線信息的統(tǒng)計(jì)、通報(bào)工作，定期催交地下管線竣工測量數(shù)據(jù)，確保新增管線數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)覆土前竣工測量。

2、加強(qiáng)對各管線產(chǎn)權(quán)單位、管線管理單位以及管線工程施工單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)竣工測量單位的測繪工作，做到竣工測量工作不窩工、不怠工，順利完成各管線工程的竣工測量數(shù)據(jù)移交工作。

3、對納入城市規(guī)劃建設(shè)審批環(huán)節(jié)的地下管線工程，嚴(yán)格城建檔案“兩書一證”制度，確保實(shí)現(xiàn)管線數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新。

（三）工程檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檔案跟蹤服務(wù)和利用水平不高 整改措施：

1、加強(qiáng)城建檔案宣傳力度，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、電臺等各種媒體，加大對城建檔案管理工作的宣傳，積極宣傳城建檔案工作的重要性，增強(qiáng)全社會(huì)城建檔案意識，推動(dòng)工作開展。

2、加強(qiáng)對城建檔案整理培訓(xùn)指導(dǎo)。按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求，加強(qiáng)對檔案整理培訓(xùn)促進(jìn)城建檔案規(guī)范管理工作。

3、實(shí)行建設(shè)工程檔案管理員崗位資格證制度。起草《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程檔案管理員崗位培訓(xùn)、持證上崗制度的通知》，對建設(shè)工程檔案管理員職責(zé)、資格條件等進(jìn)行要求，提高我市建設(shè)工程檔案管理員的整體素質(zhì)，規(guī)范城建檔案管理報(bào)送工作。

在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作中，我處雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，下一步我處將繼續(xù)完善依法行政的機(jī)制，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，進(jìn)一步促進(jìn)全市城建檔案事業(yè)發(fā)展。

二○一一年九月二十日