第一篇：企業(yè)計量工作

企業(yè)計量工作

目的：增強市場經(jīng)濟的競爭能力改善經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本。

一、企業(yè)計量工作的任務(wù)

1、貫徹國家計量法律法規(guī)、行政章程、方針政策。

2、推行國家法定計量單位。

3、制定企業(yè)計量發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、管理制度及程序文件。

4、做好計量標準、工作計量器具的管理及溯源工作，保證量值準確可靠。

5、加強計量數(shù)據(jù)管理。

6、提高計量檢測能力與計量管理水平。

7、搞好企業(yè)內(nèi)部的計量依法監(jiān)督管理（包括委托、授權(quán)及接受監(jiān)督檢查）。

二、依法管理的內(nèi)容

1、計量標準的管理。建立本單位所需要的計量標準，并制定及做好：周期檢定、定期外送

檢、標識、相關(guān)文件記錄等工作，計量標準器受檢率、合格率應(yīng)達到100%。

2、強制工作計量器具的管理。制定及做好：周期檢定計劃、未受權(quán)定期送檢、標識、相關(guān)

文件、記錄等工作，其受檢率100%、合格率。

3、非強制工作計量器具的管理。制定搞好：分類管理、周期檢定、自檢及送檢計劃、未受

權(quán)定期送檢、標識、相關(guān)文件、記錄等工作，其受檢率、合格率。

4、不合格工作計量器具的管理。制定搞好：確認、降級、停止使用、糾正措施、標識、隔

離存放不合格工作計量器具的工作。

5、計量單位的管理：確保法定計量單位統(tǒng)一（文件、資料、標牌、產(chǎn)品使用說明書等）。

三、科學管理內(nèi)容

1、計量確認體系：企業(yè)應(yīng)建立一個包括，計量標準、工作計量器具的校準、修復(fù)、調(diào)試、封印、標識的一整套文件化的計量工作體系，實現(xiàn)對企業(yè)計量工作的系統(tǒng)化管理，使企業(yè)計量器具處于受控狀態(tài)。

2、生產(chǎn)過程的計量控制：在產(chǎn)品‘質(zhì)量環(huán)’的各相關(guān)環(huán)節(jié)科學地設(shè)置計量檢測控制點，以

形成質(zhì)量控制的計量檢測網(wǎng)絡(luò)（設(shè)備及人員）以確保產(chǎn)品‘質(zhì)量’。

3、計量器具的流轉(zhuǎn)管理：做好計量器具的采購、驗收、儲存、發(fā)放、使用、修理、報廢的流轉(zhuǎn)管理，以防濫用、誤用。

4、計量器具的標識管理：對計量器具標志的樣式、色彩、類別、填寫內(nèi)容所進行的管理。

5、計量器具的封印管理：對計量器具的可調(diào)部份進行封印的管理與措施。

6、計量器具的技術(shù)改造。按企業(yè)需要與生產(chǎn)技術(shù)進步發(fā)展相結(jié)合做好其技術(shù)改造。

7、計量器具的記錄：對計量器具的檢測能力和表明測量過程有效運行的有關(guān)事項作規(guī)范性的記錄，即形成規(guī)范性的作業(yè)文件。

8、計量數(shù)據(jù)的管理。須監(jiān)督管理好的計量數(shù)據(jù)有：

1)進出廠物質(zhì)計量數(shù)據(jù)

2)原材料消耗計量數(shù)據(jù)

3)能源進出廠及消耗計量數(shù)據(jù)

4)產(chǎn)品質(zhì)量形成過程中關(guān)鍵工序和質(zhì)量技術(shù)指標的計量檢測數(shù)據(jù)

5)安全及環(huán)保計量數(shù)據(jù)

6)影響產(chǎn)品質(zhì)量的原材料的物理、化學及無損檢測的計量數(shù)據(jù)

9、測量不確定度的確定：對測量過程中影響測量準確的計量檢測設(shè)備的“人、機、料、法、環(huán)”實施有效控制，以確保測量結(jié)果的不確定度符合要求。

10、外協(xié)的計量控制：對被委托方的計量檢測能力的考查、確認（事前考查、事中監(jiān)督、事后檢測）。

四、企業(yè)計量保證

1、組織保證

1)將計量工作納入企業(yè)的管理日程，確定各級領(lǐng)導(dǎo)及部門職責。

2)建立完善計量管理系統(tǒng)。

3)按企業(yè)情況設(shè)置專職與謙職人員。

4)計量實驗室應(yīng)有專職的管理負責人與相應(yīng)技術(shù)職稱人員。

2、計量管理制度及其程序文件。

1)企業(yè)根據(jù)自身情況，建立計量管理制度及其程序文件，納入日常管理。建立計量管理制

度及其程序文件有：

（1）企業(yè)計量管理辦法；

（2）計量檢測設(shè)備的流轉(zhuǎn)管理制度或程序文件；

（3）計量檢測設(shè)備的配備、使用、維護修理、降級、報廢及銷號制度或程序文件；

（4）計量檢測設(shè)備的周期檢定管理制度或程序文件；

（5）在用計量檢測設(shè)備監(jiān)督檢查制度或程序文件；

（6）計量原始記錄數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、證書、標志管理制度或程序文件；

（7）計量檢測設(shè)備技術(shù)檔案和資料保管使用制度或程序文件；

（8）計量檢測事故分析及處理制度或程序文件

（9）企業(yè)計量監(jiān)督制度或程序文件；

（10）計量檢測人員培訓(xùn)、考核、任用、獎懲制度或程序文件；

（11）計量檢測室驗室工作制度；

（12）計量檢測人員崗位責任制或工作標準；

（13）計量檢測質(zhì)量手冊的制定、修訂、分發(fā)、執(zhí)行、考核制度或程序文件。

2）企業(yè)保存各項制度或程序文件的執(zhí)行記錄。

3、計量檢測設(shè)備的配備

1)按企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品質(zhì)量性能指標的需要配備。重點把握計量檢測設(shè)備的準確

度、穩(wěn)定性、量程、分辨力等計量特性。

2)工藝過程控制、能源、經(jīng)營管理的計量檢測設(shè)備率不得低于95%，安全環(huán)保計量檢

測設(shè)備不得低于98%。

4、計量人員

1)計量檢測人員，應(yīng)持有檢定員證書，每個檢定項目須兩名以上的持證人員；

2)計量管理人員，應(yīng)該熟悉計量法律法規(guī)，掌握企業(yè)計量工作制度，并具有一定的計量

專業(yè)知識與技能。

3)計量人員應(yīng)相對穩(wěn)定，并進行定期培訓(xùn)、考核。

5、檢測設(shè)備及檢測實驗室環(huán)境條件：為保證計量檢測設(shè)備檢測的準確性，應(yīng)對檢測設(shè)備的使用環(huán)境的溫度、相對濕度、振動、含塵量、噪音、防腐、生物細菌等因素作出相符合性的要求，并對其進行監(jiān)控、記錄。

6、計量確認體系的定期審核和評審：

1)企業(yè)（供方）應(yīng)定期根據(jù)質(zhì)量審核的結(jié)果和用戶（需方）反饋的自信對計量檢測體

系進行審核。

2)企業(yè)應(yīng)定期對計量檢測體系在為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標中作用的有效性進行內(nèi)部

審核。

3)計量檢測體系的評審或?qū)徍藨?yīng)制定計劃和程序文件，并對評審或?qū)徍饲闆r作記錄及

歸檔。

第二篇：企業(yè)計量工作總結(jié)報告

企業(yè)計量工作總結(jié)

計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請給予指導(dǎo)。

一、建立和完善計量管理體系

企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，公司設(shè)立了專職計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設(shè)備實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率loo%，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎(chǔ)工作，制度 是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實 到實處。

三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引 進智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備，公司于2012年十二月投資 建成了企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準確性的需 求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量 在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

第三篇：施工企業(yè)計量工作個人總結(jié)

個人工作總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20XX年即將過去，回首這一年，有收獲，也有不足。下面就個人在本的主要工作進行總結(jié)：

1．內(nèi)部計量

今年接手了第三工程公司、通村公路項目部以及東普的內(nèi)外部計量工作。這完全是第一次獨立做計量工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，最終完成了相應(yīng)的工作。但是與其他同事相比，還有很大的差距。工作方法有待繼續(xù)優(yōu)化，宏觀把握的同時需要更加細心、更加耐心的做計量工作，虛心向同事學習，不斷積累經(jīng)驗。讓從自己手中出來的數(shù)據(jù)準確、可靠，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供最正確的支持。

2．招投標

公司投標業(yè)務(wù)相對偏少，參與投標的工作有限。個人需要進一步加強對<<招標法>>等相關(guān)的法律法規(guī)和部門規(guī)章等的學習與運用。

3．三體系認證審核

參與了公司三體系認證復(fù)審工作。在整個過程中，更進一步理解了基于三體系所建立的企業(yè)管理手冊和程序文件，同時也加強了對企業(yè)的了解。

4．卓越績效管理模式推行和質(zhì)量獎創(chuàng)獎

今年先后參與了XXXX市市長質(zhì)量獎、全國質(zhì)量獎和主席質(zhì)量獎的創(chuàng)獎全過程。通過這些工作的參與，按照卓越績效評價準則對公司進行了梳理，這進一步加深了對企業(yè)的認識和了解；通過幾次的評審，對卓越績效評價準則有了更加深刻的理解和領(lǐng)會。同樣，也深深意識到，與評審專家相比，自己對卓越績效管理模式的理解和運用還有很大差距，需要在以后的工作中，不斷學習，不斷積累。

5．其他方面 在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下，利用業(yè)余時間，參與了幾個工程類資格考試。這一方面，提升了自身的競爭力，同時也豐富和強化了專業(yè)知識。需要繼續(xù)加強學習，不斷提升自身知識水平，不斷完善知識結(jié)構(gòu)。

即將過去的20XX年是難忘的一年，是有得有失的一年?？偨Y(jié)過去，是為了更好的把握未來。展望2014年，確實是充滿挑戰(zhàn)的一年，從外部的大環(huán)境到公司內(nèi)部的小環(huán)境都充滿了不確定性。而作為個人需要做的是持續(xù)為公司貢獻自身最大的努力，繼續(xù)加強學習，不論是個人綜合能力，還是業(yè)務(wù)水平，都需要在工作中不斷的強化、不斷提升。相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在自己的不斷努力和拼搏下，公司和個人都將邁出堅實的一步。

第四篇：企業(yè)計量管理工作總結(jié)

篇一：計量工作總結(jié) 計量工作總結(jié)

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

一、發(fā)揮機構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構(gòu)，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件 為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于2010年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于2013年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。

2、對測量設(shè)備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理

（1）對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標準、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。（2）對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程，同時對其檢定、校準、比對的結(jié)果分別貼上合格、準用、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

二、加強對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作 根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進行周期檢定，并取得檢定（校準）溯源合格證書。

1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合

（1）對公司已建立計量標準，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設(shè)備分期分批進行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標識，保存相關(guān)檢定（校準）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性，處于受控狀態(tài)。

2、加強對采購進廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收

（1）多年來，認真開展進廠計量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進廠壓力表的檢定41批次，共 1270塊，完成其他儀表的驗收評處 31 批次，共 103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負荷、安全運轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。

（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，管理等級不高（c級）的計量檢測設(shè)備實行：購買時送有資質(zhì)的機構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準）證明材料等方式把握進廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。

三、加強計量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核公司制定了《能源計量管理辦法》、《計量數(shù)據(jù)管辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。

四、加強計量隊伍建設(shè)，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)

1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強計量人員的學習和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn)、學習，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。

2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎(chǔ)工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎(chǔ)。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，嚴格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻。

富源化工股份有限公司

二○一四年四月二日篇二：計量工作情況總結(jié) 計量工作情況總結(jié)

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：

一、加強計量監(jiān)督、管理，進一步完善計量基礎(chǔ)工作。

在本集團內(nèi)設(shè)置計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢

處領(lǐng)導(dǎo)負責、各分廠實行二級質(zhì)量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障。

對計量檢測設(shè)備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設(shè)備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

二、樹立部門形象，增強服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構(gòu)應(yīng)當不斷增強服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。

在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產(chǎn)準入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。

三、加強內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)

提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學習和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓(xùn)、學習；同時，經(jīng)常與外單位同行進行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2005年5月篇三：企業(yè)計量工作總結(jié)報告

企業(yè)計量工作總結(jié)

計量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業(yè)管理的墓礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計 理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，不足之處請給予指導(dǎo)。

一、建立和完善計量管理體系

企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計量工作的基本保證，公司設(shè)立了專職計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設(shè)備實行“全面管理，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率loo%，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。

2、完善規(guī)章制度的建立與落實。加強計量管理基礎(chǔ)工作，制度 是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理 制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規(guī)程管理制度》等 管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

三、強化計量信息的管理。公司加強對計量器具的配備與選型工 作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引 進智能化、技術(shù)含量高的新型計量設(shè)備，公司于2012年十二月投資 建成了企業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準確性的需 求，同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計量 在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

第五篇：企業(yè)能源計量工作報告

企業(yè)能源計量工作報告

發(fā)布時間：2008年10月20日 來源： 閱讀人次：次

吳江市年耗5000噸標煤以上企業(yè)能源計量工

作報告

一、我市用能情況分析

為切實加強企業(yè)能源管理基礎(chǔ)工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高能源管理水平，更好地服務(wù)于節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會的工作目標，2007年我市采取了一系列的節(jié)能降耗管理措施，節(jié)能效益明顯提高。但5000噸標煤以上耗能企業(yè)能源消費量增幅仍然較大，某些企業(yè)負責人節(jié)能減排的思想有待進一步的解放，企業(yè)在節(jié)能減排上的資金投入需進一步的加大，全市重點企業(yè)節(jié)能降耗工作依然任重道遠。

2007年我市69家市重點耗能企業(yè)能源消耗折合標煤數(shù)為135萬噸，節(jié)標煤數(shù)達4.07萬噸，節(jié)能降耗取得新的突破，但各單位之間節(jié)能降耗的情況不均衡，甚至出現(xiàn)了一部分單位節(jié)能標煤數(shù)不降反升，能源消費增速加快的局面。07年我市工業(yè)用能一直保持高增長態(tài)勢，工業(yè)能耗占全市能耗總量提高比重日益提高，能源消耗總體規(guī)模進一步擴大。

二、我市用能單位能源計量情況分析

企業(yè)建立完備的能源計量監(jiān)控管理體系，對加強生產(chǎn)經(jīng)營核算，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量具有重要基礎(chǔ)作用。眾所周知，嚴格企業(yè)能源計量管理可以為企業(yè)帶來巨大效益。在發(fā)達國家，通過能源節(jié)約與綜合利用直接獲得了可觀的經(jīng)濟效益，各行業(yè)都不惜把大量資金投入計量領(lǐng)域，以期獲得高額經(jīng)濟回報。在我國，石油化工、冶金、電力等能源消耗總量較大的行業(yè)一直非常重視企業(yè)能源計量工作，建立了較為完善的企業(yè)能源計量體制，也是各工業(yè)行業(yè)中能源計量管理相對完善的，而其他行業(yè)的能源計量工作相對薄弱。根據(jù)對我市市重點耗能企業(yè)的檢查統(tǒng)計，69家企業(yè)配有能源計量管理人員共135人，其中專計量管理人員69人，兼職計量管理人員66人，應(yīng)配備能源計量器具應(yīng)在1469臺，實際配備的能源計量器具為1234臺，配備率達到84%，此外執(zhí)行周期檢定的能源計量器具受檢率以及合格使用率達到97%，基本上能達到能源計量器具配備和管理通則中的要求。但是能源計量管理方面還存在比較大的問題，我市這些市重點企業(yè)中僅有1家單位通過了計量體系確認的，13家企業(yè)通過了計量保證確認，10家企業(yè)通過了計量合格確認，未建立計量體系確認的單位達到了檢查企業(yè)中的一半以上，其他企業(yè)在能源計量制度、人員、器具的管理方面等還存在比較嚴重的問題。

從我市年耗5000噸以上標煤耗能單位的能源計量情況來看，大部分企業(yè)對能源計量工作還只是停留在對器具的管理、檢定等基礎(chǔ)工作上，從人員到管理制度都不夠完善，企業(yè)總負責人的思想存在偏差，多方面的原因?qū)е履茉从嬃抗ぷ飨鄬?，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，在企業(yè)的一級能源計量器具的配置與管理方面由于涉及企業(yè)間的貿(mào)易結(jié)算，所以配置和管理相對完善，但在一些流體計量方面由于技術(shù)原因仍存在因計量器具不準確而產(chǎn)生貿(mào)易摩擦的情況。如一些熱電廠向多個蒸汽用戶供應(yīng)蒸汽，當冬季總蒸汽需求量大時，蒸汽總管的流量計準確而各個用戶的個別流量計可能處于非設(shè)計負荷區(qū)，使得各個用戶的流量和有可能小于總管流量；當處于夏季時，有可能出現(xiàn)用戶少，用蒸汽的企業(yè)根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)需要蒸汽需求大，流量計能夠準確計量，但總管的流量小于流量計的設(shè)計工作范圍而導(dǎo)致流量測量不到，從而出現(xiàn)各個流量計的和大于總管的流量。類似的情況在很多行業(yè)和地區(qū)多有發(fā)生，這需要在流量計的設(shè)計選型和系統(tǒng)配置

方面系統(tǒng)考慮加以解決。第二，企業(yè)的二級能源計量器具一般指的是能源在企業(yè)內(nèi)部的各個分公司或各個車間及各個工序之間的分配和互相輸送。目前在石油化工、冶金、電力等幾個行業(yè)二級計量的配置和管理是相對完善的，而在其他行業(yè)則相對較薄弱，很多企業(yè)能源購入以后認為內(nèi)部計量無所謂，根本不去管理，尤其是對工藝產(chǎn)出能，仍存在沒必要進行明確計量的認識誤區(qū)。這種情況在很多企業(yè)的能源管理工作中存在，導(dǎo)致無法對企業(yè)的能源消耗情況進行管理分析。這需要企業(yè)首先在認識上加強能源管理，改變“重節(jié)能項目輕能源計量”的認識，并樹立通過能源計量器具完善加強能源管理的投資要比一般的節(jié)能項目投資的效益要明顯的意識。第三，企業(yè)的三級能源計量器具的配置一般是指企業(yè)用能設(shè)備的能源計量情況，企業(yè)的三級能源計量器具的配置情況普遍較差，即使是能源管理情況比較好的行業(yè)中的企業(yè)也存在很多問題。按照GB17167即《企業(yè)能源計量器具配備和管理導(dǎo)則》要求，企業(yè)在計量方面的投資將可能顯著增加，同時由于多方面的因素限制也使得一些儀表無法安裝上去，但是在一些重點裝置和工序方面，企業(yè)對其能源計量應(yīng)當加強，尤其是根據(jù)工藝的需要已經(jīng)配置了一定量的能源計量器具、只需適當加一些儀表就可以完成能量平衡監(jiān)測的裝置和工序。第四，企業(yè)能源計量儀表采集的能源數(shù)據(jù)管理方面相對薄弱。企業(yè)的計量器具一般由設(shè)備或儀表車間管理，能源數(shù)據(jù)的月報數(shù)據(jù)有能源統(tǒng)計部門管理，而能源的采購和消費調(diào)度由生產(chǎn)和運行管理部門管理，能源計量、能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計、能源利用效率和成本分析等相關(guān)工作缺乏統(tǒng)一部門的管理，所以導(dǎo)致能源計量工作的重要性得不到應(yīng)有的認可，這也是能源計量得不到重視的重要原因之一。

三、典型事例

蘇州東吳水泥有限公司是一家大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，2007年獲得國家免檢榮譽稱號，并獲得了計量保證確認。在這次開展重點用能單位能源計量工作專項執(zhí)法檢查工作中，企業(yè)積極配合，非常重視節(jié)能減排工作，嚴格按照國家標準GB17167《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，積極配備好能源計量器具，對重點耗能設(shè)備進行積極改進。并通過建立能源計量管理體系，做好能源計量數(shù)據(jù)的采集，積極開展能源計量工作。

公司設(shè)有專職計量人員26名，負責所有進出廠原燃材料和出廠水泥的計量及計量設(shè)備的維護和周檢工作，保證計量設(shè)備的正常使用和計量數(shù)據(jù)的正確統(tǒng)計。

一、二級能源計量器具的配備率為100%。根據(jù)煤、電、水等各類能源的配備要求，分別配置了進出能源計量器具，對各主要用能設(shè)備也配備了相應(yīng)的能源計量器具。由專人負責計量器具的管理，分別建有能源計量器具一覽表，主要次級用能單位和主要用能設(shè)備的能源計量器具一覽表，并建立能源計量器具檔案，按周期開展檢定。企業(yè)建立了三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級職責，制訂了考核機制，每月進行統(tǒng)計分析，結(jié)合技術(shù)改造，節(jié)能減排效果明顯。2006年、2007年分別節(jié)約能源折合標煤1295噸、3592噸，2007年萬元GDP能耗折合標煤4.21噸，同比2006年節(jié)能百分比達7.06%。由于企業(yè)重視節(jié)能減排工作，投入的資金得到了良好的節(jié)能回報，企業(yè)在進一步加強和重視計量管理工作的同時，對我局給予的企業(yè)計量工作指導(dǎo)作出充分的肯定和感謝。

四、存在問題

目前有些企業(yè)仍未把節(jié)約能源和利用作為生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要保障措施，節(jié)能的法律意識淡薄，企業(yè)能源計量工作比較被動，認為能源計量是政府要求的，是“不得不做”的，因此采取敷衍了事的態(tài)度。開展企業(yè)能源計量工作仍存在著很多問題。

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層片面追求產(chǎn)品的產(chǎn)量和產(chǎn)值，忽視計量管理對生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的保證作用以及它所帶來的潛在經(jīng)濟效益，能源計量在企業(yè)經(jīng)營管理中仍未得到足夠的重視。

二是企業(yè)計量基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)計量設(shè)施需要一定的前期投入，投入不足導(dǎo)致計量數(shù)據(jù)的準確性和可靠性大大降低。

三是計量管理水平落后，很多企業(yè)沒有建立科學合理有效的計量管理制度或不嚴格執(zhí)行，使計量管理制度形同虛設(shè)。

四是企業(yè)內(nèi)部計量管理人員和技術(shù)人員素質(zhì)有待提高。由于得不到應(yīng)有的重視，企業(yè)計量人員缺少技能提高的機會且待遇較低，很多高素質(zhì)人才流向其他生產(chǎn)部門。

五是政府計量行政主管部門和行業(yè)主管部門對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)沒有完全到位。這些原因?qū)е缕髽I(yè)計量工作沒有充分發(fā)揮促進節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益的應(yīng)有作用。

五、下一步工作打算

針對我市重點耗能企業(yè)多、也存在較多問題的實際情況，我局制訂了下一步工作計劃如下：

1、開展節(jié)能知識培訓(xùn)與宣傳，強化全員節(jié)能意識。在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的幫助下，開展企業(yè)內(nèi)部計量管理人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)，加強能源計量人才隊伍的建設(shè)，切實提高企業(yè)能源計量人員的綜合素質(zhì)，督促企業(yè)能源工作做到量化管理。

2、實行能源的目標管理，層層分解落實，節(jié)獎超罰。加強與市經(jīng)貿(mào)委的溝通聯(lián)系，建立和完善節(jié)能獎懲制度，安排一定的節(jié)能獎勵資金，對節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵，對浪費能源的集體和個人給予懲罰。將節(jié)能目標的完成情況納入各級員工的業(yè)績考核制度，嚴格績效考核，注重節(jié)能實效。

3、促進節(jié)能技術(shù)改造，鼓勵節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用。企業(yè)每年安排一定數(shù)額資金用于節(jié)能技術(shù)改造。要加大節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，把節(jié)能降耗技術(shù)改造作為增長方式轉(zhuǎn)變的結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本措施來抓，促進企業(yè)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級，實現(xiàn)技術(shù)節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

4、進一步完善企業(yè)計量管理體系。計量檢測體系是企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要體系，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、增加效益的重要技術(shù)基礎(chǔ)。對列入國家、省、市重點的耗能企業(yè)，計量管理要求全部達到省級計量檢測體系確認（保證確認）水平以上，其他企業(yè)達到市級計量檢測體系確認（合格確認）水平以上，從而為能源審計提供準確可靠的數(shù)據(jù)。