第一篇：安全評價工作的流程

煉油廠安全評價過程

一、前期準備工作

1、根據(jù)被評價單位的委托書及提供的相關(guān)資料(如被評價單位的營業(yè)執(zhí)照、租賃合同和相關(guān)批準文件的復(fù)印件等)，了解被評價單位的情況，收集有關(guān)信息。

2、與被評價單位簽訂安全評價合同。

3、組建安全評價組。

二、現(xiàn)場檢查和評價

1、查驗被評價單位按評價導(dǎo)則“安全評價前提條件”的要求所提供文件或合同復(fù)印件的真實性。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際，辨識危險、有害因素，分析危險、有害因素可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的原因。

3、根據(jù)被評價單位實際，劃分評價單元。評價單元一般可劃分為：

a)安全管理制度

b)安全管理組織

c)從業(yè)人員

d)生產(chǎn)現(xiàn)場

e)設(shè)備設(shè)施

f)倉儲場所

g)倉庫建筑

4、針對危險、有害因素及現(xiàn)場情況，應(yīng)用安全評

價方法對現(xiàn)場設(shè)施、裝置、防護措施和管理措施進行評價。

5、提出建議及補充的安全對策措施。

三、跟蹤確認措施整改效果

針對不符合安全要求的問題提出對策措施，并到現(xiàn)場進行復(fù)查，確認整改后的效果。

四、編制安全評價報告

1、安全評價報告的內(nèi)容：

a)安全評價的依據(jù)

b)被評價單位的基本情況

c)主要危險、有害因素辨識，評價方法的選擇，評價單元的劃分

d)安全評價現(xiàn)場檢查表

2、分析評價

3、建議補充的安全對策措施

4、整改情況的復(fù)查

五、評價結(jié)論

1、符合安全要求

2、基本符合安全要求

3、未能符合安全要求

被評價單位需要提供資料參考目錄

A、被評價單位項目綜合性資料

(1)建設(shè)工程總平面圖

(2)建設(shè)項目與周邊環(huán)境關(guān)系位置圖

(3)建設(shè)項目工藝流程及物料平衡圖

(4)氣象條件

B、被評價單位項目設(shè)計依據(jù)

(1)建設(shè)項目立項批準文件

(2)建設(shè)項目設(shè)計依據(jù)的地質(zhì)、水文資料

(3)建設(shè)項目設(shè)計依據(jù)的其他有關(guān)安全資料

C、被評價單位項目設(shè)計文件

(1)建設(shè)項目可行性研究報告

(2)改建、擴建項目相關(guān)的其他設(shè)計文件

(3)設(shè)計動力及平衡點

D、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝、物料資料

(1)生產(chǎn)工藝中的工藝過程描述與說明

(2)生產(chǎn)工藝中的安全系統(tǒng)描述與說明

(3)生產(chǎn)系統(tǒng)中主要設(shè)施、設(shè)備和工藝數(shù)據(jù)表

(4)原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及其他物料的安全、衛(wèi)生及環(huán)保數(shù)據(jù)

(5)設(shè)備廠家提供的圖紙

(6)儀表明細表

(7)電力分布圖

E、規(guī)章制度及標準

F、操作規(guī)程(包括關(guān)鍵參數(shù))

G、安全機構(gòu)設(shè)置及人員配置H、安全專項投資估算

I、歷史性監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料

J、事故報告

K、其他可用于建設(shè)項目安全評價的資料

第二篇：安全評價工作流程

安全評價工作流程：

1、接受項目下達任務(wù)書

2、與企業(yè)溝通提供項目資料清單

3、對所接受的任務(wù)進行現(xiàn)場勘察并收集附件資料（查驗附件資料的真實性及文字、公章的清晰度）

4、對現(xiàn)場勘察結(jié)果及項目出現(xiàn)的問題請教有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)

5、確立并查找項目適用的主體標準規(guī)范

6、編寫項目安全評價報告

7、對項目安全評價報告進行一審

8、根據(jù)一審意見修改安全評價報告

9、對項目附件資料收集完畢后，進行安全評價報告進行二審

10、根據(jù)二審意見修改安全評價報告

11、如有需要對報告聘請外部專家進行三審，并根據(jù)意見進行修改

12、修改并檢查完善后，將報告打印，裝訂成送審稿（并查驗附件資料文字、公章的清晰度）

13、參加項目現(xiàn)場評審會

14、對領(lǐng)導(dǎo)及專家的意見修改完善報告

15、對項目制作申報材料

16、將申報材料與報告裝訂完善報送安監(jiān)局

17、整理項目安全評價報告一審稿、二審稿、送審稿、終稿、附件資料，將其歸檔至檔案室。

張鵬

2014年1月16日對工作的建議：

1、望公司能夠提供更多的機會參加職業(yè)技能方面的考試。

2、望公司能夠定期開會，對各人所進行的項目當中遇到的問題進行討論，解決。

3、對項目難度，項目級別有一明確的劃分。建議對項目難度及級別存在問題的可以填寫證明材料進行申述，以便更改。

張鵬

2014年1月16日

第三篇：安全評價辦理的一般流程

安全評價辦理的一般流程

1、持“可行性研究報告”、“登記備案證明”、“選址意見”、“企業(yè)營業(yè)執(zhí)照”的各復(fù)印件等相關(guān)材料交到廣饒縣審批大廳安監(jiān)部門；

2、廣饒縣安監(jiān)局根據(jù)本項目的材料作出評估、分析等工作，要求企業(yè)做出“條件設(shè)立報告書”（由自己本單位編寫）、“安全評價報告書”或“安全評價報告表”，并向建設(shè)單位提供一些具有資質(zhì)的評價機構(gòu)；

3、建設(shè)單位開展安全預(yù)評價，選擇、委托具有資質(zhì)的第三方評價機構(gòu)，交接項目情況，簽訂合同

4、安全評價準備工作，建設(shè)單位應(yīng)提前準備好評價機構(gòu)需要的資料

5、安全評價機構(gòu)對企業(yè)建設(shè)項目進行安全預(yù)評價，并編制“安全評價報告書”

6、持“條件論證報告書”、“安全評估報告書”（或“安全評估報告表”）、“選址意見”、“登記備案證明”、“安全條件審查申請書”向廣饒縣安監(jiān)局提出對“安全評價報告”評審的申請

7、安監(jiān)局組織有關(guān)專家對安全預(yù)評價報告進行評審

8、評審?fù)旰?，安監(jiān)局出具安全預(yù)評價報告整改意見

9、按安監(jiān)局的整改意見做出相應(yīng)的整改，然后再提交給安監(jiān)局

10、安監(jiān)局會對整改后的安全評價報告做出批復(fù)意見

（?；椖恳鲈O(shè)計專篇，設(shè)計專篇一般是由建設(shè)單位委托初始設(shè)計單位來完成）

11、持“工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)項目安全設(shè)施審查申請書”、“安全專篇”（由初始設(shè)計單位來設(shè)計）、“設(shè)計單位資質(zhì)證明”、“項目立項備案證明”向安監(jiān)局提出試生產(chǎn)申請

12、申請得到試生產(chǎn)批準之后，建設(shè)單位進入試生產(chǎn)狀態(tài)

13、試生產(chǎn)三個月正常，請中介機構(gòu)出安全驗收評價報告

14、建設(shè)單位向安安監(jiān)局提出驗收申請

15、根據(jù)安監(jiān)部門安排的時間，專家對竣工項目進行驗收，開展現(xiàn)場核查和驗收評價報告評審

16、評審?fù)ㄟ^后，讓中介機構(gòu)修改驗收評價報告

17、匯同申請表，制度，預(yù)案及相關(guān)申請材料報安監(jiān)部門備案或發(fā)證。

備注：

省級以下的生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)項目由企業(yè)自行審查，到市安監(jiān)局備案。對企業(yè)進行安全評價的中介機構(gòu)必須是具備安全資質(zhì)并在市安監(jiān)局進行備案登記的安全評價機構(gòu)。

安環(huán)部：江浩

2013年9月12日

第四篇：賓館安全工作流程

賓館安全就是確保賓館內(nèi)的安全和安全隱患的排除

安全部為：消防、內(nèi)保、警衛(wèi)巡邏。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

保證財務(wù)部門的取送款工作，保證重大會議和重要人員的安全。進行新職工安全和法制教育培訓，對在崗職工進行安全素質(zhì)教育和安全知識考核，對客戶進行監(jiān)督，對可疑人員進行跟蹤，建立安全檔案。

賓館保安要求，寬松結(jié)合，鋼柔相濟，表面與實際互為依托。

制定安全防范預(yù)案，將各種突發(fā)事件充分設(shè)想，嚴格控制，快速反應(yīng)。

安保工作的服務(wù)性要突出：文明、科學、嚴格、法律。

具備素質(zhì)：頭腦清醒、臨危不亂、果斷行動、身體強壯、精力充沛、勝任本職工作。外表：著裝整潔、精神振作、保持警惕，不能隨意聊天，辦私事。

言行舉止：文明、原則、不能取笑嘲諷他人、不得粗爆對待賓客。不得隨意檢查賓客財物，限制賓客人身自由。

安全要求：

1賓館各級、各部門、各項安全制度、安全操作流程是否落實。

2接待、會客、登記各項手續(xù)是否健全并按要求辦理。

3重點部位的門窗是否牢靠，下班后是否堅持關(guān)門窗。

4各種鑰匙的管理是否嚴格，有無交接手續(xù)，有無漏洞。

5辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。

6財務(wù)制度，庫房管理制度是否落實，有無漏洞。

7各種電器設(shè)備，消防器材、設(shè)施，煙感報警系統(tǒng)是否完好和靈敏有效。

8易燃、易爆、有毒等危險物品的存放是否安全可靠。

9有無火災(zāi)隱患及其他不安全因素。

10各個部位值班情況，有無脫崗現(xiàn)象。

11各部門領(lǐng)導(dǎo)對安全工作是否重視，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素是否重視，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素是否認真整改。

安全部與各部門關(guān)系：

客戶部，有效的橫向聯(lián)系，快速處理各種問題。

工程部，及時發(fā)現(xiàn)，排除故障，防止失誤。

財務(wù)部，防外杜內(nèi)，強力支持。

銷售部組織結(jié)構(gòu)：

制度銷售計劃，建立銷售目標和預(yù)定網(wǎng)絡(luò)，開展市場調(diào)查，掌握市場動向、特點，和發(fā)展趨勢，組織銷售代表進行散客、商務(wù)、團體、政府機構(gòu)、出租公司、公交、火車站等銷售工作，完成銷售任務(wù)。

1做好市場分析（自身長短之處）

2銷售行動計劃的制定

經(jīng)營政策，淡旺季政策，經(jīng)營成本。市場容量。

行動計劃，行動時間表，潛在客人，周末包價銷售，廣告和宣傳品，促銷方式。3銷售行動計劃的實施

承包合同，寫字樓租用合同，各社團、政府的定房協(xié)議書。

4積極開展公關(guān)活動

協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，新聞，政府，上級關(guān)系。

第五篇：安全用藥工作流程

安全用藥管理制度及工作流程

1.護士執(zhí)行醫(yī)囑，認真校對審核醫(yī)囑中藥物的名稱、劑量、濃度、時間、用法，如有疑問需向醫(yī)生核查無誤后方可執(zhí)行。

2.轉(zhuǎn)抄或打印醫(yī)囑執(zhí)行單。

3.嚴格按照醫(yī)囑執(zhí)行單準備藥物（取藥、擺藥、配制藥物），執(zhí)行給藥并簽名。4.嚴格執(zhí)行“三查八對”（三查：操作前、中、后查；八對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、有效期）及無菌技術(shù)原則，用藥現(xiàn)配現(xiàn)用，嚴格執(zhí)行配伍禁忌。

5.給藥前采用逆行查對及兩種以上的查對方式，達到雙向確認的目的。

6.對青霉素等易過敏的藥物用藥前詢問用藥史、過敏史、家族史，并按要求進行過敏試驗。

7.口服藥做到看服到口。

8.做好患者的用藥指導(dǎo)，指導(dǎo)正確用藥和應(yīng)注意的問題。根據(jù)患者的病情、年齡、藥物性質(zhì)等調(diào)整輸液滴速，密切觀察用藥效果及不良反應(yīng)。

9.按時巡視病房，對易過敏的藥物或特殊藥物，應(yīng)密切觀察，如有過敏、中毒反應(yīng)應(yīng)立即停止用藥，并報告醫(yī)生，必要時做好記錄、封存及檢驗等工作。

工作流程：

處理醫(yī)囑 →核對 →打印治療單 →取藥 →配藥→身份識別 →執(zhí)行 →用藥指導(dǎo)→觀察

用藥錯誤的防范措施及應(yīng)急 預(yù)案 急診搶救室 曹雪嬌

【防范措施】

1、病區(qū)內(nèi)藥柜隨時保持清潔整齊，藥品均要在原盒 內(nèi)存放，并有藥品說明書，嚴禁單只裸露放置。

2、注射用藥、外用藥與口服藥應(yīng)嚴格分開放置，標 識清晰。

3、病房備用藥品、搶救藥品、常備藥品應(yīng)有一定數(shù) 量基數(shù)，并有交接班本。

4、對包裝相似、聽似、看似藥品、高危藥品、一品 多規(guī)藥均應(yīng)分開放置并有明晰的標識，毒、麻、精神類藥 品上鎖。

5、定期清點，檢查藥品質(zhì)量，如藥瓶標簽與瓶內(nèi)藥 品不符、標簽不清或有涂改者，均不得使用。

6、個人貴重藥品，應(yīng)注明床號、姓名單獨存放。

7、遵醫(yī)囑及時準確用藥。

8、嚴格執(zhí)行三查七對制度，準確掌握給藥劑量、濃 度、方法和時間，必要時患者或家屬參與確認，以減少用 藥錯誤，減輕患者損失。

9、口服藥做到看服到口，及時收回空藥杯。

10、注射藥物須兩人核對：靜脈用藥應(yīng)在藥瓶上注明 患者姓名、床號、年齡、藥物名稱、劑量和用法，注明加 藥者姓名和時間，由另外一名護士核對并簽名后方可應(yīng)用 于病人。

11、核對患者時，應(yīng)至少使用床號、姓名、年齡等兩 種以上信息核對病人身份，保證給藥正確。

【應(yīng)急預(yù)案】

1、一旦發(fā)現(xiàn)用藥錯誤，應(yīng)立即停藥，向護士長、主 管醫(yī)師匯報。

2、迅速查看患者，根據(jù)患者情況按醫(yī)囑采取補救措 施。

3、凡已出現(xiàn)生命體征變化者，密切觀察生命體征，立即采取糾正措施。

4、應(yīng)將出現(xiàn)的錯誤，告知患者以求得患者的理解和 配合。

5、糾正用藥錯誤的應(yīng)急預(yù)案：（1）通知醫(yī)師，在醫(yī)師指導(dǎo)下采取補救措施。

（2）給藥劑量不足時，補足藥量。給藥過量時，密 切觀察有無不良反應(yīng)，立即對癥處理。（3）給藥途徑錯誤時，在可允許范圍內(nèi)，經(jīng)醫(yī)師同 意，可不做更正。如給藥途徑在不允許的范圍內(nèi)，出現(xiàn)危 及生命的癥狀，應(yīng)通知醫(yī)師立即采取搶救措施。（4）藥物給錯患者時，應(yīng)補給未發(fā)藥的患者，對給 錯藥的患者應(yīng)密切觀察用藥后的反應(yīng)。（5）用藥錯誤時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即通知醫(yī)師，觀察 用藥后反應(yīng)，在征得醫(yī)師同意后，再補給患者應(yīng)給的藥物。（6）針對出現(xiàn)的情況采取措施后，應(yīng)有完整的護理 記錄，并按護理缺陷上報程序報告護理部。