中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告

第一篇：中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告

2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告

2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告首先介紹了補(bǔ)血保健品行業(yè)的運(yùn)行概況，接著分別分析了2010年全球和國(guó)內(nèi)補(bǔ)血保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及供需發(fā)展態(tài)勢(shì)，然后介紹了補(bǔ)血保健品行業(yè)的相關(guān)政策。隨后，詳細(xì)分析了近幾年國(guó)內(nèi)補(bǔ)血保健品行業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)銷狀況，并對(duì)未來(lái)三年補(bǔ)血保健品行業(yè)的市場(chǎng)供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了預(yù)測(cè)分析。報(bào)告同時(shí)對(duì)補(bǔ)血保健品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了分析，對(duì)國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)的分析。最后報(bào)告從五個(gè)方面詳細(xì)分析了補(bǔ)血保健品行業(yè)的投資價(jià)值。

2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告是補(bǔ)血保健品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、補(bǔ)血保健品行業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、補(bǔ)血保健品行業(yè)研究單位及補(bǔ)血保健品行業(yè)產(chǎn)品銷售企業(yè)等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前補(bǔ)血保健品行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。

2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告是在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展形勢(shì)，對(duì)后危機(jī)時(shí)代中國(guó)**行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了**行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了**市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

[報(bào)告目錄](méi)：

第一章2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié) 2010年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、中國(guó)GDP分析

二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額

五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析

第二節(jié) 2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)政策環(huán)境分析

一、補(bǔ)血保健品行業(yè)政策環(huán)境

二、國(guó)內(nèi)宏觀政策對(duì)其影響

三、物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃

第三節(jié) 2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、生態(tài)環(huán)境分析

第二章 2010年補(bǔ)血保健品行業(yè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 補(bǔ)血保健品行業(yè)概述

一、補(bǔ)血保健品定義

二、補(bǔ)血保健品應(yīng)用

第三節(jié) 補(bǔ)血保健品產(chǎn)品發(fā)展歷程

第四節(jié) 2010年補(bǔ)血保健品產(chǎn)品發(fā)展所處的階段

第五節(jié) 2010年補(bǔ)血保健品行業(yè)地位分析

第三章 2010年補(bǔ)血保健品產(chǎn)品制造技術(shù)工藝發(fā)展

第一節(jié) 行業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程

第二節(jié) 主要產(chǎn)品及技術(shù)現(xiàn)狀

第三節(jié) 現(xiàn)存的主要問(wèn)題

第四節(jié) 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

第四章 2010年國(guó)內(nèi)外補(bǔ)血保健品行業(yè)發(fā)展對(duì)比分析

第一節(jié) 2010年補(bǔ)血保健品行業(yè)發(fā)展分析

一、2010年全球補(bǔ)血保健品行業(yè)發(fā)展分析

二、2010年國(guó)內(nèi)補(bǔ)血保健品行業(yè)現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2010年補(bǔ)血保健品市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、市場(chǎng)概述

二、市場(chǎng)規(guī)模

第三節(jié) 2010年補(bǔ)血保健品行業(yè)國(guó)內(nèi)與國(guó)外情況對(duì)比分析

第五章2005-2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

第一節(jié)2005-2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析

二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析

三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析

第二節(jié)2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

1、不同類型分析

2、不同所有制分析

二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析

1、不同類型分析

2、不同所有制分析

第三節(jié)2005-2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)產(chǎn)值分析

一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析

二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析

三、出口交貨值分析

第四節(jié)2005-2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)成本費(fèi)用分析

一、銷售成本分析

二、費(fèi)用分析

第五節(jié)2005-2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)盈利能力分析

一、主要盈利指標(biāo)分析

二、主要盈利能力指標(biāo)分析

第六章 2010年補(bǔ)血保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 行業(yè)集中度分析

第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)群組

第四節(jié) 補(bǔ)血保健品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素

一、價(jià)格

二、渠道

三、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量

四、品牌

第七章2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第一節(jié)2010年補(bǔ)血保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、補(bǔ)血保健品市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力分析

二、補(bǔ)血保健品主要潛力項(xiàng)目分析

三、現(xiàn)有補(bǔ)血保健品競(jìng)爭(zhēng)策略分析

四、補(bǔ)血保健品潛力項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

五、典型企業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第二節(jié)2010年補(bǔ)血保健品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、后危機(jī)時(shí)代行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響

三、中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

第八章 2010年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) A企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第二節(jié) B企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第三節(jié) C企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第四節(jié) D企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第五節(jié)E企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第九章 2010-2015年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)投資商機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第一節(jié) 中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析

一、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇分析

二、產(chǎn)業(yè)鏈中投資機(jī)會(huì)對(duì)比分析

第二節(jié) 中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)投資潛力分析

第三節(jié) 中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

四、進(jìn)入退出壁壘分析

第十章 2010-2015年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究評(píng)價(jià)

第二節(jié) 中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)發(fā)展影響因素分析

一、有利因素分析

二、不利因素分析

第三節(jié) 中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)投資前景展望預(yù)測(cè)

第十一章 2010-2015年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2010-2015年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析

一、產(chǎn)品供給預(yù)測(cè)分析

二、需求預(yù)測(cè)分析

三、進(jìn)出口預(yù)測(cè)分析

第二節(jié) 2010-2015年中國(guó)補(bǔ)血保健品行業(yè)市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析

第二篇：中國(guó)保健品市場(chǎng)分析

中國(guó)保健品市場(chǎng)分析

來(lái)源：李浩的日志

聯(lián)合國(guó)工業(yè)規(guī)劃署指出：“21世紀(jì)兩大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)分別是以電子科技發(fā)展為基礎(chǔ)的信息產(chǎn)業(yè)和以生命科學(xué)為基礎(chǔ)的健康產(chǎn)業(yè)。”而保健和醫(yī)藥正是生命科學(xué)發(fā)展中最具潛力的產(chǎn)業(yè)。隨著人們生活水平和家庭收入的提高，對(duì)保健品的需求會(huì)越來(lái)越大。

中國(guó)保健品市場(chǎng)分析

（一）保健品的定義

目前對(duì)保健品的概念沒(méi)有嚴(yán)格的定義，一般是指具有保健功能的產(chǎn)品，包括：保健食品、具保健功能的藥品、保健器械和保健化妝品等。保健食品，根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)規(guī)定，是指具有特定保健功能或者以補(bǔ)充維生素、礦物質(zhì)為目的的食品。即適宜于特定人群食用，具有調(diào)節(jié)機(jī)體功能，不以治療疾病為目的，并且對(duì)人體不產(chǎn)生任何急性、亞急性或者慢性危害的食品。

（二）中國(guó)保健品行業(yè)發(fā)展歷史

中國(guó)現(xiàn)代保健品市場(chǎng)的發(fā)展大致可以分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段是20世紀(jì)80年代，保健品行業(yè)的緩慢起步和迅速崛起，代表事件是福建楊振華851生物科技股份有限公司成立；第二階段是90年代，保健品行業(yè)開始進(jìn)入惡性膨脹和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的階段，代表事件是三株和太陽(yáng)神等保健行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的迅速崛起和消亡；第三階段是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)保健行業(yè)重新洗牌和逐步尋求標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的幾起幾落。保健品市場(chǎng)容量在2000年保健品市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到500億元，達(dá)到輝煌的頂峰。但是在接下來(lái)的幾年里，保健品市場(chǎng)則迅速轉(zhuǎn)入低迷，2001年、2002年銷售額分別下降了43%和29.8%，2002年銷售額僅為200億元。直到2003年突然到來(lái)的非典，才讓人們重新開始重視保健，促使保健品行業(yè)開始回暖，整體銷售額達(dá)到300億元；2004年保健品市場(chǎng)延續(xù)了2003年的上升趨勢(shì)，增長(zhǎng)率達(dá)到13%，銷售額為340億元；2005年保健食品市場(chǎng)份額為470億元。但是在2006年，再次出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)情況，銷售額只有450億。2007年保健食品銷售額恢復(fù)到500億元。

（三）行業(yè)環(huán)境

1、政策環(huán)境

（1）“藥健字”分流為“藥”“食”

2000年，國(guó)家正式頒布撤銷“藥健字”批號(hào)的文件，要求所有“藥健字”在2002年12月31日停止生產(chǎn)，2004年1月1日起不得在市場(chǎng)流通?！八幗∽帧碑a(chǎn)品必須在“藥”和“食”之間作出選擇：經(jīng)嚴(yán)格驗(yàn)證符合藥品審批條件的，改發(fā)藥“準(zhǔn)”字文號(hào)，正式納入藥品流通系統(tǒng)；不符合藥品條件，但符合目前保健食品審批條件的，改發(fā)食“健”字文號(hào)；兩者都不符的，撤消文號(hào)，停止生產(chǎn)和銷售。

（2）“國(guó)食”取代“衛(wèi)食”

2003年4月，國(guó)務(wù)院在國(guó)家藥品監(jiān)督管理局基礎(chǔ)上組建國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局，為國(guó)務(wù)院直屬單位，負(fù)責(zé)對(duì)食品、保健品、化妝品安全管理的綜合監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)，依法組織開展對(duì)重大事故的查處。保健食品的審批職能由衛(wèi)生部移交給國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)。相應(yīng)的保健食品的批號(hào)由“衛(wèi)食健字”將改為“國(guó)食健字”。

（3）新法規(guī)不斷頒布

2005年4月底和5月，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局相繼出臺(tái)了新的《保健食品注冊(cè)管理辦法（試行）》和《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》，并于7月1日起實(shí)施，代替已有《保健食品管理辦法》中的相關(guān)內(nèi)容。

新的《保健食品注冊(cè)管理辦法（試行）》提高了審批要求，簡(jiǎn)化了審批程序，擴(kuò)大了申報(bào)空間（新法規(guī)將保健食品功能分為27項(xiàng)，但企業(yè)可以申報(bào)27項(xiàng)功能以外的產(chǎn)品），明確了法律責(zé)任等。而《保健食品廣告審查暫行規(guī)定》規(guī)范了保健品廣告，加大了審批力度，并規(guī)定任何單位不得以新聞報(bào)道等形式發(fā)布保健品廣告。

截止到2006年底，我國(guó)共出臺(tái)部級(jí)保健食品相關(guān)法規(guī)84部，其中衛(wèi)生部頒布的有31部，藥監(jiān)局20部，商務(wù)部18部，國(guó)家質(zhì)檢總局14部。2007年5月28日，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局又發(fā)布《保健食品命名規(guī)定（試行）》（下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），新規(guī)從名稱開始對(duì)保健食品進(jìn)行規(guī)范。

2、行業(yè)進(jìn)入門檻

保健品行業(yè)質(zhì)量控制體系和標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，審批過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，導(dǎo)致投資起點(diǎn)非常低，保健品市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻不高。以前一種保健品從研制、開發(fā)、報(bào)批到出成品再到商標(biāo)注冊(cè)20萬(wàn)元左右，并且產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)低。但隨著國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局成立、保健品管理權(quán)移交，國(guó)家宏觀政策的不斷完善，保健品行業(yè)的門檻將越來(lái)越高。以往做幾個(gè)小白鼠實(shí)驗(yàn)就能拿到產(chǎn)品批號(hào)，如今規(guī)定必須通過(guò)嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)過(guò)程，才有可能發(fā)放產(chǎn)品批號(hào)。沒(méi)達(dá)到GMP認(rèn)證的保健品將不允許生產(chǎn)和銷售?，F(xiàn)在政府對(duì)保健品市場(chǎng)審批和監(jiān)管力度不斷增大，特別是07年初開始政府進(jìn)一步加強(qiáng)了保健食品注冊(cè)現(xiàn)場(chǎng)核查及試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，07年下半年開展了保健食品廣告集中整治工作等,使得行業(yè)更趨于規(guī)范。

從中國(guó)保健品市場(chǎng)分析中國(guó)(保健協(xié)會(huì))統(tǒng)計(jì)的申報(bào)數(shù)據(jù)看，往年的保健品申報(bào)通過(guò)率均在80%以上，2006年上半年通過(guò)率更是達(dá)90.4%。但到07年上半年，獲批數(shù)量如過(guò)山車般明顯下滑，通過(guò)率為61.9%。保健品審批的門檻不斷提高。此外，媒體費(fèi)用、渠道費(fèi)用的上升、優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)等，都會(huì)導(dǎo)致保健品行業(yè)門檻進(jìn)一步提高。

3、行業(yè)盈利性分析

保健品行業(yè)是高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。保健品行業(yè)發(fā)展初期，經(jīng)營(yíng)保健品的企業(yè)利潤(rùn)高達(dá)100%-200%，吸引了眾多的廠商進(jìn)入市場(chǎng)。

中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展空間大。據(jù)報(bào)道：中國(guó)消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的0.07%，而歐美國(guó)家的消費(fèi)者平均用于保健品方面的花費(fèi)占其總支出的25%，相差甚遠(yuǎn)，這充分說(shuō)明中國(guó)保健食品市場(chǎng)的可發(fā)展?jié)摿薮?。近幾年?nèi)地城鄉(xiāng)居民保健類消費(fèi)支出正以15%-30%的速度增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家12%的增長(zhǎng)速度。據(jù)估計(jì)，2010年中國(guó)保健品人均消費(fèi)可達(dá)到100元，保健品市場(chǎng)的總額將達(dá)到1,300個(gè)億的消費(fèi)量，到2020年市場(chǎng)的總量可以突破4,500億。

對(duì)于全球保健品市場(chǎng)，2006年銷售額達(dá)到了700億美元，增長(zhǎng)速度約為7%，預(yù)計(jì)到2010年時(shí)，會(huì)接近1000億美元。同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對(duì)亞健康理論的認(rèn)知，全球保健品市場(chǎng)需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。

（四）行業(yè)特點(diǎn)

1、公司結(jié)構(gòu)

中國(guó)保健品企業(yè)的數(shù)量從歷史上看，出現(xiàn)過(guò)由少到多，再逐漸減少的過(guò)程。上個(gè)世紀(jì)80年代中期，全國(guó)的保健品企業(yè)不過(guò)100家左右，隨后迅速增長(zhǎng)。上個(gè)世紀(jì)90年代末，國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)數(shù)量一度達(dá)到3000家。2001年以后，由于國(guó)家加大了對(duì)行業(yè)的監(jiān)管力度，相當(dāng)一部分經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的中小企業(yè)被逐漸淘汰出局，到現(xiàn)在大約有1000家左右。

根據(jù)中國(guó)保健品市場(chǎng)分析(中國(guó)保健協(xié)會(huì))工作委員會(huì)的調(diào)查，2006年國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)在規(guī)模上基本呈現(xiàn)了金字塔的結(jié)構(gòu)，即投資規(guī)模在1億元以上的企業(yè)占總數(shù)的1.45%，5000萬(wàn)元到1億元的占12.5%，100萬(wàn)元到5000萬(wàn)元的占6.66%，10萬(wàn)元到100萬(wàn)元的企業(yè)最多，占41.39%，而10萬(wàn)元以下的企業(yè)為38%。并且保健品行業(yè)的企業(yè)有一個(gè)很顯著的特點(diǎn)——各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，如腦黃金，三株，太陽(yáng)神，都是在短時(shí)間內(nèi)在全國(guó)或區(qū)域范圍內(nèi)獲得極高的知名度和銷售額，但是又很快從人們視野中消失，如同煙花一般轉(zhuǎn)瞬即逝。而相關(guān)調(diào)查顯示，登記在冊(cè)的中國(guó)保健品企業(yè)中，存活15年以上的僅有5家。

2、產(chǎn)品分類

當(dāng)前中國(guó)保健品市場(chǎng)形成“三分天下”的局面，這三類產(chǎn)品分別是：以中醫(yī)理論為基礎(chǔ)，以中藥為原料的產(chǎn)品；以營(yíng)養(yǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ)，以各類營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)為資源的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑；以生物工程學(xué)為理論基礎(chǔ)，通過(guò)原料轉(zhuǎn)化生成的產(chǎn)品。

3、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

中國(guó)保健品市場(chǎng)已經(jīng)形成了以幾大板塊市場(chǎng)為主的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，主要市場(chǎng)有降血脂類市場(chǎng)、補(bǔ)鈣類市場(chǎng)、維生素類市場(chǎng)、減肥類市場(chǎng)、美容類市場(chǎng)、補(bǔ)腦類市場(chǎng)、補(bǔ)血類市場(chǎng)、補(bǔ)腎類市場(chǎng)、改善腸胃類市場(chǎng)、提高免疫力類市場(chǎng)等。目前中國(guó)保健產(chǎn)品仍然主要集中于免疫調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)血脂、抗疲勞和延緩衰老四項(xiàng)功能產(chǎn)品上，這四類產(chǎn)品的品種數(shù)占到總數(shù)的66.7%，但銷售收入僅占總銷售額的43.03%；近年?duì)I養(yǎng)素的市場(chǎng)購(gòu)銷旺盛，其產(chǎn)品品種僅占總數(shù)的3.39%，而其銷售收入接近總銷售額的20%，居各品種之首。

目前，中國(guó)市場(chǎng)上的保健品中，90%是第一代傳統(tǒng)滋補(bǔ)保健品及第二代藥物提取復(fù)配保健品。在國(guó)外，發(fā)達(dá)國(guó)家上市的都是第三代保健食品，即把天然物質(zhì)提純之后作為產(chǎn)品組成部分。

4、營(yíng)銷模式

如果對(duì)中國(guó)保健品企業(yè)的營(yíng)銷模式進(jìn)行分類，大致可以分為直銷、會(huì)議營(yíng)銷、傳統(tǒng)營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)營(yíng)銷以及其他營(yíng)銷模式。經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查，按照以上6種營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)今年銷售規(guī)模分別為250億元、100億元、100億元、20億元、10億元和20億元?？梢钥闯觯F(xiàn)在使用直銷和會(huì)議營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)銷售額最高，總的銷售額占整個(gè)保健品銷售額的70%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的20%，非傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已成為支撐行業(yè)的主要支柱。

5、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

中國(guó)已經(jīng)批注的國(guó)產(chǎn)保健食品共有5053個(gè)品種，已經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)口保健食品有190個(gè)品種，保健食品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。內(nèi)地主要競(jìng)爭(zhēng)性國(guó)產(chǎn)品牌有：腦白金、太太口服液、排毒養(yǎng)顏膠囊、中脈等；主要競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)口品牌有：安利紐崔萊、仙妮蕾德、如新等。

目前中國(guó)保健食品市場(chǎng)呈現(xiàn)國(guó)產(chǎn)保健品后勁不足，洋品牌保健食品一路升溫的跡象。截至目前，已有包括安利、寶潔、仙妮蕾德等400多家進(jìn)口保健食品進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每100個(gè)購(gòu)買保健食品的中國(guó)人中，大約有15人購(gòu)買洋品牌保健品。安利公司2007年在中國(guó)的銷售額已經(jīng)達(dá)138億人民幣，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本土企業(yè)。

跨國(guó)保健食品企業(yè)通常在資金實(shí)力，研發(fā)能力和營(yíng)銷模式等方面占有很大的優(yōu)勢(shì)，但是也有一些不利的因素影響進(jìn)口保健食品的發(fā)展。比如中國(guó)中醫(yī)藥食療養(yǎng)生文化，其對(duì)內(nèi)地人的影響十分深遠(yuǎn)，受此熏陶，人們養(yǎng)成了先入為主的購(gòu)買習(xí)慣，因此洋保健品在搶占市場(chǎng)過(guò)程中容易受阻，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大打折扣。

（五）行業(yè)發(fā)展瓶頸

1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低和行業(yè)不規(guī)范

目前中國(guó)保健品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，特別是部分以中藥為原料的保健品標(biāo)準(zhǔn)過(guò)粗、不科學(xué)，審批相對(duì)寬松，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入門檻過(guò)低。低門檻和高利潤(rùn)導(dǎo)致了大量非專業(yè)企業(yè)涌入。其次，管理部門對(duì)保健品的審查制度并不完善，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)質(zhì)量控制體系，不注重產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量控制和產(chǎn)品品質(zhì)保障，只是一味注重廣告和營(yíng)銷策略，導(dǎo)致廣告與產(chǎn)品品質(zhì)脫節(jié)，市場(chǎng)混亂，消費(fèi)者對(duì)保健品的信任度和忠誠(chéng)度不高。隨著政府在簡(jiǎn)化審批流程的同時(shí)審批力度的加大，行業(yè)監(jiān)管力度不斷加大，行業(yè)正趨于規(guī)范。然而產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題依然沒(méi)有得到改善。

2、企業(yè)不注重研發(fā)和自身建設(shè)

保健品行業(yè)的低門檻和高利潤(rùn)使得很多投資者在進(jìn)軍保健品行業(yè)都有急功近利的心態(tài)，在短時(shí)間內(nèi)投入大量資金來(lái)做廣告宣傳，不注重產(chǎn)品研發(fā)的投入和企業(yè)自身建設(shè)，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品仿制抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，不利于企業(yè)和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3、廣告營(yíng)銷效果的瓶頸

中國(guó)保健品行業(yè)在廣告投入上是公認(rèn)的“大手筆”。但是部分廠家只注重廣告宣傳，相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量控制沒(méi)有跟上，無(wú)法保證產(chǎn)品品質(zhì)，而為了短期效益又不斷夸大產(chǎn)品功效，消費(fèi)者從對(duì)某個(gè)保健品產(chǎn)生不良評(píng)價(jià)發(fā)展到對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)保健品行業(yè)出現(xiàn)停滯不前，市場(chǎng)份額反反復(fù)復(fù)等現(xiàn)象。隨著消費(fèi)者的理性和廣告管理制度的規(guī)范，保健品行業(yè)的廣告營(yíng)銷時(shí)代漸成歷史。不斷增加的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

...我國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展淺析

2009/5/13/13:08 來(lái)源：中國(guó)論文下載中心

四、我國(guó)保健品市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)

目前我國(guó)生產(chǎn)的保健品中90%以上屬于第一代、第二代產(chǎn)品，且產(chǎn)品功能相對(duì)集中，主要集中在減肥美容、免疫調(diào)節(jié)、抗疲勞、調(diào)節(jié)血脂、改善骨質(zhì)疏松、改善胃腸道功能、延緩衰老、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑（補(bǔ)充維生素）等八大功能板塊上。在衛(wèi)生部準(zhǔn)予申報(bào)的22項(xiàng)保健功能中，具有免疫調(diào)節(jié)、調(diào)節(jié)血脂和抗疲勞3項(xiàng)功能的產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的2/3。由產(chǎn)品功能分布可見我國(guó)保健品行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，低水平重復(fù)現(xiàn)象屢有發(fā)生。而從市場(chǎng)反饋的信息來(lái)看，純天然、綠色環(huán)保型保健品具有更大市場(chǎng)空間，將成為未來(lái)保健品消費(fèi)的主流。據(jù)預(yù)測(cè)，未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)保健品的發(fā)展，產(chǎn)品功能將逐步分散，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨向合理。具體來(lái)講，我國(guó)保健品行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出如下特點(diǎn)。

（一）目前保健品企業(yè)二元化結(jié)構(gòu)明顯

目前，我國(guó)共有保健品企業(yè)3000多家，年產(chǎn)值500多億元。其中投資總額在1億元以上的大型企業(yè)只占1.45%，投資總額在5000萬(wàn)元-1億元的中型企業(yè)占38%，投資不足10萬(wàn)元的作坊式企業(yè)占12.5%。這表明，我國(guó)保健品生產(chǎn)企業(yè)中，中小企業(yè)占絕大多數(shù)，成規(guī)模的企業(yè)仍舊較少。在目前市場(chǎng)上除無(wú)錫健特生物有限公司、上海交大昂立股份有限公司、中國(guó)（杭州）青春寶集團(tuán)有限公司、南京老山牌蜂王漿有限公司、南京中脈科技集團(tuán)公司、大連珍奧集團(tuán)股份有限公司等幾家大的企業(yè)，其他更多的是規(guī)模不大、專業(yè)化程度不高的企業(yè)，甚至多數(shù)企業(yè)缺乏自身的生產(chǎn)能力，僅以委托加工、代理銷售為主，并且這些企業(yè)大部分出于維持生存狀態(tài)。

（二）產(chǎn)品同質(zhì)同類化現(xiàn)象嚴(yán)重

在目前的保健品市場(chǎng)中知名品牌少，產(chǎn)品同質(zhì)同類化現(xiàn)象嚴(yán)重。在目前的保健品企業(yè)中，除部分品牌企業(yè)是自我研發(fā)、自我生產(chǎn)外，絕大多數(shù)中小（約占95%以上）企業(yè)走的都是代理產(chǎn)品或自行設(shè)計(jì)商標(biāo)委托代加工的運(yùn)行模式。故大部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量差，品牌式規(guī)劃發(fā)展少。

（三）產(chǎn)品的銷售區(qū)域性特征明顯

企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)與推廣中，弱化全國(guó)性開發(fā)運(yùn)營(yíng)，而利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)，集中人、財(cái)、物優(yōu)勢(shì)，做深、做透區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式非常明顯。近年來(lái)在區(qū)域的運(yùn)作中，幾家大的區(qū)域性知名企業(yè)的業(yè)績(jī)都不錯(cuò)。例如昂立在上海的年銷售額在2.3-2.5億，青春寶在浙江省的年銷售額在4億，老山牌蜂王漿在南京的銷售額在8000萬(wàn)，九塊九牌減肥茶在江蘇的年銷售額8000多萬(wàn)。這些企業(yè)幾乎都是憑借產(chǎn)品在區(qū)域的優(yōu)勢(shì)公共關(guān)系、渠道網(wǎng)絡(luò)、媒體等地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，精耕細(xì)作、做深、做細(xì)區(qū)域市場(chǎng)。除“黃金搭檔”憑借腦白金強(qiáng)大的廣告和品牌影響及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)行鋪開的全國(guó)市場(chǎng)之外，很少再出現(xiàn)全國(guó)性的產(chǎn)品。

（四）保健品營(yíng)銷模式發(fā)生明顯變化

我國(guó)保健品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，尤其是在羅氏、惠氏、安利等國(guó)際知名企業(yè)的帶動(dòng)下，保健品營(yíng)銷模式已從發(fā)展初期的單純概念營(yíng)銷模式發(fā)展到目前的傳統(tǒng)廣告、終端營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、與客戶面對(duì)面的直復(fù)營(yíng)銷等多種營(yíng)銷方式并存的營(yíng)銷模式。保健品企業(yè)已從針對(duì)消費(fèi)者簡(jiǎn)單的廣告推廣教育模式發(fā)展到針對(duì)消費(fèi)者長(zhǎng)久的養(yǎng)生教育和對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行長(zhǎng)期的跟蹤服務(wù)。而消費(fèi)者在購(gòu)買保健品時(shí)，也十分關(guān)注產(chǎn)品的保健功能和品牌信譽(yù)。知名品牌的產(chǎn)品銷路明顯比一般品牌的品種熱俏。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中，不到20%的名牌品種占據(jù)了50%的市場(chǎng)份額。

第三篇：中國(guó)保健品市場(chǎng)分析

商學(xué)院

題目：

專業(yè)：

班級(jí)：

學(xué)號(hào)：姓名：暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告中國(guó)保健品市場(chǎng)分析市場(chǎng)營(yíng)銷08營(yíng)本320080440338孫文杰

中國(guó)保健品市場(chǎng)分析

隨著人們生活水平和家庭收入的提高，對(duì)保健品的需求會(huì)越來(lái)越大。21世紀(jì)兩大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)分別是以電子科技發(fā)展為基礎(chǔ)的信息產(chǎn)業(yè)和以生命科學(xué)為基礎(chǔ)的健康產(chǎn)業(yè)。而保健和醫(yī)藥正是生命科學(xué)發(fā)展中最具潛力的產(chǎn)業(yè)。

（一）中國(guó)保健品行業(yè)特點(diǎn)

1、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2、產(chǎn)品分類

3、營(yíng)銷模式

如果對(duì)中國(guó)保健品企業(yè)的營(yíng)銷模式進(jìn)行分類，大致可以分為直銷、會(huì)議營(yíng)銷、傳統(tǒng)營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)營(yíng)銷以及其他營(yíng)銷模式。經(jīng)過(guò)抽樣調(diào)查，按照以上6種營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)今年銷售規(guī)模分別為250億元、100億元、100億元、20億元、10億元和20億元?？梢钥闯?，現(xiàn)在使用直銷和會(huì)議營(yíng)銷模式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)銷售額最高，總的銷售額占整個(gè)保健品銷售額的70%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的20%，非傳統(tǒng)營(yíng)銷模式已成為支撐行業(yè)的主要支柱。

4、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

程中容易受阻，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大打折扣。

（二）行業(yè)環(huán)境

1、政策環(huán)境

（1）“國(guó)食”取代“衛(wèi)食”

（2）“藥健字”分流為“藥”“食”

2、行業(yè)進(jìn)入門檻

3、行業(yè)盈利性分析

中國(guó)保健品市場(chǎng)發(fā)展空間大。近幾年內(nèi)地城鄉(xiāng)居民保健類消費(fèi)支出正以15%-30%的速度增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家12%的增長(zhǎng)速度/同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們對(duì)亞健康理論的認(rèn)知，全球保健品市場(chǎng)需求也將持續(xù)增長(zhǎng)。

（三）行業(yè)發(fā)展瓶頸

1、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低和行業(yè)不規(guī)范

2、企業(yè)不注重研發(fā)和自身建設(shè)

3、廣告營(yíng)銷效果的瓶頸

4、品牌營(yíng)銷的瓶頸

我國(guó)中藥類保健產(chǎn)品不注重品牌建設(shè)。一個(gè)保健品企業(yè)如果不能盡快從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)，將很快被市場(chǎng)所淘汰。在中國(guó)保健食品市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)保健品品牌陷入信譽(yù)危機(jī)的困境，保健食品廣告虛假宣傳、超出范圍夸大宣傳的問(wèn)題十分嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)查表明，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)保健食品的口碑普遍較差，80%的消費(fèi)者認(rèn)為市場(chǎng)上保健品的價(jià)格虛高。

5、顧客忠誠(chéng)度的瓶頸

據(jù)中國(guó)保健品市場(chǎng)分析調(diào)查報(bào)告顯示，開發(fā)一名新顧客的成本要遠(yuǎn)高于留住一位老顧客的成本，因此企業(yè)要想發(fā)展壯大，首先要解決的就是顧客忠誠(chéng)度。然而國(guó)內(nèi)大多消費(fèi)者購(gòu)買保健品時(shí)，往往是因?yàn)樯a(chǎn)方的廣告引導(dǎo)和終端強(qiáng)力推薦，而不是真正從自身健康需要，客觀的選擇保健產(chǎn)品。

6、終端推廣成本增加

以前通過(guò)巨額廣告費(fèi)用的投入樹立產(chǎn)品知名度，然后利用知名度強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入終端零售市場(chǎng)，這種模式目前來(lái)說(shuō)在一定程度上還可以幫助企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)獲得較大市場(chǎng)份額。但是首先要求的是企業(yè)有巨額投入作為基礎(chǔ)，而且隨著隨著媒介的發(fā)展和消費(fèi)者的理性，依靠此途徑推廣產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越困難。

在另一方面，渠道為王的事實(shí)讓保健品行業(yè)的渠道費(fèi)用大大增加，渠道進(jìn)入門檻也相繼抬高。終端與廠商之間的權(quán)力不對(duì)等已經(jīng)越來(lái)越明顯，任何一個(gè)廠家都離不開銷售終端，但是銷售終端面對(duì)眾多的保健品產(chǎn)品卻又很大的選擇權(quán)。

（四）行業(yè)變化趨勢(shì)

1、從產(chǎn)品到健康咨詢

傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，主要通過(guò)廣告和終端促銷來(lái)進(jìn)行售前的銷售推動(dòng)，但這種模式的效果日漸式微。2000年以前，上海市場(chǎng)上依靠廣告轟炸年銷售額做到上億、數(shù)千萬(wàn)的產(chǎn)品有不少，朵而膠囊、腦白金等都曾創(chuàng)造過(guò)輝煌，但近兩年來(lái)，同樣成功的案例已再無(wú)發(fā)生，顯示出傳統(tǒng)廣告轟炸模式日益衰落。在新的環(huán)境下，掌握最終消費(fèi)者、并向他們提供健康服務(wù)的能力，將會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

2、渠道分化成為必然

由于傳統(tǒng)渠道費(fèi)用日益上升、競(jìng)爭(zhēng)門檻提高、投入產(chǎn)出比日益下降，今后渠道將進(jìn)一步分化趨勢(shì)。專業(yè)的保健品連鎖店、會(huì)議營(yíng)銷渠道、直銷等渠道業(yè)態(tài)將進(jìn)一步多樣化，直銷在保健品銷售中所占的比例還將進(jìn)一步上升。

3、產(chǎn)品生命周期增長(zhǎng)

由于市場(chǎng)環(huán)境趨于規(guī)范，實(shí)力廠家已經(jīng)初步形成，保健品已經(jīng)從“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”向長(zhǎng)生命周期轉(zhuǎn)變。2007年5種保健品暢銷品牌腦白金、太太口服液、昂立一號(hào)、康復(fù)來(lái)、朵而等的平均生命周期已達(dá)15年。

第四篇：中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告

中國(guó)補(bǔ)血保健品市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告

北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司

定價(jià)：兩千元

【目錄】

第一章中國(guó)補(bǔ)血產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國(guó)貧血疾病現(xiàn)狀

一、缺鐵性貧血

二、地中海貧血

三、溶血性貧血

四、老年人貧血

五、兒童貧血

六、育齡婦女貧血狀況調(diào)查

第二節(jié) 我國(guó)補(bǔ)血整體資源

一、常見的植物性補(bǔ)血食品

二、主要補(bǔ)血中藥

第二章補(bǔ)血品市場(chǎng)現(xiàn)狀

第一節(jié) 補(bǔ)血品市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

一、補(bǔ)血保健食品總體情況

二、補(bǔ)血類保健品銷售情況

三、補(bǔ)血市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

四、補(bǔ)血市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

第三章優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和企業(yè)分析（排名不分先后）

第一節(jié) 血爾和康富來(lái)公司

第二節(jié) 女人緣和深圳萬(wàn)基藥業(yè)

第三節(jié) 阿膠和山東東阿公司

第四節(jié) 驢膠補(bǔ)血和長(zhǎng)沙九芝堂

第五節(jié) 紅桃K和紅桃K集團(tuán)

第六節(jié) 永盛合阿膠和北京同仁堂

第四章補(bǔ)血行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略透析

第一節(jié) 概念策略分析

一、CI理念

二、事件營(yíng)銷

三、品牌營(yíng)銷

第二節(jié)廣告策略分析

一、保健品廣告法規(guī)分析

二、保健品市場(chǎng)廣告創(chuàng)新趨勢(shì)分析

三、保健品廣告投放分析

四、保健品廣告投放重點(diǎn)媒體分析

第三節(jié) 溝通策略分析

一、軟文與概念炒作

二、公共關(guān)系與功能教育

三、小報(bào)、墻標(biāo)、專家義診、病例

四、終端包裝策略

第四節(jié) 品牌策略分析

一、保健品知名企業(yè)品牌塑造和管理策劃案例

二、保健品品牌延伸與擴(kuò)張分析

三、保健品企業(yè)媒體宣傳策劃案例分析

第五節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥保健品營(yíng)銷變革

第五章中國(guó)補(bǔ)血品行業(yè)的優(yōu)勢(shì)分析

一、優(yōu)勢(shì)

二、已經(jīng)形成補(bǔ)血產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣

第六章行業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展前景分析

第一節(jié) 血肽素市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、補(bǔ)血新品血肽素研制成功

二、利用動(dòng)物血液生產(chǎn)血肽素可行性分析

第二節(jié) 主要補(bǔ)血類中草藥市場(chǎng)前景

第三節(jié) 主要研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)一、四物湯能調(diào)節(jié)骨髓蛋白質(zhì)表達(dá)

二、造血干細(xì)胞研究應(yīng)用的新進(jìn)展

第四節(jié) 雌激素市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)

一、激素市場(chǎng)的四大現(xiàn)狀

第七章中國(guó)保健品行業(yè)政策環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)保健品管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策分析

第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療制度改革及影響分析

一、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度

二、農(nóng)村醫(yī)療體制的完善

一、第八章中國(guó)保健品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第一節(jié) 中國(guó)保健品科技發(fā)展分析

一、中國(guó)醫(yī)藥研究發(fā)展水平

二、中醫(yī)理論和中藥研究發(fā)展

三、中藥保健品

第二節(jié) 中國(guó)保健品行業(yè)技術(shù)研發(fā)存在的問(wèn)題

第三節(jié) 中國(guó)高等院校醫(yī)藥和生物技術(shù)項(xiàng)目研究開展最新動(dòng)向

第九章主要消費(fèi)人群分析

第一節(jié) 老年人保健品市場(chǎng)

第二節(jié) 女性保健品市場(chǎng)

第三節(jié) 青少年保健品市場(chǎng) 商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立及影響

第四節(jié) 中年人保健品市場(chǎng)

第十章補(bǔ)血保健品行業(yè)SWOT分析

第一節(jié) 當(dāng)前補(bǔ)血保健品企業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 我國(guó)補(bǔ)血保健品企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅分析

一、補(bǔ)血保健品企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

二、補(bǔ)血保健品企業(yè)發(fā)展面臨威脅分析

第五篇：2010年中國(guó)咖啡市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告

2010年中國(guó)咖啡市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告

2010年，金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)外實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響逐漸淡化，全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇，各大宗原材料及以及化工產(chǎn)品都有價(jià)格回升的跡象，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的回暖將成為進(jìn)一步帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，同行對(duì)手、上下游企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者最為關(guān)心的首要問(wèn)題，中國(guó)的企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、系統(tǒng)性上有很大的不足，在指定市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展策略時(shí)，往往是僅僅依靠個(gè)人感覺，而缺乏建立在詳細(xì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的科學(xué)論證。

中國(guó)市場(chǎng)調(diào)研在線提供的2010年中國(guó)咖啡市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告對(duì)我國(guó)咖啡市場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品進(jìn)出口、行業(yè)投資環(huán)境以及可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題進(jìn)行了詳實(shí)系統(tǒng)地分析和預(yù)測(cè)。并在此基礎(chǔ)上，對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)做出了定性與定量相結(jié)合的分析。為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行投資決策和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供權(quán)威、充分、可靠的決策依據(jù)。本報(bào)告有利于您全面掌握并了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、管理信息及市場(chǎng)情況，對(duì)于企業(yè)指定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)企業(yè)并超趕優(yōu)勢(shì)企業(yè)，最終取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有一定的參考價(jià)值。

2010年中國(guó)咖啡市場(chǎng)分析調(diào)查研究報(bào)告是在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家商務(wù)部、中國(guó)海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實(shí)、統(tǒng)計(jì)精確的資料和數(shù)據(jù)。立足于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展形勢(shì)，對(duì)后危機(jī)時(shí)代中國(guó)咖啡行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)與前景、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、發(fā)展趨勢(shì)與經(jīng)營(yíng)建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了咖啡行業(yè)的前景與風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告揭示了咖啡市場(chǎng)潛在需求與潛在機(jī)會(huì)，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

[報(bào)告目錄](méi)：

第一章咖啡概述

第一節(jié) 簡(jiǎn)介

一、定義

二、工藝流程

第二節(jié) 發(fā)展歷史

第二章 2009-2010年世界咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2009-2010年世界咖啡發(fā)展概況

一、世界咖啡市場(chǎng)供需分析

二、世界咖啡主要產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析

第二節(jié) 2009-2010年世界主要國(guó)家咖啡行業(yè)發(fā)展情況分析

一、美國(guó)

二、日本

三、歐洲

第三節(jié) 2009-2010年世界咖啡行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第三章 2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2009-2010年中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

二、工業(yè)形勢(shì)

三、固定資產(chǎn)投資

第二節(jié) 2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、行業(yè)政策影響分析

二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

第三節(jié) 2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

一、居民消費(fèi)水平分析

二、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析

第四章 2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析

第一節(jié) 2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)概況

一、咖啡發(fā)展現(xiàn)狀

二、中國(guó)咖啡生產(chǎn)技術(shù)分析

第二節(jié)2009-2010年中國(guó)咖啡存在的問(wèn)題

一、行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

二、市場(chǎng)進(jìn)入細(xì)分階段

三、成本上升使企業(yè)腹背受敵

四、質(zhì)量問(wèn)題

第二節(jié)2009-2010年中國(guó)咖啡企業(yè)應(yīng)對(duì)措施

一、從營(yíng)銷模式上進(jìn)行創(chuàng)新

二、從產(chǎn)品品類上進(jìn)行創(chuàng)新

第五章 2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析

第一節(jié)2009-2010年中國(guó)咖啡生產(chǎn)分析

一、2009-2010年中國(guó)咖啡產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)分析

二、2009-2010年中國(guó)咖啡產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模

一、我國(guó)咖啡行業(yè)產(chǎn)銷存分析

二、我國(guó)咖啡行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)及需求分析

三、中國(guó)咖啡區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模分析

第三節(jié)2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)進(jìn)出口情況分析

一、進(jìn)口

二、出口

第六章中國(guó)咖啡需求與客戶偏好調(diào)查

第一節(jié)2005-2010年中國(guó)咖啡產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié)2005-2010年中國(guó)咖啡歷年消費(fèi)量統(tǒng)計(jì)分析

第三節(jié) 咖啡產(chǎn)品目標(biāo)客戶群體調(diào)查

一、不同行業(yè)客戶偏好調(diào)查

二、不同地區(qū)客戶偏好調(diào)查

第四節(jié) 咖啡產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查

一、客戶對(duì)咖啡品牌認(rèn)知度宏觀調(diào)查

二、客戶對(duì)咖啡產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查

三、客戶對(duì)咖啡品牌的首要認(rèn)知渠道

四、咖啡品牌忠誠(chéng)度調(diào)查

五、咖啡品牌市場(chǎng)占有率調(diào)查

六、客戶的消費(fèi)理念調(diào)研

第七章 2009-2010年中國(guó)咖啡行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié)2009-2010年中國(guó)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、品牌競(jìng)爭(zhēng)

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

三、產(chǎn)品多樣化競(jìng)爭(zhēng)

第二節(jié)2010-2015年中國(guó)咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

一、本土品牌企業(yè)整合，提高競(jìng)爭(zhēng)

二、健康個(gè)性是競(jìng)爭(zhēng)賣點(diǎn)

三、從包裝到“內(nèi)容”的慘烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

第八章 2009-2010年中國(guó)咖啡優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵性數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)A公司

一、企業(yè)基本概況

二、2009-2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況分析