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      效能建設匯報(2010.4.23監(jiān)察局)

      時間:2019-05-15 07:01:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《效能建設匯報(2010.4.23監(jiān)察局)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《效能建設匯報(2010.4.23監(jiān)察局)》。

      第一篇:效能建設匯報(2010.4.23監(jiān)察局)

      機關效能建設匯報

      在區(qū)效能建設領導小組辦公室的精心指導下,我局認真貫徹落實區(qū)效能建設工作會議精神,緊緊圍繞紅寺堡區(qū)紀委、監(jiān)察局關于行政效能建設工作的安排部署,制定了《紅寺堡區(qū)勞動和社會保障局行政效能建設實施方案》,就我局效能建設工作開展情況進行了周密安排部署。今年以來,通過全局干部職工的積極參與和共同努力,行政效能建設得到了健康、有序的發(fā)展,完成了《實施方案》規(guī)定的各項目標任務,機關工作作風明顯好轉,工作效率明顯提高?,F將我局行政效能建設工作情況作簡要匯報:

      一、工作開展情況

      (一)宣傳動員,統一思想,深化認識。區(qū)效能建設工作會議結束后。我局于3月25日組織召開了行政效能建設工作動員大會,傳達了區(qū)效能建設工作會議精神,組織全體干部職工認真學習領會了開展行政效能建設的重要性和必要性,以圍繞轉變機關工作作風,提高行政效率和質量為主要內容,要求大家認真扎實地開展行政效能建設工作,對開展行政效能監(jiān)察工作的組織領導、人員落實、時間安排、目標任務等作了具體的安排部署,提高了全局干部職工對行政效能建設重要意義的認識,增強了使命感和責任感,以實際行動投入行政效能建設之中。

      (二)成立領導小組、加強組織領導。為使行政效能建設工作不流于形式,不走過場,克服以往“一陣風”的弊端,確保效能建設工作落到實處。成立了以局長為組長、副局長為副組長、1

      各科室負責人為成員的效能建設領導小組,切實加強對效能建設的領導。領導小組定期召開行政效能工作會議,研究部署行政效能建設工作,為行政效能建設的順利開展提供了有力的組織保證。

      (三)開展對外公示,接受社會監(jiān)督。公示的內容主要是成立領導小組人員名單、舉報電話等。廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位和社會各界人士對我局行政效能建設的意見和建議,虛心接受社會監(jiān)督。

      (四)認真制定方案,抓好效能實施工作。實施方案明確了開展行政效能建設的指導思想、目的意義、工作內容、方法步驟、時間安排、工作要求和職責分工,我局嚴格按照方案要求組織實施,逐項分解落實,定期檢查每個階段的工作情況,圍繞存在的問題開展自查自糾,切實抓好了五個方面的工作,一是完善重大決策機制和制度,健全決策規(guī)則、規(guī)范決策程序,建立了首問責任制。二是建立和完善決策失誤責任追究制度,形成決策失誤的糾錯改正機制,推進科學決策、依法決策、民主決策。三是加強對行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,完善行政執(zhí)法程序,實行行政執(zhí)法依據公開制度、執(zhí)法過錯追究制度和執(zhí)法行為評議考核制度。四是學習《領導干部廉政準則》等相關規(guī)章制度,積極開展行政效能投訴的受理工作。五是貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)以及上級決定、命令、指示,嚴格依法行政的情況;落實區(qū)委、區(qū)政府重大工作任務和部署,特別是經濟、社會發(fā)展目標任務的落實情況;單位的重要工作計劃、目標任務的完成情況。六

      是按照“八個堅持、八個反對”,轉變工作作風,克服官僚主義、形式主義,制止弄虛作假、虛報浮夸、工作不實、效率低下及“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象,為基層群眾提供優(yōu)質服務。七是效能制度的建設情況。即:單位實行崗位目標責任制、減少辦事程序制、實行政務公開和服務承諾制、推行首問責任制、限時辦結和立即辦理制、持證上崗制、效能考評制、失職責任追究制等制度的情況。八是廉政建設情況。落實黨風廉政建設責任制,糾正部門和行業(yè)不正之風,治理不廉潔行為,樹立行業(yè)新風情況。行政效能建設步入了健康的軌道。

      (五)建立崗位責任制,抓好制度建設工作。我局制定了《行政效能監(jiān)察監(jiān)督制度》、《機關行政效能監(jiān)察考評制度》、《行政效能監(jiān)察領導小組工作職責》,建立了政務公開欄、崗位職責一覽表、信訪值日接待、機關學習園地,建立了工作流程示意圖,堅持做到依法行政,照章辦事,規(guī)范辦事程序,形成了行為規(guī)范,運行協調,公正透明,廉潔高效的行政管理體制。

      二、取得的主要成效

      (一)機關工作作風明顯提高。切實按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”辦事,不定脫離實際的高指標,不提嘩眾取寵的空口號,不搞勞民傷財的花架子,堅持黨的民主集中制原則,民主理財,民主決策,重大問題集體討論決定,任何事情都精打細算,厲行節(jié)約,使有限的資金和設備發(fā)揮最大的效用。改變局限于“發(fā)發(fā)錢、拜拜年”的工作模式,營造輸血式救濟為造血救濟的良好氛圍。

      (二)機關干部素質明顯提高。我局不斷增強干部隊伍的“四個意識”,精心打造群眾滿意工程。增強超前意識,把握方向、把握動向、把握工作的縱橫向位置,深入調查研究,提出的許多合理化建議得到了區(qū)委、政府和上級主管部門的采納。增強事后意識,對每一項工作從不事后思量,而是實事求是地總結成績,查找問題,提出了切實可行的改進措施。牢固樹立“上為黨政分憂,下為百姓解愁”的思想,顧全大局,遇難而上,在復雜、面廣、難度大的情況下,不畏艱難,進村入戶,幫助弱勢群體和困難群眾解除后顧之憂。增強奉獻意識,不讓急辦的事情延誤,不讓傳遞的材料積壓,不讓批示的文件擱淺,不讓不良的行為發(fā)生,不讓交待的事情怠忘,不讓來訪群眾冷落,不讓民政干部形象敗壞,該辦的事情及時辦,不拖;能辦的事情主動辦,不轉;難辦的事情想法辦,不推,各項工作均在規(guī)定的時間內保質保量地完成。

      (三)人民群眾滿意率明顯提高。通過開展行政效能建設,我局改變了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現象,用敞開一扇大門、謙讓一個座位、遞上一杯茶水、露出一張笑臉、走打一聲招呼、送出一聲問候、接好一個電話、出門一聲再見,表明一個態(tài)度、作出一個回答、常說一個請字、辦好一件實事“十二個一”規(guī)范機關工作的行業(yè)作風。辦公室窗明幾凈,整潔規(guī)范。機關干部文明用語,禮貌待人。在此基礎上,我們邀請了部分農民工、企業(yè)職工代表、企業(yè)代表、城鎮(zhèn)就業(yè)困難群眾對我局的服

      務態(tài)度、服務質量、工作作風和工作效率進行滿意度測評,共發(fā)出測評表30張,收回30張,滿意率達100%。

      (四)工作實績明顯提高。一是加快農村富余勞動力轉移就業(yè)步伐。結合我區(qū)農村富余勞動力外出務工的特點,春節(jié)之后,我局積極開展“春風行動”,宣傳積極的創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策,收集篩選就業(yè)崗位需求信息,舉辦勞務招聘洽談會,組織農村富余勞動力轉移就業(yè)。目前,我區(qū)2.97萬人,實現勞務創(chuàng)收5156萬元。二是大力培育勞務中介組織,不斷提升勞務產業(yè)市場化程度。為進一步提升勞務產業(yè)市場化程度,大力培育勞務中介組織和勞務經紀人,我局聯合工商、工會、司法等部門舉辦了勞務經紀人法律法規(guī)知識培訓班,不斷提升勞務中介組織和勞務經紀人組織轉移富余勞動力和維護勞動者合法權益的能力。今年共培訓勞務經紀人64人,完成目標任務的128%。三是加強技能培訓,增強就業(yè)競爭能力。積極開展農民工職業(yè)技能培訓,不斷增強農民工就業(yè)競爭能力。今年共舉辦農民工職業(yè)技能培訓班9期,培訓543人,完成目標任務的54.3%。四是積極開展全民創(chuàng)業(yè)活動,大力實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)戰(zhàn)略。組織開展創(chuàng)業(yè)引導性培訓6期327人,培養(yǎng)小老板8人,培育小企業(yè)8個,開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目8個,帶動就業(yè)85人。加大創(chuàng)業(yè)資金扶持力度,完善支持創(chuàng)業(yè)小額擔保貸款管理,《關于進一步推進小額擔保貸款工作的意見》(紅政辦發(fā)?2010?70號),提供資金保障,擴大創(chuàng)業(yè)領域,鼓勵全民創(chuàng)業(yè)。今年累計發(fā)放小額擔保貸款287筆420萬元,有力推動了我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)工作的縱深開展。為了進一步推動全民創(chuàng)業(yè)工作,成立了

      以政府區(qū)長為組長,政府常務副區(qū)長和分管區(qū)長為副組長的創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領導小組,制定出臺《關于創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的實施方案》(紅政辦發(fā)?2010?69號),為扎實做好創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作提供了有力的組織保障。

      三、存在問題

      我局的行政效能建設工作雖然取得了明顯的成效,干部的思想素質、政治素質得到了提高,機關工作作風、工作效率有了質的轉變,但距離區(qū)紀委和上級部門的要求還存在一定的差距,還存在一些不足。一是對行政效能的重要意義認識不深,發(fā)展不平衡;二是制定各項規(guī)章制度還不完善,執(zhí)行不力。

      四、下一步打算

      在今后的工作中,我們一定要認真總結成績,尋找問題,改正缺點,加強干部隊伍建設,提高思想素質、政治素質和業(yè)務素質,進一步轉變行政職能,改變管理方式,推進電子政務,以“適應形勢”為主題,以“求真務實”為要求,以“群眾滿意”為標準,以“自身建設”為手段,結合我局職能,千方百計促進農村富余勞動力轉移就業(yè)工作,深入開展全民創(chuàng)業(yè)活動,全心全意打造成也行城市,努力構建和諧勞動關系,切實維護好勞動者合法權益。

      第二篇:年監(jiān)察局行政效能建設工作要點

      年監(jiān)察局行政效能建設工作要點

      年,全區(qū)機關行政效能建設要緊扣區(qū)委、區(qū)政府決策部署,圍繞“服務大局、服務發(fā)展、服務群眾”理念,著力探索創(chuàng)新,強化監(jiān)督檢查,嚴肅追責問效,在辦事效率提升、突出問題整治、行政行為規(guī)范等方面動真碰硬,進一步改進機關作風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為“加快振興發(fā)展、推進全面小康、建設美麗”提供堅強效能保障。

      一、抓實四項載體,著力夯實機關效能建設基礎

      1.聯動開展“三服務”公開承諾。一是實行聯動承諾。按照市效能辦“全域覆蓋、自主實施”的要求,4月底前組織區(qū)級窗口單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關,圍繞工作成效、辦事效率、工作作風等內容向社會作出公開承諾。二是搭建互動平臺。督促各承諾單位通過門戶、政務公開欄等載體公開承諾書,推薦部分區(qū)級重點窗口單位集中在《日報》進行專題連載,統一在新聞網、日報客戶端等媒體建立承諾專欄,并公布咨詢、監(jiān)督電話,主動接受公眾監(jiān)督。三是組織履諾驗收。邀請管理服務對象對重點單位履諾情況進行評議,對各單位回應、處置媒體專欄中群眾投訴和社會關切情況進行抽查式驗收,督促扎實履諾。

      2.全面深化機關辦事公開。一是鞏固制度成果。開展公開辦事制度“深化年”活動,在5月底前完成單位自查工作,保證公開內容的規(guī)范性、準確性和有效性。二是督促重點領域公開。加大醫(yī)療服務價格、創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、社保待遇支付、城鄉(xiāng)低保名冊等公共服務公開力度,有效維護群眾利益;加大征地附著物補償標準、土地流轉價格、保障性住房分配等公共資源配置公開力度,切實保障公眾知情權;加大企業(yè)技改項目、農業(yè)產業(yè)扶持、招商引資優(yōu)惠政策等政府信息公開力度,營造公平競爭的發(fā)展環(huán)境。三是強化監(jiān)督管理。集中開展專項檢查和定向抽查活動,對制度落實不到位、事項公開不規(guī)范、信息更新不及時的單位及負責人予以效能問責,確保各級各部門全面推行公開辦事制度,方便群眾辦事、利于社會監(jiān)督。

      3.持續(xù)抓好效能示范單位(崗)創(chuàng)建。一是因地制宜抓創(chuàng)建。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級各部門根據自身實際,制定創(chuàng)建實施辦法,在9月底前創(chuàng)建一批效能示范單位(崗),報區(qū)效能辦備案,并推薦部分建設成效突出、示范效應好的單位參與市級效能示范單位(崗)創(chuàng)建和評選。二是提升內涵強示范。督促已命名的效能示范單位(崗)加強內涵建設,對照自身服務重點和方向,選取干部作風轉變、辦事效率提升、服務質量優(yōu)化、便民舉措創(chuàng)新等1至2個方面重點打造,做實示范亮點;組織開展“回頭看”活動,采用群眾評議、復核驗收等手段,對機關行政效能建設滯后、明察暗訪問題較多、示范亮點打造不力的予以摘牌。三是集中展示促帶動。通過組織新聞媒體宣傳報道、門戶展示等方式推廣示范經驗、介紹有效做法、展示典型范例,做到樹立一個、帶動一線、促進一片。

      4.扎實開展“百企千村萬人”評效能活動。一是力抓末位整改。加大末位內設機構整改工作的督導力度,督促深入查找問題、剖析原因,列出務實見效的舉措辦法,制定切實可行的整改方案,跟蹤整改落實。二是注重過程管理。全面推行評、改、測“三步”工作法,實行精細化、痕跡化管理,將群眾有效投訴、工作任務完成情況、窗口評價意見、明察暗訪發(fā)現問題等作為評測加減分依據,根據綜合結果對內設機構進行排位,達到以評找不足、以改提效能、以測驗成效的目的;各級各部門在11月底前完成評測工作。三是強化結果運用。進一步提高末位內設機構在綜合考評和干部考核中的分值權重,選擇部分重點部門評測結果予以通報批評;連續(xù)兩年被評為末位的,要對主要負責人予以問責。

      二、突出兩項重點,全力暢通政令服務大局

      5.定期督查紀委全會工作任務落實情況。一是建立督查清單。細化、分解紀委全會各項工作任務,制定分工方案,明確責任單位、人員及完成時限;建立督查工作臺賬,及時跟進、辦結銷號。二是定期通報情況。定期深入相關責任單位開展工作督查,實時掌握各項任務進度,及時匯總、通報貫徹落實情況,對重點任務和單位開展定向督查、掛牌督辦。三是嚴格責任倒查。對貫徹落實不力、工作推進遲緩的單位或個人予以倒查追責,督促認真查找、分析原因,明確落實舉措和時限,限期整改到位,確保全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作抓實落地。

      6.常態(tài)督查優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境工作推進情況。一是按月一線下訪。每月確定1個專題,深入相關責任單位、企業(yè)一線走訪調查,準確掌握各項工作任務進展和治理效果,及時調整工作重點及方向,督促工作落實。二是強化典型查處。建立特邀監(jiān)察員定點聯系企業(yè)制度,按月反饋信息,有效拓展案件線索來源;對照治理重點,嚴肅查處一批違規(guī)審批、非法阻工等影響和制約我區(qū)經濟發(fā)展環(huán)境的案件;對普遍性的問題,要認真查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全長效機制。三是嚴格考核考評。進一步完善優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境考評辦法,加大工作推進過程、部門牽頭任務落實和企業(yè)代表評測的分值權重,更加科學、合理的量化排位。

      三、用好三種手段,持續(xù)推動機關作風改進

      7.用活明察暗訪這把撒手锏。一是明確查訪重點。圍繞機關“庸懶散浮拖”“事難辦”等問題治理和黨委政府重點工作,采用帶案下訪、定向暗訪等方式,重點對窗口服務單位開展明察暗訪;上考評不合格單位和測評滿意度較低的單位要作為重點對象,定期回訪。二是凝聚查訪合力。有效整合社會監(jiān)督員、新聞媒體、辦事群眾的監(jiān)督力量,組織開展動態(tài)化、常態(tài)化查訪活動,深入群眾辦事過程發(fā)掘作風效能問題。三是強化警示。對發(fā)現的典型案例要通過媒體、信息通報、制作暗訪紀實片等形式,點名道姓公開曝光,達到“問責一人、一片”效果。

      8.用好專項監(jiān)督這把治庸劍。一是聚焦干部執(zhí)行力。圍繞區(qū)委、政府重大決策部署執(zhí)行和重大項目建設推進,以及上級或領導批示、交辦事項落實,緊抓干部履職盡責主線,大力開展專項效能督查,全年督查專題不少于2個;區(qū)級各部門要對照單位重點業(yè)務工作和承擔的重大事項,定期督查責任股室及責任人員工作完成進度。二是狠抓責任追究。要把行政不作為、慢作為、亂作為和損害群眾利益等行為作為問責重點,嚴肅查處一批作風漂浮、執(zhí)行不力、履職不到位的典型案件,重拳整治為官不為、懶政怠政問題。

      9.用實效能考評這把評判尺。一是延伸考評范圍。要參照機關行政效能考評辦法,結合本地本部門實際,探索建立內設機構(所屬單位)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、辦、所行政效能考評制度,將考評結果納入股室及負責人綜合考核,以嚴格考核促進機關行政效能建設的整體提升。二是營造趕超氛圍。指導優(yōu)秀單位或股室認真總結,采用內部通報、媒體展示、宣講交流等方式,及時推廣先進經驗、有效做法,樹立趕超標桿;督促不合格單位或末位單位扎實整改,按季度深入現場督查整改情況。

      四、構建三大機制,確保各項工作落實見效

      10.建立組織保障機制明確責任。各級各部門要切實履行機關行政效能建設主體職責,定期深入開展調查研究,掌握新情況,研究新問題,全力克服抓工作一陣風、抓效能就是抓紀律等問題,切實增強工作主動性、預見性和有效性,確保各項工作有序進行。堅持把作風效能建設作為整治為官不為、庸官懶政的重要抓手,與自身業(yè)務工作緊密結合起來,既要糾正機關作風紀律問題,更要在行政過程中創(chuàng)新便民舉措、提升辦事效率、提高行政效益,做到統籌兼顧、互促共進。

      11.建立輿論引導機制強化宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要充分發(fā)揮輿論宣傳的引導作用,運用報刊、電視、網絡等載體,大力宣傳效能建設成果,讓人民群眾切實感受到新變化,增強社會各界對機關行政效能建設工作的關心、理解和支持。要及時反饋各項任務落實情況,注重總結有效做法和先進經驗,全年至少上報1至2個工作亮點和3篇信息。積極探索效能文化建設,大力弘揚愛崗敬業(yè)、求真務實、開拓創(chuàng)新、樂于奉獻的精神,強化責任意識、服務意識、效率意識,以文化的理念推進機關行政效能建設不斷深化。

      12.建立督查問責機制督促見效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要整合紀檢監(jiān)察、督查督辦、效能監(jiān)察等監(jiān)督力量,定期對本機關行政效能建設各項工作推進情況開展督查,及時通報督查情況。對工作落實不力、任務推進遲緩、成效不明顯的有關責任單位和責任人,要嚴格追責問效。區(qū)效能辦將適時深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門開展督查,并將督查情況將作為效能考評的重要內容,確保機關行政效能建設各項工作任務落實見效。

      第三篇:效能建設匯報材料

      提高效率

      優(yōu)化服務

      為大荔經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展

      環(huán)境而努力

      ——xx縣地方稅務局開展加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動匯報材料

      為了認真貫徹落實縣委、縣政府《關于在全縣開展加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的實施意見》,堅持把加強效能建設和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的生命線,進一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念,我局堅持以黨的十七大、十七屆五、六中全會和中、省、市、縣紀委全會精神為指針,以轉變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強化服務為主要內容,緊緊圍繞稅收中心工作,強化稅收征管,以服務于經濟發(fā)展為第一要務,全面提高地稅隊伍整體素質,確保圓滿完成全年各項稅收工作任務。現就我局開展加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動做以匯報:

      一、加強領導,組建機構,確保加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動有效開展

      一是為了切實把加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的工作任務落到實處,我們成立了工作領導小組,組長由黨組書記、局長擔任,副組長由紀檢組長擔任,成員為監(jiān)察室負責人。辦公室設在局監(jiān)察室,具體負責日常工作。二是制定了加強效能建設優(yōu)化投資環(huán)境整治活動實施方案,明確了工作目標任務和工作要求。

      二、嚴格執(zhí)行行政效能八項制度,規(guī)范執(zhí)法,優(yōu)化服務

      第四篇:效能建設的匯報

      關于本單位效能建設的匯報

      為進一步創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境我局把實行透明、高效、廉潔的管理制度作為行政效能建設的重點,狠抓依法行政,提高服務質量,機關效能建設取得了一定的成果,主要體現在以下幾個方面

      一、提高認識,明確責任,加強組織領導,健全工作機制,扎實推進機關效能建設

      為加強對機關效能建設的領導,切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處,成立了機關效能建設領導小組,由局長任組長,副局長任副組長,各科、室負責人為小組成員,下設辦公室,并指定專人負責日常工作。我局聯系本單位實際,制定了效能建設實施方案,并認真組織實施。通過效能建設活動的開展,我局干部提高了思想認識,大家認為:開展機關效能建設是學習貫徹“十八大”精神的具體體現,是轉變工作作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重大舉措;是加強機關自身建設,提高辦事效率,提升服務質量,更好適應新形勢、新任務、新要求的現實需要。

      二、加強學習,注重素質,認真抓好機關效能建設工作一年來,我局積極采取措施營造機關效能建設的良好氛圍,開展各種形式的學習教育活動,不斷提高機關干部的素質。在效能建設活動中,我們深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“三講三提高”活動,大力開展宗旨觀、政績觀教育,牢固樹立

      人民利益至上的理念,不斷增強求真務實的自覺性,提高為人民服務的質量和水平;大力開展民主觀、法制觀教育,堅持充分發(fā)揚民主,重視群眾參與,牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的理念,努力做到誠信理政。同時,在活動中我們深入開展學習型機關創(chuàng)建活動,加強理論學習與業(yè)務培訓,抓好黨支部和黨員干部理論學習,堅持學習制度,切實提高機關干部的思想政治素質和業(yè)務工作能力,進一步形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍。

      三、建章立制,加強管理,整體推進機關效能建設

      在活動中我局照“講責任、講作為、講正氣,提升素質、提升水平、提升形象”的要求,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,推行和完善制度,實現以制度管人管事。把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié),注重系統性,增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度真正落到實處。為規(guī)范從政行為,切實解決工作中存在的問題,進一步規(guī)范機關干部的行為。我局今年健全和完善了機關效能考評制、機關干部工作要求、公告公示制、執(zhí)法責任制、一次性告知辦事事項制度、首問責任制、舉報投訴制、工作人員去向留牌制度等規(guī)章,重點突出崗位責任制、考勤制、首問負責制度、文明用語制度、積極推進政務公開,提高辦事透明度,將每個干部職工的各自的分工及職責對外進行公示,建立了建設交通局公告公示牌,對工作人員是否在崗及去向對外公示,方便辦事群眾,提高了工作效率。通過上述制度的完善和實施,機關工作作風出現了可喜變化,機關工作人員的工作熱情得到了極大的提高“廉潔、勤政、務實、高效”的機關工作機制逐步形成,四、改進作風,提高效率,把機關效能建設與實際工作有機結合通過廣泛征求意見、建議,查找存在問題等方式,努力轉變機關職能和作風,著力解決各科室工作中存在的問題。我們要求各科室,增強大局意識,對領導交辦的事項,速決速行,雷厲風行,防止中阻梗;要求大家改進工作方式方法,深入基層,深入實際,大興調查研究之風,不斷提高服務水平;按照制度規(guī)定的程序,態(tài)度和藹、熱情周到的幫助他們,徹底杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的機關衙門作風。

      為了進一步提高工作效率,我局將所有應該公示的內容對外公示,建立行政執(zhí)法人員法律知識學習制度、建立行政執(zhí)法執(zhí)法崗位責任制度、建立行政執(zhí)法人員持證上崗及行政執(zhí)法證件管理制度、建立行政執(zhí)法公示制度、建立行政執(zhí)法舉報、控告制度、建立重大行政處罰決定備案制度、建立行政執(zhí)法情況報告制度、建立行政執(zhí)法過錯責任追究制度、建立行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、建立行政執(zhí)法責任制考核評議制度等,并使各項規(guī)章制度和行政審批許可上墻進行公示,做

      到了執(zhí)法責任、執(zhí)法程序、工作標準、違法責任公示,保證了行政執(zhí)法的合法、公開、有效。

      我局將對各項工作實行嚴格考核獎懲,結合實際,制定科學、量化、操作性強的績效考核制度和失職追究等實施辦法的基礎上,嚴把考核關,把考核結果作為機關干部業(yè)績評定,獎勵懲處、選拔任用的重要依據。

      總之在今后效能建設活動中,我局以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化服務、執(zhí)政為民、促進發(fā)展為主要內容,以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手,切實解決機關效能建設中存在的突出問題,使部機關干部在履行職責和探索創(chuàng)新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,初步形成了行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效和管理機制和運行機制

      二0一三年四月二十五日

      第五篇:效能建設匯報2011

      喀拉托海鄉(xiāng)2011年機關

      效能建設

      二0一一年六月一日

      喀拉托海鄉(xiāng)2011年機關效能建設

      匯報材料

      各位領導:

      首先,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作的各位領導表示熱烈地歡迎,下面就我鄉(xiāng)2011機關效能建設工作開展情況匯報如下:

      2011年,我鄉(xiāng)機關效能建設工作堅持以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹《特克斯縣效能建設實施方案》,緊緊圍繞機關效能建設,以轉變機關工作作風為重點,以提高為人民服務質量為目標,努力營造“人人懂效能、事事講效能,處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍,教育機關干部、職工增強服務意識。在工作中做到了“盯住目標不放、抓住關鍵不松”,扎實有效地開展了各項工作。通過健全制度,完善措施,加強督查考評,有效地推進了機關效能建設。

      一、領導重視,認識統一。

      加強機關效率建設,是深入實踐科學發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面轉變機關工作作風、提高工作效率的有效舉措。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視機關效能建設工作,把機關效能建設工作擺在重要位置,通過抓機關效能建設來推進全鄉(xiāng)各項工作的落實。為加強對機關效能工作的組織領導,年初,我鄉(xiāng)調整充實了機關效能建設領導小組,落實對效能建設工作的部署、督查和考核。機關效能建設領導小組定期召開會議,總結分析、研究部署機關效能建設

      工作,對存在的問題,及時提出整改意見,交由辦公室督促落實。

      3月初,結合本單位實際,補充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機關干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度,進一步明確我鄉(xiāng)機關效能建設活動的目標任務,同時切實落實了“四牌”(崗位監(jiān)督臺、去向告知牌、工作牌)、首問責任制、限時辦結、公差審批制等制度,緊密結合工作任務,強化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴格考核獎懲,突出解決機關存在的突出問題,以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位。同時,鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領導層的表率作用,要求領導干部要從服務人民的高度,把機關效能建設作為日常工作的大事來抓,從我做起,做出榜樣。同時敢抓、敢管。對違反機關紀律制度的現象堅決制止、糾正,確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。

      二、建章立制,落實責任,強化督查。

      加強制度建設是提高機關效能的“基礎工程”。為了加強管理,鄉(xiāng)效能辦從建章立制入手,修改完善了一系列規(guī)章制度,促進了各項工作的順利開展。首先我鄉(xiāng)根據上級機關效能建設的有關規(guī)定,結合我鄉(xiāng)工作實際,進一步完善了涉及效能建設、廉潔自律、日常管理等三大類的各項機關效能建設工作制度。這些制度包括 “首問責任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務承諾制度”等八項規(guī)章制度,努力做到細化、量化,增強實效性和可操作性。同時在完善制度建設上出實招,圍繞以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進大發(fā)展規(guī)范了領導干部聯系點工作制度、駐村工作站工作制度,進一步密切了與農牧民的關系。再次完善了政務、村務公開制度,規(guī)范政務、財務、村務公開的對象、內容和形式,嚴格具體指導、監(jiān)督、落實政務、財務、村務公開的各項工作。建立了

      村級一事一議制,在9個村均推行了一事一議制度,擴大村民知情權和決策權,增加工作透明度,密切黨群、政群關系,進一步鞏固了村級黨組織的領導核心地位。

      在健全制度的基礎上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設第一責任人,各辦公室負責人為本辦公室效能建設的第一責任人,日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓,把效率建設作為考核工作的重要內容。平時鄉(xiāng)效能辦加強對此項工作的督查,確保每個階段工作落到實處。

      三、抓好結合,力求實效。

      加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設活動中,堅持做到“三個結合”,即與爭創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結合,力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合,力求干部職工整體素質有明顯提高;與實際工作相結合,力求機關工作效率明顯進步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進一步掀起學習科學發(fā)展觀的新高潮,半年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統學習了州縣關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實施意見嚴肅換屆紀律警示教育案例選遍,反暴力、講法治、講秩序的法律教育;州縣黨委工作會議精神;縣委計劃生育會議精神;集中學習州縣兩級會議精神等。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務意識,引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想,增強求真務實的自覺性,提高為民服務的主動性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求,我鄉(xiāng)進一步完善了工作管理制

      度。做到權利與責任明確、崗位與要求明確;同時健全考核內容,使考核獎懲落到實處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法責任制,進一步理清了機關工作職能,清理審批事項,糾正工作的缺位、錯位、越位等現象,禁止損害基層和群眾利益現象發(fā)生。四是提高辦事效率。實行政務一次性告知制后,我鄉(xiāng)機關工作人員在辦事過程中,能一次性告知辦理內容、程序及相關資料,避免群眾不必要的麻煩,按承諾的時間,及時優(yōu)質地完成承辦事項。五是強化監(jiān)督機制。加強了對落實“四個一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務的督查。截止目前,全鄉(xiāng)各單位平均督查2次,對幾個存在問題進行整改。通過督查有力的推動了我鄉(xiāng)各項工作的發(fā)展,2011年全鄉(xiāng)總播種面積達30592畝(其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝),已備化肥270噸,已備農家肥3.6萬噸,發(fā)放春耕貸款1360萬元;新增林果業(yè)種植面積3500畝,完成各村林果補栽7000畝(葉什克列克村4000畝,完成新栽果苗12000畝;達根別勒村新補栽3000畝楊樹,完成新栽楊樹45000棵);完成黃牛改良冷配1880頭,引進良種牛70頭,啟動冷配站4個,完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭(只);新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉(xiāng)籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進行維修,并擴建達根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉移工作奠定基礎。

      各位領導2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設過程中,緊密結合自身實際,認真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實施,形成了一級抓一級,層層落實的良好局面。但取得一定成績的同時,也存在一

      些不足之處,如個別工作人員服務態(tài)度不夠熱情;效能建設向各單位推進不夠。針對以上問題,在今后的工作中我們將繼續(xù)加強學習教育,強化服務意識,完善制度建設,強化監(jiān)督檢查,規(guī)范機關行為,提高行政效率,推進政務公開,改進機關作風,提高干部隊伍素質,嚴格考核獎懲制度的落實,加強民主評議,健全監(jiān)督機制,不斷提高機關效能,為推動我鄉(xiāng)經濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。

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