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      機(jī)械公司2006年計(jì)劃生育工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-15 08:18:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:機(jī)械公司2006年計(jì)劃生育工作計(jì)劃

      機(jī)械公司2006年計(jì)劃生育工作計(jì)劃

      2006年XXX公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清企業(yè)新形勢、新任務(wù)、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,開展全年計(jì)劃生育工作。

      一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

      強(qiáng)化各級黨政一把手對計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會議,搞好單位的計(jì)劃生育工作。

      二、抓好計(jì)生法律法規(guī)的貫徹落實(shí)

      組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識。

      三、認(rèn)真組織女職工參加每年一次的計(jì)劃生育體檢工作

      緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點(diǎn)的體檢工作。檢查率達(dá)100。

      四、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息的收集和傳遞工作

      根據(jù)部門實(shí)際,強(qiáng)化基層計(jì)劃生育信息的收集、傳

      遞工作。各部門計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,及時(shí)的收集信息,每月上報(bào)一次計(jì)生信息,做好宣傳。

      上半年,在集團(tuán)公司計(jì)劃生育辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實(shí)際開展計(jì)劃生育工作。

      一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

      強(qiáng)化各級黨政一把手對計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會議,搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

      二、組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)

      年初以來,有計(jì)劃、分步驟組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識。

      三、按照上級的要求報(bào)送計(jì)劃生育信息工作

      公司計(jì)劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況;落實(shí)計(jì)生政策、學(xué)習(xí)率達(dá)100,做到政策、規(guī)章落到實(shí)處。

      四、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的宣傳力度好范文版權(quán)所有

      利用板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計(jì)劃生育政策的知情率達(dá)100,收到了顯著的成效。

      第二篇:“機(jī)械公司計(jì)劃生育計(jì)劃”計(jì)劃生育工作計(jì)劃

      一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

      強(qiáng)化各級黨政一把手對計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會議,搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

      二、抓好計(jì)生法律法規(guī)的貫徹落實(shí)

      組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識。

      三、認(rèn)真組織女職工參加每年一次的計(jì)劃生育體檢工作

      緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點(diǎn)的體檢工作。檢查率達(dá)100%。

      四、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息的收集和傳遞工作

      根據(jù)部門實(shí)際,強(qiáng)化基層計(jì)劃生育信息的收集、傳

      遞工作。各部門計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,及時(shí)的收集信息,每月上報(bào)一次計(jì)生信息,做好宣傳。

      上半年,在集團(tuán)公司計(jì)劃生育辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實(shí)際開展計(jì)劃生育工作。

      一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

      強(qiáng)化各級黨政一把手對計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會議,搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

      二、組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)

      年初以來,有計(jì)劃、分步驟組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識。

      三、按照上級的要求報(bào)送計(jì)劃生育信息工作

      公司計(jì)劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況;落實(shí)計(jì)生政策、學(xué)習(xí)率達(dá)100%,做到政策、規(guī)章落到實(shí)處。

      四、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的宣傳力度

      利用板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計(jì)劃生育政策的知情率達(dá)100%,收到了顯著的成效。

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      第三篇:機(jī)械公司2014年計(jì)劃生育工作計(jì)劃(范文)

      ~年xxx公司計(jì)劃生育工作在集團(tuán)公司計(jì)生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)清企業(yè)新形勢、新任務(wù)、新要求不斷提高整體工作水平,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,開展全年計(jì)劃生育工作。

      一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

      強(qiáng)化各級黨政一把手對計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會議,搞好單位的計(jì)劃生育工作。

      二、抓好計(jì)生法律法規(guī)的貫徹落實(shí)

      組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識。

      三、認(rèn)真組織女職工參加每年一次的計(jì)劃生育體檢工作

      緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)生辦的工作安排組織參加以“三情”服務(wù)為重點(diǎn)的體檢工作。檢查率達(dá)100%。

      四、加強(qiáng)計(jì)劃生育信息的收集和傳遞工作

      根據(jù)部門實(shí)際,強(qiáng)化基層計(jì)劃生育信息的收集、傳

      遞工作。各部門計(jì)生員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育政策,及時(shí)的收集信息,每月上報(bào)一次計(jì)生信息,做好宣傳。

      上半年,在集團(tuán)公司計(jì)劃生育辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《遼寧省人口與計(jì)劃生育條例》等有關(guān)計(jì)劃生育方針、政策,根據(jù)本單位的實(shí)際情況,緊密圍繞本公司的生產(chǎn)、經(jīng)營工作實(shí)際開展計(jì)劃生育工作。

      一、認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)計(jì)劃生育責(zé)任制

      強(qiáng)化各級黨政一把手對計(jì)生工作親自抓的原則,層層考核辦法,做到責(zé)任明確,考核到位。定期召開基層有關(guān)人員參加的計(jì)生會議,搞好本單位的計(jì)劃生育工作。

      二、組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī)

      年初以來,有計(jì)劃、分步驟組織基層計(jì)劃生育聯(lián)絡(luò)員深入學(xué)習(xí)計(jì)劃生育法律法規(guī),全面推進(jìn)依法治育,保證各項(xiàng)計(jì)生政策落實(shí)。利用畫廊等宣傳形式加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),讓更多的職工知曉計(jì)劃生育知識。

      三、按照上級的要求報(bào)送計(jì)劃生育信息工作

      公司計(jì)劃生育宣傳員不定期收集、整理基層組織學(xué)習(xí)情況;落實(shí)計(jì)生政策、學(xué)習(xí)率達(dá)100%,做到政策、規(guī)章落到實(shí)處。

      四、加強(qiáng)計(jì)劃生育工作的宣傳力度

      利用板報(bào)、標(biāo)語等宣傳形式,開展形式多樣、寓教于樂、豐富多彩的宣傳活動,通過開展此類活動計(jì)劃生育政策的知情率達(dá)100%,收到了顯著的成效。

      第四篇:機(jī)械公司工作總結(jié)

      因受國際金融風(fēng)暴影響,船舶行業(yè)仍然十分不景氣,加上國內(nèi)外新增加的若干甲板機(jī)械企業(yè)的誕生,市場竟?fàn)幜μ貏e殘酷,企業(yè)如風(fēng)浪上的一葉小舟,在市場浪潮中難難向前。一年來,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓進(jìn)取,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,采取科學(xué)化、民主化、制度化和市場化的運(yùn)作,雖然沒達(dá)到年初布置的計(jì)劃實(shí)

      現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值,但企業(yè)仍然在夾逢中求得生存,但并取得了較好的成績。

      一、搞好市場調(diào)研,拓寬銷售渠道。

      銷售是企業(yè)生存的根本,沒有銷售,就沒有企業(yè)生存的能力。由于受到國際金融風(fēng)暴影響,今年國外銷售產(chǎn)值才達(dá)到400萬元,與去年同比下降800萬元。而國內(nèi)市場行情更是不景氣,主要以工程船為主,運(yùn)輸船幾乎沒有訂單。而公司生產(chǎn)主要品種是柴錨、絞盤和少量螺桿泵、絞車、吊機(jī)等來維持生產(chǎn)現(xiàn)狀。因此,加強(qiáng)銷售市場調(diào)研,拓寬銷售市場渠道是當(dāng)務(wù)之急,必須重在落實(shí)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥跑市場、走訪客戶,加強(qiáng)市場情感聯(lián)絡(luò);二是銷售人員不辭辛苦,千方百計(jì)尋求新的市場,鞏固老客戶,尋找新客戶,克服重重困難,盡心盡力,確保訂單不斷;三是通過產(chǎn)品對外宣傳,讓國內(nèi)外有更多的客戶了解萬潤,知道萬潤。今年1至12月份,公司僅生產(chǎn)柴錨機(jī)達(dá)到108臺;三是通過信息反饋,收集整理有價(jià)值信息若干條等。

      二、重視產(chǎn)品質(zhì)量,完善管理體系。

      過去,企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品,對質(zhì)量要求持樂觀態(tài)度,產(chǎn)品外觀結(jié)構(gòu)和內(nèi)在的管理質(zhì)量都存在一定的漏洞。通過與dmt公司合作一年多來,公司對產(chǎn)品質(zhì)量提到了主要議事日程上來。特別是今年以來,企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求非常嚴(yán)格,對各檢驗(yàn)員提出質(zhì)量檢測過程中必須注重的事項(xiàng),檢驗(yàn)措施得力。從網(wǎng)采購件、鑄鋼件、鑄銅件著手,首先嚴(yán)把外圍進(jìn)料質(zhì)量關(guān),按各船級社要求必須達(dá)到“幾證”。其次在內(nèi)部強(qiáng)化質(zhì)量管理上,從下料、焊接、打磨、金加工到裝配成品、油漆,每道工序按工藝流程層層把關(guān),嚴(yán)格控制。產(chǎn)品在ccs、lg、bv、kr、abs等各船級社檢驗(yàn)下,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。

      一是灌輸質(zhì)量理念,強(qiáng)化質(zhì)量意識。我們的生產(chǎn)目標(biāo)是提高產(chǎn)品出廠率達(dá)100%,質(zhì)量合格率達(dá)100%。通過大小會議和學(xué)習(xí)iso9000質(zhì)量認(rèn)證管理體系,增強(qiáng)員工對產(chǎn)品質(zhì)量的憂患意識,讓每個(gè)員工認(rèn)清沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于失去市場、失去就業(yè)機(jī)會的道理,從而調(diào)動員工生產(chǎn)出質(zhì)量合格的半成品和產(chǎn)成品。

      二是制定質(zhì)量規(guī)定,推行質(zhì)量管理。根據(jù)船舶市場要求,公司為加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理,制定和完善了《產(chǎn)品質(zhì)量考核細(xì)則》等一系列管理考核措施,在管理上采取跟蹤考核,層層把關(guān),責(zé)任到人的辦法,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。另一方面聘請總質(zhì)檢師1名,從而增強(qiáng)質(zhì)檢隊(duì)伍力量,為產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)提供可靠的保障。

      三、部門協(xié)同作戰(zhàn),產(chǎn)量穩(wěn)步上升。

      為加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高船舶市場競爭能力。根據(jù)年初計(jì)劃,把抓銷售、創(chuàng)產(chǎn)值、出產(chǎn)品列入頭等大事來抓。

      針對企業(yè)實(shí)際情況,公司聘任計(jì)劃處長兼生產(chǎn)處副處長,為的是把生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)管理直接聯(lián)系到位,減少中間環(huán)節(jié),增加部門之間的協(xié)同溝通能力,使生產(chǎn)水平上一個(gè)新臺階。,公司生產(chǎn)國內(nèi)外不同規(guī)格產(chǎn)品30多個(gè)品種,共出產(chǎn)成品253臺,出廠合格率達(dá)100%。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

      一是按月制定生產(chǎn)計(jì)劃,下發(fā)董事長工作指令,引導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)工作按擬定的方針順利實(shí)施。

      二是對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題,及時(shí)組織相關(guān)部門協(xié)調(diào),并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀(jì)要,按會議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。

      三是加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理,各車間現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作,搬進(jìn)新廠房后,根據(jù)公司要求,在短時(shí)間內(nèi)搞好生產(chǎn)廠區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)上了正常軌道。

      四是安全生產(chǎn)得到高度重視,防范措施得力。在老廠區(qū)時(shí)安全標(biāo)語上墻、醒目,做到班前提醒、班中巡查、班后小結(jié),且收效明顯。

      五是修舊利廢,變廢為寶,充分利用企業(yè)現(xiàn)有的邊角料、報(bào)廢品進(jìn)行合理地整合、使用,為企業(yè)節(jié)省成本,增加效益。

      四、搞好對外宣傳,樹立文化理念。

      一年來,企業(yè)圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

      通過公司網(wǎng)站、宣傳資料等對外宣傳手段,以及通過參加第十五屆中國國際海事會展,其目的就是打造企業(yè)的知名品牌,讓各船廠、船東等商家了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,收益匪淺。

      推銷企業(yè)知名度,創(chuàng)建企業(yè)品牌,讓企業(yè)文化理念進(jìn)一步得到升華。企業(yè)面臨國際金融風(fēng)暴危機(jī)的影響,加上搬進(jìn)新廠區(qū),在生產(chǎn)銷售上受到了不同程度的影響。然而經(jīng)過全體員工的共同努力,加上對外宣傳窗口洞開,公司力經(jīng)磨難,在船搬低谷時(shí)期仍然取得較好成績。截止底完成銷售收入2300多萬元。

      五、2011年工作打算。

      一是以人為本,

      第五篇:機(jī)械公司企業(yè)精神

      企業(yè)精神,企業(yè)宗旨

      企業(yè)精神:誠信、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、卓越。

      企業(yè)宗旨:發(fā)展事業(yè),奉獻(xiàn)社會,造福員工。

      經(jīng)營方針:致力于綠色、節(jié)能產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展。

      企業(yè)文化:誠信是基石,創(chuàng)新是途徑,團(tuán)結(jié)是保證,卓越是目標(biāo)。工作作風(fēng):迅速反應(yīng),馬上行動。

      用人理念:人人是人才,知人、用人、培養(yǎng)人。

      質(zhì)量理念:沒有最好,只有更好。

      營銷理念:認(rèn)知企業(yè),先賣信譽(yù),再賣產(chǎn)品。

      經(jīng)營理念:沒有無出路的企業(yè),只有無出路的思想。

      售后服務(wù)理念:用戶永遠(yuǎn)是對的。

      出口理念:早介入,快提高,永遠(yuǎn)把質(zhì)量放在第一位。

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