第一篇:設(shè)備科長工作手冊
設(shè) 備 科 長 工 作 手 冊
設(shè)備科科長工作手冊
前 前 言
為了讓公司生產(chǎn)部每個崗位、每個員工明確自己該做什么、不該做什么,如何做、做不好會有什么后果,提高全體員工的工作效益,規(guī)范員工的職務(wù)行為,適應(yīng)公司管理運作的需要,保護公司和員工的合法權(quán)益,促進管理文明的發(fā)展,實現(xiàn)打造一流企業(yè)團隊的發(fā)展目標(biāo),特制定本手冊。
第一章 集團公司規(guī)章制度第一條 用工管理規(guī)定
(一)公司各用人部門因工作需要必須增加人員時,由用人部門填制《人員增補申請表》,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人力資源部門牽頭,用人部門和公司分管領(lǐng)導(dǎo)參與共同完成。員工招聘年齡限制為35周歲以下,領(lǐng)導(dǎo)干部或特殊技術(shù)技能人才,經(jīng)董事會特別批準(zhǔn),男員工可適當(dāng)放寬條件,但不得超過40周歲。超過規(guī)定入職年齡的特殊人才公司以聘請顧問方式辦理。
(二)公司新入職人員一律實行非計件3個月、計件1個月的試用期,簽訂《試用期勞動合同》。試用期間工資按崗位工資的80%發(fā)放。公司外聘的主管(含)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員及特殊技能人才,同樣實行3個月的職務(wù)代理期及考察期,工資按崗位工資的80%發(fā)放。代理(考察)期滿,根據(jù)董事會意見正式聘用。實行計件工資的生產(chǎn)部門和工資績效掛鉤的銷售部門試用期員工根據(jù)工作性質(zhì)參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試
用期員工不享有公司或部門的獎金分配權(quán),其他福利待遇視具體情況而定。試用期員工如有品行不良、工作表現(xiàn)較差、無故曠工、故意違反公司規(guī)章制度等行為,公司可單方解除試用期勞動合同。工資以簽訂《試用期勞動合同》之日起計算,工作不滿6天解除勞動關(guān)系的不計發(fā)工資。
(三)公司新入職人員通過使用(代理)期考核后,在本人自愿原則下,必須簽署《服務(wù)承諾書》,同時與公司簽訂《勞動合同》。《勞動合同》服務(wù)年限規(guī)定為:首次簽訂合同服務(wù)年限為5年;續(xù)簽合同服務(wù)年限為無固定期。第二條 出勤管理規(guī)定
公司每周工作時間為周一到周六;每日出勤時間為: 上午: 8:00-11:30 下午:14:30-17:30 公司員工因特殊情況或工作未完成者,應(yīng)自動延長工作時間,無加班工資。公司因培訓(xùn)、開會、組織集體活動或特殊情況周日安排上班,無加班工資。生產(chǎn)部門和銷售部門員工出勤時間根據(jù)工作需要調(diào)節(jié)安排,原則上遵照本規(guī)定執(zhí)行。計件員工公司因工作需要抽調(diào)從事生產(chǎn)以外工作時按每人每天60元計發(fā)工資。
公司員工如有遲到、早退或曠工等情況,依下列規(guī)定處分:(一)遲到、早退
1、員工均須按時上、下班,工作時間開始以后到崗者為遲到。
2、工作時間提前下班者為早退。
3、上班無故遲到5分鐘以上或下班提前10分鐘以上以曠工半日論處。
4、一月累計遲到60分鐘者,扣除月工資額的5%;一月累計遲到60分鐘以上90分鐘以下者,扣除月工資額的10%;一月累計遲到90分鐘以上者,扣除月工資額的15%。
5、因公遲到或早退需報部門經(jīng)理同意并將部門經(jīng)理簽字的材料提交人力資源部。因外出不能及時打卡時,應(yīng)在第二天寫明原因并由部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后,提交人力資源部。未及時提交者,當(dāng)日按曠工論處。
(二)曠工
1、未經(jīng)請假或請假事由不充分未準(zhǔn)假擅自脫崗或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗者以曠工論處。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,雙方均以曠工論處。
3、員工曠工,處以雙倍當(dāng)日工資罰款,從當(dāng)月工資中扣除。
4、無故連續(xù)曠工3日或月累計無故曠工7日或一年累計曠工達15日,予以解除勞動合同,不發(fā)給獎金及資遣金。
5、部門負(fù)責(zé)人對本部門員工出勤情況徇私包庇者,與當(dāng)事人同等處罰,同時按公司有關(guān)規(guī)定追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任??记谪?fù)責(zé)人員因工作疏忽或玩忽職守導(dǎo)致考勤不實的,與當(dāng)事人同等處罰。
6、公司嚴(yán)格按國家法定節(jié)假日規(guī)定安排員工休息,因工作特殊不能安排放假的安排補休,不能安排補休的按每人每天100元計發(fā)加班工資。
第三條 請假管理規(guī)定
(一)婚假 公司根據(jù)《婚姻法》以及《計劃生育條例》的規(guī)定,員工結(jié)婚可享受以下待遇:按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)
結(jié)婚的,可享受3天婚假。符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假7天(含法定婚假)。結(jié)婚居住地與工作地不在同一地點的(相距200公里以上),給予路程假;婚假包括法定節(jié)假日休假;再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。計件工資員工法定婚假期間工資按本部門當(dāng)月平均工資額計算核發(fā),營銷公司員工法定婚假期間工資以個人基礎(chǔ)工資額計算核發(fā)。
(二)喪假 公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,職工的直系親屬(父母、配偶、子女)以及岳父母、公婆死亡后,職工可請喪假料理喪事。公司員工父母(含岳父母)、配偶、子女去世,員工享受喪假7天;兄妹去世,員工享受喪假3天。到外地(200公里以外)辦理喪事的可另加路程假。計件工資員工法定喪假期間工資按本部門當(dāng)月平均工資額計算核發(fā),營銷公司員工法定喪假期間工資以個人基礎(chǔ)工資額計算核發(fā)。
(三)產(chǎn)假 公司依據(jù)我國《女職工勞動保護特別規(guī)定》第七條規(guī)定:女職工生育享受98天產(chǎn)假,其中產(chǎn)前可以休假15天;難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天;生育多胞胎的,每多生育1個嬰兒,增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的,享受15天產(chǎn)假;懷孕滿4個月流產(chǎn)的,享受42天產(chǎn)假。員工在產(chǎn)假期間的工資由生育保險機構(gòu)按規(guī)定支付,公司不再計發(fā)工資。生產(chǎn)車間從事計件生產(chǎn)工作的女職工,因崗位的特殊性產(chǎn)前可安排一定時間休息,按事假論處;產(chǎn)后按法定產(chǎn)假執(zhí)行,假期滿后30天未到崗的視為自動離職處理,解除勞動關(guān)系。
(四)工傷 員工因工作或執(zhí)行公務(wù)受傷或其他原因被相關(guān)部門認(rèn)定為工傷的,治療期間工資全額發(fā)放,享有節(jié)假日慰問待遇。計件工資員工工傷期間工資按所在部門(崗位)的當(dāng)月平均工資額計算核發(fā);營銷公司員工工傷期間工資按個人基礎(chǔ)工資核發(fā)。工傷治療時間以醫(yī)
院意見為準(zhǔn),最長不超過90天,超90天未能康復(fù)的需進行勞動能力鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(五)男員工陪產(chǎn)假 男員工在妻子合法生育期間享有3天帶薪陪產(chǎn)假,陪產(chǎn)假必須一次性休完。工資發(fā)放以假單及孩子出生證明為依據(jù),計件工資員工工資按本部門當(dāng)月平均工資額計算核發(fā),營銷公司員工工資以個人基礎(chǔ)工資額計算核發(fā)。
(六)事假 工作滿1年以上的員工,經(jīng)上報部門領(lǐng)導(dǎo)同意的事假月在2天內(nèi)、年累計7日內(nèi)公司不扣發(fā)工資。全年事假累計超出7天的,由財務(wù)在年末當(dāng)月工資中按日工資標(biāo)準(zhǔn)計算扣取。員工請事假必須具備客觀真實的具體事由,達到請假的必須條件,否則公司一律不予準(zhǔn)假。假條必須及時報人力資源部和部門考勤處,人力資源部門按月負(fù)責(zé)對各部門人員請假情況和考勤予以監(jiān)督核實,凡與規(guī)定不符的,批假領(lǐng)導(dǎo)需承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和連帶責(zé)任。
(七)病假
公司根據(jù)《云南省企業(yè)職工保險福利待遇暫行辦法》規(guī)定,一般大病假期限及病假期間工資按以下規(guī)定執(zhí)行:
工作滿1年以上3年以下為3個月,工資發(fā)60%; 工作滿3年以上5年以下為6個月,工資發(fā)65%; 工作滿5年以上10年以下為9個月,工資發(fā)70%; 工作滿10年以上15年以下為12個月,工資發(fā)75%; 工作滿15年以上20年以下為18個月,工資發(fā)80%; 工作滿20年以上的為24個月,工資發(fā)85%。
病假期間工資計算依據(jù)為:計件工資員工按請假前一個月部門平均工資為基數(shù);營銷公司員工以本人的月基礎(chǔ)工資為基數(shù),不含績效
工資。
員工患特殊病癥或非因工傷殘治療期限超出本規(guī)定的,在規(guī)定病假時限內(nèi)公司先按規(guī)定辦理,超出規(guī)定病假時限時,先停發(fā)病假工資,然后根據(jù)有關(guān)規(guī)定另行處理。
員工請假均應(yīng)提前一天填寫請假條,照下列規(guī)定辦妥后方得離開,否則以曠工論;但因突發(fā)事件或急病來不及先行請假者,應(yīng)電話向直接領(lǐng)導(dǎo)報告并于當(dāng)日委托代理人依下列規(guī)定代辦妥請假手續(xù),否則亦視同曠工。
1、請假1天(含)以上3天以下的,報請部門經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、請假3天(含)以上10天以下的,報請公司分管副總批準(zhǔn)。
3、請假10天以上,報請總經(jīng)理簽批。
4、部門經(jīng)理及以上干部請假由總經(jīng)理簽批;總經(jīng)理、董事請假由董事長簽批。
5、請假批準(zhǔn)后,請假單一律送人力資源部留存。沒有假單的視同礦工。
捏造事實請假、請假理由不充分或請假影響正常工作者,審批領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任進行核實,可以不準(zhǔn)假或縮短其假期或暫緩批假,否則將追究審批領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計并按月公布公司人員請假情況,為年末財務(wù)部門清理扣繳請假工資提供依據(jù)。第四條 退休年齡及安置辦法規(guī)定
公司員工退休年齡規(guī)定為:男員工60歲退休,女員工55歲退休。員工退休手續(xù)由人力資源部辦理,退休人員辦理退休手續(xù)時需繳納的社會管理費由公司承擔(dān)。員工光榮退休時,公司按個人退休前標(biāo)準(zhǔn)給予3個月工資作為退休安家費,統(tǒng)一安排退休歡送。因個人特殊原因
符合辦理病退或退養(yǎng)條件的員工,經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)同意后,參照國家有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),或勞資雙方協(xié)商處理。
第二章 設(shè)備科長崗位職責(zé)
第五條 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理工作全面負(fù)責(zé)設(shè)備科日常管理工作,負(fù)責(zé)設(shè)備、電路的安全運行保障和日常設(shè)備電路安全檢查工作。
第六條 負(fù)責(zé)公司設(shè)備電氣監(jiān)控、巡查、維護、維修、使用等制度的制定、執(zhí)行、檢查和監(jiān)督,建立設(shè)備檔案及臺帳。
第七條 搞好設(shè)備電氣故障及事故管理,組織正常修理及設(shè)備故障、事故的搶修,并負(fù)責(zé)維修中的技術(shù)準(zhǔn)備工作,做好常用備件備用申購。第八條 負(fù)責(zé)機械設(shè)備的更新、改造等設(shè)備管理工作,掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài),保證設(shè)備完好率。
第九條 對設(shè)備進行分類檢修,分別建立主要工藝設(shè)備、重點設(shè)備、安全控制點、質(zhì)量控制點設(shè)備清單;根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)需要,組織設(shè)備的計劃維修,制作修理計劃單,組織設(shè)備故障、事故的搶修,并負(fù)責(zé)維修中的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
第十條 編制設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)程,作業(yè)文件,工作記錄檔案。第十一條 及時辦理特種設(shè)備注冊、年檢、特種設(shè)備監(jiān)視測量裝置的送檢等相關(guān)工作。
第十二條 定期組織設(shè)備檢查及設(shè)備安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患。第十三條 對公司設(shè)備事故承提連帶責(zé)任。第十四條 完成上級交辦的臨時任務(wù)。
第三章 設(shè)備科長安全操作規(guī)程
第十五條 應(yīng)對公司設(shè)備、動力實現(xiàn)安全生產(chǎn)和勞動保護工作的要求負(fù)有總的責(zé)任。
第十六條 保證各類設(shè)備、電氣經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
第十七條 嚴(yán)格貫徹一切設(shè)備維修制度和定期檢查制度,監(jiān)督檢查檢修過程中的安全措施,及時排除檢修中的不安全因素。
第十八條 負(fù)責(zé)一切設(shè)備檢修的同時具有安全防護裝置并保證其齊全、靈敏、有效、可靠。
第十九條 在自制、新裝和檢修設(shè)備時,應(yīng)符合安全技術(shù)的要求,并會同相關(guān)部門共同審查、驗收及制定出新設(shè)備的安全操作規(guī)程。
第二篇:設(shè)備技術(shù)組工作手冊
設(shè)備技術(shù)組崗位職責(zé)
1.設(shè)備技術(shù)組是分廠廠長加強設(shè)備管理的職能部門,分廠通過設(shè)備組,對分廠日常生產(chǎn)中設(shè)備管理條例和設(shè)備的巡回檢查、日常維護保養(yǎng)的執(zhí)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)全分廠設(shè)備管理制度和潤滑保養(yǎng)制度的修訂和完善,設(shè)備技術(shù)員必須以設(shè)備預(yù)防性維修為中心,加強技術(shù)管理,努力做好本職工作,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)率。為生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定保駕護航。
2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備維護問題、設(shè)備事故組織召開專題會議進行分析處理,并提出科學(xué)的、切實可行的處理意見、方案和防范措施。
3.負(fù)責(zé)全分廠設(shè)備業(yè)務(wù)管理,生產(chǎn)設(shè)備、固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。做好全分廠設(shè)備的管好、用好、修好等工作。
4.組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案,做好年、季設(shè)備狀況、技術(shù)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。
5.貫徹執(zhí)行設(shè)備方面的維護、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等各項制度。
6.負(fù)責(zé)編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃,全廠性停車大檢修計劃,抓好計劃的實施工作。對設(shè)備大修理費用的使用負(fù)責(zé)安排和管理。
7.負(fù)責(zé)設(shè)備方面的防腐蝕、潤滑、技術(shù)改造及推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。審查設(shè)備改造合理化建議及大修理工作的質(zhì)量監(jiān)督驗收工作。8.組織對全分廠設(shè)備狀況定期檢查評級、制訂措施,及時消除設(shè)備缺陷和隱患,開展好預(yù)防性維修工作、提高設(shè)備完好率。
9.負(fù)責(zé)編制分廠的備品配件消耗定額和儲備定額,切實抓好備品配件的圖紙測繪,資料管理,計劃加工、外購,修舊利廢等工作。做好備品配件的用、管、修、供等工作。
10.會同公司生產(chǎn)技術(shù)部和各工段,對洗澡鍋爐、壓力容器、高壓電器和儀器儀表定期組織檢查、檢驗。對設(shè)備重大事故及時組織和參與分析調(diào)查,并及時組織或參與搶修,迅速恢復(fù)生產(chǎn)。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評及處理意見,在緊急情況下,有權(quán)責(zé)令停機,并立即向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。
12.督促檢修、電工工段各班組認(rèn)真做好設(shè)備維修記錄,每月三十日前對當(dāng)月的檢修記錄負(fù)責(zé)收集、整理歸檔。
13.有計劃地安排分廠內(nèi)部各種維修人員的技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安規(guī)考試等工作。
14.負(fù)責(zé)建立健全和修改完善各設(shè)備的檢修維護規(guī)程。
15.每月三十日前對當(dāng)月的設(shè)備潤滑保養(yǎng)、預(yù)防性維修、計劃檢修及故障檢修情況寫出書面報告報設(shè)備副廠長和廠長,為分廠廠長加強設(shè)備管理和維修提供決策依據(jù)。
16.完成分廠交辦的其他技術(shù)工作。
17.負(fù)責(zé)分廠的倉庫管理及工具管理,督促材料員、庫管員按照分廠制定的物資管理制度和工器具管理規(guī)定,做好物資的申報領(lǐng)用和進出庫工作,做到帳物相符、帳帳相符。
18.負(fù)責(zé)做好大修材料的申報領(lǐng)用工作和年終清倉盤點工作。
設(shè)備技術(shù)組組長崗位職責(zé)
1.配合檢修工段做好各類機械設(shè)備的日常維護、檢修、搶修和大修工作。2.有計劃地編報各類設(shè)備的備件的材料計劃(包括大修備件計劃、檢修計劃、月備件計劃),并整理上報各種設(shè)備報表。3.及時收集整理歸檔各種技術(shù)圖紙、資料。4.對各種較大的設(shè)備事故及時組織分析。5.及時催辦各種設(shè)備的應(yīng)急備件。6.完成好分廠交給的各項工作。
7.負(fù)責(zé)完成質(zhì)量管理體系中動力設(shè)備管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理工作。
機械技術(shù)員崗位職責(zé)
1.能看懂復(fù)雜的裝配圖,掌握測量器具,熟練進行測繪工作,做到圖形清晰、尺寸準(zhǔn)確。
2.能全面掌握分廠各工段設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、傳動系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng),以及簡單的操作方法。
3.了解分廠設(shè)備使用性能及簡單計算方法和加工工藝過程,掌握分廠設(shè)備的運行狀況、維護使用及檔案、設(shè)備資料編號,公用工器具和配備情況。
4.熟知液壓原理和一般的電器線路控制圖,能熟練對設(shè)備進行技術(shù)鑒定,并能安裝、調(diào)試、試壓,掌握設(shè)備的精度和缺陷。
5.監(jiān)督正確、合理使用設(shè)備,對違章操作和超負(fù)荷運行有權(quán)制止。
6.熟悉分廠內(nèi)所需各種設(shè)備的備品備件消耗情況,熟練掌握各類備件的測量、制圖、加工、驗收情況。
7.加強對設(shè)備檢修的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證檢修質(zhì)量,管理好分廠所屬設(shè)備,為生產(chǎn)需要服務(wù)。
8.能正確判斷和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)和各種設(shè)備故障,對維修工進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
9.定期對維修工進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
10.督促檢修工段各班組認(rèn)真做好設(shè)備的檢修記錄,并整理歸檔。11.每月二十日前編報分廠下月的備件計劃報公司生產(chǎn)技術(shù)部。
電氣技術(shù)員崗位職責(zé)
1.明確崗位責(zé)任制,配合電工組共同維護好電氣設(shè)備,滿足生產(chǎn)的需要。2.熟知各類電氣器部份的原理圖和裝配圖,并能繪制復(fù)雜的電器線路圖,測試各種電氣元件和調(diào)整、試驗電氣設(shè)備工作。
3.能正確選擇電機、電氣元件、電工器材,并熟知其型號、規(guī)格、性能和使用條件。
4.級編制電氣設(shè)備修理、設(shè)備運行維護規(guī)程等,對有關(guān)電氣部份技術(shù)資料收集、整理歸檔。
5.能組織進行設(shè)備事故分析,并提出處理意見和預(yù)防措施,能正確各類電氣設(shè)備系統(tǒng)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。6.定期對電工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核。
7.督促電工工段做好電氣設(shè)備的維護保養(yǎng)和日常巡回檢查工作。8.督促電工工段及時做好電氣設(shè)備的檢修記錄,并負(fù)責(zé)整理歸檔。9.每月二十日前報出下月所需的電氣材料和備件。
材料員崗位職責(zé)
1.明確崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度。
2.熟悉分廠材料的規(guī)格、型號,有計劃地申報和領(lǐng)用各種材料。
3.組織、配合倉庫保管發(fā)料員加強材料管理,督促處理倉庫的積壓物資,以及降低資金的占用。
4.嚴(yán)格審查材料盈虧,定期組織對材料、備件的清查盤點,保證帳、物、卡相符。
5.定期或不定期地向分管領(lǐng)導(dǎo)提供材料、備品的庫存情況。并寫出材料資金運用的分析情況的報告,促進管理水平的提高。
6.熟知分廠的使用的各種日常消耗材料的名稱、規(guī)格、型號和技術(shù)特性。7.及時申和和領(lǐng)用生產(chǎn)過程中的日常消耗材料和急需的材料、電氣設(shè)備和各種部件。
倉庫保管發(fā)料員崗位職責(zé)
1.認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,做好物資的進、出庫工作。
2.對所管的物資,要會同材料組長、材料員組織檢查、驗收,及時做好驗收記錄。
3.能夠根據(jù)物次目錄及有關(guān)材料,建立正常、準(zhǔn)確、完整的物資卡片,真實準(zhǔn)確登記原始記錄憑證。
4.要準(zhǔn)確、獨立地進行驗收與發(fā)放,及時填寫卡片,做到卡、物,帳、物相符。5.正確掌握庫存儲備定額和儲備資金,對積壓物資提出處理,對不足材料及時提出補充。
6.要按時提出有關(guān)庫存數(shù)量,并對虧、盈進行帳項對正,以及年、月、日、收、發(fā)、存的準(zhǔn)確填寫。
7.熟悉所管理資名稱、規(guī)格、庫存數(shù)量、用途和存放貨架,使查找無誤。8.對倉庫物資要按性質(zhì)、形狀、特點等不同情況,合理放置整齊、清潔、并采取防腐、防潮等措施。
9.對入庫物資、備件及時掛 插簽,填寫好名稱、規(guī)格、型號以容易識別。10.對進庫物資必須填寫入庫單,對出庫物資必須開具出庫單,做到帳物相符、帳帳相符。
電瓶車崗位職責(zé)
1.認(rèn)真做好分廠物資的拉運工作,保證氧氣供給,備件材料拉運。2.認(rèn)真覆行崗位職責(zé),做好電瓶車的維修保養(yǎng)和使用,保持車況良好車客整潔,加強電瓶車管理,未經(jīng)分廠同意不得私自用車。3.完成好分廠、設(shè)備組交給的各項工作。4.確保電瓶車的安全運行。
第三篇:設(shè)備科長競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們: 大家好!
首先,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選設(shè)備管理科科長一職,希望能得到大家的支持。下面就競選的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
我叫李剛,今年35歲,大學(xué)文化,工程師;中共黨員。1993年-1995年,在西安交通大學(xué)機械設(shè)計與制造專業(yè)學(xué)習(xí),獲得大專文憑;2001年-2004年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)學(xué)習(xí)獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位。
我今天答辯的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘一分廠設(shè)備科科長的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊靡环謴S設(shè)備科科長的工作思路。
一、優(yōu)勢及長處:
1、具有豐富的設(shè)備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風(fēng):我本身學(xué)的專業(yè)是機械,對設(shè)備比較熟悉,在二分廠設(shè)備科工作整10年,在這10年中,我學(xué)到了很多知識,包括設(shè)備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標(biāo)計劃的整理匯總、技術(shù)檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了205、206、208多個車間的GMP認(rèn)證工作。我在這幾年間,經(jīng)歷天方飛速發(fā)展的時期,從1995年的205、206、207三個生產(chǎn)車間,到206擴產(chǎn),207改造、新建209、210車間,新建205車間及GMP認(rèn)證,新建208、到2004年新建216車間,我都參與了工程建設(shè),主要參與項目初步設(shè)計,招標(biāo)技術(shù)文件的制定,設(shè)備的開箱驗收、施工過程監(jiān)督與驗收。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務(wù)技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設(shè)備、公用系統(tǒng)設(shè)備了如指掌。同時參加過公司上市過程設(shè)備評估、項目審計等工作,這幾年我先后多次被評為先進個人,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽。
2、我具有豐富的設(shè)備管理實踐經(jīng)驗,2006年-2008年底,我在209車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,主要負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設(shè)備選型、物資計劃、年大修計劃、設(shè)備維修、工程技術(shù)改造等工作,直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的管理,我深感肩上責(zé)任重大,因為設(shè)備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設(shè)備管理,才能為生產(chǎn)做好服務(wù),保證車間生產(chǎn)的運行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn),從沒有因設(shè)備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉(zhuǎn)產(chǎn)一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。2008年12月至今,在219車間擔(dān)任設(shè)備主任一職,219車間噸位大,設(shè)備多,管理難度大,我到任后,發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設(shè)備都詳細(xì)了解,迅速掌握了車間設(shè)備狀況,帶領(lǐng)維修人員做好預(yù)防性維修,完善零備件管理,使設(shè)備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從2009年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。
3、是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。2001年-2004年,在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)(即化工機械專業(yè)學(xué)習(xí))函授學(xué)習(xí),獲得本科文憑。同時參加英語過級考試,獲得學(xué)士學(xué)位,通過幾年的學(xué)習(xí),系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。在平時的工作之余,我又學(xué)習(xí)了工程造價、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識,并應(yīng)用到實踐中去,做到學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。
二、競聘成功后的工作思路
1、做好日常設(shè)備管理工作,完善設(shè)備管理制度及管理程序。加強設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。加大設(shè)備管理的監(jiān)督考核力度。加大了對重點設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報廢,設(shè)備事故調(diào)查與處理,生產(chǎn)車間的設(shè)備考核,做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào),糾正不符合項,有效排除設(shè)備事故隱患,指導(dǎo)車間正確使用與維護設(shè)備,一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。對設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運行,保證車間的正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織對設(shè)備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設(shè)備檔案的管理,要對設(shè)備全壽命周期費用管理,目前存在著對設(shè)備的應(yīng)用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設(shè)備利用較低。
2、做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計劃的整理、審批上報、驗收及工具管理工作,建立工具臺賬;以及各部門設(shè)備低值易耗品,通用件計劃的整理,審批上報和組織驗貨等工作。一分廠個車間生產(chǎn)工序多,品種復(fù)雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設(shè)備,配品備件庫存及周轉(zhuǎn)周期缺乏有效的科學(xué)計劃管理,存在備件復(fù)雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學(xué)管理,科學(xué)使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。
3、做好全廠能源定額的制訂、修改、考核工作,監(jiān)督能源利用情況,保證生產(chǎn)運行,杜絕能源浪費,積極推廣使用各種節(jié)能設(shè)備和技術(shù),為公司節(jié)能減排的目標(biāo)做貢獻,目前對有的車間能源計量工作宣傳不夠到位,對計量工作認(rèn)識不足,沒有充分認(rèn)識到能源計量工作對安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的重要性?,F(xiàn)只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。
4、加強各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作,重點加強對主要重點操作工操作規(guī)程與維護規(guī)程培訓(xùn),加強對設(shè)備的日常檢查的管理,利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng)設(shè)備、愛護設(shè)備的積極性,減少設(shè)備故障。做好特種設(shè)備的年檢換證。
5、做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào),妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作。設(shè)備科是分廠對外的一個窗口,從內(nèi)部,要在分廠領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設(shè)備問題。協(xié)調(diào)是非常重要的,工作及形象的好壞,直接影響著公司的形象。
6、廉潔做事、樹立形象,嚴(yán)格以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我,支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。
謝謝大家!周小兵(周小兵)08:57:42
簡短一點,主要從固定資產(chǎn)管理(1、外部資產(chǎn)的管控和盤活、2、內(nèi)部資產(chǎn)的最大利用,3、閑置資產(chǎn)的保全)、能源管理(節(jié)能降耗、控制跑冒滴漏)、設(shè)備基礎(chǔ)管理、檢修管理、事故管理、對外協(xié)調(diào)管理
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第四篇:設(shè)備科長崗位職責(zé)(機電)
1.生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
(1)組織制訂分公司、季度和月度設(shè)備維修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)組織開展分公司生產(chǎn)用設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。
(3)組織開展分公司生產(chǎn)用設(shè)備的技術(shù)參數(shù)信息管理工作。
(4)協(xié)助開展分公司的設(shè)備、工具采購工作,對其進行審核。
2.設(shè)備、工具的管理。
(1)修訂分公司設(shè)備、工具管理制度體系和工作流程。
(2)規(guī)范分公司設(shè)備科人員的內(nèi)部管理的具體規(guī)章制度。
(3)處理分公司設(shè)備出現(xiàn)的各類問題。
第五篇:設(shè)備科長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)起草科室工作計劃和總結(jié),制定科室經(jīng)費預(yù)算;負(fù)責(zé)科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和組織協(xié)調(diào),檢查科室人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度落實情況,責(zé)任到人。
2.負(fù)責(zé)政府采購項目的申報、參與招標(biāo)工作,到貨驗收、調(diào)配、建卡、建帳、結(jié)算等工作。
3.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理,定期進行清查,提高儀器設(shè)備利用率和完好率;建立健全設(shè)備帳、卡,建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案,做好立卷、歸檔工作。
4.負(fù)責(zé)進口儀器設(shè)備的計劃、論證申報、定貨合同、報關(guān)、商檢等項業(yè)務(wù)工作。
5.負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的報廢和處理工作。
6.收集、研究國內(nèi)外醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科技術(shù)及儀器設(shè)備的情報與信息,為使用科室做好技術(shù)咨詢服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
7.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)科內(nèi)職工的業(yè)務(wù)工作,做好科內(nèi)職工的思想政治教育、培訓(xùn)、崗位考核等項工作,加強廉政建設(shè)。
8.負(fù)責(zé)辦理部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
(1)全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理科的日常工作,定期組織科室政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好科室建設(shè)工作。
(2)建立健全有關(guān)儀器設(shè)備工作的管理制度和工作程序,并定期督促檢查執(zhí)行情況。
(3)經(jīng)常走訪教研室,聽取一線教師對工作的意見和建議,制定近期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。
(4)組織制定儀器設(shè)備的采購計劃和實施方案,組織大型設(shè)備的論證和實施。
(5)參與擬定教學(xué)設(shè)備費、實驗消耗費、儀器設(shè)備維修費等有關(guān)經(jīng)費的預(yù)算,檢查評估投資效益。
(6)負(fù)責(zé)各院系部的經(jīng)費分戶帳,月、季、年統(tǒng)計報表工作。負(fù)責(zé)物資帳目的建設(shè)與管理。
(7)負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的信息收集,資料分類歸檔工作。
(8)負(fù)責(zé)建立健全全校在用教學(xué)儀器設(shè)備的檔案。負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備的借調(diào)、報廢的審批手續(xù)及丟失儀器設(shè)備的賠償處理工作。負(fù)責(zé)各類教學(xué)資源統(tǒng)計報表的審核.。
(9)主動收集信息,積極向教研室提供建立實驗所需配套儀器設(shè)備、試劑等更新?lián)Q代情況。
(10)負(fù)責(zé)教學(xué)科研儀器設(shè)備的配置與采購工作。
(11)負(fù)責(zé)實驗室設(shè)備的維護和管理工作。
(12)負(fù)責(zé)實驗消耗材料采購計劃的審核。
(13)積極完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
(14)副科長協(xié)助科長工作。
1.根據(jù)教學(xué)、科研工作的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)科建設(shè)實際需求,擬定儀器設(shè)備的裝備規(guī)劃及計劃,負(fù)責(zé)組織二級論證,并經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)后組織實施。
2.負(fù)責(zé)政府采購項目的申報、參與招標(biāo)工作,到貨驗收、調(diào)配、建卡、建帳、結(jié)算等工作。
3.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理,定期進行清查,提高儀器設(shè)備利用率和完好率;建立健全設(shè)備帳、卡,建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案,做好立卷、歸檔工作。
4.負(fù)責(zé)進口儀器設(shè)備的計劃、論證申報、定貨合同、報關(guān)、商檢等項業(yè)務(wù)工作。
5.負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的報廢和處理工作。
6.收集、研究國內(nèi)外醫(yī)學(xué)及相關(guān)學(xué)科技術(shù)及儀器設(shè)備的情報與信息,為使用科室做好技術(shù)咨詢服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
7.負(fù)責(zé)儀器設(shè)備統(tǒng)計報表工作。
8.負(fù)責(zé)辦理部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。