第一篇：籃球隊(duì)管理制度

籃球隊(duì)管理制度

為了加強(qiáng)分公司籃球隊(duì)內(nèi)部管理，督促球隊(duì)隊(duì)員遵紀(jì)守法，有序的搞好訓(xùn)練，提高球技，特制訂本制度。

1、全體籃球隊(duì)隊(duì)員，必須具有良好的思想品德，必須愛祖國，愛公司，愛球隊(duì)。

2、遵紀(jì)守法，遵守公司、球隊(duì)、宿舍、飯?zhí)?、多功能廳的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、服從管理，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、教練，積極參加訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)，不準(zhǔn)遲到、早退、曠訓(xùn)，不準(zhǔn)頂撞教練。

4、訓(xùn)練時(shí)，所有隊(duì)員必須吃苦耐勞，保持保量完成每次的訓(xùn)練任務(wù)。

5、積極參加比賽，比賽時(shí)必須服從安排，按照教練安排意圖完成比賽任務(wù)。

6、有事必須向隊(duì)長請(qǐng)假，不得擅自離開公司。

6、違反本隊(duì)管理制度，輕者批評(píng)教育，重者開除球隊(duì)。

第二篇：籃球隊(duì)管理制度

城建都市籃球隊(duì)管理制度（試行）

籃球運(yùn)動(dòng)，是一項(xiàng)風(fēng)靡全球的球類運(yùn)動(dòng)。針對(duì)中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司成都項(xiàng)目部組織的籃球隊(duì)——“城建都市隊(duì)”，現(xiàn)制定相關(guān)制度，希望籃球運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)員工的凝聚力，增強(qiáng)廣大員工的歸屬感。也希望能用籃球比賽這種形式，逐步和相關(guān)單位通過比賽相互熟悉，進(jìn)一步增進(jìn)合作。

一、我們的口號(hào): 城建都市，所向披靡

二、隊(duì)員的選拔制度：

項(xiàng)目部系統(tǒng)內(nèi)各員工可自愿報(bào)名，由球隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行選拔。正式隊(duì)員人數(shù)限額為10人。

三、隊(duì)長職責(zé)

1、第一屆籃球隊(duì)隊(duì)長為陳浩。

2、負(fù)責(zé)各類比賽和組織的相關(guān)事項(xiàng)。要求對(duì)活動(dòng)的通知及時(shí)，組織全隊(duì)隊(duì)員積極準(zhǔn)備、充分帶動(dòng)全隊(duì)的積極性，提高球隊(duì)實(shí)力的同時(shí)加強(qiáng)隊(duì)員們之間的了解與團(tuán)結(jié)合作。

3、負(fù)責(zé)隊(duì)員的選拔和調(diào)整。每次選拔務(wù)必與項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起組織做好各方面工作，不管以什么方式選拔都必須公平公正，確保選出最佳人選。同時(shí)對(duì)于老隊(duì)員，不愿意留隊(duì)的需盡早了解情況，以確定需要加入球隊(duì)的新成員的個(gè)數(shù)。

4、針對(duì)球隊(duì)的需要和征求隊(duì)員們的意見確定球隊(duì)的隊(duì)費(fèi)支出，每月控制在500元以內(nèi)，每月月底公布開支情況。每月月初向項(xiàng)目部經(jīng)理打報(bào)告從財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金，并協(xié)助公司財(cái)務(wù)部監(jiān)督隊(duì)費(fèi)使用情況。

5、根據(jù)實(shí)際需要可征求隊(duì)員們的意見對(duì)球隊(duì)制度進(jìn)行修改。

四、隊(duì)員要求

1、每一名隊(duì)員都要有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，樹立為項(xiàng)目部爭(zhēng)光，為企業(yè)樹形象的信念，深刻理解：展現(xiàn)項(xiàng)目部形象，為公司爭(zhēng)光。

2、隊(duì)員要服從隊(duì)長的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)隊(duì)友。

3、球隊(duì)訓(xùn)練要按時(shí)參加，如有特許情況需跟隊(duì)長說明。

4、球隊(duì)有比賽，無特殊原因，不論上場(chǎng)與否，隊(duì)員務(wù)必全部到場(chǎng)。

5、凡經(jīng)過選拔后自愿進(jìn)入球隊(duì)的球員如因個(gè)人原因要求退出球隊(duì)的，需通過正規(guī)程序向球隊(duì)隊(duì)長申請(qǐng)。

五、服裝要求

1、公司配置隊(duì)服10套，僅供正式參賽隊(duì)員及參賽替補(bǔ)隊(duì)員使用。

2、平時(shí)日常訓(xùn)練時(shí)保持服裝統(tǒng)一，比賽時(shí)務(wù)必統(tǒng)一著裝。

六、隊(duì)費(fèi)的使用和管理問題

1、隊(duì)費(fèi)的使用須由隊(duì)長向項(xiàng)目部申請(qǐng)，使用情況由球隊(duì)全體隊(duì)員監(jiān)督，如有私用現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理，并補(bǔ)償所消費(fèi)的數(shù)額。

2、球隊(duì)隊(duì)費(fèi)僅用于隊(duì)員一致認(rèn)同的共同消費(fèi)，比如制隊(duì)服、比賽租場(chǎng)地、購買隊(duì)球、購買比賽用水和醫(yī)用藥品等。

七、球隊(duì)訓(xùn)練問題

從球隊(duì)成立開始，球隊(duì)每周六下午5點(diǎn)集合，進(jìn)行球隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃，由隊(duì)長根據(jù)球隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃對(duì)球隊(duì)實(shí)行管理和訓(xùn)練。訓(xùn)練計(jì)劃大體分為四大部分：素質(zhì)訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練、實(shí)力測(cè)試和訓(xùn)練總結(jié)。具體方案由隊(duì)長根據(jù)實(shí)際情況制定，全隊(duì)隊(duì)員統(tǒng)一執(zhí)行。

城建都市籃球隊(duì) 二〇一四年六月二十三日

第三篇：籃球隊(duì)管理制度

新產(chǎn)品研制中心籃球隊(duì)管理制度

一、總則

為了加強(qiáng)新產(chǎn)品研制中心籃球隊(duì)（以下簡(jiǎn)稱“球隊(duì)”）的組織與管理，提高球隊(duì)的整體水平，豐富隊(duì)員的業(yè)余生活，提高隊(duì)員的身體素質(zhì)，特制定本制度。

二、球隊(duì)組織框架及職責(zé)

1、球隊(duì)名稱： 新博聯(lián)盟

2、球隊(duì)宗旨：強(qiáng)身健體，提高水平

3、組織形式：隊(duì)委會(huì)、隊(duì)長、隊(duì)員、訓(xùn)練組 隊(duì)委會(huì)：由部門工會(huì)和團(tuán)組織組成；

隊(duì)長：由隊(duì)委會(huì)推薦，并由籃球隊(duì)內(nèi)部選舉產(chǎn)生；

訓(xùn)練組：訓(xùn)練組人員由隊(duì)長和隊(duì)員推薦，隊(duì)委會(huì)審定；訓(xùn)練組人員可以是隊(duì)內(nèi)隊(duì)員；

4、職責(zé)分工：

隊(duì)委會(huì)：負(fù)責(zé)籃球隊(duì)員接納和除名過程中的審核工作，協(xié)調(diào)籃球隊(duì)訓(xùn)練和比賽中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

隊(duì)長：負(fù)責(zé)籃球隊(duì)日常訓(xùn)練和比賽過程中的考勤和人員調(diào)度； 訓(xùn)練組：負(fù)責(zé)配合隊(duì)長組織、指導(dǎo)球隊(duì)的日常訓(xùn)練.三、球隊(duì)管理規(guī)范

1、隊(duì)委會(huì)對(duì)全體隊(duì)員負(fù)責(zé)，新進(jìn)隊(duì)員必須經(jīng)隊(duì)委會(huì)同意方可加入球隊(duì)；

2、全體球隊(duì)成員須團(tuán)結(jié)一致，隊(duì)員間相互鼓勵(lì)，提高整體作戰(zhàn)能力；隊(duì)員場(chǎng)上、場(chǎng)下必須聽從隊(duì)長和訓(xùn)練組安排，如有不滿，不得當(dāng)眾對(duì)抗，應(yīng)在私下提出或全體隊(duì)員會(huì)議上提出，三次不執(zhí)行者，有權(quán)提請(qǐng)除名；

3、全體球隊(duì)成員須積極參加訓(xùn)練和比賽，不斷提高競(jìng)技能力；隊(duì)員須按時(shí)訓(xùn)練，不遲到、不早退；如有特殊情況需要請(qǐng)假者，須至少提前2小時(shí)向隊(duì)長申請(qǐng)，凡未請(qǐng)假而無故缺席3次者視為放棄隊(duì)員資格；

4、每次比賽、訓(xùn)練正式開始前，每位隊(duì)員必須提前10分鐘到場(chǎng)，遲到者必須當(dāng)場(chǎng)接受相應(yīng)懲罰，懲罰措施由隊(duì)長或訓(xùn)練組制定；

5、全體球隊(duì)成員必須統(tǒng)一參加對(duì)外活動(dòng)，包括外地活動(dòng)；

7、隊(duì)員任何違紀(jì)違規(guī)情況，一旦發(fā)現(xiàn)，隊(duì)委會(huì)有權(quán)對(duì)其除名；

8、球隊(duì)每月末定期召開一次全體隊(duì)員會(huì)議，隊(duì)長負(fù)責(zé)通知會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)，如有特殊情況需要請(qǐng)假者，須至少提前2小時(shí)向隊(duì)長申請(qǐng)，凡未請(qǐng)假而無故缺席3次者視為放棄隊(duì)員資格；

9、隊(duì)員輪流進(jìn)行每次訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作（如訓(xùn)練前拿球），每次兩名隊(duì)員，由隊(duì)長安排；

10、新隊(duì)員在正式加入球隊(duì)前也必須遵守球隊(duì)規(guī)章制度；

11、本制度于發(fā)布之日起實(shí)行；日后通過集體討論的形式予以補(bǔ)充和完善；凡出現(xiàn)本制度未涉及的情況，由隊(duì)長及隊(duì)委會(huì)討論視情況處理。

第四篇：籃球隊(duì)管理制度

農(nóng)行溧陽支行籃球隊(duì)管理制度

第一章 球隊(duì)宗旨

第一條 球隊(duì)全稱為“農(nóng)行溧陽支行籃球隊(duì)”，是一支由中國農(nóng)業(yè)銀行溧陽支行職工所組成的籃球隊(duì)。

第二條 球隊(duì)宗旨是熱愛籃球、熱愛訓(xùn)練、熱愛比賽，激發(fā) 隊(duì)員的體育熱情、廣交球友、增強(qiáng)職工身體素質(zhì)、提高球隊(duì)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)水平，加深隊(duì)員之間的了解和友誼，打造一個(gè)組織性、紀(jì)律性、文化性合一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

第二章 總則

第三條 球隊(duì)不保證每場(chǎng)比賽的勝利，但每個(gè)隊(duì)員必須有 責(zé)任心和爭(zhēng)勝的信念。

第四條 球隊(duì)為一個(gè)整體，嚴(yán)禁個(gè)人主義。

第三章 球隊(duì)管理及紀(jì)律

第五條 球隊(duì)每月定期召開一次全體隊(duì)員會(huì)議。

第六條 球隊(duì)組織活動(dòng)前，提前兩天通知隊(duì)員參與準(zhǔn)備。第七條 隊(duì)員場(chǎng)上、場(chǎng)下必須服從領(lǐng)隊(duì)和隊(duì)長安排。如有 不滿，不得當(dāng)眾對(duì)抗，應(yīng)當(dāng)私下提出或在全體隊(duì)員會(huì)議上提出。三次違反要求，有權(quán)提請(qǐng)除名。

第八條 按時(shí)訓(xùn)練和比賽。因故不能參加須至少提前兩小 時(shí)向隊(duì)長請(qǐng)假，一個(gè)月內(nèi)兩次無故不參加訓(xùn)練及比賽，將給予口頭警告，一個(gè)月內(nèi)四次無故不參加將視為自動(dòng)離隊(duì)。第九條 隊(duì)員必須于比賽、訓(xùn)練正式開始至少前五分鐘到 達(dá)。

第十條 隊(duì)員在比賽中必須身著隊(duì)服，否則不得上場(chǎng)。第十一條 隊(duì)員在場(chǎng)上必須克盡職守，努力拼搏，爭(zhēng)取勝利。第十二條 隊(duì)員應(yīng)正確處理個(gè)人情緒，不得將個(gè)人不良情緒 帶到比賽和訓(xùn)練場(chǎng)上。

第十三條 隊(duì)員必須參加比賽、訓(xùn)練后的總結(jié)。

第十四條 必須愛惜訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)，若發(fā)現(xiàn)故意損壞 者，將按原價(jià)賠償。

第四章

權(quán)利義務(wù)

第十五條 所有隊(duì)員都享有比賽時(shí)上場(chǎng)的權(quán)利，上場(chǎng)時(shí)間由 領(lǐng)隊(duì)安排。隊(duì)員享有離隊(duì)的自由，正式離隊(duì)之前需要事先知會(huì)隊(duì)長或領(lǐng)隊(duì)。

第十六條 所有的隊(duì)員有權(quán)提出合理化建議和意見，如遇到 調(diào)配及其他不合理的地方可以向隊(duì)長或領(lǐng)隊(duì)提出。

第十七條 原則上球隊(duì)不支持隊(duì)員參加其他訓(xùn)練隊(duì)。當(dāng)本 隊(duì)活動(dòng)時(shí)間與私人時(shí)間沖突，則必須以本隊(duì)活動(dòng)為主。

第五章

罰則

第十八條 全體隊(duì)員會(huì)議是隊(duì)內(nèi)最重要的會(huì)議，每位隊(duì)員都 必須參加。如不能按時(shí)參加，必須提前一日，最遲為會(huì)議正式開始前二小時(shí)，直接向隊(duì)長請(qǐng)假。遲到者在下次訓(xùn)練前進(jìn)行體能練習(xí)的懲罰，由隊(duì)長和領(lǐng)隊(duì)共同決定訓(xùn)練量。未請(qǐng)假而不到者，在接下來一周的訓(xùn)練中進(jìn)行體能練習(xí)的懲罰，由隊(duì)長和領(lǐng)隊(duì)共同決定訓(xùn)練量，連續(xù)兩次無正當(dāng)理由不參加除了本該進(jìn)行的體能練習(xí)的懲罰外，罰款200元作為球隊(duì)基金，若在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)四次未請(qǐng)假而不到者，由全體隊(duì)員會(huì)議中出席隊(duì)員過半數(shù)決定是否除名。

第十九條 球隊(duì)比賽及訓(xùn)練，隊(duì)員必須于比賽、訓(xùn)練正式開 始前五分鐘到達(dá)。遲到但在正式開始前到達(dá)者進(jìn)行當(dāng)天的體能練習(xí)的懲罰，正式開始后到達(dá)者進(jìn)行當(dāng)天的加量的體能練習(xí)的懲罰，未請(qǐng)假而不到者進(jìn)行一周的體能練習(xí)的懲罰，由隊(duì)長和領(lǐng)隊(duì)共同決定練習(xí)量。

第二十條 隊(duì)員必須參加比賽、訓(xùn)練后的總結(jié)和不定期經(jīng)商 定舉行的一系列活動(dòng)。不能參加總結(jié)會(huì)以及訓(xùn)練早退者必須于活動(dòng)期間向隊(duì)長請(qǐng)假，否則下次訓(xùn)練進(jìn)行體能練習(xí)的懲罰練習(xí)量由隊(duì)長和領(lǐng)隊(duì)共同決定。

第二十一條 體能練習(xí)懲罰要求嚴(yán)格執(zhí)行，敷衍或者拒絕執(zhí)行者，情況嚴(yán)重的視為自動(dòng)離隊(duì)。

第六章 安全和責(zé)任

第二十二條 每位隊(duì)員必需注意安全，做好防范，盡量避免 非戰(zhàn)斗減員。為保持球隊(duì)的戰(zhàn)斗力，每位隊(duì)員有控制影響個(gè)人精力等不良嗜好的義務(wù)。

第二十三條 嚴(yán)禁打架，凡主動(dòng)挑釁、打架的隊(duì)員將以自動(dòng) 開除處理，打傷人或被人打傷責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

第二十四條 隊(duì)員與隊(duì)員間有相互鼓勵(lì)、相互支持、相互照 顧的責(zé)任，凡有隊(duì)員因比賽、訓(xùn)練受傷的隊(duì)內(nèi)有責(zé)任提供力所能及的支持。

第二十五條 保持好的球風(fēng)是我們的責(zé)任。

第七章 附則

第二十六條 球隊(duì)規(guī)章制度每個(gè)隊(duì)員必須遵守，遵守球安 排服從領(lǐng)導(dǎo)和管理。

第二十七條 隊(duì)長及隊(duì)內(nèi)相關(guān)管理人員必須以身作則，于隊(duì) 員到達(dá)前十分鐘到達(dá)。隊(duì)長違反規(guī)定處罰加倍。

第二十八條 新隊(duì)員在正式加入球隊(duì)前也必須遵守球隊(duì)規(guī)章制度。

第二十九條 隊(duì)員輪流進(jìn)行每次訓(xùn)練前的準(zhǔn)備工作，如訓(xùn)練 前拿球，由領(lǐng)隊(duì)或隊(duì)長安排。

第三十條 本隊(duì)規(guī)于發(fā)布之日起實(shí)行。日后通過集體討論 的形式予以補(bǔ)充和完善。凡出現(xiàn)本規(guī)章未涉及的情況由全體隊(duì)員開會(huì)討論視情況處理。

第五篇：男子籃球隊(duì)管理制度

男子籃球隊(duì)管理制度

第一章 球隊(duì)宗旨

1、球隊(duì)全稱為“XXX公司男子籃球隊(duì)”，是一支由集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)在職男職工組成的企業(yè)籃球隊(duì)。

2、球隊(duì)宗旨是熱愛籃球、熱愛訓(xùn)練和比賽，激發(fā)球員的潛能，提高球隊(duì)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)水平，加深隊(duì)員之間的友誼，打造一個(gè)對(duì)內(nèi)有凝聚力和向心力、對(duì)外有影響力和競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

第二章 總則

1、球隊(duì)不保證每場(chǎng)比賽的勝利，但每個(gè)球員必須有責(zé)任心和爭(zhēng)勝的信念。

2、球隊(duì)為一個(gè)整體，嚴(yán)禁個(gè)人主義。

第三章 球隊(duì)的組織和職責(zé)

1、男子籃球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組（由總裁辦、企業(yè)文化部及工會(huì)人員組成）： 負(fù)責(zé)球隊(duì)事項(xiàng)的審核及為球隊(duì)的發(fā)展指明方向。

2、領(lǐng)隊(duì)： 正領(lǐng)隊(duì)：

a.負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日常管理、球員的信息統(tǒng)計(jì)； b.負(fù)責(zé)合理組織籃球活動(dòng)，開展球隊(duì)的外交、賽程的安排； c.負(fù)責(zé)球隊(duì)各項(xiàng)物品購買、球員補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等費(fèi)用申請(qǐng)。副領(lǐng)隊(duì)：

a.負(fù)責(zé)球隊(duì)日常訓(xùn)練人員的召集，訓(xùn)練時(shí)間、地點(diǎn)的確定； b.負(fù)責(zé)在賽場(chǎng)上組織球員的進(jìn)攻和防守等指導(dǎo)工作；

c.負(fù)責(zé)提高場(chǎng)上隊(duì)員的士氣，比賽中及時(shí)組織場(chǎng)上隊(duì)員進(jìn)行溝通等；

3、球員：

a.遵守男子籃球隊(duì)管理規(guī)章制度，維護(hù)球隊(duì)及公司形象；

b.認(rèn)真進(jìn)行籃球訓(xùn)練、比賽，加強(qiáng)體能、技術(shù)訓(xùn)練，服從公司安排；

第四章 球隊(duì)訓(xùn)練及比賽安排

1、球隊(duì)計(jì)劃每周開展兩晚專項(xiàng)訓(xùn)練。以技戰(zhàn)術(shù)和對(duì)內(nèi)對(duì)抗賽為主，鞏固基本功，提高技戰(zhàn)術(shù)水平，由隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽到及統(tǒng)計(jì)工作。

2、球隊(duì)計(jì)劃每周安排兩次對(duì)內(nèi)友誼比賽，增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

3、球隊(duì)每月至少安排一次對(duì)外比賽，促進(jìn)企業(yè)與外界的友好合作和交往。

第五章 球隊(duì)管理及紀(jì)律

1、球隊(duì)每月定期召開一次全體隊(duì)員會(huì)議。（如遇休假日，時(shí)間另行通知）

2、球隊(duì)組織訓(xùn)練、比賽（活動(dòng)）前，提前兩天通知隊(duì)員參與準(zhǔn)備，并報(bào)備企業(yè)文化部處。

3、球員需按時(shí)參加訓(xùn)練和比賽。因故不能參加須至少提前1天向隊(duì)長請(qǐng)假，對(duì)無故遲到和缺席又沒有請(qǐng)假者采取扣分制，遲到一次扣3分，缺席一次扣5分，每月扣分達(dá)10分，勸離籃球隊(duì)。

4、隊(duì)員必須于比賽、訓(xùn)練正式開始前5分鐘到達(dá)，并進(jìn)行簽到檢錄工作。

5、隊(duì)員在比賽中必須身穿隊(duì)服，否則不得上場(chǎng)。

6、隊(duì)員場(chǎng)上、場(chǎng)下必須服從隊(duì)長安排。如有不滿，不得當(dāng)眾對(duì)抗，應(yīng)當(dāng)私下提出或在全體隊(duì)員會(huì)議上提出。如態(tài)度出現(xiàn)問題，予以警告，態(tài)度惡劣則開除出隊(duì)。

7、無論對(duì)內(nèi)或?qū)ν獗荣愔?，任何?duì)員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥?duì)員發(fā)生沖突，違者予以警告處分，累計(jì)三次以上開除出球隊(duì)。

8、隊(duì)員應(yīng)自覺維護(hù)公司及籃球隊(duì)的名譽(yù)和形象，遵守籃球隊(duì)的規(guī)章制度，任何時(shí)候不得做有損聲譽(yù)和形象的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將做退隊(duì)處理。

9、隊(duì)員們需做到愛惜球服、訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。如有故意損壞公物者按十倍物價(jià)賠償。隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用，在對(duì)外比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由公司承擔(dān)更換費(fèi)用。如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球，則全隊(duì)一起賠償；體育用品統(tǒng)一由企業(yè)文化部負(fù)責(zé)管理、發(fā)放和保管，并做好使用登記。

10、本規(guī)范自公布之日起試用施行一個(gè)月，如一個(gè)月內(nèi)無任何異議，則自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式使用。

第六章 球員補(bǔ)貼發(fā)放及費(fèi)用申請(qǐng)

1、球員補(bǔ)貼：按訓(xùn)練和比賽的個(gè)人出場(chǎng)天數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)發(fā)放，球員當(dāng)月的出勤天數(shù)由領(lǐng)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并在次月5號(hào)前遞交到企業(yè)文化部處。

2、補(bǔ)貼發(fā)放形式：按月結(jié)算，次月工資發(fā)放。

3、球隊(duì)費(fèi)用申請(qǐng)或報(bào)銷：統(tǒng)一由領(lǐng)隊(duì)發(fā)起費(fèi)用申請(qǐng)或報(bào)銷，并注明使用明細(xì)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和常務(wù)副總裁審批通過后，方可到財(cái)務(wù)處進(jìn)行費(fèi)用領(lǐng)取或報(bào)銷。

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2017年X月X日