第一篇：生產(chǎn)企業(yè)做帳前準(zhǔn)備

生產(chǎn)企業(yè)做帳前準(zhǔn)備

每月月末和月初是會計(jì)最為忙碌、最為重要的時(shí)間，一個(gè)月的工作結(jié)果都要在這幾天進(jìn)行歸集、編制報(bào)表和納稅申報(bào)。越是忙亂的時(shí)候，越容易出現(xiàn)差錯，因此會計(jì)應(yīng)將每月的工作進(jìn)行歸類，區(qū)分輕重緩急，不要盲目的工作。現(xiàn)以增值稅一

般納稅人為例，列舉每月會計(jì)應(yīng)該注意的工作重點(diǎn)：

（一）積極核對銷售業(yè)務(wù)，盡快填開銷項(xiàng)發(fā)票，確定當(dāng)月銷項(xiàng)稅額。銷售是企業(yè)日常工作的重點(diǎn)，是企業(yè)經(jīng)營的核心。銷售發(fā)票是財(cái)務(wù)記賬，確定業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑據(jù)，因此企業(yè)在發(fā)生銷售業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡快給對方開具發(fā)票，確定當(dāng)

月銷售情況。

一個(gè)業(yè)務(wù)從合同簽定，到公司發(fā)貨、對方驗(yàn)收確認(rèn)、發(fā)票填開是有一段時(shí)間的，這段時(shí)間又因?yàn)榭蛻舻拇笮　I(yè)務(wù)往來的頻率、各公司驗(yàn)收程序的不同存在差異。有時(shí)銷售企業(yè)甚至不能自主確定開票時(shí)間，只能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行開票，與稅

法規(guī)定的開票要求不符。

做為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，特別是負(fù)責(zé)稅務(wù)工作的人員，必須對企業(yè)日常銷售業(yè)務(wù)的處理相當(dāng)明確，熟悉主要客戶的開票要求，能夠在滿足客戶要求的同時(shí)，又不耽誤本公司正常的工作處理。為了很好的協(xié)調(diào)雙方的工作，會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在每月20號左右就開始核實(shí)當(dāng)月開票稅額，將應(yīng)該開具發(fā)票的業(yè)務(wù)盡早完成，通常企業(yè)在每月結(jié)束前3天就會停止填開發(fā)票。因此企業(yè)若是需要對方給其開具發(fā)票應(yīng)

盡快聯(lián)系，不要拖到月底再同對方交涉。

（二）認(rèn)真核對當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，保證發(fā)票及時(shí)認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額。通常商品要比發(fā)票提前到達(dá)企業(yè)，企業(yè)在收好貨物的同時(shí)還應(yīng)確認(rèn)發(fā)票的開具情

況，在規(guī)定時(shí)間未收到發(fā)票時(shí)應(yīng)與對方聯(lián)系，索要發(fā)票。

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票只有通過稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證審核通過之后，方能進(jìn)行抵扣稅額。目前專用發(fā)票認(rèn)證一般是通過網(wǎng)上遠(yuǎn)程認(rèn)證系統(tǒng)自行認(rèn)證，未在單位自行認(rèn)證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)或中介機(jī)構(gòu)代理認(rèn)證。因此企業(yè)會計(jì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間及時(shí)辦理認(rèn)證，確定當(dāng)月進(jìn)

項(xiàng)稅額。

一個(gè)企業(yè)每月進(jìn)項(xiàng)發(fā)票較多時(shí)，通常不會在一個(gè)月全部認(rèn)證，而是有選擇的認(rèn)證部分發(fā)票。發(fā)票認(rèn)證時(shí)主要考慮三個(gè)因素：第一，當(dāng)月繳納稅金金額。在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定稅負(fù)范圍上下計(jì)算當(dāng)月稅金；第二，考慮會計(jì)存貨和成本處理。有些商品當(dāng)月購入當(dāng)月銷售，這些發(fā)票應(yīng)該在當(dāng)月認(rèn)證，否則將導(dǎo)致賬面庫存為負(fù)數(shù)；生產(chǎn)企業(yè)成本計(jì)算需要原材料，若當(dāng)月生產(chǎn)領(lǐng)用材料發(fā)票未進(jìn)行認(rèn)證處理，將會降低產(chǎn)品成本；第三，發(fā)票是否將要到期。按照稅法要求，發(fā)票自填開之日起90日內(nèi)（不同類別的發(fā)票有效期限略有不同，詳細(xì)介紹參見前面“進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣時(shí)限的規(guī)定”）進(jìn)行認(rèn)證。因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)特別是商業(yè)零售企業(yè)存在銷售不開發(fā)票現(xiàn)象，導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)發(fā)票盈余，遲遲無法認(rèn)證。因此企業(yè)在認(rèn)證發(fā)票時(shí)應(yīng)認(rèn)真查看當(dāng)月

進(jìn)項(xiàng)發(fā)票情況，先將快要到期發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證。

（三）控制銷項(xiàng)開票稅額，調(diào)控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票稅額，做好稅款計(jì)算與繳納。增值稅一般納稅企業(yè)繳納的主要稅種就是增值稅，增值稅的通常計(jì)算是用當(dāng)月銷項(xiàng)稅額減去當(dāng)月進(jìn)項(xiàng)稅額和上月留存的未抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。增值稅計(jì)算較為簡單，但是控制起來非常復(fù)雜，企業(yè)要同時(shí)考慮到當(dāng)月銷項(xiàng)開票情況和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票到達(dá)、認(rèn)證情況，還要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)的稅負(fù)要求。

稅務(wù)機(jī)關(guān)為了控制企業(yè)增值稅的繳納情況，根據(jù)不同類型的企業(yè)制定了相應(yīng)的稅

負(fù)，即全年應(yīng)該繳納的增值稅金額（計(jì)算方法可參見前面介紹）。防止企業(yè)通過非法操作少繳納增值稅。企業(yè)通常是將繳納的增值稅金額控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線附近，有時(shí)還會略微低于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)。各地稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)不一，執(zhí)行力度也存在差異，企

業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真執(zhí)行。

稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)是指全年企業(yè)完成的稅務(wù)要求，企業(yè)個(gè)別月份繳納稅金金額低于或高于稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)都是正常的。但是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在處理時(shí)往往比較“認(rèn)真”，通過多種途徑將每月增值稅的繳納金額都控制在稅負(fù)標(biāo)準(zhǔn)線上，這樣處理

是沒必要的。

二、計(jì)提地稅稅金

按照稅法要求，企業(yè)在計(jì)算繳納增值稅的同時(shí)，還應(yīng)計(jì)提繳納部分地稅稅金，主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加，多數(shù)地區(qū)已開始計(jì)提地方教育費(fèi)附加。企

業(yè)應(yīng)在月末計(jì)提，月初申報(bào)繳納，取得完稅憑證沖銷計(jì)提金額。

這些計(jì)提的稅金屬于企業(yè)費(fèi)用，因此企業(yè)在估算當(dāng)月利潤時(shí)，也應(yīng)考慮這些數(shù)據(jù)。

三、其他稅種計(jì)算及繳納

正常月份，企業(yè)只需考慮計(jì)算增值稅及計(jì)提的地稅稅金，但個(gè)別月份如季度、年末結(jié)束應(yīng)計(jì)算繳納所得稅；根據(jù)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求按季度或半年繳納印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅等。

（一）所得稅

所得稅一般是按季預(yù)繳，年終匯算清繳（詳細(xì)介紹可看前面內(nèi)容）。會計(jì)在季度結(jié)束月份進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)應(yīng)全面考慮該季度各月份的經(jīng)營情況，在做賬之前估算

該季度應(yīng)繳納所得稅金額，不足之處及時(shí)調(diào)整。

所得稅征收和計(jì)算方法較多，會計(jì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)所得稅的征收方式，處理企業(yè)的收入與費(fèi)用單據(jù)的比例。所得稅也應(yīng)在季度結(jié)束月份計(jì)提，次月納稅申報(bào)取得完稅

憑證后沖減計(jì)提金額。

（二）按季度或半年繳納的稅種處理

有些稅種通常不是按月份計(jì)算的，如印花稅中的購銷合同通常是按季度繳納；房產(chǎn)稅、土地使用稅一般是按半年繳納，具體繳納月份由當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)規(guī)定。會計(jì)在進(jìn)入企業(yè)后應(yīng)首先確定企業(yè)日常主要申報(bào)稅種和具體申報(bào)時(shí)間，在申報(bào)月份按

時(shí)申報(bào)，足額繳納稅金。

（三）特殊稅種單獨(dú)處理

有些稅種如車輛購置稅、車船稅、契稅、土地增值稅，平時(shí)一般不會遇到，因此也不要特別在意，只要在實(shí)際發(fā)生時(shí)，確定繳納和申報(bào)方法認(rèn)真處理即可。

四、做賬資料準(zhǔn)備

（一）現(xiàn)金、銀行存款明細(xì)核對

貨幣資金是企業(yè)最容易出現(xiàn)問題的資產(chǎn)，因此企業(yè)每月都應(yīng)認(rèn)真核對每筆款項(xiàng)的進(jìn)出記錄。月底打出銀行對賬單同企業(yè)銀行明細(xì)賬認(rèn)真核對往來，對存在出入的地方及時(shí)處理，確保銀行賬務(wù)明確。

在工作實(shí)務(wù)中，多數(shù)企業(yè)的銀行賬務(wù)都存在出入，不能與實(shí)際業(yè)務(wù)相吻合，有時(shí)因?yàn)樘幚聿划?dāng)導(dǎo)致月底銀行賬面余額出現(xiàn)負(fù)數(shù)，所以每月結(jié)賬前的銀行核對是很

必要的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

歸集當(dāng)月所有費(fèi)用單據(jù)和費(fèi)用項(xiàng)目，確定賬面有足夠現(xiàn)金能夠支付，防止賬面現(xiàn)

金余額出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

（二）業(yè)務(wù)往來核對

將本月入賬進(jìn)項(xiàng)和銷項(xiàng)發(fā)票仔細(xì)核對，確定每張發(fā)票的結(jié)算方式，是現(xiàn)金結(jié)算的索要收據(jù)證明，是銀行結(jié)算的應(yīng)取得對應(yīng)的銀行結(jié)算憑據(jù)，是往來掛賬的按號入

座認(rèn)真入賬。

（三）存貨成本核算

每月做賬前最好將上月底賬面庫存商品的名稱、單價(jià)、金額詳細(xì)列出，結(jié)合當(dāng)月銷售發(fā)票和進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的開票信息，計(jì)算入賬后賬面存貨成本變動對利潤的影響，不要盲目的認(rèn)證發(fā)票和領(lǐng)用存貨，導(dǎo)致賬面庫存出現(xiàn)負(fù)數(shù)或成本變動浮動太大，影響當(dāng)期利潤。

根據(jù)當(dāng)月銷售情況，及時(shí)收集存貨出入庫單據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品成本或銷售成本，估算

當(dāng)月利潤。

五、編制憑證

同一企業(yè)日常業(yè)務(wù)內(nèi)容比較固定，所以憑證編制內(nèi)容變化不大，會計(jì)只要按照固

定模式逐一編制憑證即可。企業(yè)通常業(yè)務(wù)憑證類別有以下幾類：

（一）完稅憑證

每月月初企業(yè)成功申報(bào)后，可去銀行打印完稅憑證，不能在銀行打印完稅憑證的應(yīng)去稅務(wù)機(jī)關(guān)打印。取得憑證后及時(shí)入賬，沖減上月計(jì)提稅金或直接記入當(dāng)月費(fèi)

用（如印花稅等不需要預(yù)先計(jì)提的稅金，在取得時(shí)直接記入費(fèi)用）。

（二）業(yè)務(wù)發(fā)票處理

將當(dāng)月填開和取得發(fā)票分類入賬，按照發(fā)票的性質(zhì)分別通過存貨、現(xiàn)金、銀行存款、往來賬戶、應(yīng)交稅費(fèi)以及費(fèi)用科目進(jìn)行核算。將全部專用發(fā)票入賬后，查看進(jìn)項(xiàng)稅額和銷項(xiàng)稅額明細(xì)賬的金額合計(jì)，是否與當(dāng)月防偽稅控開票系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的金額以及網(wǎng)上認(rèn)證返回的認(rèn)證金額是否一致，然后計(jì)算當(dāng)月繳納稅金金額。

（三）費(fèi)用類發(fā)票處理

做好內(nèi)部單據(jù)報(bào)銷制度，規(guī)定報(bào)銷時(shí)間，及時(shí)收集公司員工手中的費(fèi)用單據(jù)，將其歸類入賬。認(rèn)真查看費(fèi)用單據(jù)是否合法，未取得合法憑據(jù)的費(fèi)用是無法得到稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可的。平時(shí)還應(yīng)做好費(fèi)用入賬金額控制，對類似招待費(fèi)、廣告費(fèi)等存在抵扣限額規(guī)定的費(fèi)用科目，應(yīng)及時(shí)核對發(fā)生金額，對超過抵扣標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用應(yīng)減

少其入賬金額。

（四）成本計(jì)算及入賬處理

對生產(chǎn)性企業(yè)，應(yīng)做好內(nèi)部單據(jù)傳遞規(guī)定，將公司發(fā)生的所有與生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)部單據(jù)及時(shí)有效的傳遞到財(cái)務(wù)手中，進(jìn)行成本核算，確保成本計(jì)算的準(zhǔn)確。及時(shí)編制制造費(fèi)用歸集、分配憑證；生產(chǎn)成本歸集、分配憑證；產(chǎn)品入庫憑證以及銷售

成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證。

（五）做好費(fèi)用計(jì)提及攤銷

做好每月固定發(fā)生的計(jì)提業(yè)務(wù)，如固定資產(chǎn)計(jì)提折舊、無形資產(chǎn)攤銷、水電費(fèi)計(jì)提、工資計(jì)提以及以工資為基數(shù)計(jì)提的福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)等，做到不漏提也不多提；對存在需要攤銷的費(fèi)用如開辦費(fèi)、材料成本差異等每月攤銷的費(fèi)

用，及時(shí)做好攤銷分配憑證。

（六）歸集損益類科目，結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤

將所有單據(jù)入賬后應(yīng)認(rèn)真歸集當(dāng)月?lián)p益類科目發(fā)生金額，將其分類轉(zhuǎn)入“本年利

潤”科目，查看當(dāng)月利潤實(shí)現(xiàn)情況。

六、納稅申報(bào)

前面所做的工作基本是為納稅申報(bào)準(zhǔn)備的，因?yàn)槠髽I(yè)只有進(jìn)行了納稅申報(bào)，稅務(wù)機(jī)關(guān)才能對企業(yè)進(jìn)行稅款征收，而傳統(tǒng)意義上的會計(jì)報(bào)表只是記錄企業(yè)經(jīng)營狀況的報(bào)表，不是稅務(wù)機(jī)關(guān)征收稅款的依據(jù)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)申報(bào)的不同稅種填制和申報(bào)

對應(yīng)的納稅申報(bào)表。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營性質(zhì)確定納稅稅種，并根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要求的申報(bào)方式按時(shí)進(jìn)行申報(bào)。納稅申報(bào)成功后應(yīng)及時(shí)打印完稅憑證，取得完稅憑證后，一個(gè)月的會計(jì)工作才算結(jié)束。

4.帳務(wù)處理最后總結(jié)帳的具體操作：（排順序）

A.新手首先要把平常一月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的單據(jù)做好憑證，匯總平，做好最后總

結(jié)帳的奠定基礎(chǔ)。

B.統(tǒng)計(jì)好本月實(shí)際開增值稅票銷售的金額、數(shù)量、單價(jià)，確定本月要生產(chǎn)的貨物，（做帳的企業(yè)與企業(yè)不一定相似，根據(jù)平常工作總結(jié)做帳經(jīng)驗(yàn)）。

C.確定生產(chǎn)過程的制造費(fèi)用：

a.計(jì)提職工工資：借：管理費(fèi)用（后勤人員、技術(shù)顧問等工資屬于管理費(fèi)用）制造費(fèi)用（車間一線職工人員工資，做外帳一般不超過本月開票的10%計(jì)提）

貸：應(yīng)付工資

按生產(chǎn)企業(yè)的核算工資的程序，先對本月工資按比例計(jì)提出，一般情況是拖后一月發(fā)放，所以計(jì)提的時(shí)候要做好預(yù)算，不能超過實(shí)際發(fā)放的10%左右，（注明：

工資牽扯勞動部門、工會、地稅部門等要求，避繳一些部門費(fèi)用。）

實(shí)際發(fā)放的會計(jì)分錄：借：應(yīng)付工資

貸：銀行存款、現(xiàn)金

b.根據(jù)計(jì)提的工資計(jì)提職工福利費(fèi)。

借：制造費(fèi)用（按計(jì)提工一線職工工資的14%計(jì)提）

管理費(fèi)用（按后勤管理人員計(jì)提工資14%計(jì)提）

貸：應(yīng)付福利費(fèi)

c.根據(jù)計(jì)提的工資計(jì)提職工職教費(fèi)。

借：制造費(fèi)用（按計(jì)提工一線職工工資的15%0計(jì)提）

管理費(fèi)用（按后勤管理人員計(jì)提工資15%0計(jì)提）

貸：其他應(yīng)付款（職教費(fèi)）

d.根據(jù)計(jì)提的職工工資計(jì)提職工工會費(fèi)。

借：制造費(fèi)用（工會費(fèi)）

貸：其他應(yīng)付款（工會費(fèi)）

d.根據(jù)實(shí)際用電量計(jì)提電費(fèi)。

借：制造費(fèi)用－－－－-電費(fèi)（生產(chǎn)用電）

管理費(fèi)用－－－－電費(fèi)（照明用電）

貸：預(yù)提費(fèi)用－－-電費(fèi)

d.預(yù)提銀行利息：（如果本月做帳未預(yù)算好，利潤反映的多，可以先預(yù)提利息。）

借：財(cái)務(wù)費(fèi)用－－－－利息

貸：預(yù)提費(fèi)用－－－－利息

e.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊額：

借：管理費(fèi)用－－-折舊費(fèi)（辦公類、小車類固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊費(fèi)）

制造費(fèi)用－－-折舊費(fèi)（生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)類計(jì)提的折舊費(fèi)）

營業(yè)費(fèi)用－－-折舊費(fèi)（銷售車輛的固定資產(chǎn)計(jì)提的折舊費(fèi)）

貸：累計(jì)折舊－－-折舊費(fèi)

累計(jì)折舊的核算方法：

企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊：1.房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、儀表儀器、運(yùn)輸工具、工具不論使用或不使用都得計(jì)提折舊。

2．融資租入和以經(jīng)營租用的方式租出的固定資產(chǎn)。

3.本月內(nèi)開始使用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，從下月起計(jì)提折舊，本月內(nèi)減少

或停用的固定資產(chǎn)當(dāng)月仍繼續(xù)提折舊，從下月開始不提折舊。

4.企業(yè)一般用年限平均法計(jì)提折舊，他是根據(jù)固定資產(chǎn)的原值減去殘值后的余額，（固定資產(chǎn)殘值一般按固定資產(chǎn)的原值的3%預(yù)計(jì)，一般建筑類使用20年，設(shè)備類使用15年。）。

公式如下：固定資產(chǎn)原值-凈殘值

固定資產(chǎn)年折舊額=固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限

年折舊額除以12=月折舊額

F.結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用：

借：生產(chǎn)成本

貸；制造費(fèi)用（以上各計(jì)提的制造費(fèi)用和匯總平的制造費(fèi)用，以免漏轉(zhuǎn)。）

G.根據(jù)公司實(shí)際用料比例和本月購進(jìn)原材料的數(shù)量做生產(chǎn)出庫。

借： 生產(chǎn)成本

貸：原材料（原材料出庫可根據(jù)公司做帳的要求進(jìn)行操作。）

h.根據(jù)以上計(jì)提的制造費(fèi)用與原材料出庫核算出本月需要生產(chǎn)的庫存商品數(shù)

額。

借： 庫存商品（庫存商品的數(shù)量、品名要根據(jù)實(shí)際開票銷售的為準(zhǔn)。）

貸： 生產(chǎn)成本

A.結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本（銷售數(shù)量一定要根據(jù)實(shí)際開票銷售的數(shù)量一致結(jié)轉(zhuǎn)，單

價(jià)根據(jù)H庫存商品登記完的單價(jià)為準(zhǔn)。）

借；主營業(yè)務(wù)成本

貸；庫存商品

B.結(jié)轉(zhuǎn)本月實(shí)際開票銷售收入。

借：主營業(yè)務(wù)收入

貸：本年利潤

C.結(jié)轉(zhuǎn)本月實(shí)際實(shí)現(xiàn)的增值稅款，（本科目比較復(fù)雜，可以根據(jù)稅務(wù)部門的要求處理，如：有留抵、多繳、免抵退、免抵等，具體出口退稅詳見出口退稅操作。）

借： 應(yīng)交稅金（轉(zhuǎn)出未交增值稅）

貸： 應(yīng)交稅金（未交增值稅）

應(yīng)交稅金科目的設(shè)置：在應(yīng)交稅金科目下設(shè)置“應(yīng)交增值稅”和“未交增值稅”兩個(gè)明細(xì)科目進(jìn)行核算。應(yīng)交增值稅明細(xì)帳設(shè)置：進(jìn)項(xiàng)稅額、已交稅金、轉(zhuǎn)出未交增值稅、減免稅款、銷項(xiàng)稅款、出口退稅、進(jìn)項(xiàng)稅轉(zhuǎn)出、出口抵減內(nèi)銷產(chǎn)品應(yīng)納稅額、轉(zhuǎn)出多交增值稅等項(xiàng)目，月中，將本月應(yīng)交未交或多交的增值稅額自應(yīng)交稅金（應(yīng)交增值－－-轉(zhuǎn)出未交增值稅或轉(zhuǎn)出多交增值稅）轉(zhuǎn)入應(yīng)交稅金（未交增值稅）結(jié)轉(zhuǎn)后應(yīng)交稅金（應(yīng)交增值稅）明細(xì)科目的期末借方余額反映值稅。

附注材料：

L.根據(jù)本月實(shí)現(xiàn)的增值稅和本月出口免抵稅額計(jì)提主營業(yè)務(wù)稅金及附加。

借：主營業(yè)務(wù)稅金及附加

貸：應(yīng)交稅金（城建稅）按實(shí)際繳納增值稅和免抵額的金額*5%核算。貸：其他應(yīng)交款（教育附加、地方教育附加）按實(shí)際繳納增值稅和免抵額的金額*4%核算。

由于企業(yè)所得稅按季度繳納，按季度損益表的利潤總額*33%，（最新政策2008

年可能調(diào)為25%）。

計(jì)提所得稅：借：企業(yè)所得稅

貸：應(yīng)交稅金（應(yīng)交企業(yè)所得稅）

結(jié)轉(zhuǎn)： 借：本年利潤（企業(yè)所得稅）

貸：企業(yè)所得稅

繳納： 借：應(yīng)交稅金（企業(yè)所得稅）

貸：銀行存款

L.最后結(jié)轉(zhuǎn)：

借：本年利潤

貸：主營業(yè)務(wù)成本

主營業(yè)務(wù)稅金及附加

管理費(fèi)用

財(cái)務(wù)費(fèi)用

營業(yè)費(fèi)用

營業(yè)外支出

Z.年終結(jié)算要注意的問題，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)需要調(diào)整該調(diào)整的科目，（年終結(jié)算

非常重要）。

1.往來帳款明細(xì)帳要與公司實(shí)際情況核對，給經(jīng)理寫一份做帳本年度的財(cái)務(wù)情

況。

2.應(yīng)付工資年終未發(fā)的余額轉(zhuǎn)到其他應(yīng)付款科目中，新年度沖銷。

3.本年度利潤如果是贏利或虧損，余額都要轉(zhuǎn)到利潤分配科目中。

4.年終報(bào)表如果反映利潤，15%的利潤計(jì)提到盈余公積科目。

N.補(bǔ)充材料：

地稅跨年度查補(bǔ)款帳務(wù)處理：

1.補(bǔ)繳稅款（印花稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅等）

借： 利潤分配（未分配利潤）

貸：現(xiàn)金

2.補(bǔ)提城建稅及教育附加

借；利潤分配（未分配利潤）

貸：應(yīng)交稅金－－－－-城建稅

其他應(yīng)交款－－-教育附加費(fèi)

3.滯納金

借：營業(yè)外支出（罰款支出）

貸：現(xiàn)金

每個(gè)財(cái)務(wù)人員都應(yīng)該了解此流程，更應(yīng)該了解相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件，目前稍有規(guī)模或管理水平高一點(diǎn)的企業(yè)均采信息化管理，你應(yīng)該知道如何使用軟件和如何設(shè)置，只要憑證制作正確，其余一切由計(jì)算機(jī)完成：憑證-匯總-明細(xì)賬-總賬-各種報(bào)表

等。首先來了解財(cái)務(wù)流程是非常有必要的。

第二篇：面試前做的準(zhǔn)備

面試前，你一定要做的十四件事

一、接到面試通知電話時(shí)一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(diǎn)(包括乘車或開車的路線)、時(shí)間等基本信息，最好順便問一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。最后，別忘了道聲謝。這里提醒大家，盡量按要求的時(shí)間去面試，因?yàn)楹芏嗥?/p>

業(yè)都是統(tǒng)一面試，如果錯過機(jī)會可能就錯失了。

二、上網(wǎng)查一下該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。

三、公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、發(fā)展沿革、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水平、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同

時(shí)，也有助于對企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。

四、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等，這一點(diǎn)非常重要，同一個(gè)職位名稱，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對性就更強(qiáng)。

五、在親友和人脈圈(包括獵頭)當(dāng)中搜索一下有沒有熟悉、了解這家企業(yè)的，他們的感受或了解無疑具有非常重要的參考價(jià)值。如果有熟人關(guān)系(無論直接或間接)，能說上一兩句話起碼同等條件優(yōu)先是可以肯定的。“有熟人好辦事”絕對是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。

六、這里要說明的是，去招聘會或網(wǎng)上投簡歷時(shí)，最好有個(gè)記錄，包括應(yīng)聘的企業(yè)和職位、哪份簡歷投的，哪些企業(yè)招聘會上做過簡單面試，面試官是誰，面試內(nèi)容是什么，提過多少待遇要求等等。在接到面試通知時(shí)，馬上查看一下。

七、如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個(gè)性風(fēng)格等(一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān))。筆者在面試獵頭職位候選人時(shí)，就有很多候選人詢問老

板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長背景等情況。

八、學(xué)習(xí)一些實(shí)用的面試技巧。關(guān)鍵要在3-5分鐘內(nèi)如何做自我介紹、如何盡可能展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和實(shí)力，給面試官一個(gè)選擇你的理由。對一些常見的面試問題要有應(yīng)對的準(zhǔn)備。最好能做個(gè)模擬面試演練，在親友中找個(gè)在企業(yè)做經(jīng)理或hr的做個(gè)現(xiàn)場評判，提提建議，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。這里要說明的是，一個(gè)簡要而優(yōu)勢突出的自我介紹非常重要。

九、除了專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和敬業(yè)等通用要求外，不同的職位類型有不同的側(cè)重要求。比如，營銷類職位側(cè)重溝通力、客戶拓展力、機(jī)敏性;財(cái)會類側(cè)重嚴(yán)謹(jǐn)度、原則性；技術(shù)研發(fā)類側(cè)重邏輯性、專業(yè)性；企劃、創(chuàng)意類職位側(cè)重策劃力、思維的發(fā)散性；工程類側(cè)重執(zhí)行力、實(shí)操性；人力資源類側(cè)重親和力、溝通力、推動力；行政服務(wù)類側(cè)重服務(wù)性、熱情度和細(xì)

致度；而中高層管理類職位則側(cè)重認(rèn)知的高度、領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)調(diào)整合力等。

十、每家企業(yè)有不同的企業(yè)文化和對人才的軟性傾向，有強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)調(diào)力的、有強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的，也有強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作或職業(yè)感的等等，雖然每個(gè)人的風(fēng)格已經(jīng)基本定型，但面試時(shí)不妨適當(dāng)做有針對性的表現(xiàn)。筆者在接到每一個(gè)獵頭單時(shí)，在全面了解其企業(yè)背景、職位職責(zé)和任職要求外，也要了解其企業(yè)文化(包括顯性的和隱性的，成文的和不成文的)、老

板的風(fēng)格與成長背景、對人才的軟性要求和企業(yè)的經(jīng)營與管理模式等。

十一、準(zhǔn)備一身得體的職業(yè)正裝(有些IT、創(chuàng)意類企業(yè)或職位可能要求不嚴(yán))，整整頭發(fā)，擦擦皮鞋，也可噴點(diǎn)淡淡的香水，有口氣的準(zhǔn)備口香糖，出發(fā)前最好照一下鏡子。

十二、估算一下路途時(shí)間，一定要留出富裕時(shí)間，絕對不要遲到，也不要太早到達(dá)，最好是提前5-10分鐘進(jìn)場。如因堵車等原因不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，也要電話說明情況，請求諒解。

十三、一定要充滿自信，記住自信不一定成功，但不自信一定失敗。心態(tài)上要平和一些，積極一些，成熟一些，不要緊張(只有放松才能把自己的東西發(fā)揮出來)，讓人感到你既有才干，又敬業(yè)厚道就行，畢竟誰也不會喜歡雖然太有才了，但卻太不讓人放心的人。

十四、在綜合各種因素后認(rèn)為不適合或不值得去面試的，也可以放棄，但一定要知會

企業(yè)，這是職業(yè)素質(zhì)的基本要求。

[面試] 提高面試成功率的技巧

通過面試時(shí)的交談，招聘方既希望了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平，同時(shí)也希望初步了解應(yīng)聘者的性格特征、做事風(fēng)格。而要想成為一名優(yōu)秀的基金研究員，除了需掌握扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)金融專

業(yè)知識之外，更需要大家耐得住寂寞的工作作風(fēng)。

工作了那么多年，并且主要是從事證券研究，尤其是從事基金研究方面的工作，記憶中一直都是被別人面試的情景：帶著“人為刀俎、我為魚肉”“一顆紅心、兩種準(zhǔn)備”這種看似豪邁其實(shí)無奈的心態(tài)，筆直地站在那里，任人評頭論足、指手畫腳?，F(xiàn)在想想，過去有的時(shí)候，還多有現(xiàn)在看來不夠妥當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

今年夏天，我的命運(yùn)出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)折。由于工作性質(zhì)從搞專業(yè)轉(zhuǎn)變成了做管理，需要獨(dú)立組建團(tuán)隊(duì)，招聘20個(gè)人，我要面試每一位通過初選的人。每天上午面試，下午面試，晚上還

要面試，接連不斷……“面霸”就是這樣煉成的。

我是“面霸”，不是惡霸。為此，把這段時(shí)間心中的一些感受跟大家一起分享，希望對于那些求職人士有所裨益，以便大家今后能夠更好地把握住每一次機(jī)會，提高面試成功的概率。

第一，請看清楚招聘公告。一些應(yīng)聘者不看清楚招聘公告就匆忙投來簡歷，典型的錯誤有：應(yīng)聘崗位不對路、自身基本條件不符合要求、自身專業(yè)不對口。更有甚者，甚至連招聘公告中已經(jīng)說明的事項(xiàng)，還要在郵件中專門詢問。在招聘公告中，我已說明是在為基金研究中心進(jìn)行招聘，可還是有一些人在自薦書、郵件和短信里尊稱招聘方為“尊敬的HR”“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”“公司人事部”等，這些都是很嚴(yán)重的硬傷。

第二，既然是參加應(yīng)聘，就應(yīng)該講清楚自己的相關(guān)情況，讓招聘方充分地了解您。在我所看過的簡歷中，一些人遺漏的基本信息有：性別、出生日期、年齡、籍貫、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、婚否、是否有子女、標(biāo)準(zhǔn)照片等。當(dāng)我對某位求職者感興趣，就一些基本情況進(jìn)行詢問時(shí)，竟然會被對方質(zhì)疑。這樣的求職者，沒有面試考官會對他（她）有耐心。求職者的簡歷可以按照固定的格式，也可以設(shè)身處地的從招聘者的角度來準(zhǔn)備，專門寫一份有針對性的簡

歷。對于一個(gè)不告訴您性別、年齡等內(nèi)容的人，您敢要嗎？

第三，不要自以為是。此次招聘中，我收到了幾份全英文簡歷，多為戶口在國內(nèi)、生活在國內(nèi)、本科及其之前的教育皆在國內(nèi)完成的人，在國外僅僅是通過一年左右時(shí)間的學(xué)習(xí)獲得了碩士學(xué)位。我所負(fù)責(zé)的基金研究中心目前的主要職責(zé)是研究中國內(nèi)地的基金市場、為中國內(nèi)地的投資者服務(wù)，使用的當(dāng)然是中文。如果我們需要精通外語的人，定會告知具體的語種，會在招聘公告中明確提示?，F(xiàn)在北京有大量從國外回來的留學(xué)（微博）生，應(yīng)該腳踏實(shí)地不要過分用“留學(xué)”資歷來包裝炫耀自己，因?yàn)闀憥讉€(gè)字母，并不等于素質(zhì)高，更不等于專業(yè)能力強(qiáng)。

第四，招聘公告發(fā)布以后，我收到了第一批迅速飛奔而來的簡歷，其簡歷中的信息以不完整居多。為此，我立刻又對招聘以及簡歷的要求進(jìn)行了補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)，可還是有一些人“頂風(fēng)作案”。這或多或少地表現(xiàn)出：做事不夠認(rèn)真、工作責(zé)任心欠缺……簡歷是招聘方了解每一位應(yīng)聘者的第一份資料，因此，每一位求職人員都應(yīng)該高度重視它。并且，鑒于現(xiàn)在大家

都有電腦，平時(shí)就儲存一份簡歷，并不時(shí)地修改完善它，很有必要。

第五，端正態(tài)度。應(yīng)聘者應(yīng)該謙虛誠懇、不卑不亢、大方禮貌、溫文儒雅，切忌對招聘方自作聰明、居高臨人。例如，此次我電話通知某位異地的應(yīng)聘者來面試的時(shí)候，卻被對方

告知：在異地，最好先使用電話交談的方式，感覺不錯之后，才可以來面試。

再增加一個(gè)小貼士：保持手機(jī)的開機(jī)狀態(tài)；若因故未聽，事后要及時(shí)回復(fù)。

第六，注意形象。有些面試者，認(rèn)為面試不是上班，著便裝前往，這樣很不合適。此次面試中，為了方便一些求職者，我專門把面試時(shí)間選在了周末，在某賓館的茶座。面試是我的工作，因此，我自己特地穿了正裝，我認(rèn)為這是對于應(yīng)聘者必須的尊重。應(yīng)聘者應(yīng)該很端正地坐在招聘方的對面，正視對方，認(rèn)真回答每一個(gè)問題。斜靠、歪坐、蹺腿、晃動座

椅、抖動身體、東張西望等行為，都是不可取的。

第七，認(rèn)真對話。應(yīng)聘者回答招聘方的詢問、自我陳述個(gè)人情況的時(shí)候，要言簡意賅，實(shí)事求是；在涉及專業(yè)問題的時(shí)候，應(yīng)該條理清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，千萬不可以不懂裝懂，尤其是那些資歷尚淺、相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)不足的人。就我此次的招聘來看，來應(yīng)聘的人有兩種類型：有本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的和沒有本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的。其實(shí)，無論是哪里的招聘，都是后者居多。通過面試時(shí)的交談，招聘方既希望了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平，同時(shí)也希望初步了解

應(yīng)聘者的性格特征、做事風(fēng)格。

總之，作為一名研究人員，認(rèn)真、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正、細(xì)致、冷靜、耐心、大局等素質(zhì)，都是非常需要的。從現(xiàn)實(shí)來看，人無完人，但是，這個(gè)崗位需要盡量沒有上述顯著缺點(diǎn)的人。要想成為一名優(yōu)秀的基金研究員，除了需掌握扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)金融專業(yè)知識之外，更需要大家耐得住寂寞的工作作風(fēng)。并且，做研究，不應(yīng)該有先入為主的觀點(diǎn)，然后就該觀點(diǎn)找證據(jù)，而應(yīng)該通過分析和研究那些準(zhǔn)確、完整、全面的數(shù)據(jù)，來發(fā)現(xiàn)問題，形成觀

點(diǎn)。

第三篇：面試前必做4準(zhǔn)備

一次成功面試，總是以充足的準(zhǔn)備作為保障的。如果在面試之前，沒有做好準(zhǔn)備，那么不僅僅在面試過程中，很容易出現(xiàn)緊張，表述不清等情況，一旦遇到一些突發(fā)問題，也無法很好妥善的處理。同時(shí)，如果能夠在面試前做足準(zhǔn)備，會讓HR認(rèn)為你的求職意愿強(qiáng)烈，而且是一位“有心人”，自然會讓你的面試成功幾率大大提高。

那么在面試之前，到低應(yīng)該注意哪些問題，如何做好面試準(zhǔn)備呢？針對面試準(zhǔn)備方面的問題，兩位資深HR寇夢嘉和olive陳都認(rèn)為，面試應(yīng)該從4個(gè)方面做好大體的準(zhǔn)備。

1、梳理自己的個(gè)人情況、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷。從自身的條件出發(fā)，實(shí)事求是地把自己的優(yōu)點(diǎn)和不足總結(jié)出來，想好自己為什么要面試這樣一個(gè)崗位，自己又有哪些方面和這個(gè)崗位的要求是契合的。如果自己在過去的經(jīng)歷中，有超出競爭對手很多的優(yōu)勢之處，一定要予以突出，用一個(gè)點(diǎn)的精通來打動面試官。

2、穩(wěn)定情緒，給自己鼓勁兒！一定要保持一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài)，很多時(shí)候，情緒的好壞是能夠?qū)σ淮蚊嬖嚠a(chǎn)生決定性影響的。情緒的穩(wěn)定，敘述條理的清晰，能夠讓面試官感覺，你是一個(gè)經(jīng)歷過大場面的人，具有很強(qiáng)大的抗壓能力，這樣的印象，會為你的面試成績加上很多印象分。

3、對你要應(yīng)聘的職位要有一定的了解，這點(diǎn)對求職者來說非常重要。如果你連你應(yīng)聘的職位要求和公司情況都不了解，那很明顯的是你對這份職位更本就沒有用心，那么面試官為什么不把這份工作給一個(gè)更用心的求職者呢？其實(shí)對于面試官和公司來說，招聘并不一定是要找到能力最強(qiáng)的人，而是要找到一個(gè)能給公司帶來最大化利益的人，一位連面試都不認(rèn)真對待的求職者，和一位盡心盡力的求職者，雖然能力有一點(diǎn)差距，但是能力是可以提高和培養(yǎng)的，而一個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度則是非常難能可貴的。

4、其它準(zhǔn)備。其它準(zhǔn)備都是一些細(xì)節(jié)問題，比方說你的面試著裝，不要帶夸張的飾品，再比如說你是否提前準(zhǔn)備了前往面試地點(diǎn)的路線等等。這些都是對一個(gè)人面試細(xì)節(jié)的考察，它們會保障你最大可能的不出問題，將你的緊張情緒降至最低。

第四篇：企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備

企業(yè)上市前的財(cái)務(wù)準(zhǔn)備

來源:未知作者：tingting日期：09-12-01

國內(nèi)外證券市場都要求準(zhǔn)備上市的公司財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告無虛假記載。會計(jì)報(bào)表需要經(jīng)過有證券從業(yè)資歷的注冊會計(jì)師的審計(jì)。

重點(diǎn)理順以下幾方面：

一是股份制改造過程中的會計(jì)制度的銜接問題;

二是按收入確認(rèn)準(zhǔn)則進(jìn)行收入及相應(yīng)稅賦的調(diào)整;

三是檢查、完善存貨管理系統(tǒng)及其它內(nèi)控制度;

四是注意新的審計(jì)結(jié)果與以前稅務(wù)等部門認(rèn)可結(jié)果之間的銜接問題;

五是將產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰并確定關(guān)聯(lián)方，并從財(cái)務(wù)賬目上將關(guān)聯(lián)交易劃分清楚;六是技術(shù)硏究開發(fā)費(fèi)用資本化問題的理順;

七是無形資產(chǎn)的評估入帳;

八是財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)總監(jiān)工作流程與規(guī)范的建立與實(shí)施;

九是選擇境外上市時(shí)根據(jù)國際會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)調(diào)整;

十是改制前財(cái)務(wù)策略的實(shí)施與戰(zhàn)略的銜接。

第五篇：服裝加工企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺帳

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安全生產(chǎn)管理臺帳

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)

2、副廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)

3、安全技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

4、車間主任及部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)

5、車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

6、組長安全生產(chǎn)職責(zé)

7、安全技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

8、員工安全生產(chǎn)職責(zé)

9、保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

10、設(shè)備動力（機(jī)修）部門安全生產(chǎn)職責(zé)

二、安全生產(chǎn)責(zé)任書（部門、班組層層落實(shí)）

1、安全生產(chǎn)責(zé)任書

2、防火安全責(zé)任書

三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

1、安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

四、危機(jī)管理（各種事故應(yīng)急處置預(yù)案）

1、安全事故應(yīng)急處置預(yù)案

2、防火預(yù)案

3、停電預(yù)案

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安全生產(chǎn)管理臺帳

4、電梯事故處置預(yù)案

五、安全生產(chǎn)制度

1、安全生產(chǎn)值班管理制度

2、值班消防安全管理制度

3、設(shè)備管理和維修制度

4、特種設(shè)備管理制度

5、倉庫安全管理制度

6、勞動保護(hù)用品發(fā)放和使用制度

7、女工特殊保護(hù)制度

8、職工傷亡事故報(bào)告和處理制度

9、職業(yè)病防治管理制度

10、安全生產(chǎn)獎懲制度

11、安全檢查整改制度

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廠長（經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)

廠長（經(jīng)理）是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)任。既要支持分管安全工作的副廠長（副經(jīng)理）開展工作，又要督促分管其他工作的副廠長（副經(jīng)理）做好分管范圍的安全工作。

（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度；提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；定期或不定期召開會議、研究、部署安全生產(chǎn)工作。

（2）牢固樹立安全第一的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；在對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)技術(shù)決策時(shí)，負(fù)責(zé)確定保證職工安全與健康的措施。（3）審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)姐姐重大隱患，對本單位無力解決的重大事故隱患，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。

（4）在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施納入計(jì)劃、按規(guī)定提取和使用勞動保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)：審定新建、改建、擴(kuò)建和建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”規(guī)定。

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安全生產(chǎn)管理臺帳

（5）組織對本企業(yè)發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則：事故原因分析不清不放過，群眾沒有受到教育放過，沒有制訂出防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有收到處罰不放過。并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

（6）組織企業(yè)有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。堅(jiān)持新工人入廠后的廠級、車間、班組三級安全教育;特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育，調(diào)崗、換崗工人的安全教育;外來務(wù)工人員的教育；并確保特種作業(yè)人員持上崗作業(yè)。（7）組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，對安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人予以表彰和獎勵。（8）接到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門發(fā)出的有關(guān)監(jiān)察指令書后，在限期內(nèi)妥善解決問題。

（9）有權(quán)拒絕和停止上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令，并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。

（10）主持召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

（11）搞好女工和未成年工的特殊保護(hù)工作，抓好職工個(gè)人勞動防護(hù)用品和管理。

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副廠長（副經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）廠長（經(jīng)理）做好本單位安全工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，支持安全技術(shù)部門開展安全工作。

（2）組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況，制定并組織實(shí)施保證安全生產(chǎn)的具體方案。

（3）協(xié)助廠長（經(jīng)理）召開安全生產(chǎn)例會，對例會決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，根據(jù)生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)，及時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

（4）主持編制，審查安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

（5）組織人員定期開展安全生產(chǎn)檢查，對重大事故隱患，組織人員到現(xiàn)場研究解決，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告，在上報(bào)的同時(shí)，應(yīng)制定可靠的臨時(shí)安全措施。

（6）主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施；定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（7）發(fā)生重傷及死亡事故后，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確的向上級報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，提出對事故責(zé)任的處理意見。

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安全技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

安全技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全技術(shù)工作，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（1）貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章和文件，負(fù)責(zé)組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（2）定期分析本單位的安全生產(chǎn)形勢，研究安全技術(shù)問題，并向廠長（經(jīng)理）各分管安全的副廠長（副經(jīng)理）提出解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術(shù)的方法。

（3）在采用新技術(shù)、新工藝時(shí)，研究和采取安全防范措施。設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備、新產(chǎn)品時(shí)，要有符合要求的安全防范措施。新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目要做到“三同時(shí)”，吧好設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收關(guān)。

（4）配合安全技術(shù)部門的工作，協(xié)助廠長組織安全生產(chǎn)大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負(fù)責(zé)制定技術(shù)方面的整改計(jì)劃。

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車間主任及部門主管安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）在組織管理車間及部門生產(chǎn)過程中，具體貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令和本單位的規(guī)章制度，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，對本車間職工在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)全面責(zé)任。

（2）在安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)下，制定各工種安全操作規(guī)程、檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，保證工藝、技術(shù)資料和工具設(shè)備等等符合安全方面的要求。

（3）在進(jìn)行生產(chǎn)、工藝流程前，制定和貫徹工藝要求、操作規(guī)程的安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

（4）組織制定臨時(shí)任務(wù)和設(shè)備檢修的安全措施，經(jīng)主管部門審查后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。

（5）經(jīng)常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備、工具和安全設(shè)施，組織整理工作場所，及時(shí)排除隱患，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，立即下令停止作業(yè)，撤出人員。

（6）經(jīng)常向職工進(jìn)行勞動紀(jì)律、規(guī)章制度和安全知識、操作技術(shù)教育。對特種作業(yè)人員，要經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門認(rèn)可的單位進(jìn)行培訓(xùn)，考試合格，領(lǐng)取操作證后方準(zhǔn)獨(dú)立操作，對新工人、調(diào)換工種人員、外來務(wù)工人員在其上崗之前必須進(jìn)行安全教育。

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（7）發(fā)生重傷、死亡事故、立即報(bào)告廠長，組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，對輕傷事故，負(fù)責(zé)查清原因和制定改進(jìn)措施。

（8）召開安全生產(chǎn)例會，對所提出的問題應(yīng)及時(shí)解決，或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告，組織班組安全活動，支持車間安全員工作。

（9）做好對女工、未成年工特殊保護(hù)的具體工作。

（10）教育職工正確使用個(gè)人勞動防護(hù)用品。

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車間安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）車間安全員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助車間主任貫徹上級安全生產(chǎn)的指標(biāo)和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

（2）負(fù)責(zé)或參與制訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

（3）負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

（4）做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作，負(fù)責(zé)新入廠人員的三級安全教育，督促檢查班組、崗位三級安全教育。

（5）參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求，落實(shí)裝置檢修停工、開工的安全措施。

（6）負(fù)責(zé)車間安全設(shè)備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器皿的管理，掌握車間塵毒情況，提出改進(jìn)建議。

（7）每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。

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班組長安全審查職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全審查的規(guī)章、規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組職工在審查中的安全和健康負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn)，開展安全工作。對新調(diào)入的工人進(jìn)行崗位安全教育，并在熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。

（3）組織本班組職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，教育職工在工作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律，立即制止。

（4）經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對不能解決的問題要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。全班組工人認(rèn)真分析，提出防范措施。

（5）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。遇到不安全問題，在未排除之前或責(zé)任分清之前不交接。

（6）發(fā)生傷亡事故，要積極組織搶救，并保護(hù)現(xiàn)場，上報(bào)有關(guān)部門，詳細(xì)記錄事故發(fā)生經(jīng)過，配合事故調(diào)查，并制止全班組工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。

（7）積極開展班組安全活動，及時(shí)總結(jié)安全工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以推廣。

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安全技術(shù)部門安全審查職責(zé)（1）監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析傷亡事故、職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見。

（2）制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃和安全生產(chǎn)標(biāo)值，并提出完成計(jì)劃和目標(biāo)的措施和方法。

（3）了解作業(yè)現(xiàn)場安全情況，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見，督促有關(guān)部門及時(shí)解決不安全問題，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)。

（4）督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的熟悉。

（5）參與審查和匯總安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用和安全措施項(xiàng)目完成情況。

（6）參與審查新建、改建、擴(kuò)建、和引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權(quán)要求解決，有權(quán)提請安全審查監(jiān)督管理部門和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

（7）組織開展安全生產(chǎn)各種宣傳活動，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立安全生產(chǎn)典型。

（8）組織三級安全教育和職工經(jīng)常性的安全教育，配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、杭州歌珉瑤服飾有限公司

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發(fā)證工作。

（9）制定年、積、月安全工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。（10）負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，參加事故調(diào)查，對造成傷亡事故的責(zé)任者提出處理意見。

（11）督促有關(guān)部門做好女職工的勞動保護(hù)工作，對個(gè)人勞動防護(hù)用品的質(zhì)量和作用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（12）組織開展科學(xué)研究，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（13）在業(yè)務(wù)上接受當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，在向行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作的同時(shí)，向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督部門和上級安全機(jī)構(gòu)如實(shí)反映情況。

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員工安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)備、工具的安全、整潔，保證安全防護(hù)裝置的有效，不擅離崗位，正確使用勞動防護(hù)用品。

（3）學(xué)習(xí)安全知識，提高操作技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，為企業(yè)改善勞動條件提出合理化建議。

（4）及時(shí)反映、處理不安全問題，積極參加事故搶救工作。（5）有權(quán)拒絕接受違章指揮，并對有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)忽視工人安全、健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

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保衛(wèi)部門安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）在上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作，健全安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好要害部門安全的保衛(wèi)工作。

（2）認(rèn)真貫徹上級有關(guān)防火安全工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度，制定防火防爆安全管理制度。

（3）負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、劇毒物品、易燃易爆物品、放射性物品、重點(diǎn)要害崗位和廠內(nèi)交通安全檢查的管理工作。

（4）掌握企業(yè)主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。

(5)參加重大工傷、生產(chǎn)和設(shè)備事故的調(diào)查、分析，對破壞性事故和有嫌疑的事故要負(fù)責(zé)追查。

（6）加強(qiáng)對專業(yè)消防隊(duì)員和義務(wù)消防人員的領(lǐng)導(dǎo)和訓(xùn)練。（7）采用各種形式進(jìn)行防火、防爆、防特、防盜的宣傳工作。

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設(shè)備動力（機(jī)修）安全生產(chǎn)職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本企業(yè)各種機(jī)械、危險(xiǎn)性較大設(shè)備、電氣和動力等設(shè)備的管理，自覺執(zhí)行上級部門對設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。

（2）制定有關(guān)設(shè)備維修，保養(yǎng)的安全檢查管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

（3）確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷設(shè)備時(shí)，安全檢查防護(hù)裝置必須完整有效。

（4）協(xié)助傷亡事故的調(diào)查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成的鑒定意見。

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安全事故應(yīng)急處理預(yù)案

為堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)防為主”的處理原則，加強(qiáng)突發(fā)事故的綜合處理能力，提高緊急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)能力，把事故損失和人員傷亡降低到最低水平。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)，特制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。

一、適用范圍

本公司的各運(yùn)營部門職工在生產(chǎn)者勞動過程中因人為過失造成的重傷、死亡安全事故，適用于本案。

1、一次性燒毀經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的火災(zāi)事故。

2、發(fā)生重傷、死亡的火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等安全事故。

3、其它造成嚴(yán)重后果的重大安全事故。

二、組織指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé) 本公司內(nèi)一旦發(fā)生重傷、死亡安全事故應(yīng)立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，組織指揮系統(tǒng)實(shí)施統(tǒng)一組織指揮。

1、總指揮由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，其職責(zé)：及時(shí)聽取事故報(bào)告，立即召集指揮部成員，制定處置對策，及時(shí)向上級報(bào)告，負(fù)責(zé)整個(gè)事故的處理工作。

2、副指揮由安全部經(jīng)理或主管擔(dān)任，其職責(zé)：在總指揮的統(tǒng)一部署下，指揮各有關(guān)部門開展事故現(xiàn)場救援、調(diào)查和事故善后處理工作。

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3、指揮部成員由保衛(wèi)部門、責(zé)任科室負(fù)責(zé)人、專職安全員組成。其職責(zé)：維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，開展各項(xiàng)救援工作，及時(shí)將事故情況在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門，參與安全事故的現(xiàn)場處理和調(diào)查處理工作。

三、事故報(bào)告制度

1、事故發(fā)生后，當(dāng)事人除了撥打119、120、110電話外，并且應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)街道辦事處和區(qū)政府有關(guān)部門。

2、重大以上事故應(yīng)請求當(dāng)?shù)卣畣又卮蟆⑻卮笫鹿侍幹脩?yīng)急預(yù)案。

3、事故報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生部門名稱、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系人電話、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)生事故設(shè)備名稱、事故類別人員傷亡情況、（包括姓名、年齡、性別、身份）經(jīng)濟(jì)損失及事故概況。

四、事故處理

接到事故報(bào)告后，企業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，同時(shí)向上級報(bào)告事故情況。赴趕事故現(xiàn)場后，應(yīng)及時(shí)了解事故情況，成立現(xiàn)場指揮小組，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)和救援工作：及時(shí)向上級報(bào)告事故處置情況，或參加各級政府組織的現(xiàn)場指揮小組。成立現(xiàn)場指揮小組后，應(yīng)根據(jù)不同事故情況采取以下措施：

1、傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)報(bào)告事故處理情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門分工進(jìn)行救援工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2|設(shè)置警戒區(qū)域、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏通道路、組織危險(xiǎn)期內(nèi)的人員搞撤離、勸說圍觀人員離開事故現(xiàn)場，嚴(yán)防新的傷亡事故發(fā)生。

3、保證現(xiàn)場指揮與當(dāng)?shù)卣蜕霞壊块T的通信聯(lián)絡(luò)暢通，保證與各協(xié)作單位聯(lián)絡(luò)暢通，溝通指揮部與外界的聯(lián)系。

4、協(xié)同開設(shè)現(xiàn)場救護(hù)所，保證救護(hù)器材與搶救藥品的供應(yīng)。

5、協(xié)同運(yùn)送急需物質(zhì)、器材、藥品、裝備；運(yùn)送現(xiàn)場搶救人員，輸送現(xiàn)場人員。

6、保證搶險(xiǎn)救援物質(zhì)的及時(shí)供應(yīng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮人員的食宿安排，協(xié)同處理傷員和救護(hù)工作。

7、事故發(fā)生后，在迅速組織搶險(xiǎn)救護(hù)工作的同時(shí)，應(yīng)對事故現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，防止與事故有關(guān)的設(shè)備、器材、物品、文件及其它操作憑證等隨意挪動或遺失。

五、救援工作紀(jì)律

一旦發(fā)生事故，必須把搶救傷員放在第一位，防止傷亡人員的增加，堅(jiān)決服從統(tǒng)一指揮，開展積極有效的應(yīng)急救援措施。違反規(guī)定造成后果的，重大失誤的，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定嚴(yán)肅處理。

六、事故應(yīng)急救援圖

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防火預(yù)案

在一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，公司的任何工作人員都可以向安全部控制中心報(bào)警，報(bào)警時(shí)應(yīng)說明發(fā)生火災(zāi)的準(zhǔn)確區(qū)域和時(shí)間，燃燒的物質(zhì)、火勢大小，報(bào)警人的姓名、身份以及是否有人員受傷等。

控制中心接到消防報(bào)警后，立即確認(rèn)報(bào)警區(qū)域，派兩名安全員迅速趕到現(xiàn)場查看，迅速對火警的級別進(jìn)行確認(rèn)。

一人留現(xiàn)場進(jìn)行救火指揮工作，如組織人員使用現(xiàn)場消防器材進(jìn)行撲救，如能將火撲滅，保持好現(xiàn)場，等候有關(guān)部門或負(fù)責(zé)人的到來。

另一人則立即通知公司的管理層、工程部等相關(guān)部門。相關(guān)人員在接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)迅速趕到安全部，立即按照公司制定的“安全事故應(yīng)急處置預(yù)案”確定行動方案，快速行動，各施其職。各部門在完成各自的職責(zé)后，服從“安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一指揮和調(diào)配，協(xié)同配合，進(jìn)行滅火、疏散、救助工作。

安全部應(yīng)迅速啟動自動噴淋滅火系統(tǒng)，關(guān)閉非緊急照明和空調(diào)，開啟排煙風(fēng)機(jī)，疏通所有安全門和消防通道，啟動火警廣播，組織人員有秩序地進(jìn)行人員疏散、滅火、財(cái)產(chǎn)搶救、傷員救助工作。

消防系統(tǒng)第二次報(bào)警后，安全部人員守住門口，其他人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場，除非有消防人員的許可。安全部指揮人員維護(hù)公司周圍廣場的秩序和道路暢通，到指定地點(diǎn)引導(dǎo)消防隊(duì)車輛的進(jìn)入。

工程部趕赴現(xiàn)場進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，對配電房、中心機(jī)房、消防泵房

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重點(diǎn)部位，實(shí)行監(jiān)控和必要的措施。

人員疏散應(yīng)由指揮中心統(tǒng)一指揮，管理人員要協(xié)助維持秩序，疏散人員撤離到安全區(qū)域。

財(cái)務(wù)主管立即攜帶現(xiàn)金、支票撤離到安全區(qū)域，盡量避免財(cái)產(chǎn)的損失。

業(yè)務(wù)人員要保護(hù)重要文件、軟件、設(shè)備，迅速撤離到安全區(qū)域?？倓?wù)行政等后勤人員備好車輛供搶險(xiǎn)小組用，有條件的將毯子、枕頭等救護(hù)物品準(zhǔn)備好，供搶救傷員用。

火災(zāi)撲滅后，安全部要檢討消防系統(tǒng)的運(yùn)行情況，迅速查訪責(zé)任 人，查找火災(zāi)起因：工程部協(xié)助從技術(shù)角度查找火災(zāi)起因，通過對 機(jī)器、數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行收集分析，由消防安全調(diào)查人員撰寫正式報(bào) 告。并根據(jù)財(cái)產(chǎn)和人員的傷亡情況，計(jì)算損失，迅速與保險(xiǎn)公司進(jìn) 行聯(lián)系，商討有關(guān)賠償事宜。

制定災(zāi)后重新業(yè)的工作計(jì)劃和方案。

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停 電 預(yù) 案

公司在生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)突然停電應(yīng)立即啟用備用發(fā)電機(jī)，保證特種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及通道照明系統(tǒng)。只能使用緊急照明、手電筒，不能使用火柴、蠟燭和打火機(jī)以及任何明火。

安全員立即對公司的進(jìn)口、出口進(jìn)行控制，在暫時(shí)不知道時(shí)間長短時(shí)，可先勸阻人員暫不要出入（以防發(fā)生人身傷害）

啟動應(yīng)急廣播，安撫員工，管理人員協(xié)助安全部維持秩序，避免發(fā)生混亂和人身傷害；如要停工的，則進(jìn)行人員疏散工作。

所有設(shè)備做關(guān)閉電源處理，動力部門應(yīng)立即詢問停電原因及停電時(shí)間長短，生產(chǎn)部門根據(jù)實(shí)際情況決定是否停工。

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電梯故障處置預(yù)案

為保證公司電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行，減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。

一、事故接報(bào)故障處置程序

1、值班中心或各部門接到事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解一下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個(gè)樓層以及其它的重要信息，并做好記錄。應(yīng)第一時(shí)間通知維修部門及屬地保衛(wèi)科。

2、告知被困者靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開。被困者不可將身體任何部位伸出廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài)，救援人員就設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉，以防不測。

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安全生產(chǎn)值班管理制度

（一）實(shí)行建立領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在節(jié)假日期間由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任值班領(lǐng)導(dǎo)，各車間主管、組長擔(dān)任值班員。值班安排由廠辦公室安排通知。

（二）值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如遇出差或因事不能按時(shí)值班的，必須事先各自找好代值班人，并告知辦公室。

(三)值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得遲到、早退。不得擅自離開值班室，不得酗酒。

（四）增強(qiáng)安全防范意識，上崗時(shí)要巡查廠內(nèi)的電器、消防等重要部位，離崗時(shí)要關(guān)好值班室門窗和廠門，切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作。

（五）認(rèn)真做好值班記錄，并做好值班交接，保持值班室整潔。

（六）廠辦公室必須加強(qiáng)值班制度執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。

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值班室消防安全管理制度

1、禁止將易燃、易爆物品帶入值班室。

2、值班室內(nèi)禁止吸煙，并帖有禁止吸煙、“110”報(bào)警電話和“119”火警電話等標(biāo)志。

3、值班室配有應(yīng)急疏散指示圖、內(nèi)部消防安全指南、緊急電話簿、所在區(qū)域派出所電話、地址。

4、人離開值班室時(shí)，應(yīng)將室內(nèi)的電燈關(guān)掉。

5、值班室內(nèi)禁止使用電爐、電燙斗、電烙鐵等電熱工具，禁止使用射燈和動用明火。

6、認(rèn)真做好值班記錄，并做好值班交接，保持值班室的整潔。

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設(shè)備管理和維修制度

1、貫徹執(zhí)行設(shè)備的“三級保養(yǎng)”制，制定二級保養(yǎng)計(jì)劃并在技術(shù)和業(yè)務(wù)方面提供指導(dǎo)。

2、執(zhí)行維修為主，修理為輔的工作準(zhǔn)則，加強(qiáng)巡查。

3、必須有系統(tǒng)系統(tǒng)有序的編制設(shè)備大修計(jì)劃。

4、定期檢查設(shè)備的合理使用，組織設(shè)備技術(shù)狀況普查，提出設(shè)備事故分析和處理意見。

5、檢查各車間設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，定期統(tǒng)計(jì)設(shè)備的完好率。

6、做好正確使用設(shè)備的宣傳教育工作，努力完成廠部交給的各項(xiàng)任務(wù)。

7、必須做好全廠設(shè)備的仗、卡和統(tǒng)一編號工作。

8、定期進(jìn)行設(shè)備的年檢年審工作。

9、建立健全日常維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修量、設(shè)備加油情況及原材料的領(lǐng)用消耗記錄制度，完善設(shè)備管理檔案工作。

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特種設(shè)備管理制度

1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立以安全技術(shù)設(shè)備部門為主的特種設(shè)備安全管理制度，負(fù)責(zé)全廠各種設(shè)備的安全技術(shù)安全監(jiān)督管理工作。

2、加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員的思想教育和文化技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范操作，落實(shí)持證上崗。

3、做好申報(bào)、培訓(xùn)、考核復(fù)審的組織工作和日常工作，建立特種作業(yè)人員的管理檔案。

4、離開特種作業(yè)崗位半年以上的作用人員，必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原工作。

5、落實(shí)專職的特種設(shè)備安全管理人員，堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)格實(shí)行特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)。

6、根據(jù)國家、省、市鍋爐壓力容器、電梯、防爆電器等特種設(shè)備安全生產(chǎn)者管理有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施辦法，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、廠辦負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。

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倉庫安全管理制度

1、由生產(chǎn)廠長安全負(fù)責(zé)倉庫的消防安全檢查管理工作。

2、倉庫保管員要熟悉物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，做好本崗位的防火工作。

3、倉庫保管員必須遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守工作崗位，4、倉庫物資要做到日常發(fā)料隨時(shí)點(diǎn)清，庫存物質(zhì)輪番點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)損壞、變質(zhì)、規(guī)格混亂等現(xiàn)象，要查明原因，分清責(zé)任。

5、倉庫電器設(shè)備的周圍和架空線路下方嚴(yán)禁堆放物品。保管人員離庫時(shí)，必須拉閘斷電。

6、外來人員無必要不得進(jìn)入倉庫，倉庫人員不得泄露庫內(nèi)情況。

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勞動保護(hù)用品發(fā)放和使用制度

1、根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要，按不同工種、不同勞動條件，發(fā)給職工個(gè)人勞動防護(hù)用品。

2、勞動防護(hù)用品的采購、保管、發(fā)放由廠行政或供應(yīng)部門負(fù)責(zé)：安全技術(shù)部門和工會組織進(jìn)行督促檢查。

3、必須在具有《特種勞動防護(hù)用品定點(diǎn)經(jīng)營許可證》的單位購買勞動防護(hù)用品。

4、對特殊防護(hù)用品要定期檢查，不合格的失效的一律不準(zhǔn)使用。

5、對于在易燃易爆、燒灼及靜電發(fā)生的場所作業(yè)的工人，禁止發(fā)放、使用化纖防護(hù)用品。

6、正確使用勞動防護(hù)用品，不準(zhǔn)改制。按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。

7、禁止將勞動防護(hù)用品折合現(xiàn)金發(fā)給工人，發(fā)放的防護(hù)用品不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。

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女工特殊保護(hù)制度

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)女職工的特殊保護(hù)制度和規(guī)定，嚴(yán)格遵循男女平等，男女同工同酬的原則。

2、在女職工懷孕、生育期間，安排法定休息時(shí)間和必要的假期。生育享受不少于90天，其中產(chǎn)前15天，難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。有不滿1周歲嬰兒的女職工，每班勞動時(shí)間給予兩次30分鐘的哺乳時(shí)間。女職工懷孕后流產(chǎn)的，也給予一定時(shí)間的產(chǎn)期。

3、在女職工懷孕、產(chǎn)期、哺乳期間不降低其基本工資。

4、在女職工孕期、生育期、哺乳期、不辭退女職工或解除勞動合同。

5、在保險(xiǎn)福利方面女職工享有同等權(quán)利。

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職工傷亡事故報(bào)告和處理制度

1、傷亡事故發(fā)生后，要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄現(xiàn)場圖。

2、負(fù)傷人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或企業(yè)負(fù)責(zé)人。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)立即將事故概況上報(bào)企業(yè)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和政府有關(guān)部門。

4、應(yīng)有企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)（有直接關(guān)系的應(yīng)違避）組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)等有關(guān)部門和基層工會成立事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

5、對傷亡事故處理，一定要堅(jiān)持“四不放過”原則，既事故原因分析不精不放過，員工沒有收到教育不放過，沒有指定出防范措施不放過，事故責(zé)任人沒收到處理不放過。

6、企業(yè)應(yīng)在事故發(fā)生后十五天內(nèi)，如情況比較復(fù)雜應(yīng)在也應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)作出事故調(diào)查處理報(bào)告書上簽字。

7、對事故責(zé)任者的處理，一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)造成事故的責(zé)任大小和情節(jié)輕重，進(jìn)行批評教育或給予必要的行政處分。對于不服從管理，違反規(guī)章制度，或是強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)，因而發(fā)生重大傷亡事故，后果嚴(yán)重并已構(gòu)成犯罪的責(zé)任者，應(yīng)追究刑事責(zé)任。

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職業(yè)病防治管理制度

1、定期對接觸對接觸職業(yè)性有害人員發(fā)放經(jīng)檢驗(yàn)合格的個(gè)人防護(hù)用品。大力宣傳防護(hù)用品的作用和正確檢查使用的方法。

2、車間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西，工作服要定點(diǎn)存放，定期清洗。

3、要嚴(yán)格實(shí)行上崗前的檢查，新工人上崗前必須進(jìn)行體檢，防治職業(yè)禁忌癥。

4、建立職工職業(yè)性健康檔案，合理安排工種。

5、對接觸職業(yè)性有害物質(zhì)的人員要定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)問題要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

6、對有職業(yè)危害的場所（含塵、毒、物理因素）必須每年進(jìn)行環(huán)境監(jiān)督，建立塵、毒檔案。

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安全生產(chǎn)獎懲制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)法令法規(guī)，確保本廠的安全生產(chǎn)，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效益增長，特制定本制定。

1、本廠的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，車間、部門安全生產(chǎn)工作每季總結(jié)一次。

2、由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，對照各車間、部門安全目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。

3、4、考核期為每年的1月1日至12月31日。

在總結(jié)、考核的基礎(chǔ)上評選出安全生產(chǎn)先進(jìn)集體與安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。5、6、7、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體獎勵500-2000元。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人獎勵300-500元。

對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的（提出合理化建議，并取得實(shí)效者給予500-800元。

8、廠領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡職責(zé)的如：不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程自行其是造成重大傷亡事故的；違反操作規(guī)程、冒險(xiǎn)作業(yè)、不服從指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的違作者均處罰300-2000元。

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安全檢查整改制度

1、建立一個(gè)由企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥，由工會、有關(guān)部門主管及專業(yè)人員參加的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。做好查前思想和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，每年全廠性安全檢查不少于4次，車間檢查至少每月2次。

2、在安全生產(chǎn)檢查中貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，理論和實(shí)際相結(jié)合，防止圖形式走場。

3、根據(jù)黨和國家有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改的“五查”為內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查。

4、堅(jiān)持日常檢查與定期檢查相結(jié)合，對查出的隱患要逐項(xiàng)研究，編制整改方案，做到“三定”“三不交”（三定“即定措施，定負(fù)責(zé)人，定期限：“三不交”即班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠部，廠部能整改的不交上級）。對于暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，除采取有效防范措施外，應(yīng)納入安技措施或檢修計(jì)劃，限期整改。

5、對查出的重大安全檢查隱患，實(shí)行《隱患整改通知單》管理。通知單的內(nèi)容包括隱患項(xiàng)目、整改意見和堅(jiān)決期限。通知單由安技部門辦理，必要時(shí)經(jīng)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收負(fù)責(zé)處理。通知單要存檔、被查。