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      員工通訊費(fèi)補(bǔ)助管理暫行辦法

      時(shí)間:2019-05-15 07:14:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:?jiǎn)T工通訊費(fèi)補(bǔ)助管理暫行辦法

      員工通訊費(fèi)補(bǔ)助管理暫行辦法

      第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工通訊費(fèi)用管理,實(shí)現(xiàn)通訊費(fèi)管理的規(guī)范化、制度化,結(jié)合本公司的實(shí)際,特制定本管理辦法。

      第二條公司員工按照職級(jí)和工作需要發(fā)放通訊費(fèi)補(bǔ)助,實(shí)行“限額補(bǔ)助、超支自負(fù)”的辦法。

      第三條補(bǔ)助范圍:公司所有在職員工。

      第四條補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理每月400元;副總經(jīng)理每月 300元;部門經(jīng)理每月 200 元;客戶經(jīng)理每月100 元;其他人員每月50 元。

      第五條特殊崗位工作人員通訊費(fèi)補(bǔ)助,可在規(guī)定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)之外,視不同情況另行研究增加補(bǔ)助。

      第六條特殊崗位人員是指: 總經(jīng)理秘書和工作流動(dòng)性較大的工作人員等。各部門可根據(jù)實(shí)際情況,擬定本部門的特殊崗位人員,報(bào)批后執(zhí)行。

      第七條員工職務(wù)變動(dòng)時(shí),從職務(wù)變動(dòng)的第二個(gè)月起,按新的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)助。

      第八條本管理暫行辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過,自下發(fā)之日起施行。

      第二篇:通訊費(fèi)管理細(xì)則

      通訊費(fèi)管理細(xì)則

      1、為嚴(yán)格費(fèi)用管理,控制通訊費(fèi)用的開支,對(duì)公司的固定電話及相關(guān)人員的移動(dòng)電話費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范,特制定本制度。

      2、固定電話的管理

      (1)固定電話由行政部門統(tǒng)一管理;

      (2)申請(qǐng):各部門因工作需要使用固定電話的,書面向行政部門提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理審批,由專人辦理;

      (3)日常支出:行政部門專人辦理支付手續(xù),同時(shí)對(duì)各部門通訊費(fèi)用進(jìn)行檢查。對(duì)異常的,應(yīng)查出原因,及時(shí)處理;

      3、為方便聯(lián)系,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,提高工作效率,公司對(duì)高、中層管理人員、業(yè)務(wù)員及部分關(guān)鍵崗位工作人員的手機(jī)費(fèi)用按月限額憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷。

      4、移動(dòng)電話費(fèi)限額報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)如下:

      總經(jīng)理、首席科學(xué)家:每月500元以內(nèi)憑票報(bào)銷,500元以上報(bào)銷50% 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)中心主任:每月400元以內(nèi)憑票報(bào)銷,400元以上報(bào)銷50% 各經(jīng)理:每月限額300元內(nèi)憑票報(bào)銷

      營(yíng)銷中心業(yè)務(wù)員:每月限額300元內(nèi)憑票報(bào)銷

      其他職員:按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)限額據(jù)實(shí)報(bào)銷

      對(duì)于規(guī)定外的人員因公出差的電話費(fèi),報(bào)總經(jīng)理審批。標(biāo)準(zhǔn):10元/天,每月不超出200元。

      5、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,財(cái)務(wù)中心按規(guī)定辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第三篇:?jiǎn)T工通訊補(bǔ)助文件模版

      北京分公司

      關(guān)于員工通訊補(bǔ)貼管理辦法通知

      為保持信息暢通,方便工作聯(lián)系,提高工作效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步規(guī)范管理員工移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、開支形式,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。

      一、員工移動(dòng)通訊費(fèi)用補(bǔ)貼必須遵守以下原則

      (一)因工需要,并非福利的原則。

      (二)實(shí)際補(bǔ)貼,對(duì)公業(yè)務(wù)的原則。

      (三)享受補(bǔ)貼必須承擔(dān)責(zé)任的原則。

      二、員工移動(dòng)通訊費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

      根據(jù)員工職務(wù)、工作崗位特點(diǎn),特別是該崗位員工因工作需要與省外、市外、市內(nèi)或公司內(nèi)部之間聯(lián)系的頻繁程度,將員工移動(dòng)通訊費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),按照對(duì)公實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷。

      四、措施

      (一)業(yè)務(wù)人員試用考核合格轉(zhuǎn)正后,由本人提出申請(qǐng),經(jīng)主管審批同意后,從次月起享受補(bǔ)貼。

      (二)通訊費(fèi)應(yīng)每月打印電話單和短信單(客戶管理登記的客戶名單中核對(duì))填寫費(fèi)用報(bào)銷單交由部門主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審批同

      意后在由財(cái)務(wù)部直接以現(xiàn)金形式發(fā)放。

      (三)員工應(yīng)移動(dòng)自帶套餐的在套餐范圍內(nèi)的按照套餐費(fèi)用補(bǔ)貼,超出套餐的按照超出費(fèi)用計(jì)算。

      (四)凡享受通訊補(bǔ)貼人員,必須保持24小時(shí)手機(jī)通暢,凡一月內(nèi)發(fā)生兩次以上,或一季度內(nèi)發(fā)生三次以上無故關(guān)機(jī)或無故不接聽電話的,將暫停其半年以上通訊費(fèi)用補(bǔ)貼。暫停通訊費(fèi)用補(bǔ)貼期間,仍然必須保持通訊暢通,否則,公司將給予更為嚴(yán)厲的處罰。

      五、本辦法從二○一四年 月 日起執(zhí)行,試行六個(gè)月。

      六、本辦法解釋權(quán)屬北京分公司綜合辦公室。

      2014年 月 日

      北京分公司

      第四篇:公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

      公司通訊費(fèi)管理規(guī)定

      為確保公司通訊暢通,有效降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,特制定本通訊費(fèi)管理規(guī)定。

      第一條 通訊費(fèi)實(shí)行定額控制,適合節(jié)獎(jiǎng)超罰的原則。

      第二條 通訊費(fèi)主控部門為公司辦公室,包括辦公電話、干部住宅電話、干部公費(fèi)手機(jī)費(fèi)用的管理與控制,辦公通訊網(wǎng)的管理與維護(hù),辦公電話領(lǐng)取審批。

      第三條 干部辦公室電話、住宅電話由辦公室每月與供電公司結(jié)算,年底考核,超支從個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除。手機(jī)實(shí)行單位、科室總額包干制,確定后的標(biāo)準(zhǔn)由辦公室按定額直接通過通信公司存入個(gè)人賬戶。

      第四條 辦公電話費(fèi)用管理辦法

      1、公司領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室電話開通長(zhǎng)話權(quán),領(lǐng)導(dǎo)定額130元/月,辦公室定額430元/月。各科室和單位如需對(duì)外洽談業(yè)務(wù),由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,統(tǒng)一到辦公室進(jìn)行。

      2、各單位、科室副科級(jí)以上干部電話開通市話權(quán),生產(chǎn)調(diào)度室、質(zhì)量安全環(huán)??贫~230元/月,其他科室、單位定額210元/月,公司其它辦公電話一律只有內(nèi)部通話權(quán)。

      3、辦公電話的維修、更換、搬遷、調(diào)配由辦公室統(tǒng)一管理。

      第五條 干部住宅電話費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):公司領(lǐng)導(dǎo)130元/月,各科室、單位正職110元/月,副職90元/月。

      第六條 干部手機(jī)費(fèi)用管理辦法

      1、享受公費(fèi)手機(jī)干部范圍:機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督人員、主管以上干部及有對(duì)外業(yè)務(wù)工作人員;基層車隊(duì)安全員、技術(shù)員以上干部。

      2、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)崗位性質(zhì)和實(shí)際需要確定。標(biāo)準(zhǔn)共7檔。

      ①執(zhí)行300元/月的有:公司黨政正職,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理,黨政辦、生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)人;

      ②執(zhí)行260元/月的有:公司其他副職,安全科、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)人,一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車隊(duì)正職;

      ③執(zhí)行240元/月的有:財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)人;

      ④執(zhí)行200元/月的有:公司二線領(lǐng)導(dǎo)及副總,一隊(duì)、二隊(duì)、一隊(duì)、二隊(duì)、客車隊(duì)副職、安全員、技術(shù)員,綜合隊(duì)、保養(yǎng)站正、副職;

      ⑤執(zhí)行160元/月的有:工會(huì)辦負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)辦、質(zhì)量安全環(huán)保科主管;

      ⑥執(zhí)行140元/月的有:安全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員;

      ⑦執(zhí)行100元/月的有:財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)管理科主管,負(fù)責(zé)對(duì)外結(jié)算人員。

      3、公司制定的每個(gè)干部的移動(dòng)通訊費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部可以調(diào)劑,但總額不得突破,超支不補(bǔ),超支部分從使用者個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除

      4、享受公費(fèi)手機(jī)干部在工作時(shí)間內(nèi)必須保持通訊暢通;各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部外出時(shí)必須保持24小時(shí)開機(jī),違反一次,罰款50元,月度考核時(shí)從獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)。

      第七條 以上標(biāo)準(zhǔn)均含月租。

      第八條 以上費(fèi)用均進(jìn)各單位成本。

      第九條公室。

      XX年6月起執(zhí)行,解釋權(quán)歸公司辦 以上辦法從

      第五篇:2014-1-5通訊費(fèi)

      成本部2014年辦公費(fèi):

      1、通訊費(fèi):3000元/年

      2、辦公費(fèi):復(fù)印紙50包;中性筆芯48支;檔案盒50個(gè);

      3、電腦更換一臺(tái):鍵盤更換兩個(gè);

      4、出差、外出分公等費(fèi)用:2000元/年

      5、市場(chǎng)信息價(jià)定購(gòu):500元/年

      6、施工日志:8本

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