第一篇：洪門街道三項(xiàng)舉措保穩(wěn)定

洪門街道三項(xiàng)舉措保穩(wěn)定

在全市召開第十一屆黨代會之際，洪門街道進(jìn)一步提高認(rèn)識程度、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全防控制度、完善維穩(wěn)舉措，確保實(shí)現(xiàn)“零上訪、零登記”。

一是村居穩(wěn)控到戶籍。各村居根據(jù)區(qū)、街道及自身排查出的信訪老戶、重點(diǎn)人員及不穩(wěn)定因素，按照屬地管理的原則，制定兩會維穩(wěn)工作方案，安排工作人員進(jìn)行24小時(shí)住所監(jiān)控，隨時(shí)掌握其動向，并于每天下午2點(diǎn)將當(dāng)天情況匯報(bào)到街道信訪辦備案。

二是街道布控到卡口。街道及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專項(xiàng)工作組，制定兩會信訪值班表和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)人員、物力、財(cái)力等專項(xiàng)保障措施，每天由一名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，信訪辦牽頭，安排專人、專車、定時(shí)、定點(diǎn)對火車站、汽車站等重要卡口進(jìn)行接訪。

三是責(zé)任分解到人頭。對重點(diǎn)信訪事項(xiàng)和重點(diǎn)人員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人，不等上訪先下訪，及時(shí)了解并掌握有關(guān)信息，做到及早準(zhǔn)備，有備無患。

洪門街道辦事處王鄭

2011年9月22日

第二篇：三項(xiàng)舉措助力青奧保安全

三項(xiàng)舉措助力青奧保安全

一是加強(qiáng)對進(jìn)寧班車的源頭防控。

加強(qiáng)對長途客運(yùn)班車源頭安檢工作，做到逢包必查，嚴(yán)禁乘客攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)物品乘車，切實(shí)把好安全第一道關(guān)；對客運(yùn)車輛滅火器、安全錘、安全帶等安全設(shè)施配備情況等重點(diǎn)部位進(jìn)行認(rèn)真檢查；要求危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的所有信息全部接入市運(yùn)政信息平臺，實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管，出車前及 時(shí)將車輛、駕駛員、押運(yùn)員、貨物、流向等信息上傳平臺。二是強(qiáng)化對進(jìn)寧車輛制度管理。

目的地或途經(jīng)地為南京的跨市旅游包車客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)申請，包車實(shí)際運(yùn)行線路必須與審批一致；汽車客運(yùn)站、公交公司總站必須嚴(yán)格遵守“三不進(jìn)站六不出站”制度；切實(shí)加強(qiáng)進(jìn)寧危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的 途中監(jiān)管，嚴(yán)防危險(xiǎn)貨物途中丟失和流入南京。三是完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

公交運(yùn)營企業(yè)針對車輛起火、運(yùn)營事故等不同類型公共交通突發(fā)事件應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行現(xiàn)場演練，對全市客運(yùn)、出租車、危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和應(yīng)急培訓(xùn)，提高其對緊急事件的防范處置能力。

第三篇：深動員抓重點(diǎn)強(qiáng)舉措保穩(wěn)定

深動員抓重點(diǎn)強(qiáng)舉措保穩(wěn)定---定興縣人社局全力做好 “兩會”期間穩(wěn)定安全政法信訪工作 為全面貫徹落實(shí)全縣穩(wěn)定安全政法信訪工作會議精神，確保全國“兩會”安全順利召開，根據(jù)縣委全縣信訪穩(wěn)定專題調(diào)度會議精神和兩辦相關(guān)文件要求，我局對各項(xiàng)信訪穩(wěn)定重點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的安排布署，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、成立機(jī)構(gòu)、制定預(yù)案

1、成立“兩會”期間信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以耿建銘局長為組長，王建成、張春寶主管局長為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，日常工作由局辦公室負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)決落實(shí)信訪工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級促一級，層層抓落實(shí)的信訪工作責(zé)任制。對群眾的信訪訴求，堅(jiān)決做到不查清事實(shí)不放過，不解決問題不放過，思想不穩(wěn)定不放過，人員不穩(wěn)控不放過，堅(jiān)決將矛盾化解在基層。

2、制定“兩會”期間應(yīng)急處置預(yù)案。強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制，確保不因人事勞動保障信訪問題引發(fā)事端。安排專門人員對單位職責(zé)范圍內(nèi)的涉穩(wěn)矛盾隱患進(jìn)行了全面排查和梳理，尤其是對可能引發(fā)群體性的苗頭和事端的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)排查。局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組對信訪事項(xiàng)逐個分解細(xì)化，協(xié)調(diào)各有關(guān)股室、部門積極妥善處理，認(rèn)真、耐心、細(xì)致做好接訪、疏導(dǎo)、勸返工作，實(shí)行包案負(fù)責(zé)。對突發(fā)緊急情況必須及時(shí)妥善調(diào)處，切實(shí)把問題化解在萌芽狀態(tài)。

二、深入動員、嚴(yán)抓重點(diǎn)

3月4日，由人社局耿建銘局長組織召開了局務(wù)會，傳達(dá)了全縣穩(wěn)定安全政法信訪工作會議精神，同時(shí)專項(xiàng)研究了全國“兩會”期間我局信訪案件調(diào)處工作，在聽取各部門近期信訪案件的匯報(bào)后，以“抓早、抓小、抓苗頭”為原則，按照“發(fā)現(xiàn)得早、控制得好、處置得了”的工作要求，及時(shí)排查出四方面重點(diǎn)信訪隱患：一是關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控工作問題；二是關(guān)于部分事業(yè)單位退休人員預(yù)發(fā)性工資補(bǔ)貼發(fā)放問題；三是關(guān)于安置到企業(yè)6名轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵后企業(yè)改制破產(chǎn)要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)問題；四是關(guān)于糧食系統(tǒng)企業(yè)破產(chǎn)職工要求發(fā)放生活補(bǔ)貼問題和內(nèi)退人員要求增發(fā)內(nèi)退生活費(fèi)問題。會議決定，根據(jù)排查情況，確定重點(diǎn)穩(wěn)控對象，對不穩(wěn)定因素逐個落實(shí)到責(zé)任人和責(zé)任科室，主動靠前工作，及時(shí)掌握情況動態(tài)，加大矛盾調(diào)處力度，切實(shí)將問題和矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確?！皟蓵逼陂g不出現(xiàn)任何上訪情況的發(fā)生。

三、恪盡職守、加強(qiáng)值班

我局認(rèn)真落實(shí)“兩會”期間安保工作要求，充分認(rèn)識作好當(dāng)前形勢下應(yīng)急值守工作的重要性，全體干部職工從講政治、講大局的高度，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，牢固樹立應(yīng)急值守責(zé)任重于泰山的觀念，在實(shí)際工作中，我局嚴(yán)格落實(shí)“兩個抓好”，扎實(shí)做好應(yīng)急值守工作。

1、抓好信訪值班工作。

（一）“兩會”期間，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室負(fù)責(zé)人原則上不準(zhǔn)請假，嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，同時(shí)要求保持全天24小時(shí)手機(jī)暢通，確保遇到緊急、重大信訪信

息，做到隨時(shí)獲悉、隨時(shí)報(bào)告、隨時(shí)調(diào)處。

（二）每天由一名局領(lǐng)導(dǎo)、兩名中層干部統(tǒng)一在局信訪室值守，對群眾來訪反映問題，值守人員做到“一張笑臉相迎、一杯熱茶相敬、一句暖語相送”，耐心聽取他們反映的問題，并作好詳細(xì)登記，按照政策、法律規(guī)定能當(dāng)場解決答復(fù)的，當(dāng)場答復(fù)；不能當(dāng)場解決答復(fù)的，作好解釋疏導(dǎo)工作，告知解決答復(fù)的時(shí)限，限期進(jìn)行解決答復(fù)。對不屬于人事部門職能范圍內(nèi)的信訪，及時(shí)與縣信訪部門或職能部門取得聯(lián)系，做好信訪移交工作，確保各來信來訪件件有著落，事事有回音。遇到有突發(fā)事件，值班人員要將發(fā)生的信訪事件及時(shí)向縣兩辦及時(shí)匯報(bào)，并積極協(xié)助調(diào)查了解信訪群眾及信訪件所反應(yīng)的問題，盡快拿出解決方案及措施。對已處理及待處理的來信來訪，信訪接待工作人員要登記備案，作好記錄，寫出書面報(bào)告報(bào)縣相關(guān)部門。

（三）在局辦公室設(shè)立接訪電話：6926911，嚴(yán)格落實(shí)信訪案件全天候投訴熱線要求，堅(jiān)持全天候值班制度，做到隨時(shí)有人接聽、處理群眾投訴。真正做到 “來電有人聽、來訪有人接、來信有人辦”，為及時(shí)處理違法案件信訪投訴提供了有力保障。

2、抓好護(hù)路值班工作。

在全國“兩會”期間，局黨組認(rèn)真貫徹、落實(shí)縣護(hù)路辦工作精神，把責(zé)任意識作為鐵路安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)來抓，把守橋護(hù)路工作做為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，切實(shí)負(fù)責(zé)好縣護(hù)路辦劃分我局的大溝村護(hù)路點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作。一是嚴(yán)密組織。成立護(hù)路工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組，做好崗前教育總動員，做到思想上高度重視，既要做好日常巡護(hù)，又要注意自身安全，嚴(yán)防發(fā)生意外事故，堅(jiān)決克服麻痹大意、不以為然的錯誤認(rèn)識。同時(shí)針對執(zhí)勤點(diǎn)特殊環(huán)境，想方設(shè)法做好后勤保障工作，并明確專人專車保障執(zhí)勤人員良好的飲食生活。二是嚴(yán)肅紀(jì)律。將我局護(hù)路隊(duì)分設(shè)3個小組，每組4名同志，明確責(zé)任人。同時(shí)嚴(yán)格交接班時(shí)間，確保24小時(shí)雙人雙崗、嚴(yán)防死守，不斷檔，不失控，并不間斷的對責(zé)任路段的鐵路沿線、橋涵進(jìn)行晝夜巡查，并準(zhǔn)確無誤填寫好巡邏日志及值班記錄，嚴(yán)防死守不法分子的破壞，確保道路安全萬無一失。同時(shí)堅(jiān)持實(shí)行值班護(hù)路情況“零”報(bào)告制，有情況及時(shí)報(bào)情況，無情況定時(shí)報(bào)平安。三是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。局督導(dǎo)組嚴(yán)格落實(shí)“通報(bào)警示制度”，每天不定期查崗，發(fā)現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、隱瞞不報(bào)情況，空崗、睡覺、聚集聊天或在崗不巡邏等，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

四、深化舉措、確保穩(wěn)定

在全國“兩會”期間，我局將進(jìn)一步發(fā)揮自身職能作用，不斷加強(qiáng)勞動信訪監(jiān)察工作力度，同時(shí)進(jìn)一步砸實(shí)各項(xiàng)信訪制度的落實(shí)，確?！皟蓵逼陂g不出現(xiàn)任何問題。

（一）加大勞動監(jiān)察工作力度，從源頭上減少信訪誘因。

1、大力開展“送法下基層，送法進(jìn)企業(yè)”活動。一是認(rèn)真組織企業(yè)學(xué)法、用法，引導(dǎo)企業(yè)做到“四個必須”：必須簽訂勞動合同、必須辦理社會保險(xiǎn)、必須按規(guī)定支付報(bào)酬、必須健全規(guī)章制度，不斷增強(qiáng)企業(yè)合法用工的自覺性。二是緊緊圍繞強(qiáng)征擴(kuò)覆這個中心開展工作，一方面對現(xiàn)有投保企

業(yè)、投保人員主動上門、反復(fù)做工作，強(qiáng)力征收，另一方面對應(yīng)參保而未參保企業(yè)和職工，向他們宣傳政策，動員他們參保，從根本上消除職工上訪的內(nèi)因。

2、積極開展勞動信訪用工備案工作。面對改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，要提前預(yù)案，依據(jù)勞動政策法規(guī)，對來訪職工耐心解答，及時(shí)處理問題、妥善化解矛盾。不斷加大勞動關(guān)系的確定和勞動合同簽訂的督查力度，重點(diǎn)對改制，破產(chǎn)企業(yè)職工勞動關(guān)系的完善和終止手續(xù)的辦理，突出抓好非國有制企業(yè)勞動合同的簽訂工作。同時(shí)積極完善仲裁工作制度，樹立仲裁整體形象，不斷簡化辦案程序，確保結(jié)案率達(dá)到100%。

3、勞動監(jiān)察工作情況。采取常規(guī)巡察和專項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合的方法，分兩個執(zhí)法隊(duì)深入全縣各用人單位開展勞動執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)檢查外商投資企業(yè)、民營企業(yè)、個體工商戶等非公有制單位和招用農(nóng)民工比較集中的建筑、餐飲、服裝加工等單位。檢查內(nèi)容主要包括勞動合同簽訂、就業(yè)準(zhǔn)入、最低工資、工時(shí)休假及女職工和未成年工特殊勞動保護(hù)等，積極維護(hù)“兩會”期間我縣良好用工秩序，創(chuàng)建良好用工環(huán)境。

（二）完善各項(xiàng)信訪穩(wěn)定制度，從苗頭上防止矛盾激化。

1、完善矛盾糾紛應(yīng)對機(jī)制。不斷提高信訪工作人員整體素質(zhì)，建立健全應(yīng)急保障隊(duì)伍，嚴(yán)格處置突發(fā)性上訪事件的工作預(yù)案，掌握工作主動權(quán)。集中精力做好上訪群眾的接待工作，和各相關(guān)單位緊密配合，及時(shí)接訪，做好工作，保證一旦出現(xiàn)突發(fā)問題，隨時(shí)“拉得出、打得贏”，能快速、有效地處置信訪維穩(wěn)各類問題。

2、妥善處理初信初訪。一是清理思路抓機(jī)制。把群眾呼聲作為第一信號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把群眾利益作為第一原則，實(shí)現(xiàn)“來信不變來訪，初訪不變重訪，個訪不變集訪，集訪不變?nèi)后w性事件”的工作目標(biāo)；二是要改變方式抓創(chuàng)新。進(jìn)一步抓好信訪事項(xiàng)的處理，提高信訪事項(xiàng)處理的力度和透明度，使信訪事項(xiàng)處理公開、公正、公平，主動接受群眾監(jiān)督，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)處理成功率。

3、完善行政協(xié)調(diào)會辦機(jī)制。發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)信訪維穩(wěn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，力求由涉及到的單位自行組織會辦，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)處理報(bào)結(jié)。對涉及到多部門處理的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行集體會辦，明確責(zé)任單位、處理意見和處理時(shí)限。

4、堅(jiān)持以情感人，做到熱心周到服務(wù)。對來訪群眾，要笑臉相迎，坦誠相待，堅(jiān)持從一人一事、一言一行做起，從理順群眾情緒、消除群眾積怨入手，把暖人心、穩(wěn)人心的信訪工作做細(xì)做實(shí)，做到人民群眾心坎里。群眾反映的問題不管是否合理，都堅(jiān)持深入調(diào)查核實(shí)，只要是政策允許的，就克服困難，多方聯(lián)系協(xié)商，想方設(shè)法予以解決，對群眾提出不合理的要求，就做好耐心說服，把事實(shí)調(diào)查清楚，把政策解釋透，有效化解信訪群眾矛盾激化。

2011年3月7日

第四篇：(綜合)東閣街道三項(xiàng)舉措抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)

（綜合）東閣街道三項(xiàng)舉措抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)

東閣街道著力抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，“五加

二、白加黑、雨加晴”已成為全體機(jī)關(guān)干部一種工作常態(tài)，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展提供了堅(jiān)實(shí)保證。

一是在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變中，提出“農(nóng)村干部看機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)干部看領(lǐng)導(dǎo)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部看書記主任”的工作標(biāo)準(zhǔn)，著力發(fā)揮好班子成員表率作用、機(jī)關(guān)干部骨干作用和農(nóng)村干部基礎(chǔ)作用。二是調(diào)整強(qiáng)化督查力量，發(fā)揮其職能作用，先后安排街道督查室實(shí)施了防火、防汛、片區(qū)改造、群眾走訪、秸稈禁燒、違法建筑、土地使用稅等各項(xiàng)重點(diǎn)工作督查，印發(fā)督查通報(bào)100余期，督查結(jié)果與干部獎金、評先選優(yōu)和提拔使用相掛鉤，全面調(diào)動和激發(fā)干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情和干勁。

三是不斷豐富督查形式，采取LED電子屏幕滾動播出和編發(fā)《督查簡報(bào)》等行之有效的方式，對每項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施全程動態(tài)監(jiān)控，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施不到位、重點(diǎn)任務(wù)完成不佳的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談或誡勉，及時(shí)指出存在的問題及不足，改進(jìn)和提升工作。

（簽發(fā)人：夏英平編輯人：張蕾電話：87363692）

第五篇：XX街道“保大慶 護(hù)穩(wěn)定”工作方案

XX街道“保大慶

護(hù)穩(wěn)定”工作方案

為切實(shí)做好我街道在大慶期間的信訪穩(wěn)定工作，根據(jù)有關(guān)工作要求，制定XX街道信訪穩(wěn)定工作方案。

一、明確工作目標(biāo)

按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速帶離，就地穩(wěn)控、安全返回，妥善處理、包保到人”和“五個到位”要求（即：力量配備到位，接離勸返到位，安全送回到位，落地交接到位，化解工作到位），確保會議期間安全順利進(jìn)行，堅(jiān)決防止發(fā)生進(jìn)京赴省上訪、異常上訪和群體性事件，為會議順利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

XX街道成立“保大慶

護(hù)穩(wěn)定”工作指揮部，街道黨工委書記XX同志任指揮長，街道黨工委副書記、辦事處主任XX同志任第一副指揮長，街道平安建設(shè)部部長、政法委書記XX同志任副指揮長，街道平安建設(shè)部、XX派出所主要負(fù)責(zé)人、各社區(qū)黨委書記為成員。指揮部全面指揮、調(diào)度街道大慶期間的信訪穩(wěn)定工作。

三、做好重點(diǎn)工作

1、實(shí)施24小時(shí)值班值守制度。落實(shí)街道主要負(fù)責(zé)人和班子成員領(lǐng)導(dǎo)帶班制，各社區(qū)和相關(guān)部門也要貫徹落實(shí)24小時(shí)值班值守制度。及時(shí)接受上級指令，不折不扣完成任務(wù)安排。要落實(shí)源頭包保穩(wěn)控。各社區(qū)和街道相關(guān)部門要認(rèn)真分析各種不穩(wěn)定因素，加大排查的力度和深度，做到“橫向到邊、縱向到底，不留隱患、不留死角”，摸底梳理可能引發(fā)群體性或惡性事件的苗頭。會議期間，各社區(qū)要暢通信訪渠道，實(shí)行每日一名主要負(fù)責(zé)人值班接訪，努力將矛盾吸附在社區(qū)。

2、確保重點(diǎn)信訪人（群體）的穩(wěn)控。街道下發(fā)了近期信訪重點(diǎn)人（群體）名單，各社區(qū)要對名單上的人員安排專人負(fù)責(zé)，會議期間要隨時(shí)掌握其行蹤及思想動態(tài)，緊緊盯住近期可能要進(jìn)京上訪的重點(diǎn)群體和人員，嚴(yán)格落實(shí)“五包”責(zé)任制，切實(shí)采取防范和控制措施，確保重點(diǎn)人員不漏管、不失控。

3、強(qiáng)化信息報(bào)送。自6月1日至7月15日結(jié)束，實(shí)行每日“零報(bào)告”制度，各單位要明確專人負(fù)責(zé)，于每日上午9：30分和下午14：30分前兩次向街道報(bào)告重點(diǎn)人員動態(tài)情況；街道每日向市級專班報(bào)送“重點(diǎn)信訪維穩(wěn)動態(tài)日報(bào)”，于每日上午9：30分和下午14：30分兩次向市專班報(bào)告動態(tài)情況，各社區(qū)和街道其他部門要強(qiáng)化情報(bào)收集和信息研判，把握工作主動權(quán)，對可能進(jìn)京集體訪、揚(yáng)言尋釁滋事等重要信息隨時(shí)報(bào)送。

四、有關(guān)工作要求

（一）提高政治站位。

各社區(qū)、各部門、區(qū)域相關(guān)單位一定要高度重視，要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識做好大慶期間信訪維穩(wěn)工作的極端重要性，克服麻痹松懈和厭戰(zhàn)情緒，及早謀劃部署，制定預(yù)案方案，精心組織實(shí)施，主動開展工作，積極協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)決完成既定目標(biāo)任務(wù)。

（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

按照街道分工分管工作相關(guān)制度，街道黨政班子成員在各自分管的工作領(lǐng)域和分工的社區(qū)，是信訪穩(wěn)定第一責(zé)任人，在大慶期間出現(xiàn)影響穩(wěn)定事件，要第一時(shí)間到現(xiàn)場，直接參與處置，不得推諉扯皮，貽誤戰(zhàn)機(jī)。各社區(qū)、區(qū)域相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化信訪工作責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)接訪、穩(wěn)控等工作，對因思想不重視、工作不到位、措施不落實(shí)而造成信訪人員在大慶時(shí)期脫離視線或失控，致使發(fā)生進(jìn)京非正常上訪造成其他不良影響的，將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。