第一篇：設(shè)備科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：

大家好！

首先，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備管理員一職,希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

我叫張濟(jì)才，今年23歲，大學(xué)文化，中共預(yù)備黨員。2006年-2010年，在沈陽(yáng)化工大學(xué)機(jī)械制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，獲得本科文聘；同時(shí)通過(guò)英語(yǔ)4級(jí)考試，獲得學(xué)士學(xué)位。

我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是競(jìng)聘我廠(chǎng)設(shè)備管理員的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊梦覐S(chǎng)設(shè)備設(shè)備管理員的工作思路。

一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處：

1、具有豐富的設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機(jī)械，對(duì)設(shè)備比較熟悉，在工程化車(chē)間工作了1年，在這1年中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括設(shè)備日常管理與維護(hù)、設(shè)備管理檔案的收集與整理、檢修期間的管路改造及驗(yàn)收，同時(shí)也參加了中試車(chē)間多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)備改造。在這1年間，經(jīng)歷我廠(chǎng)高速發(fā)展的時(shí)期，從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，到206擴(kuò)產(chǎn)，207改造、新建209、210車(chē)間，新建205車(chē)間及GMP認(rèn)證，新建208、到2004年新建216車(chē)間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，招標(biāo)技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長(zhǎng)，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對(duì)二分廠(chǎng)的各個(gè)車(chē)間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過(guò)公司上市過(guò)程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作，這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。

2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2006年-2008年底，我在209車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車(chē)間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)的運(yùn)行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒(méi)有因設(shè)備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9000以上，受到了公司的表彰。

2008年12月至今，在219車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職，219車(chē)間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過(guò)廠(chǎng)房的每個(gè)角落，對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解，迅速掌握了車(chē)間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車(chē)間維修費(fèi)用大幅減低，從2009年初的一個(gè)月三十多萬(wàn)降到現(xiàn)在的十幾萬(wàn)元。

3、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。2001年-2004年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專(zhuān)業(yè)（即化工機(jī)械專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)）函授學(xué)習(xí)，獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過(guò)幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

二、競(jìng)聘成功后的工作思路

1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠(chǎng)家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠(chǎng)各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)車(chē)間正確使用與維護(hù)設(shè)備，一分廠(chǎng)有的車(chē)間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理，目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。

2、做好一分廠(chǎng)五金配件和設(shè)備專(zhuān)用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺(tái)賬；以及各部門(mén)設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠(chǎng)個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠(chǎng)生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車(chē)間做好修舊利

廢工作，對(duì)零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。

3、做好全廠(chǎng)能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前對(duì)有的車(chē)間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位，對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性。現(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量，要完善車(chē)間三級(jí)計(jì)量，加大考核力度，使排放和車(chē)間生產(chǎn)掛鉤。

4、加強(qiáng)各類(lèi)設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛(ài)護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

5、做好與各部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠(chǎng)對(duì)外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，和各個(gè)車(chē)間協(xié)同工作，對(duì)外，要和公司各部門(mén)，其他分廠(chǎng)協(xié)調(diào)，和對(duì)外生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，處理設(shè)備問(wèn)題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹(shù)立形象，嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。

謝謝大家！

第二篇：設(shè)備科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們： 大家好！

首先，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會(huì)。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)選設(shè)備管理科科長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。下面就競(jìng)選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

我叫李剛，今年35歲，大學(xué)文化，工程師；中共黨員。1993年-1995年，在西安交通大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，獲得大專(zhuān)文憑；2001年-2004年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試，獲得學(xué)士學(xué)位。

我今天答辯的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘一分廠(chǎng)設(shè)備科科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊靡环謴S(chǎng)設(shè)備科科長(zhǎng)的工作思路。

一、優(yōu)勢(shì)及長(zhǎng)處：

1、具有豐富的設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏實(shí)的工作作風(fēng)：我本身學(xué)的專(zhuān)業(yè)是機(jī)械，對(duì)設(shè)備比較熟悉，在二分廠(chǎng)設(shè)備科工作整10年，在這10年中，我學(xué)到了很多知識(shí)，包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗(yàn)收、招標(biāo)計(jì)劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計(jì)劃的匯總及驗(yàn)收，同時(shí)參與了205、206、208多個(gè)車(chē)間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間，經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時(shí)期，從1995年的205、206、207三個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，到206擴(kuò)產(chǎn)，207改造、新建209、210車(chē)間，新建205車(chē)間及GMP認(rèn)證，新建208、到2004年新建216車(chē)間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，招標(biāo)技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收、施工過(guò)程監(jiān)督與驗(yàn)收。我在這10年間也飛速成長(zhǎng)，管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高，對(duì)二分廠(chǎng)的各個(gè)車(chē)間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時(shí)參加過(guò)公司上市過(guò)程設(shè)備評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)等工作，這幾年我先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。

2、我具有豐富的設(shè)備管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，2006年-2008年底，我在209車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職，主要負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理、大修及技改項(xiàng)目、能源考核、安全生產(chǎn)管理，包括設(shè)備選型、物資計(jì)劃、年大修計(jì)劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作，直接負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的管理，我深感肩上責(zé)任重大，因?yàn)樵O(shè)備是生產(chǎn)的保障，只有做好車(chē)間設(shè)備管理，才能為生產(chǎn)做好服務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)的運(yùn)行，在209的三年里，我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)，從沒(méi)有因設(shè)備問(wèn)題耽誤過(guò)生產(chǎn)，吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功，平均效價(jià)9000以上，受到了公司的表彰。2008年12月至今，在219車(chē)間擔(dān)任設(shè)備主任一職，219車(chē)間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。事必躬親，到過(guò)廠(chǎng)房的每個(gè)角落，對(duì)每臺(tái)設(shè)備都詳細(xì)了解，迅速掌握了車(chē)間設(shè)備狀況，帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修，完善零備件管理，使設(shè)備完好率逐步提高，車(chē)間維修費(fèi)用大幅減低，從2009年初的一個(gè)月三十多萬(wàn)降到現(xiàn)在的十幾萬(wàn)元。

3、是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從參加工作后，從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。2001年-2004年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專(zhuān)業(yè)（即化工機(jī)械專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)）函授學(xué)習(xí)，獲得本科文憑。同時(shí)參加英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試，獲得學(xué)士學(xué)位，通過(guò)幾年的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機(jī)械等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，擴(kuò)大了理論水平。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

二、競(jìng)聘成功后的工作思路

1、做好日常設(shè)備管理工作，完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠(chǎng)家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠(chǎng)各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)車(chē)間正確使用與維護(hù)設(shè)備，一分廠(chǎng)有的車(chē)間設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作抓的不緊，易形成事后維修的被動(dòng)局面。努力做到“預(yù)防為主，維修為輔”，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤(pán)查工作，做好設(shè)備檔案的管理，要對(duì)設(shè)備全壽命周期費(fèi)用管理，目前存在著對(duì)設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象，閑置設(shè)備利用較低。

2、做好一分廠(chǎng)五金配件和設(shè)備專(zhuān)用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺(tái)賬；以及各部門(mén)設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。一分廠(chǎng)個(gè)車(chē)間生產(chǎn)工序多，品種復(fù)雜，通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備，配品備件庫(kù)存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計(jì)劃管理，存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點(diǎn)，少了不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長(zhǎng)期不用，即占用資金，又在一定程度上加大了分廠(chǎng)生產(chǎn)成本，因此要從根本上控制好零備件計(jì)劃，督促車(chē)間做好修舊利廢工作，對(duì)零配件做到科學(xué)管理，科學(xué)使用，既不能影響生產(chǎn)，又要節(jié)約資金。

3、做好全廠(chǎng)能源定額的制訂、修改、考核工作，監(jiān)督能源利用情況，保證生產(chǎn)運(yùn)行，杜絕能源浪費(fèi)，積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻(xiàn)，目前對(duì)有的車(chē)間能源計(jì)量工作宣傳不夠到位，對(duì)計(jì)量工作認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到能源計(jì)量工作對(duì)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性?，F(xiàn)只有一二級(jí)計(jì)量，要完善車(chē)間三級(jí)計(jì)量，加大考核力度，使排放和車(chē)間生產(chǎn)掛鉤。

4、加強(qiáng)各類(lèi)設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)調(diào)動(dòng)操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛(ài)護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。

5、做好與各部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠(chǎng)對(duì)外的一個(gè)窗口，從內(nèi)部，要在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，和各個(gè)車(chē)間協(xié)同工作，對(duì)外，要和公司各部門(mén)，其他分廠(chǎng)協(xié)調(diào)，和對(duì)外生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，處理設(shè)備問(wèn)題。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。

6、廉潔做事、樹(shù)立形象，嚴(yán)格以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?，促使我在以后的工作?dāng)中，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育、培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助、支持和信任。

謝謝大家！周小兵(周小兵)08:57:42

簡(jiǎn)短一點(diǎn)，主要從固定資產(chǎn)管理（1、外部資產(chǎn)的管控和盤(pán)活、2、內(nèi)部資產(chǎn)的最大利用，3、閑置資產(chǎn)的保全）、能源管理（節(jié)能降耗、控制跑冒滴漏）、設(shè)備基礎(chǔ)管理、檢修管理、事故管理、對(duì)外協(xié)調(diào)管理

、

第三篇：優(yōu)秀科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!

首先非常感謝街黨工委、辦事處對(duì)我們干部成長(zhǎng)的關(guān)心，為我們搭起了競(jìng)爭(zhēng)的“平臺(tái)”，給予了我這次展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是副科長(zhǎng)。在這里我懷著激動(dòng)而緊張的心情，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)本人的基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及工作設(shè)想。

（首先，我簡(jiǎn)要介紹一下本人基本情況。）

我叫XXX，今年35歲，中共黨員，本科文化，現(xiàn)任計(jì)生辦副主任科員。

2994至2004年在部隊(duì)工作。

2004年轉(zhuǎn)業(yè)到地方至今先后在登峰街的城管中隊(duì)、黨政辦、計(jì)生辦工作。

到地方工作后，我能迅速轉(zhuǎn)變觀(guān)念，轉(zhuǎn)換角色，融入新的環(huán)境，虛心學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)謹(jǐn)做事，適應(yīng)各個(gè)工作崗位。五年來(lái)，在街領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助和支持下，我認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做到熟知善用，同時(shí)工作中能謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同事，不斷進(jìn)取，較好的完成各項(xiàng)工作。五年年終考核均被評(píng)為稱(chēng)職。

二、（我為什么要參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗？）下面我談?wù)勛约旱母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

1、競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我們每個(gè)干部來(lái)說(shuō)既是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，也是一次難得的機(jī)遇。現(xiàn)在組織和工作上有需要，我的條件也符合而我作為一個(gè)進(jìn)步青年，理應(yīng)積極報(bào)名參與，以實(shí)際行動(dòng)支持街黨工委的決定。

回顧自己十多年的工作經(jīng)歷，在各個(gè)不同的工作崗位的磨礪和鍛煉，使我逐漸變得成熟，無(wú)論在政治思想上，知識(shí)水平上，工作能力上都有了很大的提高。我個(gè)人認(rèn)為自己有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一、立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦醒，具備了較強(qiáng)的政治素質(zhì)。

多年部隊(duì)鍛煉，培養(yǎng)了我工作中必備的良好的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，轉(zhuǎn)業(yè)到地方后，我更加注重政治理論的學(xué)習(xí)和思想意識(shí)的改造，思想上逐步走上成熟，在大

1是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，頭腦清醒，正確執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針政策的能力也不斷提高。

敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮學(xué)習(xí)，具備了較強(qiáng)的工作能力。

參加工作以來(lái)，不論在哪個(gè)工作崗位，都能本著“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”的理念，在工作上始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取精神，對(duì)工作認(rèn)負(fù)責(zé)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，憑著自己平時(shí)注重學(xué)習(xí)，善于鉆研的良好習(xí)慣，以及不怕苦不怕累的工作熱情，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐鍛煉，我的業(yè)務(wù)水平、工作能力和綜合素質(zhì)有了很大提高，能高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、為人正派，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，具有做好良好的工作作風(fēng)。在工作和生活中，始終堅(jiān)持正派為人，踏實(shí)做事、埋頭苦干，不事張揚(yáng)，無(wú)論在哪個(gè)地方，哪個(gè)工作崗位上，都有良好的人際關(guān)系，踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

（四、年富力強(qiáng)，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的接受新事物、適應(yīng)新工作的能力。）

當(dāng)然我也還有缺點(diǎn)和足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我會(huì)努力克服和改正。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我在副科長(zhǎng)這個(gè)崗位上經(jīng)受新的鍛煉和考驗(yàn)，我將做到以下幾個(gè)方面（我想談幾點(diǎn)設(shè)想）

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。一方面是加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平，另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷給自己充電，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。

二、擺正位置，當(dāng)好參謀和助手。副科長(zhǎng)的職責(zé)是協(xié)助 科長(zhǎng)工作，因此在工作中我會(huì)尊重科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，積極思考，建言獻(xiàn)策，做好科長(zhǎng)的參謀和助手，積極主動(dòng)搞好配合，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

三、扎實(shí)工作，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。副科長(zhǎng)是科室的業(yè)務(wù)骨干，因此在工作中以身作，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，全力發(fā)揮骨干作用，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹(shù)立良好科室形象。在工作和生活中，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，謙虛待人，加強(qiáng)同事間團(tuán)結(jié)，提高科室的凝聚力，樹(shù)立良好的科室形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，我參加這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，不僅僅是為了競(jìng)爭(zhēng)上某個(gè)崗位，更重要的是通過(guò)參與競(jìng)爭(zhēng)，接受考驗(yàn)，從而鞭策自己更加努力，不斷進(jìn)步。

這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受組織的考驗(yàn)，勝不驕，敗不餒，我將一如既往地踏實(shí)努力工作。謝謝大家！

如果組織沒(méi)有錄用你，你是怎么看？

如果沒(méi)能競(jìng)爭(zhēng)上崗，說(shuō)明自己還有差距，在以后學(xué)習(xí)工作中就應(yīng)該更加努力和勤奮。同時(shí)，自己也能調(diào)整好心態(tài)，正確看待自己，也正確看待他人，繼續(xù)一如繼往搞好工作。

尤其是在黨政辦工作的兩年期間，辦公室這個(gè)特殊的工作環(huán)境，為我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治論和各種知識(shí)提供了機(jī)會(huì)和便利，長(zhǎng)期熏陶,使我的政治理論和文化知識(shí)不斷提高,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，初步具備了一些必要的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力。）

如果你黨政辦副主任，你將如何開(kāi)展工作？

首先談?wù)勛约簩?duì)黨政辦的認(rèn)識(shí)。

黨政辦是街道黨工委、辦事處的參謀部門(mén)，是辦事處機(jī)關(guān)的綜合部門(mén)，其任務(wù)是街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與政務(wù)，管理事務(wù)。

2007年至2009年在黨政辦工作的兩年期間，辦公室這個(gè)特殊的工作環(huán)境，雖然工作千條萬(wàn)緒，繁雜瑣碎，但使我開(kāi)闊了視野，增加了閱歷,使我的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高,認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不斷增強(qiáng)，初步具備了一些必要的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力。

如果我是黨政辦副主任，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，做好四項(xiàng)工作。

1、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。副主任在科室里處在一個(gè)承上啟下，協(xié)調(diào)左右的位置，既當(dāng)組織員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，配合主任帶領(lǐng)導(dǎo)科室全體同事，思想上同心，目標(biāo)上同局，行動(dòng)上同步，工作上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好的思維方式向怎樣辦，怎樣辦好的方式轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞街的總體部署認(rèn)真開(kāi)展工作。

2、做好四項(xiàng)工作：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身素質(zhì)。

二是擺正位置，當(dāng)好參謀和助手。

三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。辦公室的工作是面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)基層、面對(duì)群眾的，因此要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)工作做好，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意，基層滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意。

四、加強(qiáng)事務(wù)服務(wù)工作。進(jìn)一步提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力，充分發(fā)揮后勤保障作用。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉情況，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格管理，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。

扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

嚴(yán)以律己，謙虛待人，樹(shù)立良好科室形象。

第四篇：供應(yīng)科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事

大家早上好，很高興公司能夠給我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我站在這個(gè)競(jìng)聘臺(tái)上參加競(jìng)聘。我叫****，****年***月進(jìn)入公司，曾在總****等公司和部門(mén)工作，現(xiàn)任******供應(yīng)科副科長(zhǎng)，主持工作，本次競(jìng)聘的崗位是*****供應(yīng)科科長(zhǎng)一職。

在工作的幾年中，通過(guò)自己的努力和同事們的幫助，我曾在2009年被評(píng)為集團(tuán)公司的優(yōu)秀管理干部，在××公司工作期間，除了保障了公司物資的正常供應(yīng)外，還通過(guò)自己對(duì)行情的把握和供應(yīng)部信息平臺(tái)，配合總經(jīng)理在原料肉、大宗輔料方面適時(shí)適量地做了一些戰(zhàn)略庫(kù)存，為公司節(jié)約了大量的成本。

如果本次競(jìng)聘成功，我講從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1.優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和維護(hù)，優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商是保障物資質(zhì)量、提高供貨及時(shí)率的前提。我們要通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)來(lái)為公司建設(shè)一支可持續(xù)長(zhǎng)久穩(wěn)定合作的供應(yīng)商隊(duì)伍。

2.全面把控大宗物資行情，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)行情變動(dòng)趨勢(shì)，做好戰(zhàn)略性采購(gòu)：只有充分利用社會(huì)、集團(tuán)、部門(mén)資源，掌握了物資行情，才能有效地實(shí)施戰(zhàn)略采購(gòu)。對(duì)于大宗原料，甚至要熟知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的采購(gòu)動(dòng)向，并針對(duì)性的調(diào)整采購(gòu)策略，才能在采購(gòu)中創(chuàng)造效益，更好地保障我司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.建立和需求部門(mén)的物資需求計(jì)劃聯(lián)動(dòng)體制,主動(dòng)細(xì)致了解把握公司的實(shí)際需求，做到因需采購(gòu)，及時(shí)采購(gòu)。只有提前掌握了公司的實(shí)際需求，以及可能發(fā)生的需求變化，才能在物資行情變動(dòng)的瞬間果斷出手，同時(shí)，避免被動(dòng)采購(gòu)帶來(lái)的供貨不及時(shí)，性?xún)r(jià)比低等問(wèn)題，甚至給公司帶來(lái)物資積壓，占?jí)汗镜馁Y金流；

4.人才的培養(yǎng)。公司目前進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期，所以各個(gè)層次人才的培養(yǎng)將是公司后期工作的重點(diǎn)，我們將通過(guò)日常工作、日常培訓(xùn)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的素質(zhì)和能力，確保下年自己培養(yǎng)一名、輸出一名科級(jí)管理干部。

不管本次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往的在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作，為了的未來(lái)做出更大的貢獻(xiàn)！

第五篇：后勤科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝公司給予我這樣一個(gè)展示自我、提高自我的機(jī)會(huì)！我將珍惜這次機(jī)會(huì)。我叫************，***********周歲，********大學(xué)*******系*********畢業(yè)。**************年進(jìn)入公司從事辦公室工作。我競(jìng)聘的崗位是后勤科科長(zhǎng)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從2008年參加工作以來(lái)，一直從事辦公室工作，深知后勤科在公司工作中的地位、作用，知道后勤科的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范，明白后勤工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好后勤工作的方法策略，在建章立制、文字寫(xiě)作、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績(jī)。

二、有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的吃苦精神。自參加工作以來(lái)，我結(jié)合文秘工作特點(diǎn)常讀寫(xiě)，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。后勤工作沒(méi)有節(jié)假日，不分上下班，加班加點(diǎn)更是家常便飯，有時(shí)半夜通知加班也是常事，參加工作以來(lái)，我逐漸適應(yīng)了后勤工作的這種特點(diǎn)。

三、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行始終與公司保持高度一致，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高，能夠勝任后勤科工作。

四、有清廉自律的秉性。后勤工作管錢(qián)管物，難免會(huì)遇到過(guò)誘惑和考驗(yàn)，但我能始終將“把握住自己”牢記在心，能始終保持立場(chǎng)上的堅(jiān)定和思想的清醒，自覺(jué)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想境界和辨別是非的能力。

假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗，我將在綜合辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)宗旨”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”，處理好“三種關(guān)系”，做好“六件事情”。

（一）堅(jiān)持“一個(gè)宗旨”。就是堅(jiān)持服務(wù)的宗旨。后勤科工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，涉及到文秘、管理、調(diào)研、檔案、信息、財(cái)務(wù)、供給等等，既是 “雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到每一位同事的切身利益。因此，必須把服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)和同事為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。

（二）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由過(guò)去的一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)后勤科全體同事，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞后勤科各工作制訂工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。

（三）抓好“三項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好理論的學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能不斷地提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。后勤科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為后勤改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái)，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。三是抓好制度促管理。后勤工作涉及公司安保、安全生產(chǎn)、職工住宿、飲食、綠化環(huán)衛(wèi)等多個(gè)方面的多項(xiàng)工作，因涉及面較廣、范圍較大，后勤人員要時(shí)時(shí)刻刻應(yīng)對(duì)各種形式的突發(fā)情況，所以，后勤工作單憑人為管理就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的漏洞。因此“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。作為后勤科長(zhǎng)，一定要在綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，將制度制定好、落實(shí)好。

（四）處理好“三大關(guān)系”。第一、處理好對(duì)上與對(duì)下的關(guān)系。一是對(duì)上要服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)。緊緊圍繞后勤科的中心工作，抓住領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、職工反映的熱點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)及時(shí)的服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。二是對(duì)下要服務(wù)好各部門(mén)職工。深入基層，做好調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。第二、處理好被動(dòng)與主動(dòng)的關(guān)系。要在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。一是把握規(guī)律性。善于分析、總結(jié)工作的基本規(guī)律，對(duì)階段性工作要點(diǎn)和總結(jié)等一些確定性的工作，不消極等待，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。二是把握靈活性。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性的工作，要靈活應(yīng)變，及時(shí)應(yīng)對(duì)。第三、處理好做人與做事的關(guān)系。老老實(shí)實(shí)做人。一方面要嚴(yán)以律己，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要寬以待人，與人為善，取人之長(zhǎng)，容人之短，互相理解、互相支持。實(shí)實(shí)在在做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會(huì)辦難事，敢辦新事。

（五）做好“6件事情”。

1、做好日常事務(wù)性工作，主要有文件的上傳下達(dá)、歸檔、工作人員考勤、公司安全保衛(wèi)等；

2、做好公文處理、規(guī)章制度建設(shè)、檔案建設(shè)等；

3、審核后勤各類(lèi)費(fèi)用報(bào)表；

4、做好后勤科的考核工作；

5、做好公司環(huán)境衛(wèi)生保障工作；

6、督辦綜合辦公室交辦的有關(guān)工作。

我知道，如果我競(jìng)聘成功，那么，我所面對(duì)的并不是閃光的榮耀，而是更加多的責(zé)任與使命，未來(lái)，我也將遇到更多的坎坷與困難，這一切，我都將勇敢的承擔(dān)。今天來(lái)競(jìng)聘后勤科長(zhǎng)，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。最后，我想用一句話(huà)來(lái)結(jié)束我的演講，那就是：給我一次機(jī)會(huì)，還您一個(gè)滿(mǎn)意！

謝謝大家！