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      AQT7006-2013機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范準(zhǔn)備材料清單

      時間:2019-05-15 08:58:52下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:AQT7006-2013機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范準(zhǔn)備材料清單

      機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范

      準(zhǔn)備工作資料清單

      1、目標(biāo)管理

      制訂明確的、公開的、文件化的安全承諾;

      根據(jù)安全承諾,制訂職業(yè)安全健康的中長期發(fā)展規(guī)劃;

      針對其內(nèi)部各有關(guān)職能和層次,建立文件化的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)可測量、可操作

      制定可行的安全技術(shù)措施計劃確保目標(biāo)的完成。并定期對目標(biāo)和安全技術(shù)措施計劃的實施情況進行檢查、考核或修訂,保留記錄資料;

      建立目標(biāo),形成安全文化。

      2、危險源管理

      制定危險源辨識、風(fēng)險評價及其控制方法;

      組織不同層次的人員進行危險源辨識并保留記錄;

      依據(jù)危險源辨識進行風(fēng)險評價,分級進行并保留記錄;

      企業(yè)依據(jù)縫隙那邊是的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施并形成文件;

      定期對危險源辨識與風(fēng)險評價和確定的控制措施進行評審和更新,保存記錄,并建立危險源、重大危險源檔案。

      企業(yè)應(yīng)將危險源、重大危險源及其控制措施告知相關(guān)人員,是否發(fā)布相應(yīng)的文件或進行培訓(xùn)保留記錄等。、安全生產(chǎn)責(zé)任制

      建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度(明確工會的職責(zé)); 制定措施落實安全生產(chǎn)責(zé)任,對從業(yè)人員進行責(zé)任制的培訓(xùn)并保留記錄; 查閱工會行使權(quán)力和義務(wù)的相關(guān)記錄資料;

      定期對安全責(zé)任制評審、修訂并保留記錄。

      4、安全生產(chǎn)規(guī)章制度或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      建立識別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求的管理制度 建立制度匯編:安全生產(chǎn)規(guī)章制度或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)包括:

      ——職業(yè)安全健康培訓(xùn)制度;

      ——安全檢查與事故隱患排查治理制度;

      ——傷亡事故管理制度;

      ——班組安全管理制度;

      ——建設(shè)項目職業(yè)安全健康“三同時”管理制度;

      ——安全投入保障管理制度;

      ——相關(guān)方安全管理制度;

      ——防火安全管理制度;

      ——危險化學(xué)品管理制度;

      ——廠內(nèi)交通安全管理制度;

      ——職業(yè)病防治管理制度(含職業(yè)危害告知、申報、職業(yè)健康監(jiān)護等);——設(shè)備設(shè)施安全管理制度(含特種設(shè)備、職業(yè)病防護設(shè)施及設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)和檢修等);

      ——特種作業(yè)人員安全管理制度;

      ——勞動防護用品管理制度;

      ——女工和未成年人保護制度;

      ——危險源和應(yīng)急管理制度;

      ——危險作業(yè)審批和電氣臨時線審批制度;

      ——安全生產(chǎn)獎懲制度;

      ——生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度。

      規(guī)章制度應(yīng)有編制、審核、批準(zhǔn)的效力,保證實施日期;

      發(fā)放記錄、定期評審、修訂記錄。、安全技術(shù)操作規(guī)程

      制定崗位安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書,包括如下內(nèi)容:適用崗位范圍、崗位主要危險源、崗位職責(zé)、工藝安全作業(yè)程序和方法(包括控制要點)、以及緊急情況的現(xiàn)場處置方案等內(nèi)容;

      提供對從業(yè)人員的培訓(xùn)操作規(guī)程的相關(guān)記錄材料(可與安全教育培訓(xùn)一并保存); 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn),并定期進行評審或修訂,保存相關(guān)記錄。、機構(gòu)與人員

      建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,從安委會直到班組;

      提供企業(yè)應(yīng)按照其從業(yè)人員的2‰(及以上比例)配備專職安全管理人員設(shè)立安全管理機構(gòu)的文件及配備安全管理人員的文件,提供培訓(xùn)合格證書;

      企業(yè)工會應(yīng)設(shè)立工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會的文件。、職業(yè)安全健康培訓(xùn)

      培訓(xùn)需求的識別的相關(guān)記錄材料;

      根據(jù)識別情況制定的安全培訓(xùn)計劃;

      安全培訓(xùn)計劃的有效實施,新入廠職工“三級”安全教育、離崗一年以上復(fù)工、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)、老職工的每年再培訓(xùn)、相關(guān)方的培訓(xùn);

      特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)合格證書及按期參加的復(fù)訓(xùn)、換證等; 主要負責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)合格證書及每年的再訓(xùn)等材料;

      班組長的培訓(xùn)的相關(guān)記錄資料;

      “四新”培訓(xùn)、職業(yè)健康、應(yīng)急救援預(yù)案等的培訓(xùn)材料,包括培訓(xùn)記錄、人員簽名、考核成績統(tǒng)計、試卷及培訓(xùn)檔案等。

      培訓(xùn)效果評估及改進措施的相關(guān)文件記錄。

      8、建設(shè)項目的安全和職業(yè)健康“三同時”管理

      企業(yè)提供初步設(shè)計、設(shè)立安全評價報告、安全設(shè)施設(shè)計專篇、消防專篇、防雷專篇、竣工驗收評價報告及其“三同時”的批復(fù)文件;

      消防驗收、審核意見書,防雷驗收合格證書等。

      9、相關(guān)方安全管理

      建立相關(guān)方管理制度,明確對供應(yīng)商和承包商的管理規(guī)定,提供相關(guān)承包商和供應(yīng)商的檔案,資質(zhì)審核等的相關(guān)材料,安全施工協(xié)議書,安全教育培訓(xùn)記錄相關(guān)文件;

      建立對實習(xí)、參觀、學(xué)習(xí)人員的按去那管理規(guī)定,提供對此類人員的教育培訓(xùn)記錄相關(guān)材料。

      10、班組安全管理

      建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組記錄臺帳(明確班組的管理歸口 部門)

      結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制度,是從業(yè)人員了解其安全職責(zé);

      提供對操作人員進行崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)記錄材料,保證從業(yè)人員熟悉本崗位操作規(guī)程;

      班組每月至少兩次的安全活動,并保留記錄;

      企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)班組進行驗收和考核,并保存驗收和考核記錄。

      11、勞動防護用品管理

      建立勞動防護用品管理制度、明確勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),提供發(fā)放記錄臺帳、購買臺帳,保留購買勞動防護用品時索取的資質(zhì)合格證等材料的查閱;

      查看現(xiàn)場從業(yè)人員勞動防護用品的正確使用及維護保養(yǎng)。

      12、應(yīng)急管理

      根據(jù)危險源辨識和風(fēng)險評價的結(jié)果,確定企業(yè)的危險源,編制相應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)過評審、修訂并備案,提供備案證明。

      提供進行應(yīng)急演練的計劃、方案、演練記錄、效果評估和改進措施的制定等。保留相應(yīng)的應(yīng)急救援的相關(guān)圖片、錄像等記錄。

      應(yīng)急救援預(yù)案的發(fā)放記錄,培訓(xùn)記錄等材料。

      13、安全檢查

      建立安全檢查制度,明確安全檢查方式、頻次、檢查范圍、參與檢查人員的范圍等; 針對檢查結(jié)果,下達相應(yīng)的隱患整改通知書,并進行復(fù)查驗證,確保整改結(jié)果。注意事故隱患的“五定”的落實情況。

      提供積極配合上級安全監(jiān)管部門的檢查、企業(yè)現(xiàn)場無違章、違規(guī)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

      14、事故管理

      提供對全體從業(yè)人員繳納工傷保險的繳費單據(jù)及人員名單等;

      建立事故管理制度,對未遂事故、承包商事故列入事故管理范圍;

      提供事故管理的報告表、調(diào)查處理表、事故臺帳、事故檔案等。

      定期對事故的分析記錄。

      第二篇:全市機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作報告

      全市機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作報告

      市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

      今天,我們在這里召開全市機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)、交流去年我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作,安排部署新一年的創(chuàng)建工作任務(wù),進一步推動我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為開好這次會議,市安監(jiān)局已經(jīng)組織開了一次研討會議,會上聽取了各區(qū)市縣安監(jiān)局和各創(chuàng)建企業(yè)代表對標(biāo)準(zhǔn)化工作的建議,共同討論了標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的主要問題,研究了我市今后一段時期標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的計劃和任務(wù)。

      2005年我市在部分市屬企業(yè)進行標(biāo)準(zhǔn)化試點工作。當(dāng)年,即有中國北車集團大連機車車輛有限公司、大連重工·起重集團有限公司通過國家咨詢機構(gòu)的評審,獲得國家機械制造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)稱號;中國北車集團大連機車研究所通過遼寧省咨詢機構(gòu)的評審,獲得機械制造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)稱號。2006年,在市屬企業(yè)全面推進、在區(qū)市縣屬企業(yè)進行試點安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。共有15家企業(yè)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,其中:瓦房店軸承集團有限公司、中國華錄?松下電子信息有限公司、中國一汽大連柴油機分公司獲得國家機械制造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)稱號;大連液力機械有限公司等4家單位獲得機械制造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)稱號;大連大富機縫紉機有限公司等8家單位獲得機械制造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)稱號,圓滿地完成了省局下達的機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作任務(wù)。在此,我代表市安監(jiān)局對這些達標(biāo)企業(yè)表示祝賀!向為創(chuàng)建工作付出辛勤勞動的各區(qū)市縣安監(jiān)局、企業(yè)和評審機構(gòu)的同志們表示衷心的感謝。

      下面就我市兩年來開展機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作講幾點體會:

      一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織

      市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)非常重視機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)全市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的組織、協(xié)調(diào)工作。各區(qū)市縣安監(jiān)局也分別成立了以分管局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定了創(chuàng)建工作聯(lián)絡(luò)員。為保障市、區(qū)兩級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有秩序的推進,我局還不定期的召開推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)絡(luò)會議,及時交流信息,解決創(chuàng)建工作中的突出問題。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得當(dāng),保證了這項工作從組織到實施一直處在有秩序、有步驟的狀態(tài)下穩(wěn)步推進。

      在實踐中我們體會到,健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要組織保障,它起到了工作聯(lián)動、組織貫通、上下協(xié)調(diào)的作用,對順利完成機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)來說是至關(guān)重要的。

      二、抓住重點,以點帶面

      市安監(jiān)局在推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,采取了“抓住重點,以點帶面”的工作思路,以抓一級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作為重點,在一級企業(yè)創(chuàng)建工作中積累工作經(jīng)驗,并廣泛宣傳一級企業(yè)創(chuàng)建工作效果,以此帶動和影響二、三級企業(yè)的創(chuàng)建工作。

      (一)做好一級企業(yè)創(chuàng)建工作是重點

      一級企業(yè)的創(chuàng)建工作是縣市區(qū)安監(jiān)局和相關(guān)企業(yè)關(guān)注的熱點,也是推動二、三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的樣板。為了協(xié)助企業(yè)做好一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,市安監(jiān)局積極與中國機械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會溝通,統(tǒng)一協(xié)調(diào)評審組在大連評審創(chuàng)建工作,協(xié)調(diào)評審組和創(chuàng)建企業(yè)之間的各種問題,并督促企業(yè)加強隱患整改,使整個創(chuàng)建活動都能夠做到有條不紊。還安排參加二、三級企業(yè)評審專家跟從中機安協(xié)評審組學(xué)習(xí)和實踐,為我市開展二、三級企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打下了良好的基礎(chǔ)。

      (二)用一級企業(yè)帶動二、三級企業(yè)

      兩年來,5家一級企業(yè)的創(chuàng)建工作成果顯著。大連重工?起重集團有限公司完成了公司重組以來的首次安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂工作;中國北車集團大連機車車輛有限公司共投資800余萬元整改了648項隱患;瓦房店軸承集團有限公司在原國家機電部特級安全企業(yè)的基礎(chǔ)上,投入隱患整改資金700余萬元,整改隱患8200余項;中國華錄?松下電子信息有限公司在這次創(chuàng)建活動中安技部門實施了獨立;中國一汽大連柴油機分公司花費100多萬元為全體員工進行了一次全面體檢。

      有了5家一級企業(yè)創(chuàng)建工作的榜樣,二、三級創(chuàng)建單位紛紛派工作組到一級企業(yè)參觀學(xué)習(xí),并請一級企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作人員到本單位講課、介紹經(jīng)驗。全市各參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作企業(yè)之間逐漸形成了互相比較、互相學(xué)習(xí)和互相推動的良好局面。

      三、克服阻力,加強目標(biāo)考核和宣傳教育

      機械制造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項新開展的工作,在推廣過程中必然會遇到諸多的困難和較大的阻力。首先是部分企業(yè)對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作認識不足,甚至有些抵觸情緒。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動與職業(yè)安全健康管理體系認證相比較,認為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動也是走形式、花架子,但歸根結(jié)底還是不愿意耗費資金實施隱患整改。其次是部分基層單位工作人員對這項工作思想認識不足,不理解這項工作的重要意義,對開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有畏難心理。個別基層單位工作人員認為此項工作是勞民傷財,甚至站在企業(yè)的角度抵制標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。針對上述遇到的困難和阻力,市安監(jiān)局主要采取了以下幾個方面的措施來推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

      (一)把機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入大連市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核項目,要求市屬機械制造企業(yè)必須開展創(chuàng)建工作,各區(qū)市縣在年內(nèi)至少完成2家企業(yè)創(chuàng)建工作,以此來推動基層單位重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

      (二)高度重視創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的宣傳工作。為了能夠擴大影響、大力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,我們以《用標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)撐起“安全傘”》為題,通過報紙、電視等新聞媒體對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)創(chuàng)建工作效果進行廣泛宣傳和報道,還于市安監(jiān)局網(wǎng)站上進行宣傳、報道工作,對我市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作起到了良好的推動作用。

      (三)進一步提高各區(qū)市縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)建工作的認識是關(guān)鍵。我們通過區(qū)市縣安監(jiān)局局長調(diào)度會議,宣傳開展安全生產(chǎn)準(zhǔn)化工作的重要意義,介紹全國推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作形勢和進展情況,使大部分區(qū)市縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)認識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項保證企業(yè)安全發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的根本途徑,最終各區(qū)市縣均表示2007年要積極推動開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

      (四)堅持“用效果說話、用事實說話”的思想,以標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實效促動創(chuàng)建工作。我局要求參加二、三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作的專家嚴把評審質(zhì)量關(guān),用最終的整改效果、工作實效來消除部分企業(yè)的疑慮情緒,以創(chuàng)建工作實效帶動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

      某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)建活動之初,對創(chuàng)建工作不理解,認為標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是在走形式、搞花架子,對企業(yè)管理工作不會起多大作用。在評審工作結(jié)束之后,這家公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員看到了企業(yè)的變化感到非常震驚,徹底扭轉(zhuǎn)了對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的看法,對標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作表示非常滿意,評價標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅是促動了企業(yè)的安全管理工作,還促動了企業(yè)文化的發(fā)展,表示要在本企業(yè)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長期開展下去。還表示要幫助我們向其他企業(yè)積極宣傳標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

      (五)積極協(xié)調(diào)企業(yè)和評審機構(gòu)之間的關(guān)系,搭好企業(yè)和評審機構(gòu)溝通的橋梁。我們召開標(biāo)準(zhǔn)化工作聯(lián)絡(luò)會議時,也邀請評審機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和評審組組長參加會議,廣泛聽取相關(guān)方面的意見,促進企業(yè)與評審機構(gòu)之間的相互理解,現(xiàn)場咨詢、解決創(chuàng)建工作的問題,有力地推動了標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。

      四、發(fā)掘典型經(jīng)驗,促動創(chuàng)建工作

      我們在推動創(chuàng)建工作過程中,積極發(fā)掘區(qū)市縣、企業(yè)的典型經(jīng)驗并予以宣傳和推廣,促動各區(qū)市縣、創(chuàng)建企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長補短。甘井子區(qū)政府在凌水街道召開了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作現(xiàn)場會,分管安全生產(chǎn)工作的副區(qū)長出席會議并講話,要求在全區(qū)大力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將這項工作納入到對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的目標(biāo)管理考核項目之中。中山區(qū)、沙河口區(qū)、金州區(qū)、長??h利用安全生產(chǎn)專項資金對參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進行隱患整改的企業(yè)給予一定比例的獎勵,大大鼓舞了創(chuàng)建企業(yè)的積極性。普蘭店市指定發(fā)生過安全生產(chǎn)事故的企業(yè)必須參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,通過標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,全面提高企業(yè)安全管理水平。大連液力機械有限公司在創(chuàng)建工作中提出了“領(lǐng)導(dǎo)要下決心、職工要有信心、理解標(biāo)準(zhǔn)要細心、投資要忍心、保持成果要有恒心”的理念,大大鼓舞了公司全體員工創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的熱情。

      部分企業(yè)已經(jīng)從創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中得到了市場收益。由于通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審,大連海密梯克泵業(yè)有限公司、大連三合鑄鍛有限公司順利獲得了國防科工委和海外客戶的訂單,大連液力機械有限公司也順利取得了煤礦機械的生產(chǎn)資質(zhì)。

      為了充分保持創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的成果,大連重工?起重集團有限公司、中國華錄?松下電子信息有限公司、盤起工業(yè)(大連)有限公司、大連三合鑄鍛有限公司結(jié)合本企業(yè)實際特點,已經(jīng)或計劃將機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),以便將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動納入到企業(yè)的日常管理之中。瓦房店軸承集團有限公司要求所有下屬公司每年搞兩次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果作為下屬公司領(lǐng)導(dǎo)年薪考核的一部分,其他企業(yè)也計劃采取安全檢查、請評審機構(gòu)復(fù)查等方式保持本單位的創(chuàng)建成果。

      通過典型經(jīng)驗的宣傳、推廣工作,對其他企業(yè)的創(chuàng)建工作起到了較大的借鑒作用,收到了良好的工作效果。

      五、總結(jié)提高,全力推進創(chuàng)建工作

      回顧我市兩年來推動機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的歷程,如果說還算是取得了一點成績的話,那么這點成績與我們所付出的努力相比卻是微不足道的。在沒有強制手段、缺乏激勵機制、沒有橫向部門支持和企業(yè)極不情愿的情況下,只靠宣傳、鼓動來推動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作其阻力之大可想而知。再加上機械制造行業(yè)獨自帶頭開拓一片新的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域,創(chuàng)建工作經(jīng)驗不足、技術(shù)服務(wù)支撐體系相對薄弱,工作難度更是可見一斑。

      回顧歷程、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足和吸取教訓(xùn),我們對2007年機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,做出了以下打算:

      (一)嚴把評審質(zhì)量關(guān),確保創(chuàng)建效果

      通過兩年來創(chuàng)建工作的實踐,使我們充分認識到評審質(zhì)量、創(chuàng)建效果就是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的生命,二者若無法保證,標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作必定是死路一條。因此,市安監(jiān)局擬建立標(biāo)準(zhǔn)化參評專家登記管理制度,對參評專家進行嚴格審核,發(fā)現(xiàn)有工作態(tài)度不積極、缺乏工作責(zé)任心、技術(shù)水平欠缺等不稱職的專家,立即停止其參與標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,以此確保標(biāo)準(zhǔn)化評審工作質(zhì)量和創(chuàng)建工作效果。

      (二)規(guī)范評審工作程序,建立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)化

      避免標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審工作中人為的主觀性、隨意性是確保評審質(zhì)量和創(chuàng)建效果的根本措施。因此,我們將在對參評專家進行嚴格審核、嚴格把關(guān)的基礎(chǔ)上,督促評審機構(gòu)制定規(guī)范的評審工作程序并監(jiān)督其貫徹實施,逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化評審過程的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。

      (三)積極探索標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作激勵機制

      積極倡導(dǎo)和宣傳部分縣市區(qū)以安全生產(chǎn)專項資金對創(chuàng)建達標(biāo)企業(yè)予以獎勵的政策,促使其形成一種機制,以激勵企業(yè)參加標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作熱情。另外,探討和推動市場激勵機制,也是下一步標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作努力的方向。

      同志們,推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制又是一個動態(tài)的、漸進的過程,我們應(yīng)該在安全生產(chǎn)工作“落實年”和“攻堅年”里,早動手、早安排,爭取提前完成今年的創(chuàng)建工作任務(wù),為實現(xiàn)全省利用8年時間全面完成機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)而共同努力。

      第三篇:機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單

      機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任制清單:

      1、各級人員責(zé)任制

      1.1 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.2 主管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.3 主管生產(chǎn)技術(shù)副總安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.7 辦公室主任安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.8車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.9安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.10班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.11維修工通用安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.12特工種人員安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.13庫管員安全生產(chǎn)職責(zé)

      1.16門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責(zé)

      2、部門安全生產(chǎn)職責(zé)

      2.1辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

      2.2安全科安全生產(chǎn)職責(zé)

      2.4車間安全生產(chǎn)職責(zé)

      2.5財務(wù)室安全生產(chǎn)職責(zé)

      2.6供銷科安全生產(chǎn)職責(zé)

      二、安全生產(chǎn)管理制度清單:

      1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

      2.安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

      3.工傷保險管理制度

      4.文件和檔案管理制度

      5.安全教育培訓(xùn)管理制度

      6.設(shè)備設(shè)施管理制度

      7.特種設(shè)備管理制度

      8.安全防護設(shè)備設(shè)施管理制度

      9.安全例會管理制度

      10.危險作業(yè)審批管理制度

      11.易燃易爆場所管理制度

      12.危險化學(xué)品管理制度

      13.防塵防毒管理制度

      14.安全檢查和隱患治理管理制度

      15.職業(yè)健康管理制度

      16.勞動防護用品管理制度

      17.女職工勞動保護管理制度

      18.特種作業(yè)人員管理制度

      19.事故應(yīng)急救援管理制度

      20.工傷事故管理制度

      21.工業(yè)氣瓶安全管理制度

      22.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度

      23.班組安全管理制度

      24.安全生產(chǎn)獎懲制度

      三、安全生產(chǎn)操作規(guī)程清單:

      1.起重工安全操作規(guī)程

      2.電頻爐工安全操作規(guī)程

      3.熱處理工安全操作規(guī)程

      4.澆鑄工安全操作規(guī)程

      5.造型工安全操作規(guī)程

      6.配砂工安全操作規(guī)程

      7.清砂工安全操作規(guī)程

      8.手持電動工具安全操作規(guī)程

      9.砂輪機使用安全操作規(guī)程

      10.氣焊工、氣割工安全操作規(guī)程

      11.電焊工(電?。┌踩僮饕?guī)程

      12.化驗室通用安全操作規(guī)程

      13.化工(溶劑、油漆)庫管理工安全操作規(guī)程

      14.油品暫存點管理員安全操作規(guī)程

      15.設(shè)備維修員安全操作規(guī)程

      16.氣瓶庫管理工安全操作規(guī)程

      17.各種水泵安全操作規(guī)程

      18.維修電工安全操作規(guī)程

      19.電器設(shè)備安全操作規(guī)程

      20.梯子作業(yè)安全操作規(guī)程

      21.高處作業(yè)安全操作規(guī)程

      22.檢驗工安全操作規(guī)程

      23.裝卸、搬運工安全操作規(guī)程

      24.廠內(nèi)運輸車司機安全操作規(guī)程

      第四篇:機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)要點

      機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn) 考 評 說 明

      1.本評定標(biāo)準(zhǔn)適用于機械制造企業(yè)。

      2.在本評定標(biāo)準(zhǔn)的“自評/評審描述”列中,企業(yè)及評審單位應(yīng)根據(jù)“考評內(nèi)容”和“考評辦法”的有關(guān)要求,針對企業(yè)實際情況,如實進行扣分點說明、描述,并在《自評扣分點及原因說明匯總表》(見附表)中逐條列出。

      3.本評定標(biāo)準(zhǔn)中累計扣分的,直到該考評內(nèi)容分數(shù)扣完為止,不得出現(xiàn)負分。有需要追加扣分的,在該考評類目內(nèi)進行扣分,也不得出現(xiàn)負分。

      4.本評定標(biāo)準(zhǔn)共計1000分。最終評審評分換算成百分制,換算公式如下: 最后得分采用四舍五入,取小數(shù)點后一位數(shù)。

      5.標(biāo)準(zhǔn)化等級分為一級、二級和三級,一級為最高。評定所對應(yīng)的等級須同時滿足評審評分和安全績效等要求,取最低的等級來確定標(biāo)準(zhǔn)化等級(見下表)。

      機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)

      自評/評審單位: 自評/評審時間:從 年 月 日 到 年 月 日

      自評/評審組組長: 自評/評審組主要成員: 1.基礎(chǔ)管理考評:標(biāo)準(zhǔn)分值220分,14項考評項目和61條考評內(nèi)容

      2.基礎(chǔ)設(shè)施安全條件考評:標(biāo)準(zhǔn)分值610分,44項考評項目和302條考評內(nèi)容

      第五篇:工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度清單

      一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

      二、安全目標(biāo)責(zé)任考核、獎懲制度

      三、設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員管理制度

      四、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核管理制度

      五、安全生產(chǎn)責(zé)任制

      六、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度

      七、班組崗位達標(biāo)管理制度

      八、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

      九、員工工傷保險管理制度

      十、安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度

      十一、適用的安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度

      十二、安全管理制度、操作規(guī)程的制定、修訂、評審管理制度

      十三、安全建檔管理制度

      十四、安全教育培訓(xùn)制度

      十五、特種作業(yè)人員管理制度

      十六、新建、改建、擴建工程項目安全設(shè)施“三同時”管理制度

      十七、變更管理制度

      十八、設(shè)備設(shè)施檢維修管理制度

      十九、設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)管理制度

      二十、裝置設(shè)施驗收、拆除和報廢管理

      二十一、防火、防爆安全管理制度

      二十二、“三違”行為管理制度

      二十三、危險化學(xué)品安全管理制度

      二十四、廠區(qū)交通管理制度

      二十五、公用工程管理制度

      二十六、動火作業(yè)管理制度

      二十七、進入受限空間管理制度

      二十八、能源介質(zhì)安全作業(yè)管理制度

      二十九、高處作業(yè)管理制度

      十、起重吊裝作業(yè)安全管理制度

      十一、交叉作業(yè)管理制度

      十二、高溫作業(yè)管理制度

      十三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度

      十四、作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測管理制度

      十五、勞保用品管理制度

      十六、應(yīng)急救援管理制度

      十七、安全設(shè)備、設(shè)施管理制度

      十八、臨時用電管理制度

      十九、自評管理制度

      十、風(fēng)險評價與風(fēng)險控制管理制度

      十一、安全檢查與隱患排查治理制度

      十二、安全標(biāo)志和安全防護管理制度

      十三、承包商管理制度

      十四、供應(yīng)商管理制度

      十五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定管理制度 四

      十六、事故報告和處理制度

      十七、消防安全管理制度

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