第一篇：吉林大學企業(yè)管理(商學院)(回憶版)2009年考研試題

1闡述梅奧-霍桑試驗的結(jié)論，對于企業(yè)管理者提高管理能力有那些提示？

2企業(yè)面臨‘一放就亂，一收就死’局面？（好像是如何解決吧）

3有人認為企業(yè)制定決策很容易，按照固定的模型，帶入相應(yīng)的變量就可以作出決策？你的觀點 4管理的最高境界是無為而治。你的觀點

5企業(yè)在設(shè)置崗位時往往是‘因人設(shè)崗或因事設(shè)崗’，不同的企業(yè)也有不同的傾向，你的觀點

1。簡要敘述梅奧-霍桑試驗所得出的基本觀點，在分析這些觀點的基礎(chǔ)上談一談你認為管理者應(yīng)該如何提升管理能力。

2。在當今社會，授權(quán)是一個兩難的問題?！耙环啪蛠y，一收就死”是管理授權(quán)所面臨的困境。請你談一談該造成該困境的原因。要解決該困境該怎么做。

3。有人認為，管理決策是件非常容易的事，只要選擇適當?shù)哪Ｐ?，直接代入?shù)字，計算得出結(jié)果就可以。請你談一談對該觀點的看法。

4。有人說，管理的最高境界是無為而治。請談一下你的觀點。

5?！耙蛉嗽O(shè)崗”與“因事設(shè)崗”是當今的組織必須面對的問題，不同的組織對于這個問題有著不同的傾向與看法，請談一下你對于該問題的看法。

提醒，1。南大企管每年都會有一道題是直接考到某位管理大師的理論，這一點，你在參照近幾年考過的大師基礎(chǔ)上進行排除有可能預(yù)測到他們會出誰的理論。

2。組織這一篇是重中之重。

第二篇：南開大學商學院企業(yè)管理專業(yè)考研心得體會

剛通過企業(yè)管理復(fù)試，貢獻一點近一年來收集的各方面信息吧，還有一點個人的復(fù)習經(jīng)驗，供后來人參考。

南開企業(yè)管理專業(yè)在考研初試時考管理學和微觀經(jīng)濟學,方向會分為五個方向,有財務(wù)管理、市場營銷、運營管理、戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)管理。在所有經(jīng)過復(fù)試考進來之后，又細分為系里管，市場營銷方向的歸市場營銷系管，財務(wù)管理方向歸財務(wù)管理系，剩下的三個方向化為企業(yè)管理系。但是在上課時專業(yè)必修課都在一起上，選修課可以互選，每個系里都有很多博導。就我所知，市場營銷系里的老師博導最多，其中，吳曉云是研究服務(wù)營銷和全球營銷，挺厲害的，還有許暉老師研究國際化企業(yè)管理這塊挺厲害的。財務(wù)管理系的李莉和黃福廣跟王全喜都是學術(shù)大牛，其中，王全喜老師還受聘為多家上市公司的獨立董事。課程方面，齊岳會上投資組合跟基金管理、王全喜會上戰(zhàn)略財務(wù)重組。

有不少同學問我南開會不會歧視跨考生。這個問題是這樣的，別的專業(yè)我不太清楚，但是企管專業(yè)上工科的學生考進來的每年也是有一些的，比例的話不是太多，20%左右吧，很多是本科學管理方面的其他專業(yè)考過來的，比如信息管理、物流管理、工程管理等等，這個也算是跨考一方面，所以本科是營銷或者財管再考進來的也并不算太多，但是也有，是這樣的保送生比較多，直接考得不多。所以企管不可能歧視跨考生的，否則怎么招人呢。跨考生還是很有競爭實力的，畢竟大家奔著自己喜歡的專業(yè)來復(fù)習，總會有動力的。

還有就是歷年錄取率和初試分數(shù)線的問題。個人淺見，光看錄取率和分數(shù)線是沒有什么意義的。原因有兩點，從學校的官方數(shù)據(jù)看，每年錄取率超低，可能8%都到不了，但是如果將300分以下的除去（300分以下實在不能算做有競爭力了），實際上人數(shù)要少一半了。另外，每年題的難易程度不同，所以每年的初試分數(shù)線也會有很多差距，比如說10年的初試分數(shù)線是350分，而11年的初試分數(shù)線為385，所以這個浮動很大，到了今年12年變成了370分，所以沒法用一個分數(shù)線來衡量這個分數(shù)線的劃定標準，它是根據(jù)商院招收的人數(shù)跟分數(shù)的多少來最終確定初試分數(shù)的，至于英語和政治的分數(shù)線一般是劃到60分，這在經(jīng)管里面是挺穩(wěn)定的分數(shù)，而數(shù)學和專業(yè)課一般都是劃到90分，這個幾乎沒有變過。

下面說說我的復(fù)習經(jīng)歷吧，粗略總結(jié)了四條。

1、一切為了分數(shù)，功利一點兒沒壞處

學過經(jīng)濟學的人都知道機會成本的概念，它主要是指把有限的資源用于某種用途時放棄用在其他方面所能夠獲得的收益。考研者心中也必須有機會成本的概念，而這偏偏是許多人所忽視了的。對于準備考研的人來說，時間、精力都是有限的，某些時間你花在了一科上，就是放棄了用它來提高另一科成績的機會。例如，你花了10天在數(shù)學上，能使你數(shù)學成績提高5分，而同樣的10天你用在政治上卻可能提高10分，那么你應(yīng)該把時間用在哪里呢？表面看來，前者也使你的總成績得到了提高，但實際上你的收益是－5分，因為這比你本應(yīng)得到的10分要少5分。在分配復(fù)習時間時，必須對哪些時間用在哪一科上作出自己的判斷。要切記 一點，考研比的是總分（假定你各科都能及格），你的唯一目標是總分最大化，不要計較一城一池的得失。特別要切忌意氣用事（這點非常重要，很多時候容易和數(shù)學、英語兩科的習題較勁，最終結(jié)果往往是勞神費力不討好），將大量的時間精力用在自己短期內(nèi)難以解決的問題上。在適當?shù)臅r候，要懂得知難而退。我在開始復(fù)習英語時，有較多的時間用在詞匯和語法上。復(fù)習了一段時間之后，發(fā)現(xiàn)在做模擬題時，詞匯和語法題我總是只有一半左右的題有把握，剩余是沒把握的和干脆就不會的，而這其中我只能作對一半，40道題共20分我能拿15分左右。如果我盡力復(fù)習這些詞匯和語法，估計最多也不過17－18分（要想全對或接近滿分需要非常好的英語基礎(chǔ)），還需要支出大量時間。我分析了一下各題目的特點，覺得閱讀分值較高（而且前輩們常說英語得閱讀者得天下），而翻譯、作文技巧性較強，不像詞匯和語法那樣對基礎(chǔ)知識要求較高，在短時間內(nèi)見效較快，就基本上放棄了詞匯和語法的大規(guī)模復(fù)習，代之以簡單的練習，重點放在后面的部分。事后證明，這樣做頗為見效。

2、計劃趕不上變化，得不斷調(diào)整

絕大多數(shù)人在復(fù)習時都會有個計劃，明確的、不明確的，詳細的、粗略的，書面的、腦海里的，一般心里都有打算。但是，在復(fù)習的過程中可能遇到各種各樣的問題，情況可能會出現(xiàn)意想不到的變化，因此有必要在復(fù)習進行到一定時期對原有的計劃進行調(diào)整。有些人只顧低頭復(fù)習，生怕些許的耽擱，但是，根據(jù)情況改變原有計劃是為了更好的利用有限的時間與精力，哪怕花上一天半天也是值得的。調(diào)整計劃的時間應(yīng)在復(fù)習時間進行到1/3或1/2的時候。選在這個時候，是因為經(jīng)過一階段的復(fù)習，對各科的全部內(nèi)容有了基本認識，對于自己的進度以及復(fù)習內(nèi)容的難度有了一定的了解，同時余下的時間又足夠長，能夠達到調(diào)整的目的。調(diào)整計劃的根據(jù)有：各科進度的快慢；各科難度的大??；自己在各科上的潛力如何等等。第三點很重要，因為它關(guān)系到你付出之后的收獲。例如，當時我在復(fù)習專業(yè)課時，發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容基本掌握了以后，很難再進一步，而該門專業(yè)課歷年來的考試成績都不高，也就是說我花再多力氣可能也不會讓這門課的成績有質(zhì)的飛躍，因此就相對減少了這門課的復(fù)習時間，改為防御策略，即維持原狀，不退步即可。

3、還是說功利，專業(yè)課重點看南開那兩本書

專業(yè)課考的是管理學和微觀經(jīng)濟學兩部分，管理學占100分，微觀經(jīng)濟學占50分，總共指定四本書，但是復(fù)習起來的話主要是以南開的那兩本為主就可以了（這是公認的真理，呵呵，以前前輩們都這么說）。張玉利那本管理學教材出版的已經(jīng)很早了，每年都會指定這本書，當然南開的企管考研，專業(yè)課壓分壓得很低，幾乎沒有考過120分的，所以要提分的話要在數(shù)學上提分，還要保證在專業(yè)課上不拉分，管理學試題比較抽象，雖然每年的考題有些是重復(fù)的，但是還是比較常見的，在復(fù)習專業(yè)課時不能局限于課本上的知識，如果想拿高分的話必須要有對管理學的一個通篇理解，在五個管理職能理解的基礎(chǔ)上去嘗試案例分析，時常關(guān)在商業(yè)案例新聞，用所學的管理知識自己去分析思考，還有就是對于教材的話也要多看基本其他幾本比較經(jīng)典的著作，比如說羅賓斯的《管理學》這本書比較好，能夠幫助你更好的理解管理學，還有就是多讀讀大師的著作，比如說彼得德魯克、彼得圣吉等，還有就是一定要對管理學有自己的理解，參考答案說白了只是一個參考，只有在真正作答問卷時才會發(fā)現(xiàn)還得自己去發(fā)揮，所以答案不能死記硬背，要去理解，形成自己的語言，自己的概念，當拿出一個概念比如說問你你是怎么理解管理學的科學性時，你要知道科學性是什么東西，然后管理學是什么，兩者又是如何結(jié)合的呢，這樣才能反復(fù)理解找到答案，像管理原則啊、基本原理啊等等可以指導實踐并能帶來管理的績效的提升，所以這才具有管理科學性，那么說藝術(shù)性又是是什么呢，首先要理解藝術(shù)的東西比較抽象，沒有統(tǒng)一的標準，但是它存在藝術(shù)性的東西，管理是管人的，而人是復(fù)雜的高級的動物，所以體會體現(xiàn)出藝術(shù)性的本質(zhì)，不同的管理方法會有同樣良好的管理效果產(chǎn)生，這就是藝術(shù)性所在的原因，所以在學習管理學的時候要常常思考這些問題，不能死學。復(fù)習過程中有很多想法，寫起來都忘了，管理學暫時就想到這么多，有什么問題 q q 交流吧，我的號是613986422。最后說下微經(jīng)的復(fù)習，由于南開企管主要是針對管理學的，所以企管并不是很強調(diào)微觀經(jīng)濟學的難度，這個在復(fù)習時候可以著重課本上的知識就可以了，做好筆記，把每個知識點搞懂，不用太深挖，畢竟不是考經(jīng)濟學，所以這個稍微中規(guī)中矩一點，不是很困難的事情。

4、毅力和心態(tài)最重要，堅持就是勝利

據(jù)我的感覺，最后一個月的復(fù)習幾乎對提高分數(shù)沒什么效果了，最主要的是等待與堅持。我知道有很多人在最后的一個月、半個月停止了復(fù)習（并不是因為找到了好工作），殊為可惜。而很可能，堅持一下就是勝利。而在考試中，有的人因為感覺不好，考完第一科后或考最后一科前放棄了，更是糊涂。有的人放棄僅僅是因為感覺不好，要知道如果你并非什么也不會，卷子上一片空白，那么也許就會有奇跡發(fā)生。例如，你感覺答的不好而答案偏偏就是你答的那樣；例如，那一年考題偏難，沒有幾個人及格因而所有的人都被加了分；例如，試題本身有錯誤而不是有難度（我那年考試的一道專業(yè)基礎(chǔ)課題目有點問題，所有人算出來的投資額都是負數(shù)，你要是遇上這種事呢？）；例如，……我在看考研成績時經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有的人考了兩科、三科甚至四科成績都還可以，可偏偏就是沒有后面幾科的成績，很替他們惋惜，而這樣的人絕不在少數(shù)。要知道，可能你答的確實不好，但是堅持下去卻有可能被錄取，而不堅持就決無機會！你都堅持了半年或者一年，就差最后這一點么？你可以沒有信心，但決不可以隨便放棄。

第三篇：2009吉林大學現(xiàn)當代考研試題

文綜：

建安風骨，迷惘的一代，孤島文學，能動反映說

1，試評詩經(jīng)的“風，雅，頌”

2，試評郁達夫小說中“性的苦悶”

3，高老頭中墮落青年的形象

4，怎樣看待金庸武俠小說的地位影響

5，怎樣理解文學來源于生活

7，文學題材與審美價值的關(guān)系

8，易卜生戲劇的特點

現(xiàn)當代試題

創(chuàng)造社，小劇場運動，東北作家群，山藥蛋派，歸來的歌，底層寫作

1，郭沫若《女神》的時代精神

2，老舍《茶館》的藝術(shù)特色

3，怎樣看待《沉淪》中的病態(tài)描寫和文體特征

4，魯迅雜文的思想藝術(shù)特質(zhì)

5，新時期先鋒文學的崛起過程與90年代以后的發(fā)展狀況

6，文學評論（三選一：賈平凹《秦腔》，張承志《心靈史》，莫言《檀香刑》）

第四篇：吉林大學商學院MBA校友會

吉林大學商學院MBA校友會

顧問委員會委員

共31人（按姓氏筆畫順序）

丁喜忠

吉林省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局副局長 王春剛

吉林省信達金都置業(yè)有限公司副總經(jīng)理 劉鐵軍

中國聯(lián)通有限公司吉林分公司總經(jīng)理 劉庶明

吉林省政府研究室宏觀經(jīng)濟研究處處長 劉新榮

呂有晨

安

鋼

江連海

張?zhí)烊A

張永賢

張屹山

李巖梅

李彬卓

肖

欣

辛耀權(quán)

陸久民

金

巍

姜雪鷹

趙金波

趙俊廷

趙新東

郝晶祥

夏增文

徐慶侖

崔

光

戚

欣

曹和平

淳于賢釗 黃占江

溫池洪

程松彬

MBA教育中心教學督導、博士生導師 吉林大學校長助理 吉林大學商學院 華煤集團公司董事長 中國證監(jiān)會吉林監(jiān)管局局長 中國聯(lián)通有限公司吉林分公司綜合市場部經(jīng)理 長春百事可樂飲料有限公司總經(jīng)理 吉林大學商學院院長 中國建設(shè)銀行長春經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)支行行長 吉林省禾豐米業(yè)有限責任公司董事長 吉林省財經(jīng)辦主任 中國聯(lián)通有限公司吉林分公司資深經(jīng)理 長春惠工凈化工業(yè)有限公司董事長 中國移動通信集團吉林有限公司長春分公司副總經(jīng)理 長春中石機械制造有限公司董事長 長春長鈴集團有限公司副總經(jīng)理 吉林省銀監(jiān)局副局長 中國移動通信集團吉林有限公司長春分公司總經(jīng)理助理 長春長鈴集團有限公司董事長 吉林華微電子股份有限公司董事長 吉林大學商學院黨委書記 吉林省創(chuàng)業(yè)投資基金管理有限公司投資總監(jiān) 吉林省學位委員會秘書長、學位辦主任 長春歐亞集團董事長 長春東方有色壓鑄有限公司董事長 吉林省通信管理局副局長 吉林省企業(yè)家協(xié)會秘書長 吉林銀行常務(wù)副行長吉林大學商學院MBA校友會理事會成員名單

理事長

沈頌東

吉林大學商學院

常務(wù)副理事長

李寶永

吉林大學商學院MBA教育中心

副理事長

共80人（按姓氏筆畫順序）馬榮君

長春跨世龍人才開發(fā)有限公司 馬曉玫 云

航 王

力 王已名 王紅波 王建新 王春郁 王海礁 王嘯峰 王雪峰 付

巖 付一婷 葉春洲 田覺軼 劉

柏 劉麗新 劉凱生 劉清軍 向

陽 孫

勐 孫明海 孫庭樹 衣海波 許漢林 閆保軍 阮書健 何為民 冷愛萍 吉林省鼎睿教育管理有限公司 吉林省發(fā)展改革委員會

分眾傳媒（中國）控股有限公司 吉林省政府辦公廳綜合一處

中國移動通信集團吉林有限公司長春分公司 勝利石油管理局工程機總廠熱采裝備廠 吉林省金秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司 長春市新世紀防腐涂料有限責任公司 長春市發(fā)展改革委員會

長春星宇集團房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司 吉林市網(wǎng)通有限公司 長春市工程學院 吉林省通信管理局 長春宇信集團有限公司 吉林大學商學院

吉林省糧油儲運公司

吉林省天景食品有限公司

中國交通銀行長春分行新發(fā)支行 吉林省糧油外貿(mào)公司

長春國投有限公司發(fā)展規(guī)劃部 吉林省玉順堂藥業(yè)集團

中國聯(lián)通有限公司長春分公司 香港瑞時信營銷公司 國信集團吉深藥業(yè)公司 吉林省寶隆冠彩有限公司 上汽榮威沈陽專賣店

東北證券有限責任公司運營管理部 吉林省計算機研究所

勞晶復(fù)

吉林省通信管理局 吳海軍

吉林省舒蘭市政府

張

戟

長春市高新開發(fā)區(qū)管委會 張衛(wèi)東

南航吉林分公司市場銷售部 張君立

吉林省經(jīng)貿(mào)委培訓處

張國琪

吉林省省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳 張彥東

吉林高速公路發(fā)展股份有限公司 張春雨

吉林省醫(yī)療保險有限公司 張雪松 李

廣 李云松 李仁德 李秀鳳 楊

重 楊紅梅 肖

楠 陳

霞 陳德功 孟

萌 林

海 林海源 武科榮 鄭永林 金大江 金曉法 姜志宇 婁

佳 宮長利 趙子瑜 趙希田 趙曉力 候相中 唐立新 唐明輝 秦

平 長春水務(wù)集團 吉林省四平移動通信公司 吉林省鹽業(yè)包裝有限公司 長春聯(lián)信技術(shù)有限公司 巴斯夫吉化有限公司 吉林省旅游集團 吉林省建設(shè)銀行 沈陽廣澤教育培訓學校 吉林省康達動物藥業(yè)有限公司 吉林亞太水泥有限公司 長春市電視臺 吉林省物資產(chǎn)業(yè)有限公司 吉林省供電公司 吉林省匯成電氣有限公司 河北省醫(yī)藥銷售公司 吉林省一萊克瑞電力設(shè)計有限公司 長春愛博貿(mào)易有限公司 歐亞集團大賣場招商部 吉林省環(huán)保局 吉林油田井下作業(yè)公司 長春房地產(chǎn)集團 長春興業(yè)期貨有限公司 吉林省價格監(jiān)督檢查局涉農(nóng)價格收費檢察處 吉林市供電公司 吉林省經(jīng)貿(mào)委培訓處 吉林省汽車零部件質(zhì)檢站 吉林華微電子股份有限公司耿佩民

亞泰物業(yè)管理公司

賈

微

吉林省人民保險公司計財處

賈志權(quán)

吉林正青和工程項目管理有限公司 郭鳳城

吉林省委政策研究室城市處 顧紅梅

吉林大學國有經(jīng)濟研究中心 崔吉龍

吉林省億潤貿(mào)易有限公司 康立堯

富奧江森自控有限公司

庹興林

長春睿誠企業(yè)管理咨詢有限公司 梁祖民

吉林市豐滿發(fā)電廠旅游公司 渠

邕

吉林大學商學院

董紅濤

中國水利水電第一工程局 韓國遠

吉林省電信傳輸局

顏

杰

新進電子(長春)有限公司市場部 穆志剛

吉林省金陽光教育學校 薛文革

長春市經(jīng)濟貿(mào)易委員會

秘書長

郭鳳城（兼）

吉林省委政策研究室城市處 常務(wù)副秘書長 王世強

商學院MBA教育中心 副秘書長

許

晶

商學院MBA教育中心 李

欣

長春市兒童醫(yī)院財務(wù)處 李瀅宇

吉林大學校長辦公室 吉林大學商學院MBA校友會成員名單

名譽會長

張安順

吉林省通化市市委

肖

敏

一汽大眾汽車有限公司銷售事業(yè)部

會

長

劉

柏

吉林大學商學院

副會長

張

恒

吉林省集安市副市長

副會長

趙曉力

吉林省價格監(jiān)督檢查局涉農(nóng)價格收費檢察處 副會長

馬榮君

長春跨世龍人才開發(fā)有限公司 副會長

李仁德

長春聯(lián)信技術(shù)有限公司

副會長

張廣斌

吉林省斯博萊德裝飾有限公司 副會長

張成義

中國南方航空公司 副會長

張

鐸

吉林省國稅局

秘書長

王乃卉

長春市團市委

常務(wù)副秘書長

傅

強

吉林大學商學院MBA教育中心

副秘書長

王德智

長春新天地企業(yè)管理咨詢有限公司 齊

勇

寬城區(qū)衛(wèi)生局 金

亮

吉林大學商學院

王繼哲

吉林大學商學院2006級MBA 鞠曉峰

吉林大學商學院2007級MBA

綜合管理部 部長

李

戍

東亞石油有限公司 副部長

尚志強

埃克森美孚有限公司

翟

宇

吉林大學商學院2007級MBA

文化藝術(shù)部 部長

李禹佳

吉林省農(nóng)業(yè)信息與技術(shù)服務(wù)協(xié)會 副部長

張川州

吉林省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗院 任效良

富奧江森有限公司

職業(yè)發(fā)展部 部長

馬

海

長春市總工會 副部長

楊元新

吉林省林業(yè)設(shè)計院 張

波

鐵嶺市委組織部

王洪威

中國建設(shè)銀行吉林省分行汽車廠支行

創(chuàng)業(yè)投資部 部長

吉

林

長春工程學院 副部長

宋嘉硌

吉林省華章MBA培訓學校 王 欣

吉林省建行銀海支行 代光西

上海銳佳東北區(qū)

網(wǎng)絡(luò)宣傳部 部長

于

梅

中國網(wǎng)通長春公司 副部長

劉立華

北京慧行管理顧問有限公司 李俊杰

吉林省省委財經(jīng)辦

第五篇：吉林大學商學院EMBA招生簡章

吉林大學商學院

EMBA

Executive Master of Business Administration

高級管理人員工商管理碩士

吉林大學簡介

吉林大學是教育部直屬的全國重點綜合性大學，1995年首批通過國家教委“211工程”審批，2001年被列入“985工程”國家重點建設(shè)的大學之一，吉林大學是目前我國學科門類最齊全的大學，涵蓋哲學、經(jīng)濟學、法學、教育學、文學、歷史學、理學、工學、農(nóng)學、醫(yī)學、管理學、軍事學等12大學科門類；有本科專業(yè)122個，一級學科博士學位授權(quán)點28個，碩士學位授權(quán)點285個，博士學位授權(quán)點195個，博士后科研流動站30個。吉林大學商學院簡介

吉林大學商學院成立于1993年，秉承了吉林大學深厚的文化底蘊和文化氛圍。目前擁有數(shù)量經(jīng)濟學、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、金融學、會計學5個博士學位授權(quán)點；有工商管理和應(yīng)用經(jīng)濟學2個博士后科研流動站；數(shù)量經(jīng)濟學等8個碩士學位授權(quán)點，其中數(shù)量經(jīng)濟學專業(yè)被評為國家級重點學科和教育部唯一的數(shù)量經(jīng)濟重點研究基地。擁有工商管理碩士（MBA）、高級管理人員工商管理碩士（EMBA）、項目管理工程碩士（MPM）和會計專業(yè)碩士（MPAcc）4個專業(yè)學位碩士授權(quán)點。

商學院擁有一支多學科交叉、年齡結(jié)構(gòu)合理且實踐經(jīng)驗豐富的師資隊伍，現(xiàn)有專職教師111名，其中教授38名（28名博士生導師）、副教授40名，還聘請多名境外知名人士為名譽教授或客座教授，如諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者、前世界銀行副總裁斯蒂格里茨教授；世界著名華裔經(jīng)濟學家、香港中文大學校長劉遵義教授；日本東京谷物商品交易所前首席專家森川直司教授等。商學院擁有優(yōu)越的硬件設(shè)施和軟件資源，以及濃濃郁的學習、研究氛圍，已經(jīng)成為吉林省乃至東北地區(qū)高級管理人才的重要培養(yǎng)基地。

EMBA項目

吉林大學商學院高級管理人員工商管理碩士（EMBA）學位項目是經(jīng)教育部和國務(wù)院學位委員會批準，為適應(yīng)國家改革開放對高層次管理人員的需要，吉林大學商學院充分挖掘吉林大學學科優(yōu)勢，突出商學院管理學與經(jīng)濟學學科交叉特點，比照國際一流商學院，結(jié)合中國本土管理實踐，設(shè)計精湛實用、特色鮮明的課程體系，面向企事業(yè)單位、政府及社會各界中具有良好教育背景和豐富管理經(jīng)驗的高層管理精英，致力于培養(yǎng)具有卓越的國際戰(zhàn)略眼光，總攬全局的決策和領(lǐng)導能力的企業(yè)家和高級職業(yè)經(jīng)理人才。

一、課程設(shè)置

EMBA教育的學習方式屬于在職學習。課程學習實行彈性學分制，完成整個學業(yè)一般需歷時兩年，學員須按要求修滿至少36學分（其中學位論文4個學分）。

二、教學特色

（一）教學服務(wù)

為每位EMBA學員入學初配備一名學習助理； 為每位EMBA學員入學初配備一名專業(yè)指導教授。

（二）教學時間

每月集中四天上課，前2-3天為課程理論教學，后1-2天將舉辦專題講座和企業(yè)家沙龍活動。

（三）教學模式

吉林大學EMBA項目采取分階段層次推進的模塊化教學模式。

第一階段：基礎(chǔ)導向。該模塊是EMBA專業(yè)學位教育的公共基礎(chǔ)課程，要求學員完成對始業(yè)教育、社會主義經(jīng)濟理論及商務(wù)英語的學習。

第二階段：知識導向。該模塊側(cè)重于戰(zhàn)略、運營和領(lǐng)導等三個方面，通過管理實戰(zhàn)、情景模擬（團隊訓練、領(lǐng)導藝術(shù)訓練、危機管理訓練等），系統(tǒng)推進EMBA學員整體能力的提升。

第三階段：市場導向。該模塊采取案例與課程講授、名家講壇相結(jié)合的方式進行教學。為拓展學員的全球化視野，在課程結(jié)束前，我們將組織學員自愿赴美國著名大學，如哈佛大學、普林斯頓大學等參觀學習。同時，還邀請學員去美國世界五百強企業(yè)進行調(diào)研討論。

第四階段：整合方向。要求運用所學知識，在指導教授的幫助下圍繞所在企業(yè)發(fā)展中的實際問題進行專題研究，完成項目作業(yè)、撰寫畢業(yè)論文并完成答辯，實現(xiàn)不同層次知識的系統(tǒng)整合。

管理是高度運用性的學科，不能成為象牙塔式教育，EMBA更需與企業(yè)及社會建立互動關(guān)系。觀察、傾聽和發(fā)掘企業(yè)與社會中的現(xiàn)象，并要掌握企業(yè)及社會的脈動，這樣才能解決實際問題，才是企業(yè)和社會需要的人才。因此，商學院EMBA教育中心將透過舉辦高峰論壇，致力于建立商學院EMBA學生與企業(yè)、社會對話的平臺，與企業(yè)和社會高度互動的結(jié)果，必定更能落實商學院EMBA的教育理念與本質(zhì)。

三、教授陣容（具體見附件）

吉林大學商學院資深教授、吉林大學相關(guān)院系相關(guān)課程的優(yōu)秀教師、世界知名學府的專家教授和政府官員、知名企業(yè)家等。

院內(nèi)師資

張屹山 杜 莉 劉金全 沈頌東 龐曉波 鄒國慶 張世偉 金曉彤 趙振全

楊惠昶 孫乃紀 于洪彥

陳守東 毛志宏 孫 燁 于桂蘭

任俊生 田 虹 孫 巍 吳桂珍 林秀梅 張秀娥

韓麗榮

石柱鮮 吳曉丁

金春雨 齊紅倩 于維生 鐘賢巍

丁志國

于惠春 施

娟

尹 竹

孟慶福 李

清 夏 光

講座教授

陳德文 展 濤 王勝今 李玉林 蔡 莉 孫正聿 邴 正 宋冬林 孟憲忠 汪同三 彭向剛

高文新

王家福 張福貴

姚建宗 韓喜平于雅琴

漆

思

李建華 黃冬梅 王重鳴 常

凱 蕭朝興

池祥萱

崔

勛 李明芳 鄧勝梁

張宏霖 Gordon Boyce Jenny Guo Larry Farrell Eddy J.Burks Sue Ferni

政企名家

林炎志 曹和平江連海 肖 欣 丁喜忠 程松彬 譚

智

四、招生對象

（一）申請人資格

1．具有卓越管理才能、品德高尚、創(chuàng)新敬業(yè)的企事業(yè)單位以及政府經(jīng)濟管理部門的中高層管理精英；

2．已獲得國家教育部承認的大學本科或以上學歷；大專學歷特別優(yōu)秀者可適當考慮（不超過錄取總額的10%）；

3．具有八年或八年以上工作經(jīng)歷，并有四年或四年以上企業(yè)中高級崗位管理工作經(jīng)歷。

（二）招生人數(shù)

每年招生兩次，春秋兩季入學。為凸顯教學效果，每期招生人數(shù)限制在50人之內(nèi)。

五、申請流程

（一）資格初審

1.報名咨詢

申請者可通過瀏覽商學院EMBA教育中心網(wǎng)站、招生簡章或通過電話、電子郵件以及面談等途徑確認是否符合報考條件。

2.獲取、提交并審核報名材料

申請者獲取報名表（兩封推薦信、學歷、學位證書的復(fù)印件、4張2寸彩色免冠近照、兩張名片、單位同意報考的函件），認真填寫后回寄至EMBA教育中心進行初審。

（二）考試

向通過資格審核的申請人發(fā)出筆試、面試通知，筆試與面試成績分別占40%和60%。

1．筆試

按照國務(wù)院學位辦公室和全國MBA教育指導委員會的統(tǒng)一要求，筆試由吉林大學自行命題并組織考試，筆試內(nèi)容主要包括管理和英語兩個方面。管理試題涵蓋管理學、經(jīng)濟學等各個層面，主要從管理實踐出發(fā)，并以案例分析的形式命題，注重對申請者基本素質(zhì)和能力的綜合性測試。

2．面試

按照國際通行的做法，在錄取中增加入學資格審查和專家面試的比重。吉林大學商學院組成專家面試考核小組，對申請者作為企事業(yè)單位，政府經(jīng)濟管理部門的中高層管理人員應(yīng)具備的綜合管理經(jīng)驗與素質(zhì)以及分析問題、解決問題的能力進行面試考核。

（三）錄取與報到注冊

1．商學院EMBA 招生委員會確定招生名單，報吉林大學研究生院核準并發(fā)放正式錄取通知書；

2．在規(guī)定時間報到注冊，繳納學費。

六、學習費用

EMBA學費：人民幣19.8萬元，包括聽課費、教材講義費、學校學院資源（圖書館和實驗室）使用費、畢業(yè)專題論文指導費及課間茶點等費用。不包括食宿、交通、國內(nèi)游學、國外考察交流等費用。

七、學位證書

學員完成學業(yè)后，經(jīng)中華人民共和國國務(wù)院學位委員會批準，可獲得由吉林大學頒發(fā)、國家承認的高級管理人員工商管理碩士學位（Executive Master of Business Administration,簡稱EMBA）。

八、咨詢方式

地 點：吉林大學前衛(wèi)北校區(qū)（解放大路2519號）電 郵：jlumba_vip@vip.163.com 咨詢QQ:1661357037 聯(lián)系人：詹老師

電 話：*** 郵 編：130012