第一篇:仲裁效能工作建設(shè)匯報(bào)材料(
匯 報(bào) 材 料
滎經(jīng)縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲委員會(huì)
(2015年6月)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及兄弟區(qū)縣同仁:
2015年以來,在省市主管部門和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及相關(guān)法律法規(guī),以完善組織建設(shè)為保障,以健全制度為基礎(chǔ),以爭(zhēng)議調(diào)解為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范爭(zhēng)議案件處理,有效維護(hù)了當(dāng)事人合法權(quán)益,構(gòu)建了和諧的勞動(dòng)人事關(guān)系?,F(xiàn)將效能建設(shè)有關(guān)情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本工作情況
一是完成實(shí)體化建設(shè)。2011年,我們將原縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)、人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)進(jìn)行整合,組建滎經(jīng)縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁院。仲裁院由分管領(lǐng)導(dǎo)任院長(zhǎng),下設(shè)辦公室,設(shè)在人社局,負(fù)責(zé)日常各類勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件的處理。
二是扎實(shí)做好案件處理。截止今年6月以來,我們共受理各類案件40件,調(diào)解成功30件,成功率為75%,涉案金額385萬元;其中,工傷待遇38件,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償2件。在2008年,《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》實(shí)施以后,仲裁申請(qǐng)時(shí)效延長(zhǎng),加之職工維權(quán)意識(shí)增強(qiáng)、零收費(fèi)等政策開始實(shí)施,使得勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量在2009年出現(xiàn)上升趨勢(shì)。
二、有效做法
(一)防調(diào)并舉,努力化解勞動(dòng)爭(zhēng)議。從數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看,我縣近幾年的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)解結(jié)案率和案前調(diào)解數(shù)量均呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。其原因主要在于:一是通過宣傳落實(shí)《勞動(dòng)合同法》規(guī)范勞動(dòng)合同。在2008年,《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)以后,很多企業(yè)對(duì)此表示不理解,采取觀望的態(tài)勢(shì),不主動(dòng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。我們印發(fā)了大量的宣傳單、宣傳手冊(cè)并與監(jiān)察大隊(duì)密切配合,每周都抽出時(shí)間都深入企業(yè)進(jìn)行耐心的宣傳與講解,與企業(yè)員工召開座談會(huì)。經(jīng)過宣傳與講解,使企業(yè)主明白它的目的,合同法的出臺(tái)不是直接地或者簡(jiǎn)單地保護(hù)勞動(dòng)者,而是在保護(hù)勞動(dòng)者的基礎(chǔ)上,構(gòu)建一個(gè)和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。一位企業(yè)業(yè)主曾和我們說“通過你們的宣傳,我們懂得職工滿意是我們企業(yè)存在的前提,另一方面我們希望通過各種各樣的方法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的工作效率,通過協(xié)商方式化解勞資糾紛,最大限度的推動(dòng)我們企業(yè)的發(fā)展?!痹谖覀兊呐ο拢禾?、水電、建材、化工、紡織等企業(yè)先后主動(dòng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。
由于我委加強(qiáng)對(duì)用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》的監(jiān)督檢查和處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件通過案前、庭前、裁前得以妥善解決,有效緩和了勞動(dòng)糾紛,使勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量在今年以來呈下降趨勢(shì);為職工和企業(yè)營(yíng)造了和諧的勞動(dòng)環(huán)境。二是通過尋找突破點(diǎn)提高調(diào)解成功率。這幾年的調(diào)解結(jié)案率和案前調(diào)解數(shù)量均呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì)。這幾年我院處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的結(jié)案 率為100%。對(duì)于疑難案件,仲裁院領(lǐng)導(dǎo)親自參與案件的調(diào)解,確保重大疑難案件得到及時(shí)處理。我們要求仲裁員在接到案件后,要先熟悉案情,梳理脈絡(luò),摸清企業(yè)的實(shí)際情況,在開庭前有針對(duì)性地尋找案件雙方當(dāng)事人都容易接受的調(diào)解突破點(diǎn),增加調(diào)解成功的可能性。對(duì)于雙方矛盾較為激烈的情況,我們一定程度地增加調(diào)解的時(shí)間,用真誠的態(tài)度對(duì)待雙方當(dāng)事人,尋求取得當(dāng)事人同意合作的機(jī)會(huì),促進(jìn)矛盾平穩(wěn)化解。適時(shí)借助當(dāng)事人律師,當(dāng)事人信任的人,或者相關(guān)科室的同志的引導(dǎo),借助他人的力量完成調(diào)解。
(二)完善機(jī)制,規(guī)范爭(zhēng)議處理程序。加強(qiáng)制度建設(shè),完善案件的登記、受理、處理、信息匯總統(tǒng)計(jì)等程序。制定勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件受理、處理工作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)一般案件45天結(jié)案,復(fù)雜案件不超過60天結(jié)案。安排專人負(fù)責(zé)審核裁決(調(diào)解)文書,斟酌文書中語言的運(yùn)用,減少可能存在歧義的地方。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與局內(nèi)其他相關(guān)科室溝通,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一思想,確保案件處理一致性;每月召開一次的仲裁員例會(huì),分析階段性勞動(dòng)人事爭(zhēng)議(調(diào)解)案件的情況,同時(shí)對(duì)疑難復(fù)雜爭(zhēng)議較多的案件集體會(huì)診,研究案件具體情況,制定應(yīng)對(duì)措施,保證案件處理公平、公正、適度。全面落實(shí)調(diào)解工作的各項(xiàng)任務(wù)。
定期向市勞動(dòng)人事仲裁院匯報(bào)工作,分析仲裁(調(diào)解)工作的存在的困難、矛盾和問題。遇有特殊情況及時(shí)與法院協(xié)調(diào),統(tǒng)一仲裁案件審理的口徑。建立重大案件情況通報(bào)制度、集體爭(zhēng)議、重點(diǎn)案子、行業(yè)、區(qū)域傾向性問題,并及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工會(huì)等有關(guān) 部門通報(bào)情況。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ),提升服務(wù)工作水平。我們定期組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),主要以業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、制度規(guī)范和典型案例分析為內(nèi)容,著重提高仲裁員、調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論水平,端正行風(fēng)政風(fēng),改善服務(wù)質(zhì)量,提高工作水平。
組織法律宣講活動(dòng),并經(jīng)常到企業(yè)員工中去,召開座談會(huì),發(fā)放宣傳單,將相關(guān)的法律法規(guī)、仲裁活動(dòng)須知、仲裁流程等內(nèi)容進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳介紹,還利用排庭安排、仲裁公告等內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)了工作服務(wù)的透明度。
總結(jié)近一時(shí)期勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作,我們主要堅(jiān)持做到“四個(gè)注重”:一是注重以人為本,將“以和為先”的理念貫穿到調(diào)解仲裁工作全過程。二是注重健全制度,以制度建設(shè)規(guī)范工作運(yùn)行。三是注重突破難點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是注重聚集合力,形成調(diào)解仲裁工作共進(jìn)的局面。
三、存在的主要問題
一是仲裁員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。機(jī)構(gòu)改革后,仲裁人員有所更新,一部分經(jīng)過培訓(xùn),目前掌握了一定的勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理技能,但尚不成熟。今年又新成員加入,尚未參加過業(yè)務(wù)培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中需加大培養(yǎng)力度,多提供鍛煉機(jī)會(huì),爭(zhēng)取早日成熟。
二是辦公場(chǎng)所和辦公條件需進(jìn)一步改善。仲裁庭建設(shè)實(shí)施差,沒有單獨(dú)的仲裁庭。仲裁庭和公辦室同在一處,在開庭審理做調(diào)解工作時(shí),如需給當(dāng)事人分別做工作時(shí)都沒有地方做工作。而且 開庭時(shí)很多人圍在窗前,至使開庭審理無法正常進(jìn)行。仲裁庭的專用現(xiàn)代化設(shè)備缺乏。
三是仲裁委下設(shè)機(jī)構(gòu)---仲裁院只有2名工作人員,面對(duì)每年繁瑣的仲裁案件,工作量比較大。由于從2008年5月開始仲裁不再收費(fèi),而辦公經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政按每人每年2000元?jiǎng)潛?,辦案經(jīng)費(fèi)緊張,著裝不統(tǒng)一。
四、下步工作打算
我們將按照各位領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和要求,有針對(duì)性地進(jìn)行整改,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)我縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁工作,為創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧做出更大的貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù),規(guī)范勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解仲裁工作。嚴(yán)格按照新時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)仲裁(調(diào)解)庭,根據(jù)證據(jù)展示需要配置現(xiàn)代化設(shè)備,落實(shí)仲裁庭專用電腦、打印機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備。規(guī)范受理窗口接待行為,落實(shí)相應(yīng)崗位職責(zé),制定受理接待窗口工作準(zhǔn)則。建立案件受理的庭內(nèi)(調(diào)解受理庭)復(fù)審制度,嚴(yán)把案件受理關(guān)。群體性爭(zhēng)議及有重大影響的案件建立綠色通道,實(shí)行優(yōu)先接待,了解清楚情況后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為妥善解決爭(zhēng)議打下良好基礎(chǔ)。規(guī)范案件調(diào)解仲裁過程,落實(shí)庭前案情熟悉制度,嚴(yán)格按照法律流程辦案,探索仲裁審理委員會(huì)制度,實(shí)現(xiàn)案件集體討論制度。
(二)明確職責(zé),提升技能,加強(qiáng)勞動(dòng)人事仲裁隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善仲裁機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理,明確崗位職責(zé)與工作要求,一切 為了提高仲裁案件的審理質(zhì)量和辦案效率服務(wù)。堅(jiān)持每月開展一次學(xué)習(xí)活動(dòng),根據(jù)情況,每季度制定學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,日常工作安排盡量不和學(xué)習(xí)計(jì)劃沖突。在積極參加省、市有關(guān)部門組織的培訓(xùn)之外,加強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)和本地兄弟縣區(qū)聯(lián)系,主動(dòng)上門學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)和做法,增強(qiáng)對(duì)政風(fēng)行風(fēng)以及業(yè)務(wù)等知識(shí)的理解,提高仲裁員工作能力。
(三)健全組織,完善機(jī)制,推進(jìn)調(diào)解工作有序開展。擴(kuò)大基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的覆蓋面,在企業(yè)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)。根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)和爭(zhēng)議特點(diǎn),充分利用勞動(dòng)保障、司法、工會(huì)、工商聯(lián)、企業(yè)等各類資源,推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的建立。規(guī)范基層調(diào)解組織工作,明確基層調(diào)解組織的組織建設(shè)、工作職責(zé)和工作機(jī)制,規(guī)范受理范圍、工作流程和法律文書等,統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一辦公室銘牌、印章,打造讓老百姓信服的調(diào)解員隊(duì)伍。建立群體性爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制,一方面通過每月仲裁數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)企業(yè)用工行為的掌握;另一方面借助各基層調(diào)解組織力量,加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通,力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn),早介入,早解決。
滎經(jīng)縣勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
二〇一五年六月十七日
第二篇:效能建設(shè)匯報(bào)材料
××鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,以“三中心”建設(shè)為依托,在抓落實(shí)、抓深化、抓特色上下功夫,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作健康、有序、扎實(shí)、有效地深入開展,以“服務(wù)優(yōu)良,辦事高效,依法行政,人民滿意”為工作要求“三中心”,其一流的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平受到越來越多的企業(yè)和群眾的交口稱贊,激發(fā)了全鎮(zhèn)人民的創(chuàng)業(yè)熱情,對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
起了很大的促進(jìn)作用。全鎮(zhèn)上半年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.6億元,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.3億元。上半年財(cái)政總收入預(yù)計(jì)可達(dá)到8500萬元,其中鎮(zhèn)可用財(cái)力5400萬元,分別比去年同期增加5.9,10.0?,F(xiàn)就我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
一、基本做法
近年來,我鎮(zhèn)大力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),集中整治發(fā)展環(huán)境,1999年推行政務(wù)公開,2000年建立便民服務(wù)窗口,并于2003年6月借鑒先進(jìn)地區(qū)的便民服務(wù)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,成立了全市首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,收到了積極的成效,為老百姓辦了不少實(shí)事。但在實(shí)際操作過程中,我們發(fā)現(xiàn)隨著效能建設(shè)的推進(jìn)和群眾對(duì)政府服務(wù)日益增長(zhǎng)的高要求,很多辦事環(huán)節(jié)手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象出現(xiàn)在眼前。這些現(xiàn)象不僅阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了投資環(huán)境,而且影響黨群干群關(guān)系,損害黨和政府的形象。為此,我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況,提出了“三中心”建設(shè)的思路,即在原有便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,再建設(shè)社會(huì)保障服務(wù)和社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定兩大中心,用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù),方便群眾,切實(shí)改進(jìn)全體機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng),優(yōu)化投資環(huán)境,加快新一輪發(fā)展。
一、深化便民服務(wù)中心建設(shè),以聯(lián)合辦公方便群眾。
過去,由于審批制度和環(huán)節(jié)過多,“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象仍有所存在。這些現(xiàn)象阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了投資環(huán)境。為此,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,成立了便民服務(wù)中心,用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù),方便群眾。
一是“全”為目標(biāo)抓建設(shè)。項(xiàng)目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關(guān)心、社會(huì)最關(guān)注的問題,也是群眾、企業(yè)對(duì)政府部門反響最強(qiáng)、意見最多的問題。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限,將鎮(zhèn)機(jī)關(guān)7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個(gè)線上部門的所有審批事項(xiàng)全部納入中心,實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)審批事項(xiàng)一個(gè)窗口對(duì)外。通過中心辦事大廳這一形式,把原來分散在各個(gè)辦公室的審核、審批事項(xiàng)集中在一個(gè)大廳辦理,解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。
二是“便”為核心抓運(yùn)作。我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心實(shí)行窗口運(yùn)作,充分授權(quán),讓群眾辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個(gè)人”。目前中心平均每天受理各類服務(wù)事項(xiàng)30余件,從收件、辦件、收費(fèi)到發(fā)證等實(shí)行一條龍服務(wù),并且全部實(shí)現(xiàn)“一門受理,窗口辦結(jié)”。中心要求機(jī)關(guān)干部在服務(wù)中做到態(tài)度熱情,誠懇待人,嚴(yán)格按照便民服務(wù)中心工作制度的有關(guān)規(guī)定辦事,絕不向服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”,并采取“立即辦、承諾辦、報(bào)送辦”等多種措施幫助解決,對(duì)確實(shí)不能辦理的事項(xiàng),也及時(shí)向群眾說明原因,耐心細(xì)致地做好解釋工作。到目前為止,便民服務(wù)中心受理登記2096件,即辦1169件,辦結(jié)1124件,服務(wù)對(duì)象滿意率達(dá)到98%以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦,極大地方便了基層群眾和企業(yè),基層反響極好。
此外,還在全市率先推行了投資項(xiàng)目全程代理制。代理辦公室上聯(lián)市聯(lián)批中心,下聯(lián)企業(yè)群眾,橫聯(lián)有關(guān)部門、單位、站所,形成了上下聯(lián)通、左右聯(lián)動(dòng)的審批項(xiàng)目全程代理工作機(jī)制。到目前為止,我鎮(zhèn)共受理代理事項(xiàng)200余件,已辦結(jié)180件,在辦20件,代理事項(xiàng)回訪滿意率達(dá)到96以上。這樣,凡企業(yè)有要求,有委托,中心窗口即予全程代理,代為企業(yè)辦妥一切所需手續(xù),深受企業(yè)歡迎。
三是“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理。我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)便民服務(wù)中心的管理。推行了結(jié)辦審批、告知承諾、服務(wù)承諾、違諾追究等制度,對(duì)進(jìn)駐中心的所有部門工作人員實(shí)施監(jiān)督考核。同時(shí)制訂了一系列的規(guī)章制度,將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤,作為評(píng)比各類先進(jìn)、提拔任用的重要條件,并與考核獎(jiǎng)金相掛鉤,對(duì)辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口及辦公室實(shí)行扣發(fā)考核獎(jiǎng)、通報(bào)批評(píng)、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效為民服務(wù)。
二、健全鎮(zhèn)社會(huì)保障中心建設(shè),以全面服務(wù)方便群眾。
由于社會(huì)保障工作往往由多個(gè)辦公室交叉管理,農(nóng)保、醫(yī)保、失地農(nóng)民保險(xiǎn)等工作分屬于不同的辦公室,而群眾常常區(qū)分不清楚,產(chǎn)生了東跑西問,找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會(huì)保障中心建設(shè),我鎮(zhèn)在原有的社保、失地農(nóng)民保險(xiǎn)等基礎(chǔ)上,逐步拓展中心服務(wù)內(nèi)容,在原有民政、社保等職能的基礎(chǔ)上,將農(nóng)村新型合作醫(yī)療、失土農(nóng)民保險(xiǎn)、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、弱勢(shì)群體幫扶等新功能融入中
心建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)中心的力量,健全中心的運(yùn)作機(jī)制。目前,我鎮(zhèn)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保2982人,社會(huì)工商保險(xiǎn)2424人,失土農(nóng)民保險(xiǎn)916人,辦理失業(yè)登記76人,并完成411名低保對(duì)象的補(bǔ)助和67名弱勢(shì)群體幫扶。同時(shí)我們還逐步探索便民服務(wù)中心的窗口化模式運(yùn)作,逐步改變以往運(yùn)動(dòng)式開展社會(huì)保障的方式,切實(shí)保證人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、職能“四落實(shí)”,規(guī)范保障內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)群眾醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保障、社會(huì)救助等工作一門受理,即到即辦;并著手籌建勞動(dòng)力統(tǒng)籌就業(yè)大廳,協(xié)調(diào)和規(guī)范城鄉(xiāng)就業(yè),強(qiáng)化勞動(dòng)教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)群眾就業(yè)和再就業(yè)。
三、建立鎮(zhèn)社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定中心,以體制創(chuàng)新方便群眾。
我鎮(zhèn)系全國最大的打火機(jī)生產(chǎn)基地之一,勞動(dòng)密集型企業(yè)較多,外來人口占本鎮(zhèn)常駐人口的一半以上,各類老子糾紛、社會(huì)矛盾較多。由于體制上的原因,企業(yè)暫住人口、安全生產(chǎn)、消防、勞資糾紛、信訪、司法等的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門各不相同,群眾在上訪、投訴時(shí)容易會(huì)出現(xiàn)部門間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。針對(duì)上述情況,我鎮(zhèn)以效能建設(shè)為契機(jī),狠抓這一現(xiàn)象的化解工作。
整合資源。按照鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的運(yùn)作模式,我鎮(zhèn)整合鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)職能,著手建立了鎮(zhèn)社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定中心,將原來分屬于農(nóng)辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業(yè)安全生產(chǎn)、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩(wěn)中心,并由鎮(zhèn)政法副書記分管,抽調(diào)相關(guān)部門人員進(jìn)駐中心,組成運(yùn)作實(shí)體。采用便民服務(wù)中心模式,實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外,統(tǒng)一受理群眾的上訪和訴求。同時(shí)各行政村也建立綜合治理室,及時(shí)受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況,村里有專人接待;村里一時(shí)不能解決的,調(diào)解中心負(fù)責(zé)受理接待,同時(shí)實(shí)行黨政班子成員每天信訪接待制度,避免由于體制上的原因?qū)е虏块T間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。
聯(lián)合辦理。我們?cè)谌罕妬碓L時(shí),做到兩個(gè)到位:一是及時(shí)交辦到位。群眾來信來訪件一經(jīng)收悉,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”原則,立即進(jìn)行分類整理,一般信訪件交辦相關(guān)辦公室人員,當(dāng)日交辦,重大信訪問題或多個(gè)部門協(xié)調(diào)解決問題1-2日內(nèi)交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對(duì)各類信訪案件和矛盾處理進(jìn)行督查督辦,對(duì)到期尚未辦結(jié)的信訪件,發(fā)放催辦單,對(duì)已辦結(jié)的信訪件,組織人員進(jìn)行回訪,努力做到規(guī)范制度,提高監(jiān)督,強(qiáng)化作風(fēng)。如:今年一位農(nóng)戶在建房時(shí)發(fā)生鄰里糾紛,他打電話反映到調(diào)解中心,中心工作人員當(dāng)即與鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系;第二天,責(zé)任辦公室就派員到村進(jìn)行實(shí)地察看,并及時(shí)給予協(xié)調(diào),妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。
二、初步效果
經(jīng)過前階段的實(shí)踐,我鎮(zhèn)以“三中心”為核心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)初現(xiàn)成效。
一是便民服務(wù)中心。切實(shí)加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè),避免了群眾跑多家門、辦一件事的現(xiàn)象,變多次辦為一次辦,變?nèi)罕娕転楦刹颗埽崖闊┝艚o了干部,把方便讓給了群眾。二是社會(huì)保障中心。為農(nóng)村群眾提供優(yōu)良的社會(huì)保障服務(wù),進(jìn)一步健全完善我鎮(zhèn)的保障體系。三是社會(huì)維護(hù)穩(wěn)定中心。實(shí)現(xiàn)了體制順暢、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的社會(huì)穩(wěn)定管理體系,并為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了有力的保障。四是機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)作。工作節(jié)奏加快,辦事效率有了提高,機(jī)關(guān)干部的自身形象得到了改善,接待群眾的態(tài)度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時(shí),鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律,自覺接受監(jiān)督和制約,做到潔身自好,秉公辦事。五是群眾反映。群眾對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)辦事的滿意度有了較大提高,效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)我鎮(zhèn)效能監(jiān)察的情況反饋也普遍較好。到目前為止,沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設(shè),切實(shí)達(dá)到了“塑形象、建平臺(tái)、強(qiáng)監(jiān)督、提效率、創(chuàng)品牌”的目的。
三、下步工作方向
(一)、導(dǎo)入ISO9000管理體系認(rèn)證,以流程監(jiān)督強(qiáng)化中心建設(shè)。鎮(zhèn)級(jí)政府機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)際上是對(duì)政府機(jī)關(guān)制度建設(shè)、服務(wù)理念、操作流程和機(jī)關(guān)文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設(shè)過程中,我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標(biāo)管理體系的認(rèn)證工作,圍繞服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化和政府效率再提速,強(qiáng)化對(duì)“三中心”建設(shè)運(yùn)作過程的監(jiān)督。公開辦事程序,辦結(jié)日期,公開鎮(zhèn)級(jí)政務(wù),接受各方面的監(jiān)督。聘請(qǐng)人大、政協(xié)委員為鎮(zhèn)效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,在三個(gè)中心建立服務(wù)群眾評(píng)議制度和鎮(zhèn)人大監(jiān)督室,實(shí)施全日制監(jiān)督,并培養(yǎng)3—5名ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,對(duì)各類程序執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)審和監(jiān)督,建立自我約束、自我監(jiān)控、不斷調(diào)節(jié)、自我完善的發(fā)展機(jī)制,保證“三中心”建設(shè)和各項(xiàng)措施得以落實(shí),著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。
(二)、完善三中心運(yùn)作,提高辦事效率。優(yōu)化為民服務(wù)理念,通過“三中心”建設(shè),著力改變各部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。通過公開辦事流程和辦結(jié)日期,逐步建立完善向上級(jí)有關(guān)部門辦理審批項(xiàng)目的全程代理制,縮短群眾辦事日期,提高政府辦事效率。并不斷的利用電子政務(wù)建設(shè),通過信息化縮短辦公、辦事時(shí)間,高效處理政務(wù),充分體現(xiàn)效率政府。好范文版權(quán)所有
(三)、樹立政府品牌,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。政府對(duì)社會(huì)公共事務(wù)的管理過程,事實(shí)上也是一種特殊商品的生產(chǎn)過程,所以說,政府服務(wù)就是一種產(chǎn)品。政府服務(wù)的水平,服務(wù)的效率,服務(wù)滿意度的高低,是衡量政府產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),這就是政府的品牌。政府對(duì)公共事務(wù)管理的這一產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域更廣泛,對(duì)社會(huì)的推動(dòng)力和影響力更深刻,品牌效應(yīng)對(duì)社會(huì)發(fā)展的促動(dòng)力更大。下階段,我們還將以三中心為基礎(chǔ),不斷健全和完善政府品牌運(yùn)作模式,積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運(yùn)作模式,著力打造高效、務(wù)實(shí)、透明、親民、人民滿意的政府品牌。
《效能建設(shè)匯報(bào)材料》
第三篇:效能建設(shè)匯報(bào)2011
喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)
效能建設(shè)
匯
報(bào)
材
料
二0一一年六月一日
喀拉托海鄉(xiāng)2011年機(jī)關(guān)效能建設(shè)
匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎,下面就我鄉(xiāng)2011機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況匯報(bào)如下:
2011年,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《特克斯縣效能建設(shè)實(shí)施方案》,緊緊圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為重點(diǎn),以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),努力營(yíng)造“人人懂效能、事事講效能,處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍,教育機(jī)關(guān)干部、職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在工作中做到了“盯住目標(biāo)不放、抓住關(guān)鍵不松”,扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)工作。通過健全制度,完善措施,加強(qiáng)督查考評(píng),有效地推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè),是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求,是全面轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率的有效舉措。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要位置,通過抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)來推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。為加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),年初,我鄉(xiāng)調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)對(duì)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,總結(jié)分析、研究部署機(jī)關(guān)效能建設(shè)
工作,對(duì)存在的問題,及時(shí)提出整改意見,交由辦公室督促落實(shí)。
3月初,結(jié)合本單位實(shí)際,補(bǔ)充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度,進(jìn)一步明確我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)切實(shí)落實(shí)了“四牌”(崗位監(jiān)督臺(tái)、去向告知牌、工作牌)、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)、公差審批制等制度,緊密結(jié)合工作任務(wù),強(qiáng)化思想教育,突出建章立制,規(guī)范行政行為,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題,以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意單位。同時(shí),鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要從服務(wù)人民的高度,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓,從我做起,做出榜樣。同時(shí)敢抓、敢管。對(duì)違反機(jī)關(guān)紀(jì)律制度的現(xiàn)象堅(jiān)決制止、糾正,確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。
二、建章立制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查。
加強(qiáng)制度建設(shè)是提高機(jī)關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。為了加強(qiáng)管理,鄉(xiāng)效能辦從建章立制入手,修改完善了一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。首先我鄉(xiāng)根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鄉(xiāng)工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的各項(xiàng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。這些制度包括 “首問責(zé)任制度”、“一次性告知制度”“限時(shí)辦結(jié)制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務(wù)承諾制度”等八項(xiàng)規(guī)章制度,努力做到細(xì)化、量化,增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。同時(shí)在完善制度建設(shè)上出實(shí)招,圍繞以硬措施改善軟環(huán)境,以軟環(huán)境促進(jìn)大發(fā)展規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)工作制度、駐村工作站工作制度,進(jìn)一步密切了與農(nóng)牧民的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度,規(guī)范政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開的對(duì)象、內(nèi)容和形式,嚴(yán)格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)政務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開的各項(xiàng)工作。建立了
村級(jí)一事一議制,在9個(gè)村均推行了一事一議制度,擴(kuò)大村民知情權(quán)和決策權(quán),增加工作透明度,密切黨群、政群關(guān)系,進(jìn)一步鞏固了村級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
在健全制度的基礎(chǔ)上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設(shè)第一責(zé)任人,各辦公室負(fù)責(zé)人為本辦公室效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)鄉(xiāng)效能辦加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。
三、抓好結(jié)合,力求實(shí)效。
加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步;與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與實(shí)際工作相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)工作效率明顯進(jìn)步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮,半年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了州縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實(shí)施意見嚴(yán)肅換屆紀(jì)律警示教育案例選遍,反暴力、講法治、講秩序的法律教育;州縣黨委工作會(huì)議精神;縣委計(jì)劃生育會(huì)議精神;集中學(xué)習(xí)州縣兩級(jí)會(huì)議精神等。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切,群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念,始終堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性,提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,我鄉(xiāng)進(jìn)一步完善了工作管理制
度。做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確;同時(shí)健全考核內(nèi)容,使考核獎(jiǎng)懲落到實(shí)處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求,全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能,清理審批事項(xiàng),糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象,禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。四是提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制后,我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員在辦事過程中,能一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料,避免群眾不必要的麻煩,按承諾的時(shí)間,及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。五是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)了對(duì)落實(shí)“四個(gè)一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)的督查。截止目前,全鄉(xiāng)各單位平均督查2次,對(duì)幾個(gè)存在問題進(jìn)行整改。通過督查有力的推動(dòng)了我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的發(fā)展,2011年全鄉(xiāng)總播種面積達(dá)30592畝(其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝),已備化肥270噸,已備農(nóng)家肥3.6萬噸,發(fā)放春耕貸款1360萬元;新增林果業(yè)種植面積3500畝,完成各村林果補(bǔ)栽7000畝(葉什克列克村4000畝,完成新栽果苗12000畝;達(dá)根別勒村新補(bǔ)栽3000畝楊樹,完成新栽楊樹45000棵);完成黃牛改良冷配1880頭,引進(jìn)良種牛70頭,啟動(dòng)冷配站4個(gè),完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭(只);新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉(xiāng)籌集資金對(duì)特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進(jìn)行維修,并擴(kuò)建達(dá)根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉(zhuǎn)移工作奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設(shè)過程中,緊密結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真制定工作方案,完善效能制度,精心組織實(shí)施,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí)的良好局面。但取得一定成績(jī)的同時(shí),也存在一
些不足之處,如個(gè)別工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情;效能建設(shè)向各單位推進(jìn)不夠。針對(duì)以上問題,在今后的工作中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),完善制度建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,規(guī)范機(jī)關(guān)行為,提高行政效率,推進(jìn)政務(wù)公開,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高干部隊(duì)伍素質(zhì),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),加強(qiáng)民主評(píng)議,健全監(jiān)督機(jī)制,不斷提高機(jī)關(guān)效能,為推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
第四篇:效能建設(shè)匯報(bào)材料
提高效率
優(yōu)化服務(wù)
為大荔經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展
環(huán)境而努力
——xx縣地方稅務(wù)局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)匯報(bào)材料
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)的實(shí)施意見》,堅(jiān)持把加強(qiáng)效能建設(shè)和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,進(jìn)一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念,我局堅(jiān)持以黨的十七大、十七屆五、六中全會(huì)和中、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神為指針,以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)為主要內(nèi)容,緊緊圍繞稅收中心工作,強(qiáng)化稅收征管,以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),全面提高地稅隊(duì)伍整體素質(zhì),確保圓滿完成全年各項(xiàng)稅收工作任務(wù)?,F(xiàn)就我局開展加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)做以匯報(bào):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組建機(jī)構(gòu),確保加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)有效開展
一是為了切實(shí)把加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)的工作任務(wù)落到實(shí)處,我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由紀(jì)檢組長(zhǎng)擔(dān)任,成員為監(jiān)察室負(fù)責(zé)人。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室,具體負(fù)責(zé)日常工作。二是制定了加強(qiáng)效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動(dòng)實(shí)施方案,明確了工作目標(biāo)任務(wù)和工作要求。
二、嚴(yán)格執(zhí)行行政效能八項(xiàng)制度,規(guī)范執(zhí)法,優(yōu)化服務(wù)
第五篇:關(guān)于長(zhǎng)海縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院效能建設(shè)推進(jìn)情況的匯報(bào)
專業(yè)寫作
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關(guān)于長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院效能建設(shè)推進(jìn)情
況的匯報(bào)
市信訪仲裁處:
自《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理效能建設(shè)意見的通知》(大人社發(fā)?2013?179號(hào))文件下發(fā)以來,長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院積極推進(jìn)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁實(shí)體化建設(shè),努力爭(zhēng)取各項(xiàng)政策的落實(shí)。但是,在工作中長(zhǎng)海縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院只有機(jī)構(gòu)構(gòu)架,實(shí)體化建設(shè)一直停滯不前,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
1.編制情況:2007年5月17日,長(zhǎng)海縣編委下發(fā)了《關(guān)于成立長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院的通知》(長(zhǎng)編發(fā)[2007]13號(hào)),文件規(guī)定“信訪仲裁科中對(duì)外掛牌子,為縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)直屬辦事機(jī)構(gòu)”,人員編制和辦案場(chǎng)所待逐步解決。到目前為止,局勞動(dòng)關(guān)系與信訪仲裁科與長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院合署辦公,并承擔(dān)長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院全部業(yè)務(wù)事項(xiàng),局勞動(dòng)關(guān)系與信訪仲裁科現(xiàn)有行政編制2名,實(shí)際工作人員3名(1名2013年底退休)?!掇D(zhuǎn)發(fā)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理效能建設(shè)意見的通知》(大人社發(fā)?2013?179號(hào))文件下發(fā)后,我局已向縣政府報(bào)告,積極申請(qǐng)長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院人員編制。
2.經(jīng)費(fèi)數(shù)量:由于局勞動(dòng)關(guān)系與信訪仲裁科與長(zhǎng)??h勞動(dòng) 1 專業(yè)寫作
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爭(zhēng)議仲裁院合署辦公,局勞動(dòng)關(guān)系與信訪仲裁科隸屬于長(zhǎng)??h人社民政局,經(jīng)費(fèi)全部由局機(jī)關(guān)申請(qǐng)與支配,具體經(jīng)費(fèi)數(shù)量不詳。
3.場(chǎng)所建設(shè):局勞動(dòng)關(guān)系與信訪仲裁科為局機(jī)關(guān)一個(gè)業(yè)務(wù)科室,在臨時(shí)場(chǎng)所華鵬大廈辦公,仲裁庭即為辦公室,辦公物品只有電腦和打印機(jī),沒有其他設(shè)備,辦公環(huán)境一般。
二、存在的問題
1.按照仲裁院建設(shè)年活動(dòng)計(jì)劃,還沒有落實(shí)仲裁院實(shí)體化建設(shè),配備相關(guān)人員。目前長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院設(shè)立在局勞動(dòng)關(guān)系與信訪仲裁科,仲裁員、書記員、立案員和檔案保管員由工作人員兼任。仲裁機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施不健全,沒有專門的仲裁庭和獨(dú)立的調(diào)解室。
2.長(zhǎng)??h勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院沒有獨(dú)立的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi)。由于經(jīng)費(fèi)緊張,局勞動(dòng)關(guān)系與信訪仲裁科工作人員只是參加市局召開的工作會(huì)和培訓(xùn)會(huì),很少去鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展法律法規(guī)宣傳,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員培訓(xùn)和交流,開展企業(yè)培訓(xùn)。
3.仲裁員沒有配發(fā)統(tǒng)一服裝。根據(jù)《勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁組織規(guī)則》第十八條之規(guī)定“仲裁員在仲裁活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)著正裝,佩戴仲裁徽章”,《關(guān)于統(tǒng)一全省勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁標(biāo)志及著裝的通知》(遼人社[2010]288號(hào))文件也要求,勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁服裝全省統(tǒng)一配備。目前長(zhǎng)??h仲裁員開庭還是著便裝,缺乏仲裁的莊嚴(yán)性。
專業(yè)寫作
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三、下一步工作打算
長(zhǎng)海縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院積極申請(qǐng)人員編制,積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)獨(dú)立,積極爭(zhēng)取辦公場(chǎng)地和辦公設(shè)備。最后,還希望市處領(lǐng)導(dǎo)多多來長(zhǎng)海指導(dǎo)、督查勞動(dòng)人事爭(zhēng)議處理效能建設(shè)工作,引起長(zhǎng)??h委縣政府的重視。
長(zhǎng)海縣勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁院
2013.11.05