第一篇：公司規(guī)章制度的意義

公司規(guī)章制度的意義

公司規(guī)章制度在處理企業(yè)和員工的糾紛中有至關(guān)重要的作用。企業(yè)僅憑“感覺”來處理與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系是不行的，而現(xiàn)實(shí)中往往又經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況。所以企業(yè)不僅要有自己的規(guī)章制度，而且要結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際制定具體便于操作的規(guī)章制度，并依法向員工公示。保護(hù)雙方的權(quán)利和義務(wù)。

? 原創(chuàng)：企業(yè)規(guī)章制度何時(shí)會(huì)失效？（秋日傳奇）

一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭破壞或者不遵守規(guī)章，常見于家族企業(yè)或者私企。

二、規(guī)章不保護(hù)職工的合法權(quán)益，而僅是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人權(quán)力欲和虛榮心滿足的工具。

三、規(guī)章變動(dòng)，出于領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喜好，規(guī)章建立的目的之一是避免用人單位任意行事，反之則失效。

四、規(guī)章與國家相關(guān)法律抵觸，員工懂法。

? 為什么要制定企業(yè)規(guī)章制度？

隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，為了取得更高的工作業(yè)績，公司會(huì)逐漸增加工作環(huán)節(jié)，不斷細(xì)化工作崗位，不斷擴(kuò)編工作人員。但人員的增加和企業(yè)的業(yè)績并不是正比例1：1 的增長，對于工作人員來說 1+1=2 的計(jì)算方法已經(jīng)失效，有可能小于2，也可能大于2。究其原因，是因?yàn)榇嬖趨f(xié)調(diào)配合問題。合作好了，三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮；合作不好，三個(gè)和尚沒水吃。

管理的作用也就是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，通過計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的方法，加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，使產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于投入，達(dá)到1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的結(jié)果。然而，管理本身是很抽象的概念，就像電流，我們看不見也摸不著，這就需要一種載體如同電線，這個(gè)載體就是規(guī)章制度；用它來傳遞和實(shí)現(xiàn)管理的理念、目標(biāo)和方法。

企業(yè)規(guī)章制度：

1.是為了滿足企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和管理需要

2.具有一定的適用范圍

3.針對對象包括工作、活動(dòng)和人員行為

4.具有約束力和強(qiáng)制性。

企業(yè)規(guī)章制度制定的原則：

1.目標(biāo)明確：制定規(guī)章制度的目的一定要明確，能夠真正服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，而不是成為包袱。

2.統(tǒng)籌兼顧：規(guī)章制度是一把雙刃劍，不可能十全十美，有利有弊，必須針對企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，并結(jié)合員工的實(shí)際素質(zhì)，權(quán)衡利弊，切忌四面反對、八方抵制。

3.民主集中：要爭取相關(guān)部門和人員的意見，多角度、全方位的納百家之長，然后集中匯總，根據(jù)目標(biāo)確定內(nèi)容。一方面考慮全面，另一方面減少規(guī)章制度執(zhí)行的阻力。

4.操作簡單：制度格式要簡練，表現(xiàn)形式要通俗易懂，操作過程要簡單直接。

? 規(guī)章制度的健全與嚴(yán)格執(zhí)行對企業(yè)、對員工有何意義？

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)管理，保障職工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動(dòng)所必須的一項(xiàng)制度，它對于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率、保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的意義。

l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分。《憲法》規(guī)定：遵守勞動(dòng)紀(jì)律是公民的一項(xiàng)義務(wù)?！秳趧?dòng)法》規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。制定和實(shí)施內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動(dòng)過程進(jìn)行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。因此，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”，是相關(guān)法律、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸。對違反規(guī)章制度的企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭議處理程序處理。

2、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有效。

企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動(dòng)管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。

3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對職工合法權(quán)益的保護(hù)，如有關(guān)勞動(dòng)過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，社會(huì)保險(xiǎn)待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工在勞動(dòng)過程中有了共同的行為規(guī)范，對于職工的勞動(dòng)有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如工資與勞動(dòng)報(bào)酬的確定、工作時(shí)間、勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和保障措施、員工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、職工上崗標(biāo)準(zhǔn)、職工獎(jiǎng)懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。

綜上所述，我們應(yīng)當(dāng)深刻理解企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的重要意義，它與企業(yè)的經(jīng)營管理和職工合法權(quán)益的維護(hù)有著密切的關(guān)系，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建立問題，使企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度在法律的約束下健康發(fā)展。

第二篇：規(guī)章制度對公司的意義何在

北京仁創(chuàng)律所

規(guī)章制度對公司的意義何在員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的有效規(guī)章制度，所以，公司制訂出科學(xué)有效的規(guī)章制度非常重要。

1、規(guī)章制度無效的法律責(zé)任。規(guī)章制度必須具備民主程序、合法、公示三個(gè)條件才有效，否則就會(huì)出現(xiàn)規(guī)章制度無效的法律后果，也就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。比如公司會(huì)對骨干員工采取培訓(xùn)約定服務(wù)期的方式進(jìn)行委婉地挽留，如果員工接受了培訓(xùn)，而不同意履行事先約定的服務(wù)期，則公司就會(huì)啟動(dòng)相應(yīng)的違約金追索程序，致使員工不能或不會(huì)輕易地提出“跳槽”的要求。但是，一旦員工的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害員工權(quán)益而導(dǎo)致無效，則公司會(huì)“竹籃打水”，人財(cái)兩空。

2、規(guī)章制度未作細(xì)化、具體化的后果?！秳趧?dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)對員工的違紀(jì)行為規(guī)定運(yùn)用了模糊性詞語表述，比如“嚴(yán)重違紀(jì)”、“造成重大損失”，但是什么情況下構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)，對公司造成重大損失，法律法規(guī)中不能一一列舉，雙方簽訂的勞動(dòng)合同中一般也不會(huì)具體規(guī)定，這就需要公司在公司的規(guī)章制度中進(jìn)行細(xì)化、具體化，否則，在實(shí)踐中無法操作，此類規(guī)章制度的存在形同虛設(shè)。

3、公司在制作和執(zhí)行規(guī)章制度過程中未作證據(jù)留存的后果。公司在制作規(guī)章制度中未做相應(yīng)證據(jù)的保全，比如會(huì)議紀(jì)要、討論情況、公示錄像、員工簽名等等，將會(huì)導(dǎo)致規(guī)章制度的無效。而如果在執(zhí)行規(guī)章制度過程中，對員工的違紀(jì)行為不做保全和收集，比如違紀(jì)員工的檢討書、違紀(jì)情況說明等，則公司就不能對員工作出相應(yīng)的處罰。

4、規(guī)章制度對勞動(dòng)者的后果。良好的規(guī)章制度是企業(yè)管理的利器，公司的規(guī)章制度一旦合法有效，它將對公司相應(yīng)的員工具有約束力。如果員工違反了規(guī)章制度，一方面將要受到公司的處罰；另一方面，員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、給公司造成重大的損害的，公司可以單方解除勞動(dòng)關(guān)系，并且不用向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。此外，如果員工已經(jīng)接受公司的培訓(xùn)并約定了服務(wù)期的，一旦員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制的，則公司可以與員工解除約定服務(wù)期的勞動(dòng)合同，員工應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定向公司支付違約金。

第三篇：規(guī)章制度的意義

規(guī)章制度的意義

公司制度是公司賴以生存的體制基礎(chǔ)。

公司制度是公司及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則。

公司制度是公司員工的行為準(zhǔn)則。

公司制度是對公司功能的規(guī)定、是公司的活力之源。

公司制度是公司有序化運(yùn)行的體制框架。

公司制度是公司經(jīng)營活動(dòng)的體制保證。

常言到“沒有規(guī)矩不成方圓”其實(shí)說的就是公司規(guī)章制度。規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有。小到個(gè)人職責(zé)，大到公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化，就沒有你價(jià)值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。

為什么要講規(guī)章制度呢?因?yàn)槠髽I(yè)大了機(jī)會(huì)也多了，同時(shí)，問題也多了，“人”的因素也會(huì)越來越多。用規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)非人化管理，就會(huì)產(chǎn)生3方面的好處。首先，把智慧凝結(jié)下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，抑制了人為因素。

公司的規(guī)章制度是公司管理的重要組成，它的作用是規(guī)范公司所有員工的行為，維護(hù)公司經(jīng)營過程的正常秩序。它體現(xiàn)的是企業(yè)所有者、管理者的意志。

從狹窄思維出發(fā)，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管里員工的，但從更長遠(yuǎn)的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能更好更大生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個(gè)觀點(diǎn)來看問題，我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了。

在公司實(shí)施規(guī)章制度前，還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)必須的程序，也就是今天給員工培訓(xùn)的目的，也就是“告知”。公司制訂了規(guī)章制度，在實(shí)踐中也確實(shí)有這種情況，規(guī)章制度制定后，鎖進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的抽屜，大部分職工都不知曉，用職工并不知曉的規(guī)定來處罰職工是沒有道理的，因?yàn)椤安恢卟蛔铩?。所以通過今天培訓(xùn)后，我們干部要認(rèn)真的去看，不但要看還要投入，去運(yùn)用這個(gè)工具，有義務(wù)讓你團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都理解，都知法，這九個(gè)程序在20號前人力資源部會(huì)抽調(diào)各部門的員工進(jìn)行考試，你的員工沒考好證明你本人也沒有學(xué)好，也給你記上一筆，作為對你考核的一個(gè)依據(jù)。

有一個(gè)故事，說七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實(shí)際上，輪流分粥就是七個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后訂出的一項(xiàng)制度。

故事在最后有個(gè)點(diǎn)評說：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以說不同的制度會(huì)導(dǎo)致不同的后果。可見一個(gè)好的規(guī)章制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來，達(dá)到提高效益和公平、公正之目的。

公司的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會(huì)造成國家的混亂，社會(huì)的動(dòng)蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守，相當(dāng)于沒有規(guī)章制度?；蛘哒f企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰等于包庇縱容違章者。最終會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而演變成違法的問題。因此，每一個(gè)公司都要形成良好的企業(yè)規(guī)章制度文化，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。

優(yōu)秀餐廳的五種標(biāo)準(zhǔn):

A.美觀整潔的環(huán)境

B.真誠友善的接待

C.準(zhǔn)確無誤的供餐

D.優(yōu)良維護(hù)的設(shè)施

E.高質(zhì)穩(wěn)定的菜品

F.快速迅捷的服務(wù)

第四篇：建立健全規(guī)章制度的意義

建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度必要性 總則：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步推行和完善，隨著經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)間的競爭不可避免，競爭已不在局限于國內(nèi)企業(yè)之間，國內(nèi)外企業(yè)之間、同行業(yè)企業(yè)之間、同地域企業(yè)之間的競爭日趨激烈，在激烈的市場競爭中，立足自生、快速發(fā)展、在未來競爭中面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)、擊敗強(qiáng)大的競爭對手而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和成長，建立健全符合我國國情和企業(yè)自身特點(diǎn)的的現(xiàn)代化公司管理規(guī)章制度是最重要的基礎(chǔ)和根本所在。

一、企業(yè)規(guī)章制度的定義

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

二、企業(yè)規(guī)章制度的效力

《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋一》第十九條規(guī)定：“用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律、行政法規(guī)及政策規(guī)定，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)?！边@條司法解釋實(shí)際上賦予了用人單位規(guī)章制度以類似于法律的效力。

三、企業(yè)規(guī)章制度的重要性

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)順利發(fā)展的可靠保證。

四、企業(yè)規(guī)章制度的作用

企業(yè)的規(guī)章制度對于規(guī)范企業(yè)和員工的行為，樹立企業(yè)的形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)營，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大的作用。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、規(guī)章制度首先是應(yīng)用于標(biāo)準(zhǔn)化管理

制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等。企業(yè)如果建立了全面、完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工的工作積極性可以得到廣泛調(diào)動(dòng)，企業(yè)的各項(xiàng)工作就能夠順利開展，工作效率就會(huì)極大提高，企業(yè)的總體效益就會(huì)不斷得到提高，企業(yè)的戰(zhàn)略方針目標(biāo)就能得到順利實(shí)現(xiàn)。

2、完善的規(guī)章制度可以得到合作者和社會(huì)的廣泛信任，更易贏得商業(yè)機(jī)會(huì)和發(fā)

展機(jī)會(huì)。1

3、企業(yè)規(guī)章制度具有法律的補(bǔ)充作用

企業(yè)的規(guī)章制度不僅是公司規(guī)范化、制度化管理的基礎(chǔ)和重要手段，同時(shí)也是預(yù)防和解決勞動(dòng)爭議和合作糾紛的重要依據(jù)。由于國家法律法規(guī)對企業(yè)管理的有關(guān)事項(xiàng)一般缺乏十分詳盡的規(guī)定，事實(shí)上企業(yè)依法制定的規(guī)章制度在管理中可以起到類似于法律的效力，可以作為人民法院審理有關(guān)爭議案件的依據(jù)。因而企業(yè)合法完善的規(guī)章制度起到了補(bǔ)充法律規(guī)定的作用，有利于保護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展。

4、規(guī)章制度還有一個(gè)很重要的作用，就是政策應(yīng)對

企業(yè)在發(fā)展過程中接受政府有關(guān)部門法律法規(guī)的指導(dǎo)和管理，受到現(xiàn)行政策的約束和支持。比如項(xiàng)目基金的申報(bào)，在發(fā)改委要求的項(xiàng)目基金的申報(bào)材料中，有一項(xiàng)就是公司政策及管理制度，必須有著非常完善的企業(yè)規(guī)章制度才可能申請到國家的項(xiàng)目基金支持。同理，許多項(xiàng)目競標(biāo)也都需企業(yè)提供本公司的規(guī)章制度，并將其作為考核企業(yè)是否合格的標(biāo)準(zhǔn)之一。

因此，建立健全行之有效的各項(xiàng)管理規(guī)章制度是競爭的需要，也是公司自身發(fā)展的需要。完備而有效的管理規(guī)章制度是建立現(xiàn)代化公司的前提和必要條件，是挖掘公司的潛力、發(fā)揮公司的效能、激發(fā)員工工作積極性、增強(qiáng)公司凝聚力、樹立公司良好形象、全面強(qiáng)化競爭力的根本保證。

2篇二：制度建設(shè)在企業(yè)中的重要作用 企業(yè)制度建設(shè)的意義和重要性

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是我們應(yīng)該遵守的，用來規(guī)范我們行業(yè)的規(guī)則、條文，規(guī)矩也就是游戲規(guī)則：比如下象棋和下圍棋。沒有游戲規(guī)則就沒辦下。規(guī)矩在人們的生活中占有十分重要的地位。古往今來，古今中外，概莫能外！

項(xiàng)羽力能扛鼎，勇冠三軍，卻因?yàn)檫^分自大、剛愎自用，最終落得個(gè)自刎烏江的下場，而越國大夫范蠡深知自我約束的重要性，在滅吳之后，并不邀功請賞，反而急流勇退，告老還鄉(xiāng)，經(jīng)商販馬，以享余年。由此可見：人們在張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí)還要學(xué)會(huì)自我約束或接受來自外界的約束，才能實(shí)現(xiàn)雙贏。不僅贏得個(gè)性的發(fā)展，更有智慧上的收獲。

國不可一日無法，黨不可一日無紀(jì)，家不可一日無規(guī)，企業(yè)不可一日無制度。企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)制定的組織勞動(dòng)過程和進(jìn)行勞動(dòng)管理的規(guī)則和制度的總和。也稱為內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。

鄧小平同志在深刻總結(jié)我們黨的建設(shè)歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

的基礎(chǔ)上，對黨的制度建設(shè)的重要性進(jìn)行了多次論述。他指出：“制度問題，關(guān)系到黨和國家是否改顏色，必須引起全黨的高度重視?！薄拔覀冞^去發(fā)生的各種錯(cuò)誤，固然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的思想、作風(fēng)有關(guān)，但是組織制度、工作制度方面的問題更重要。這些方面的制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做事,甚至?xí)呦蚍疵??！?鄧小平同志的講話，充分說明了制度建設(shè)在黨的建設(shè)中的重要

地位。對我們企業(yè)來說，也是同樣如此。好的制度能夠使員工積極工作，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,不好的制度能夠使人們的工作積極性降低，阻礙企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)的發(fā)展需要建立和不斷修改、完善企業(yè)的規(guī)章制度,形成適應(yīng)員工、適應(yīng)企業(yè)、適應(yīng)社會(huì)的制度體系。

建立健全規(guī)章制度，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提高勞

動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，是加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的可靠保證。

規(guī)章制度在我們的工作當(dāng)中應(yīng)該無處不有。小到個(gè)人職

責(zé)，大到公司規(guī)章，應(yīng)該隨處可見。特別是我們在工作中如若沒有一個(gè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的話,你的責(zé)、權(quán)、就沒有辦法量化，就沒有你價(jià)值的體現(xiàn)，同樣一件事，若有不同的人去做，所做的過程及結(jié)果肯定是不一樣。所以說任何事都必須有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有的人圍繞著一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去做，所做的過程及結(jié)果都是一樣，這才是真正的管理。

為什么要講規(guī)章制度呢?因?yàn)槠髽I(yè)大了機(jī)會(huì)也多了，同

時(shí)，問題也多了，“人”的因素也會(huì)越來越多。用規(guī)章制度實(shí)現(xiàn)非人化管理，就會(huì)產(chǎn)生三方面的好處。首先，把智慧凝結(jié)下來。其次，解放了經(jīng)營者。最后，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，抑制了人為因素。

從狹窄思維出發(fā)，可以認(rèn)為規(guī)章制度是管職工的，但從更長遠(yuǎn)的眼光看，缺乏必要的、合理的規(guī)章制度的管理，企業(yè)是不能生存發(fā)展的。因此，規(guī)章制度既保障企業(yè)的利益，也保障職工的利益。如果從后一個(gè)觀點(diǎn)來看問題，我們就可以支持并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度了。

有一個(gè)故事，說七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥?？墒?，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。于是每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。實(shí)際上，輪流分粥就是七個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后訂出的一項(xiàng)制度。

通過此故事得出一個(gè)結(jié)論：同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以說不同的制度會(huì)導(dǎo)致不同的后果?？梢娨粋€(gè)好的規(guī)章制度不但能化解集團(tuán)內(nèi)部矛盾，更重要的是把集體智慧凝結(jié)下來，達(dá)到提高效益和公平、公正之目的。

企業(yè)的規(guī)章制度和國家的立法是同樣的道理，國家制定的法律再健全，如果人人都有法不依，違法不究，必然會(huì)造成國家的混亂，社會(huì)的動(dòng)蕩。企業(yè)制定的規(guī)章制度再好、再規(guī)范，如果內(nèi)部成員都不遵守，相當(dāng)于沒有規(guī)章制度?；蛘哒f企業(yè)的管理層對其內(nèi)部成員的違章違規(guī)行為不照章處罰

等于包庇縱容違章者。最終會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部管理的混亂，降低效能，甚至危及企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而演變成違法的問題。因此，每一個(gè)企業(yè)都要形成良好的規(guī)章制度文化，在內(nèi)部控制中做到有章可循、違章必究。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度作為用人單位加強(qiáng)勞動(dòng)管理，保障職

工依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)組織勞動(dòng)所必須的一項(xiàng)制度，它對于提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)效率，保護(hù)職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系具有重要的意義：

l、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是法律、法規(guī)的延伸和具體化。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定權(quán)是法律賦予企業(yè)的用人權(quán)的重要組成部分。《憲法》規(guī)定，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是公民的一項(xiàng)義務(wù)?！秳趧?dòng)法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。制定和實(shí)施內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度，是企業(yè)在其自主權(quán)限內(nèi)用規(guī)范化、制度化的方法對勞動(dòng)過程進(jìn)行組織和管理的行為，是企業(yè)行使用工自主權(quán)的重要方式之一。因此，規(guī)章制度也稱為“企業(yè)內(nèi)部法”，是相關(guān)法律、法規(guī)在企業(yè)管理過程中的延伸。對違反規(guī)章制度的企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究法律責(zé)任。職工與企業(yè)因執(zhí)行規(guī)章制度發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)依法定的勞動(dòng)爭議處理程序處理。

2、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保證生產(chǎn)和經(jīng)營的安全有

效。

企業(yè)制定規(guī)章制度主要是規(guī)范內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和勞動(dòng)

管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭力。因此，為了保證企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營的正常秩序，企業(yè)有權(quán)對違反規(guī)章制度的職工采取某些處理措施，從而有利于保證企業(yè)有序生產(chǎn)或經(jīng)營。

3、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

企業(yè)依法制定的內(nèi)部規(guī)章制度有很多內(nèi)容都涉及到對

職工合法權(quán)益的保護(hù)，如有關(guān)勞動(dòng)過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程的要求，解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，社會(huì)保險(xiǎn)待遇，員工福利，休息日，年休假，女工產(chǎn)假等內(nèi)容。因此，企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于保護(hù)職工的合法權(quán)益。

4、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度有利于避免用人單位的任意行事。

企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，使職工在勞動(dòng)過程中有了共

同的行為規(guī)范，對于職工的勞動(dòng)有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如工資與勞動(dòng)報(bào)酬的確定，工作時(shí)間，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件和保障措施，員工培訓(xùn)，勞動(dòng)紀(jì)律，崗位職責(zé)、職工上崗標(biāo)準(zhǔn)，職

工獎(jiǎng)懲規(guī)定等，有利于避免用人單位對職工的不公平對待。

綜上所述，企業(yè)規(guī)章制度在一個(gè)企業(yè)中所起到的作用：

一是依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，將糾紛降低到最低限度，降低企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力；二是規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益，我認(rèn)為對職工來講服從規(guī)章制度，比服從領(lǐng)導(dǎo)任意性的指揮更容易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感需要；三是規(guī)章制度能使員工行為規(guī)矩，不偏離企業(yè)的發(fā)展方向。通過合理的設(shè)臵權(quán)利、義務(wù)篇三：建立安全規(guī)章制度的目的和意義

建立安全規(guī)章制度的目的和意義

在日常的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中，許多單位未建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度或建立不完善，并且未遵循本單位建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，從業(yè)人員在操作過程中無章可循，出現(xiàn)經(jīng)常性的違章行為，導(dǎo)致各類事故的發(fā)生。因而，生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度就有非常重要的意義。

安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹國家有關(guān)生產(chǎn)法律

法規(guī)、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南，是生產(chǎn)經(jīng)營單位有效防范生產(chǎn)、經(jīng)營過程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障從業(yè)人員的安全和健康，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施。

建立健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，國家有關(guān)法律法規(guī)對生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全規(guī)章制度建設(shè)有明確的要求，《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”；《勞動(dòng)法》第五十二條規(guī)定“用人單位必須建立、健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對勞動(dòng)者進(jìn)行安全衛(wèi)生教育，防止勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害”；《突發(fā)事件應(yīng)對法》第二十二條“所有單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理制度，定期檢查本單位各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)

情況，及時(shí)消除事故隱患??”所以，建立、健全安全規(guī)章制度是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)明確的生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任。

建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要保障。生產(chǎn)經(jīng)營的目的就是追求利潤，但是，在追求利潤的過程中，如果不能有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序就不能保障，甚至還會(huì)引發(fā)社會(huì)的災(zāi)難?？陀^上需要生產(chǎn)經(jīng)營單位對生產(chǎn)工藝過程、機(jī)械設(shè)備、人員操作進(jìn)行分析、評價(jià)，制定出一系列的操作規(guī)程和安全控制措施，以保障生產(chǎn)、經(jīng)營工作合法、有序、安全地運(yùn)行，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，生產(chǎn)經(jīng)營單位積累了大量的安全風(fēng)險(xiǎn)防范對策措施，這些措施只有形成安全規(guī)章制度，才能有效地得到繼承和發(fā)揚(yáng)。

建立、健全安全規(guī)章制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位保護(hù)從業(yè)人員安全與健康的重要手段。安全生產(chǎn)的法律法規(guī)明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位必須采取切實(shí)可行的措施，保障從業(yè)人員的安全與健康。因此，只有通過安全規(guī)章制度的約束，才能防止生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的隨意性，才能使從業(yè)人員進(jìn)一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效地保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。同時(shí)，也為從業(yè)人員在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中遵章守紀(jì)提供明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

第五篇：公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度（暫行）

公司規(guī)章制度是企業(yè)最重要的管理制度之一，它與國家法規(guī)及企業(yè)其他相關(guān)章程、制度等一起構(gòu)成企業(yè)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)，是保證企業(yè)從事正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不可缺失的基本前提。同時(shí)，它又是員工保障自己合法權(quán)益的重要依據(jù)。

隨著公司的發(fā)展，制度中規(guī)定的條款都有可能隨之相應(yīng)修訂。不過任何條款的變動(dòng)，都將及時(shí)公示告知或以其他方式通知。如有疑問，歡迎與公司坦誠交流，公司將竭力幫助排憂解疑。

本手冊解釋權(quán)歸廈門綠世界溫室工程技術(shù)有限公司

人事管理制度

第一章 人事政策

人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)，人事政策由招聘錄用政策、晉升和調(diào)配政策、薪金福利政策、績效激勵(lì)政策、培訓(xùn)教育政策、員工關(guān)系政策，六個(gè)部分組成。

一、招聘錄用政策

1、德才兼?zhèn)?、德為基礎(chǔ)；

2、強(qiáng)調(diào)共同理想與價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神；

3、在注重專業(yè)技能的同時(shí)強(qiáng)調(diào)綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、晉升和調(diào)配政策

1、以能定職，提供發(fā)展空間，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業(yè)發(fā)展的活力；

2、強(qiáng)調(diào)溝通、重視考核；

3、統(tǒng)一調(diào)配，為員工提供選擇機(jī)會(huì)；

4、重要崗位任命，必須德才兼?zhèn)?，?nèi)競為主，外聘為輔。

三、薪金福利政策

1、按照市場化的原則達(dá)到外部均衡，隨著企業(yè)發(fā)展，工資逐步達(dá)到處于同行業(yè)中上水平，福利處于同行業(yè)較高水平；

2、按照崗位差異化的原則達(dá)到內(nèi)部均衡；

3、倡導(dǎo)正確的金錢觀念；

4、為業(yè)績優(yōu)秀者加薪；

5、薪酬保密。

四、績效激勵(lì)政策

1、正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系、保持人才穩(wěn)定；

2、激勵(lì)的方向體現(xiàn)公司的發(fā)展政策；

3、建立團(tuán)隊(duì)歸屬感和對前途的信心。

五、培訓(xùn)教育政策

1、培訓(xùn)作為激勵(lì)政策的組成部分，是保持企業(yè)和員工活力的手段；

2、對外開放，吸收其它企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

六、員工關(guān)系政策

1、尊重；

2、和諧；

3、共贏。第二章 招聘選拔

1、人員招聘必須提前提出申請后方可招聘；

2、崗位空缺應(yīng)遵循內(nèi)部優(yōu)先之原則；

3、公司所需人才一律公開招聘，擇優(yōu)錄用，做到平等競爭、公開公正。第三章 入職管理

新人請?jiān)谥付ㄈ掌诘焦拘姓耸虏繄?bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。

1、新進(jìn)人員的試用期為1-3個(gè)月，試用期轉(zhuǎn)正由個(gè)人填寫《自我鑒定表》部門填寫《轉(zhuǎn)正審批表》轉(zhuǎn)行政人事部，作業(yè)員轉(zhuǎn)正由行政人事部批復(fù)、班組長（含同等級別）職務(wù)人員轉(zhuǎn)正由總經(jīng)理批復(fù)；

2、員工在試用期表現(xiàn)不佳或達(dá)不到崗位要求，公司可隨時(shí)停止試用、解除勞動(dòng)關(guān)系。試用期間員工感到公司實(shí)際情況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距或其他原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)；

3、員工入職時(shí)應(yīng)與公司簽訂《勞動(dòng)合同》約定雙方權(quán)利、義務(wù)等相關(guān)事項(xiàng)。由于員工資料不全或不實(shí)造成未能進(jìn)行用工報(bào)備、簽訂《勞動(dòng)合同》、繳納社會(huì)保險(xiǎn)或造成重復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的，由員工本人承擔(dān)由此引發(fā)的責(zé)任。第四章 離職管理

員工離職分類

1、辭職：員工個(gè)人原因辭去工作，經(jīng)公司同意解除勞動(dòng)合同關(guān)系；

2、勸退：在試用期內(nèi)達(dá)不到公司用工標(biāo)準(zhǔn)，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系；

3、辭退（解雇）：正式員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，及勞動(dòng)合同法規(guī)定情形的，公司予以辭退并解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

員工離職期限

1、未滿試用期的員工，提前三天向公司行政人事部正式提交《辭職申請書》可以提出辭職。公司認(rèn)為該員工未能達(dá)到公司的要求，也可以由行政人事部正式向員工提出書面勸退書，在工作與物品交接清楚的情況下離開公司，解除勞動(dòng)關(guān)系；

2、試用期滿后已轉(zhuǎn)正的員工，如需辭職（單方提出解除勞動(dòng)合同）必須提前三十天到行政人事部遞交辭職申請，經(jīng)行政人事部審核后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

離職工作交接

1、員工在離職日期批準(zhǔn)生效的當(dāng)天，憑《辭職申請書》到行政人事部辦理物品交接；

2、部門物品和工作交接：職務(wù)上所保管和使用的一切公司文件，由接替人或接交人接收。正在進(jìn)行中的工作事項(xiàng)、計(jì)劃事項(xiàng)、上級指令的交接，接交雙方進(jìn)行必要的口頭溝通及書面交接。交接時(shí)，其上級應(yīng)對交接過程進(jìn)行督促；

3、公司物品交接：辦公用品、工作制服、員工入職時(shí)配發(fā)物品等移交行政 人事部；

4、財(cái)務(wù)欠賒物品由財(cái)務(wù)部收回。第五章 考勤制度

1、公司實(shí)行國家標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，每天上班7.5小時(shí)的工作制度，每周5.5天工作制。因工作需要，公司安排員工加班時(shí)員工應(yīng)予配合，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定支付；

2、公司可根據(jù)需要變更和調(diào)整工作時(shí)間；

3、員工每天上、下班均需在指定地點(diǎn)刷卡。

（1）禁止代（托）他人刷卡，違者給予記大過一次。在職期間兩次違反本規(guī)定者，勞動(dòng)關(guān)系立即解除；

（2）無故不上班或故意不刷卡做曠工處理，曠工另罰兩倍薪資，連續(xù)曠工五天、月累計(jì)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)十天者，除按曠工天數(shù)扣罰兩倍薪資外，與公司勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除；

（3）非因公原因超過上班時(shí)間刷卡為遲到，未到下班時(shí)間刷卡者為早退； 遲到或早退五分鐘到十五分鐘扣款50元 每月累計(jì)超過一個(gè)小時(shí)的按一天計(jì)算 第六章 薪酬制度

1、公司按不同管理或作業(yè)崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)、要求、作用等分別確定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，員工工資在公司發(fā)薪日(每月15號前)存入員工銀行賬號；

2、員工工資以月為單位發(fā)放，員工離職時(shí)，其應(yīng)付費(fèi)用將在最后一個(gè)月工資中一起結(jié)算；

3、公司建立完善的崗位薪資制度，統(tǒng)一管理，作業(yè)崗位設(shè)置若干等級標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)員工個(gè)人工作能力、經(jīng)驗(yàn)綜合素質(zhì)和承擔(dān)的責(zé)任等因素確定調(diào)整其相 應(yīng)等級。

（1）新員工等級依本人綜合資歷及擔(dān)任的崗位確定，轉(zhuǎn)正時(shí)依據(jù)員工試用情況定等級；

（2）公司將對所有員工的薪資等級進(jìn)行不定期或定期考核，并根據(jù)考核結(jié)果適時(shí)調(diào)整等級；

（3）公司將視國家相關(guān)政策及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況并結(jié)合周邊環(huán)境變化對公司的薪資等級標(biāo)準(zhǔn)作整體或局部調(diào)整，而不完全以年為周期；

（4）員工受小過及以上處分，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定延長調(diào)薪周期。第七章 工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1、員工正常出勤工資以當(dāng)月實(shí)際滿勤為基準(zhǔn)作為依據(jù)；

2、平時(shí)加班及休息日和節(jié)假日的加班以（第七章-1）為計(jì)算依據(jù)。第八章 公司代扣代繳部分

1、個(gè)人所得稅

2、社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人負(fù)擔(dān)部分

3、應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用

4、其它扣款（如上月多支付的工資、賠償費(fèi)）等

5、其它個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分

6、法律、法規(guī)規(guī)定可以由用人單位代繳代扣的費(fèi)用 第九章 休假規(guī)定

1、調(diào)休假：員工加班原則上以等額工時(shí)調(diào)休方式予以補(bǔ)償，調(diào)休假由部門經(jīng)理根據(jù)部門生產(chǎn)工作情況給予安排；

2、病假：員工因生病無法從事工作或帶病工作將影響本人及他人健康時(shí)可申請病假，3天以上需持有醫(yī)院開具的病歷休息證明，病假不計(jì)薪資；

3、婚假：符合《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚的正式員工，結(jié)婚半年內(nèi)根據(jù)公司工作安排可享受3天帶薪婚假（以結(jié)婚證登記日期為準(zhǔn)）員工婚假按自然天數(shù)計(jì)算，遇休息日、法定節(jié)假日不順延；

4、喪假：員工的直屬親屬（父母、配偶、子女）去世可給予3天帶薪假期，超出規(guī)定天數(shù)不予計(jì)薪；

5、公共假日按國家規(guī)定放假；

6、請假程序：

3天以內(nèi)由各部門主管根據(jù)情況安排； 3天以上由總經(jīng)理給予批復(fù)。第十章 獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、員工獎(jiǎng)勵(lì)

獎(jiǎng)勵(lì)的目的是肯定個(gè)人或部門的突出業(yè)績和良好表現(xiàn)，既要使員工得到心理及物質(zhì)的滿足又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作、奮發(fā)向上，爭取更好的業(yè)績。

獎(jiǎng)勵(lì)類別： ①表揚(yáng)（100 元）②嘉獎(jiǎng)（300 元）三個(gè)月評一次 ③小功（600 元）

④大功（1000-5000 元）⑤晉升 ⑥其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

員工有下列情形之一者給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）良好的工作配合度、工作積極主動(dòng)、勇于承擔(dān)工作責(zé)任成績顯著者；（2）充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，熱情幫教上崗人員成效顯著者；（3）生產(chǎn)品質(zhì)異?，F(xiàn)象及設(shè)備異常運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋者；（4）克服各種不利因素，及時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者；（5）工作兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，能在員工中起模范表率作用者；（6）勤于思索，在工作中能提出改善建議者；

（7）富有協(xié)助精神，熱心主動(dòng)協(xié)助他人或其它單位完成工作者；（8）在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他人錯(cuò)誤，采取有效糾正措施，使公司免受損失者；

（9）發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)違紀(jì)行為，立即檢舉者。員工有下列情形之一者給予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）工作稱職主動(dòng)，生產(chǎn)效率及工作品質(zhì)突出者；

（2）品行端正、工作努力、成績顯著，連續(xù)三月績效名列前茅者；（3）勤于思索，在工作中能經(jīng)常提出改善建議且具有成效者；

（4）富有協(xié)助精神，經(jīng)常熱心主動(dòng)協(xié)助他人或其它單位完成各項(xiàng)工作、成效顯著反映良好者；

（5）在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他人錯(cuò)誤，立即采取有效糾正措施，使公司免受損失成效突出者；

（6）發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)違紀(jì)行為，立即檢舉，對維護(hù)公司規(guī)章制度有重大貢獻(xiàn)者；

（7）領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)體按時(shí)保質(zhì)保量完成重要任務(wù)的管理者；

（8）下屬表現(xiàn)突出受小功及以上獎(jiǎng)勵(lì)，屬于干部領(lǐng)導(dǎo)有方，直接主管連帶嘉獎(jiǎng)；

（9）長期設(shè)備保養(yǎng)工作成效顯著者；（10）有其他功績者。

員工有下列情形之一者給予小功獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改造，經(jīng)采納執(zhí)行，卓有成效者；（2）節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者；

（3）及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司較大品質(zhì)、生產(chǎn)、設(shè)備安全事故隱患，避免事故產(chǎn)生，使公司免受或少受損失者；（4）及時(shí)、妥善辦理上級主管交辦的重大任務(wù)成績顯著者；（5）遇有災(zāi)害，勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)，使公司免受或少受損失者；（6）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)績效優(yōu)異，進(jìn)步特別顯著者；（7）維護(hù)公司秩序和形象有突出表現(xiàn)和顯著成績者；（8）其他較大功績者。

員工有下列情形之一者給予大功獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）遇有意外事件突發(fā)或?yàn)?zāi)害，最大限度減少公司損失者；（2）維護(hù)員工安全，勇敢執(zhí)行任務(wù)功績顯著者；（3）維護(hù)公司重大利益避免重大損失者；（4）研究發(fā)明對公司確有特殊貢獻(xiàn)者；

（5）勇于同邪惡勢力斗爭，協(xié)助公司破獲擾亂經(jīng)營生產(chǎn)秩序的各類案件，有突出貢獻(xiàn)者；

（6）對于舞弊或有危害公司重大權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止而使公司減少或免受損失者；

（7）有重大其他功績者。員工有下列情形之一者可晉升：

（1）具備較高的崗位技能、組織管理能力和發(fā)展?jié)摿?；?）個(gè)人素質(zhì)、品德及工作表現(xiàn)、綜合評價(jià)等優(yōu)秀；（3）工作表現(xiàn)優(yōu)異、吃苦耐勞、工作有突出貢獻(xiàn)；（4）有突出才能，為公司所急需或同行業(yè)競相爭取者；（5）有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心。

2、違規(guī)懲罰

懲罰的目的是懲前毖后、嚴(yán)肅紀(jì)律，既教育違規(guī)者本人，又教育廣大員工 引以為戒，避免犯同樣的錯(cuò)誤，最大程度保障公司正常生產(chǎn)工作秩序。懲罰類別： ①警告（罰款 50 元）②嚴(yán)重警告（罰款 150 元）③小過（罰款 300 元）④大過（罰款 600 元）⑤降職、降級（降薪）⑥開除、賠償公司經(jīng)濟(jì)損失等。

員工有下列情形之一者給予警告或嚴(yán)重警告處分：

（1）未經(jīng)批準(zhǔn)，工作期間沒有穿著公司指定服裝或沒有佩戴公司識(shí)別卡者（特許人員除外）；

（2）從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，違規(guī)穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋、裙子或其他私人物品（已告知不能攜帶的）進(jìn)入車間等情形之一者；

（3）在公司范圍內(nèi)做出任何不守秩序的行為。例如亂跑、叫喊造成人員恐慌或使用辱罵性的言語，造成不良影響者；

（4）未做好設(shè)備日常保養(yǎng)及保養(yǎng)不當(dāng)者；（5）沒有遵守安全生產(chǎn)規(guī)則者；

（6）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗，妨礙其他員工正常工作者；（7）工作期間利用公司電腦從事與工作無關(guān)事務(wù)者；（8）在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；（9）上班時(shí)間吸煙者；（10）連續(xù)曠工兩天以下者；

（11）儀器、設(shè)備使用不當(dāng)，造成輕微損壞者；

（12）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤造成的多生產(chǎn)或少生產(chǎn)還未造成較大損失者；（13）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自帶外人在公司逗留者；（14）消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者；（15）分發(fā)物料錯(cuò)誤還未造成公司較大損失者；（16）擅自在公司布告上張貼材料或擅自涂改的；（17）擅自動(dòng)用公司消防設(shè)施者（除火警或經(jīng)批準(zhǔn)外）；

員工有以上情形之一者第一次給予警告處分，再犯者給予嚴(yán)重警告處分。員工有下列情形之一者給予員工記小過處分：（1）嚴(yán)重警告處分后再犯者；

（2）擅自離開工作崗位造成較為不良后果者；（3）生產(chǎn)失誤隱瞞不報(bào)，造成損失者；（4）未按出貨計(jì)劃完成工作任務(wù)而影響出貨者；（5）設(shè)備故障滯延處理，導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度受到影響者；

（6）不配合工作，對安排交代事項(xiàng)拖延不辦、借口推脫或不執(zhí)行者；（7）不執(zhí)行上級指令，干擾正常工作者；（8）同事之間搬弄是非，造成不良影響者；

（9）連續(xù)曠工三天或月累計(jì)曠工四天以上不足五天者；（10）儀器、設(shè)備使用不當(dāng)，造成較重?fù)p壞者；（11）代（托）人刷卡、偽造出勤記錄或考核數(shù)據(jù)者；（12）對生產(chǎn)異?；螂[患知情不報(bào)者。員工有下列情形之一者給予員工記大過處分：

（1）在工作中粗心大意、玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者；（2）屢次犯同類違紀(jì)事項(xiàng)，受到公司處罰無悔改表現(xiàn)或再次違規(guī)者；（3）私自關(guān)停機(jī)臺(tái)或故意限制產(chǎn)量情節(jié)較重者；（4）未經(jīng)書面許可，將公司財(cái)物擅自帶離公司者；（5）縱容、組織或參與在公司范圍內(nèi)進(jìn)行的各種賭博者；（6）違反公司其他管理規(guī)定，給公司造成較大損失者；（7）利用職權(quán)對員工打擊報(bào)復(fù)者；

（8）工作失職，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或較重的不良后果者；（9）浪費(fèi)公司能源、損壞公司財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重者；（10）對生產(chǎn)異常或隱患隱瞞不報(bào)造成較大損失者；（11）連續(xù)曠工四天或月累計(jì)曠工五天以上者；

（12）違反操作規(guī)程或擅自動(dòng)用機(jī)器設(shè)備造成安全事故者。員工有下列情形之一者給予員工降職、降級（降薪）處分：（1）每季度連續(xù)月度績效考核不合格者；（2）違反公司制度，造成較嚴(yán)重負(fù)面影響；（3）工作能力不能勝任本職崗位要求；（4）任職期間，屢次出現(xiàn)工作失誤；（5）一次造成較嚴(yán)重工作失誤；

（6）其他須給予降職、降級（降薪）的處分。員工有下列情形之一者開除（立即解除勞動(dòng)關(guān)系）：（1）偷竊公司、員工財(cái)物者；

（2）故意浪費(fèi)或毀壞屬于公司、供應(yīng)商、客戶或員工的物品財(cái)物情節(jié)嚴(yán)重者；

（3）毆打或威脅公司員工及員工家屬，情節(jié)嚴(yán)重者；

（4）蓄意限制產(chǎn)量或拖累工作進(jìn)度，造成公司損失，情節(jié)嚴(yán)重者；（5）與公司建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)提供虛假的證件資料或有隱瞞、詐騙行為者；（6）接受賄賂或有明確個(gè)人意圖賄賂公司干部和相關(guān)人員者；（7）無正當(dāng)理由蓄意不服從或抗拒主管領(lǐng)導(dǎo)情節(jié)惡劣者；

（8）未經(jīng)許可，向任何個(gè)人、實(shí)體或機(jī)構(gòu)包括通訊社、電臺(tái)和其他傳媒代 表陳述或透露涉及公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)情況和其他機(jī)密者；

（9）造謠或詆毀公司形象者；（10）煽動(dòng)怠工或罷工者；

（11）違反公司其他規(guī)定，受到公司解除勞動(dòng)關(guān)系情形之一者；（12）連續(xù)曠工五天、月累計(jì)曠工七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)十天者；（13）違反操作規(guī)程或擅自動(dòng)用機(jī)器設(shè)備造成較大安全事故者。

3、其他處分

員工違反公司規(guī)章制度，除給紀(jì)律處分、罰款外，同時(shí)可根據(jù)其違規(guī)情節(jié)輕重及對公司造成損失或傷害程度并處降職、降級（降薪）及賠償公司損失等處分。違反操作規(guī)程或擅自動(dòng)用機(jī)器設(shè)備造成安全事故的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人承擔(dān)。在職人員處罰、賠償可分次數(shù)扣款，每月所扣金額不超過該員工在當(dāng)月工資的百分之二十，扣完為止。離職人員處罰、賠償在離職前付清。

員工被發(fā)現(xiàn)犯有獎(jiǎng)懲規(guī)定內(nèi)所定義的：開除的情形之一；在內(nèi)累計(jì)兩次“大過”處分或累計(jì)三次“小過”以上處分，該員工將視為嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度，公司將立即解除勞動(dòng)合同；

員工違反《勞動(dòng)合同》、《規(guī)章制度》及公司其他規(guī)章（已告知的）公司做出解除勞動(dòng)關(guān)系的，公司均不需支付任何經(jīng)濟(jì)賠償金；

員工受到小過及以上處分時(shí)，將提前告知本人（自動(dòng)離職者除外），員工認(rèn)為不合理時(shí)，可直接向部門主管或上級主管申訴，上級主管將組織人員重新調(diào)查（具體事務(wù)由總經(jīng)理受理）。

4、獎(jiǎng)懲辦理程序

（1）公司經(jīng)辦、行政人事部員工的上級主管有權(quán)對員工提報(bào)《獎(jiǎng)懲申請單》，提報(bào)時(shí)需注明獎(jiǎng)懲事由及獎(jiǎng)懲依據(jù)；

（2）各部門經(jīng)理（廠長）享有對本部員工表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng)或警告及嚴(yán)重警告的核準(zhǔn)權(quán)限，由各部門經(jīng)理（廠長）提報(bào)公司總經(jīng)理；

（3）獎(jiǎng)懲文件核準(zhǔn)后，一份進(jìn)入員工個(gè)人檔案，一份用于公告欄張貼，張貼時(shí)間為五個(gè)工作日，張貼日滿后由人事部收回；（4）獎(jiǎng)懲款項(xiàng)在當(dāng)月員工薪資中體現(xiàn)。

行政管理制度

第一章 員工管理

1、員工上班期間應(yīng)著公司指定服裝，不得穿拖鞋、涼鞋（特批部門除外）；

2、辦公室員工須舉止文明、談吐文雅、待人熱情、講究禮貌，嚴(yán)禁大聲喧嘩。保持儀容整潔、儀表端莊，頭發(fā)梳理整齊；

3、保守秘密，下班時(shí)鎖好文件資料，不該知道的事情不打聽，不該看的資料不看；

4、保持個(gè)人辦公臺(tái)面、辦公用品及座椅清潔、整齊，并進(jìn)行定位擺放，物品用后放歸原處；下班后必須檢查電腦、空調(diào)等設(shè)備關(guān)閉后方可離開；

5、員工要注意節(jié)約，下班后應(yīng)關(guān)閉飲水機(jī)、照明燈、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、公共廣播系統(tǒng)電源、關(guān)閉門窗。如有加班人員，最后下班人員負(fù)責(zé)以上工作；

6、自覺做好日常清潔維護(hù)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，不可隨地吐痰，垃圾、紙屑丟入紙簍內(nèi)；

7、應(yīng)佩戴識(shí)別卡；

8、不得穿著印有其它單位名稱或標(biāo)識(shí)的工作服進(jìn)入公司，也不得故意損壞或更改本公司廠服樣式；

9、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合，督促屬下員工共同遵照執(zhí)行；

10、禁止在工作場所內(nèi)飲酒、酗酒，也不允許員工酒后上班（因公商務(wù)活動(dòng)需要不在此限）。第二章 進(jìn)出公司

1、不論何時(shí)進(jìn)出公司一律佩戴本公司識(shí)別卡便于保安識(shí)別，帶物品離開公司者應(yīng)持有行政部核準(zhǔn)的《物品放行單》方可放行；

2、上班及加班期間因公外出須持有部門主管核準(zhǔn)的《外出審批單》；

3、被公司開除者禁止進(jìn)入公司，離職人員進(jìn)入公司視同來訪人員。第三章 安全管理

公司的安全措施是為了建立并維持一個(gè)安全、健康、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境以減少與工作有關(guān)的傷害并提高生產(chǎn)效率，對所有員工的安全負(fù)責(zé)。

1、主管人員安全規(guī)定

（1）各主管應(yīng)共同防止意外發(fā)生，必須切實(shí)了解其所監(jiān)督場所的安全工作，督導(dǎo)部屬正確的工作方法，熟識(shí)本職安全規(guī)則及安全工作方法并以身作則；

（2）負(fù)責(zé)督導(dǎo)各區(qū)域整理、整頓工作，任何危險(xiǎn)情況足以危及人員及設(shè)備安全時(shí)，主管人員應(yīng)立即加以改善，倘若無法處理時(shí)，應(yīng)立即呈報(bào)上級主管處理；

（3）鼓勵(lì)部屬彼此討論在工作上發(fā)生意外之可能性，以培育員工在日常工作中能注意到的生產(chǎn)安全并防止意外發(fā)生。

2、員工安全守則

（1）任何時(shí)刻不得無故逗留、徘徊他人工作區(qū)域，工作時(shí)間不得與他人嘻哈、打擾他人工作，取用物料或工具時(shí)嚴(yán)禁拋擲；

（2）電器設(shè)備、插座、電線、工具等在使用前加以檢查，不得使用不安全的工具或機(jī)械；

（3）搬運(yùn)物品時(shí)，應(yīng)特別當(dāng)心，隨時(shí)注意人員或物件，以防滑落造成嚴(yán)重事故。吊裝物品時(shí)必須由特定人員操作，未經(jīng)許可，任何人不得私自操作；

（4）嚴(yán)禁占用、堵塞疏散通道或消防設(shè)施，定期檢查與保養(yǎng)消防設(shè)備；（5）對于不熟悉的機(jī)械工具必須向技術(shù)人員了解，學(xué)會(huì)后方可操作使用；（6）下班后應(yīng)將所有物料、工具等放于規(guī)定位置收好并將工作場所加以整理、整頓。

3、生產(chǎn)安全處理程序

（1）事故發(fā)生時(shí)，如有人受傷應(yīng)將傷員及時(shí)送去醫(yī)院，讓受傷員工或目擊者填寫事故報(bào)告交呈部門經(jīng)理；

（2）部門經(jīng)理接到事故報(bào)告后應(yīng)立即向行政部匯報(bào)并同部門主管對事故展開調(diào)查；

（3）行政部門到事故現(xiàn)場拍照，訪問目擊員工進(jìn)行調(diào)查取證，填寫生產(chǎn)安全事故原因和結(jié)果分析表；

（4）在24小時(shí)內(nèi)要將事故初始狀況、原因及改進(jìn)方法報(bào)于總經(jīng)理。根據(jù)總經(jīng)理決定，30日內(nèi)向勞動(dòng)和社會(huì)保障部門呈報(bào)事故發(fā)生情況。第四章 其他規(guī)定

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的權(quán)益，公司對這些權(quán)益給予尊重和保障；

2、部門主管違反《規(guī)章制度》使員工自身利益受到侵犯時(shí)，員工有權(quán)向公司上一級申訴；

3、部門主管包庇員工違法亂紀(jì)行為者，與當(dāng)事員工受同等處罰。刪除部分 修改部分 爭議部分