第一篇：物流計劃經(jīng)理職責(zé)、范圍

： 2007.10-2012.3 就職于浙江宏磊銅業(yè)有限公司，歷任計劃物流部副經(jīng)理、經(jīng)理

工作內(nèi)容（主要）：

一、負責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)（各項經(jīng)營管理指標(biāo)）、工作計劃、并組織實施及檢討；

二、制定部門費用預(yù)算并定期組織部門人員對費用情況進行檢討部門；

三、組織建立產(chǎn)銷鏈計劃管理參數(shù)（能力/周期，經(jīng)濟批量，等等），并定期組織檢討；協(xié)助公司高管訂定各業(yè)務(wù)模塊資源控制的目標(biāo)（如：存貨周轉(zhuǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)效率目標(biāo)，等等）；

四、根據(jù)銷售部門提供的客戶訂單（含銷售計劃），組織相關(guān)部門進行評審，提出交期建議，并與銷售部門確認；

五、根據(jù)客戶訂單（含銷售計劃），組織能力負荷分析與平衡，制定合理的生產(chǎn)(含委外加工)計劃并組織其實施與控制；

六、組織擬定物料需求計劃，平衡物料需求，加速物料周轉(zhuǎn)；

七、對可能出現(xiàn)影響訂單執(zhí)行的問題或預(yù)計不能滿足的計劃提前預(yù)警，并協(xié)調(diào)相關(guān)各部門就問題點或瓶頸提出解決方案，以確保訂單或計劃圓滿完成；

八、對庫存結(jié)構(gòu)、庫存量及庫存政策進行策劃與實施，以減少庫存積壓及呆滯產(chǎn)生，并提高生產(chǎn)支持能力；

九、全面主持倉儲日常管理工作，負責(zé)建立及完善公司倉儲物流系統(tǒng)，達到高效、安全、低成本的工作目標(biāo)，并對運輸、倉儲、配送各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與規(guī)范；

十、在合理預(yù)算的基礎(chǔ)上，對倉儲成本進行控制；控制運輸成本，對運輸市場進行調(diào)查分析，選擇合理的物流服務(wù)商，并對物流服務(wù)商進行考評，遇到問題及時溝通解決；

十一、負責(zé)部門與公司其他部門的協(xié)調(diào)和溝通工作，并處理運作中的突發(fā)問題；

十二、建立預(yù)測數(shù)據(jù)跟蹤機制，為后續(xù)產(chǎn)銷預(yù)測及評審提供依據(jù)；同時，對計劃、物流運作實況進行統(tǒng)計分析，編報供應(yīng)鏈運作報表(產(chǎn)銷計劃達成分析報告、物料呆滯及周轉(zhuǎn)分析報告、物料損耗分析報告、管理指標(biāo)統(tǒng)計分析報告，等等)，識別供應(yīng)鏈潛藏的危機，并據(jù)此對產(chǎn)供銷供應(yīng)鏈各部門提報改善；

十三、優(yōu)化計劃、物流運作流程，改善計劃與物控運營管理，根據(jù)公司現(xiàn)有制度，制定和調(diào)整物流的操作流程和規(guī)章制度；

十四、管理指導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工，考核員工工作績效，有效激勵及保持員工工作績效，有效激勵及保持員工士氣，營造良好的工作氛圍。

第二篇：物流經(jīng)理職責(zé)

一是計劃、制度、標(biāo)準(zhǔn)制訂及組織實施能力。需要有良好的業(yè)務(wù)（專業(yè)）基礎(chǔ)。否則可能“有高度，沒有低度”，就是說，訂計劃（可能不太符合實際情況），難以落實計劃?？疾斓姆椒ㄊ牵河袥]有方案、制度、流程、規(guī)范，結(jié)果如何？用一兩個實例就可以弄清楚了。

二是團隊控制能力。考察方法：會否開會？考勤如何？違紀(jì)多否？團隊執(zhí)行力如何？效率及成本及品質(zhì)？

三是溝通能力。考察：說服力？會議發(fā)言？績效溝通有否？匯報、報告技巧？有幾種常態(tài)的日常溝通？

四是評估（總結(jié)）、團隊激勵能力?？疾旃ぷ骺偨Y(jié)（報告），績效管理實施情況，激勵方案及落實，日常對團隊的激勵方法有否？

五是培訓(xùn)提升能力。考察：設(shè)置員工培訓(xùn)計劃否？會否組織培訓(xùn)？新員工成熟期長短？

物流職責(zé)：

1．公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。

2．公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行管理。

3．保證物流部所屬部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率，對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向回訪部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部與各辦事處、物流商進行反饋。

4．組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售計劃部、客戶服務(wù)部確認的送，退貨業(yè)務(wù)。

5．協(xié)助市場部對各辦事處的物流儲運工作進行指導(dǎo)與檢查。

6．掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃，增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性，以利于及時安排計劃。

7．控制送貨和倉儲成本以符合公司目標(biāo)，保證日常操作順暢有效。

8．提供每周實時管理和作業(yè)報告，確保計算機系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

9．保持實際存貨100%精確。

10.安置、組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)。

11.確保物流區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

第三篇：技術(shù)經(jīng)理職責(zé)范圍

技術(shù)經(jīng)理職責(zé)范圍

1.負責(zé)公司核心產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā);

2.負責(zé)現(xiàn)有系統(tǒng)的問題分析和改進，提高系統(tǒng)性能，保證系統(tǒng)穩(wěn)定性;

3.持續(xù)改進系統(tǒng)架構(gòu)，保證系統(tǒng)高性能、高可用性和高可擴展性;

4.指導(dǎo)團隊研發(fā);

技術(shù)經(jīng)理職責(zé)2

1.樓宇自控系統(tǒng)技術(shù)支持工作;

2.負責(zé)項目施工圖紙的制定、系統(tǒng)設(shè)備的指導(dǎo)安裝，調(diào)試;

3.參與產(chǎn)品的現(xiàn)場實施和技術(shù)支持工作;配合進行項目驗收，制作施工檔案;

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

技術(shù)經(jīng)理職責(zé)3

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本公司的技術(shù)管理工作全面負責(zé)，并負責(zé)對計劃、質(zhì)量、安全等方面的管理。

2.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、法令、規(guī)范、規(guī)程及各級管理標(biāo)準(zhǔn)條例。

3.參加工程的設(shè)計交流、圖紙會審。參加編制本工程的施工組織設(shè)計、施工方案、特殊分部分項工程的作業(yè)設(shè)計，參加編制進度計劃、作業(yè)計劃。負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。

4.制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，作業(yè)設(shè)計及各類技術(shù)措施、計劃。幫助總經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

5.負責(zé)管理工程的計算、試驗和測量工作。

6.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

7.負責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時、正確地記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

8.參加和組織質(zhì)量、安全工作的項目自檢、事故調(diào)查和處理及辦理。

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)任務(wù)。

技術(shù)經(jīng)理職責(zé)4

___對技術(shù)部的日常管理;

2.負責(zé)技術(shù)部目標(biāo)的確立和實施;

3.審核技術(shù)部預(yù)算并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行;

4.協(xié)同總工程師審核與技術(shù)有關(guān)的重大項目;

5.為業(yè)務(wù)拓展提供技術(shù)支持。

技術(shù)經(jīng)理職責(zé)51、負責(zé)擬定公司技術(shù)工作規(guī)劃和計劃，并組織開展實施;協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的技術(shù)工作及對商務(wù)部的技術(shù)支持工作。

2、負責(zé)建立、完善公司的技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督制度的落實情況。

3、負責(zé)審核本公司技術(shù)線合理化建議、技改推廣計劃，開展產(chǎn)品認證工作。

4、協(xié)助上級開展技術(shù)工作會議，提供技術(shù)性指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與服務(wù)。

5、負責(zé)技術(shù)檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

6、在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)，負責(zé)部門人員的調(diào)配、使用、考評、獎懲的建議和培訓(xùn)工作。

7、擬定和審核本部門的工作計劃和工作目標(biāo)，并予以協(xié)調(diào)、監(jiān)督執(zhí)行。

8、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

技術(shù)經(jīng)理職責(zé)61、與客戶探討并制定項目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實施方案，完成設(shè)備的調(diào)試工作，解答客戶的各種技術(shù)問題;對客戶進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)、對維護期內(nèi)的項目進行定期回訪，對維護期內(nèi)的項目進行寫期上門巡檢，對維護期內(nèi)的項目進行遠程或現(xiàn)場支持;

2、具有比較全面技術(shù)專業(yè)知識，具有較強的動手實施能力，會使用CAD圖紙;

3、負責(zé)與客戶進行產(chǎn)品和項目的前期技術(shù)溝通與推廣工作，把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

4、負責(zé)編寫解決方案、項目建議書、投標(biāo)標(biāo)書等，以及方案、標(biāo)書的講解和產(chǎn)品演示;

5、負責(zé)日常管理技術(shù)團隊(下屬目前有兩個人)。分配好技術(shù)團隊的工作，以及和銷售部門、商務(wù)部門對接。對技術(shù)部門的管理和業(yè)績負責(zé)。

技術(shù)經(jīng)理職責(zé)7

按要求建立并維護化學(xué)分析實驗室的管理體系，負責(zé)水、土壤、大氣等項目的檢測，推進實驗室管理的規(guī)范化;

2、負責(zé)制訂實驗室的人員培訓(xùn)計劃，組織實施人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，提高檢測水平;

3、組織編寫實驗室專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)規(guī)范、檢測細則和不確定度;

4、負責(zé)檢查各類檢驗報告，編寫與質(zhì)量分析小結(jié)及各種匯總表，確保其準(zhǔn)確性、可靠性;

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度，負責(zé)組織好環(huán)境條件、儀器設(shè)備，安全和清潔等工作，確保實驗室各項事務(wù)的正常

運轉(zhuǎn)，對出現(xiàn)的各類突發(fā)事項進行應(yīng)急處理;

6、負責(zé)實驗室儀器設(shè)備的申購計劃，組織人員做好儀器設(shè)備的維護保養(yǎng);

7、參與解決檢測中出現(xiàn)的重大技術(shù)、質(zhì)量問題，參與處理檢測質(zhì)量事故和質(zhì)量爭議和客戶投訴調(diào)查;

8、負責(zé)實施實驗室間能力比對/能力驗證、檢測過程的控制、期間核查等活動和參加內(nèi)審及評審;

9、負責(zé)配合質(zhì)量管理部完成新開展項目的籌備、執(zhí)行和評審工作;

10.負責(zé)各類實驗室合理化建議、不符合項、安全事故、質(zhì)量事故的整改措施提出、整改方案落實;

11、完成公司要求的其他工作。

第四篇：銷售經(jīng)理職責(zé)范圍

銷售經(jīng)理職責(zé)范圍

1，客戶拜訪、發(fā)展會員、商務(wù)協(xié)議簽訂及客戶資源的維護

2，熟練運營OTA

渠道、及OTA

渠道的維護

3，VIP

顧客接待，尤其是定期貢獻值較穩(wěn)定的高質(zhì)量客戶

4，根據(jù)分店實際情況進行房價建議調(diào)控、并在不同的實際制定針對性的促銷政策

5，客戶檔案建立，記錄消費，回訪等

6，能出色完成公司對銷售經(jīng)理的業(yè)績考核

銷售經(jīng)理職責(zé)2

1，發(fā)展會員、場地出租活動客人溝通、商務(wù)協(xié)議簽訂及客戶資源的維護、團客簽約預(yù)訂等;

2，精通OTA，熟練運營OTA渠道、及OTA渠道的維護，查看各店網(wǎng)站排名，檢查各個網(wǎng)站的房型首圖，封面首圖，檢查各個OTA網(wǎng)站價錢，檢查各網(wǎng)站掛牌情況，線下營銷手法(協(xié)議旅行團;

3，VIP顧客接待，尤其是定期貢獻值較穩(wěn)定的高質(zhì)量客戶;

4，根據(jù)分店房態(tài)價格日常監(jiān)控，實際情況進行房價建議調(diào)控、外網(wǎng)展示檢查、代理跟價問題處理并在不同的實際制定針對性的促銷政策;

5、對經(jīng)營數(shù)據(jù)保持敏感，隨時關(guān)注，協(xié)助店總進行數(shù)據(jù)收集、分析工作。

6，客戶檔案建立，記錄消費，回訪等;

7，能出色完成公司對銷售經(jīng)理的業(yè)績考核;

8，親和力強，語言溝通能力強，團隊協(xié)作強，能自動自發(fā)完成工作;

銷售經(jīng)理職責(zé)31、銷售管理職位，負責(zé)其領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃的制定和安排;

2、具有團隊建設(shè)、管理能力;

3、制定、參與或協(xié)調(diào)上層，執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

4、負責(zé)部門的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和監(jiān)管;

5、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

6、協(xié)助公司設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售戰(zhàn)略和獎勵政策;

7、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的服務(wù)提供指導(dǎo)性建議;

8、鼓舞、帶動員工，完成公司每月所指定的銷售計劃。

銷售經(jīng)理職責(zé)41、參與制定企業(yè)的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預(yù)測。

2、組織與管理銷售團隊，完成企業(yè)銷售目標(biāo)，完成銷售的培訓(xùn)與考核;

3、管理維護老客戶關(guān)系，積極開拓新市場、新客戶，擴大公司業(yè)務(wù)量;

4、組織市場調(diào)研與分析，關(guān)注區(qū)域與行業(yè)市場的特點與發(fā)展趨勢、客戶需求變化情況;

5、參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展;

6、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行;

7、完成上級的其他工作

銷售經(jīng)理職責(zé)51、銷售管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃;

2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、負責(zé)組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討;

5、協(xié)助上層設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

6、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo);

7、從銷售和客戶需求的角度,對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導(dǎo)性建議。,銷售經(jīng)理職責(zé)6

負責(zé)制定轄區(qū)營銷策略與規(guī)劃，達成目標(biāo);

負責(zé)轄區(qū)內(nèi)終端門店的開發(fā)、管理及維護;

負責(zé)規(guī)劃轄區(qū)整體推進計劃并監(jiān)控實施過程，評估實施效果;

負責(zé)分配轄區(qū)團隊工作任務(wù)，監(jiān)控工作開展進度，評估人員績效;

負責(zé)轄區(qū)團隊人員培養(yǎng)，工作指導(dǎo)等工作;

銷售總監(jiān)分配的其他工作。

銷售經(jīng)理職責(zé)71、全國省級大項目銷售、商務(wù)洽談、招投標(biāo)工作;

2、給省級領(lǐng)導(dǎo)講解、演示公司產(chǎn)品，并挖掘政府需求;

3、收集省級平臺線索、商機，跟進，完成每年大項目業(yè)務(wù)目標(biāo);

第五篇：物流部職責(zé)范圍

物流部職責(zé)范圍

根椐銷售需求及客戶訂單及時、正確地完成調(diào)撥配送工作：加強第三方物流公司的管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量：加強對物流成本的控制，不斷降低物流成本：制定、落實相關(guān)管理制度，確保公司物流業(yè)務(wù)順利開展，確保公司資產(chǎn)安全。

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及各項管理規(guī)定

2.負責(zé)制定本部門人員的崗位職責(zé)，管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，3.負責(zé)根據(jù)貨運計劃，運輸貨物的體積(或數(shù)量)及時聯(lián)系貨運公司，做好發(fā)運工作

4..組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認的退換貨等業(yè)務(wù)

5.對異常事故（貨品出現(xiàn)延遲、缺貨、毀損等問題），投訴進行快速有效的處理，處理結(jié)果及時回復(fù)

6.按公司規(guī)定嚴(yán)格控制貨運成本費用

7.保證物流部正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率

8.與客戶及第三方物流公司建立良好合作關(guān)系，定期，合理的對第三方物流公司進行評估，對物流公司資源的儲備

9.掌握物流行業(yè)法律法規(guī)，隨時掌握行業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)

10.及時有效的完成臨時任務(wù)