第一篇：2011 效能建設(shè)民主評議匯報材料

2011年行政效能建設(shè)工作匯報

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞縣委縣政府的經(jīng)濟工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合發(fā)改部門綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能，認真履行職責(zé)，勤奮工作，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將一年來我局行政效能建設(shè)工作匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面推進效能建設(shè)。

一是高度重視，周密部署。年初，根據(jù)人員變動情況，調(diào)整了局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并對年度效能建設(shè)工作進行了具體安排部署，結(jié)合實際研究制定了工作方案，并不定期召開局務(wù)會，專題研究部署，推動工作順利開展。二是強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高干部職工依法行政的能力水平。認真組織學(xué)習(xí)《關(guān)于進一步深化行政效能建設(shè)活動的意見》（縣委辦發(fā)?2011?號），《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)市政府投資項目管理辦法等五個辦法的通知》（政辦發(fā)?2011?號）。進一步完善了局機關(guān)集中學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”等制度，安排科室領(lǐng)導(dǎo)輪流領(lǐng)學(xué)。結(jié)合新形勢新任務(wù)、聯(lián)系發(fā)改工作職能安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間。積極參加省、市發(fā)改委舉辦的各類培訓(xùn)班，全面提升干部的思想理論素質(zhì)和工作水平。通過學(xué)習(xí)教育，進一步增強了廣大干部的效能意識、服務(wù)意識。三是突出重點，加強依法行政制度建設(shè)。對各項規(guī)章制度和工作流程進行了一次全面的梳理，共修訂完善各種規(guī)章制度五大類52項，制作懸掛各類展板20塊，通過制度完善、流程再造，職責(zé)上墻，做到了依法行政、依章辦事。

（二）深入推進行政審批制度改革，完善政務(wù)公開。一是精簡行政審批。嚴格確定審批項目，界定審批范圍，明確審批條件，全面清理審批事項，提高審批效率。做到“分文不收，立等可取”。對保留的審批事項原則上都向當(dāng)事人公開審批程序和審批結(jié)果，對不予審批的事項用“一次性告知書”說明理由。二是推行陽光政務(wù)。大力提高縣發(fā)改工作和決策的透明度，將工作置于全社會監(jiān)督之下。加強局機關(guān)行政服務(wù)、審批窗口建設(shè)，將行政權(quán)力實施依據(jù)、承辦科室、承辦流程、承辦條件、承辦時限、投訴舉報途徑和方式、行政審批許可事項以及人民群眾最為關(guān)注的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃及運行情況、重點項目建設(shè)計劃和推進進程、投資體制改革、招投標協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作作為政務(wù)公開的重點內(nèi)容，接受社會各界的監(jiān)督，避免權(quán)力行使的隨意性。三是認真落實“七項制度”。嚴格落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、公開公示制、效能考評制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和行政問責(zé)制。各科室對每個崗位、工作環(huán)節(jié)要制定嚴格規(guī)范、操作性強的監(jiān)管措施，建立行政審批責(zé)任制和考核獎懲辦法。進一步推行辦事承諾制度，努力提升工作質(zhì)量，優(yōu)化審批流程,壓縮辦理時限,在各類要件齊全且符合要求的情況下，審批、核準、備案5個工作日內(nèi)辦結(jié)，做到符合條件抓緊辦、緊急事項立即辦、跟蹤服務(wù)主動辦。四是完善AB崗位制度，創(chuàng)新機

運作方式，切實解決了機關(guān)效能中存在的個別突出問題，使局機關(guān)干部精神面貌明顯轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)明顯改進，行政效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高，得到了群眾和投資者的廣泛認同和贊譽，有效推動了我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、重大項目建設(shè)以及招商引資等各項中心工作的開展，實現(xiàn)了行政效能建設(shè)與中心工作“兩不誤、雙促進”的目標。

（一）抓好宏觀經(jīng)濟形勢分析研究，當(dāng)好參謀助手。我局繼續(xù)加強對經(jīng)濟運行的分析和監(jiān)測工作，及時掌握重點行業(yè)運行動態(tài)情況、重點企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、主要產(chǎn)品價格的動態(tài)變化，通過對主要行業(yè)、重點企業(yè)、主要產(chǎn)品的動態(tài)變化跟蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)運行中苗頭性、傾向性的問題，并針對存在的熱點、難點問題提出具體應(yīng)對措施，為縣委、縣政府提供決策參考。較好地完成了《縣2011年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃的報告》（草案），經(jīng)縣人大十七屆一次會議審議通過。同時，加強了經(jīng)濟形勢的預(yù)警預(yù)測，按季度進行經(jīng)濟運行分析，編印《發(fā)展與改革》8期.（二）狠抓項目建設(shè)，保持投資的快速增長

今年以來，縣委政府高度重視項目投資工作，切實加強項目工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大項目投資工作力度，我局緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持經(jīng)濟發(fā)展項目化、項目發(fā)展目標化，目標落實責(zé)任化的工作思路，積極推進項目建設(shè)。今年，全縣實施投資在1000萬元以上的重點項目51個，總投資 123.8 億元，當(dāng)年計劃投資44.54億元。目前，已建成項目12個，在建項目28個，共完成投資35.6億元，占全社會固定資產(chǎn)投資總量的56.5%，對全縣固定資產(chǎn)投資快速增

目前，三大產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃已全面完成。三是以項目建設(shè)為推手，加快園區(qū)開發(fā)步伐。產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正有序進行，項目建設(shè)和簽約入駐有了良好的開端，一批符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展的項目競相入駐。三大產(chǎn)業(yè)園共簽約項目31個，計劃總投資173億元。

（四）項目資金爭取卓有成效，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。我局始終把爭取項目工作作為發(fā)展改革工作的重中之重，把握機遇、講究方法、主動跟進、主動與省、市發(fā)改委匯報銜接項目，積極爭取上報部門的支持，及時掌握項目投資信息、有重點、有針對性篩選項目，做好調(diào)研，及時完成項目前期工作，積極組織項目上報，為爭取更多的項目資金盡職盡責(zé)。全年通過加強同上級主管部門匯報銜接，在爭取資金、項目等方面取得了較好成績。一是積極向上爭取各類建設(shè)項目36項，落實到位資金1.5 億元。二是加大爭取項目前期工作經(jīng)費力度，共申請前期經(jīng)費40萬元。三是審查企業(yè)投資備案登記34項，備案投資17863萬元，向市發(fā)改委轉(zhuǎn)報備案、核準登記項目53項，備案、核準投資324062萬元。

（五）突出目標管理，促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展

我局以目標管理為抓手，有力地促進了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。按照縣委、縣政府的總體要求，年初我局牽頭組織，由縣政府與相關(guān)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了綜合考核目標管理責(zé)任書，縣政府辦公室專門下發(fā)了《關(guān)于分解落實2011年政府工作主要任務(wù)的通知》（政辦發(fā)?2011?）號），明確了重點工作、重大項目建設(shè)和為民興辦實事的主管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位及配合單位，層層分解，量化細化。同時，認真組織調(diào)研，經(jīng)縣委、縣政府同意，出臺了《縣目標管理考核暫

金170萬元，開創(chuàng)了我縣支柱產(chǎn)業(yè)依靠國家科技項目資助資金創(chuàng)新發(fā)展的新渠道。同時，努力做好國家2009-2010年度科技進步復(fù)核驗收、科普創(chuàng)新、科技培訓(xùn)等工作。

（八）我局負責(zé)實施項目進展順利

今年我局負責(zé)實施鞏固退耕還林成果基本口糧田建設(shè)項目和易地扶貧搬遷試點工程。

三、存在的問題和今后的打算

雖然我局在行政效能建設(shè)方面投入了大量的人力、物力，做了大量的工作，取得了一定的成效，但與上級和群眾的要求還有差距，還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在：一是個別干部主動學(xué)習(xí)意識不夠強，政治理論和業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高；二是為基層和企業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)力度還需加強；三是班子自身建設(shè)還需要進一步加強。針對這些存在的問題，今后我局將進一步建立健全長效機制，進一步規(guī)范和完善已經(jīng)建立并實施的機制和制度，進一步廣泛征求社會各界的意見，把服務(wù)承諾、行政問責(zé)等好做法、新經(jīng)驗真正上升為制度或規(guī)范，形成行政效能長效機制，促進行政效能建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，不斷擴大行政效能建設(shè)的成果。

最后，再次感謝檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的鞭策和激勵，今后，我局決心以此次檢查為新的起點，緊緊圍繞縣委中心工作，進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，強化機遇意識，創(chuàng)造性發(fā)揮部門職能作用，為促進我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展，建設(shè)隴上強縣做出新的更大貢獻。

第二篇：效能建設(shè)匯報材料

××鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作，以“三中心”建設(shè)為依托，在抓落實、抓深化、抓特色上下功夫，全鎮(zhèn)機關(guān)效能建設(shè)工作健康、有序、扎實、有效地深入開展，以“服務(wù)優(yōu)良，辦事高效，依法行政，人民滿意”為工作要求“三中心”，其一流的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平受到越來越多的企業(yè)和群眾的交口稱贊，激發(fā)了全鎮(zhèn)人民的創(chuàng)業(yè)熱情，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展

起了很大的促進作用。全鎮(zhèn)上半年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值6.6億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值34.3億元。上半年財政總收入預(yù)計可達到8500萬元，其中鎮(zhèn)可用財力5400萬元，分別比去年同期增加5.9，10.0?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作情況匯報如下：

一、基本做法

近年來，我鎮(zhèn)大力轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，集中整治發(fā)展環(huán)境，1999年推行政務(wù)公開，2000年建立便民服務(wù)窗口，并于2003年6月借鑒先進地區(qū)的便民服務(wù)經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立了全市首個鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，收到了積極的成效，為老百姓辦了不少實事。但在實際操作過程中,我們發(fā)現(xiàn)隨著效能建設(shè)的推進和群眾對政府服務(wù)日益增長的高要求，很多辦事環(huán)節(jié)手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象出現(xiàn)在眼前。這些現(xiàn)象不僅阻礙了經(jīng)濟發(fā)展，影響了投資環(huán)境，而且影響黨群干群關(guān)系，損害黨和政府的形象。為此，我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，提出了“三中心”建設(shè)的思路，即在原有便民服務(wù)中心的基礎(chǔ)上，再建設(shè)社會保障服務(wù)和社會維護穩(wěn)定兩大中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)，方便群眾，切實改進全體機關(guān)干部的工作作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境，加快新一輪發(fā)展。

一、深化便民服務(wù)中心建設(shè)，以聯(lián)合辦公方便群眾。

過去，由于審批制度和環(huán)節(jié)過多，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續(xù)繁瑣、效率低下的現(xiàn)象仍有所存在。這些現(xiàn)象阻礙了經(jīng)濟發(fā)展，影響了投資環(huán)境。為此，我鎮(zhèn)結(jié)合實際，成立了便民服務(wù)中心，用快速、高效、優(yōu)質(zhì)、順暢的服務(wù)，方便群眾。

一是“全”為目標抓建設(shè)。項目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關(guān)心、社會最關(guān)注的問題，也是群眾、企業(yè)對政府部門反響最強、意見最多的問題。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限，將鎮(zhèn)機關(guān)7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個線上部門的所有審批事項全部納入中心，實行鎮(zhèn)級審批事項一個窗口對外。通過中心辦事大廳這一形式，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理，解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。

二是“便”為核心抓運作。我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心實行窗口運作，充分授權(quán)，讓群眾辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”。目前中心平均每天受理各類服務(wù)事項30余件，從收件、辦件、收費到發(fā)證等實行一條龍服務(wù)，并且全部實現(xiàn)“一門受理，窗口辦結(jié)”。中心要求機關(guān)干部在服務(wù)中做到態(tài)度熱情，誠懇待人，嚴格按照便民服務(wù)中心工作制度的有關(guān)規(guī)定辦事，絕不向服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”，并采取“立即辦、承諾辦、報送辦”等多種措施幫助解決，對確實不能辦理的事項，也及時向群眾說明原因，耐心細致地做好解釋工作。到目前為止，便民服務(wù)中心受理登記2096件，即辦1169件，辦結(jié)1124件，服務(wù)對象滿意率達到98％以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦，極大地方便了基層群眾和企業(yè)，基層反響極好。

此外，還在全市率先推行了投資項目全程代理制。代理辦公室上聯(lián)市聯(lián)批中心，下聯(lián)企業(yè)群眾，橫聯(lián)有關(guān)部門、單位、站所，形成了上下聯(lián)通、左右聯(lián)動的審批項目全程代理工作機制。到目前為止，我鎮(zhèn)共受理代理事項200余件，已辦結(jié)180件，在辦20件，代理事項回訪滿意率達到96以上。這樣，凡企業(yè)有要求，有委托，中心窗口即予全程代理，代為企業(yè)辦妥一切所需手續(xù)，深受企業(yè)歡迎。

三是“嚴”字當(dāng)頭抓管理。我鎮(zhèn)加強了對便民服務(wù)中心的管理。推行了結(jié)辦審批、告知承諾、服務(wù)承諾、違諾追究等制度，對進駐中心的所有部門工作人員實施監(jiān)督考核。同時制訂了一系列的規(guī)章制度，將考核結(jié)果與獎懲掛鉤，作為評比各類先進、提拔任用的重要條件，并與考核獎金相掛鉤，對辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好的窗口及辦公室實行扣發(fā)考核獎、通報批評、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效為民服務(wù)。

二、健全鎮(zhèn)社會保障中心建設(shè)，以全面服務(wù)方便群眾。

由于社會保障工作往往由多個辦公室交叉管理，農(nóng)保、醫(yī)保、失地農(nóng)民保險等工作分屬于不同的辦公室，而群眾常常區(qū)分不清楚，產(chǎn)生了東跑西問，找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會保障中心建設(shè),我鎮(zhèn)在原有的社保、失地農(nóng)民保險等基礎(chǔ)上，逐步拓展中心服務(wù)內(nèi)容，在原有民政、社保等職能的基礎(chǔ)上，將農(nóng)村新型合作醫(yī)療、失土農(nóng)民保險、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、弱勢群體幫扶等新功能融入中

心建設(shè)，進一步加強中心的力量，健全中心的運作機制。目前,我鎮(zhèn)社會養(yǎng)老保險參保2982人，社會工商保險2424人，失土農(nóng)民保險916人，辦理失業(yè)登記76人，并完成411名低保對象的補助和67名弱勢群體幫扶。同時我們還逐步探索便民服務(wù)中心的窗口化模式運作，逐步改變以往運動式開展社會保障的方式，切實保證人員、場地、經(jīng)費、職能“四落實”，規(guī)范保障內(nèi)容，實現(xiàn)群眾醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保障、社會救助等工作一門受理，即到即辦；并著手籌建勞動力統(tǒng)籌就業(yè)大廳，協(xié)調(diào)和規(guī)范城鄉(xiāng)就業(yè)，強化勞動教育培訓(xùn)，實現(xiàn)群眾就業(yè)和再就業(yè)。

三、建立鎮(zhèn)社會維護穩(wěn)定中心，以體制創(chuàng)新方便群眾。

我鎮(zhèn)系全國最大的打火機生產(chǎn)基地之一，勞動密集型企業(yè)較多，外來人口占本鎮(zhèn)常駐人口的一半以上，各類老子糾紛、社會矛盾較多。由于體制上的原因，企業(yè)暫住人口、安全生產(chǎn)、消防、勞資糾紛、信訪、司法等的分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門各不相同，群眾在上訪、投訴時容易會出現(xiàn)部門間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。針對上述情況，我鎮(zhèn)以效能建設(shè)為契機，狠抓這一現(xiàn)象的化解工作。

整合資源。按照鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的運作模式，我鎮(zhèn)整合鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)的相關(guān)職能，著手建立了鎮(zhèn)社會維護穩(wěn)定中心，將原來分屬于農(nóng)辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業(yè)安全生產(chǎn)、消防、暫住人口、信訪、司法等職能一并納入維穩(wěn)中心，并由鎮(zhèn)政法副書記分管，抽調(diào)相關(guān)部門人員進駐中心，組成運作實體。采用便民服務(wù)中心模式，實行一個窗口對外，統(tǒng)一受理群眾的上訪和訴求。同時各行政村也建立綜合治理室，及時受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況，村里有專人接待；村里一時不能解決的，調(diào)解中心負責(zé)受理接待，同時實行黨政班子成員每天信訪接待制度，避免由于體制上的原因?qū)е虏块T間相互推諉、工作效率低下等不良現(xiàn)象。

聯(lián)合辦理。我們在群眾來訪時，做到兩個到位：一是及時交辦到位。群眾來信來訪件一經(jīng)收悉，按照“分級負責(zé)、歸口辦理”原則，立即進行分類整理，一般信訪件交辦相關(guān)辦公室人員，當(dāng)日交辦，重大信訪問題或多個部門協(xié)調(diào)解決問題1-2日內(nèi)交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對各類信訪案件和矛盾處理進行督查督辦，對到期尚未辦結(jié)的信訪件，發(fā)放催辦單，對已辦結(jié)的信訪件，組織人員進行回訪，努力做到規(guī)范制度，提高監(jiān)督，強化作風(fēng)。如：今年一位農(nóng)戶在建房時發(fā)生鄰里糾紛，他打電話反映到調(diào)解中心，中心工作人員當(dāng)即與鎮(zhèn)有關(guān)部門聯(lián)系；第二天，責(zé)任辦公室就派員到村進行實地察看，并及時給予協(xié)調(diào)，妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。

二、初步效果

經(jīng)過前階段的實踐，我鎮(zhèn)以“三中心”為核心的機關(guān)效能建設(shè)初現(xiàn)成效。

一是便民服務(wù)中心。切實加強了機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)，避免了群眾跑多家門、辦一件事的現(xiàn)象，變多次辦為一次辦，變?nèi)罕娕転楦刹颗?，把麻煩留給了干部，把方便讓給了群眾。二是社會保障中心。為農(nóng)村群眾提供優(yōu)良的社會保障服務(wù)，進一步健全完善我鎮(zhèn)的保障體系。三是社會維護穩(wěn)定中心。實現(xiàn)了體制順暢、職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的鎮(zhèn)村一體化的社會穩(wěn)定管理體系，并為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了有力的保障。四是機關(guān)內(nèi)部運作。工作節(jié)奏加快，辦事效率有了提高，機關(guān)干部的自身形象得到了改善，接待群眾的態(tài)度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時，鎮(zhèn)機關(guān)干部嚴格遵守廉政紀律，自覺接受監(jiān)督和制約，做到潔身自好，秉公辦事。五是群眾反映。群眾對鎮(zhèn)機關(guān)辦事的滿意度有了較大提高，效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員對我鎮(zhèn)效能監(jiān)察的情況反饋也普遍較好。到目前為止，沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設(shè)，切實達到了“塑形象、建平臺、強監(jiān)督、提效率、創(chuàng)品牌”的目的。

三、下步工作方向

（一）、導(dǎo)入ISO9000管理體系認證，以流程監(jiān)督強化中心建設(shè)。鎮(zhèn)級政府機關(guān)效能建設(shè)實際上是對政府機關(guān)制度建設(shè)、服務(wù)理念、操作流程和機關(guān)文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設(shè)過程中，我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標管理體系的認證工作，圍繞服務(wù)質(zhì)量的最優(yōu)化和政府效率再提速，強化對“三中心”建設(shè)運作過程的監(jiān)督。公開辦事程序，辦結(jié)日期，公開鎮(zhèn)級政務(wù)，接受各方面的監(jiān)督。聘請人大、政協(xié)委員為鎮(zhèn)效能建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，設(shè)立舉報箱、舉報電話，在三個中心建立服務(wù)群眾評議制度和鎮(zhèn)人大監(jiān)督室，實施全日制監(jiān)督，并培養(yǎng)3—5名ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員，對各類程序執(zhí)行情況進行內(nèi)審和監(jiān)督，建立自我約束、自我監(jiān)控、不斷調(diào)節(jié)、自我完善的發(fā)展機制，保證“三中心”建設(shè)和各項措施得以落實，著力打造高效、務(wù)實、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

（二）、完善三中心運作，提高辦事效率。優(yōu)化為民服務(wù)理念，通過“三中心”建設(shè)，著力改變各部門相互推諉扯皮的現(xiàn)象。通過公開辦事流程和辦結(jié)日期，逐步建立完善向上級有關(guān)部門辦理審批項目的全程代理制，縮短群眾辦事日期，提高政府辦事效率。并不斷的利用電子政務(wù)建設(shè)，通過信息化縮短辦公、辦事時間，高效處理政務(wù)，充分體現(xiàn)效率政府。好范文版權(quán)所有

（三）、樹立政府品牌，推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展。政府對社會公共事務(wù)的管理過程，事實上也是一種特殊商品的生產(chǎn)過程，所以說，政府服務(wù)就是一種產(chǎn)品。政府服務(wù)的水平，服務(wù)的效率，服務(wù)滿意度的高低，是衡量政府產(chǎn)品質(zhì)量好壞的標準，這就是政府的品牌。政府對公共事務(wù)管理的這一產(chǎn)品所涉及的領(lǐng)域更廣泛，對社會的推動力和影響力更深刻，品牌效應(yīng)對社會發(fā)展的促動力更大。下階段，我們還將以三中心為基礎(chǔ)，不斷健全和完善政府品牌運作模式，積極探索“有限政府”、“便民政府”和“效率政府”的運作模式，著力打造高效、務(wù)實、透明、親民、人民滿意的政府品牌。

《效能建設(shè)匯報材料》

第三篇：效能建設(shè)匯報2011

喀拉托海鄉(xiāng)2011年機關(guān)

效能建設(shè)

匯

報

材

料

二0一一年六月一日

喀拉托海鄉(xiāng)2011年機關(guān)效能建設(shè)

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎，下面就我鄉(xiāng)2011機關(guān)效能建設(shè)工作開展情況匯報如下：

2011年，我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)工作堅持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹《特克斯縣效能建設(shè)實施方案》，緊緊圍繞機關(guān)效能建設(shè)，以轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)為重點，以提高為人民服務(wù)質(zhì)量為目標，努力營造“人人懂效能、事事講效能，處處創(chuàng)效能”.高效工作氛圍，教育機關(guān)干部、職工增強服務(wù)意識。在工作中做到了“盯住目標不放、抓住關(guān)鍵不松”，扎實有效地開展了各項工作。通過健全制度，完善措施，加強督查考評，有效地推進了機關(guān)效能建設(shè)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識統(tǒng)一。

加強機關(guān)效率建設(shè)，是深入實踐科學(xué)發(fā)展觀、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率的有效舉措。鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視機關(guān)效能建設(shè)工作，把機關(guān)效能建設(shè)工作擺在重要位置，通過抓機關(guān)效能建設(shè)來推進全鄉(xiāng)各項工作的落實。為加強對機關(guān)效能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，我鄉(xiāng)調(diào)整充實了機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實對效能建設(shè)工作的部署、督查和考核。機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)分析、研究部署機關(guān)效能建設(shè)

工作，對存在的問題，及時提出整改意見，交由辦公室督促落實。

3月初，結(jié)合本單位實際，補充完善了《喀拉托海鄉(xiāng)機關(guān)干部考勤管理辦法》、《村干部管理考核辦法》等制度，進一步明確我鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)活動的目標任務(wù)，同時切實落實了“四牌”（崗位監(jiān)督臺、去向告知牌、工作牌）、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)、公差審批制等制度，緊密結(jié)合工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位。同時，鄉(xiāng)黨委、政府充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要從服務(wù)人民的高度，把機關(guān)效能建設(shè)作為日常工作的大事來抓，從我做起，做出榜樣。同時敢抓、敢管。對違反機關(guān)紀律制度的現(xiàn)象堅決制止、糾正，確保黨委、政府在群眾心目中有良好形象。

二、建章立制，落實責(zé)任，強化督查。

加強制度建設(shè)是提高機關(guān)效能的“基礎(chǔ)工程”。為了加強管理，鄉(xiāng)效能辦從建章立制入手，修改完善了一系列規(guī)章制度，促進了各項工作的順利開展。首先我鄉(xiāng)根據(jù)上級機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，進一步完善了涉及效能建設(shè)、廉潔自律、日常管理等三大類的各項機關(guān)效能建設(shè)工作制度。這些制度包括 “首問責(zé)任制度”、“一次性告知制度”“限時辦結(jié)制度”、“失職追究制度”、“AB崗工作制度”、“服務(wù)承諾制度”等八項規(guī)章制度，努力做到細化、量化，增強實效性和可操作性。同時在完善制度建設(shè)上出實招，圍繞以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進大發(fā)展規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點工作制度、駐村工作站工作制度，進一步密切了與農(nóng)牧民的關(guān)系。再次完善了政務(wù)、村務(wù)公開制度，規(guī)范政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開的對象、內(nèi)容和形式，嚴格具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開的各項工作。建立了

村級一事一議制，在9個村均推行了一事一議制度，擴大村民知情權(quán)和決策權(quán)，增加工作透明度，密切黨群、政群關(guān)系，進一步鞏固了村級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。

在健全制度的基礎(chǔ)上明確鄉(xiāng)黨委書記為全鄉(xiāng)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各辦公室負責(zé)人為本辦公室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設(shè)作為考核工作的重要內(nèi)容。平時鄉(xiāng)效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。

三、抓好結(jié)合，力求實效。

加強效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能、推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我鄉(xiāng)在效能建設(shè)活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)自治區(qū)文明單位工作相結(jié)合，力求機關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進步；與開展學(xué)習(xí)型機關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與實際工作相結(jié)合，力求機關(guān)工作效率明顯進步、群眾滿意率明顯升。一是深化思想教育。進一步掀起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的新高潮，半年來我鄉(xiāng)組織全體干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)了州縣關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實施意見嚴肅換屆紀律警示教育案例選遍，反暴力、講法治、講秩序的法律教育；州縣黨委工作會議精神；縣委計劃生育會議精神；集中學(xué)習(xí)州縣兩級會議精神等。在全鄉(xiāng)干部中深入開展宗旨觀念、服務(wù)意識，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會進步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強求真務(wù)實的自覺性，提高為民服務(wù)的主動性。二是完善規(guī)章考核制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我鄉(xiāng)進一步完善了工作管理制

度。做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確；同時健全考核內(nèi)容，使考核獎懲落到實處。三是規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。四是提高辦事效率。實行政務(wù)一次性告知制后，我鄉(xiāng)機關(guān)工作人員在辦事過程中，能一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩，按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。五是強化監(jiān)督機制。加強了對落實“四個一”工程以及鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作任務(wù)的督查。截止目前，全鄉(xiāng)各單位平均督查2次，對幾個存在問題進行整改。通過督查有力的推動了我鄉(xiāng)各項工作的發(fā)展，2011年全鄉(xiāng)總播種面積達30592畝（其中小麥17054萬畝、玉米7970畝、油葵3642畝、甜菜270畝、土豆120畝、大蒜16畝、西瓜40畝、大麥1200畝、蔬菜30畝），已備化肥270噸，已備農(nóng)家肥3.6萬噸，發(fā)放春耕貸款1360萬元;新增林果業(yè)種植面積3500畝，完成各村林果補栽7000畝（葉什克列克村4000畝，完成新栽果苗12000畝；達根別勒村新補栽3000畝楊樹，完成新栽楊樹45000棵）；完成黃牛改良冷配1880頭，引進良種牛70頭，啟動冷配站4個，完成禽流感疫苗注射12459羽、完成口蹄疫疫苗注射43141頭（只）;新建抗震安居房54戶、牧民定居40戶;我鄉(xiāng)籌集資金對特夏爾牧道5公里、卡拉干特牧道3公里進行維修，并擴建達根別勒牧道9公里為確保開展牧民轉(zhuǎn)移工作奠定基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)2011年上半年我鄉(xiāng)在抓效能建設(shè)過程中，緊密結(jié)合自身實際，認真制定工作方案，完善效能制度，精心組織實施，形成了一級抓一級，層層落實的良好局面。但取得一定成績的同時，也存在一

些不足之處，如個別工作人員服務(wù)態(tài)度不夠熱情；效能建設(shè)向各單位推進不夠。針對以上問題，在今后的工作中我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)教育，強化服務(wù)意識，完善制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，規(guī)范機關(guān)行為，提高行政效率，推進政務(wù)公開，改進機關(guān)作風(fēng)，提高干部隊伍素質(zhì)，嚴格考核獎懲制度的落實，加強民主評議，健全監(jiān)督機制，不斷提高機關(guān)效能，為推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出更大貢獻。

第四篇：效能建設(shè)匯報材料

提高效率

優(yōu)化服務(wù)

為大荔經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資與發(fā)展

環(huán)境而努力

——xx縣地方稅務(wù)局開展加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動匯報材料

為了認真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的實施意見》，堅持把加強效能建設(shè)和優(yōu)化投資環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的生命線，進一步樹立了“環(huán)境立縣”的新理念，我局堅持以黨的十七大、十七屆五、六中全會和中、省、市、縣紀委全會精神為指針，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范執(zhí)法、提高效率、強化服務(wù)為主要內(nèi)容，緊緊圍繞稅收中心工作，強化稅收征管，以服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展為第一要務(wù)，全面提高地稅隊伍整體素質(zhì)，確保圓滿完成全年各項稅收工作任務(wù)?，F(xiàn)就我局開展加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動做以匯報：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)，確保加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動有效開展

一是為了切實把加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動的工作任務(wù)落到實處，我們成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由黨組書記、局長擔(dān)任，副組長由紀檢組長擔(dān)任，成員為監(jiān)察室負責(zé)人。辦公室設(shè)在局監(jiān)察室，具體負責(zé)日常工作。二是制定了加強效能建設(shè)優(yōu)化投資環(huán)境整治活動實施方案，明確了工作目標任務(wù)和工作要求。

二、嚴格執(zhí)行行政效能八項制度，規(guī)范執(zhí)法，優(yōu)化服務(wù)

第五篇：縣發(fā)展和改革局2010年效能建設(shè)民主評議匯報材料

縣發(fā)展和改革局

2010年效能建設(shè)民主評議匯報材料

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞縣委縣政府的經(jīng)濟工作目標，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合發(fā)改部門綜合平衡、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能，認真履行職責(zé)，勤奮工作，有力促進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將

一年來我局效能建設(shè)情況匯報如下，請予評議。

一、認真學(xué)習(xí)憲法、法律法規(guī)，堅持依法行政，積極轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)

（一）堅持以人為本，構(gòu)建和諧社會，促進全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。認真學(xué)習(xí)憲法、法律法規(guī)，十七大和十七屆五中全會以及省、市、縣委擴大會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。認真貫徹《行政許可法》，提高依法行政的意識和能力，簡化辦事程序。積極參加省、市發(fā)改委舉辦的各類培訓(xùn)班，不斷加強干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)水平。發(fā)改局所有對外審批業(yè)務(wù)無收費項目。按照《行政許可法》的要求，實行行政許可公示、責(zé)任追究等制度。

（二）深化投資項目審批改革，不斷提高為企業(yè)和基層服務(wù)效能。一是修訂完善了《企業(yè)投資項目備案暫行辦法》、《縣企業(yè)投資項目核準暫行辦法》、《縣政府投資項目管理暫行辦法》，制定了企業(yè)投資項目備案流程、企業(yè)投資項目核準流程和政府投資項目審批流程。二是嚴格實行效能建設(shè)七項制度，即辦事公開承諾制度、崗位責(zé)任制、首問（首辦）責(zé)任制、限時辦結(jié)制、效能考評制度、行政問責(zé)辦法、政務(wù)公開公示制度。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、手續(xù)完備、材料齊全，發(fā)改局權(quán)限內(nèi)的審批事項1個工作日內(nèi)審批、核準或備案；需上級審批的2個工作日內(nèi)轉(zhuǎn)呈上報。三是明確了各科室人員崗位職責(zé)，細化完善了公文、來電處理流程，加強了內(nèi)部管理，提高了工作效率。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，履行部門職責(zé)、強化服務(wù)，努力做好發(fā)展改革工作

（一）全力以赴，做好產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)

為更好地貫徹“再造”戰(zhàn)略，迅速貫徹落實縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，切實做好全縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，我局安排專人負責(zé)，積極配合做好產(chǎn)業(yè)園啟動工作。同時，調(diào)整內(nèi)部崗位職責(zé)，明確責(zé)任，加強與市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)園區(qū)處的銜接與溝通，有效促進我縣園區(qū)建設(shè)快速有序推進。

（二）抓好宏觀經(jīng)濟形勢分析研究，當(dāng)好縣委、政府的參謀助手。今年，全縣經(jīng)濟社會總體上呈現(xiàn)平穩(wěn)向升的發(fā)展態(tài)勢，但受國家宏觀政策調(diào)控、環(huán)境保護、節(jié)能減排政策以及原材料價格上漲和自然災(zāi)害等因素的影響，經(jīng)濟運行中始終面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。針對這一情況，我局加強了對經(jīng)濟運行的分析和監(jiān)測工作，通過深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級有關(guān)部門調(diào)研，準確及時掌握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，較好地完成了《全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告和2010年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告》，經(jīng)縣人大審議通過實施。同時，加強了經(jīng)濟形勢的預(yù)警預(yù)測，按季度進行了經(jīng)濟活動分析。編印《發(fā)展與改革》32期、《發(fā)展與改革》園區(qū)專版3期，為縣委、縣政府的科學(xué)決策提供了參考。

（三）認真做好“十二五”規(guī)劃綱要編制工作

“十二五”規(guī)劃綱要編制工作自2010年4月啟動以來，在縣委、縣政府的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局積極謀劃，早準備、早安排、早著手，聘請經(jīng)濟學(xué)院教授執(zhí)筆，并抽調(diào)專人協(xié)同配合。及時召開了全縣“十二五”規(guī)劃編制工作會議，多次深入現(xiàn)場認真調(diào)研，印發(fā)了意見建議征求表，并專門召開了座談會，邀請縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、蘭大經(jīng)濟學(xué)院教授、部分人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)界代表以及各有關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)同志深入研討，廣泛了聽取各方面的意見和建議，力求使規(guī)劃目標明確、重點突出，更具科學(xué)性、前瞻性和可操作性。目前，《規(guī)劃綱要》已提交縣第十六屆人民代表大會第五次會議審議通過。

（四）狠抓重大項目實施，保持投資的快速增長。一是加強項目管理，全縣共實施90個重點項目，概算投資254億元，當(dāng)年計劃投資72億元。我局將項目分解至縣直有關(guān)單位，落實了相關(guān)責(zé)任人，并加強了重點項目招標工作的監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。目前完成投資35億多元。其中，36個項目已建成，30個項目正在建設(shè)，24個項目做前期準備工作，投資規(guī)模、資金到位率和建設(shè)進度創(chuàng)歷史新高。二是強化項目監(jiān)督。按照中央擴大內(nèi)需項目三個百分之百（即項目要100%開工建設(shè)，地方配套資金要100%落實，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要100%整改到位）和四項制度（即責(zé)任追究制、限時辦結(jié)制、定期督查制、監(jiān)督檢查制）要求，及時跟蹤協(xié)調(diào)項目建設(shè)進展中遇到的困難和問題。組織對全縣中央擴大內(nèi)需項目進行監(jiān)督檢查，針對各個項目的具體情況，對新建廉租住房、翻山嶺水庫、新城區(qū)小學(xué)、縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、縣城污水處理廠、農(nóng)村飲水安全等10多項重點工程進行了稽察，督促有關(guān)重點工程建設(shè)單位充分做好項目前期工作和項目實施階段的管理工作。三是做好項目前期工作。今年我縣凝煉篩選上報項目

68項，總投資521億元?，F(xiàn)已列入、爭取國家和省市規(guī)劃項目共計19項，總投資138.78億元。其中，已列入國家、省規(guī)劃的凝煉工業(yè)交通項目3項，計劃投資64億元；已列入國家、省規(guī)劃的凝煉能源電力項目11項，計劃投資7億元；爭取列入國家、省規(guī)劃的凝煉項目5項。

（五）項目資金爭取卓有成效。我局始終把爭取項目工作作為發(fā)展改革工作的重中之重，把握機遇、講究方法、主動跟進、主動與省、市發(fā)改委匯報銜接項目，積極爭取上報部門的支持，及時掌握項目投資信息、有重點、有針對性篩選項目，做好調(diào)研，及時完成項目前期工作，積極組織項目上報，為爭取更多的項目資金盡職盡責(zé)。全年通過加強同上級主管部門匯報銜接，在爭取資金、項目等方面取得了較好成績。一是爭取上報項目99項，總投資億元。其中,農(nóng)業(yè)方面9項，投資1814萬元；社會事業(yè)方面7項，投資3040萬元；工業(yè)交通方面15項，投資萬元；基礎(chǔ)設(shè)施方面68項，投資萬元。二是加大爭取項目前期工作經(jīng)費力度。按照《市級項目前期工作經(jīng)費管理暫行辦法》，共申請前期經(jīng)費155萬元。三是審查企業(yè)投資備案登記項，備案投資億元，向市發(fā)改委轉(zhuǎn)報備案、核準登記項目項，備案、核準投資億元。

（六）招商引資成效明顯。今年，我局會同有關(guān)部門簽約各類招商項目30個，計劃總投資110億元，到位資金8億元。

三、抓班子、帶隊伍，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，凝聚力量干事創(chuàng)業(yè)

（一）加強政治學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。加強政治學(xué)習(xí)，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，在思想上、政治上、行動上自覺與縣委保持高度一致。完善了局機關(guān)集中學(xué)習(xí)制度和黨支部“三會一課”等制度，結(jié)合新形勢新任務(wù)、聯(lián)系發(fā)改工作職能安排學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間，全面提升干部的思想理論素質(zhì)和工作水平。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。實行民主集中制，重大問題集體研究決策，做到公開政務(wù)、公正辦事。堅持民主生活會制度，班子內(nèi)部講團結(jié)、講大局，增強黨組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。倡導(dǎo)艱苦奮斗、厲行節(jié)約作風(fēng)。不搞形式主義，公務(wù)接待堅持厲行節(jié)約、注重實效，不搞超標準接待。

（三）加強干部隊伍建設(shè)，打造精干高效的發(fā)改隊伍。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高工作效能，加強廉潔自律等制度建設(shè)，為更好履行職能提供制度保障。全局工作人員按照“四嚴格”（即嚴格依法行政，嚴格辦結(jié)時限，嚴格廉潔紀律，嚴格責(zé)任追究）要求，堅決執(zhí)行《廉政準則》規(guī)定，工作中做到了不以權(quán)謀私，不侵犯行政相對人的合法權(quán)益，有效杜絕了借故刁難、拖延、有意不作為或者亂作為，以及“吃、拿、卡、要、報”和“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象發(fā)生，樹立了良好的對外形象

這次效能建設(shè)民主評議活動是縣行政效能建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組對我們的鞭策和激勵。我局決心以評議活動此次評議為新的起點，緊緊圍繞縣委中心工作，進一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，強化機遇意識，創(chuàng)造性發(fā)揮部門職能作用，為促進我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出新的更大貢獻。