第一篇：工程質(zhì)檢科人員培訓(xùn)小結(jié)

經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，不僅得到了寶貴的知識(shí)，更是學(xué)到了一種工作精神，檢查團(tuán)的精神會(huì)一直默默的激勵(lì)著我，她們就是我的榜樣。在此學(xué)習(xí)的工程中，我們分別學(xué)習(xí)了工程管理，設(shè)備管理，材料管理，收料員培訓(xùn)，勞資培訓(xùn)，質(zhì)量管理，財(cái)務(wù)管理，安全管理，施工員培訓(xùn)，黨務(wù)廉政建設(shè)，黨課學(xué)習(xí)，及總公司的一些制度。我是新來的實(shí)習(xí)生，總覺得對(duì)這些很不熟悉和知識(shí)不連貫，現(xiàn)在聽完之后，我突然間有很大的提升，感謝總公司組織了這樣的學(xué)習(xí)，讓我更快的進(jìn)入了工作的角色。

首先學(xué)習(xí)了工程管理：

工程中標(biāo)后，必須有以下準(zhǔn)備工作。

1、圖紙會(huì)審（標(biāo)高，工程計(jì)量等）

2、平面示意圖繪制（一個(gè)月內(nèi)完成）

3、產(chǎn)值計(jì)劃劃分（200章300章400章）

4、實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)編制

5、根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量

6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng)辦，設(shè)備計(jì)劃，材料等

7、工序單價(jià)隊(duì)伍的確定

8、工序單價(jià)的確定

9、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)估算

10、目標(biāo)成本測(cè)算

11、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單

還有一些重點(diǎn)就是：工程中標(biāo)后，工程科依據(jù)施工段落的劃分和經(jīng)復(fù)核的工程量編制施工計(jì)劃。施工項(xiàng)目平面形象示意圖經(jīng)工程科組織人員在接到中標(biāo)通知書一個(gè)月內(nèi)編制完成，它是工程項(xiàng)目中標(biāo)后的首要完成工作之一。對(duì)于路基橋涵工程項(xiàng)目，施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有：橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式，預(yù)制場(chǎng)的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等；中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有：兩臺(tái)背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價(jià)。

上述只是一些概況，我對(duì)工程科的知識(shí)非常感興趣，所以聽完鄭曉梅講師的詳細(xì)講說，讓我明白了工程科的基本流程和工作內(nèi)容，更是將我實(shí)習(xí)這段時(shí)間積累的迷惑消滅的一干二凈，我很感謝鄭姐給我們準(zhǔn)備了這樣一場(chǎng)精彩而又詳細(xì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)進(jìn)一步的認(rèn)真學(xué)習(xí)。

接下來我們繼續(xù)學(xué)習(xí)了其他的科室知識(shí)，我基本上掌握了他們的規(guī)章制度和一些程序，還有就是一些科室之間的關(guān)系和聯(lián)系，這次學(xué)習(xí)讓我大開眼界，讓我真正切切的體會(huì)到了工程之巨大和重大，幾天時(shí)間下來覺得過的很充實(shí)，想想在學(xué)校里學(xué)的東西，差距很大。我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)各科室的工作程序和里面的知識(shí)，加快腳步跟上公司的步伐，爭(zhēng)做一名有利于公司利益的好職工。

最后是由xx經(jīng)理授課，聽著她那鏗鏘有力的聲音，心里不由自主地暗暗佩服，長(zhǎng)達(dá)好幾個(gè)小時(shí)的講述，從未聲小過，一直堅(jiān)持到最后，就是這種精神感染了我，激勵(lì)了我，我何嘗不想擁有一種這樣的精神呢？我要從新反省自己，我要感謝公司，感謝授課老師，讓我的夢(mèng)想插上了堅(jiān)實(shí)的翅膀。

主要講述了，我們要堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持“三會(huì)一課”，要每季度召開班子民主生活會(huì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容，特別是廉政建設(shè)讓我更深深體會(huì)到了，我已步入社會(huì)，隨時(shí)都會(huì)與廉政交集，我太幸運(yùn)了，這叫未雨綢繆，于是我認(rèn)真做好每一處筆記，讓廉政建設(shè)刻骨銘心，特別是我做為一名共產(chǎn)黨員，要更加嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警惕腐敗。

經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)真的讓我獲益良多，自己從內(nèi)心里自嘆不如，接下來我要好好檢討一下自己：作為一名有知識(shí)、有文化的素質(zhì)青年，我們本應(yīng)該有著一種很高的覺悟，但是并非如此，我很自責(zé)。這次培訓(xùn)對(duì)我的影響很大，讓我深知了自己的不足之處，今后一定要做到以下幾點(diǎn)：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要利用一切可以利用的時(shí)間和機(jī)遇向書本學(xué)、向老同志學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)；要慎言慎行，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，要把全心全意為人民服務(wù)作為自己的重視追求和義不容辭的責(zé)任，實(shí)實(shí)在在為群眾辦事實(shí)、辦好事。對(duì)待群眾要拿出真心、真情，要吃苦在前、享受在后，始終做到“淡泊以明志寧靜以致遠(yuǎn)”，“不以物喜，不以己悲”，超然灑脫，泰然處之；要經(jīng)常自我反省，時(shí)時(shí)刻刻完善自己，追求完美；要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，立足本職工作，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取，做業(yè)務(wù)上的尖子，實(shí)踐中的實(shí)干家，工作中要講究細(xì)、講究實(shí)、講究準(zhǔn)、講究嚴(yán)、講究精、講究新、講究快，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。不讓總公司失望，不讓劉經(jīng)理后悔，不讓父母擔(dān)心。感謝劉經(jīng)理給予我們的機(jī)會(huì)，我們會(huì)努力加倍的！

第二篇：質(zhì)檢人員培訓(xùn)制度

質(zhì)檢人員培訓(xùn)制度

一、目的

為了規(guī)范和加強(qiáng)質(zhì)檢人員的培訓(xùn),確保質(zhì)檢員的素質(zhì)和水平,從而保證項(xiàng)目部質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，特制訂本制度。

二、范圍

適用于項(xiàng)目部所有質(zhì)檢員的培訓(xùn)。

三、職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

2、項(xiàng)目總工組織制訂、實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃。

3、綜合辦公室按月執(zhí)行并實(shí)施考核。

4、資料員建立、保存和管理人員技術(shù)檔案。

四、工作程序

1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證配備足夠的試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員，這些人員必須經(jīng)過與其所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的教育、培訓(xùn)，有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

2、培訓(xùn)原則（1）質(zhì)檢員的培訓(xùn)

（1.1）質(zhì)檢員到項(xiàng)目部后應(yīng)參加業(yè)主及總監(jiān)辦和有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括試驗(yàn)、質(zhì)檢、安全方面教育。（1.2）新調(diào)入的質(zhì)檢員，可采取組織考察、直接與本人答辯等方法對(duì)其業(yè)務(wù)能力和水平進(jìn)行考評(píng)。（1.3）試驗(yàn)人員、安全人員均應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)考核，取得資格后方可上崗。

（2）全員培訓(xùn)

項(xiàng)目部所有工作人員，都應(yīng)參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量體系培訓(xùn)和各種崗位所需的培訓(xùn)以及新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)定期組織專業(yè)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)以適應(yīng)知識(shí)更新和標(biāo)準(zhǔn)更替需要。

（3）培訓(xùn)的實(shí)施

經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃，由技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督，由綜合辦公室執(zhí)行并具體實(shí)施。

（3.1）培訓(xùn)實(shí)施后必須在“質(zhì)檢人員培訓(xùn)記錄表”上做好記錄。

（3.2）項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人按月考核。

第三篇：工程科質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

工程科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)本科室的組織、協(xié)調(diào)、督促及指導(dǎo)工作, 制定本科室的項(xiàng)目管理工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)項(xiàng)目主管的全面考核工作;協(xié)調(diào)本科室與相關(guān)科室以及相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目投資計(jì)劃;

3.負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審，負(fù)責(zé)定期組織召開設(shè)計(jì)變更會(huì),審核施工單位變更聯(lián)系單；

4.負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)以上兩個(gè)單位定期檢查其執(zhí)行情況；

5.負(fù)責(zé)組織勘測(cè)地質(zhì)報(bào)告、施工圖的內(nèi)部審核，參加各項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案會(huì)議；

6.負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計(jì)算管理，并對(duì)科室內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)；

7.負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收；

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制、管理和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案；負(fù)責(zé)審批施工單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

9.負(fù)責(zé)審批每月工程進(jìn)度款并上報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審批, 負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算及尾款的計(jì)算工作；

10.負(fù)責(zé)簽發(fā)工程科上報(bào)公司的各種文件、報(bào)表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定；

11.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本科室的全面工作，熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定；

2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作;

3、組織項(xiàng)目各參建單位對(duì)設(shè)計(jì)文件及資料進(jìn)行審查、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底工作;

4、制定下達(dá)指導(dǎo)施工的技術(shù)指令性文件，解決施工中的技術(shù)問題;

5、對(duì)工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行劃分，制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核，督導(dǎo)相關(guān)單位抓好落實(shí);

6、組織開展有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)科研課題的研究、實(shí)施和“四新”的推廣應(yīng)用，做好總結(jié)工作;

7、對(duì)設(shè)計(jì)代表、技術(shù)專家和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作實(shí)施有效管理；

8、負(fù)責(zé)督促并考核各級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理制度的制定、落實(shí)情況，以及其定期、隨機(jī)對(duì)工程實(shí)體的檢驗(yàn)頻率；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中質(zhì)量總結(jié)、報(bào)告的起草、相關(guān)報(bào)表的匯總、上報(bào)工作；

10、監(jiān)督并組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)資料、各級(jí)質(zhì)量保證資料的檢查,保證其科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性；

11、積極支持質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；

12、配合合同管理部完成信用評(píng)價(jià)考核、工程量統(tǒng)計(jì)和計(jì)量支付工作；

13、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送的工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行審定，組織合同段的交工驗(yàn)收;

14、督促并處理工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量事故；

15、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：2011工程科人員培訓(xùn)工作總結(jié)

星瀚集團(tuán)

工程科2011人員培訓(xùn)

工 作 總 結(jié)

總結(jié)部門：工 程 科 日

期：2 0 1 1年1 2月工程科2011人員培訓(xùn)工作總結(jié)

員工培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，企業(yè)才可能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn)，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補(bǔ)充新知識(shí)新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐；這一年來工程科在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，依照公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真、積極地開展科室人員培訓(xùn)工作，圓滿的完成了2011的人員培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作完成情況

1、對(duì)新員工的培訓(xùn)，組織新員工進(jìn)行了《員工行為規(guī)范》、《現(xiàn)場(chǎng)甲方代表管理》、《建筑工程內(nèi)業(yè)資料歸檔整理》、《建筑工程項(xiàng)目管理》等培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、管理能力提升培訓(xùn)；選派中層管理人員參加了中國建筑節(jié)能協(xié)會(huì)組織的《第七屆國際綠色建筑與建筑節(jié)能大會(huì)暨技術(shù)與產(chǎn)品博覽會(huì)》的培訓(xùn)班和中國專家學(xué)者協(xié)會(huì)與職業(yè)技能培訓(xùn)指導(dǎo)中心組織的《房地產(chǎn)成本控制及精細(xì)化管理》的培訓(xùn)班。

3、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，為加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，科室人員除了參加公司統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還充分利用節(jié)假日參加了建設(shè)局、人社局組織的一系列專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，（如：《房屋建筑學(xué)有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)》《建筑專業(yè)知識(shí)》、《專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新案例》、《建筑工程管理》）等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了培訓(xùn)考試，取得了相關(guān)的繼續(xù)教育培訓(xùn)證書。

本工程科參加培訓(xùn)人次累計(jì)達(dá)到49人次，培訓(xùn)學(xué)時(shí)累計(jì)達(dá)到1200余學(xué)時(shí)，完成了年初公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)。

二、培訓(xùn)成效明顯

通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，科室員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了進(jìn)一步的提高，對(duì)房地產(chǎn)的基本知識(shí)和實(shí)際的操作流程，也有了進(jìn)一步的掌握，但是員工的執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距，特別是今年新進(jìn)公司的員工較多，更需要加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

三、存在的主要問題

工程科培訓(xùn)工作按照要求完成了今年的培訓(xùn)任務(wù)，取得了一定成績(jī)，但還存在以下主要問題。

1、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時(shí)間與工作沖突，沒有解決好工學(xué)矛盾。

2、培訓(xùn)規(guī)范化程度不高，沒有形成完善的培訓(xùn)體系。

3、培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃性不強(qiáng)，講授人準(zhǔn)備不是很充分，授課內(nèi)容枯燥、乏味，員工培訓(xùn)積極性不高。

4、培訓(xùn)形式不夠靈活多樣，培訓(xùn)結(jié)束后缺乏相互交流、討論，員工對(duì)培訓(xùn)沒有完全消化、吸收。

四、下一年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)

1、員工培訓(xùn)的觀念要?jiǎng)?chuàng)新。

我們必須轉(zhuǎn)變員工培訓(xùn)是浪費(fèi)人力物力財(cái)力的觀念，而要樹

立起職工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為。

2、員工培訓(xùn)的方式要?jiǎng)?chuàng)新。

必須改變你說我聽，課后考試的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。這種老化的方式導(dǎo)致參加培訓(xùn)的職工對(duì)培訓(xùn)缺乏興趣很難取得很好效果。因此，在職工培訓(xùn)方式上，要體現(xiàn)出層次性、多樣性，采用不同性質(zhì)的、不同方式的培訓(xùn)。要靈活、生動(dòng)、活潑，易于被員工接受。要緊密聯(lián)系實(shí)際，形成雙方良性互動(dòng)。

3、職工培訓(xùn)授課者的選擇要?jiǎng)?chuàng)新。

專門的培訓(xùn)老師的選擇固然非常重要，但企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部職工成為培訓(xùn)師在相互的認(rèn)同上更為親近。培養(yǎng)員工善于溝通；愿與別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)與能力；關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，由于頻繁接觸，一種團(tuán)隊(duì)精神便在組織中自然形成，而且，這樣也鍛煉了職工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能。

石嘴山市眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

工 程 科 2 0 1 1年1 2月

第五篇：質(zhì)檢科工作

質(zhì)檢科工作

一、質(zhì)檢科工作內(nèi)容

1、人員安排：

（1）一工區(qū)質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)一工區(qū)質(zhì)檢資料，現(xiàn)場(chǎng)施工照片，現(xiàn)場(chǎng)檢查，聯(lián)系單內(nèi)容。（2）二工區(qū)：不安排質(zhì)檢員，平時(shí)由質(zhì)檢科不定時(shí)檢查，（3）三工區(qū)質(zhì)檢員：主要負(fù)責(zé)三工區(qū)質(zhì)檢資料，現(xiàn)場(chǎng)施工照片，現(xiàn)場(chǎng)檢查，聯(lián)系單內(nèi)容。

2、工作內(nèi)容：

（1）計(jì)量科每月初將需計(jì)量?jī)?nèi)容通知質(zhì)檢科，質(zhì)檢科每月10號(hào)前完成計(jì)量資料（包括現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽字）。

（2）每月12號(hào)至22號(hào)駐地辦、總監(jiān)辦審計(jì)量資料。（3）每月22號(hào)至30號(hào)整理下月計(jì)量資料。（4）填寫檢查用資料。

（5）測(cè)量資料由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員填寫。

二、資料填寫要求：

1、施工日志：

（1）現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)長(zhǎng)、所有技術(shù)員（包括實(shí)習(xí)生）每月初1～3號(hào)交至質(zhì)檢科。（2）內(nèi)容填寫：施工日志中內(nèi)容填寫完善，包括天氣、溫度情況。

2、測(cè)量資料：測(cè)量資料填寫兩份（質(zhì)檢資料、監(jiān)理抽檢資料），資料在平時(shí)每天完成，每星期日交至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員整理，填方資料、三背回填資料提前做。（1）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員按要求填寫測(cè)量資料（放樣資料、高程水準(zhǔn)測(cè)量）； 資料中導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)按圖紙有的GPS點(diǎn)填寫，如果轉(zhuǎn)點(diǎn)太多，首先寫水準(zhǔn)點(diǎn)轉(zhuǎn)點(diǎn)資料。（2）測(cè)量資料： 涵洞工程：

a、基坑：原地面測(cè)量、基坑開挖后驗(yàn)收（測(cè)量不少于5個(gè)點(diǎn)）

b、換填、基礎(chǔ)、臺(tái)身、臺(tái)帽：換填后、基礎(chǔ)頂面（測(cè)量不少于5個(gè)點(diǎn)）c、蓋板：蓋板安裝（每塊板至少測(cè)量2處）路基工程

d、填方：原地面、清表碾壓后、每層做測(cè)量資料（每層壓實(shí)后）（按設(shè)計(jì)斷面每個(gè)斷面不少于3個(gè)點(diǎn)）

e、挖方：原地面、每臺(tái)階做測(cè)量資料（按設(shè)計(jì)斷面每個(gè)斷面不少于3個(gè)點(diǎn)）

f、軟土換填、拋石擠淤：原地面、開挖后、換填后，換填按層做資料（按設(shè)計(jì)斷面每個(gè)斷面不少于3個(gè)點(diǎn)），g、排水溝：按排水溝長(zhǎng)度每100米不少于5個(gè)點(diǎn)，小于100米按5個(gè)點(diǎn)，小于20米3個(gè)點(diǎn)。h、擋土墻：原地面，基坑開挖后、換填頂面、基礎(chǔ)頂面、墻身頂面（按墻身高不同分段做測(cè)量資料，分段每小段不少于3個(gè)點(diǎn)）

i、護(hù)坡：坡腳、坡頂做測(cè)量資料（均不少于5個(gè)點(diǎn)）橋梁工程：

j、樁基：按每根樁基做資料，護(hù)筒（護(hù)壁）頂面，樁頂，放樣為中心點(diǎn)，高程每個(gè)樁不少于3個(gè)點(diǎn)。

k、系梁、墩柱、蓋梁：頂面（墩柱3個(gè)點(diǎn)、系梁蓋梁不少于5個(gè)點(diǎn)）l、支座墊石：每個(gè)墊石做放樣、高程 m、支座安裝：每支座做放樣、高程

n、T梁安裝：每片梁（前中后）3點(diǎn)做測(cè)量資料。o、濕接縫：按每道做測(cè)量資料，每道（前中后）3點(diǎn)做測(cè)量資料。p、橫隔板：每板做測(cè)量資料。q、連續(xù)段：每道做測(cè)量資料 r、橋面鋪裝：每跨做測(cè)量資料 s、其他附屬工程：搭板、錐坡、t、三背回填資料：涵背回填、擋墻墻背回填、橋臺(tái)臺(tái)背回填：每層做測(cè)量資料，每層不大于20cm。

（3）資料中不準(zhǔn)涂改、寫錯(cuò)需重新填寫，樁號(hào)、部位準(zhǔn)確。

（4）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員在施工過程中通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員按工序收集施工照片。（5）工程聯(lián)系單內(nèi)容要求：

a、平面位置放樣坐標(biāo)或至中樁距離，征地范圍。b、照片

c、寫明確原因及用途：如：增加棄土場(chǎng)，為何要增加（新增加有多少方棄土，新增棄土來源段落，原設(shè)計(jì)棄土方，原棄土場(chǎng)容量），新增棄土場(chǎng)容量。

三、照片要求

照片必須為橫向拍攝，黑板位于照片右下角，黑板占照片大小1/6。

1、路基土石方：

（1）挖方照片：開挖前需原地面照片，開挖后需顯示路槽部分在照片中。

（2）填方照片：按每層：松鋪照片、壓實(shí)后照片，照片內(nèi)容按段落長(zhǎng)度顯示。（3）軟土換填：換填前、換填碾壓中、換填后。（4）拋石擠淤：原地面（施工前）、施工中、施工后照片。

2、排水工程：

照片中按要求盡量顯示整段排水溝，砌體需勾縫抹面后。

3、防護(hù)工程：

（1）擋墻、護(hù)肩：基坑、基礎(chǔ)（換填）、墻身；注意事項(xiàng)：泄水孔、勾縫（勾縫必須在石料間，不能有假縫）

（2）襯砌拱護(hù)坡：拱內(nèi)需清理雜物、照片中顯示襯砌厚度。

（3）錨桿錨索框架：a、錨桿（錨索）鉆孔照片；b、錨桿（錨索）長(zhǎng)度（即材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)）照片；c、錨桿（錨索）注漿照片；d、框架鋼筋照片；e、框架混凝土施工完成后照片。

4、涵洞工程：

（1）基坑：原地面、基坑開挖后（及換填前基坑清理）

（2）換填：照片中需顯示換填厚度，換填為碎石、砂礫按每層）（3）基礎(chǔ)、墻身

（4）臺(tái)帽：鋼筋、混凝土（鋼筋間距）

（5）蓋板：鋼筋、預(yù)制、安裝（鋼筋間距、蓋板安裝后表面平整）

5、橋梁工程

要求：鋼筋照片中按圖紙要求鋼筋間距均勻（主要是墩柱、樁基螺旋筋間距），混凝土表面無蜂窩麻面。

（1）基坑（包括橋臺(tái)基坑、涵洞基坑、擋墻基坑）：開挖前原地面照片，基坑開挖完成后基坑照片（換填前或者基礎(chǔ)施工前）。

（2）樁基：每個(gè)樁基：a、樁基成孔；b、鋼筋籠（混凝土澆筑前，鋼筋籠吊裝完成）；c、樁頂鑿除樁頭后。（3）承臺(tái)、系梁：a、鋼筋照片（底面需清理雜物）；b、混凝土照片。（4）墩柱、蓋梁：鋼筋照片（鋼筋間距）；拆模后照片（無蜂窩麻面）。

（5）支座、墊石：a、墊石鋼筋網(wǎng)片；b、墊石混凝土澆筑后；c、支座安裝照片。（6）T梁：

每片梁需照片：鋼筋（鋼筋間距），預(yù)應(yīng)力筋照片，預(yù)應(yīng)力筋張拉照片，T梁混凝土，注漿照片，T梁安裝。

（7）現(xiàn)澆段：濕接縫、橫隔板、橋面鋪裝：鋼筋（鋼筋間距）

6、三背回填：涵背、擋墻墻身、橋臺(tái)臺(tái)背刻度劃線，每層壓實(shí)后照片。