第一篇：檢修工長個人先進事跡

在××*供電公司，只要提起修試工區(qū)檢修班工長××*，大家都會想到他的兩項國家發(fā)明專利——“35千伏隔離開關(guān)操作機構(gòu)安裝裝置”和“錐度漲緊聯(lián)接頭”，大家都親切地稱他為“發(fā)明專家”。

自1986年參加工作，他就一頭扎進了修試專業(yè)，從普通班員到工作負責(zé)人，再從工作負責(zé)人到檢修班班長。23年來，他與電力設(shè)備結(jié)下了不解之緣，每天都為它的健康重復(fù)著“體檢”、“請專家會診”、“動手術(shù)”。哪里設(shè)備有故障，他總是帶領(lǐng)他的班組，在最短的時間趕到故障現(xiàn)場。他經(jīng)手的設(shè)備中，沒有發(fā)生一起因檢修調(diào)試失誤引起的設(shè)備事故。7月的一天，××*接到一個特殊的搶修通知。原來，由于獨山3913#刀閘不能合閘，造成祠山崗變電站35千伏進線斷電。這根電線連接的可是工業(yè)園區(qū)的幾十個生產(chǎn)廠家，斷電的后果可想而知。其中一家銅廠正在處理銅水，眼看著這鍋價值不菲的銅水即將報廢，廠家負責(zé)人緊得直跺腳。接到任務(wù)后，××*立即帶領(lǐng)檢修人員趕到現(xiàn)場，憑著豐富的實踐經(jīng)驗、高超的檢修技能，在不到一個小時的時間內(nèi)，他們就完成了搶修，恢復(fù)了網(wǎng)供電。當(dāng)然，那一鍋銅水也保住了。廠家為了表示感謝之情，還特意送了一面錦旗。

在工區(qū)員工的眼中，××*是一位技術(shù)過硬、吃苦耐勞的好班長。在他直接負責(zé)和參與的20多項大型電建工程中，不管是驕(來源：好范文 http://004km.cn/）陽似火的盛夏，還是冷風(fēng)刺骨的寒冬，總能看到他忙碌的身影，有人稱他為“默默奉獻的老黃?！薄Ｋ暮?5千伏變電站建設(shè)時，正處于盛夏時節(jié)。每天施工時，天空明晃晃的陽光格外刺眼，室外溫度常常在40℃以上，工作現(xiàn)場沒有任何可以遮蔭的地方，大家頂著火辣辣的太陽進行作業(yè)，不一會兒汗水就濕透了工作服。有人提出能不能把搶修推遲到黃昏再做，××*仰起淌滿汗水的黝黑的臉說：“這樣的天氣下操作確實很難受，可是如果等到?jīng)隹炝嗽偈┕ぃ覀兙鸵硪稽c才能完成建設(shè)任務(wù)，群眾就要晚一點才能享受電力送去的清涼，企業(yè)就要晚一點才能投產(chǎn)。你們說，我們的工作有多重要呢。”一番真摯的話語，給施工隊注入了強大的活力，大家又鼓足干勁投入到工作中。

××*除了肯干、能干，還愛思考、愛琢磨，如何減少設(shè)備損耗？如何提高工作效率？“35千伏隔離開關(guān)操作機構(gòu)安裝裝置”和“錐度漲緊聯(lián)接頭”就是在這股鉆勁下出爐的。在變電站建設(shè)中，35千伏隔離開關(guān)操作機構(gòu)是經(jīng)常需要安裝的設(shè)備，以往的安裝方式主要是靠人力抬住操作機構(gòu)箱體。人力安裝有很多缺點，如：定位偏差大、焊碴容易傷害人體、聯(lián)接桿頭部位的管材容易傷人。在長期的工作中，××*就一直在想，能不能設(shè)計一個方便使用的安裝裝置呢。經(jīng)過反復(fù)的設(shè)計、制作、調(diào)試、再制作，終于一個象模象樣的安裝裝置成形了。他發(fā)明的裝置一次性網(wǎng)解決了以往安裝過程中的危險點，極大地提高了安全系數(shù)。同時，還節(jié)省了人力、勞力和施工時間。以建設(shè)一個變電站為例，原來需要4人3天完成，用此裝置后只需1人1天就可以完成，僅這一項就可節(jié)約資金3000余元。如果應(yīng)用到全行業(yè)，可以節(jié)約大量的人力成本，減少意外傷害，同時可帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益。該裝置于3月18日成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的“實用新型專利證書”（專利號：zl7248.5）。

相對而言，“錐度漲緊聯(lián)結(jié)頭”的實用性更強。目前電力系統(tǒng)內(nèi)廣泛使用的設(shè)備線夾有兩種形式：一種是一次性的，不能回收再利用，且在使用過程中必須配備液壓設(shè)備，極大地影響工作效率；另一種在連接中至少需要使用4個緊固螺栓，還要求各個螺栓在同一角度擰緊，且保持受力均勻，達不到高效實用的目的。而××*發(fā)明設(shè)計的“錐度漲緊聯(lián)接頭”只需兩個鎖緊螺母，且不需考慮各個螺栓之間的緊固程度差異，更不需要額外配備液壓設(shè)備，使安裝過程更簡單，極大地減輕了勞動強度。同時，該裝置能隨意變換角度安裝，并可循環(huán)利用，可以在變電站建設(shè)中更合理的利用資源，減少浪費。根據(jù)使用聯(lián)結(jié)頭個數(shù)算，大約使用400個聯(lián)結(jié)頭就能收回總投入成本，推廣到全國使用可以節(jié)約大量的人力成本。同時，將此設(shè)備進行合理改造升級，能夠運用到社會生產(chǎn)的多個方面，達到節(jié)約、節(jié)支的目的?？上驳氖?，這項裝置也通過了國家發(fā)明專利申請，4月底將下發(fā)專利證書。

一個小縣城的普通電力員工竟然取得兩項國家發(fā)明專利，八方贊譽一時涌來，省電力公司副總經(jīng)理曾德君還特意參觀了他的產(chǎn)品，對他的創(chuàng)新精神和鉆研能力表示高度贊賞。面對這些榮譽，他卻說，這不是個人的榮譽，而是公司集體的榮譽。沒有公司對科技創(chuàng)新的重視，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，沒有班組成員的協(xié)助，就不會有這個發(fā)明。他還

第二篇：電務(wù)段檢修工區(qū)工長先進事跡

電務(wù)段檢修工區(qū)工長先進事跡

小荷才露尖尖角——記電務(wù)段檢修工區(qū)工長黃小華

她，19歲參加工作，成為當(dāng)年信號工區(qū)“紅色娘子軍”中的一員；20歲，在段“三八紅旗手”、“段先進個人”評比中脫穎而出；21歲，在段“首屆技術(shù)比武”活動中光榮拿下專業(yè)組第二名；22歲，擔(dān)任段生產(chǎn)調(diào)度；25歲，神木北檢修工區(qū)正式啟用，她任工長

。在領(lǐng)導(dǎo)的重視與鞭策下，帶領(lǐng)由12名巾幗組成的工區(qū)茁壯成長；——如今：她28歲，是迄今為止電務(wù)段乃至神朔鐵路公司最年輕的一位女工長！好范文版權(quán)所有

她就是黃小華。圓圓的臉蛋兒白里透紅，一條干練的馬尾整齊地系于腦后，為人和善、說話清脆、辦事利落，——從外貌上來看，無論如何都看不出她是一個已有10年工齡的職工，更看不出她纖巧可愛的外表下面有著怎樣一棵柔韌進取的心。

“羨其年少得正路，有如扶桑初日升?！比绻腰S小華10年的工作經(jīng)歷分成兩個階段，那么她25歲之前的7年，便是她進取之路上打磨奠基的7年。7年中她干一行愛一行、吃苦耐勞、勤奮鉆研。——汗水積累起的工作經(jīng)驗無疑是一方養(yǎng)料豐厚的土壤，讓黃小華這顆上進的種子得以扎根、發(fā)芽兒并逐漸走向成熟！

2005年，黃小華被段領(lǐng)導(dǎo)委以重任：擔(dān)任神木北檢修工區(qū)工長。在領(lǐng)導(dǎo)的英明決策及鼓勵鞭策下，黃小華處處作好表率，帶領(lǐng)工區(qū)12個姐妹團結(jié)奮進，克服困難精檢細修，使一個原本處于“癱瘓”狀態(tài)下的工區(qū)搖身變?yōu)樵鲁鋈蝿?wù)百余臺繼電器的先進班組！好范文版權(quán)所有

——一面是需要操持的家務(wù)瑣事、需要哺育培養(yǎng)的孩子；一面是領(lǐng)導(dǎo)的信任、為之情牽流汗的檢修重任。身為人妻、為人母、也為檢修工區(qū)工長的黃小華，面對工作與生活的天平，要盡量保持平衡著實是件難事。黃小華的老公在沿線任職，她一人帶著5歲的兒子在北站。平日里管理工區(qū)緊張忙碌自不必說，每每輪到要出差、下沿線，她總是站在最前頭。吃苦在先、做好表率。因為常需要下沿線，還在上幼兒園的兒子無人接送，便只有送回娘家。記不清多少次在兒子的哭聲里，小華扭頭心酸的離去……

一分汗水一分收獲，工區(qū)正式運轉(zhuǎn)三年以來，內(nèi)部從未出現(xiàn)過不服從指揮、意見分歧、隔閡的不良氛圍。相反，在黃小華的模范帶頭作用下，工區(qū)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱浪愈掀愈烈！——2003年、2004年檢修工區(qū)連續(xù)兩年被評為段先進班組；2005年、2006年，工區(qū)連續(xù)兩年被評為公司級三八紅旗班組；2004年，工區(qū)再次被神朔鐵路公司授予公司級青年文明號！

面對榮譽，虛心的她并不滿足現(xiàn)狀，而是戒驕戒躁，在干好本職工作的同時，不忘及時給自己充電?！?004年，她順利拿到了北方交大信號控制專業(yè)的畢業(yè)證書；同年7月參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)zpw-2000型自動閉塞設(shè)備原理，并通過鐵路信號職業(yè)技能鑒定鐵路信號考評員資格！2005年，黃小華再次被評為“段先進個人”！2006年2月經(jīng)考試合格，黃小華獲得技師資格證書！

——“小荷才露尖尖角”在段領(lǐng)導(dǎo)的栽培撫育下，黃小華：這朵努力向上的含苞的“小荷”，必將開成奉獻神朔浪潮中一朵美麗奪目的花朵！

200X-4-2

第三篇：工長個人總結(jié)

xxxx項目2011年個人工作總結(jié)

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼2011年過去了。在xxxx集團蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一名基層管理人員，見證了集團公司輝煌的一年、進步的一年。在這里，我要感謝公司給我機會，讓我在xxxx項目土建工長這個崗位發(fā)揮自己的能力。這一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的配合下，順利的完成了自己的本職工作，履行了自己的職責(zé)，為xxxx項目建設(shè)貢獻了綿薄之力?；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、也是不斷進步的一年。以下是我對一年的工作工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)和批評。

從進入xxxx項目開始，我擔(dān)任了XXXX-1號樓裝修工程的工長，負責(zé)XXXX-1號樓裝修工程施工的全面監(jiān)督工作，以及現(xiàn)場的文明施工和外施隊的協(xié)調(diào)工作。在接手XXXX-1號樓以后，我首先對現(xiàn)場的具體情況和困難進行了評估，配合主任工對施工隊伍編制下發(fā)了施工組織設(shè)計，對現(xiàn)場的具體情況有針對性的進行了全方位的施工設(shè)計。對施工的細節(jié)進行了周密的部署。并每天組織外施隊管理人員召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。在今年5月份，按照項目的安排，我在負責(zé)原工程的基礎(chǔ)上又增加了一項xxxx酒店的鍋爐房建設(shè)工程。在接到這項工程后，我立刻與項目技術(shù)組進行了針對即將到來的雨季施工的方案研討工作，結(jié)合工程特點，對鍋爐房施工做出了合理的安排。XXXX-1號樓的裝修工程和xxxx酒店的鍋爐房

建設(shè)工程分別在今年的10月份竣工并且驗收完畢。按照集團公司的指示，我項目又承攬了XXXX的二改造工程，并且甲方要求在60天之內(nèi)完成這項工程。面對著時間緊任務(wù)重的困難，我在項目班子的帶領(lǐng)下，積極組織外施隊進行搶工，面對材料運輸困難的問題，我打破常規(guī)，分別采用了室內(nèi)電梯運輸，室外垂直運輸和人工樓梯搬運等三種方法進行運輸，為二次改造后續(xù)的施工爭取到了寶貴的時間。在后續(xù)的施工中，我組織土建隊伍與水電隊伍進行打破工序的施工，并且取得了顯著的效果，并在今年年底順利的完成了二次改造工程。我在這一年來的施工工作中不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。我一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

2012年1月5日xxxx項目

第四篇：管網(wǎng)檢修班組先進事跡

百尺竿頭

更進一步

——記方大炭素公司水暖班先進事跡材料

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。立足崗位，務(wù)實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是機加車間水暖班全體成員對自己的要求。水暖班擔(dān)負公司廠區(qū)內(nèi)所有管網(wǎng)及廠外生活區(qū)給水管網(wǎng)的維護檢修任務(wù)?，F(xiàn)有職工13人，一年來，在班長孟秋良的帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

由于廠區(qū)采暖管網(wǎng)覆蓋面大，管路復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生各類滲漏或循環(huán)不好現(xiàn)象，水暖班組全體人員在夏季認真檢修采暖管路，冬季定期巡檢維護，發(fā)現(xiàn)問題或接到通知，無論何時都盡快趕到現(xiàn)場及時處理，充分發(fā)揮每個人的主人翁責(zé)任感，保證了安全生產(chǎn)，確保了廠區(qū)供暖順利進行。管網(wǎng)檢修工作范圍很廣，他們要負責(zé)蒸汽管線、壓縮空氣管網(wǎng)、循環(huán)水管線、給水管線、消防水管線、排水管線及天然氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，地上地下覆蓋全公司各個角落。工作相當(dāng)繁重，工作環(huán)境可謂相當(dāng)惡劣。

技改中壓、低壓蒸汽吹掃前期外線人員頂著烈日對全廠的蒸汽管線檢查：檢查每一個閥門井，法蘭不偏口、法蘭螺栓緊固、墊片安裝正確，確保管網(wǎng)的正常運行從而保證了生產(chǎn)的有序進行。在檢修蒸汽管網(wǎng)時，他們外衣經(jīng)常是濕透的，豆大的汗珠沿著他們的臉龐不停地

往下滴。但是水暖班人員仍然堅守崗位，在酷熱、強力噪聲的環(huán)境下積極組織、及時巡查，大家放棄雙休，不分晝夜，卻從不抱怨。

一、始終抓好安全這件頭等大事

“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，水暖班全體人員在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監(jiān)督他人不被傷害”以及“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。他們始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實公司領(lǐng)導(dǎo)及車間的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責(zé)任細化到每個職工，增強了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。水暖班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，還得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴重的傷害。因此，班組重點做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次在職工進入工作現(xiàn)場之前，嚴格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現(xiàn)場進行正常檢修。通過

以上制度的實施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強了，安全防范也落實在實處，幾年來，水暖班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

二、始終保持團結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績

水暖班全體職工在以安全為前提條件下，團結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

去年12月，6#10棟整個樓沒有生活用水，在接到領(lǐng)導(dǎo)通知后已經(jīng)是下午4點，他們積極組織開挖，開挖后發(fā)現(xiàn)DN100管網(wǎng)斷裂，不僅浪費了水源，居民的生活也沒有了保障，為盡快處理解決，在嚴寒的考驗下水暖班職工整整干到凌晨4點才把斷裂的管道恢復(fù)?？墒堑诙欤麄?nèi)匀槐３至苏５某銮?，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。

今年2月，為了完成四組爐循環(huán)水改造任務(wù)，面對嚴寒天氣惡劣條件，水暖班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法完成了任務(wù)，將原有20多年未用的管網(wǎng)，在班長孟秋良的帶領(lǐng)下出色的完成了改造，給公司帶來了效益。

三、班組長始終做到身先士卒，當(dāng)好表率

每年的初春，管網(wǎng)處都要安排維修班組對本轄區(qū)開展全面的檢修和維護工作。為了帶領(lǐng)全班同志全身心地投入到管道維修的工作中去，他抓安全、保質(zhì)量，以高度的主人翁精神和強烈的責(zé)任感、使命感頑強拼搏。野外，初春寒意正濃，在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下，班長孟秋良總是沖在前，搶在前，干在前。有的閘門井積水很深，但為了修復(fù)井中滲漏的問題閥門，他帶頭跳入冰冷的井中，一干就是五六個小時。早春時節(jié)，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下來手腳都被凍壞了，可他每每都是強忍著堅持工作，沒有因此歇過一天班，沒有叫過一聲苦。

擔(dān)任水暖班班長的孟秋良在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團結(jié)帶領(lǐng)全班人員頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。

作為一名維修班長，他在熟練地掌握管道維修技術(shù)的同時，從不放過任何一個學(xué)習(xí)的機會。工作中他謙虛好學(xué)，不懂就問，跟著老職工學(xué)，也向同行學(xué)。提起他的好學(xué)精神，同事們無不豎起大拇指，夸他責(zé)任心強，干勁足，是大家學(xué)習(xí)的好榜樣。在平日里，他不斷努力提高著自己的工作能力和工作技能，用先進的維修技術(shù)武裝自己、充實自己，主動幫助職工解決生活中的困難。認真組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使年輕職工熟練管道維修技術(shù)。充分發(fā)揮一名行業(yè)標(biāo)兵的帶頭作用，努力提高搶修及時率、保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項任務(wù)。班組管理

做到三公開，班組長以身作則，員工間團結(jié)協(xié)作，具有較強的團隊精神。各類操作規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制制度健全，臺帳記錄完整。

班長除了負責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負著職工工分的分配。他始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn)。在日常的管理中，作為班組帶頭人的他，能夠嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，將人性化的管理貫徹到日常工作中，使水暖班成為一個團結(jié)的集體、能戰(zhàn)斗的集體。為開展好節(jié)能活動、提高能源的利用率，他在維修過程中，不只是單純地修修補補，而是盡量利用一些拆下的，雖然舊但還能再次利用的零部件，重新進行組合，使它們變廢為寶。在對生活區(qū)一帶的管線進行全面徹底的維護中，他對拆下的閘門配件，重新進行組裝，把一些無利用價值的管件重新整合，共組裝出多個可使用的大大小小的零件，為企業(yè)節(jié)省資金數(shù)萬元。他始終把企業(yè)利益放在心上，無論大事小情，只要是對企業(yè)有利的，他都主動去做，為企業(yè)節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效益做出自己的貢獻。

公司廠區(qū)管線的每一寸土地都遍布了他們的足跡，在過去的一年里，水暖班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。但是面對今后更加艱巨的維修任務(wù)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，百尺竿頭，更進一步，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。

第五篇：水暖檢修班組先進事跡

供電檢修組先進事跡

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，供電檢修組現(xiàn)有職工13人，二年來，供電檢修班組一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，以安全促生產(chǎn)，時刻把安全工作放在首位，取得較好成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和職工的充分肯定。

供電檢修組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，在公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)安全的學(xué)習(xí)資料，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)揮各自安全責(zé)任。大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)，較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心，因此，持之以恒宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認真組織班組人員學(xué)習(xí)，分析、總結(jié)工作過程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)班組實際情況，查找問題，制定相應(yīng)安全整改措施，不斷加強班組職工安全責(zé)任心，將職工安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度，堅定不移貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

在安全會上，通過事故文件、安全文件的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)做自己的事故，深入剖析事故原因，同時，結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，組長根據(jù)工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點，找出不足，并落實整改，有根有據(jù)，有理有節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意識，增強事故防范能力，使每個成員在思想上筑起一道安全生產(chǎn)的防線。具體做法一是以“安全生產(chǎn)”為契機，發(fā)動班組所有員工，立足崗位，查找安全隱患，堵塞漏洞，并提出合理化建議；二是經(jīng)常組織班組成員進行安全思想教育，通過班前會，組織學(xué)習(xí)安全文件，根據(jù)本班組工作實際情況，組織積極參與崗位危險源分析及隱患識別，蒸汽使用防護用具，確保安全無事故；三是關(guān)鍵危險工作要設(shè)專人巡查監(jiān)督，并做好工作記錄；四是發(fā)動班組員工開展行之有效的互查互幫，對發(fā)現(xiàn)的隱患、違章互相監(jiān)督指正，從而確保了班組安全生產(chǎn)的順利進行。

2014年，供電檢修組在安全生產(chǎn)工作中，以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為檢修工區(qū)及公司的安全工作發(fā)揮了積極地帶頭作用，并在今后的工作中，進一步狠抓安全管理，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，與時俱進，團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全為第一位，帶領(lǐng)本班職工，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

檢修工區(qū)

2014年12月

供電檢修組先進事跡

檢修工區(qū)

二零一四年十二月