第一篇：2-1質(zhì)量計(jì)劃編制程序

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質(zhì)量計(jì)劃編制程序

1.目的指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、修改和控制，使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃達(dá)到公司要求。

2.適用范圍

本程序適用于不編制專門的質(zhì)量計(jì)劃工程質(zhì)量就不能有效保證的項(xiàng)目。

3.引用文件

3.1 GFP9-1《項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序》

3.2 GFP14-1《糾正與預(yù)防措施控制程序》

4.定義

4.1控制性進(jìn)度計(jì)劃：見GFP9-1《項(xiàng)目總體計(jì)劃控制程序》。

5.職責(zé)

5.1主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的審批與發(fā)布。

5.2總師室主任負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行過程中的檢查監(jiān)督、計(jì)劃控制與協(xié)調(diào)工作。

5.3項(xiàng)目開發(fā)部、工程部、銷售部和建材供應(yīng)部部門負(fù)責(zé)人協(xié)助總師室主任編制質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)部分的執(zhí)行與內(nèi)部控制工作，并配合總師室主任的協(xié)調(diào)。

6.資格或培訓(xùn)

無。

7.程序

7.1編制

7.1.1以下場(chǎng)合可考慮編制質(zhì)量計(jì)劃

ａ以新的組織形式開發(fā)的項(xiàng)目，ｂ工程項(xiàng)目有特別質(zhì)量要求,或工期有特別要求時(shí)，ｃ工程項(xiàng)目施工難度大,或項(xiàng)目規(guī)模超過公司以往所建項(xiàng)目時(shí)，ｄ主管副總經(jīng)理認(rèn)為必要的其它情況。

7.1.2質(zhì)量計(jì)劃的編制時(shí)間

總經(jīng)理批準(zhǔn)《項(xiàng)目策劃報(bào)告》，項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，主管副總經(jīng)理下達(dá)書面指令，由總師室主任組織編制質(zhì)量計(jì)劃，一個(gè)月內(nèi)編制完成。

7.1.3質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容

質(zhì)量計(jì)劃至少應(yīng)包括下列內(nèi)容：

(1)項(xiàng)目目的及適用范圍；

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(2)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及人員職責(zé)；

(3)相關(guān)文件；

(4)質(zhì)量目標(biāo)；

(5)文件控制；

(6)項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃；

(7)質(zhì)量控制；

(8)檢驗(yàn)計(jì)劃；

(9)人員培訓(xùn)；

(10)安全、環(huán)境要求；

(11)施工條件要求；

(12)質(zhì)量記錄。

7.1.4編制程序

7.1.4.1公司總經(jīng)理批準(zhǔn)《項(xiàng)目策劃報(bào)告》后，主管副總經(jīng)理以《工作傳簽單》（見GFP11-1-F3）書面指令總師室主任開始組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

7.1.4.2總師室主任接到《工作傳簽單》后，立即組織工程部和建材供應(yīng)部部門負(fù)責(zé)人制訂本部門工作計(jì)劃?？値熓抑魅螒?yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及公司要求，提出項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃總體進(jìn)度及質(zhì)量要求，用書面通知形式向各部門分派質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)。

7.1.4.3上述部門負(fù)責(zé)人接到通知后，組織編制本部門質(zhì)量計(jì)劃，并于兩周內(nèi)把計(jì)劃提交總師室主任。

7.1.4.4總師室主任負(fù)責(zé)計(jì)劃編制過程中的協(xié)調(diào)工作。在計(jì)劃編制過程中，上述部門人員提出的疑問，總師室主任應(yīng)及時(shí)作出解釋；對(duì)于部門間的爭(zhēng)議，總師室主任應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作。

7.1.4.5總師室主任負(fù)責(zé)匯集上述三部門質(zhì)量計(jì)劃，制訂統(tǒng)一的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容至少應(yīng)包括7.1.3條所列條款。對(duì)不符合要求或者根據(jù)情況需要重新修訂的部門質(zhì)量計(jì)劃，要求該部門負(fù)責(zé)人重新修訂。部門間計(jì)劃出現(xiàn)不協(xié)調(diào)或相互沖突時(shí)，總師室主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好沖突部門共同解決。

7.1.4.6總師室主任認(rèn)為無法協(xié)調(diào)的部門間分歧，可提交主管副總經(jīng)理裁決。

7.1.4.7總師室主任完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃初稿后，及時(shí)呈交主管副總經(jīng)理審批。

7.1.4.8主管副總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量計(jì)劃初稿有意見的，批示總師室主任進(jìn)行修改，直至認(rèn)可后，簽署頒發(fā)到各部門，作為正式的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃付諸實(shí)施。

7.2實(shí)施

7.2.1質(zhì)量計(jì)劃正式頒發(fā)之后，各部門應(yīng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在日常工作中認(rèn)真貫徹。

7.2.2除了客觀、不可抗力因素的影響，已明確的質(zhì)量計(jì)劃都按時(shí)、保質(zhì)完成。

7.2.3質(zhì)量計(jì)劃的具體實(shí)施步驟按相應(yīng)的程序文件或工作文件執(zhí)行。

7.3檢查監(jiān)督與控制

7.3.1各部門負(fù)責(zé)人每月對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中與本部門有關(guān)部分的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)并向總師室提交總結(jié)報(bào)告；發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象/傾向時(shí)，按GFP14-1《糾正與預(yù)防控制程序》處理。

7.3.2總師室主任負(fù)責(zé)對(duì)各部門質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合格現(xiàn)象/傾向時(shí)應(yīng)告知該部門負(fù)責(zé)人并按GFP14-1《糾正與預(yù)防控制程序》進(jìn)行處理。

7.4質(zhì)量計(jì)劃的修訂

總師室主任在下列情況下應(yīng)修訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃：

(1)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生重大變化（如投資策略更改、項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化等）；

(2)發(fā)生重大質(zhì)量責(zé)任事故；

(3)主管副總經(jīng)理認(rèn)為必須重新修訂質(zhì)量計(jì)劃。

質(zhì)量計(jì)劃的修訂程序按7.1.4進(jìn)行。

7.5其它質(zhì)量計(jì)劃

除了針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃外，總師室主任、項(xiàng)目開發(fā)部、工程部、銷售部及建材供應(yīng)部各部門負(fù)責(zé)人在完成一項(xiàng)合同或工作時(shí)，認(rèn)為有必要的情況下可編制子項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃并按其實(shí)施，但不得與現(xiàn)有的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或現(xiàn)行有效的質(zhì)量保證體系文件相沖突。

8.記錄

各部門每月向總師室提交的質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的總結(jié)報(bào)告，由總師室兼職資料員保存至該項(xiàng)目完成后，交公司檔案員保存二年。

9.附件

無。

第二篇：勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算編制程序

勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)算編制程序

1、企業(yè)最高決策部門決定企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理的總體目標(biāo)和任務(wù)，并應(yīng)提前下達(dá)到中層和基層單位。

2、勞動(dòng)安全恒生管理職能部門根據(jù)企業(yè)總體目標(biāo)的要求制定具體目標(biāo)；提出本單位的自編預(yù)算。

3、自編預(yù)算在部門內(nèi)部協(xié)調(diào)平衡，上報(bào)企業(yè)預(yù)算委員會(huì)。

4、企業(yè)預(yù)算委員會(huì)經(jīng)過審核、協(xié)調(diào)平衡，匯總成為企業(yè)全面預(yù)算，并應(yīng)在預(yù)算期前下達(dá)相關(guān)部門執(zhí)行。

5、編制預(yù)算費(fèi)用。

6、編制直接人工預(yù)算。

7、根據(jù)企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算表、制造費(fèi)用預(yù)算表及產(chǎn)品制造成本預(yù)算表的相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目要求和分類，編制勞動(dòng)保護(hù)預(yù)算、勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育預(yù)算、個(gè)人防護(hù)用品預(yù)算等。

8、編制預(yù)算費(fèi)用方法按照企業(yè)選擇確定的財(cái)務(wù)預(yù)算方法進(jìn)行編制，即可以選用固定預(yù)算法、滾動(dòng)預(yù)算法或彈性預(yù)算法進(jìn)行編制。

第三篇：土地利用總體規(guī)劃的編制程序

土地利用總體規(guī)劃的編制程序

編制土地利用總體規(guī)劃的程序主要分為以下四個(gè)階段：

（1）準(zhǔn)備工作階段

準(zhǔn)備工作包括成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組和規(guī)劃辦公室，擬定規(guī)劃工作方案和工作計(jì)劃，并報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)，落實(shí)規(guī)劃經(jīng)費(fèi)和人員，廣泛收集已有的現(xiàn)狀和規(guī)劃資料等，具體包括：

1）組織準(zhǔn)備

因?yàn)橥恋乩每傮w規(guī)劃是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)工作，涉及到許多部門，所以土地總體規(guī)劃應(yīng)由當(dāng)?shù)卣畞眍I(lǐng)導(dǎo)，成立由主管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的總體規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在土地管理部門，負(fù)責(zé)日常工作。規(guī)劃辦公室是具體編制規(guī)劃的工作班子，應(yīng)包括主要學(xué)科的科技人員，但更重要的是有適合做綜合工作的專家。

2）思想準(zhǔn)備

思想動(dòng)員是一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作，因?yàn)槟壳耙?guī)劃無用論的思想還相當(dāng)普遍。思想動(dòng)員首先要說明規(guī)劃的意義、目的和作用。

3）業(yè)務(wù)準(zhǔn)備

包括編制和批準(zhǔn)規(guī)劃任務(wù)書（或工作方案）、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃、落實(shí)經(jīng)費(fèi)等。

①規(guī)劃任務(wù)書：要求明確規(guī)劃的范圍、時(shí)間期限、指導(dǎo)思想、目的、參與規(guī)劃的部門、成果要求以及方法步驟、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子等。

②工作計(jì)劃：要求在明確土地利用總體規(guī)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上制定，內(nèi)容包括：詳細(xì)列出需搜集的各種信息資料及來源，明確每一步驟的具體任務(wù)和方法，進(jìn)行人員分工和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確物資設(shè)備供應(yīng)，作出費(fèi)用預(yù)算，確定時(shí)間進(jìn)度表，制定必要的規(guī)章制度等。

（2）調(diào)查研究階段

收集、整理和分析有關(guān)自然資料、土地資源、土地利用和社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面的數(shù)據(jù)、圖件、文件等資料。已有資料的不足部分或不準(zhǔn)確部分，應(yīng)進(jìn)行必要的補(bǔ)查和核實(shí)。設(shè)置專題開展研究。通過上述工作，要對(duì)全區(qū)域土地利用狀況、土地資源的優(yōu)勢(shì)和潛力，以及今后各項(xiàng)事業(yè)的土地需求量作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，找出土地利用中存在的主要問題和應(yīng)采取的方針與對(duì)策，編寫《問題報(bào)告書》，為編制規(guī)劃提供可靠依據(jù)。資料的質(zhì)量對(duì)分析研究的結(jié)論是否準(zhǔn)確有決定性的影響、因此，要通過資料的整理和對(duì)比，選擇其中可靠程度高者加以應(yīng)用。

1）確定土地利用問題

重點(diǎn)開展如下幾方面研究

①土地利用現(xiàn)狀分析。了解土地利用的演變及其規(guī)律，目前土地利用的狀況及存在問題。

②土地利用潛力研究。包括土地資源的自然適宜性，待開發(fā)土地的潛力，以及不同投入水乎下土地資源的生產(chǎn)潛力和人口承裁潛力。③各部門用地需要量預(yù)測(cè)。根據(jù)規(guī)劃期間人口增長(zhǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)各部門用地的需求量。

根據(jù)以上三方面調(diào)查研究，同社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)相對(duì)照，可以提出當(dāng)前存在的和規(guī)劃期間可能發(fā)生的各種土地利用問題。從而確定土

地利用總體規(guī)劃所要解決的問題。

2）確定規(guī)劃目標(biāo)

根據(jù)當(dāng)前和規(guī)劃期間的土地利用問題以及國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步提出土地利用總體規(guī)劃的規(guī)劃目標(biāo)，即在規(guī)劃期間，通過規(guī)劃的實(shí)施所要達(dá)到的土地利用狀況及效果。

（3）編制規(guī)劃方案階段

這個(gè)階段主要是在資料分析和專題研究的基礎(chǔ)上，搞好用地分區(qū)，調(diào)整用地指標(biāo)，把各項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容綜合成為規(guī)劃（初稿）、規(guī)劃說明和總體規(guī)劃圖。有幾個(gè)供選方案的，要篩選其中之一為正式方案。規(guī)劃（初稿）要在產(chǎn)業(yè)主管部門之間、省市（地）縣鄉(xiāng)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)，還要邀請(qǐng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、專家以及有關(guān)人員進(jìn)行論證，把好方針、政策和技術(shù)關(guān)。論證之后，規(guī)劃（初稿）要送交同級(jí)政府審議，根據(jù)審議結(jié)果修改成規(guī)劃（送審稿），依法報(bào)上級(jí)政府審批。

1）土地利用戰(zhàn)略研究

主要探索如何解決土地利用問題，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)和完成規(guī)劃任務(wù)的途徑與步驟－－－即進(jìn)行土地利用戰(zhàn)略研究。

在找準(zhǔn)問題，提出合理的戰(zhàn)略后，編寫《土地利用戰(zhàn)略研究報(bào)告》，作為土地利用總體規(guī)劃的中間成果，提交有關(guān)部門、地方政府和有關(guān)專家審議。審議修改后，由規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)部門審定，作為規(guī)劃編制方案的依據(jù)。

2）編制規(guī)劃供選方案

土地利用戰(zhàn)略確定后，應(yīng)根據(jù)土地利用現(xiàn)狀分析、土地利用潛力

研究、土地適宜性評(píng)價(jià)和土地需求量預(yù)測(cè)結(jié)果，調(diào)整土地利用的結(jié)構(gòu)和布局，綜合平衡國民經(jīng)濟(jì)各部門用地，編制土地利用結(jié)構(gòu)平衡表，確定用地規(guī)劃指標(biāo)。全國規(guī)劃中應(yīng)列出各省的土地利用平衡表；在省級(jí)規(guī)劃中應(yīng)列出市、縣的土地利用結(jié)構(gòu)平衡表；市、縣規(guī)劃除編制土地利用結(jié)構(gòu)平衡表外，還要畫出土地利用分區(qū)圖。

3）編寫土地利用總體規(guī)劃報(bào)告和編繪規(guī)劃圖

規(guī)劃方案確定以后，即可編寫規(guī)劃報(bào)告（草稿）。規(guī)劃報(bào)告草稿完成以后，召開有關(guān)部門、地方政府和專家等人員參加的評(píng)審會(huì)，對(duì)報(bào)告草案進(jìn)行審議，根據(jù)審議意見修改后形成送審稿。

（4）規(guī)劃審批和公布實(shí)施階段

總體規(guī)劃報(bào)告編制完成以后，要履行審批手續(xù)，形成一個(gè)規(guī)范性文件。根據(jù)審批程序，規(guī)劃（送審稿）必須經(jīng)各級(jí)人民政府審查批準(zhǔn)。地方性土地利用總體規(guī)劃須經(jīng)地方人民政府審議報(bào)上一級(jí)人民政府批準(zhǔn)?？h級(jí)土地利用總體規(guī)劃完成后由地區(qū)級(jí)或省級(jí)土地管理部門主持技術(shù)驗(yàn)收和鑒定，根據(jù)專家們提出的意見進(jìn)行修改，再把規(guī)劃主要成果（總體規(guī)劃圖和報(bào)告）提交縣人民政府和縣人大常繪會(huì)通過，并報(bào)送上一級(jí)人民政府審批，同時(shí)報(bào)送省級(jí)土地管理部門備案，最后由縣人民政府正式公布實(shí)施。

經(jīng)過批準(zhǔn)的總體規(guī)劃報(bào)告便成為具有法律約束力的正式規(guī)劃，它既是各個(gè)部門利用土地的準(zhǔn)則，又是各級(jí)土地管理部門編制中期和土地利用計(jì)劃，審批、監(jiān)督土地利用的依據(jù)。經(jīng)過批準(zhǔn)的規(guī)劃應(yīng)向群眾公布并廣為宣傳，取得人民的廣泛支持，以利于規(guī)劃的監(jiān)督實(shí)施。

第四篇：旅游規(guī)劃的編制程序

旅游規(guī)劃的編制程序

一般包括五個(gè)階段：

1.任務(wù)確定階段：

① 由委托方確定編制單位；

② 制訂項(xiàng)目計(jì)劃書和任務(wù)書。

2.合同編制階段：

委托方以制訂的項(xiàng)目計(jì)劃書和任務(wù)書與規(guī)劃編制單位簽定旅游規(guī)劃編制合同。

3.前期準(zhǔn)備階段：

① 政策法規(guī)研究；

② 旅游資源調(diào)查；

③ 旅游客源市場(chǎng)分析；

④ 對(duì)規(guī)劃區(qū)旅游業(yè)發(fā)展進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性分析，確立規(guī)劃區(qū)在交通可進(jìn)入性、基礎(chǔ)設(shè)施、景點(diǎn)現(xiàn)狀、服務(wù)設(shè)施、廣告宣傳等各方面的區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，綜合分析和評(píng)價(jià)各種制約因素及機(jī)遇。

4.規(guī)劃編制階段：

① 策劃規(guī)劃區(qū)旅游發(fā)展的主題和核心產(chǎn)品；

② 確立規(guī)劃分期及各分期目標(biāo)；

③ 提出旅游產(chǎn)品及設(shè)施的開發(fā)思路和空間布局；

④ 設(shè)計(jì)重點(diǎn)旅游開發(fā)項(xiàng)目，估算投資規(guī)模，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境評(píng)價(jià)；⑤ 形成規(guī)劃區(qū)的旅游發(fā)展戰(zhàn)略，明確商業(yè)模式，提出規(guī)劃實(shí)施的措施、方案和步驟，包括政策支持、經(jīng)營(yíng)管理體制、宣傳促銷、融資方式、教育培訓(xùn)等；

⑥ 撰寫規(guī)劃文本、說明和附件的草案。

5.征求意見評(píng)審階段：

規(guī)劃草案形成后，應(yīng)集思廣益，征求各方意見和建議，在此基礎(chǔ)上對(duì)規(guī)劃草案進(jìn)行修改、充實(shí)、完善；并要求上一級(jí)主管部門組織評(píng)審。

第五篇：工程地質(zhì)勘查報(bào)告的編制程序

工程地質(zhì)勘查報(bào)告的編制程序

(1)外業(yè)和實(shí)驗(yàn)資料的匯集、檢查和統(tǒng)計(jì)。此項(xiàng)工作應(yīng)于外業(yè)結(jié)束后即進(jìn)行。首先應(yīng)檢查各項(xiàng)資料是否齊全,特別是實(shí)驗(yàn)資料是否出全,同時(shí)可編制測(cè)量成果表、勘察工作量統(tǒng)計(jì)表和勘探點(diǎn)(鉆孔)平面位置圖。

(2)對(duì)照原位測(cè)試和土工試驗(yàn)資料,校正現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)編錄。這是一項(xiàng)很重要的工作,但往往被忽視,從而出現(xiàn)野外定名與實(shí)驗(yàn)資料相矛盾,鑒定砂土的狀態(tài)與原位測(cè)試和實(shí)驗(yàn)資料相矛盾。例如:野外定名為粘土的,實(shí)驗(yàn)出來的塑性指數(shù)卻<17;野外定名為細(xì)砂的,實(shí)驗(yàn)資料為中砂,其0.25～0.5ｍｍ顆粒含量百分比達(dá)50%以上;野外定為可塑狀態(tài)粘性土的,實(shí)驗(yàn)出來的液性指數(shù)卻<0;野外定為稍密狀態(tài)的砂性土,標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)卻<10擊;野外定為淤泥或淤泥質(zhì)土的,實(shí)驗(yàn)出的孔隙比卻<1;野外定為硬塑粘性土的,標(biāo)貫擊數(shù)卻<18擊……產(chǎn)生諸如此類的矛盾,或由于野外分層深度和定名不準(zhǔn)確,或試驗(yàn)資料不準(zhǔn)確,應(yīng)找出原因,并修改校正,使野外對(duì)巖土的定名及狀態(tài)鑒定與實(shí)驗(yàn)資料和原位測(cè)試數(shù)據(jù)相吻合。

(3)編繪鉆孔工程地質(zhì)綜合柱狀圖。

(4)劃分巖土地質(zhì)層,編制分層統(tǒng)計(jì)表,進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)。地基巖土的分層恰當(dāng)與否,直接關(guān)系到評(píng)價(jià)的正確性和準(zhǔn)確性。因此,此項(xiàng)工作必須按地質(zhì)年代、成因類型、巖性、狀態(tài)、風(fēng)化程度、物理力學(xué)特征來綜合考慮,正確地劃分每一個(gè)單元的巖土層。然后編制分層統(tǒng)計(jì)表,包括各巖土層的分布狀態(tài)和埋藏條件統(tǒng)計(jì)表,以及原位測(cè)試和實(shí)驗(yàn)測(cè)試的物理力學(xué)統(tǒng)計(jì)表等。最后,進(jìn)行分層試驗(yàn)資料的數(shù)理統(tǒng)計(jì),查算分層承載力。

(5)編繪工程地質(zhì)剖面圖和其它專門圖件。

(6)編寫文字報(bào)告。按以上順序進(jìn)行工作可減少重復(fù),提高效率;避免差錯(cuò),保證質(zhì)量。在較大的勘察場(chǎng)地或地質(zhì)地貌條件比較復(fù)雜的場(chǎng)地,應(yīng)分區(qū)進(jìn)行勘察評(píng)價(jià)。