第一篇:如何讓你的演講語(yǔ)出驚人
也許你會(huì)羨慕別人站在萬(wàn)人講壇或辯論場(chǎng)上滔滔不絕地演說(shuō),或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍,再看看現(xiàn)實(shí)中的自己,卻好像總是笨嘴拙舌,老是講錯(cuò)話(huà)。其實(shí),你如果懂得在自己的講話(huà)中間巧妙地穿插一些演講的小技巧,也許你根本不會(huì)比那站在講壇上的雄辯家遜色。
當(dāng)然,在與同事和上司的交往過(guò)程中懂得使用適當(dāng)?shù)难赞o,也并非易事。專(zhuān)家建議,在商業(yè)談話(huà)中應(yīng)該盡快切入正題,但在切入正題之后,一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞,例如:“我原來(lái)只是認(rèn)為……”,“我們也許可以……”這就使得表達(dá)效果大打折扣。要知道,謙虛不過(guò)是粉飾之物,這樣做的結(jié)果只會(huì)是大家繼續(xù)討論——不知不覺(jué)已沒(méi)有了你的份兒。
要想改掉這些不恰當(dāng)?shù)难栽~其實(shí)并不難,法則就是——讓你的講話(huà)聽(tīng)上去更有力。斯圖加特修辭訓(xùn)練學(xué)家及作家zngo vogel認(rèn)為,要做到這一點(diǎn)并不難:她說(shuō),“語(yǔ)言就像一個(gè)人的名片,你完全可以通過(guò)言辭來(lái)伸張你的個(gè)性,使自己變得與眾不同。”我們頭腦中已經(jīng)有了成千上萬(wàn)的詞匯,現(xiàn)在的問(wèn)題就是,要如何來(lái)喚醒這些詞匯,使它們成為我們成功的資本。因?yàn)橹挥卸糜幸庾R(shí)地巧妙運(yùn)用言辭,并避免講那些毫無(wú)意義而空洞的話(huà),才不會(huì)讓自己變得很被動(dòng),而是應(yīng)付自如地表達(dá)出自己想要表達(dá)的東西。要做到這一點(diǎn),可以參考下列的重要法則:
不要說(shuō)“但是”,而要說(shuō)“而且”試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì)說(shuō):“這個(gè)想法很好,但是你必須……”本來(lái)你讓你的話(huà)字字千金伶牙俐齒的你,當(dāng)然深受同事和上司的愛(ài)戴啦!伶牙俐齒的你,當(dāng)然深受同事和上司的愛(ài)戴啦!讓你的話(huà)字字千金是認(rèn)可別人的,這樣子一說(shuō),這種認(rèn)可就大打折扣了。你完全可以說(shuō)出一個(gè)比較具體的希望來(lái)表達(dá)你的贊賞和建議,比如說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)建議很好,而且,如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話(huà),也許會(huì)更好……”
不要再說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說(shuō):“老實(shí)說(shuō),我覺(jué)得……”在別人看來(lái),你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的,可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你最好說(shuō):“我覺(jué)得,我們應(yīng)該……”
不要說(shuō)“首先”,而要說(shuō)“已經(jīng)”你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道:“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。”想想看吧,這樣的話(huà)可能會(huì)使老板(包括你自己)覺(jué)得,你還有很多事需要做,卻絕不會(huì)覺(jué)得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話(huà)態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀的感覺(jué),而絕不是樂(lè)觀。所以建議你最好是這樣說(shuō):“是的,我已經(jīng)相當(dāng)熟悉這項(xiàng)工作了?!?/p>
不要說(shuō)“僅僅”在一次通力攻關(guān)會(huì)上你提出了一條建議,你是這樣說(shuō)的:“這僅僅是我的一個(gè)建議。”請(qǐng)注意,這樣說(shuō)是絕對(duì)不可以的!因?yàn)檫@樣一來(lái),你的想法、功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來(lái)是很利于合作和團(tuán)體意識(shí)的一個(gè)主意,反而讓同事們只感覺(jué)到你的自信心不夠。最好這樣說(shuō):“這就是我的建議?!?/p>
不要說(shuō)“錯(cuò)”,而要說(shuō)“不對(duì)”一位同事不小心把一項(xiàng)工作計(jì)劃浸上了水,正在向客戶(hù)道歉。你當(dāng)然知道,他犯了錯(cuò)誤,惹惱了客戶(hù),于是你對(duì)他說(shuō):“這件事情是你的錯(cuò),你必須承擔(dān)責(zé)任?!边@樣一來(lái),只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭(zhēng)端。所以,把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些,實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō):“你這樣做的確是有不對(duì)的地方,你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任?!?/p>
不要說(shuō)“本來(lái)……”你和你的談話(huà)對(duì)象對(duì)某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫(xiě)地說(shuō)道:“我本來(lái)是持不同看法的。”一個(gè)看似不起眼的小詞,卻不但沒(méi)有突出你的立場(chǎng),反而讓你沒(méi)有了立場(chǎng)。類(lèi)似的表達(dá)方式如“的確”和“嚴(yán)格來(lái)講”等等,干脆直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“對(duì)此我有不同看法。”
不要說(shuō)“幾點(diǎn)左右”,而要說(shuō)“幾點(diǎn)整”在和一個(gè)重要的生意上的伙伴通電話(huà)時(shí),你對(duì)他說(shuō):“我在這周末左右再給您打一次電話(huà)。”這就給人一種印象,覺(jué)得你并不想立刻拍板,甚至是更糟糕的印象——?jiǎng)e人會(huì)覺(jué)得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說(shuō):“明天11點(diǎn)整我再打電話(huà)給您?!?/p>
不要說(shuō)“務(wù)必……”,而要說(shuō)“請(qǐng)您……”你不久就要把自己所負(fù)責(zé)的一份企劃交上去。大家壓力已經(jīng)很大了,而你又對(duì)大家說(shuō):“你們務(wù)必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來(lái)高效率,反而會(huì)給別人壓力,使他們產(chǎn)生逆反心理。但如果反過(guò)來(lái)呢,誰(shuí)會(huì)去拒絕一個(gè)友好而禮貌的請(qǐng)求呢?所以最好這樣說(shuō):“請(qǐng)您考慮一下……”
第二篇:演講稿讓你語(yǔ)出驚人
演講稿讓你語(yǔ)出驚人
也許你會(huì)羨慕別人站在萬(wàn)人講壇或辯論場(chǎng)上滔滔不絕地演說(shuō),或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍,再看看現(xiàn)實(shí)中的自己,卻好像總是笨嘴拙舌,老是講錯(cuò)話(huà)。其實(shí),你如果懂得在自己的講話(huà)中間巧妙地穿插一些演講的小技巧,也許你根本不會(huì)比那站在講壇上的雄辯家遜色。
當(dāng)然,在與同事和上司的交往過(guò)程中懂得使用適當(dāng)?shù)难赞o,也并非易事。專(zhuān)家建議,在商業(yè)談話(huà)中應(yīng)該盡快切入正題,但在切入正題之后,一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞,例如:“我原來(lái)只是認(rèn)為……”,“我們也許可以……”這就使得表達(dá)效果大打折扣。要知道,謙虛不過(guò)是粉飾之物,這樣做的結(jié)果只會(huì)是大家繼續(xù)討論——不知不覺(jué)已沒(méi)有了你的份兒。
要想改掉這些不恰當(dāng)?shù)难栽~其實(shí)并不難,法則就是——讓你的講話(huà)聽(tīng)上去更有力。斯圖加特修辭訓(xùn)練學(xué)家及作家zngovogel認(rèn)為,要做到這一點(diǎn)并不難:她說(shuō),“語(yǔ)言就像一個(gè)人的名片,你完全可以通過(guò)言辭來(lái)伸張你的個(gè)性,使自己變得與眾不同。”我們頭腦中已經(jīng)有了成千上萬(wàn)的詞匯,現(xiàn)在的問(wèn)題就是,要如何來(lái)喚醒這些詞匯,使它們成為我們成功的資本。因?yàn)橹挥卸糜幸庾R(shí)地巧妙運(yùn)用言辭,并避免講那些毫無(wú)意義而空洞的話(huà),才不會(huì)讓自己變得很被動(dòng),而是應(yīng)付自如地表達(dá)出自己想要表達(dá)的東西。要做到這一點(diǎn),可以參考下列的重要法則:
不要說(shuō)“但是”,而要說(shuō)“而且”試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì)說(shuō):“這個(gè)想法很好,但是你必須……”本來(lái)你讓你的話(huà)字字千金伶牙俐齒的你,當(dāng)然深受同事和上司的愛(ài)戴啦!伶牙俐齒的你,當(dāng)然深受同事和上司的愛(ài)戴啦!讓你的話(huà)字字千金是認(rèn)可別人的,這樣子一說(shuō),這種認(rèn)可就大打折扣了。你完全可以說(shuō)出一個(gè)比較具體的希望來(lái)表達(dá)你的贊賞和建議,比如說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)建議很好,而且,如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話(huà),也許會(huì)更好……”
不要再說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說(shuō):“老實(shí)說(shuō),我覺(jué)得……”在別人看來(lái),你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的,可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你最好說(shuō):“我覺(jué)得,我們應(yīng)該……”
不要說(shuō)“首先”,而要說(shuō)“已經(jīng)”你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道:“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作?!毕胂肟窗桑@樣的話(huà)可能會(huì)使老板(包括你自己)覺(jué)得,你還有很多事需要做,卻絕不會(huì)覺(jué)得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話(huà)態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀的感覺(jué),而絕不是樂(lè)觀。所以建議你最好是這樣說(shuō):“是的,我已經(jīng)相當(dāng)熟悉這項(xiàng)工作了?!?/p>
不要說(shuō)“僅僅”在一次通力攻關(guān)會(huì)上你提出了一條建議,你是這樣說(shuō)的:“這僅僅是我的一個(gè)建議。”請(qǐng)注意,這樣說(shuō)是絕對(duì)不可以的!因?yàn)檫@樣一來(lái),你的想法、功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來(lái)是很利于合作和團(tuán)體意識(shí)的一個(gè)主意,反而讓同事們只感覺(jué)到你的自信心不夠。最好這樣說(shuō):“這就是我的建議?!?/p>
不要說(shuō)“錯(cuò)”,而要說(shuō)“不對(duì)”一位同事不小心把一項(xiàng)工作計(jì)劃浸上了水,正在向客戶(hù)道歉。你當(dāng)然知道,他犯了錯(cuò)誤,惹惱了客戶(hù),于是你對(duì)他說(shuō):“這件事情是你的錯(cuò),你必須承擔(dān)責(zé)任?!边@樣一來(lái),只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭(zhēng)端。所以,把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些,實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō):“你這樣做的確是有不對(duì)的地方,你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任?!?/p>
不要說(shuō)“本來(lái)……”你和你的談話(huà)對(duì)象對(duì)某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫(xiě)地說(shuō)道:“我本來(lái)是持不同看法的?!币粋€(gè)看似不起眼的小詞,卻不但沒(méi)有突出你的立場(chǎng),反而讓你沒(méi)有了立場(chǎng)。類(lèi)似的表達(dá)方式如“的確”和“嚴(yán)格來(lái)講”等等,干脆直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“對(duì)此我有不同看法?!?/p>
第三篇:如何讓你的發(fā)言語(yǔ)出驚人
也許你會(huì)羨慕別人站在萬(wàn)人講壇或辯論場(chǎng)上滔滔不絕地演說(shuō),或是進(jìn)行激烈的唇槍舌劍,再看看現(xiàn)實(shí)中的自己,卻好像總是笨嘴拙舌,老是講錯(cuò)話(huà)。其實(shí),你如果懂得在自己的講話(huà)中間巧妙地穿插一些演講的小技巧,也許你根本不會(huì)比那站在講壇上的雄辯家遜色。當(dāng)然,在與同事和上司的交往過(guò)程中懂得使用適當(dāng)?shù)难赞o,也并非易事。專(zhuān)家建議,在商業(yè)談話(huà)中應(yīng)該盡快切入正題,但在切入正題之后,一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞,例如:“我原來(lái)只是認(rèn)為……”,“我們也許可以……”這就使得表達(dá)效果大打折扣。要知道,謙虛不過(guò)是粉飾之物,這樣做的結(jié)果只會(huì)是大家繼續(xù)討論——不知不覺(jué)已沒(méi)有了你的份兒。要想改掉這些不恰當(dāng)?shù)难栽~其實(shí)并不難,法則就是——讓你的講話(huà)聽(tīng)上去更有力。斯圖加特修辭訓(xùn)練學(xué)家及作家zngo vogel認(rèn)為,要做到這一點(diǎn)并不難:她說(shuō),“語(yǔ)言就像一個(gè)人的名片,你完全可以通過(guò)言辭來(lái)伸張你的個(gè)性,使自己變得與眾不同?!蔽覀冾^腦中已經(jīng)有了成千上萬(wàn)的詞匯,現(xiàn)在的問(wèn)題就是,要如何來(lái)喚醒這些詞匯,使它們成為我們成功的資本。因?yàn)橹挥卸糜幸庾R(shí)地巧妙運(yùn)用言辭,并避免講那些毫無(wú)意義而空洞的話(huà),才不會(huì)讓自己變得很被動(dòng),而是應(yīng)付自如地表達(dá)出自己想要表達(dá)的東西。要做到這一點(diǎn),可以參考下列的重要法則:不要說(shuō)“但是”,而要說(shuō)“而且”試想你很贊成一位同事的想法,你可能會(huì)說(shuō):“這個(gè)想法很好,但是你必須……”本來(lái)你讓你的話(huà)字字千金伶牙俐齒的你,當(dāng)然深受同事和上司的愛(ài)戴啦!伶牙俐齒的你,當(dāng)然深受同事和上司的愛(ài)戴啦!讓你的話(huà)字字千金是認(rèn)可別人的,這樣子一說(shuō),這種認(rèn)可就大打折扣了。你完全可以說(shuō)出一個(gè)比較具體的希望來(lái)表達(dá)你的贊賞和建議,比如說(shuō):“我覺(jué)得這個(gè)建議很好,而且,如果在這里再稍微改動(dòng)一下的話(huà),也許會(huì)更好……”不要再說(shuō)“老實(shí)說(shuō)”公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候會(huì)對(duì)各種建議進(jìn)行討論。于是你對(duì)一名同事說(shuō):“老實(shí)說(shuō),我覺(jué)得……”在別人看來(lái),你好像在特別強(qiáng)調(diào)你的誠(chéng)意。你當(dāng)然是非常有誠(chéng)意的,可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你最好說(shuō):“我覺(jué)得,我們應(yīng)該……”不要說(shuō)“首先”,而要說(shuō)“已經(jīng)”你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道:“我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作?!毕胂肟窗?,這樣的話(huà)可能會(huì)使老板(包括你自己)覺(jué)得,你還有很多事需要做,卻絕不會(huì)覺(jué)得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話(huà)態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀的感覺(jué),而絕不是樂(lè)觀。所以建議你最好是這樣說(shuō):“是的,我已經(jīng)相當(dāng)熟悉這項(xiàng)工作了?!辈灰f(shuō)“僅僅”在一次通力攻關(guān)會(huì)上你提出了一條建議,你是這樣說(shuō)的:“這僅僅是我的一個(gè)建議?!闭?qǐng)注意,這樣說(shuō)是絕對(duì)不可以的!因?yàn)檫@樣一來(lái),你的想法、功勞包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來(lái)是很利于合作和團(tuán)體意識(shí)的一個(gè)主意,反而讓同事們只感覺(jué)到你的自信心不夠。最好這樣說(shuō):“這就是我的建議。”不要說(shuō)“錯(cuò)”,而要說(shuō)“不對(duì)”一位同事不小心把一項(xiàng)工作計(jì)劃浸上了水,正在向客戶(hù)道歉。你當(dāng)然知道,他犯了錯(cuò)誤,惹惱了客戶(hù),于是你對(duì)他說(shuō):“這件事情是你的錯(cuò),你必須承擔(dān)責(zé)任?!边@樣一來(lái),只會(huì)引起對(duì)方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾,避免發(fā)生爭(zhēng)端。所以,把你的否定態(tài)度表達(dá)得委婉一些,實(shí)事求是地說(shuō)明你的理由。比如說(shuō):“你這樣做的確是有不對(duì)的地方,你最好能夠?yàn)榇顺袚?dān)責(zé)任?!辈灰f(shuō)“本來(lái)……”你和你的談話(huà)對(duì)象對(duì)某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫(xiě)地說(shuō)道:“我本來(lái)是持不同看法的。”一個(gè)看似不起眼的小詞,卻不但沒(méi)有突出你的立場(chǎng),反而讓你沒(méi)有了立場(chǎng)。類(lèi)似的表達(dá)方式如“的確”和“嚴(yán)格來(lái)講”等等,干脆直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō):“對(duì)此我有不同看法?!?
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第四篇:演講,讓你脫穎而出
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演講,讓你脫穎而出
作者:羅建國(guó)
來(lái)源:《現(xiàn)代教育創(chuàng)新》2013年第11期
小學(xué)語(yǔ)文課本第九冊(cè)口語(yǔ)交際·習(xí)作三,要求學(xué)生寫(xiě)一篇競(jìng)選解說(shuō)的發(fā)言稿并在班里作個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言。發(fā)言稿屬于應(yīng)用文習(xí)作,是參與者在會(huì)議上表達(dá)自己的意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想、工作情況而事先準(zhǔn)備的文稿。競(jìng)選演講是我們今天素質(zhì)教育的一部分,對(duì)學(xué)生將來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。要想在演講中脫穎而出,就得寫(xiě)好發(fā)言稿,讓演講者做到心中有數(shù),上臺(tái)演講才會(huì)井井有條,做到有條不紊,以理服人。筆者認(rèn)為,演講必須從以下三個(gè)方面下工夫。
一、競(jìng)選演講要落落大方
一般來(lái)說(shuō),班隊(duì)開(kāi)展的演講活動(dòng)都有老師和同學(xué)參與,演講者體態(tài)要端莊,無(wú)須拘謹(jǐn)。演講者上臺(tái)問(wèn)候大家是必要的,它可以拉近演講者與師生的距離,具有一定的親和力,至于用什么方式問(wèn)候要根據(jù)具體情況而論,語(yǔ)氣要誠(chéng)懇、真摯,以便吸引大家的注意力。
二、競(jìng)選演講要語(yǔ)言精煉
競(jìng)選演講要求熱情洋溢。演講者語(yǔ)言要精煉,做到講起來(lái)上口、聽(tīng)起來(lái)順耳,讓觀眾感覺(jué)是演講者真情實(shí)感的自然流露,毫無(wú)矯揉造作之感。當(dāng)然,適當(dāng)應(yīng)用一些幽默風(fēng)趣的話(huà)語(yǔ)會(huì)增添場(chǎng)景氣氛,起到較好的互動(dòng)效果。要達(dá)到這一目標(biāo),演講者首先要直截了當(dāng)講清楚自己準(zhǔn)備競(jìng)選那一個(gè)崗位;然后具體講述自己在這個(gè)崗位上有那些競(jìng)選優(yōu)勢(shì);最后講明自己競(jìng)選成功后的打算。
三、競(jìng)選演講要態(tài)度誠(chéng)懇
既然是競(jìng)選,就會(huì)出現(xiàn)成功或失敗的可能。演講者要端正自己的態(tài)度,力爭(zhēng)做到勝不驕,敗不餒。筆者堅(jiān)信,在長(zhǎng)期的演講鍛煉中,演講者會(huì)逐步邁向成熟。
第五篇:如何讓你的演講更精彩
如何讓你的演講更精彩
──略談演講的事、理、情
4月24日,公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和公司團(tuán)委聯(lián)合舉辦了“降本增效五個(gè)一”主題演講賽,作為評(píng)委之一的我自始至終參加了這場(chǎng)演講賽,并在賽后作了點(diǎn)評(píng)。時(shí)過(guò)數(shù)日,一個(gè)選手追問(wèn)最多的話(huà)題仍縈繞在我的腦際——怎樣演講更精彩?在此我作點(diǎn)粗淺探討,與廣大演講愛(ài)好者共勉。
演講概括起來(lái)講,是內(nèi)在力和外在力的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,內(nèi)在力指演講內(nèi)容所體現(xiàn)的邏輯力量,外在力指演講者的技巧和風(fēng)度。外在力屬于“硬件”,更多的來(lái)自先天條件;內(nèi)在力是“軟件”,則完全在于演講者自控。精彩演講首先源于好的演講稿,稿子是演講的生命所在。演講稿最好自己寫(xiě),起碼與他人合寫(xiě),切忌隨手拈來(lái),照本宣科。那樣產(chǎn)生的效果不是聲情并茂的演講,只是木納機(jī)械的背誦。
演講作為一種思想教育活動(dòng),總要闡述一定的觀點(diǎn),觀點(diǎn)就是演講主題。要使主題得以說(shuō)明,得以表現(xiàn),必須依靠──
典型的事例
古人曰:“夫立言要在于有物。”演講沒(méi)有充實(shí)的內(nèi)容,沒(méi)有具體的事例,思想觀點(diǎn)便會(huì)失去依托,再多的道理也將流于空談。當(dāng)然,典型事例最好列舉身邊的、本企業(yè)的,而不是好高騖遠(yuǎn)列舉聽(tīng)眾不大熟知的“他山之石”,那樣,其結(jié)果只能是陽(yáng)春白雪和者寡。
演講引用事例貴在精而不在多,只有精心選擇典型事例,才能說(shuō)明觀點(diǎn)、闡發(fā)道理、深化主題。引用事例的方法很多,最常見(jiàn)的有總結(jié)性引用法,即對(duì)所引用事例包含的思想內(nèi)涵歸納總結(jié),借以揭示主旨;其次,還有評(píng)述性引用法,即借名言格言來(lái)直接加以評(píng)論,以闡明列舉事例的目的及所表達(dá)出來(lái)的思想觀點(diǎn)及看法;引申性引用法,即在列舉事例基礎(chǔ)上,進(jìn)行推導(dǎo)分析,借以把簡(jiǎn)單例證做詳細(xì)分析,充分證明自己觀點(diǎn),加強(qiáng)論據(jù)的說(shuō)服力;比較性引用法,在列舉事例后,由表及里層層分析,來(lái)闡明自己觀點(diǎn),等等,使聽(tīng)眾得出與演講者一樣的結(jié)論。譬如,煉鐵廠李秦燕演講的《我的組長(zhǎng),一縷陽(yáng)光》,她沒(méi)有用過(guò)多的大道理來(lái)詮釋降本增效的主題,而是通過(guò)幾個(gè)微乎其微的小故事,從不同側(cè)面反映了班長(zhǎng)從我做起、從小事做起降本增效的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,表現(xiàn)了基層職工熱愛(ài)企業(yè)、傾情企業(yè)的高尚情懷。正是從這一件件典型事例中,使在場(chǎng)聽(tīng)眾為班長(zhǎng)的精細(xì)管理所感動(dòng)、所激勵(lì),為生產(chǎn)一線(xiàn)兵頭將尾的敬業(yè)精神所折服、所鼓舞。
事例是演講的“血肉”,有了它,演講才言之有物。但僅有鮮活的事例,并不等于演講就有生動(dòng)的氣韻,要使演講氣韻生動(dòng),還需要有——
激越的情感
演講是演講者思想和情感的燃燒,感人心者,莫先乎情。如果你想使自己的語(yǔ)言感動(dòng)別人,就應(yīng)該注入自己的真情實(shí)感。否著,就達(dá)不到快者掀髯,憤者扼腕,悲者掩泣,羨者色飛的演講效果。情不通,則理不達(dá),情理相悖,即便是至理名言,也不能使聽(tīng)眾所打動(dòng),所接受。情感的表達(dá)方法主要有兩種:一種是蘊(yùn)含在演講內(nèi)容之中,贊成什么,反對(duì)什么,激濁揚(yáng)清,貶褒分明,如文化信息部的肖瀟和高巖,在演講中并沒(méi)有雷同地講如何降本增效,而是通過(guò)真摯的情感和生動(dòng)的語(yǔ)言,把降本增效主題表達(dá)的淋漓盡致。另一種是表達(dá)在演講技巧中,跌宕起伏的演講語(yǔ)言,輕重緩急的語(yǔ)勢(shì)節(jié)奏,演講者威嚴(yán)的神情、有力的手勢(shì)、可愛(ài)的微笑,都可產(chǎn)生強(qiáng)烈的藝術(shù)感染力。如設(shè)備檢修部李麗萍那略帶沙啞的聲音、近似評(píng)書(shū)的風(fēng)格、自如灑脫的氣質(zhì),別有一番氣度;還有瑞達(dá)公司的李少春、二幼的燕楠、燒結(jié)廠的張燕燕、煉鐵廠的劉麗歆和李秦燕、武保處的王建玉等選手,他(她)們清澈明亮的嗓音和獨(dú)具個(gè)性的演講風(fēng)格,都給聽(tīng)眾留下與眾不同的深刻印象。
唯情方能動(dòng)人,這是演講必須注意的一個(gè)特點(diǎn)。但要是“情”產(chǎn)生理想的效果,還必須注意
兩點(diǎn):一要自然,演講所表露的感情應(yīng)與演講內(nèi)容相和諧,應(yīng)是從生活實(shí)際產(chǎn)生并自然流露的生活真情,而不是無(wú)病呻吟的矯揉造作之情。只有真情,才能打動(dòng)聽(tīng)眾、抓住聽(tīng)眾,收到細(xì)物潤(rùn)無(wú)聲的教育效果,如設(shè)備檢修部的雷厲、鐵運(yùn)部的呼磊、人力資源部的宋登華等,溫文爾雅,娓娓道來(lái),演講風(fēng)格賞心悅目。二要適度,把握分寸,運(yùn)用自如。一般情況下,感情不要表現(xiàn)太滿(mǎn),激情不要過(guò)于張揚(yáng),否著,有情反被多情誤。當(dāng)然演講的目的是為了影響人,給人提供精神動(dòng)力,還需要飽滿(mǎn)的激情,需要大愛(ài)之情,需要對(duì)真善美執(zhí)著追求的拳拳之情。
典型的事例,激越的情感,固然是演講的重要因素,但還不是最主要因素,演講的魅力更在于——
深刻的哲理
所謂哲理是人們對(duì)事物和人生高度概括的總和,它比一般性的道理更為深刻,凝練,更有說(shuō)服力。演講既要以向聽(tīng)眾表情達(dá)意,闡述道理為目的,就要在以情動(dòng)人的同時(shí),做到以理服人,特別要對(duì)一般性的說(shuō)法加工、錘煉,使之成為帶著理性的格言、警句,從而使你的演講更生動(dòng)、凝練、意趣盎然,給聽(tīng)眾留下深刻的印象。如果說(shuō)事例是演講的血肉,感情是演講的神經(jīng),那么哲理就是演講的靈魂。演講的質(zhì)量高低、價(jià)值大小、作用強(qiáng)弱,很大程度上要看演講所釋放的“理”能否釋疑解惑,催人奮進(jìn)。
表達(dá)哲理的方法:一是引用雋永的詩(shī)句。詩(shī)句能提高演講格調(diào),增加藝術(shù)韻味,使演講意境升華至詩(shī)意與哲理的飽和點(diǎn),意味綿長(zhǎng),耐人深思。如李商隱的“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”就被大家多次引用。二是引用精辟的警句,警句不僅有思想性,有節(jié)奏感,有旋律美,而且能給人豐富的精神享受,給人美的啟迪。三是有強(qiáng)烈的感召力,偉大的革命先行者孫中山一生致力國(guó)民革命,他過(guò)人的演講口才享譽(yù)中華、享譽(yù)日本,享譽(yù)世界,奠定了不可動(dòng)搖的革命領(lǐng)袖地位。上個(gè)世紀(jì)八九十年代,李燕杰、彭一清、蔡朝東等著名演講家精彩的鼓動(dòng)演講,給多少人以勇氣和力量,使沉淪者奮起、萎靡者振作、糊涂者清醒,使多少人情緒高昂、激情滿(mǎn)懷,重新燃起心中的希望之火。
綜上所述,成功的演講就在于事例的經(jīng)典,感情的激越,哲理的深刻,就在于哲理統(tǒng)帥下的事與情的有機(jī)統(tǒng)一。
精彩的演講是當(dāng)今社會(huì)中必不可少的一部分,是體現(xiàn)個(gè)人才能的最佳方式。那么,一個(gè)好的演講應(yīng)具備哪些因素呢?怎樣才能使演講更精彩呢?
一、一個(gè)好的開(kāi)頭至關(guān)重要
一個(gè)好的開(kāi)頭就等于成功了一半。高爾基說(shuō):“最難的是開(kāi)始,就是第一句話(huà),如同音樂(lè)一樣,全曲的音調(diào)都是它給予的。”因此演講的開(kāi)頭一定要吸引人注意,緊緊抓住聽(tīng)眾。常見(jiàn)的開(kāi)頭有以下幾種:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,直奔主題。一般采用單刀直入的破題方法,直接講出文章的主題,迅速將聽(tīng)眾引入既定情境之中。采用設(shè)問(wèn)的形式引人思考。這種方式給聽(tīng)眾以深刻而警醒的感覺(jué),能讓觀眾主動(dòng)地去想。如在題為《我們應(yīng)該給孩子們什么》的演講中,演講者先是列舉了發(fā)生在孩子們身上的悲劇,接著便問(wèn)到:“難道這一切的過(guò)錯(cuò)全都在孩子身上嗎?難道我們這些為人父母者就真的給了孩子們應(yīng)該需要的一切了嗎?”這一問(wèn),有震撼心靈之力,足以引起為人父母者的深刻反思。有了這些觸及靈魂的反思,才能重新認(rèn)識(shí)教育子女這樣一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題,只有把應(yīng)該給予的東西教給孩子,才能使孩子在鍛煉中健康地發(fā)展成長(zhǎng),杜絕悲劇的重演。
3、表達(dá)新穎,要“講”出新意。演講不要總是說(shuō)一些老套的內(nèi)容,而應(yīng)該表達(dá)出具有時(shí)代感的新穎主題,講出新意來(lái)。只有主題新穎、富有新意的演講,才能滿(mǎn)足聽(tīng)眾的好奇心,進(jìn)而對(duì)他們形成有效的語(yǔ)言刺激和心理沖擊,調(diào)動(dòng)起他們的聽(tīng)講興趣??傊?,由于主題新穎,講出了新意,這一演講對(duì)聽(tīng)眾形成了極強(qiáng)的心理沖擊,引發(fā)了大家對(duì)如何走向成功的深入思考,強(qiáng)化了演講的吸引力,收到了很好的演講效果。
二、中心內(nèi)容貼近演講主題
1、一件難忘而深刻的事情。
許多人演講都喜歡講一段過(guò)往真實(shí)難忘的故事,這是因?yàn)橐患钊擞∠笊羁痰耐伦肥觯3龠^(guò)精彩的論證,因?yàn)椤笆聦?shí)勝于雄辯”。一件難忘的事情的敘述,不但會(huì)深深地吸引聽(tīng)眾,更能長(zhǎng)期地保存在記憶中。
2、一段精辟而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖h論。
對(duì)于任何演講來(lái)說(shuō),議論都不可缺少的,一段演講能否成功,關(guān)鍵就在于是否有深刻的論證。靈活利用論證材料,經(jīng)常會(huì)在好的演講與差的演講之間形成差別。它與嚴(yán)謹(jǐn)思考也有密不可分的聯(lián)系。利用論證材料不是把一些事實(shí)和數(shù)據(jù)亂七八糟地塞進(jìn)自己的演講。你必須評(píng)估自己找到的論證材料,確保這些材料真的能夠論證自己的思想。
3、一則恰到好處的引用。
引用,包括名人的語(yǔ)錄、名言、詩(shī)歌和一段故事。比如美國(guó)國(guó)務(wù)卿克林頓在上海世博會(huì)美國(guó)館招待會(huì)上進(jìn)行演講,講話(huà)中她引用了一句詩(shī):山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村。恰當(dāng)?shù)匾?,不但有力地表現(xiàn)了演講的中心,而且給人留下了深刻的印象。并且,這些不斷出現(xiàn)的引用形成了一次演講過(guò)程中引人注目,猶如一段風(fēng)景中的若干景點(diǎn)。
三、真情實(shí)感營(yíng)造良好氛圍
演講者在演講過(guò)程中顯露出自己的真情實(shí)感是十分重要的,因?yàn)檫@樣容易營(yíng)造出良好的演講氛圍。而有了良好的演講氛圍,觀眾的情感之弦就更容易被撥動(dòng),觀眾也就更容易接受演講者在演講中表達(dá)的觀點(diǎn)。如果你想在演講中取得勝利,那么你必須使自己的語(yǔ)言感動(dòng)別人,想要感動(dòng)別人就應(yīng)該注入自己的真情實(shí)感。否則,即便有著強(qiáng)有力的論證,也不能使聽(tīng)眾所打動(dòng)。在真情流露的同時(shí)要注意演講時(shí)要自然,要從生活中產(chǎn)生并自然流露真情,而不是矯揉造作之情。
綜上所述,成功的演講就在于好的開(kāi)頭,內(nèi)容的飽滿(mǎn),感情的激越,只要三者結(jié)合在一起,你的演講想不精彩都難!
為了演講的精彩,要提早到達(dá)要演講的地方,事先檢查演講所在的場(chǎng)所,如有條提前
與聽(tīng)眾談話(huà)以取得溝通。
講臺(tái)在哪?當(dāng)主持人介紹時(shí)自己應(yīng)該站在哪?什么時(shí)候上臺(tái)?燈光是否打在自己上?熟悉要使用的麥克風(fēng)。了解它怎樣開(kāi)關(guān),練習(xí)用它說(shuō)話(huà),在走路時(shí)不要讓它牽絆了自
己的腳。
了解音像設(shè)備。要知道怎樣用它們。查看幻燈片或錄像帶的順序擺放正確嗎?它們擺
放的整齊嗎?
準(zhǔn)備好需要寫(xiě)的東西,如黑板。為了節(jié)省演講時(shí)間,最好自己有事先寫(xiě)好的東西。與組織者和主持人溝通。把自己寫(xiě)好的自我介紹交給主持人。把這個(gè)介紹寫(xiě)成18~20
個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)以便閱讀,確保它們包含一切重要信息。
找一個(gè)私人空間來(lái)放松身體和臉。單腿著地,晃動(dòng)另一條腿,重復(fù)地來(lái)幾次,一般演員們都是這么做的??焖倩蝿?dòng)自己的手,雙手舉過(guò)頭頂,放松手腕和肩膀,然后放下雙手,這會(huì)讓雙手的動(dòng)作更加自然。做夸張的表情來(lái)放松臉部肌肉。做肩部和膝部繞環(huán)。
現(xiàn)在是時(shí)候面對(duì)聽(tīng)眾了。他們會(huì)精力集中地關(guān)注大概30秒,這個(gè)時(shí)間足夠自己在接下
來(lái)的演講中抓住他們。這時(shí)需要怎么做呢?
1、注重細(xì)節(jié)第一印象很難改變,要顯得更職業(yè)一些來(lái)增添自己的可信度。
2、表現(xiàn)自然“好的演員在群眾中要顯得更隨和?!闭驹谥v臺(tái)上會(huì)使自己很出眾,但一定要平易近人。這也是以上所有熱身運(yùn)動(dòng)所要做的-讓自己感覺(jué)更自然平靜。
3、不夸大其辭“盡可能說(shuō)出全部,但不要說(shuō)沒(méi)有的事。”聽(tīng)眾們不會(huì)聽(tīng)演講者說(shuō)什么,而是要看演講者是怎么做的。
4、選擇重點(diǎn)檢查演講中的每個(gè)詞,尋找煽情處。每一個(gè)詞都是同等重要的。聽(tīng)眾將從自己所強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞句上了解自己在說(shuō)什么。
5、盡量活動(dòng)活動(dòng)不要在整個(gè)演講過(guò)程中都站在講臺(tái)后不動(dòng),這會(huì)與聽(tīng)眾之間產(chǎn)生隔閡。語(yǔ)調(diào)要抑揚(yáng)頓挫
雖然不是一個(gè)演員,但同樣可以給演講添加色彩。自己的力量就是自己活力,就像交響樂(lè),它開(kāi)始緩慢輕柔,然后漸漸增強(qiáng),變化讓事情更具影響力。一成不變是演講的最大敵人,站在臺(tái)上,適時(shí)移動(dòng),嚴(yán)肅又不失幽默,時(shí)而激昂,時(shí)而緩慢,讓演講色彩斑斕!