第一篇：市政管理處行風(fēng)工作情況匯報

去年對我處來講是不平凡的一年，通過機制轉(zhuǎn)換，我處在處內(nèi)部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風(fēng)建設(shè)工作也在實施“一處兩制”改革的過程中得到進一步的發(fā)展。圍繞局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的總體思路，以星級達標(biāo)為主線、以社會服務(wù)承諾為重點，我處積極參加全市的行風(fēng)公開評議，通過深入發(fā)動宣傳、開展教育培訓(xùn)、加強軟硬件建設(shè)、完善制度、嚴(yán)格考核等方法，使得我處的服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范有了顯著提高，全市道路設(shè)施的狀況有了較大改變等等，成績是有目共睹的，但是我們也清醒地意識到，我們的服務(wù)工作還處于一個淺層次上，基礎(chǔ)還不牢，離社會的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現(xiàn)場，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對我們的工作職責(zé)、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調(diào)查中市民對我處的滿意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對06年行風(fēng)開門評議過程中我處存在的不足，處黨委年初即召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會議，分析存在問題，研究對策，確立了“爭一流服務(wù)，展道路新容”的工作目標(biāo)，同時針對熱點、難點，有重點分步驟地予以突破，力爭通過我們的努力換來市民的滿意，把我處的行風(fēng)建設(shè)推上一個新的臺階。圍繞年初制定的行風(fēng)目標(biāo)與計劃，我處上半年扎扎實實地開展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動，積極開展教育培訓(xùn)，努力提高服務(wù)意識與水平

行風(fēng)的好壞，與一個單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度、與廣大職工的服務(wù)意識等密切相關(guān)，為此在新的一年里，我處進一步統(tǒng)一思想，把對行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識提高到一個新的高度，根據(jù)人員部門的變化情況，進一步建立健全了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時利用各種會議深入進行發(fā)動宣傳，確保了全處從領(lǐng)導(dǎo)到職工上下都高度重視行風(fēng)建設(shè)，同時年初將行風(fēng)建設(shè)納入綜合考核目標(biāo)，將行風(fēng)建設(shè)納入日常工作，與各項工作一起布置、一起落實、一起考核，進而使行風(fēng)建設(shè)有效開展。具體做了以下幾項工作：

1、召開了一次總結(jié)表彰大會。3月份，我處召開了行風(fēng)工作總結(jié)表彰大會，對03年的行風(fēng)工作進行總結(jié)，表彰了先進；同時對2007年的行風(fēng)工作進行布署，進一步地發(fā)動宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。

2、分層次進行教育培訓(xùn)。做好行風(fēng)建設(shè)工作，關(guān)鍵在于提高干部隊伍的管理工作水平和建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍。2月下旬，我處將全市的各區(qū)所的路政執(zhí)法監(jiān)察工作員集中起來，進行了為期兩天的教育培訓(xùn)，通過動員學(xué)習(xí)，進一步提高認(rèn)識，確立了通過聯(lián)合執(zhí)法、專項整治、集中辦公等方式來逐步理順管理體制，從而達到樹立行業(yè)執(zhí)法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓(xùn)班，進行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的再學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強我們的法制觀念，提高我們文明執(zhí)法的水平。

3、多方聽取、吸收意見，進行學(xué)習(xí)交流。注重交流，加強相互間的學(xué)習(xí)，這是加強行風(fēng)建設(shè)的方法之一。為此我們制定了“走出去、請進來”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風(fēng)建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法，查找自身不足，及時進行改正提高。年初我們通過報紙、實地參觀，學(xué)習(xí)了解了******“****”窗口的一些做法。5月請成調(diào)隊來我處進行指導(dǎo)座談，多方收集信息，聽取各界的批評與建議，以便及時進行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規(guī)章制度，強化考核與監(jiān)督，進一步推動軟硬件建設(shè)

制度和考核是行風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，沒有制度，行風(fēng)建設(shè)就無法開展，缺少考核，行風(fēng)建設(shè)也將是蒼白無力的，因此要推動行風(fēng)建設(shè)，就需要用制度來約束，用考核來監(jiān)督與激勵。

1、進一步規(guī)范完善制度建設(shè)。近幾年來，通過開展“三化主題”、“社會承諾”、“星級達標(biāo)”等活動，已形成了一定的規(guī)章制度，但較零散，不系統(tǒng)，今年我們對各種規(guī)章進一步進行梳理、修訂、完善，形成規(guī)范、系統(tǒng)性材料，成為對職工進行內(nèi)部管理，遵章守紀(jì)的教材，使內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，違章必究。目前這項工作正在進行當(dāng)中。

2、充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請行風(fēng)監(jiān)督員、讓社會公眾參與行風(fēng)建設(shè)是幾年來行風(fēng)建設(shè)的一個成功經(jīng)驗，今年我們?nèi)岳^續(xù)聘請了社會有關(guān)人士任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開評議員座談會，聽取各界的批評與建議，認(rèn)真采納意見與建議，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變被動為主動，從而來努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

3、進一步強化對內(nèi)對外考核。將行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，對區(qū)所的考核堅持變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，堅持考核與維修經(jīng)費掛鉤；進一步細(xì)化了內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核標(biāo)準(zhǔn)的可操

等統(tǒng)統(tǒng)納入我們市政管理的范疇里來，并把一些不是我們的責(zé)任壓到我們頭上來。這說明我們的宣傳不到位，要讓社會知道我處的職責(zé)，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進行宣傳。為此我們今年從一開始就注重充分利用報紙、電視等新聞媒體，通過開展對話、有獎問答、開辟專欄等形式，進一步宣傳我處的職責(zé)，讓市民進一步了解道路管理方面的法律法規(guī)等，從而更有利于我們開展工作。目前正在準(zhǔn)備進行一次網(wǎng)上有獎答題活動，讓市民進一步了解我處的職責(zé)，此項工作已準(zhǔn)備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動做到宣傳在前。我們在每一項工程開工前，都與新聞部門取得聯(lián)系，利用新聞媒體進行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現(xiàn)場遇有不解的，盡量進行解釋，較好地做到了溝通。通過努力，已取得一定的成效。

第二篇：市政管理處一季度工作匯報

市政管理處一季度工作匯報

市政管理處一季度工作匯報

市政管理處 年一季度工作總結(jié) 年是 區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。

一、狠抓管理機制創(chuàng)新，加強市容秩序整治工作。

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求, 理順條塊關(guān)系，強化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、?；勐?、長水路、忠義市場入口等重點

路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場糾正，占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動 2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘

蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市 區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。http://

二、認(rèn)真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位。

在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理條例》、《麗江市區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《麗江市 區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶，設(shè)置面積為平方米。辦理檢審20戶，設(shè)置面積為平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理 6戶，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發(fā)強制通知書的同時，組織聘請相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除?；勐防鲜姓晕唇?jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在度“一街一景”門頭規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對?；勐?、民主路部分地點的門頭以試點形式進行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的各單位及商戶下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書、協(xié)議書》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計更換129塊，面積為平方米。四是七星街片區(qū)專項整治工作情況。我局在12月接手七星

街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實地察看，對該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。

三、狠抓長效管理機制，加強城市“牛皮癬”清除管理。

一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實際，按照 區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了

四、強化管理職能，加大對民用燃?xì)獍踩芾怼?/p>

年是“十二五”的開端之年，為了做好城市民用燃?xì)夤芾砉ぷ?，做到防患于未燃，警鐘長鳴、真正在全社會形成“人人注意安全、個個珍愛生命”的良好氛圍，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對全城的3個燃?xì)馄髽I(yè)、24個換氣門店和61個燃?xì)庠罹呓?jīng)營門店開展檢查整治工作。組織兩個液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對過期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對全市區(qū)的液化氣經(jīng)營

門店進行長期的整治。在檢查整治期間，共查處過期鋼瓶15店次，共計40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時，為提高從業(yè)人員的安全意識和管理技能，堅持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達78人。通過上述一系列工作的開展，有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃?xì)庠罹叩慕?jīng)營活動使全區(qū)人民過上了一個安全、和諧的兩個節(jié)日。

五、統(tǒng)籌安排，加強城市路燈設(shè)施建設(shè)管理。

一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達92%。一是由于創(chuàng)園行道樹補植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障 排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對香江路、玉泉路部份被盜線

路進行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對七星街接收后設(shè)施安全、運行狀況實地、實特勘察，并提出整改、改造意見；完成?；蹡|路160kv-a 箱變安裝、米改造線路投入啟用。

六、認(rèn)真實施創(chuàng)園項目，加強市政公用設(shè)施建設(shè)維護工作

年，我局嚴(yán)格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務(wù)分解要求，認(rèn)真開展創(chuàng)園工作。一是認(rèn)真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認(rèn)真實施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及 區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動和無盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在已實施長水路、香格里大道實施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，年預(yù)計投資萬元，對城區(qū)其它道路實施破損路

面修復(fù)4,320 ㎡，增設(shè)盲道24,200 ㎡。一季度以來，已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實施，確保在3月30日前完成。

同時，我局還加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護工作，并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強了管理與維護。

第三篇：市政管理處行風(fēng)工作情況匯報

去年對我處來講是不平凡的一年，通過機制轉(zhuǎn)換，我處在處內(nèi)部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風(fēng)建設(shè)工作也在實施“一處兩制”改革的過程中得到進一步的發(fā)展。圍繞局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的總體思路，以星級達標(biāo)為主線、以社會服務(wù)承諾為重點，我處積極參加全市的行風(fēng)公開評議，通過深入發(fā)動宣傳、開展教育培訓(xùn)、加強軟硬件建設(shè)、完善制度、嚴(yán)格

考核等方法，使得我處的服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范有了顯著提高，全市道路設(shè)施的狀況有了較大改變等等，成績是有目共睹的，但是我們也清醒地意識到，我們的服務(wù)工作還處于一個淺層次上，基礎(chǔ)還不牢，離社會的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現(xiàn)場，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對我們的工作職責(zé)、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調(diào)查中市民對我處的滿意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對06年行風(fēng)開門評議過程中我處存在的不足，處黨委年初即召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會議，分析存在問題，研究對策，確立了“爭一流服務(wù)，展道路新容”的工作目標(biāo)，同時針對熱點、難點，有重點分步驟地予以突破，力爭通過我們的努力換來市民的滿意，把我處的行風(fēng)建設(shè)推上一個新的臺階。圍繞年初制定的行風(fēng)目標(biāo)與計劃，我處上半年扎扎實實地開展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動，積極開展教育培訓(xùn)，努力提高服務(wù)意識與水平

行風(fēng)的好壞，與一個單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度、與廣大職工的服務(wù)意識等密切相關(guān)，為此在新的一年里，我處進一步統(tǒng)一思想，把對行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識提高到一個新的高度，根據(jù)人員部門的變化情況，進一步建立健全了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時利用各種會議深入進行發(fā)動宣傳，確保了全處從領(lǐng)導(dǎo)到職工上下都高度重視行風(fēng)建設(shè)，同時年初將行風(fēng)建設(shè)納入綜合考核目標(biāo)，將行風(fēng)建設(shè)納入日常工作，與各項工作一起布置、一起落實、一起考核，進而使行風(fēng)建設(shè)有效開展。具體做了以下幾項工作：

1、召開了一次總結(jié)表彰大會。3月份，我處召開了行風(fēng)工作總結(jié)表彰大會，對03年的行風(fēng)工作進行總結(jié)，表彰了先進；同時對2007年的行風(fēng)工作進行布署，進一步地發(fā)動宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。

2、分層次進行教育培訓(xùn)。做好行風(fēng)建設(shè)工作，關(guān)鍵在于提高干部隊伍的管理工作水平和建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍。2月下旬，我處將全市的各區(qū)所的路政執(zhí)法監(jiān)察工作員集中起來，進行了為期兩天的教育培訓(xùn)，通過動員學(xué)習(xí)，進一步提高認(rèn)識，確立了通過聯(lián)合執(zhí)法、專項整治、集中辦公等方式來逐步理順管理體制，從而達到樹立行業(yè)執(zhí)法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓(xùn)班，進行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的再學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強我們的法制觀念，提高我們文明執(zhí)法的水平。

3、多方聽取、吸收意見，進行學(xué)習(xí)交流。注重交流，加強相互間的學(xué)習(xí)，這是加強行風(fēng)建設(shè)的方法之一。為此我們制定了“走出去、請進來”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風(fēng)建設(shè)的先進經(jīng)驗和做法，查找自身不足，及時進行改正提高。年初我們通過報紙、實地參觀，學(xué)習(xí)了解了******“****”窗口的一些做法。5月請成調(diào)隊來我處進行指導(dǎo)座談，多方收集信息，聽取各界的批評與建議，以便及時進行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規(guī)章制度，強化考核與監(jiān)督，進一步推動軟硬件建設(shè)

制度和考核是行風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，沒有制度，行風(fēng)建設(shè)就無法開展，缺少考核，行風(fēng)建設(shè)也將是蒼白無力的，因此要推動行風(fēng)建設(shè)，就需要用制度來約束，用考核來監(jiān)督與激勵。

1、進一步規(guī)范完善制度建設(shè)。近幾年來，通過開展“三化主題”、“社會承諾”、“星級達標(biāo)”等活動，已形成了一定的規(guī)章制度，但較零散，不系統(tǒng)，今年我們對各種規(guī)章進一步進行梳理、修訂、完善，形成規(guī)范、系統(tǒng)性材料，成為對職工進行內(nèi)部管理，遵章守紀(jì)的教材，使內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，違章必究。目前這項工作正在進行當(dāng)中。

2、充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請行風(fēng)監(jiān)督員、讓社會公眾參與行風(fēng)建設(shè)是幾年來行風(fēng)建設(shè)的一個成功經(jīng)驗，今年我們?nèi)岳^續(xù)聘請了社會有關(guān)人士任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開評議員座談會，聽取各界的批評與建議，認(rèn)真采納意見與建議，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變被動為主動，從而來努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

3、進一步強化對內(nèi)對外考核。將行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，對區(qū)所的考核堅持變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，堅持考核與維修經(jīng)費掛鉤；進一步細(xì)化了內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，力爭通過有效的考核來促進行風(fēng)建設(shè)上新臺階。

4、進一步提高軟硬件建設(shè)。今年我處將搬入新的辦公大樓，屆時我處窗口的硬件設(shè)施將得到進一步的提高。在硬件設(shè)施上，我們將根據(jù)工作要求，著力“以人為本”，多替用戶著想，力求拉近與用戶距離，跟據(jù)這一思路，目前正在著手進行硬件環(huán)境的設(shè)計與布置。同時，我們還將以硬件提高為契機，進一步加強軟件建設(shè)，使軟硬

件建設(shè)同步提高。

三、圍繞行業(yè)特點，繼續(xù)做好行政審批、行政執(zhí)法、文明施工、CDBM工程等，建樹行業(yè)新形象

我們所從事的*******行業(yè)是一種開放式、與大眾的出行緊密相聯(lián)的行業(yè)，稍有不慎就會給大眾帶來不便，影響市民對政府的滿意度，因此我們緊密結(jié)合行業(yè)特點，本著為人民服務(wù)的精神，扎實做好各項具體工作，主要是：

1、行政審批方面，繼續(xù)依據(jù)《城市道路管理條例》、《**市城市道路設(shè)施管理條例》和有關(guān)規(guī)定，對城市道路挖掘占用進行審批，嚴(yán)格控制占用、挖掘城市道路，要求增加頂管施工，減少開挖，通過減少占挖從而減少給市民帶來的不便；對于一些必須占挖的施工，我們采取加強規(guī)范占挖現(xiàn)場，加強對溝槽回填質(zhì)量的管理，采取硬圍檔等辦法，來確保城市道路路平溝通，讓市民出行方便，從目前情況來看，今年1-4月我處審批挖掘、占用122起，現(xiàn)場的管理較規(guī)范，市民反映也較好。

2、行政執(zhí)法方面，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》、《城市道路管理條例》等，按照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，嚴(yán)格依法行政，加強對設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)違章，及時查處，及時整改，確保行政處罰正確率達100。在行政執(zhí)法巡查過程中，我們還注重加強對設(shè)施的完好狀況的巡查。今年春節(jié)過后，針對春節(jié)假期較長，加上冬季雪雨較多，道路病害易發(fā)的現(xiàn)象，一上班我們就組織全市各區(qū)所對全市道路進行檢查，對出現(xiàn)的路面坑洞、溝槽等集中進行修補，雖然多花了一些人力、物力、財力，但卻方便了市民，社會反映較好。今年我們還進一步強化執(zhí)法的主體地位，準(zhǔn)備獨立開展1-2次大型整治活動，逐步樹立起管理部門的權(quán)威。4月24日-5月20日，我處聯(lián)合各區(qū)所對全市152條主次干道進行巡查，查處占挖違章37起，汽車違停102起，同時在報紙上設(shè)立曝光欄，借助于新聞媒體的力量使違停汽車接受處罰，通過整治，全市道路上的違章現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，確保了五一節(jié)及全國城市工作會議期間全市道路設(shè)施的完好通暢。

3、文明施工方面，我們注重加強提高對文明施工的認(rèn)識，加強對施工現(xiàn)場的管理，進一步提高施工的硬件條件，在市政設(shè)施的養(yǎng)護維修上，我們改變了僅從工程角度、方便角度出發(fā)的做法，變?yōu)閺墓こ毯褪忻駜煞矫嫘枰霭l(fā)的做法，同時通過現(xiàn)代化的設(shè)備、改變施工時間等方法來縮短施工時間，減少給市民帶來的不便。同時在施工現(xiàn)場加強宣傳，通過告示牌、橫幅、標(biāo)準(zhǔn)等進一步與市民溝通，以換得市民的理解與支持。

4、CDBM工程方面，針對熱點、難點問題，我處在前兩年實施CDBM工程的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)實施CDBM工程，以更新的標(biāo)準(zhǔn)、更好的材料、更大范圍地實施CDBM工程，力爭使全市的道路面貌有一個較大的改變。在施工中我們注重提升材料的檔次來達到美化城市、提升城市形象的目的。今年在鼓樓廣場的施工中，我們采用天然花崗為施工材料，雖然成本較大，但在檔次上卻有明顯的提高。以往CDBM工程在下半年進行，今年我們上半年就開始了，第一期的珠江路、廣州路、和平路及市府門前路已全面完成。開工前，我處就對施工所涉及到的情況進行了詳盡的調(diào)查，制定了較合理的施工方案，在材料上進一步提升檔次，市面上府門前路也采用了花崗巖作路牙沿，從目前的效果來，比較讓人滿意，今年還將實施CDBM二期工程，全市道路設(shè)施的狀況將一步步好轉(zhuǎn)。

5、實施道路無障礙計劃，對道路上的障礙物進行集中清理。由于道路上的一些附屬物的產(chǎn)權(quán)單位工作不到位，將一些廢棄線桿等留在道路上，成為道路上的交通障礙物，在行風(fēng)建設(shè)過程中，我們本著為老百姓做實事目的，從去年開始就對道路上的障礙物進行集中清理。今年三月中旬我們集中清理了315處交通障礙物，在此基礎(chǔ)上，我們4月又再度聯(lián)合區(qū)所，拔除中央路、北京東路等24條主干道上93根廢棄線桿，割除了35個廢棄的廣告座，進一步擴大了清除道路障礙的成果。

6、對全市人行天橋進行安全調(diào)查，專項治理橋梁伸縮縫。對城市橋梁的維護管理是我處的職責(zé)之一，今年我們對全市的人行天橋安全狀況進行了全面調(diào)查，在安全性能完好的情況下，我們從行業(yè)形象出發(fā)，對全市的人行天橋進行進一步維修，進行了油漆、加固、加鋪橡膠地磚等維修，使全市的人行天橋面貌煥然一新，同時也更便利了市民出行。此外，我們還對全市部分橋梁的紳縮縫進行專項治理，由于目前橋梁多數(shù)是橡膠板紳縮縫，損壞嚴(yán)重。為了改變這一狀況，我處決定采用TST無縫伸縮縫進行治理，雖然成本較高，但一勞永逸，保證了以后橋梁設(shè)施的完好度。目前已完成草場門橋、定淮門橋、石城橋、南河西橋等的治理。

四、加強宣傳報導(dǎo)，增進溝通理解，努力提高知名度與知曉率

由于眾多部門、單位與道路有關(guān)聯(lián)，往往市民對我們市政管理的內(nèi)容搞不清，經(jīng)常會把交警的職能，如路欄的圍擋設(shè)置；建設(shè)部門、開發(fā)部門等方面的職能，如動遷問題等統(tǒng)統(tǒng)納入我們市政管理的范疇里來，并把一些不是我們的責(zé)任壓到我們頭上來。這說明我們的宣傳不到位，要讓社會知道我處的職責(zé)，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進行宣傳。為此我們今年從一開始就注重充分利用報紙、電視等新聞媒體，通過開展對話、有獎問答、開辟專欄等形式，進一步宣傳我處的職責(zé)，讓市民進一步了解道路管理方面的法律法規(guī)等，從而更有利于我們開展工作。目前正在準(zhǔn)備進行一次網(wǎng)上有獎答題活動，讓市民進一步了解我處的職責(zé)，此項工作已準(zhǔn)備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動做到宣傳在前。我們在每一項工程開工前，都與新聞部門取得聯(lián)系，利用新聞媒體進行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現(xiàn)場遇有不解的，盡量進行解釋，較好地做到了溝通。通過努力，已取得一定的成效。

第四篇：市政政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報

加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面促進各項工作，市政署始終堅定的工作信念是：“面對落后、承認(rèn)落后、不甘落后、擺脫落后”，一貫強調(diào)的工作要求是：倍加努力勤奮工作“硬件不足軟件補，設(shè)施不行工作好”。在區(qū)糾風(fēng)辦、建交委的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)督員、社會各方面、相關(guān)各部門的指導(dǎo)幫助下，2007政風(fēng)行風(fēng)測評本署保持了第八位的排名，我們將努力拼搏，不斷鞏固取得的工作成效。

一、整改問題和不足

根據(jù)區(qū)糾風(fēng)辦反饋的2007年政風(fēng)行風(fēng)測評市政署數(shù)據(jù)匯總的情況，我們仔細(xì)分析和研究，查找不足，認(rèn)真整改。2007年政風(fēng)行風(fēng)測評我署保持了2006年第八位的排序，達到了2007年工作目標(biāo)“阻止滑坡，鞏固成效”的要求；2007年的測評總分、服務(wù)對象測評分、測評員測評分、監(jiān)督員測評分比2006年的分值都有所上升，基本實現(xiàn)了“力爭提升”的工作目標(biāo)。但是，從八項測評內(nèi)容得分情況和測評中反映主要問題的統(tǒng)計情況分析，我們的工作還存在差距和不足。

一是從測評內(nèi)容的得分找差距：辦事效率得分81.20、服務(wù)態(tài)度得分83.87、守信踐約得分83.76，三項測評內(nèi)容的得分都低于測評總分85.52。

二是從群眾反映的問題找不足：有10人次反映我們存在“管理服務(wù)不到位”問題（2006年只有3個人次反映）；有2人次反映還存在“辦事推諉拖拉”現(xiàn)象（2006年有2人次反映）；反映“收費罰款不規(guī)范”的以及“態(tài)度粗暴冷漠”的各有1起（2006年沒有這2項問題的反映）。2007年對我們的測評，無論是提出意見的人數(shù)，還是反映問題的數(shù)量都有所增加。這些反饋意見促使我們必須高度重視，保持清醒頭腦，狠抓問題整改。

（一）加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，狠抓存在問題整改

2007年8月28日，區(qū)建交委召開了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報會，對監(jiān)督員們提出的“中小道路還有坑坑洼洼、下水道堵塞處置不迅速、人行道局部石板有翹動”等批評和意見，我們虛心接受，并且與監(jiān)督員及時聯(lián)系溝通，擬定方案，立即整改；主動跨前一步，按照區(qū)建交委的要求，幫助街道整修居住小區(qū)內(nèi)部通道，解決居民出行不便困難；推進網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)和督促養(yǎng)護公司建立機制，快速反應(yīng)，消除道路病害。

1、積極開展便民利民工程，解決“急、難、愁”問題。虬江路（會文——公興）人行道整修工程；臨汾路（1515弄）通道工程；海昌路（共和新路以東）便道工程。

2、全力推進網(wǎng)格化管理，完善高效解決問題工作機制。督促養(yǎng)護公司對“網(wǎng)格化管理”工作建立“日接日清、達標(biāo)完成”的機制，快速反應(yīng)、有效處置道路病害，從2007年11月20日起，對區(qū)網(wǎng)格管理中心立案派單問題的整改，養(yǎng)護公司基本達到“日接日清”的工作要求。

3、創(chuàng)建精細(xì)化養(yǎng)護樣板路段，提高養(yǎng)護補坑工程質(zhì)量。西藏北路（虬江——柳營）“精細(xì)化”養(yǎng)護工程；共和新路（洛川東——廣中）“精細(xì)化”養(yǎng)護工程。

（二）加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，廣泛實施道路整修

“區(qū)域范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施非常落后、相當(dāng)薄弱，用于市政養(yǎng)護維修的資金投入嚴(yán)重不足”是我們不得不面對的現(xiàn)實，人民群眾日常生活的出行，也確確實實體驗著“車子跳，閘北到”感受到設(shè)施的這種落后，“發(fā)展是硬道理”，路況路貌的改善、道路功能的發(fā)揮是人民群眾評判我們工作的最為直觀的標(biāo)準(zhǔn)，鍥而不舍、頑強拼搏、擺脫落后就是我們不懈追求的奮斗目標(biāo)。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，我們想方設(shè)法頂住經(jīng)費缺口壓力，廣泛地整修道路。

1、全面完成養(yǎng)護計劃。大修工程：恒豐路（天目西——遠(yuǎn)景）道路大修工程；迎世博市政道路整修三年行動計劃：共和新路（芷江西——中山北）道路整修工程、中山北路（談家橋支——滬太）道路整修工程、廣中西路（滬太——彭越浦）道路整修工程、滬太路（芷江西——柳營）道路整修工程；配合創(chuàng)建市容環(huán)境示范區(qū)域道路整修工程：靈石路（滬太——萬榮）道路整修工程、萬榮路（汶水——廣中西）道路整修工程、陽城路（高平——原平）人行道彩板鋪設(shè)工程；配合“特奧會”和“女足世界杯”工程：臨汾路（共和新——東茭涇）人行護欄新裝工程、共

第五篇：市政管理處一季度工作總結(jié)

20xx年是**區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。

一、狠抓管理機制創(chuàng)新，加強市容秩序整治工作。

按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求, 理順條塊關(guān)系，強化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、?；勐?、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場糾正，占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動 2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市**區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。

二、認(rèn)真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位。

在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理條例》、《麗江市區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《麗江市**區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理檢審20戶，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發(fā)強制通知書的同時，組織聘請相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除?；勐防鲜姓晕唇?jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在20xx“一街一景”門頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對福慧路、民主路部分地點的門頭（招牌）以試點形式進行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的各單位及商戶下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書、協(xié)議書》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區(qū)專項整治工作情況。我局在20xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實地察看，對該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。

三、狠抓長效管理機制，加強城市“牛皮癬”清除管理。

一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實際，按照**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。