第一篇：鄭山街道文化工作匯報

鄭山街道三項措施抓好文化工作

鄭山街道現(xiàn)轄26個行政村，5.3萬人，總面積76平方公里。近年來，街道“三個文明”建設(shè)健康快速發(fā)展，呈現(xiàn)出了經(jīng)濟迅速發(fā)展、社會穩(wěn)定和諧、人民群眾安居樂業(yè)的可喜局面。招商引資、重點項目、外經(jīng)外貿(mào)、城鎮(zhèn)建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)等各項工作均取得了顯著成效，尤其是文化工作始終走在全縣的前列。

一是夯實基礎(chǔ)。目前，街道先后投資400余萬元建立了綜合性的文體中心，包括綜合文化站、和諧廣場和體育廣場等。綜合文化站設(shè)有圖書閱覽室、文藝排練室等6個功能活動室；和諧廣場占地面積10000多平方米，栽植各類苗木25萬余株；體育廣場是依托街道中學(xué)操場改建的面向社會的公共體育活動中心，建有燈光球場、籃球場、乒乓球場、羽毛球場、排球場等，是一處標(biāo)準(zhǔn)化、綜合性的公共體育活動中心。

二是抓好活動。在北溝頭、海子等村建起了6個體育活動廣場，各村都建設(shè)了文化大院，在海子、張沙埠等村成立了業(yè)余京劇舞龍隊、秧歌隊，健身操隊、門球隊等10余個活動團體。充分利用元旦、春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”黨的生日、“十一”國慶節(jié)和“九九”重陽節(jié)等重大節(jié)日，積極舉辦豐富多彩的文體娛樂活動?；顒拥拈_展，為營造文明鄉(xiāng)風(fēng)，促進新農(nóng)村建設(shè)起到了積極的推動作用。

三是提供保障。街道高度重視文化工作，從領(lǐng)導(dǎo)、人力、財力等多個方面為文化建設(shè)提供強力保障。成立了專門的文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，配齊配強了文化專職工作人員，健全完善了相關(guān)規(guī)章制度。每年都財政列出專項經(jīng)費保障文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及活動開展。（蘇廷洋）

第二篇：4鄭山街道植樹造林工作匯報

強化領(lǐng)導(dǎo)突出重點搞好服務(wù)

扎實做好春季植樹造林工作

鄭山街道辦事處

全縣林業(yè)工作會議后，鄭山街道搶抓春季植樹造林的有利時機，結(jié)合全縣省級園林城市創(chuàng)建，采取有力措施，扎實開展春季植樹造林活動，迅速掀起植樹造林高潮。目前，全街道共栽植各類綠化苗木、果樹3000余畝。其中，在高埠前村，規(guī)劃培育苗木72000棵、1100多畝，現(xiàn)已栽植完成大葉女貞、雪松、白玉蘭、廣玉蘭等苗木50000余棵。現(xiàn)將具體工作匯報如下：

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。街道制定了春季綠化造林實施方案，召開了由村支部書記參加的專門會議，明確了目標(biāo)要求，細(xì)化了任務(wù)責(zé)任。實行班子成員包工作區(qū)、工作區(qū)人員包村，村干部包地塊，逐級簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，并將植樹造林工作列入村級年終考核，與村干部工資獎金掛鉤。同時，加強督促協(xié)調(diào)，嚴(yán)格檢查驗收，獎優(yōu)罰劣，確保完成全年的綠化造林任務(wù)。

二是科學(xué)規(guī)劃，突出重點。街道結(jié)合實際，科學(xué)規(guī)劃，確定公路干線兩側(cè)補植、重點項目區(qū)栽植、農(nóng)田林網(wǎng)查漏、街道駐地增綠等為重點，以點帶面，在全街道迅速推開。目前，在綠色通道補植3000米，在高埠前村、南古新居、鄭山居、官

陸等村居栽植綠化果木1600余畝，在農(nóng)田林網(wǎng)補植1000余畝，街道駐地綠化面積增加6500平米。今年新發(fā)展綠化生態(tài)村3個。

三是抓好服務(wù)，保證質(zhì)量。為確保綠化造林質(zhì)量，街道專門抽調(diào)技術(shù)人員，組成技術(shù)服務(wù)隊，深入各村居植樹造林現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)，向農(nóng)民傳授整地、栽植、管護等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，以確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成植樹任務(wù)。街道還成立了植樹造林督查組，對造林進展情況進行督導(dǎo)、檢查和通報。

三是搞好協(xié)調(diào)，重視管護。在落實“誰栽植，誰受益”原則的基礎(chǔ)上，進一步健全完善林權(quán)機制，增強植樹造林的積極性。街、村兩級成立了護林小分隊，落實好重點路段、片區(qū)及管護人員，巡查看護苗木，督促澆水、護林，確保“栽植一棵，成活一棵，保存一棵”。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我街道的植樹造林工作雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、和其它兄弟鎮(zhèn)街相比還有較大差距，還有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方。這次現(xiàn)場會后，我們將進一步對照目標(biāo)要求，查找不足，學(xué)習(xí)先進，自我加壓，確保全面完成植樹造林任務(wù)，為“生態(tài)臨沭”建設(shè)做出應(yīng)有的努力。

第三篇：2鄭山街道省級規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作匯報

加強科學(xué)化精細(xì)化管理 推進基層財政所規(guī)范化建設(shè)

——鄭山街道省級規(guī)范化財政所創(chuàng)建工作匯報

臨沭縣鄭山街道辦事處財政所

臨沭縣鄭山街道位于縣城西城區(qū)，毗鄰臨沂經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，轄36個行政村居，7.1萬人，92平方公里，耕地7萬畝。新老327國道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內(nèi)交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達，已形成了化工、機電、鋼材、食品、條柳編業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為近年來經(jīng)濟快速發(fā)展的魯東南經(jīng)濟強街。2011年，全街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資23.21億元，產(chǎn)值40.63億元，利稅1.85億元，出口創(chuàng)匯1億美元；實現(xiàn)地方財政收入4385萬元，增長38.4%；農(nóng)民人均純收入達到8217元。

近年來，鄭山街道財政所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“省級規(guī)范化財政所”為目標(biāo)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進和諧”的指導(dǎo)思想，堅持“生財有道、聚財有方、用財有規(guī)”的理財原則，進一步健全完善各項規(guī)章和管理制度，加強隊伍建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件，建立了科學(xué)化、精細(xì)化的財政管理運行新機制，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、以教育培訓(xùn)為抓手，提高財政人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實崗位職責(zé)和工作績效

(一)積極開展各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和警示教育活動，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。一是進一步健全完善財政人員培訓(xùn)制度。制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，分類別、按層次、有針對性地開展各類教育培訓(xùn)，按要求積極參加上級財政部門組織的培訓(xùn)、測試，定期對分崗位對財政人員進行技能考核和業(yè)務(wù)比賽，不斷提高工作能力。二是進一步加強職業(yè)道德教育和警示教育。嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，做到為政清廉、秉公理財，依法辦事，增強為民服務(wù)意識；嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。

（二）理順關(guān)系，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核，落實目標(biāo)責(zé)任制。一是科學(xué)設(shè)置崗位。設(shè)立了獨立的財政所，由縣財政局和街道辦事處雙重管理；所長、副所長任用，人員調(diào)出、調(diào)入，崗位變動等事項都由縣財政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟?。我所現(xiàn)有財政人員15人，大專以上文化程度的達80%以上，60%以上的人員取得了計算機應(yīng)用合格證書，知識和年齡結(jié)構(gòu)較為合理；科學(xué)設(shè)置所長、副所長、總預(yù)算會計、經(jīng)費會計、惠民資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、檔案管理員、內(nèi)部監(jiān)督員等崗位，實行分工負(fù)責(zé)制，做到分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是落實目標(biāo)責(zé)任。健全完善了財政人員崗位考核制度，將全年任務(wù)量化分解，簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任明確到人，并對全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級有關(guān)部門推薦參與評選“崗位標(biāo)兵”、“先進工作者”，從精神上、物質(zhì)上進行獎勵，充分調(diào)動工作積極性。

二、以構(gòu)建科學(xué)化財政管理運行機制為重點，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量

（一）不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進一步改善。財政所一樓設(shè)立了惠民服務(wù)大廳，二樓為辦公室、會議室和檔案室等，辦公場所面積超過300平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設(shè)施，外出辦公事也有專門公務(wù)車輛。所內(nèi)人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時還配備了必要的打印機、復(fù)印機和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務(wù)平臺，落實財政職能轉(zhuǎn)型。依托惠民服務(wù)大廳，先后投資40多萬元添置了觸摸屏、LED電子顯示屏、地暖等設(shè)施設(shè)備，更新了高配置的電腦、打印機、掃描儀等，辦公條件大為改善；大廳內(nèi)設(shè)有財政政策咨詢、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等服務(wù)窗口；設(shè)置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機、紙杯等，真正實現(xiàn)了集中辦公“一站式”、貼心服務(wù)“一條龍”、各項補貼發(fā)放“一本通”，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾的一致好評。

（二）建立惠農(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財政資金使用績效。一是建立健全專項資金監(jiān)管機制，加強專項資金管理。街道制定了街道財政資金監(jiān)管實施方案、惠農(nóng)專項資金監(jiān)督管理辦法等，建立了專項資金監(jiān)管臺帳和公開公示制度，實行專人管理、專帳核算；同時街道財政建立了專項資金支付審核機制，全程參與監(jiān)管，具體工作中，嚴(yán)把“公開關(guān)”、“備案關(guān)”、“撥付關(guān)”、“管理關(guān)”、“檢查關(guān)”等“五個關(guān)口”，對資金項目從立項、申報、實施、竣工實行全過程監(jiān)管。二是完善涉農(nóng)補貼資金發(fā)放機制，確保各種補貼準(zhǔn)確及時到位。實行涉農(nóng)補貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算，完善了惠民資金管理和發(fā)放機制，加大了對補貼對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的動態(tài)管理力度，并根據(jù)補貼政策編制和審核補貼清冊，所有涉農(nóng)補貼全部實行“一卡通”發(fā)放；會同街道有關(guān)部門認(rèn)真做好惠農(nóng)補貼對象的申報、認(rèn)定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實了惠農(nóng)政策和資金落實的基礎(chǔ)，確保了各項惠農(nóng)政策切實落實到戶。將糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼、計劃生育獎勵扶助金、農(nóng)村低保等補貼業(yè)務(wù)集中起來，實行“一站式”服務(wù)。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機制。建立健全了事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān)督檢查機制，加強了對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理，確保財政各項涉農(nóng)資金的安全。在全縣率先聘任了強農(nóng)惠農(nóng)資金使用監(jiān)督信息員，每個村居聘用2名，由街道辦事處頒發(fā)聘書，對強農(nóng)惠農(nóng)資金使用實施動態(tài)監(jiān)督。2011年，通過財政服務(wù)窗口辦理發(fā)放各項惠農(nóng)補貼資金722.6萬元，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼375萬元，惠及農(nóng)民1630戶；種糧直接補貼和農(nóng)資綜合補貼273.2萬元，惠及農(nóng)民9536戶；糧種補貼16.4萬元，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補貼58萬元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發(fā)展帶來的實惠。

（三）加強預(yù)算收支、資產(chǎn)債務(wù)管理，進一步規(guī)范財政基礎(chǔ)性工作。一是合理編制預(yù)算，增強預(yù)算約束力。預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)，預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化直接關(guān)系到執(zhí)行的好壞。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認(rèn)真分析財政形勢，并加強與國稅、地稅、國土及上級財政部門的聯(lián)系與溝通，科學(xué)預(yù)測使用資金，按照“保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保重點”的原則，合理安排各項支出，提高街道財政的調(diào)動能力，杜絕了以支定收。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機制，健全了考核獎懲機制，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加強稅務(wù)征管，確保完成財政預(yù)算收入任務(wù)。街道所屬部門按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費、代收代辦款項、上級補助收入和其他收入，都在街道財政所統(tǒng)一核算，各部門將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時到財政所辦理繳款手續(xù)。進一步完善非稅收入征管機制，加強“收支兩條線”管理，收入上解及時，票據(jù)管理規(guī)范。明確街道收費項目，及時申請收費項目編碼，確保非稅收入足額由財政所通過“收入待解戶”分別上繳縣國庫和財政專戶。三是統(tǒng)一財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財務(wù)支出行為。充分發(fā)揮財政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政“總管”，又是黨政機關(guān)“內(nèi)當(dāng)家”的職能，所有涉及財政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財政所審核后撥付；預(yù)算追加嚴(yán)格按程序辦理。嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算支出，加強財政支出的有效管理。在財務(wù)報銷上實行“事先審核”，具體做法是，各項資金在街道領(lǐng)導(dǎo)簽字同意報銷前，須由街道財政所出納崗位工作人員對報銷票據(jù)進行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領(lǐng)導(dǎo)不予簽字報銷。本級預(yù)算實行“以街道為主體與縣共編”的預(yù)算模式，基本預(yù)算支出明確到項，項目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實施時限和目標(biāo)績效。及時與縣財政做好年終對帳和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成部門決算報表編制工作，對財政供養(yǎng)人員信息實行動態(tài)管理，及時更新信息庫。同時嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強政府采購管理，擴大采購的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。四是建立國有資產(chǎn)管理機制，防止資產(chǎn)流失。建立健全了街道國有資產(chǎn)管理內(nèi)部責(zé)任制，資產(chǎn)購入登記、使用管理、變動調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全，做到了賬實、帳賬、賬卡相符，明細(xì)賬齊全，并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。定期對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行清理，做到帳證、帳表、帳實相符，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。五是加強街道債權(quán)債務(wù)管理，積極推進債務(wù)化解。建立健全債務(wù)管理監(jiān)督和責(zé)任追究機制，明確債權(quán)清收和債務(wù)消化總體目標(biāo)，把債權(quán)債務(wù)清償全部納入賬內(nèi)核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則，建立了街道債權(quán)債務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了常態(tài)和動態(tài)管理，形成了償債機制和激勵約束機制，確保有計劃、有步驟地消化街道債務(wù)。

三、以會計基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進財政管理規(guī)范化

（一）強化管理，落實會計基礎(chǔ)工作。一是切實做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對現(xiàn)金管理實行日清月結(jié)制，設(shè)立備查簿，對由出納管理的庫存現(xiàn)金進行定期對帳盤查，不定期抽查；對銀行存款做到按時對帳，支票與印鑒分開管理。按照預(yù)算單位銀行帳戶管理要求，認(rèn)真做好街道預(yù)算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實做好會計核算，保證會計工作有序進行。加強原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開展會計核算工作。合理設(shè)置了會計帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實。加強對會計帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關(guān)資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設(shè)立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等，對會計憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設(shè)置標(biāo)簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫規(guī)范，繳款及時。四是財政財務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。進一步健全完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費管理、債務(wù)管理等財政財務(wù)制度和內(nèi)部檔案管理、審計、崗位責(zé)任、量化考核等內(nèi)部管理制度，對重要的財政惠民業(yè)務(wù)建立了完善的首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等服務(wù)承諾制度，強化制度約束，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了和月度有計劃，月末、半年有小結(jié)，全年有總結(jié)。

四、以財政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財政工作水平

（一）積極推進財政信息化管理，加快財政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。建立了街道財政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確及時，同時充分利用財政所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。對國有資產(chǎn)管理、惠民補貼發(fā)放等實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，會計核算也逐步實現(xiàn)了電算化。能夠通過網(wǎng)絡(luò)對政府采購物質(zhì)招標(biāo)公開公示，保證了政府采購公開、透明。

（二）扎實搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開財政業(yè)務(wù)開展情況，廣泛接受社會監(jiān)督。二是積極開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“為國理財、為民服務(wù)”的工作宗旨，統(tǒng)一公開口徑。三是認(rèn)真改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。統(tǒng)一工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，鄭山街道財政所在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在省級規(guī)范化財政所創(chuàng)建中，積極加強軟硬件建設(shè)、隊伍建設(shè)、財政管理運行機制建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)，取得了一些成績，但離驗收標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，各項工作質(zhì)量和服務(wù)水平還亟待提高。我們將以這次檢查驗收為契機，認(rèn)真查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷推進財政規(guī)范化建設(shè)工作再上新水平、新臺階。

第四篇：臨沭縣鄭山街道濃墨重彩繪民生

臨沭縣鄭山街道濃墨重彩繪民生

筆者在臨沭縣鄭山街道中心敬老院看到，40多間住房干凈整潔，房內(nèi)衣柜、沙發(fā)、電視、大功能熱水器等生活用品齊全，娛樂室內(nèi)幾位老人正悠閑地玩著撲克，看著電視??這是該街道大力實施民生工程的一個縮影。近年來，鄭山街道以關(guān)注民生為導(dǎo)向，最大限度地提高百姓生活的幸福指數(shù)，使群眾困有所解、住有所居、病有所醫(yī)、學(xué)有所教，展開了一幅和諧社會畫卷。

愛心救助弱勢群體。街道堅持以人為本，把解決弱勢群體的生活困難列入重要議事日程，逐步建立起扶貧濟困的長效工作機制。街道投資300余萬元建起高標(biāo)準(zhǔn)敬老院和專門的服務(wù)辦公樓，已集中供養(yǎng)五保老人55人，分散供養(yǎng)45人，投資15萬元免費為殘疾人購買輪椅100輛，安裝假肢21例，安配矯形器10例，購買殘疾人用品200件，為851名重病、殘疾、特困戶辦理了農(nóng)村低保，實現(xiàn)低保覆蓋率29.6%；班子領(lǐng)導(dǎo)時刻把群眾的冷暖掛在心上，利用“春節(jié)”、“七一”、“中秋”和“重陽”等節(jié)假日，對特困戶、老黨員進行走訪慰問，給他們送去了大米、面粉、豬肉和慰問金，讓他們切實感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。決心解決百姓“三難”。大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè),著力解決“看病難”問題。目前，街道建成了18個行政村的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，新農(nóng)合參保人數(shù)達到2.93萬人，參保率達到99%；積極實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革，足額落實困難學(xué)生資助、農(nóng)村貧困家庭寄宿生生活費補助，并組建了一支“愛心媽媽”隊伍，關(guān)愛留守兒童的生活和學(xué)習(xí)情況，有力地解決了“上學(xué)難”問題。目前，全街道小學(xué)適齡兒童入學(xué)率及初中適齡入學(xué)率均達100%，殘疾兒童入學(xué)率達100%；大力推進農(nóng)村公路村村通工程，解決群眾“行路難”問題。今年街道以推進干線公路的整治為重點，成立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護隊伍，定期對村村通道路路肩進行維護、清掃路面，保持道路的暢通和整潔。今年新硬化路面50000多平方米，栽植各類綠化苗木4.6萬余株，安裝路燈280余盞，購置垃圾箱70多個，建立垃圾收集池18個，清除各類垃圾600多噸，切實改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。

第五篇：二零一二年鄭山街道農(nóng)村工作會講話

認(rèn)清形勢 搶抓機遇 加速發(fā)展 為建設(shè)和美幸福新鄭山而努力奮斗

——于騰金同志在全街道農(nóng)村工作會議上的講話

（2012年2月5日）

同志們：

值此新春之際，街道黨工委、辦事處研究決定召開這次全街道農(nóng)村工作大會，主要是深入貫徹市縣一系列有關(guān)會議精神，總結(jié)工作，表彰先進，統(tǒng)一思想，部署任務(wù)。這既是去年農(nóng)村工作的總結(jié)表彰會，更是新一年全街道加快發(fā)展的動員會、誓師會，動員全街道上下進一步堅定信念，搶抓機遇，鼓足干勁，攻堅克難，推動和美幸福新鄭山建設(shè)邁出更大步伐，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

剛才，舉行了頒獎儀式，隆重表彰了去年在各項工作中取得突出成績的先進單位和個人，兌現(xiàn)了2011年制定的有關(guān)獎勵政策。2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒瓦M步，這些成績的取得來之不易，是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心厚愛的結(jié)果，是街道上下拼搏進取的結(jié)果，是社會各界關(guān)注支持的結(jié)果。在此，我代表街道黨工委、辦事處向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀！向為鄭山發(fā)展做出突出貢獻的廣大干部群眾和社會各界朋友表示衷心的感謝！

過去的一年，街道廣大干部群眾盡心盡力，團結(jié)協(xié)作，埋在頭苦干，創(chuàng)先爭優(yōu)，付出了艱辛的勞動，取得了可喜的成績。工作領(lǐng)先的單位和個人要再接再厲，扎實苦干，再創(chuàng)佳績；工作暫 時落后的單位和個人要以先進為榜樣，拼搏進取，奮力趕超，后來居上。剛才會上下發(fā)了街道農(nóng)村工作千分制考核、信訪計生工作目標(biāo)考核細(xì)則等一系列文件，一會縣政府楊縣長還將作重要指示，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，根據(jù)街道黨工委、辦事處聯(lián)席會議研究的意見，我著重講三個方面的問題。

一、肯定成績，激發(fā)斗志，進一步堅定加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的信心和決心

剛剛過去的2011年是極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年，是貫徹落實“十二五”規(guī)劃的開局之年。面對特殊的宏觀經(jīng)濟形勢和深刻變化的國內(nèi)外環(huán)境，街道黨工委、辦事處團結(jié)帶領(lǐng)街道上下同心協(xié)力、砥礪奮進，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，全力促增長、惠民生、保穩(wěn)定，全面完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。2011年，全街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資23.21億元，產(chǎn)值40.63億元，銷售收入39.8億元，利稅1.85億元，出口創(chuàng)匯1億美元，分別增長了32%，25.2%，24.8%，26.3%，12%，實現(xiàn)地方財政收入4385萬元，國稅完成1978.68萬元，地稅完成2365.2萬元，分別增長38.41%、58.87%。回顧去年的工作，呈現(xiàn)出以下幾個亮點。

過去的一年，我們強化措施，抓項目，擴總量，上規(guī)模，積極推進“工業(yè)強街”戰(zhàn)略，重點項目和招商引資工作成效顯著。嚴(yán)格落實班子成員聯(lián)系包抓重點項目制，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個聯(lián)絡(luò)員、一抓到底”的工作機制，以項目建設(shè)夯實經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)。街道充分利用稅收返還、人力培訓(xùn)、市場拓展等政策措施，重點扶持卡特重工、福瑞達、金寶誠、金正陽、北大荒等骨干企業(yè)擴規(guī)模、上水平，使之做大做強、好中求優(yōu)；引導(dǎo)金屬制管、機械制造、柳編工藝品企業(yè)利用好節(jié)能改造優(yōu)惠政策，加大技改投入，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，淘汰落后產(chǎn)能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以產(chǎn)品質(zhì)量的提升推動產(chǎn)能總量的迅速膨脹。去年街道共簽約重點項目62個，其中續(xù)建項目46個，新建項目16個。

過去的一年，我們不斷加大力度，抓改造，重監(jiān)管，街村建設(shè)規(guī)模得到加強。目前，南溝頭村實施舊村改造一二期工程拆遷427戶，騰空土地246畝，建設(shè)13座住宅樓，建筑面積達8萬平方米；張沙埠村完成了全村341戶的拆遷，騰空土地200畝，可復(fù)墾土地120畝，一期建設(shè)2座住宅樓，1座商住樓，建筑面積1萬余平方米；寨和社區(qū)第三期工程投資1600萬元，建設(shè)居民樓3座，建筑面積達1.6萬平方米，主體工程已完成；張南埠子舊村改造為先建后拆項目，前張建樓4棟，后張建樓4棟，共容納240戶。另外，金堂街、楊官莊、侯官莊的舊村改造和土地增減掛工作也在積極推進中。

過去的一年，我們持續(xù)加強農(nóng)村工作，調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)新特色。街道先后投入資金200余萬元用于購臵水泵、打機井、加強農(nóng)田水利建設(shè)等，提升了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施水平；以全國優(yōu)質(zhì)杞柳加工創(chuàng)業(yè)基地、山東省脫水蔬菜特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，發(fā)展杞柳、蔬菜、辣根、草莓等特色農(nóng)業(yè)1300余畝。通過嚴(yán)厲打擊私屠亂宰及非法小煉油，提高了屠宰業(yè)的運行質(zhì)量，帶動了街道禽畜飼養(yǎng)業(yè)健康發(fā)展，2011年街道新增養(yǎng)殖戶180多戶。通過提升“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局，因地制宜發(fā)展高效蔬菜、特色果品、花卉苗木等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新增3家規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，帶動群眾增收致富。2011年街道農(nóng)民人均純收入達到8217元。

過去的一年，我們著力深化抓班子，帶隊伍，強基礎(chǔ)，深入推進基層組織建設(shè)工作。做好村兩委換屆工作，程序上做到了公 開民主，標(biāo)準(zhǔn)上做到了嚴(yán)格把關(guān)。累計選出新兩委成員262人，其中“三高三強型”人才183人，占78%，女性成員36人，占15%，綜合素質(zhì)和能力進一步增強。結(jié)合“育骨干、破難題、強基礎(chǔ)”等主題實踐活動，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)。引導(dǎo)村兩委干部在發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，建設(shè)文明鄉(xiāng)村中爭科學(xué)發(fā)展之先，在創(chuàng)新社會管理、維護村居穩(wěn)定中創(chuàng)和諧社會之優(yōu)，做到兩手抓，兩促進。通過對照先進，民主座談、現(xiàn)場觀摩等方式，讓村兩委干部找準(zhǔn)差距，自覺學(xué)先進、趕先進，始終把發(fā)展責(zé)任記在心上，把發(fā)展擔(dān)子壓在肩上，激發(fā)發(fā)展動力，提高發(fā)展效率。新的村兩委班子選出后，街道通過舉辦廉政講座、觀摩警示教育片等形式，深入開展廉政建設(shè)工作，使村干部牢固樹立堂堂正正做人，清清白白做事的觀念，自覺抵制不良思想的侵?jǐn)_，增強了防腐拒變能力，強化了為群眾為實事、辦好事的理念。

過去的一年，我們高度重視維穩(wěn)，建網(wǎng)絡(luò)、打防控，努力推動和諧社會建設(shè)。投資100多萬元，完成了鄭山派出所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，順利通過了市局驗收。結(jié)合群眾工作室、綜治穩(wěn)維中心建設(shè)，健全完善了街村兩級綜治組織和相關(guān)規(guī)章制度，構(gòu)建了“縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人、專群結(jié)合”的社會治安防控體系。做到了領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工排班、門衛(wèi)守班，堅持人防、物防和技防的有機結(jié)合，形成了以派出所、專業(yè)聯(lián)防隊為主，以村居為依托，單位保安、村居治安巡邏隊伍等基層治安力量共同參與 “打防控”一體化的防控運作機制，點、線、面結(jié)合的治安防范網(wǎng)，形成了良好的社會秩序。扎實做好信訪案件化解工作，加大街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員公開接訪力度，把基層矛盾解決在第一線。以群眾理念統(tǒng)攬信訪工作，完善群眾工作“五項機制”，健全群眾工作站 運行制度，加強和創(chuàng)新社會管理工作，至目前共受理群眾來訪事項162起，解決148起，群眾合理訴求基本得到妥善解決。

過去的一年，我們堅持執(zhí)政為民，保民生、促發(fā)展，民生事業(yè)不斷改善。在主要道路沿線、重點村居深入了開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到了有制度、有人員、有設(shè)備、有檢查，街村面貌煥然一新，為群眾營造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。不斷加強計生陣地和和制度建設(shè)，落實計生獎勵扶助政策，新型生育文化不斷深入人心，街道人口合法生育率達到90.5%，人口自然增長率為4.18‰，人口出生率為9.1‰。鄭山中學(xué)綜合辦公樓、南古中學(xué)學(xué)生餐廳樓和公寓樓正在積極建設(shè)之中，幼兒園規(guī)范化建設(shè)基本完成，義務(wù)教育水平持續(xù)提高。醫(yī)療衛(wèi)生工作穩(wěn)步發(fā)展，村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)檔次進一步提升，新農(nóng)合參保率達到99%。抓住我縣被納入國家級新農(nóng)保以及城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點的機遇，投資20多萬元，新建了人力資源和社會保障大廳，扎實做好了各項服務(wù)工作。成立了多個民間文化活動團體，依托綜合文化站、文體廣場和村居文化大院，積極開展文體娛樂活動，農(nóng)村有線電視入戶率達72%以上，極大地豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。此外，民政、統(tǒng)計、婦聯(lián)、共青團等各項工作也都呈現(xiàn)出了和諧發(fā)展的生動局面。

過去的一年，全街道緊緊圍繞“建設(shè)和美幸福新鄭山”這一主題，解放思想，更新觀念，用發(fā)展的辦法破解前進中的困難，用市場的手段抓好經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢，開創(chuàng)了各項工作的新局面。這些成績的取得，為高起點規(guī)劃今年工作奠定了堅實基礎(chǔ)，更為加快實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會發(fā)展總體目標(biāo)積累了豐富經(jīng)驗、提供了重要保障。同志們，成績僅僅代表著過去，面對瞬息萬變的外部形勢，我們也要清醒地認(rèn)識到，鄭山街道經(jīng)濟社會的發(fā)展離時代的步伐、離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、離廣大干部群眾的期望，還有不小差距，發(fā)展進程中還存在一些不容忽視的問題，需要我們高度重視并積極加以解決。2012年街道經(jīng)濟社會發(fā)展將進入轉(zhuǎn)變方式、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次的攻堅階段，促進經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，面對的發(fā)展形勢非常嚴(yán)峻。按照縣里制定的“財政三年翻一番，經(jīng)濟五年大跨越”的目標(biāo)，我們慢發(fā)展就是落后，按常規(guī)發(fā)展就難以實現(xiàn)既定目標(biāo)，要想躋身全縣、全市的前列就要付出百倍的努力。目前，街道工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小，納稅高、帶動能力強的大項目仍然偏少，財稅收支壓力和進位趕超的壓力仍然很大，保工資、保運轉(zhuǎn)、要發(fā)展的矛盾還比較突出；在土地政策趨緊的情況下，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作雖取得了一定的成效，但制約發(fā)展的瓶頸尚未完全打破；招商引資的氛圍不濃，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的意識不夠；各行政村之間的發(fā)展水平不均衡，部分偏遠(yuǎn)村街缺乏集體收入渠道，甚至負(fù)債比較多，村街發(fā)展受到制約；新農(nóng)村建設(shè)有待進一步加強，群眾的致富增收渠道有待于進一步拓寬，農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境有待進一步改善；個別領(lǐng)導(dǎo)干部思想不解放，事業(yè)心、責(zé)任感不強，工作作風(fēng)不扎實，攻堅破難的勇氣不足，解決問題的辦法不多等等。

針對目前的形勢，我們既不能畏難發(fā)愁、舉步不前，又不能妄自尊大、急躁冒進。我們必須冷靜下來，認(rèn)真分析，積極應(yīng)對，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟發(fā)展的有利條件，化危機為動力，變挑戰(zhàn)為機遇。既要客觀地分析問題、評估形勢，又要更多地看到有利條件，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。要看到，隨著臨沂繞城快速公路和沂沭鐵路 的建設(shè)、青石路的繼續(xù)南延，以及臨沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)升級后的擴張、常林集團高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園、化工產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、生物科技產(chǎn)業(yè)園的推進，鄭山街道的區(qū)位優(yōu)勢將更加明顯，發(fā)展的載體將更加堅實。只要我們面對壓力敢于奮起，面對機遇敢于搶先，面對責(zé)任敢于承擔(dān)，面對競爭敢于超越，拼上豁上干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)鄭山的跨越式發(fā)展。

二、突出重點，攻堅克難，努力實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展

2012年街道將在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在臨沭經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照“街區(qū)合一”體制的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確任務(wù)要求，動員街道廣大干部群眾鼓足干勁，堅定信念，立足新起點、搶抓新機遇，以新姿態(tài)、新干勁，全面落實剛則閉幕的縣黨代會、人代會精神，努力推進全街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)新的突破。街道黨工委、辦事處確定的今年的工作思路是：堅持“工業(yè)強街、農(nóng)業(yè)穩(wěn)街、三產(chǎn)興街”戰(zhàn)略，按照“圍繞一個中心，突出三條主線，強化兩個保障”的工作思路（以建設(shè)和美幸福新鄭山為中心；以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、加強社會事務(wù)管理、加快城鄉(xiāng)建設(shè)為主線;以打造快捷高效的干部隊伍、形成獎罰分明的運行機制為保障），確保全街道經(jīng)濟、政治、文化和社會事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。具體工作中，要著重抓好以下幾項：

一是以街區(qū)合一為契機，全力服務(wù)重點項目建設(shè)和招商引資工作。依托街區(qū)合一的政策優(yōu)勢，位于縣城和臨沂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)結(jié)合部的區(qū)位優(yōu)勢，不斷改進、創(chuàng)新和完善服務(wù)于重點項目和招商引資的方式、方法，為企業(yè)提供招商的洼地、投資的樂土，營造 全街道重視招商、關(guān)心招商、參與招商的深厚氛圍，切實把安商作為第一工作要務(wù)，全力保障企業(yè)落戶的用地保障。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，建立健全服務(wù)零距離、企業(yè)零顧慮、發(fā)展零障礙的招商引資工作制度。為此，我們還制定了服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的獎懲制度，為企業(yè)落戶供地提供強力支持，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

二是以舊村改造和農(nóng)房建設(shè)為抓手，加快街村建設(shè)。2012年，要繼續(xù)遵循縣里“北擴西拓、兩翼發(fā)展”的城鎮(zhèn)化建設(shè)戰(zhàn)略，強化建設(shè)與管理并重，提升街道建設(shè)檔次，加快推進舊村改造和農(nóng)村住房建設(shè)工程，打造環(huán)境優(yōu)美的宜居鄭山。今年將加大資金投入，繼續(xù)推進張沙埠村、寨和社區(qū)、華南社區(qū)土地增減掛項目。按照縣里“三年基本鋪開，五年全面完成”的規(guī)劃，積極推進城中村、城邊村改造步伐，以點帶面，以先進推后進，推動全街道其它村居的改造工作迅速展開。今年將啟動尤莊村的舊村改造工作，完成南溝頭三期改造；對規(guī)劃改造中的中溝頭村，將在統(tǒng)一思想、整合班子、打好基礎(chǔ)的前提下，擇機啟動；同時調(diào)研、規(guī)劃、籌備鄭山居萬人大社區(qū)建設(shè)。調(diào)整成立由國土、城管執(zhí)法、街建辦等單位人員參與的建設(shè)管理綜合辦公室，實現(xiàn)由被動管理到主動管理，突擊管理為經(jīng)常管理，形成建設(shè)監(jiān)管的無縫隙和網(wǎng)絡(luò)化，增強違法建設(shè)管理和監(jiān)督的實效性，切實保障街道良好的建設(shè)秩序。

三是以社會事務(wù)管理為重點，開拓創(chuàng)新農(nóng)村工作新局面。結(jié)合“街區(qū)合一”后的新形勢、新變化和新要求，積極推進和創(chuàng)新社會事務(wù)管理工作。促進合并后的隊伍融合，抓好鄭山街、南溝頭、張沙埠等村居的社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作，真正為群眾打造設(shè)施全、檔次高、環(huán)境好、服務(wù)優(yōu)的社區(qū)中心，使群眾的生活檔次 再上一個臺階；以豐嶺、南溝頭、北溝頭、寨和等先進村（社區(qū)）為重點，結(jié)合文明創(chuàng)建、農(nóng)房建設(shè)、社區(qū)管理等工作，抓出特色和亮點；積極探索和創(chuàng)新新型農(nóng)村社區(qū)管理和服務(wù)模式，進一步完善相關(guān)配套建設(shè)和服務(wù)，形成集醫(yī)療、保健、購物、學(xué)習(xí)、娛樂、生活于一體的綜合服務(wù)體系。

四是以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為方向，大力促進農(nóng)民增收致富。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹今年中央一號文件精神，不斷加大對農(nóng)村科技人員、實用人才的培養(yǎng)力度，實施農(nóng)業(yè)科技和科技創(chuàng)新，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合體系建設(shè)。堅持以土地流轉(zhuǎn)為抓手，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育精品農(nóng)業(yè)，全力打造農(nóng)業(yè)知名品牌。用好“全國農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)基地”這塊牌子，加強小麥良種繁育基地、辣根種植基地建設(shè)；加大對優(yōu)質(zhì)杞柳、特色水果和綠色蔬菜的規(guī)模種植扶持力度，不斷擴大種植面積。年內(nèi)在北溝頭新發(fā)展高效大棚蔬菜30畝，在沙埠發(fā)展金銀花200畝，提升姜屯的芹菜基地檔次，開展無公害認(rèn)證，同時發(fā)展花卉苗木100畝。鞏固原南古新村、朱果的優(yōu)質(zhì)小麥和辣根種植。

五是組織黨建和穩(wěn)定工作為保障，扎實推進各項工作。“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。今年街道將把基層班子建設(shè)放在重要位臵，切實整頓好軟弱渙散班子，不斷提高其戰(zhàn)斗力和凝聚力，打造“政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、致富上能帶頭、群眾中有威信”的農(nóng)村干部隊伍。結(jié)合“五不五比”活動的開展，在各單位、各村居持續(xù)開展比標(biāo)桿、比特色、比變化、比干勁、比貢獻活動，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，推動工作落實。穩(wěn)定是做好一切工作的前提和基礎(chǔ)，“穩(wěn)定壓倒一切”始終是我們工作的理念。在街道經(jīng)濟飛速發(fā)展的形勢下，需要為企業(yè) 落戶提供大量用地、需要進行舊村改造和農(nóng)房建設(shè)，這不可能完全滿足所有人的愿望和要求。所以土地的問題、發(fā)展的問題、民生的問題隨時會引發(fā)各種不穩(wěn)定因素。為此，街道高度重視信訪穩(wěn)定工作，研究制定了信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)管理考核制度，并納入農(nóng)村工作千分制考核，確保落實好此項工作。

六是以落實民生事業(yè)為關(guān)鍵，不斷提高人民群眾的幸福指數(shù)。從主要道路沿線、重點村居向偏遠(yuǎn)村居、背街小巷延伸，實現(xiàn)環(huán)境綜合整治的全覆蓋，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，做到有制度措施、有管理人員、有檢查考核。切實用好街道兩個垃圾中轉(zhuǎn)站，村村成立衛(wèi)生保潔隊伍，逐步形成長效管理運行機制，努力為群眾營造環(huán)境優(yōu)美、宜業(yè)宜居的生產(chǎn)生活環(huán)境。計生工作常抓不懈，做到突出重點，明確責(zé)任，強化措施，狠抓落實，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，切實穩(wěn)定低生育水平。同時，加大宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實計生獎勵扶助各項優(yōu)惠政策，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念，形成良好的輿論氛圍。加強和鞏固農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，繼續(xù)深化新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度改革，參合率鞏固在99%以上。合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)布局，整合教育資源，加大教育投入，改善辦學(xué)條件，實現(xiàn)教育資源效益最大化。認(rèn)真貫徹落實上級各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，搞好低收入農(nóng)戶生活保障及各種優(yōu)撫、濟困、助貧工作；加強食品藥品和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實“一崗雙責(zé)”和目

三、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，落實責(zé)任，確保全面完成各項任務(wù)目標(biāo)

今年是落實“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是完成縣委、縣政府提出的“三年倍增計劃”的關(guān)鍵一年?？h委、縣政府已經(jīng)制定了振奮人心的目標(biāo)，鄭山作為縣城西城區(qū)、臨沭經(jīng)濟 標(biāo)管理責(zé)任制，杜絕重特大惡性事件發(fā)生。發(fā)展的龍頭，必須在經(jīng)濟文化強縣建設(shè)中做到率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，我們面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，百舸爭流，不進則退。新年新任務(wù)，需要新思路新舉措，更需要全街道上下堅定信心，振奮精神，真抓實干，自覺擔(dān)當(dāng)加快發(fā)展的歷史責(zé)任。我們必須牢牢抓住發(fā)展這根主線，調(diào)動一切積極因素，充分釋放和激活蘊藏在廣大黨員干部中求進、思富、圖強的巨大能量，致力發(fā)展不動搖，扭住發(fā)展不放松，激發(fā)全街道加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，努力營造風(fēng)清氣正、人和業(yè)興的良好氛圍，形成全心全意抓發(fā)展、凝心聚力促崛起的良好局面。

一要激發(fā)昂揚向上、奮發(fā)有為的干事創(chuàng)業(yè)激情?！敖右蚣ち鞫鴫验煟松蚣で槎鴫衙馈?。一個干部充滿激情，就會活力四射，毫不懈?。灰恢ш犖槌錆M激情，就會逢標(biāo)必奪，逢旗必勝；整個鄭山充滿激情，就會抒寫輝煌，創(chuàng)造奇跡。在實現(xiàn)“三年倍增計劃”的攻堅戰(zhàn)中，街道廣大黨員干部都要有一種沖勁、猛勁、虎勁，在緊要關(guān)頭要豁得出、沖得上、頂?shù)米?、拿得下，真正把干事?chuàng)業(yè)的激情體現(xiàn)在一個個目標(biāo)任務(wù)落實上、浸透到一項項具體工作推進中，爭分奪秒、時不我待、大干快干、勇爭一流。二要打造攻堅克難、無往不勝的工作作風(fēng)。要以“逼上梁山”的緊迫感和“不干則已、干必成功”的信心、決心，咬緊牙關(guān)、痛下決心、迎頭直追，全力以赴抓好各項工作。要推行“一線工作法”，真正鋪下身子，深入基層，到艱苦的地方，到困難多的地方，到工作推不動的地方，到群眾有怨言的地方，傾聽群眾呼聲，解決實際問題。要細(xì)化責(zé)任抓落實，逐級分解量化任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)點進度和完成時限，做到時間倒排、工期倒排、任務(wù)倒逼，健全抓落實的工作機制。要進一步創(chuàng)新督查措施，加 強現(xiàn)場點評和具體督辦，嚴(yán)格執(zhí)行街道各項獎懲規(guī)定和工作制度，切實做到真獎實罰，重獎嚴(yán)罰，公平公正，最大限度地激發(fā)廣大黨員干部的工作熱情。

三要倡導(dǎo)真抓實干、拼搏奉獻的精神。“說了就干、干則必成”。任何一項事業(yè)，唯有真抓實干，才能創(chuàng)出一番新天地。對定了的工作，說干就干，一干到底，堅決反對說是一套、做是一套；當(dāng)面一套、背后一套；開會是一套、會后又是一套的不良現(xiàn)象。全體街村干部要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，少一些應(yīng)酬，多一些實干，把主要精力放在加大工作力度，抓工作落實上來。對街道的決策部署，不管哪個部門、哪個村居、哪個人，都要不講價錢、立說立行，要進一步弘揚拼搏奉獻精神，雷厲風(fēng)行，只爭朝夕，能當(dāng)場辦的就現(xiàn)場解決，能一天干的就不要拖到第二天，堅決杜絕表態(tài)響當(dāng)當(dāng)、執(zhí)行慢騰騰，不查沒回音、不催沒結(jié)果的現(xiàn)象發(fā)生。

四要樹立親民愛民、勤政廉政的良好形象。全街道黨員干部要按照黨的“德才兼?zhèn)洹钡囊蠛腿罕姷男枨?，滿懷激情干事業(yè)，勤勤懇懇為民生，既創(chuàng)發(fā)展新業(yè)，又開清廉新風(fēng)，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，弘揚新風(fēng)正氣，沉下心來干實事，撲下身子抓落實，開拓進取不自滿，腳踏實地不浮躁，埋頭苦干不張揚，為發(fā)展盡全力，為群眾分憂愁，為社會作貢獻。每一名黨員干部都要守住黨紀(jì)國法這條紅線，深懷敬畏決不可跨越雷池，以權(quán)謀事決不可以權(quán)謀私，追逐名節(jié)決不可追逐名利，時刻保持清醒頭腦，高調(diào)做事，低調(diào)做人，做到問心無愧、捫心自安。

五要打造敢抓敢做、敢于負(fù)責(zé)的干部隊伍。有一支敢想敢做、扎實苦干、敢于負(fù)責(zé)、勇于爭先的干部隊伍是我們做好一切工作的基礎(chǔ)和前提。村兩委干部是我們做好各項工作的中堅力量，正是有了你們的吃苦耐勞，拼搏苦干，才有了全街道整體工作的跨越式發(fā)展。今年企業(yè)落戶的供地、舊村改造和農(nóng)房建設(shè)、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作將是我們工作的重中之重，將成為檢驗我們廣大農(nóng)村干部的試金石。企業(yè)是我們的經(jīng)濟命脈，而企業(yè)要落戶、要發(fā)展，土地供應(yīng)便首當(dāng)其沖，這要求我們廣大農(nóng)村一線干部要舍小家、為大家，識大體、顧大局，不講價錢、不計得失，在確保群眾利益的前提下，無條件地為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。目前，街道正處于發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期，同時土地利用、舊村改造和農(nóng)房建設(shè)、社會事務(wù)管理、計劃生育等都是涉及民生民利的大問題，稍有不慎就會引發(fā)一系列矛盾，這都需要我們最基層的農(nóng)村干部去落實、去處理、去解決。今年的信訪工作仍然堅持屬地管理，“各人自掃門前雪”，同時實行分管領(lǐng)導(dǎo)、工作區(qū)、村居捆綁考核管理，重獎重罰，切實將矛盾糾紛解決在基層。

同志們，新年孕育希望，激情開創(chuàng)未來。集眾智才能登高望遠(yuǎn)，合群力方可聚沙成洲，新的一年里，讓我們攜手同心，以只爭朝夕的拼搏精神，開拓創(chuàng)新的執(zhí)著干勁，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，為建設(shè)和美幸福新鄭山而努力奮斗。