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      為規(guī)范發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)支幾招.doc

      時(shí)間:2019-05-15 08:27:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:為規(guī)范發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)支幾招.doc

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      為規(guī)范發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)支幾招

      作者:

      來源:《農(nóng)業(yè)知識(shí)·鄉(xiāng)村季風(fēng)》2012年第11期

      據(jù)筆者調(diào)查,目前的訂單農(nóng)業(yè)還有許多細(xì)節(jié)需要完善,概括起來有如下“三防”:

      一、防行為“越位”。有的部門在沒有征求廣大農(nóng)民意愿情況下,就草率地以生產(chǎn)經(jīng)營者身份直接簽單,到頭來農(nóng)民反而不買賬。

      二、防訂單紕漏。由于有的簽約組織自身并不具備履約能力,一旦發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛,很容易造成真正當(dāng)事人缺失以致無人負(fù)責(zé)的局面。

      三、防約束無力。對(duì)農(nóng)戶來說,履約時(shí)如市場價(jià)格高于訂單價(jià)格,就可能不履行訂單。對(duì)企業(yè)來說,市場價(jià)過低時(shí)也可能不去收購農(nóng)戶的產(chǎn)品,使農(nóng)戶遭遇“訂單農(nóng)業(yè)陷阱”。為防范訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的上述問題,就需要有針對(duì)性地采取一些應(yīng)對(duì)措施:

      首先,要規(guī)范簽約行為。對(duì)于訂單農(nóng)業(yè),農(nóng)民和龍頭企業(yè)才是真正的主體,政府部門要加強(qiáng)引導(dǎo),加快農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè),維護(hù)市場公平、公正、公開交易,確保市場有序運(yùn)轉(zhuǎn)等。其次,要規(guī)范簽約全程。即確保購銷雙方所簽訂的合同、協(xié)議合法化,杜絕無效合同。合同不僅要明確訂購農(nóng)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量等要求,還要明確契約價(jià)格;不僅要明確履約的責(zé)任、義務(wù),還要明確違約的罰責(zé);不僅要簽約,還要進(jìn)行公證。

      第三,要強(qiáng)化規(guī)范管理。要建立健全訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的法律法規(guī),以及實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化合同履約意識(shí)。要督導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)民契約雙方增加專用性資產(chǎn)投資,從而提高龍頭企業(yè)和農(nóng)民雙方違約后潛在利益的“損益度”,增強(qiáng)雙方相互的依賴性和契約安排的穩(wěn)定性。

      (趙吉林)

      第二篇:訂單農(nóng)業(yè)

      訂單農(nóng)業(yè)

      一、概念

      訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè),是近年來出現(xiàn)的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。所謂訂單農(nóng)業(yè),是指農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購買者之間所簽訂的訂單,組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。訂單農(nóng)業(yè)很好地適應(yīng)了市場需要,避免了盲目生產(chǎn)。

      二、主要特征

      訂單農(nóng)業(yè)是指農(nóng)產(chǎn)品訂購合同、協(xié)議,也叫合同農(nóng)業(yè)或契約農(nóng)業(yè)。簽約的一方為企業(yè)或中介組織包括經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷戶,另一方為農(nóng)民或農(nóng)民群體代表。訂單農(nóng)業(yè)具有市場性、契約性、預(yù)期性和風(fēng)險(xiǎn)性。訂單中規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品收購數(shù)量、質(zhì)量和最低保護(hù)價(jià),使雙方享有相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和約束力,不能單方面毀約。因?yàn)橛唵问窃谵r(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)前簽訂,是一種期貨貿(mào)易,所以也叫期貨農(nóng)業(yè)。農(nóng)民說:“手中有訂單,種養(yǎng)心不慌?!辈贿^,訂單履約有一段生產(chǎn)過程,雙方都可能碰上市場、自然和人為因素等影響,也有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。但比起計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)先生產(chǎn)后找市場的做法,訂單農(nóng)業(yè)則為先找市場后生產(chǎn),可謂市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是一種進(jìn)步。

      三、幾種形式

      農(nóng)戶與科研、種子生產(chǎn)單位簽訂合同,依托科研技術(shù)服務(wù)部門或種子企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或加工企業(yè)簽訂農(nóng)產(chǎn)品購

      銷合同,依托龍頭企業(yè)或加工企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      農(nóng)戶與專業(yè)批發(fā)市場簽訂合同,依托大市場發(fā)展訂單農(nóng)

      業(yè)。

      農(nóng)戶與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會(huì)簽訂合同,發(fā)展訂

      單農(nóng)業(yè)。

      農(nóng)戶通過經(jīng)銷公司、經(jīng)濟(jì)人、客商簽訂合同,依托流通

      組織發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      四、前景優(yōu)勢

      具備較高的綜合生產(chǎn)率,包括較高的土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)

      生產(chǎn)率。農(nóng)業(yè)成為一個(gè)有較高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的產(chǎn)業(yè),這是衡量現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的最重要標(biāo)志。

      農(nóng)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展本身是可持續(xù)的,而且具有良好的區(qū)域生態(tài)環(huán)境。廣泛采用生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)淡水、土地等農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用,達(dá)到區(qū)域生態(tài)的良性循環(huán),農(nóng)業(yè)本身成為一個(gè)良好的可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。

      農(nóng)業(yè)成為高度商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)主要為市場而生產(chǎn),具有很高的商品率,通過市場機(jī)制來配置資源。商業(yè)化是以市場體系為基礎(chǔ)的,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求建立非常完善的市場體系,包括農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。離開了發(fā)達(dá)的市場體系,就不可能有真正的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高的國家,農(nóng)

      產(chǎn)品商品率一般都在90%以上,有的產(chǎn)業(yè)商品率可達(dá)到100%。

      實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)條件的現(xiàn)代化。以比較完善的生產(chǎn)條

      件,基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化的物質(zhì)裝備為基礎(chǔ),集約化、高效率地使用各種現(xiàn)代生產(chǎn)投入要素,包括水、電力、農(nóng)膜、肥料、農(nóng)藥、良種、農(nóng)業(yè)機(jī)械等物質(zhì)投入和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入,從而達(dá)到提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的目的。

      實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化。廣泛采用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)

      科學(xué)技術(shù)、生物技術(shù)和生產(chǎn)模式,改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本,以適應(yīng)市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求優(yōu)質(zhì)化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程,實(shí)質(zhì)上是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的過程,是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的過程。

      實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。廣泛采用先進(jìn)的經(jīng)營方式,管

      理技術(shù)和管理手段,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后形成比較完整的緊密聯(lián)系、有機(jī)銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,具有很高的組織化程度。有相對(duì)穩(wěn)定,高效的農(nóng)產(chǎn)品銷售和加工轉(zhuǎn)化渠道,有高效率的把分散的農(nóng)民組織起來的組織體系,有高效率的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系。

      實(shí)現(xiàn)農(nóng)民素質(zhì)的現(xiàn)代化。具有較高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理

      人才和勞動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提條件,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突出特征。

      實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化。通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生

      產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?;I(yè)化、區(qū)域化,降低公共成本和外部成本,提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。

      建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的政府宏觀調(diào)控機(jī)制。建立完善的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系,包括法律體系和政策體系。

      第三篇:農(nóng)業(yè)訂單

      基本概念

      訂單農(nóng)業(yè)是指農(nóng)產(chǎn)品訂購合同、協(xié)議,也叫合同農(nóng)業(yè)或契約農(nóng)業(yè)。簽約的一方為企業(yè)或中介組織包括經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷戶,另一方為農(nóng)民或農(nóng)民群體代表。訂單農(nóng)業(yè)具有市場性、契約性、預(yù)期性和風(fēng)險(xiǎn)性。訂單中規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品收購數(shù)量、質(zhì)量和最低保護(hù)價(jià),使雙方享有相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和約束力,不能單方面毀約。因?yàn)橛唵问窃谵r(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)前簽訂,是一種期貨貿(mào)易,所以也叫期貨農(nóng)業(yè)。農(nóng)民說:“手中有訂單,種養(yǎng)心不慌。”不過,訂單履約有一段生產(chǎn)過程,雙方都可能碰上市場、自然和人為因素等影響,也有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。但比起計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)先生產(chǎn)后找市場的做法,訂單農(nóng)業(yè)則為先找市場后生產(chǎn),可謂市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是一種進(jìn)步。五種形式

      ①農(nóng)戶與科研、種子生產(chǎn)單位簽訂合同,依托科研技術(shù)服務(wù)部門或種子企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      ②農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或加工企業(yè)簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同,依托龍頭企業(yè)或加工企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      ③農(nóng)戶與專業(yè)批發(fā)市場簽訂合同,依托大市場發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      ④農(nóng)戶與專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會(huì)簽訂合同,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。⑤農(nóng)戶通過經(jīng)銷公司、經(jīng)濟(jì)人、客商簽訂合同,依托流通組織發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

      主要特征

      第一,具備較高的綜合生產(chǎn)率,包括較高的土地產(chǎn)出率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。農(nóng)業(yè)成為一個(gè)有較高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的產(chǎn)業(yè),這是衡量現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的最重要標(biāo)志。

      第二,農(nóng)業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)發(fā)展本身是可持續(xù)的,而且具有良好的區(qū)域生態(tài)環(huán)境。廣泛采用生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)淡水、土地等農(nóng)業(yè)資源的可持續(xù)利用,達(dá)到區(qū)域生態(tài)的良性循環(huán),農(nóng)業(yè)本身成為一個(gè)良好的可循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)。

      第三,農(nóng)業(yè)成為高度商業(yè)化的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)主要為市場而生產(chǎn),具有很高的商品率,通過市場機(jī)制來配置資源。商業(yè)化是以市場體系為基礎(chǔ)的,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求建立非常完善的市場體系,包括農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。離開了發(fā)達(dá)的市場體系,就不可能有真正的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平較高的國家,農(nóng)產(chǎn)品商品率一般都在90%以上,有的產(chǎn)業(yè)商品率可達(dá)到100%。第四,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)條件的現(xiàn)代化。以比較完善的生產(chǎn)條件,基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代化的物質(zhì)裝備為基礎(chǔ),集約化、高效率地使用各種現(xiàn)代生產(chǎn)

      投入要素,包括水、電力、農(nóng)膜、肥料、農(nóng)藥、良種、農(nóng)業(yè)機(jī)械等物質(zhì)投入和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力投入,從而達(dá)到提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率的目的。

      第五,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)代化。廣泛采用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、生物技術(shù)和生產(chǎn)模式,改善農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本,以適應(yīng)市場對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求優(yōu)質(zhì)化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展趨勢。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程,實(shí)質(zhì)上是先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的過程,是用現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的過程。

      第六,實(shí)現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。廣泛采用先進(jìn)的經(jīng)營方式,管理技術(shù)和管理手段,從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后形成比較完整的緊密聯(lián)系、有機(jī)銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,具有很高的組織化程度。有相對(duì)穩(wěn)定,高效的農(nóng)產(chǎn)品銷售和加工轉(zhuǎn)化渠道,有高效率的把分散的農(nóng)民組織起來的組織體系,有高效率的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系。

      第七,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民素質(zhì)的現(xiàn)代化。具有較高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才和勞動(dòng)力,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的前提條件,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的突出特征。

      第八,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)?;?、專業(yè)化、區(qū)域化。通過實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)?;?、專業(yè)化、區(qū)域化,降低公共成本和外部成本,提高農(nóng)業(yè)的效益和競爭力。

      第九,建立與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的政府宏觀調(diào)控機(jī)制。建立完善的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)體系,包括法律體系和政策體系。

      第四篇:推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展情況報(bào)告

      積極引導(dǎo) 促進(jìn)規(guī)范 推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”深入發(fā)展

      今年以來,我們把開展合同幫扶、實(shí)施“訂單農(nóng)業(yè)”列為工作重點(diǎn),在完善機(jī)構(gòu)、健全職責(zé)的基礎(chǔ)上,主要狠抓了以下四個(gè)方面:

      一、規(guī)范管理措施,從長效上著眼

      把服務(wù)“訂單農(nóng)業(yè)”作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,從長效著眼,從基礎(chǔ)抓起,先后健全和完善了三大系列十個(gè)類別的管理制度,第一大系列是工商機(jī)關(guān)監(jiān)管合同制度;第二大系列是規(guī)范企業(yè)對(duì)“訂單農(nóng)業(yè)”的管理制度;第三大系列是目標(biāo)考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。為了便于操作,我們對(duì)每一系列中的制度規(guī)定都進(jìn)行了分類細(xì)化,使之既詳盡具體,又切實(shí)可行,為“訂單農(nóng)業(yè)”的有效實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。特別是在全系統(tǒng)廣泛開展了“五個(gè)一”合同幫扶活動(dòng),即;每個(gè)基層工商所聯(lián)系一個(gè)“訂單農(nóng)業(yè)”幫扶對(duì)象,促成一份農(nóng)業(yè)訂單,發(fā)展一個(gè)“守重”農(nóng)戶,撰寫一篇有關(guān)“訂單農(nóng)業(yè)”的文章,開展一次合同法規(guī)的宣傳,推動(dòng)了各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。

      二、規(guī)范主體資格,在簽約上把關(guān)

      一是把好三道關(guān)口。第一,誠信考察關(guān)。即農(nóng)民在與某單位簽約之前,首先幫助農(nóng)民了解對(duì)方基本情況,特別是信譽(yù)表現(xiàn),防止農(nóng)民盲目簽單帶來隱患;第二,市場預(yù)測關(guān)。即農(nóng)民在進(jìn)行訂單前,先對(duì)所要生產(chǎn)的產(chǎn)品做一下市場前景調(diào)查預(yù)測,或通過報(bào)刊媒體等方式向有關(guān)專家咨詢求教,防止農(nóng)民盲目輕信造成不必要的損失;第三,訂單公證關(guān)。引導(dǎo)農(nóng)民對(duì)訂單進(jìn)行公證保護(hù),一旦意外情況發(fā)生,可以有理有據(jù)地討還公道,維護(hù)個(gè)人權(quán)益。二是明晰簽約主體。為認(rèn)真解決合同履約過程中因個(gè)體差異引發(fā)的糾紛多、爭議大的問題。今年以來,我們?cè)陂_展合同幫扶過程中,全面推行和建立起了“一企對(duì)多戶”的訂單機(jī)制,使每一個(gè)銷售農(nóng)戶都成為簽約主體,這樣,不僅使法律關(guān)系更加明晰,而且使權(quán)責(zé)義務(wù)更加具體,更主要的是,進(jìn)一步增強(qiáng)和提高了農(nóng)民自身的法律意識(shí),避免和防止了履約過程中參差不齊的混亂狀況。今年,**、**等10萬畝的土豆,**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5畝大棚菜,全部實(shí)行了簽約到戶。由于工作做在前、做得細(xì),整個(gè)蔬菜銷售過程,始終保持了秩序良好、價(jià)格穩(wěn)定、購銷順利、效益可觀的良好局面。

      三、規(guī)范合同文本,在履約上指導(dǎo)

      合同文本是合同履行的一種法律憑證,其規(guī)范性至關(guān)重要。為此,我們不斷加大了對(duì)合同的檢查指導(dǎo)力度,圍繞訂單主體、合同標(biāo)的、數(shù)量質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、履約期限及違約責(zé)任等基本要素,做到在格式上完全統(tǒng)一,在內(nèi)容上力求全面,在權(quán)責(zé)上體現(xiàn)平等,在要求上明確具體,在此基礎(chǔ)上,組織專人,在蔬菜銷售高峰期間,分赴**、**、**、**等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**等重點(diǎn)企業(yè),進(jìn)行訂單簽訂和履約的調(diào)研指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場糾正。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年,共履約訂單4100余份,無一差錯(cuò)。今年5月份,省《消費(fèi)與法》欄目記者專程來我局,對(duì)“訂單農(nóng)業(yè)”發(fā)展工作進(jìn)行了現(xiàn)場采訪,并錄制了專題片,在6月8日國家工商總局召開的部分省市推進(jìn)“訂單農(nóng)業(yè)”工作研討會(huì)上進(jìn)行了播放。

      四、規(guī)范監(jiān)管手段,在治本上著力

      (一)以打擊合同欺詐為主要內(nèi)容,開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。前幾年,由于合同欺詐案件增多,致使農(nóng)企雙方都對(duì)合同的法律效力產(chǎn)生了疑懼,訂單的簽約率一度下降。針對(duì)這種與市場經(jīng)濟(jì)不能相稱的現(xiàn)象,今年以來,我們集中力量深入開展了以打擊合同欺詐為主要內(nèi)容的專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)。在查處案件中,我們堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)法,不斷強(qiáng)化治理成效。在處罰的同時(shí),廣泛深入地開展宣傳教育,既體現(xiàn)了管理的靈活性,又保證了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。同時(shí),延長工作手臂,擴(kuò)大監(jiān)管觸角,對(duì)坑農(nóng)、害農(nóng)的其他欺詐行為,也堅(jiān)決進(jìn)行了打擊。僅去年界河土豆購銷旺季,查處不法商販?zhǔn)褂谩昂谛陌醭印边M(jìn)行坑農(nóng)、騙農(nóng)等案件即達(dá)15起,有效地保護(hù)了農(nóng)民群眾的切身利益。

      (二)以開展“守合同、重信用”為動(dòng)力,提高誠信守約意識(shí)。為進(jìn)一步加大訂單農(nóng)業(yè)的信用建設(shè)力度,今年以來,我們采取了“兩手齊抓、雙向規(guī)范”的合同管理措施。首先,對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品購銷企業(yè)“守合同、重信用”爭創(chuàng)活動(dòng)制定了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)定,凡達(dá)不到A級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)的涉農(nóng)企業(yè),一律不得進(jìn)入“守合同、重信用”企業(yè)的評(píng)定范圍。同時(shí),為進(jìn)一步增強(qiáng)和提高廣大訂單農(nóng)戶的誠信守約意識(shí),我們?cè)谌袕V泛開展了“守合同、重信用”訂單農(nóng)戶的評(píng)選、認(rèn)定活動(dòng)。根據(jù)《合同法》和國家工商總局《關(guān)于守合同、重信用企業(yè)考核認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,我局制定了對(duì)訂單農(nóng)戶“守合同、重信用”的申報(bào)、評(píng)選、認(rèn)定等一整套管理辦法,把“守合同、重信用”的評(píng)選活動(dòng)推向了一個(gè)更為廣泛的基礎(chǔ)層面。

      (三)以基礎(chǔ)建設(shè)為根本,促進(jìn)合同管理規(guī)范化。為不斷提高和增強(qiáng)對(duì)訂單農(nóng)業(yè)的管理力度,在具體工作中,我們按照要規(guī)范先基礎(chǔ),抓基礎(chǔ)促規(guī)范的工作思路,堅(jiān)持不懈地狠抓了組織、制度、業(yè)務(wù)三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。在組織建設(shè)上,設(shè)機(jī)構(gòu),定人員,健全網(wǎng)絡(luò);在制度建設(shè)上,建規(guī)章,立條約,形成體系;在業(yè)務(wù)建設(shè)上,抓培訓(xùn),廣宣傳,評(píng)“守、重”,三管齊下。同時(shí),結(jié)合“經(jīng)濟(jì)戶口”的微機(jī)化管理,將企業(yè)檔案、個(gè)體檔案和統(tǒng)計(jì)資料一并分類錄入,為把訂單農(nóng)業(yè)納入規(guī)范化管理軌道提供了有力保障。

      第五篇:農(nóng)業(yè)訂單合同

      合同編號(hào):__________

      甲方:__________ 簽訂地點(diǎn):__________

      乙方:__________ 簽訂時(shí)間:__________

      為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,搞活農(nóng)村經(jīng)濟(jì),穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品,依法保護(hù)訂單農(nóng)業(yè)雙方利益,增加農(nóng)民收入,為城鎮(zhèn)居民和對(duì)外國際市場提供高質(zhì)量、綠色農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,簽訂本合同,以便雙方共同遵守。

      第一條 標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間 標(biāo)的名稱

      品種

      產(chǎn)地

      商標(biāo)

      計(jì)量單位

      數(shù)量

      單價(jià)

      金額

      交(提)貨時(shí)間及數(shù)量

      合計(jì)

      合計(jì)人民幣(大寫):

      (注:空格如不夠用,可以另接)

      第二條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      ___________________________________________________________

      第三條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      1.甲方接受乙方提供_____________技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)。按乙方要求從事_____________后賣給乙方;

      2.乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提供優(yōu)良_____________后,無償進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導(dǎo),收購甲方農(nóng)產(chǎn)品_____________不得拒收。

      第四條 價(jià)款結(jié)算方式

      雙方實(shí)行現(xiàn)錢、現(xiàn)貨的結(jié)算方式,乙方按第三條的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)_____________驗(yàn)收后當(dāng)場結(jié)算,不得白條支付。

      第五條 交貨方式和地點(diǎn):甲方可以主動(dòng)送貨到乙方所在地,乙方也可以主動(dòng)到甲方住所直接收購,運(yùn)費(fèi)由甲、乙雙方協(xié)商_____________執(zhí)行。

      第六條 不可抗力因素:甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行或不能完全履行合同時(shí),應(yīng)盡快向?qū)Ψ酵▓?bào)事由,提供相應(yīng)證明后,造成產(chǎn)品質(zhì)量不符合合同規(guī)定的,可根據(jù)情況部分或全部免于承擔(dān)違約責(zé)任,對(duì)產(chǎn)品的處理,可由雙方協(xié)商解決。

      第七條 變更與解除:甲乙雙方的任何一方,要求變更或解除合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,并采用書面形式由雙方達(dá)成協(xié)議。當(dāng)事人一方接到另一方要求變更或解除合同建議后,應(yīng)在收到通知后十五個(gè)工作日做出答復(fù),逾期不做答復(fù)的,即視為默認(rèn)。

      第八條 違約責(zé)任雙方應(yīng)嚴(yán)格按本合同第二條、第三條的權(quán)利和義務(wù)執(zhí)行,任何一方違約將按約定價(jià)款無條件支付等值現(xiàn)金外,還應(yīng)當(dāng)支付守約方按約定價(jià)款_____%違約金。

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