第一篇：有關(guān)11月30營銷討論型會議的建議

有關(guān)11月30營銷討論型會議的建議

近期系列心理培訓(xùn)和銷售培訓(xùn)取得了一定效果，使得營銷人員觀念有些改變，開始清楚自己的定位，主動性有了一定提高，結(jié)合目前車間實習(xí)的具體情況，特提出11月30日用討論型會議的形式進行討論會可能對推進銷售工作更加有效，具體分析如下：

1． 前面幾期培訓(xùn)給銷售一定壓力，心理需要調(diào)整，主要先調(diào)動大家積極性，并把工作氛圍和活力提到一定高度。

2． 討論型會議可以發(fā)現(xiàn)更多當(dāng)前存在的實際問題，一起參與解決方案的討論。

3． 有利于檢查總結(jié)近期實習(xí)工作的成效，發(fā)現(xiàn)問題，加以改進。

4． 有利于大家思維的碰撞，集中大家力量推進各項工作。

其主要議題包括：

1． 當(dāng)前需要解決的實際問題。比如要開展業(yè)務(wù)，需要什么配套工作？如何落實。

2． 實習(xí)工作心態(tài)、心得和總結(jié)，下一步改進計劃。

3． 每個人談?wù)勛约旱拈_發(fā)思路、計劃。

4． 對自身能力的分析，找出差距如何去彌補，提出建議并具體落實。

可能需要解決的實際問題或者可能的議題還包括：

1． 產(chǎn)品資料的分類和完善及常規(guī)產(chǎn)品價格表。

2． 簡單的技術(shù)培訓(xùn)。（以上兩項必須生產(chǎn)部、技術(shù)部或者相關(guān)人員協(xié)助完成，或者由生產(chǎn)部、技術(shù)部直接提供。）

3． 現(xiàn)有客戶的大概情況。

4． 重點大客戶的簡單分析。

5． 開發(fā)市場常見的注意事項。（以上三項主要讓營銷員對目前市場有個感性認識，建議由陳總或資深員工協(xié)助講解。）

6． 常規(guī)產(chǎn)品的分類及開發(fā)策略討論。

以上建議供參考，可根據(jù)實際進行調(diào)整，會議可以何行主持，11月30日下午3點到5點進行，營銷相關(guān)人員全體參與，陳總協(xié)助指導(dǎo)督導(dǎo)，大家集體討論，自行做好筆記，會議完畢可以形成文件，以便備忘，及指導(dǎo)督促下一步工作。

2011-11-29

第二篇：會議營銷方案討論

2015-8-16新媒體營銷會議方案

會議主題是：電商數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)金融

2015年新媒體營銷在各地持續(xù)升溫，互聯(lián)網(wǎng)移動金融與商業(yè)發(fā)展迅速，新媒體營銷，即經(jīng)濟傳播又快，而且容易多次擴散，可以在短時間內(nèi)增大流量，我們抓住此次機會，讓更多 人了解狄拜俱樂部，咨詢和償試加入，追逐成功夢想，加入俱樂部離你更進一步！

一、借勢營銷

尋找與知名企事業(yè)、電商單位合作，可以特請社會德高望重，互聯(lián)網(wǎng)知名電商作為重要嘉賓，會前設(shè)計好主題，通過知名嘉賓演講，讓特邀嘉賓演講的話題圍繞國內(nèi)外的投資眾籌俱樂部開展，增加公司的信譽度、知名度和實力，為更好的營銷，打好堅實基礎(chǔ)；并且在各大相關(guān)網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝嘉賓和演講團人員，把公司鉆木老師，著實包裝，金雀機器人更好的做推廣，做好會議前期的宣傳，在會議達到高潮時，講解俱樂部運營方法、投資項目、優(yōu)惠服務(wù)、資料對接及整合，打造一個老總級圈子文化。

二、宣傳推廣

1、在公司相關(guān)網(wǎng)站、在各社群里，微信群，公眾號等轉(zhuǎn)發(fā)公司的會議信息，讓更多人加入互動。

2、大力打造和宣傳公司特邀嘉賓的身份、公眾知名度，市場數(shù)據(jù)、分析和學(xué)術(shù)研究成果，在大報刊上和學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表的論文數(shù)，對市場前瞻性預(yù)測能力，進行總體包裝。

3、同時對鉆木老師宣傳、包裝，打造專一電商投資專家，高級電商培訓(xùn)師、資深新媒體運營專家，對他成功投資案例進行包裝，并推廣金雀機器人培訓(xùn)機構(gòu)，介紹他的團隊，詳細介紹狄拜實業(yè)投資旗下的新貴—狄拜眾籌投資俱樂部，運營、成功投資案例、俱樂部現(xiàn)有會員，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、向會員提供的免費服務(wù)，享有各項會員專享；

4、制作宣傳視屏、彩頁、橫幅、易拉寶；并在31會議網(wǎng)上發(fā)布會議信息，參會人員可以在線上報名，制定好票價，設(shè)計好人數(shù)，借助國內(nèi)大型網(wǎng)站推廣宣傳，起到提升公司名氣；并同時在公司公眾號上做宣傳推廣，公眾號也可以直接報名，按照銷售人數(shù)，推算出門票金額。公司其他微信號同時轉(zhuǎn)發(fā)會議信息，全面開花。

三、尋找合作

1、通過各式宣傳推廣，能夠吸引到合作會議主辦方，擬定好合同，簽署合作合同，確定權(quán)利義務(wù)，投資與分成比例；

2、合作方要求是：他的業(yè)務(wù)不涉及金融投資或眾籌業(yè)務(wù)，規(guī)模及實力要求是注冊資金在2000萬以上，員工數(shù)在50人以上，業(yè)務(wù)推廣能力較強。

3、積極尋求會議贊助方，費用在3000-8000元，費用3000元的贊助，僅能在會場擺放宣傳產(chǎn)品，8000元的贊助可以有機會在臺上介紹自己的產(chǎn)品，贊助方業(yè)務(wù)要求：不涉及眾籌投資俱樂部，金融投資方面最好

4、邀請知名電商負責(zé)人，出席會議，幫助俱樂部提升名氣。

四、會議費用預(yù)算

1、特邀嘉賓出場費，人民幣20000元

2、會場租賃費用，1天/5000元，要求是：可以容納500人的大廳，會場有音響，投影視屏、網(wǎng)絡(luò)和WIFI，有安全通道，附件有洗手間，停車場，附近有公交站臺或地鐵站口

3、宣傳資料費用：制定會場橫幅2條、入口指引牌、入口介紹會議內(nèi)容牌、會議拎袋、彩頁制作2000張，易拉寶、戶外宣傳海報1張，吊牌制作（可以回收再用）預(yù)計費用在3000元，4、門票收入按銷售量的60%計算，門票價格在280元，500人會場60%，收入是84000元

5、飲料500瓶/250ML，會場訂餐12*500=6000，晚餐4桌，每桌800標(biāo)準(zhǔn)，計3200元，預(yù)計費用在10200元

6、物資運輸費用 ：所有會場需要的資料，運輸費用總計在300元

7、文藝人員的演出費用，媒體公關(guān)費用合計6000元

8、總費用預(yù)算：門票收入是84000元，餐飲費用10200元，文藝演出費用6000元，運輸費用300元，宣傳資料費用：3000元，會場租賃費用5000元，特邀嘉賓20000元，合計收入：39500元

五、會議人員配置

根據(jù)會議設(shè)定要求，安排工作人員配合本次活動，以下是人員配置：

1、簽到處設(shè)定1人，簽到結(jié)束后，可分配到現(xiàn)場處理組，2、運送物資1名，結(jié)束后此人可協(xié)助懸掛橫幅和布置會場（協(xié)助會場工作人員）

3、迎賓處設(shè)1 人，進入會議后，此人可調(diào)任會場服務(wù)和會銷人員

4、播放音響和投影儀、電腦連接、網(wǎng)絡(luò)支持，空隙時播放公司宣傳片，增加宣傳機會。

5、現(xiàn)場安排公司幾人充場，活躍現(xiàn)場氣氛，加入俱樂部時，讓他們擁躍報名！

6、俱樂部正式會員邀請一名，要求是認知鉆木和俱樂部

7、主持人1 名，特邀嘉賓1名，知名企業(yè)嘉賓4人

8、專職酒店溝通協(xié)調(diào)1人，此人負責(zé)突發(fā)事件處理，可作為疏散引導(dǎo)組工作人員

10、現(xiàn)場處理組+疏散引導(dǎo)組合計2人，可由其他部門兼職。

六、活動安排

（一）第一階段前期準(zhǔn)備（2015-8-5至2015-8-8）

1、成立會議籌劃組 組長： 組員：

**** 負責(zé)物資運送，會場布置 **** 負責(zé)會場物品發(fā)放 **** 負責(zé)簽到，領(lǐng) **** 負責(zé)現(xiàn)場招會員 **** 負責(zé)與酒店管理人員溝通 **** 突發(fā)事件處理2、3、4、簽訂好會場場地租賃意向書并支付定金 與互聯(lián)網(wǎng)知名會議平臺合作，對方承擔(dān)參會人數(shù) 確實邀請電商名人作嘉賓，談好合作方案，并支付定金

（二）、第二階段 招商合作（2015-8 2015-8-）

1、招商對象①尋找會議廣告贊助商

②邀請公司俱樂部思想活躍，認同公司文化，③邀請公司意向群人員參會，④為確保會議效果，安排公司自己人參會充場，帶頭入會

2、會議招商形式

①郵件②微信社群③網(wǎng)絡(luò)貼吧、論壇，公眾號④電話聯(lián)系⑤QQ群⑥

3、第三階段會前準(zhǔn)備階段（2015-8-2015-8-）①確認參會會員人數(shù)和名單

②印刷好會議所需的海報、畫冊、橫幅、宣傳資料，定制橫幅應(yīng)專人負責(zé)（***負責(zé)）

③制作會議所需的PPT，以及企業(yè)形象宣傳視屏

④與會場出租方溝通，就場地布置，茶水、服務(wù)人員等進行深入溝通，確定方案（****負責(zé)）

⑤安排簽到處工作人員，指引和名片收集或微信公眾號關(guān)注

4、第四階段 會議當(dāng)天安排（時間2015-8-2015-8-）⑴運送資料到會場（****負責(zé) 2015-8-16 8：30之前到會場）⑵分發(fā)資料（含企業(yè)畫冊、宣傳資料）（***負責(zé) 8-16 8：50-9：30開始分發(fā)資料）

⑶懸掛橫幅、張貼海報、布置場地、聲電設(shè)備（有酒店工作人員完成時間是 2015-8-16 9：30-10：00）

⑷檢查音響、電腦連接、投影儀、WIFI網(wǎng)絡(luò)，PPT是否運轉(zhuǎn)正常（***負責(zé)在時間前完成 9：40-10：00）

⑸來賓簽到、登記、接收名片、安排入座（***負責(zé)時間是8-16 12：40-14：30）

⑹會場滾動播放企業(yè)形象宣傳片以及產(chǎn)品介紹（****負責(zé) 時間是8-16 空隙時間隨機播放）

⑺致歡迎詞（13：30-13：40）主持人（羽蒙）

⑻特邀電商名人嘉賓現(xiàn)場演講，（主題是關(guān)于眾籌俱樂部運營及前景）（）

⑼鉆木會議現(xiàn)場演講，關(guān)于狄拜俱樂產(chǎn)部運營和投資前景，及狄拜的圈子、社群等，現(xiàn)場借勢推薦會員加入 ⑽互動

⑾加入公司公眾號，微信群發(fā)紅包 ⑿贊助商代表項目演示 ⒀俱樂部會員代表，項目展示 ⒁會議結(jié)束 ⒂答謝晚宴

七、時間詳細安排1、2、3、簽到（12：40-14：30）

主持人開場白，并簡要介紹會議內(nèi)容（1:30-1:40

10分鐘）特邀嘉賓演講，圍繞俱樂部介紹，國內(nèi)外俱樂部運營和發(fā)展（13:40-14:00

20分鐘）4、5、6、會場互動，提問和解答（14:00-14:10

10分鐘）

鉆木老師演講，針對項目分析，（14：10-14：50

40分鐘）互動提問，（14：50-15：10

20分鐘）會議營銷開始，提議現(xiàn)場加入會員，優(yōu)惠及其他服務(wù)7、8、9、加入微信公眾號，發(fā)紅包（15：10-15：15

5分鐘）贊助商上臺宣傳產(chǎn)品（15：15-15：25

15分鐘）俱樂部會員代表項目展示，（15：25-15：40

15分鐘）

10、公司再次展示俱樂部，現(xiàn)場演示數(shù)據(jù)，力邀參會人員加盟，（15：40-16：10

30分鐘）公司充場人員可以率先加盟

11、合作方分享成功經(jīng)驗16：10-16：30

20分鐘

12、邀請企業(yè)嘉賓，輪流講解企業(yè)發(fā)展話題，為電商金融提出建議，經(jīng)驗分享（16：30-17：30

60分鐘）

13、會餐人員合影（17：30-17：50）

14、答謝晚宴（是現(xiàn)場加入俱樂部會員、特邀嘉賓、企業(yè)嘉賓、合作方負責(zé)人）（18：30-20：00

90分鐘）

八、會議回訪

1、跟蹤現(xiàn)場加入會員，辦好后續(xù)付款

2、根據(jù)客戶反饋表，電話回訪

3、對關(guān)注公司公眾號，公司微信群的人，電話或微信回訪

九、會議總結(jié)

總結(jié)此次會議籌辦效果，從投入與產(chǎn)出，安全、宣傳與推廣等幾個方面，來反映會議的成功與否，失敗要找出原因，并且積極找出解決方案，這樣才能保證下次會議成功；成功也要總結(jié)經(jīng)驗，并且不驕不躁，低調(diào)、保持正常心態(tài)，多學(xué)習(xí)其他成功會議案例，多參加一些會議，對會銷有許多幫助。

第三篇：會議討論

會議紀(jì)要

會議名稱:公園及生態(tài)濕地公園提升改造項目評審會。會議時間：2011年9月21日星期三早上9點。會議地點：白楊街道6樓會議室。出席人員：街道主任以及執(zhí)法大隊、建設(shè)局、市旅游委員會、規(guī)劃局、工商局、街道、質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)發(fā)局、城管辦、高教社區(qū)各部門負責(zé)人。

會議由電視臺主持人首先介紹了沙園游樂開發(fā)的目的：由30多萬人口組成的急需大型的娛樂經(jīng)濟，東、西靜態(tài)公園，休閑娛樂項目缺失，打造游樂的城市名片。然后從項目分析；項目板塊構(gòu)思；項目業(yè)態(tài)發(fā)展：太空漫步、乘風(fēng)破浪、美人魚、婚慶攝影基地等；項目公益性延伸4個方面詳細講解了《沙園游樂開發(fā)計劃書》。講解結(jié)束后各專家及各職能部門就《沙園游樂開發(fā)計劃》提出問題和意見，大家進行討論。內(nèi)容如下：

市旅委副處長：從必要性和可行性兩方面闡述了觀點，公園與休閑娛樂結(jié)合性比較好。就市旅委副處長對項目的肯定對國土部門提出項目屬性和辦理的疑問。國土部門做出解答：屬性分為2種，公園綠地改造項目和變成單純的游樂園（需通過綠化、規(guī)劃、國土等部門的立項審批）

疑慮與沿江生態(tài)公園業(yè)態(tài)沖突，項目不突出無重點，餐飲、交通、停車、綠化養(yǎng)護、保潔等配套設(shè)施必須完善且有品質(zhì)保證。建議：1提升加強生態(tài)公園開發(fā)強度，降低東公園開發(fā)強度，西公園適當(dāng)開發(fā)。

2、針對排水、噪聲等方面增加和完善配套設(shè)施。

3、優(yōu)先考慮刺激、清潔性娛樂項目，水上項目成本大維護難靠后考慮。

4、高壓電的安全管理。

5、投資預(yù)算的研究。

污水處理質(zhì)量需要高。項目定位著重以公園定位、游樂設(shè)施不移過多。計劃應(yīng)體現(xiàn)改造前后綠化等對比，三個公園主題分類、功能分區(qū)需明確和外部交通組織問題。定位上大項目少引進，垂釣等靜生態(tài)多些。停車、綠化保護、公廁、餐飲、后續(xù)垃圾處理等必須完善。

游樂設(shè)施的安全性、需質(zhì)監(jiān)局辦理項目告知、需審批后才能引進設(shè)備。

土地性質(zhì)是否改變、需登記、大型設(shè)施需質(zhì)檢同意后，由工商部門登記執(zhí)照。

提出公園的名義和項目名義，收費模式是按照封閉式還是開放式管理，綠地養(yǎng)護、污水處理、水電鋪設(shè)配套等問題。

提問和討論結(jié)束后，首先由副總根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)對東、西及生態(tài)公園較冷清，需提升改造的指示要求，經(jīng)過大家討論認證、明確總體目標(biāo)。定位為公園提升改造但項目不宜太多。然后由主任提出需謹(jǐn)慎考慮，要對民營資本負責(zé)，要進行市場分析、成本預(yù)算、防止投入與產(chǎn)出失調(diào)。東西公園因考慮到周邊學(xué)校與居民等因素，需提升改造為靜態(tài)公園。生態(tài)濕地公園可適當(dāng)增加動態(tài)項目的建議。最后楊主任根據(jù)大家提出的問題和建議，做出對西公園適當(dāng)考慮兒童小項目（碰碰車、弓箭、飛鏢），東公園暫不做出提升改造，生態(tài)公園適當(dāng)增加游樂和拓展項目，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求，盡可能少占綠地，充分利用公園管理用房，盡可能的少建或不建房。需考慮公園投入后水電、綠化、交通組織、排污設(shè)施等方面，并要求在下一步方案中體現(xiàn)出來和社區(qū)配套用房及暑期培訓(xùn)工作的要求和指示。

第四篇：會議討論

關(guān)于YB-203正常產(chǎn)能提升的會議

一．明確未來生產(chǎn)目標(biāo)，各部門制定可靠可行性計劃。

1.七月份月產(chǎn)能達到5W以上，十月份月產(chǎn)能達到10W以上。

2.相關(guān)物料的采購，準(zhǔn)備和調(diào)配要制定詳細計劃，及時跟進。負責(zé)人：黃虎黃興萍 劉小琴

3.當(dāng)物料備到2W左右，物料轉(zhuǎn)移到東莞廠生產(chǎn)。負責(zé)人：劉小琴

二．著重討論產(chǎn)品質(zhì)量問題，明確各部門職能，問題跟進到個人。

1.來料PCB仍有部分問題。對大生產(chǎn)有較大影響，要制定一個可靠性計劃，加強與加工廠溝通，改善PCB的工藝，減少不良。負責(zé)人：蘇新基

2.針對PCB-A的工藝，需要進一步改良，減少或避免如電子元件缺失、焊反、假焊等現(xiàn)象的出現(xiàn)；加工廠改為長桌生產(chǎn)。負責(zé)人：蘇新基

3.針對PCB-A上的負極五金焊接不良造成裝配困難，要制造治具固定焊接；改善負極五金的來料，不能出現(xiàn)來料扭曲變形。負責(zé)人：蘇新基朱標(biāo)

4.生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)USB頭有輕微變形，需要更換質(zhì)量更好的USB頭。先制定標(biāo)準(zhǔn)，再確認樣品，投入生產(chǎn)。負責(zé)人：杜欽虎

5.針對產(chǎn)品外殼來料不良，如染色不均勻、黑點、黃邊等外觀不良。IQC和生產(chǎn)線上加強檢查，當(dāng)不良率達到5%，該批次外殼全退。同時來料廠要改進生產(chǎn)質(zhì)量，減少大批量不良的出現(xiàn)。負責(zé)人：張德華朱標(biāo)

6.當(dāng)前YB-203生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)光條過細，與LOGO不匹配。要求停止該批次導(dǎo)光條的生產(chǎn)、裝配，對該批次導(dǎo)光條進行退廠處理。更換標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)光條生產(chǎn)、裝配。負責(zé)人：張德華 朱標(biāo)

7.生產(chǎn)過程LOGO與導(dǎo)光條的裝配比較復(fù)雜，制造治具優(yōu)化生產(chǎn)流程。負責(zé)人：黃緬 梁增文

8.生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)PCB-A性能測試?yán)щy，制造治具優(yōu)化生產(chǎn)流程。負責(zé)人：杜欽虎 黃虎

9.針對部分用戶投訴的質(zhì)量問題，要求拿到出現(xiàn)問題的樣品。詳細具體的分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因和 可能造成的后果，以及后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量的改進，避免此類事件的再次發(fā)生。負責(zé)人：杜欽虎

三．后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)。

1.為了加強我們產(chǎn)品的市場占有率，需要開發(fā)更加完善的新產(chǎn)品YB-204、YB-205.負責(zé)人杜欽虎 馮楊武

以上是此次會議的主要內(nèi)容，希望大家明確自己的目標(biāo)，分工合作，及時跟緊進度，做出更好的成績。

第五篇：會議營銷

廣西田園生化股份有限公司專題推廣會模板（免費參考）01、參會條件：

1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣能力強，信譽度較大的零售商。

2)愿意經(jīng)銷田園產(chǎn)品，共謀發(fā)展的農(nóng)藥零售商。

3)愿意現(xiàn)款購貨的零售商。

2.費用預(yù)算：（經(jīng)銷商、廠家各分擔(dān)多少？）

1)會議室：300元/天。

2)餐費：桌*元/桌=元。

3)禮品：人*40元/人=；

4）優(yōu)秀零售商獎勵3名 計元

5）獎品費用：8000元

3、抽獎活動的獎項和禮品設(shè)置（準(zhǔn)備）：

凡參會者，現(xiàn)款進貨3000元以上者，可得獎券一張，進行抽獎，設(shè)立獎項如下：

一等獎 1名獎澳柯瑪空調(diào)一臺。(1500元)

二等獎2名獎25長虹彩電一臺。（1000元）

三等獎3名獎名牌DVD一臺。（500元）

四等獎20名獎電飯煲一臺。（200元）

紀(jì)念獎：凡未抽到以上獎項的人，憑獎票領(lǐng)取名牌襯衣一件。

4.會議組織和準(zhǔn)備程序：

1)與經(jīng)銷商溝通〉〉逐點溝通〉〉發(fā)放邀請函及現(xiàn)款購貨優(yōu)惠政策〉〉與大客戶簽訂協(xié)議

2)與零售商溝通前的準(zhǔn)備工作：銷售政策、經(jīng)銷協(xié)議、邀請函、意向訂貨表。

5．會議的組織召開：

■時間：地點：人數(shù)：人

■做好會議登記記錄：

姓名鄉(xiāng)鎮(zhèn)電話手機禮品發(fā)放訂貨品種數(shù)量要求和意見代表劃√中大獎√

■會議議程：

1)、主持人宣布大會開始，播放田園專題片。

2)、經(jīng)銷商致辭（會議目的，介紹與會田園代表、和零售商情況）

3）、廣西田園市場經(jīng)理講解：

A、公司的企業(yè)文化

B、本次會議的主推產(chǎn)品的作用機理，重點講清與同類產(chǎn)品的優(yōu)勢所

在，突出賣點：技術(shù)先進、比同類殺蟲效果更優(yōu)秀。

C、向零售商講清會議的目的、意義和市場的操作方法（主要講定點原則，品種先定先得）。

D、講清價格體系。

4)零售商代表講話。

給上一年銷售本公司產(chǎn)品較好的優(yōu)秀零售商頒發(fā)200~500元 獎金（3名）

5)、現(xiàn)場開單訂貨。

6)、舉行抽獎活動。

7)、會議結(jié)束，集體聚餐。

6、會后工作：

1)、對訂單產(chǎn)品組織跟蹤經(jīng)銷商及時送貨；

2）、整理產(chǎn)品定點表，檢查主推品種布點零售商數(shù)量，和每個點的件數(shù)，繼續(xù)安排重點產(chǎn)品的鋪貨工作。