第一篇:機械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡
綜采機械設(shè)備“醫(yī)生”綜采機械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡在我們的煤海深處,有著這樣的一群人,他們是“妙手回春”醫(yī)生,他們不光負(fù)責(zé)醫(yī)治自己的“病人”,讓自己的“病人”在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常,同時負(fù)責(zé)他們的日常的保養(yǎng),維護(hù),讓他們能夠正常運行。他們就是我們的機電設(shè)備檢修工人,機電設(shè)備的“醫(yī)生”,正是他們這一群人,用自己精湛的醫(yī)術(shù),確保著井下機電設(shè)備的正常運行,為公司的正常生產(chǎn)運作提供最基礎(chǔ)的保障。----就是這個醫(yī)生團(tuán)隊的一員。----,男,32歲,現(xiàn)是長平綜采三隊檢修班班長。參加工作以來,一直從事井下一線機電工作,在機電工作崗位上一干就是十四年,十四年如一日,辛勤耕耘,兢兢業(yè)業(yè),把自己全部精力默默奉獻(xiàn)給了礦山,但他總是無怨無悔,從來沒有過一句怨言,用青春譜寫著絢麗的篇章。----1998年7月,從技校畢業(yè),同年12月參加工作被分配到了具有光榮傳統(tǒng)的“綜采一隊”檢修班工作,參加工作以來,他認(rèn)真努力工作,不斷提高自己的操作水平,先后干過清煤工、支架工、皮帶司機、電工,都在各個崗位上積累了寶貴的工作經(jīng)驗。后由于工作需要調(diào)配到了綜采三隊,到了綜采三隊后,地質(zhì)條件惡劣,對綜采機械設(shè)備的要求更高,他面對困年沒有退縮,而是更加努力工作,用心專研各類機電設(shè)備的工作原理,遇到不會的難題,一方面虛心的向老師傅們請教,學(xué)習(xí)老師傅們的工作經(jīng)驗,另一方面,把不會的問題帶到井上,自己查閱資料,翻閱機電專業(yè)書籍,提高自己的專業(yè)技能。在2009年度------綜采維修電工專業(yè)技術(shù)比武中取得了綜采維修電工第一的優(yōu)異成績,并在本年度被-----授予“崗位技術(shù)能手”的稱號。2010年又取得技術(shù)比武第二名的好成績,被-----授予“崗位技術(shù)能手”和“自學(xué)成才”先進(jìn)個人稱號。綜采工作面的機械設(shè)備種類多,數(shù)量多,作為檢修班班長的----,工作面的每一臺設(shè)備都做到了了如指掌。當(dāng)問到這么多的設(shè)備如何記到腦中的,他笑著說:“其實也沒什么,每天都要與這些設(shè)備打交道,慢慢也就記住了”。在工作之余,沒事他就翻看一些機電方面的書籍,《綜采電鉗工技能考試大全》,是他最忠愛的書籍,放在床頭,沒事的時候就翻開看看,一本嶄新的《綜采電鉗工技能考試大全》已近被他翻得面目全非。----還有一個好的習(xí)慣,就是總結(jié),每當(dāng)在井下遇到一下難題時,他都會在上井之后把設(shè)備如何處理和自己的一些心得體會總結(jié)到一個筆記本上,并定時拿出來看看,如有一下新的看法就再記上上去,一個小小的筆記本,已經(jīng)記得密密麻麻。他把這個筆記本當(dāng)成自己的寶貝,每當(dāng)有同事來時,他總要拿出筆記本來,讓同時一同觀看,把自己的總結(jié)成果和同事一起分享,讓大家一起提高技術(shù)水平。----不光酷愛學(xué)習(xí),而且在工作上非常認(rèn)真,一絲不茍。在4302首采工作面回采時,因工作面水大,各種電纜接地現(xiàn)象時常發(fā)生,他總是身先士卒補好了一條又一條。記得有一天上下午班,他剛下班洗澡后連飯也沒顧上吃一口,聽到值班干部說:井下機組電纜三處放炮,便二話沒說起身下井處理。他就是這樣,干工作好無怨言,剛把機組電纜處理好后,他又發(fā)現(xiàn)機組本身的絕緣不是很好,無法正常啟動。夜班、早班,時間一點一點的過去,他將機組的問題處理好,那已經(jīng)是第二天的凌晨了,這時距離他下井,已過去了20多個小時了。上井后,他不但沒有沒有叫一聲苦和累,還一直自責(zé)說:“真對不起,隊里又一天沒生產(chǎn)了。”面對負(fù)責(zé)的地質(zhì)條件,原有的機電設(shè)備在一些特殊的地質(zhì)條件下就會經(jīng)常出現(xiàn)問題,他面對這些問題,他總是想辦法,改進(jìn)機電設(shè)備,讓機電設(shè)備能夠正常運作。在1311工作面時,有著高達(dá)20度的大陡坡,那是礦上最頭疼的一個采面,存在設(shè)備老化等問題,采煤機經(jīng)常出現(xiàn)無故停機,----作為電工組長,幾乎每天都奔波在工作面,經(jīng)檢查是由于機組震動大,導(dǎo)致自保點不穩(wěn)定,他想辦法將315開關(guān)內(nèi)的24V繼電器并入自保回路中,使自保點實現(xiàn)了雙重保護(hù),機組正常運轉(zhuǎn)達(dá)到了大大的改善。----在成為隊里的技術(shù)大拿后,他沒有把自己學(xué)到的東西,“藏”起來,而是把學(xué)到的東西利用班后時間向其他人傳授。有人就不解的問,你費勁想出來的東西,怎么那么輕易就告訴別人了,你總得留一手吧。他總是說,我憑一個人的力量,再怎么厲害,也不能保證全隊的設(shè)備正常運行,只有我們整體檢修班的實力上去了,我們?nèi)牭臋C電設(shè)備正常運行才能更有保障。在2010年—2011年,綜采三隊建立了“青年崗位實操培訓(xùn)中心”,他作為電工的主力為了能讓參加培訓(xùn)的電工實操水平得到切實提高,他親自組織電氣人員,從基礎(chǔ)知識入門到認(rèn)清各種電路符號,再到學(xué)會看電路圖,由入門到熟悉,對照實物,通過理論、實踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。他還將80開關(guān)、315開關(guān)等電氣線路繪制成圖,并利用工作之余給電工進(jìn)行講解?,F(xiàn)在,綜采三隊已經(jīng)徹底打通了隊組發(fā)展過程中的一塊大阻礙。通過培訓(xùn)班的組織開展,員工的操作技能水平和隊組的戰(zhàn)斗力明顯得到提高,有效地促進(jìn)了隊組的安全生產(chǎn)。就是這樣的人,用他們的卓越的技術(shù),保障這我們井下機電設(shè)備的正常運行,他是平凡的,但又是偉大的,因為我們礦上有像----這樣千千萬萬的設(shè)備醫(yī)生,精心呵護(hù)著我們各項工作運作的命脈。
第二篇:綜采機械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡
綜采機械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡
在我們的煤海深處,有著這樣的一群人,他們是”妙手回春”醫(yī)生,他們不光負(fù)責(zé)醫(yī)治自己的”病人”,讓自己的”病人”在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常,同時負(fù)責(zé)他們的日常的保養(yǎng),維護(hù),讓他們能夠正常運行。他們就是我們的機電設(shè)備檢修工人,機電設(shè)備的”醫(yī)生”,正是他們這一群人,用自己精湛的醫(yī)術(shù),確保著井下機電設(shè)備的正常運行,為公司的正常生產(chǎn)運作提供最基礎(chǔ)的保障。----就是這個醫(yī)生團(tuán)隊的一員。
----,男,32歲,現(xiàn)是長平綜采三隊檢修班班長。參加工作以來,一直從事井下一線機電工作,在機電工作崗位上一干就是十四年,十四年如一日,辛
勤耕耘,兢兢業(yè)業(yè),把自己全部精力默默奉獻(xiàn)給了礦山,但他總是無怨無悔,從來沒有過一句怨言,用青春譜寫著絢麗的篇章。
----1998年7月,從技校畢業(yè),同年12月參加工作被分配到了具有光榮傳統(tǒng)的”綜采一隊”檢修班工作,參加工作以來,他認(rèn)真努力工作,不斷提高自己的操作水平,先后干過清煤工、支架工、皮帶司機、電工,都在各個崗位上積累了寶貴的工作經(jīng)驗。后由于工作需要調(diào)配到了綜采三隊,到了綜采三隊后,地質(zhì)條件惡劣,對綜采機械設(shè)備的要求更高,他面對困年沒有退縮,而是更加努力工作,用心專研各類機電設(shè)備的工作原理,遇到不會的難題,一方面虛心的向老師傅們請教,學(xué)習(xí)老師傅們的工作經(jīng)驗,另一方面,把不會的問題帶到井上,自己查閱資料,翻閱機電專業(yè)書籍,提高自己的專業(yè)技能。在2014------綜采維修電工專業(yè)技術(shù)比武中取得了綜采維修電工第一的優(yōu)異成績,并在本年
度被-----授予”崗位技術(shù)能手”的稱號。2014年又取得技術(shù)比武第二名的好成績,被-----授予”崗位技術(shù)能手”和”自學(xué)成才”先進(jìn)個人稱號。
綜采工作面的機械設(shè)備種類多,數(shù)量多,作為檢修班班長的----,工作面的每一臺設(shè)備都做到了了如指掌。當(dāng)問到這么多的設(shè)備如何記到腦中的,他笑著說:”其實也沒什么,每天都要與這些設(shè)備打交道,慢慢也就記住了”。在工作之余,沒事他就翻看一些機電方面的書籍,《綜采電鉗工技能考試大全》,是他最忠愛的書籍,放在床頭,沒事的時候就翻開看看,一本嶄新的《綜采電鉗工技能考試大全》已近被他翻得面目全非。----還有一個好的習(xí)慣,就是總結(jié),每當(dāng)在井下遇到一下難題時,他都會在上井之后把設(shè)備如何處理和自己的一些心得體會總結(jié)到一個筆記本上,并定時拿出來看看,如有一下新的看法就再記上上去,一個小小的筆記本,已經(jīng)記得密密麻麻。他把這個筆記本當(dāng)成自己的寶貝,每當(dāng)
有同事來時,他總要拿出筆記本來,讓同時一同觀看,把自己的總結(jié)成果和同事一起分享,讓大家一起提高技術(shù)水平。
----不光酷愛學(xué)習(xí),而且在工作上非常認(rèn)真,一絲不茍。在4302首采工作面回采時,因工作面水大,各種電纜接地現(xiàn)象時常發(fā)生,他總是身先士卒補好了一條又一條。記得有一天上下午班,他剛下班洗澡后連飯也沒顧上吃一口,聽到值班干部說:井下機組電纜三處放炮,便二話沒說起身下井處理。他就是這樣,干工作好無怨言,剛把機組電纜處理好后,他又發(fā)現(xiàn)機組本身的絕緣不是很好,無法正常啟動。夜班、早班,時間一點一點的過去,他將機組的問題處理好,那已經(jīng)是第二天的凌晨了,這時距離他下井,已過去了20多個小時了。上井后,他不但沒有沒有叫一聲苦和累,還一直自責(zé)說:”真對不起,隊里又一天沒生產(chǎn)了。”
面對負(fù)責(zé)的地質(zhì)條件,原有的機電設(shè)備在一些特殊的地質(zhì)條件下就會經(jīng)常
出現(xiàn)問題,他面對這些問題,他總是想辦法,改進(jìn)機電設(shè)備,讓機電設(shè)備能夠正常運作。在1311工作面時,有著高達(dá)20度的大陡坡,那是礦上最頭疼的一個采面,存在設(shè)備老化等問題,采煤機經(jīng)常出現(xiàn)無故停機,----作為電工組長,幾乎每天都奔波在工作面,經(jīng)檢查是由于機組震動大,導(dǎo)致自保點不穩(wěn)定,他想辦法將315開關(guān)內(nèi)的24v繼電器并入自保回路中,使自保點實現(xiàn)了雙重保護(hù),機組正常運轉(zhuǎn)達(dá)到了大大的改善。
----在成為隊里的技術(shù)大拿后,他沒有把自己學(xué)到的東西,”藏”起來,而是把學(xué)到的東西利用班后時間向其他人傳授。有人就不解的問,你費勁想出來的東西,怎么那么輕易就告訴別人了,你總得留一手吧。他總是說,我憑一個人的力量,再怎么厲害,也不能保證全隊的設(shè)備正常運行,只有我們整體檢修班的實力上去了,我們?nèi)牭臋C電設(shè)備正常運行才能更有保障。在2014年-2014年,綜采三隊建立了”青年崗位實操培訓(xùn)
中心”,他作為電工的主力為了能讓參加培訓(xùn)的電工實操水平得到切實提高,他親自組織電氣人員,從基礎(chǔ)知識入門到認(rèn)清各種電路符號,再到學(xué)會看電路圖,由入門到熟悉,對照實物,通過理論、實踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。他還將80開關(guān)、315開關(guān)等電氣線路繪制成圖,并利用工作之余給電工進(jìn)行講解?,F(xiàn)在,綜采三隊已經(jīng)徹底打通了隊組發(fā)展過程中的一塊大阻礙。通過培訓(xùn)班的組織開展,員工的操作技能水平和隊組的戰(zhàn)斗力明顯得到提高,有效地促進(jìn)了隊組的安全生產(chǎn)。
就是這樣的人,用他們的卓越的技術(shù),保障這我們井下機電設(shè)備的正常運行,他是平凡的,但又是偉大的,因為我們礦上有像----這樣千千萬萬的設(shè)備醫(yī)生,精心呵護(hù)著我們各項工作運作的命脈。
綜采機械設(shè)備”醫(yī)生”
——綜采機械設(shè)備檢修班先進(jìn)事跡
在我們的煤海深處,有著這樣的一群人,他們是”妙手回春”醫(yī)生,他們不光負(fù)責(zé)醫(yī)治自己的”病人”,讓自己的”病人”在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常,同時負(fù)責(zé)他們的日常的保養(yǎng),維護(hù),讓他們能夠正常運行。他們就是我們的機電設(shè)備檢修工人,機電設(shè)備的”醫(yī)生”,正是他們這一群人,用自己精湛的醫(yī)術(shù),確保著井下機電設(shè)備的正常運行,為公司的正常生產(chǎn)運作提供最基礎(chǔ)的保障。----就是這個醫(yī)生團(tuán)隊的一員。
----,男,32歲,現(xiàn)是長平綜采三隊檢修班班長。參加工作以來,一直從事井下一線機電工作,在機電工作崗位上一干就是十四年,十四年如一日,辛勤耕耘,兢兢業(yè)業(yè),把自己全部精力默默奉獻(xiàn)給了礦山,但他總是無怨無悔,從來沒有過一句怨言,用青春譜寫著絢麗的篇章。
----1998年7月,從技校畢業(yè),同年12月參加工作被分配到了具有光榮傳統(tǒng)的”綜采一隊”檢修班工作,參加工作
以來,他認(rèn)真努力工作,不斷提高自己的操作水平,先后干過清煤工、支架工、皮帶司機、電工,都在各個崗位上積累了寶貴的工作經(jīng)驗。后由于工作需要調(diào)配到了綜采三隊,到了綜采三隊后,地質(zhì)條件惡劣,對綜采機械設(shè)備的要求更高,他面對困年沒有退縮,而是更加努力工作,用心專研各類機電設(shè)備的工作原理,遇到不會的難題,一方面虛心的向老師傅們請教,學(xué)習(xí)老師傅們的工作經(jīng)驗,另一方面,把不會的問題帶到井上,自己查閱資料,翻閱機電專業(yè)書籍,提高自己的專業(yè)技能。在2014------綜采維修電工專業(yè)技術(shù)比武中取得了綜采維修電工第一的優(yōu)異成績,并在本被-----授予”崗位技術(shù)能手”的稱號。2014年又取得技術(shù)比武第二名的好成績,被-----授予”崗位技術(shù)能手”和”自學(xué)成才”先進(jìn)個人稱號。
綜采工作面的機械設(shè)備種類多,數(shù)量多,作為檢修班班長的----,工作面的每一臺設(shè)備都做到了了如指掌。當(dāng)問到
這么多的設(shè)備如何記到腦中的,他笑著說:”其實也沒什么,每天都要與這些設(shè)備打交道,慢慢也就記住了”。在工作之余,沒事他就翻看一些機電方面的書籍,《綜采電鉗工技能考試大全》,是他最忠愛的書籍,放在床頭,沒事的時候就翻開看看,一本嶄新的《綜采電鉗工技能考試大全》已近被他翻得面目全非。----還有一個好的習(xí)慣,就是總結(jié),每當(dāng)在井下遇到一下難題時,他都會在上井之后把設(shè)備如何處理和自己的一些心得體會總結(jié)到一個筆記本上,并定時拿出來看看,如有一下新的看法就再記上上去,一個小小的筆記本,已經(jīng)記得密密麻麻。他把這個筆記本當(dāng)成自己的寶貝,每當(dāng)有同事來時,他總要拿出筆記本來,讓同時一同觀看,把自己的總結(jié)成果和同事一起分享,讓大家一起提高技術(shù)水平。
----不光酷愛學(xué)習(xí),而且在工作上非常認(rèn)真,一絲不茍。在4302首采工作面回采時,因工作面水大,各種電纜接地現(xiàn)象時常發(fā)生,他總是身先士卒補好
了一條又一條。記得有一天上下午班,他剛下班洗澡后連飯也沒顧上吃一口,聽到值班干部說:井下機組電纜三處放炮,便二話沒說起身下井處理。他就是這樣,干工作好無怨言,剛把機組電纜處理好后,他又發(fā)現(xiàn)機組本身的絕緣不是很好,無法正常啟動。夜班、早班,時間一點一點的過去,他將機組的問題處理好,那已經(jīng)是第二天的凌晨了,這時距離他下井,已過去了20多個小時了。上井后,他不但沒有沒有叫一聲苦和累,還一直自責(zé)說:”真對不起,隊里又一天沒生產(chǎn)了。”
面對負(fù)責(zé)的地質(zhì)條件,原有的機電設(shè)備在一些特殊的地質(zhì)條件下就會經(jīng)常出現(xiàn)問題,他面對這些問題,他總是想辦法,改進(jìn)機電設(shè)備,讓機電設(shè)備能夠正常運作。在1311工作面時,有著高達(dá)20度的大陡坡,那是礦上最頭疼的一個采面,存在設(shè)備老化等問題,采煤機經(jīng)常出現(xiàn)無故停機,----作為電工組長,幾乎每天都奔波在工作面,經(jīng)檢查是由于
機組震動大,導(dǎo)致自保點不穩(wěn)定,他想辦法將315開關(guān)內(nèi)的24v繼電器并入自?;芈分?,使自保點實現(xiàn)了雙重保護(hù),機組正常運轉(zhuǎn)達(dá)到了大大的改善。
----在成為隊里的技術(shù)大拿后,他沒有把自己學(xué)到的東西,”藏”起來,而是把學(xué)到的東西利用班后時間向其他人傳授。有人就不解的問,你費勁想出來的東西,怎么那么輕易就告訴別人了,你總得留一手吧。他總是說,我憑一個人的力量,再怎么厲害,也不能保證全隊的設(shè)備正常運行,只有我們整體檢修班的實力上去了,我們?nèi)牭臋C電設(shè)備正常運行才能更有保障。在2014年-2014年,綜采三隊建立了”青年崗位實操培訓(xùn)中心”,他作為電工的主力為了能讓參加培訓(xùn)的電工實操水平得到切實提高,他親自組織電氣人員,從基礎(chǔ)知識入門到認(rèn)清各種電路符號,再到學(xué)會看電路圖,由入門到熟悉,對照實物,通過理論、實踐相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。他還將80開關(guān)、315開關(guān)等電氣線路繪制成圖,并
利用工作之余給電工進(jìn)行講解?,F(xiàn)在,綜采三隊已經(jīng)徹底打通了隊組發(fā)展過程中的一塊大阻礙。通過培訓(xùn)班的組織開展,員工的操作技能水平和隊組的戰(zhàn)斗力明顯得到提高,有效地促進(jìn)了隊組的安全生產(chǎn)。
就是這樣的人,用他們的卓越的技術(shù),保障這我們井下機電設(shè)備的正常運行,他是平凡的,但又是偉大的,因為我們礦上有像----這樣千千萬萬的設(shè)備醫(yī)生,精心呵護(hù)著我們各項工作運作的命脈。
煤礦綜采隊檢修班實現(xiàn)工作面設(shè)備管理“九零”目標(biāo)
“出炭不出炭,關(guān)鍵看機電”。究竟如何才能搞好設(shè)備管理,實現(xiàn)“零三違、零事故、零傷害、零遺漏、零失誤、零偏差、零滯障、零浪費、零缺陷”目標(biāo)?龍礦集團(tuán)梁家煤礦綜采隊檢修班的做法是:按照“理念培育、文化引領(lǐng)、精細(xì)管理、精益生產(chǎn)”要求,努力追求設(shè)備管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,通過對班
組實行“七項考核”,推動“五精”管理在崗位落實,實現(xiàn)回采工作的順利進(jìn)行,取得了連續(xù)7個多月設(shè)備“零事故”的好成績。
優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)競高,將“七項考核”落實到班組。該班按照“優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)競高”的要求,認(rèn)真落實 “安全、成本、生產(chǎn)、工序質(zhì)量、人力資源、創(chuàng)新、精神文明”“七項考核”制度,以月度為單位,每天張榜公布系數(shù)扣減情況,月底根據(jù)綜合考核結(jié)果,將考核情況與班組員工的績效和收入進(jìn)行掛鉤。
落實“四個凡事”,讓“五精”管理在崗位體現(xiàn)。該班制訂了“凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事有人管,凡事有監(jiān)督,凡事有考核”的工作職責(zé),注重管理制度的確立和完善,使每項制度更符合實際,更具有可操作性。通過完善崗位責(zé)任制,強化了崗位自主管理。通過完善設(shè)備檢修細(xì)則,保證責(zé)任落實到人頭。通過完善設(shè)備交接班制度,對存在隱患的設(shè)備進(jìn)行了有針對性的檢修。通過完善設(shè)備管理規(guī)定,
細(xì)化了操作規(guī)范和設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)。通過完善設(shè)備隱患排查制度,形成了“分管成線、群管成網(wǎng)、處處有人管、臺臺有人抓”的設(shè)備隱患排查體系。通過完善配件盤點制度,確保了不因為配件原因出現(xiàn)影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
突出“三自班組”建設(shè),調(diào)動班組管理合力。該班著力推進(jìn)了“三自型”班組建設(shè),即班組自主、班組長自治、員工自管。使員工參與班組自主管理的自覺性和主動性進(jìn)一步增強,班組這一層面與礦井整體要求做到了融合統(tǒng)一,員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作積極性大大提高。
堅定“九零”目標(biāo)追求,實現(xiàn)管理科學(xué)可行。該班著眼于提升精益生產(chǎn)能力,制定和落實了“兩變一細(xì)”檢修操作要求?!皟勺儭奔醋⒅厣献儙酉伦?,以上帶下,全員努力,確?!傲氵z漏、零失誤、零滯障”;控制量變杜絕質(zhì)變,把住設(shè)備管理的第一道關(guān)口,確?!傲闫?、零浪費、零缺陷”。“一細(xì)”即切實把檢修維護(hù)
保養(yǎng)工作做細(xì)。通過“聽、摸、看”初步診斷設(shè)備存在的問題,進(jìn)而對設(shè)備進(jìn)行全面的檢修保養(yǎng)。
《綜采機械檢修工藝》教學(xué)基本要求
一、課程性質(zhì)和任務(wù)
本課程是中等職業(yè)學(xué)校綜采機械專業(yè)的主干專業(yè)課程。其任務(wù)是:使學(xué)生具備從事設(shè)備維修工作所必須的基本知識和基本技能,具有分析和解決設(shè)備維修中一般技術(shù)問題的能力,為提高學(xué)生全面素質(zhì),增強適應(yīng)機電設(shè)備安裝工程項目施工操作、施工組織設(shè)計管理的職業(yè)能力和繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力打下一定的基礎(chǔ)。
二、課程教學(xué)目標(biāo)
本課程的教學(xué)目標(biāo)是:使學(xué)生具備從事設(shè)備維修工作所必須的基本知識、基本技能,具有分析和解決設(shè)備維修中一般技術(shù)問題的初步能力;使學(xué)生具備所必需的機電設(shè)備安裝工藝基本知識和基本技能,初步具有解決設(shè)備安裝施工
實際問題的能力。并注意思想教育,逐步培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德觀念。
知識教學(xué)目標(biāo)
1.掌握機械零件維修的基本知識和一般工藝。
2.掌握通用零件的維修與裝配。
3.掌握煤礦機械設(shè)備的維修與裝配。
4.掌握設(shè)備安裝的基本知識,了解典型設(shè)備的安裝特點的安裝工藝。
能力培養(yǎng)目標(biāo)
1.能進(jìn)行常用零件的維修與更換。
2.初步具有分析解決維修中一般技術(shù)問題的能力。
3.能參與實地安裝施工和施工組織管理。
4.具有查閱手冊、工具書、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品圖冊等資料的能力。
思想教育目標(biāo)
1、具有熱愛科學(xué)、實事求是的學(xué)風(fēng)和創(chuàng)新意識;
2、增強職業(yè)道德觀念。
三、教學(xué)內(nèi)容和要求
理論教學(xué)模塊
第一章機械零件的摩擦磨損與潤滑
第一節(jié)摩擦的本質(zhì)和種類
掌握摩擦的本質(zhì),了解摩擦的種類。
第二節(jié)磨損
了解磨損的種類和影響磨損速度的因素;掌握五種磨損形式的磨損機理及減少磨損的途徑;掌握磨損的規(guī)律。
第三節(jié)潤滑材料
了解潤滑材料的作用、種類和選用原則;掌握典型零部件潤滑材料的選用方法。
第二章機械零件維修的一般工藝
第一節(jié)焊接修理法
了解焊修工藝的特點,掌握焊接應(yīng)力和變形的防止方法。
第二節(jié)電鍍修理法
了解電鍍修理法的特點及常用鍍層材料的性質(zhì),了解金屬刷鍍的工作原
理。
第三節(jié)金屬噴涂修理法
掌握金屬電噴涂的工作原理,了解金屬電噴涂修理法的特點及噴涂層的主要性質(zhì)。
第三節(jié)粘接修理法
了解粘接工藝的特點,掌握環(huán)氧膠接劑的配制方法和粘接工藝過程。
第三章通用零件的修理過程
第一節(jié)零部件的修理過程
了解裝配單位的劃分,掌握零件缺陷的檢驗方法,了解拆卸和裝配工作的一般規(guī)定和要求。
第二節(jié)軸類零件的修整與裝配
了解重新配制軸類零件時所需考慮的因素,掌握軸類零件的拆卸、檢查、修理和裝配方法。
第三節(jié)靜配合聯(lián)接件的裝配
掌握對靜配合聯(lián)接的要求及靜配合聯(lián)接件的裝配方法。
第四節(jié)滾動軸承
了解滾動軸承配合性質(zhì)的選擇原
則,掌握滾動軸承的拆卸、清洗檢查和裝配方法,掌握裝配時游隙的調(diào)整方法。
第五節(jié)齒輪和蝸輪傳動裝置的修理裝配
掌握圓柱齒輪、圓錐齒輪的嚙合間隙和嚙合接觸面積的檢查、調(diào)整,掌握圓柱齒輪、圓錐齒輪和蝸桿蝸輪傳動裝置的裝配,掌握齒輪的磨損及修理方法。
第四章綜采機械設(shè)備的維修與裝配
第一節(jié)綜采運輸設(shè)備的維修與裝配
了解綜采運輸設(shè)備的維修制度,了解減速器的修理與裝配,掌握刮板輸機中部槽的安裝與拆卸的檢修工藝過程;掌握膠帶輸送機檢修工藝過程;掌握轉(zhuǎn)載機拆裝的工藝過程。熟悉試運轉(zhuǎn)中的檢查和注意事項。
第二節(jié)工作面支護(hù)設(shè)備的維修工藝
了解綜采工作面支護(hù)設(shè)備的維修制度;熟悉液壓支地面整體安裝過程及
性能測定;掌握液壓支架主要液壓元件的檢修工藝過程;熟悉乳化液泵拆裝工藝過程;了解液壓支架性能測試的項目和要求;熟悉乳化液泵試運轉(zhuǎn)中的檢查和注意事項。
第三節(jié)采煤機械檢修工藝
了解采煤機械的維修制度;掌握采煤機截割部的拆卸過程;掌握采煤機牽引部拆裝過程;熟悉采煤機整機檢修后試運轉(zhuǎn)和調(diào)試過程;熟悉試運轉(zhuǎn)中的檢查和注意事項。
第五章 礦山機械設(shè)備的安裝
第一節(jié)綜采機械安裝用的設(shè)備、工具、材料和技術(shù)文件
了解施工用的設(shè)備、儀器、量具、工具、刃具和消耗材料,并根據(jù)所安裝的設(shè)備和施工方法,提出名稱、規(guī)格、數(shù)量,準(zhǔn)備好技術(shù)文件。
第二節(jié)輸送機的安裝
了解刮板輸送機、膠帶輸送機的解體、下井及井下安裝程序及安裝要求。
第三節(jié)采煤機的安裝
了解采煤機的解體、下井、在工作面安裝過程及安裝要求。
第四節(jié)液壓架的下井安裝
了解液壓支架的解體、下井、井下安裝過程及安裝要求。
第五節(jié)設(shè)備修理安裝常用材料
熟悉常用的墊料和零件常用材料的種類、特點。
實踐性教學(xué)模塊
基本實驗
1.焊接工藝
掌握焊件的準(zhǔn)備,焊條及電流的選擇, 零件的焊接過程。
2.粘接工藝
掌握粘接膠的配制及粘接方法與技術(shù)。
3.滾動軸承的修理與裝配
掌握滾動軸承的拆卸、檢測、修理及間隙調(diào)整,滾動軸承的裝配。
4.采煤機牽引部的拆裝
掌握采煤機的拆卸、安裝技術(shù),了解采煤機牽引檢修的技術(shù)要求。
5.乳化液泵的拆裝
熟悉乳化液泵拆卸、裝配過程,了解乳化液泵檢修的技術(shù)要求。
6.液壓支架一柱三閥的拆裝
選作實驗
1.機械零件探傷
掌握磁力探傷、超聲波探傷的操作技能,能根據(jù)實驗結(jié)果判定零件材料缺陷。
2.靜平衡試驗
掌握靜平衡試驗的原理及試驗方法。
四、學(xué)時分配建議
五、說明
1.本地區(qū)課程教學(xué)基本要求是根據(jù)“中等職業(yè)學(xué)校綜采鉗工專業(yè)課程設(shè)置”中的有關(guān)要求制定的。
2.教學(xué)內(nèi)容采用模塊結(jié)構(gòu),包括理論知識基本模塊和實踐性教學(xué)模塊。其中基本模塊是本專業(yè)必須完成的,實踐性教學(xué)模塊可根據(jù)實際情況供學(xué)校自主選擇。
3.本課程的綜合性、實踐性較強,在教學(xué)中盡量與生產(chǎn)實際相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實際。有條件的學(xué)校應(yīng)建立“講練室”,有關(guān)內(nèi)容可在“講練室”完成;也可組織學(xué)生到工廠車間參觀、現(xiàn)場教學(xué),使學(xué)生更好的理解、掌握設(shè)備修理與安裝的基本知識和基本技能。
4.在教學(xué)法中要積極改進(jìn)教學(xué)立法,按照學(xué)生學(xué)習(xí)的規(guī)律和特點,從實際出發(fā),以學(xué)生為主體,充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。
綜采工作面檢修班日報表
第三篇:機械設(shè)備檢修制度
機 械 設(shè) 備 檢 修 制 度
為了加強機械設(shè)備的維修管理,有計劃地做好機械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證機械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài),有效地延長機械設(shè)備的使用壽命,確保設(shè)備的安全性,本著“定期檢測、強制維護(hù)、視情修理”的原則,制定本制度:
一、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則
1、單人使用的設(shè)備實行專責(zé)制。
2、主要設(shè)備實行包機制(包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。
3、設(shè)備使用實行定人、定機,憑證操作。
4、各種設(shè)備司機,必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)
會”要求,經(jīng)考試合格,領(lǐng)到合格證,方能上崗。
5、設(shè)備司機都要做到“三好”,即管好、用好、修好;“四會”,即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。
7、日常保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10-15分鐘的巡回檢查。
8、班中責(zé)任制,注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。
9、班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
10、機械設(shè)備維修保養(yǎng)必須填寫維修保養(yǎng)記錄,交接班必須填寫交接班記錄。
二、操作員負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的日常維護(hù)工作。日常維護(hù)分為出車前、行車中和收車后三種情況。
(一)、出車前的日常維護(hù)工作:
1、檢查冷卻水、燃油、機油是否合乎規(guī)定數(shù)量,視需添加;
2、檢查轉(zhuǎn)向機,制動裝置各連接部位是否牢固可靠;
3、檢查輪胎氣壓是否合乎規(guī)定;
4、檢查和緊固輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧等部件的螺栓、螺母;
5、檢查燈光信號、喇叭、雨刮器的工作狀況;
6、檢查手制動、腳制動及離合器的工作情況。
(二)、行車中的日常維護(hù)工作:
1、注意觀察各儀表的工作情況,特別是氣壓表、機油壓力表和水溫表,以及查聽汽車各部位有無異響。
2、注意檢查安全部件是否正常,并檢查輪轂、制動鼓、變速器、主傳動器的溫度和輪胎氣壓。剔除嵌入大車輪胎的石子及其他雜物。
(三)、收車后的日常維護(hù)工作:
1、清潔車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車容整潔;
2、檢查轉(zhuǎn)向,傳動部件,制動系統(tǒng)等各部連接緊固情況;檢查緊固外露部分螺栓螺母;
3、檢查輪胎氣壓,清除胎面石子雜物;
4、檢查風(fēng)扇皮帶及空壓機皮帶的松緊度,必要時進(jìn)行調(diào)整;
5、檢查有無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象;
6、清潔、檢查蓄電池電液平面高度,以及調(diào)整油、電路。
7、做好全車必要的緊固和潤滑工作,排除行駛中所發(fā)現(xiàn)的問題。
三、機械設(shè)備根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng):
(一)、一級保養(yǎng)
1、設(shè)備一級保養(yǎng)的目的(1)使操作者逐步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)減少設(shè)備的磨損,延長使用壽命。
(3)消除設(shè)備的事故隱患,排除一般故障,使設(shè)備處于正常技術(shù)狀況。
(4)使設(shè)備達(dá)到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
2、一級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)內(nèi)容,進(jìn)行部分零件的拆卸清洗。
(2)對設(shè)備的部分配合間隙進(jìn)行調(diào)整。
(3)除去設(shè)備表面的油污、污垢。
(4)檢查調(diào)整潤滑油路,保持暢通不漏。
(二)、二級保養(yǎng)
1、設(shè)備二級保養(yǎng)的目的(1)使操作者進(jìn)一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。
(2)延長設(shè)備大修期和使用年限。
(3)使設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn),提高及保持設(shè)備完好率。
2、二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容
(1)根據(jù)設(shè)備使用情況進(jìn)行部分解體檢查或清洗。
(2)對各傳動、液壓、冷卻系統(tǒng)清洗換油。
(3)修復(fù)或更換易損件。
(4)檢查電器,修整線路,清潔電動機。
(5)檢修,調(diào)整精度,校正水平。
操作員應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)和及時排除車輛行駛中出現(xiàn)的一般故障。對于解決不了的技術(shù)故障,操作員應(yīng)及時上報工區(qū)物資設(shè)備部。
四、機械設(shè)備維修由各保管及使用單位自修,指揮部車輛指定修理廠維修,進(jìn)場起重機械必須有安檢證書,項目部會定期對施工機械等檢查,不符合施工要求的應(yīng)及時整改。有安全隱患的應(yīng)馬上停止施工。對小型機具及廠內(nèi)車輛各保管及使用單位自行維修,有需要項目部配合應(yīng)及時通知設(shè)備部,并做記錄。
六、大修后機械應(yīng)注意磨合期,不宜長時間使用機械。并指定專人看護(hù)。
七、各施工機械設(shè)備每日開工前要檢查剎車、制動等,以保證運轉(zhuǎn)的安全性。
八、維修過程中更換配件必須是原廠配件,有合格證及檢驗證明,對每次維修做好記錄,有可追溯性。
第四篇:記采煤二區(qū)檢修班先進(jìn)事跡
先進(jìn)班申報材料
——記祁東礦采煤二區(qū)檢修班先進(jìn)事跡
在祁東礦采煤二區(qū)活躍著這樣一支年輕的班組,不管是工作面條件多么艱苦,環(huán)境多么惡劣,地質(zhì)條件多么復(fù)雜,不論是在每一次的工作面搬遷現(xiàn)場工地,每一項工程改造,每一個事故隱患的查出地,每一次處理突發(fā)事故現(xiàn)場,都能在看到他們在百米井下年輕而忙碌的身影。這就是祁東礦采煤二區(qū)機電檢修班——一個能打硬仗的“青年先鋒突擊小分隊”。
采煤二區(qū)檢修班現(xiàn)有人員46人,黨員7人,其中青工人數(shù)占該隊職工人數(shù)的71%。有大隊長李振金,電工隊長朱純海,副隊長苗永盛,張傳喜等4人組成的班隊民主管理小組,帶領(lǐng)著全隊員工肩負(fù)著區(qū)隊年產(chǎn)50萬噸的檢修生產(chǎn)任務(wù)、歷經(jīng)了6130、3242、6135工作面各項設(shè)備運轉(zhuǎn)和機電檢修工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對檢修班成員的人選也極為苛刻,用該隊隊長李振金的話說,檢修班的成員不僅要有過硬身體素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)技術(shù),具備較強的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗外,更要具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。檢修班就是由46名具備資格的“精兵悍將”組成的。這個隊曾先后榮獲集團(tuán)公司2次榮獲“五好班組”2010年又獲得恒源煤電股份有限公司“精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊”等榮譽稱號,2人曾被礦團(tuán)委授予“祁東礦第一屆、第二屆十佳青年”榮譽稱號;1人被授予集團(tuán)公司“青年采煤能手稱號”;今年先后兩個季度被礦評為“標(biāo)桿班隊”和精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊一等獎,同時獲得了集團(tuán)公司恒源煤電有限股份公司《精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)班隊》。請看這一鏡頭:“大家請跟我宣誓:牢記安全理念,珍惜親情囑托,忠于職守,遵章守紀(jì),堅決做到三不傷害??.讓親人放心,企業(yè)放心”。這一鏡頭,是祁東礦采煤二區(qū)檢修班班前會每天始終堅持的,句句慷慨激昂誓詞深深的印在職工的腦海中,如今這一過程,以成為該區(qū)的良好習(xí)慣,由此給班隊安全生產(chǎn)提供了強大精神的動力。
采煤二區(qū)檢修班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團(tuán)結(jié)的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、員工休假的安排,還是先進(jìn)職工、優(yōu)秀員工的評選,班隊全部按照上級和區(qū)里要求,做到公平、公正、公開。全年該隊共涌現(xiàn)出10余個優(yōu)秀員工。兩名礦級季度標(biāo)兵員工。
工作中,這個班的每一名員工,時時注意工作面地質(zhì)條件的變化規(guī)律和各個環(huán)節(jié),并非常留意機電設(shè)備的運轉(zhuǎn)請況,隊長李振金善于現(xiàn)場鍛煉機電人員的檢修技能。如當(dāng)天的班次需要裝多少車料、需要多少根螺絲、每根螺絲的型號、需要換哪些管子,帶多少U型卡子,煤機等設(shè)備的大小尺寸,各崗位工種了如指掌,如數(shù)家珍。升井后,他們都要把自己的所發(fā)現(xiàn)的問題以及處理后的程序都仔細(xì)地記錄在筆記本上,“為什么運輸機飄鏈條?”“為什么齒箱損壞,電機燒毀”“怎樣才能延長機電設(shè)備的使用壽命”等等問題,通過日積月累的不斷觀察、總結(jié),他們掌握了檢修工作中各個環(huán)節(jié)的作業(yè)流程,檢修質(zhì)量安全可靠。如:采煤機檢修工王龍彬、黨員孟團(tuán)結(jié)兩同志總結(jié)出了采煤機常見的故障分析;煤機故障判斷四一法:一聽、一模、一看、一量。以及采煤機在特殊條件下的操作的3個要點等,練就了煤機檢修過程中的套路,和觀察在復(fù)雜地質(zhì)條件下能否出現(xiàn)作業(yè)困難的眼力。
2010年1月至3月,采煤二區(qū)施工的6130工作面,連續(xù)出現(xiàn)3次壓架老頂突然來壓,1—60架被壓,造成支架煤機過不去,運輸機齒箱電機全部壓壞,設(shè)備無法運轉(zhuǎn),機巷及工作面大面積淋水,面對這地質(zhì)條件復(fù)雜等不利因素和突如其來的情況,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,在這期間根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)決策,采煤二區(qū)積極采取措施,多次召開專題會議并制定可行性實施方案,迅速組織力量,調(diào)整生產(chǎn)方案,制定了一整套壓架處理技術(shù)安全措施,方法步驟,安全注意事項,分別利用兩個生產(chǎn)班煤壁干超前,機頭打眼放炮,機尾打加強,早班鋪40T等措施。二是在壓架處理期間制定了詳細(xì)工作進(jìn)度一覽表,管理人員全程跟班,值班,建立了特殊時期匯報體系,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,明確責(zé)任人,以確??焖偬幚砭燃艿耐七M(jìn)速度。面對突然出現(xiàn)的困難,檢修班主動請纓,勇挑大梁,配合區(qū)隊制定了相應(yīng)措施,以便拿出最佳應(yīng)急方案,以最快的速度,度過難關(guān)。同時他積極采取有力措施,在機電技術(shù)人員的指揮下,及時組織人員進(jìn)行對煤機,設(shè)備,機巷移動便站以及所有電氣設(shè)備搶險。在開展搶險工作過程中,在現(xiàn)場管理中,該隊指揮有方,在確定一部分職工對電纜保護(hù),保證機電設(shè)備完好的情況下,組織另一部分人員人工干超前。在搶險救災(zāi)中,檢修班黨員趙前進(jìn)已于元月22日請了一周病假,當(dāng)?shù)弥獕杭転?zāi)害發(fā)生后,立即回到區(qū)里抱病堅持工作。區(qū)長葛成云關(guān)切地問他:“你已經(jīng)請假了,怎么又回來了?”趙前進(jìn)卻回答道:“我是黨員,區(qū)里遇到這么大的困難,我能在家里安心養(yǎng)病嗎?”他和工友們在泥水里一窩就是幾個小時,一個班下來,幾乎不能挪動一點地方。到現(xiàn)在,很多人還留下爛腳、肩周炎等后遺癥。.截至到10月份,這個隊,累計出勤數(shù)9590人次,月平均出勤208人次,8個月割煤拉架1328峒次,轉(zhuǎn)戰(zhàn)3個工作面,從而有力的保證了生產(chǎn)班的原煤產(chǎn)量連連攀升,由于檢修質(zhì)量過關(guān),設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠,小班原煤循環(huán)產(chǎn)量曾連續(xù)突破2500噸以上,至4月14日走出6130工作面出水壓架的困境,進(jìn)入3242工作面生產(chǎn)以來,到10月份,全區(qū)生產(chǎn)原煤累計395726噸,呈現(xiàn)出一股強勁的勢頭。
長期以來,這個隊為促進(jìn)安全生產(chǎn),結(jié)合實際情況,全面落實我礦精細(xì)化管理的決定,首先以借助企業(yè)文化的大環(huán)竟和精細(xì)化管理這個平臺,使“手指口述”安全確認(rèn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在的機電檢修管理上,從精細(xì)化管理“手指口述”入手,大搞節(jié)支挖潛,開源節(jié)流,大大降低了本季度的材料使用。在修舊利廢,加大現(xiàn)場材料回收力度,加強各種機械部件的日常維修力度上,控制二次使用頻率,有效減少了材料消耗,降低了噸煤成本。
嚴(yán)細(xì)管理促安全 該班組推行精細(xì)化管理,將各項工作細(xì)化、量化,分工明確,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程,他們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量驗收制度,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程推倒重來。在全班推行了“三定一包”的施工方案,即定人、定位、定標(biāo)準(zhǔn),形成了崗位公種保證班前會安排程序不變的同時,民主自由組合找搭檔的“自主餐”,有效地推動了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
今年以來,在全隊員工集體智慧的共同努力下該隊員工提出并實施合理化建議275條
實際工作成績的取得,來源于該班隊管理人員的高素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)和全體班隊員工團(tuán)結(jié)務(wù)實拼搏進(jìn)取的精神,成績面前找差距,困難面前不低頭,“立足新的起點,勝利的號角在這里吹響,青春的熱血在這里鑄就輝煌,在祁東礦及各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下,他們在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,他們用自己的實際行動譜寫了一曲新時代礦工奮戰(zhàn)煤海的奉獻(xiàn)之歌。如今,采煤二區(qū)檢修班的全體成員依然保持著他們積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌向著創(chuàng)新型班組的目標(biāo)邁進(jìn)。
2011年工作打算
1、杜絕輕傷以上人身事故,消滅三違行為,2、確保機電完好率100%,杜絕重大機電事故,抓好機電預(yù)防性檢修工作
3、建立健全各項檢修臺帳,完善檢修制度
4、抓好職工培訓(xùn),崗位練兵,提高崗位技能、五精管理
5、繼續(xù)開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作
6、大力開展形式多樣的班組勞動競賽活動
7、積極開展合理化建議打造創(chuàng)新型班組
8、完成全年檢修任務(wù),確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階,安全生產(chǎn)上水平.
第五篇:檢修班材料
加強檢修質(zhì)量,降低設(shè)備故障率,為生產(chǎn)運行保駕護(hù)航
2010年是我廠扭虧為盈,創(chuàng)效增收的關(guān)鍵時期。焙燒車間作為陽極系統(tǒng)生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),檢修班能否確保檢維修質(zhì)量和設(shè)備正常運轉(zhuǎn),對焙燒車間完成各項工作任務(wù)具有保障和促進(jìn)作用。為此,檢修班就目前現(xiàn)狀及下一步打算匯報如下。
一、現(xiàn)狀分析
1、檢修隊伍現(xiàn)狀
檢修人員業(yè)務(wù)技能水平參差不齊,個別人員專業(yè)知識欠缺,特別是動手能力不強。自從實行檢修班標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)班組以來,班組整體形象大為改觀,工作效率也有所提高。
2、設(shè)備現(xiàn)狀
制約焙燒生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備主要有多功能天車和編解機組。主要是編解機組故障率較高,主要集中在推桿油缸、螺旋輸送機、接收機推塊器;多功能天車吸料系統(tǒng)效率低,小車布線亂導(dǎo)致電纜損壞等。
3、設(shè)備管理制度現(xiàn)狀
焙燒車間目前的設(shè)備管理制度比較完善,共有十五項設(shè)備管理的專項制度,包括包機、巡視點檢、定期清掃、定期試驗、潤滑管理、檢修安全管理、缺陷管理、事故管理、隱患排查等等,但是需要進(jìn)一步強化制度執(zhí)行考核力度。
二、3月份檢修班設(shè)備檢修考核指標(biāo)
1、凈化設(shè)備故障修復(fù)率100%;
2、A類設(shè)備完好率100%、其它設(shè)備完好率98%;
3、杜絕無計劃停排煙風(fēng)機;
4、月度檢修計劃執(zhí)行率100%、A類設(shè)備檢修計劃執(zhí)行率100%。
三、整改措施及下一步打算
1、解決編解機組故障率高的問題。一是重新調(diào)整推桿架體,保證機構(gòu)間隙;二是定期試驗,確保限位開關(guān)完好;三是完善安全連鎖功能,消除設(shè)備缺陷。
2、加強設(shè)備日常巡點檢工作,突出點檢對設(shè)備故障預(yù)防管理的功效。逐步將靜態(tài)點檢,向動態(tài)點檢過渡,以生產(chǎn)設(shè)備運行中的狀態(tài)為主。
3、強化設(shè)備包機管理。將設(shè)備系統(tǒng)分類,根據(jù)個人業(yè)務(wù)專長明確每一臺設(shè)備的包機責(zé)任人,根據(jù)設(shè)備性質(zhì)分類成立包機小組,指定業(yè)務(wù)能力較強者為包機小組組長,協(xié)同檢修班長、設(shè)備管理員組成交互式的設(shè)備包機體系,突出包機責(zé)任點,兼顧業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。
4、堅持計劃檢修和關(guān)鍵設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)。計劃檢修以點檢情況為依據(jù),結(jié)合生產(chǎn)情況,把需要停機處理的故障,列入周或月度檢修計劃。將設(shè)備定期清掃、保護(hù)定期試驗納入周期管理、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
5、努力提高電機維護(hù)保養(yǎng)意識。我車間共有一百二十多臺大大小小的電機,電機是生產(chǎn)設(shè)備的動力源泉,根據(jù)設(shè)備具體的使用情況和工作方式,分重點逐步對所有電機維護(hù)保養(yǎng)。確保電機正常運行,及時維護(hù)保養(yǎng),一來可以降低設(shè)備管理成本,二來可以避免由電機故障帶來的停機。
6、抓好設(shè)備潤滑管理。統(tǒng)計所有設(shè)備的潤滑點,并將潤滑管理數(shù)據(jù)通過計算機進(jìn)行實時管理,確保潤滑管理無遺漏,跟蹤潤滑執(zhí)行情況。
7、確保備用設(shè)備的完好率,使之處于正常的備用狀態(tài),一旦發(fā)生應(yīng)急情況,可以立即投入使用。一是保證兩臺凈化引風(fēng)機的定期切換使用和維護(hù);二是定期對旁通風(fēng)機檢查保養(yǎng);三是對兩套煙氣凈化系統(tǒng)定期切換使用和維護(hù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,緊緊圍繞車間的工作部署,認(rèn)真履行個人崗位職責(zé),同心協(xié)力決戰(zhàn)3月份,焙燒車間檢修班全體成員主動接受各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查,愿為車間各項指標(biāo)的全面完成作出積極的貢獻(xiàn)。