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      材料設(shè)備部崗位職責(zé)(大全五篇)

      時間:2019-05-15 09:18:28下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:材料設(shè)備部崗位職責(zé)

      中遂南方建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

      材料設(shè)備部崗位職責(zé)

      一、崗位設(shè)置

      內(nèi)設(shè)五個崗位,具體是:設(shè)備科長、設(shè)備技術(shù)員、設(shè)備計劃員、設(shè)備記賬員、設(shè)備管理員。

      二、部門職責(zé)

      (一)負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期調(diào)研工作。

      (二)參與工程項目所需設(shè)備材料的招標(biāo)工作和商務(wù)談判。

      (三)負(fù)責(zé)工程項目所需材料的簽訂合同及采購,保證設(shè)備材料質(zhì)量。

      (四)負(fù)責(zé)督促訂購成套設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的制作進(jìn)度。

      (五)負(fù)責(zé)工程項目所需零星材料采購。

      (六)負(fù)責(zé)工程項目所需材料設(shè)備驗收、登記、保管、發(fā)放、賬目及資料存檔等。

      (七)監(jiān)督工程項目設(shè)備的安裝過程和調(diào)試,保障設(shè)備正常運行。

      (八)參與設(shè)備安裝工程的驗收。

      三、崗位劃分

      1、設(shè)備材料部長崗位:負(fù)責(zé)本部門全面工作:協(xié)調(diào)、安排各崗位的工作,保證各項工作的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)制定設(shè)備材料管理工作的各項規(guī)章制定。負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期調(diào)研工作。參與工程項目所需設(shè)備材料的招標(biāo)工作和商務(wù)談判。負(fù)責(zé)對外簽訂合同的初審。負(fù)責(zé)編制設(shè)備費的分配方案,編制設(shè)備的采購計劃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      2、設(shè)備技術(shù)員崗位:參與工程設(shè)備的前期調(diào)研工作、招標(biāo)工作、對外合同的起草。負(fù)責(zé)設(shè)備督促工程項目設(shè)備的安裝過程和調(diào)試,保障設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)設(shè)備事故的總結(jié)與分析上報工作。負(fù)責(zé)全廠設(shè)備、儀表運行管理工作,包括用電設(shè)備負(fù)荷的統(tǒng)計,儀表系統(tǒng)運行狀態(tài)與檢修狀態(tài)檢測、記錄工作。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案擬定及技術(shù)措施審批工作。參與設(shè)備安裝工程驗收。負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)撥、報廢、報損、報失工作。完成部門臨時安排的各項工作任務(wù)。

      3、設(shè)備計劃員:協(xié)助工程設(shè)備的前期調(diào)研工作、招標(biāo)工作、對外合同的起草。負(fù)責(zé)督促訂購成套設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的制作進(jìn)度,保證及時供貨。負(fù)責(zé)工程項目所需零星材料的采購。牽頭編制每月設(shè)備、備件計劃,市場調(diào)研及貨到后牽頭組織驗收、索賠工作。負(fù)責(zé)采購經(jīng)費結(jié)算。負(fù)責(zé)用能情況分析匯總,填報能源報表。完成部門臨時安排的各項工作任務(wù)。

      4、設(shè)備管理員崗位:協(xié)助工程設(shè)備的前期調(diào)研工作、招標(biāo)工作、對外合同的起草。負(fù)責(zé)工程項目設(shè)備的安裝過程和調(diào)試,保障設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各崗位運轉(zhuǎn)設(shè)備包機(jī)責(zé)任制的落實情況以及設(shè)備檢查記錄情況。負(fù)責(zé)庫房設(shè)備、配件發(fā)放管理工作。參與設(shè)備安裝工程驗收。完成部門臨時安排的各項工作任務(wù)。

      5、設(shè)備記賬員崗位:協(xié)助工程設(shè)備的前期調(diào)研工作、招標(biāo)工作、對外合同的起草。負(fù)責(zé)設(shè)備臺賬分類匯總、設(shè)備卡片編制。負(fù)責(zé)設(shè)備的賬面管理及網(wǎng)上數(shù)據(jù)管理。負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)研資料、合同及項目資料的收集歸檔管理工作。完成部門臨時安排的各項工作任務(wù)。

      第二篇:設(shè)備部崗位職責(zé)

      設(shè)備部員工崗位職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度相關(guān)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

      2、負(fù)責(zé)商城設(shè)備、設(shè)施的運行、維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證設(shè)備、設(shè)施的完好程度,延長設(shè)備、設(shè)施的使用壽命。

      3、負(fù)責(zé)提出設(shè)備、設(shè)施更新改造方案,確保設(shè)備設(shè)施技術(shù)上的先進(jìn)

      性,性能上的適用性,條件上的適應(yīng)性。

      4、經(jīng)常巡視檢查,隨時掌握供電、供水、供熱、、燃?xì)?、電梯等常?guī)

      設(shè)備的運行情況,早期發(fā)現(xiàn)故障隱患,將隱患消除在未然。

      5、負(fù)責(zé)促銷等大型活動中用品、用具、設(shè)施的安裝、拆卸、維護(hù)、保管工作;條幅、標(biāo)語等宣傳品的懸掛安裝、拆卸工作。

      6、負(fù)責(zé)商場內(nèi)各項改造、裝修工作和部門所需材料,物品的計劃工

      作。

      7、協(xié)助運營部完成各項物業(yè)費用的計量、統(tǒng)計、計價、收費工作;

      協(xié)助安保部做好消防安全工作。

      8、監(jiān)督、檢查業(yè)戶、員工及所有入場人員對設(shè)備設(shè)施的愛護(hù)情況;

      對有損設(shè)備的行為要堅決制止,視情節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?;對私接亂接電源,私拆濫改設(shè)備的業(yè)戶予以制止,并拿出相應(yīng)的處理意見。

      9、配合其他部門工作保障商場正常運行,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時

      性工作。

      第三篇:設(shè)備部崗位職責(zé)范文

      設(shè)備部各崗位職責(zé)

      設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé):

      一、負(fù)責(zé)設(shè)備部門業(yè)務(wù)管理,設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理,合理使用大修費用及設(shè)備更新改造費用。

      二、組織、督促建立健全有關(guān)設(shè)備管理的各種技術(shù)資料、設(shè)備臺帳卡片。

      三、審核有關(guān)設(shè)備管理、維護(hù)、檢修、檢驗的各種技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)。

      四、搞好本部門各項管理工作,對設(shè)備部的工作全面負(fù)責(zé);組織、審核全廠設(shè)備大、中檢修計劃,并組織實施和考核。

      五、做好設(shè)備技術(shù)狀況分析,搞好設(shè)備管理工作總結(jié)分析,督促整改方案,組織設(shè)備檢查。

      六、組織、審核備品配件消耗定額和儲備定額,組織審查備品配件采購供應(yīng)計劃,組織本部門人員編制主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)調(diào)試規(guī)程。

      七、組織對起重設(shè)備定期檢查、檢驗工作,確保設(shè)備安全運行。

      八、負(fù)責(zé)新設(shè)備的購置,安排自制設(shè)備的加工制造,組織設(shè)備的安裝調(diào)試及驗收交接工作。

      九、組織對設(shè)備改造更新項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備的選型,負(fù)責(zé)項目的實施和驗收工作。

      十、按規(guī)定負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和處理。

      十一、組織有關(guān)設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維修和管理的信息收集和反饋工作。

      十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的潤滑管理工作。

      十三、配合行政、生產(chǎn)技術(shù)部對設(shè)備管理人員、維修人員、操作人員的有關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作。合理安排工作,抓好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,并對其工作績效,技術(shù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

      十四、組織設(shè)備的維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,合理安排外協(xié)加工、備件申購工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度正常進(jìn)行。

      十六、組織實施公司批準(zhǔn)的項目工程;組織本部門人員進(jìn)行新設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試,及現(xiàn)有設(shè)備的改造、改良。

      十七、根據(jù)公司發(fā)展情況,配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成設(shè)備部門編制,崗位設(shè)置。

      十八、認(rèn)真完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù);負(fù)責(zé)與各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作協(xié)調(diào)。

      設(shè)備主管崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)公司新建項目設(shè)備專業(yè)的相關(guān)技術(shù)工作,協(xié)助經(jīng)理做好項目技術(shù)交流、方案論證、設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作,做好有關(guān)制度的制定和技術(shù)指導(dǎo)工作;

      二、負(fù)責(zé)編制和審核本專業(yè)工程進(jìn)度計劃,監(jiān)督、配合工程安裝,保證工程質(zhì)量; 組織、參與本專業(yè)技術(shù)交流,設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作,做好專業(yè)技術(shù)資料的收集和整理;

      三、負(fù)責(zé)設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn),努力提高維修人員的技術(shù)素質(zhì);

      四、擬定本專業(yè)工作計劃,組織、協(xié)調(diào)本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展和技術(shù)服務(wù)工作,年終提交本專業(yè)工作總結(jié)報告;

      五、根據(jù)機(jī)械設(shè)備性能和實際工藝需要,提議組織調(diào)整、優(yōu)化機(jī)械設(shè)備和建立健全設(shè)備規(guī)章制度工作。

      六、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理,參與制定壓力容器管理的各種標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計壓力容器管理的原始憑證和報表;收集、整理、分析、積累有關(guān)數(shù)據(jù)資料提供設(shè)備更新設(shè)計技術(shù)條件,負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙?zhí)峤恢圃鞆S之前的審核。

      七、及時發(fā)現(xiàn)壓力容器的弱點和缺陷,判斷壓力容器缺陷性質(zhì),并提出處理意見;能判斷設(shè)備事故原因;根據(jù)設(shè)備的質(zhì)量、運行情況,作出較正確的預(yù)測和分析,提出較正確的檢修周期和方案。

      八、制定設(shè)備的大、中、小修計劃,編制施工技術(shù)方案、材料和備件計劃,大修理和事故搶修技術(shù)方案的編制,并組織實施。編制設(shè)備更新計劃。

      九、每年編制壓力容器檢驗計劃,不得有超期未檢壓力容器。

      十、深入現(xiàn)場調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施和建議,指導(dǎo)生產(chǎn)車間正確使用、維護(hù)壓力容器,制定壓力容器的檢驗計劃、檢驗方案,并組織實施。

      十一、負(fù)責(zé)新設(shè)備的驗收,負(fù)責(zé)新壓力容器投用前辦理注冊登記及使用許可證。

      十二、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、改造、安裝的施工質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)對相關(guān)生產(chǎn)裝置動靜設(shè)備及壓力容器運行綜合狀況進(jìn)行定期檢查。

      十三、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識,掌握全廠主要靜設(shè)備分布及運行現(xiàn)狀。

      十四、參與設(shè)備報廢、更新、技術(shù)改造等項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

      十五、負(fù)責(zé)全廠潤滑技術(shù)管理,負(fù)責(zé)組織編報本廠用油脂計劃,負(fù)責(zé)組織編制全廠用潤滑油脂一覽表,建立健全大機(jī)組潤滑油檔案,負(fù)責(zé)全廠用油脂的質(zhì)量檢查、控制、分析,對大機(jī)組用油的報廢、更新提出建議,負(fù)責(zé)基層單位潤滑工作的考核評定。

      十六、負(fù)責(zé)分管設(shè)備事故調(diào)查、分析、處理,督促設(shè)備使用單位及時寫出事故報告,參加設(shè)備事故搶修、試車。

      十七、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、維修技術(shù)方案技術(shù)交底,檢查、指導(dǎo)施工人員貫徹執(zhí)行施工方案,科學(xué)文明檢修,監(jiān)督指導(dǎo)操作人員精心操作,維護(hù)好設(shè)備。

      十八、了解本廠主要生產(chǎn)工藝流程、物料性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等化工工藝知識,掌握全廠主要設(shè)備分布及運行現(xiàn)狀。

      十九、經(jīng)常深入現(xiàn)場參加四方聯(lián)檢工作,會同狀態(tài)監(jiān)測人員,對分管設(shè)備運行狀態(tài)做出判斷,對分管設(shè)備技術(shù)管理工作拿出主導(dǎo)性意見。

      設(shè)備專員崗位職責(zé)

      一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備部的日常管理工作;

      二、負(fù)責(zé)處理日常文檔及數(shù)據(jù)、記錄、表單、公司文件、各部門往來文件的分類保管,并建立相應(yīng)的檔案;

      三、負(fù)責(zé)設(shè)備部各種數(shù)據(jù)、記錄的錄入并文件化處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)計、分析、總結(jié);

      四、負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量體系的日常工作,協(xié)助經(jīng)理開展本部門的質(zhì)量管理活動;

      五、協(xié)助公司計量設(shè)備、儀器的計量工作及管理;

      六、負(fù)責(zé)日常維修零配件的管理;

      七、完成上級安排的各項工作,定期向經(jīng)理匯報工作。

      電工班長崗位職責(zé)

      一、安排好全班組的生產(chǎn)任務(wù),檢查現(xiàn)場工作質(zhì)量,落實安全生產(chǎn)方針,加強安全管理,指導(dǎo)全班組認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,解決生產(chǎn)中的實際問題,做好現(xiàn)場管理工作。

      二、制定日巡點檢、日維護(hù)、周檢修計劃、檢修計劃,做好每月材料計劃及備品、備件的管理。

      三、管理好生產(chǎn)和備用設(shè)備,設(shè)備的完好率和應(yīng)急啟動率應(yīng)在車間要求范圍之內(nèi)。

      四、嚴(yán)格控制材料消耗,反對浪費。

      五、發(fā)生重大事故及超過半小時以上,影響生產(chǎn)事故必須及時向車間匯報。

      六、做好各種記錄,保證記錄的詳細(xì)、完整、清晰、(包括班前班后會議記錄、安全教育臺帳、事故處理記錄、檢修記錄)。

      七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門和電氣人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,組織解決設(shè)備管理、維修過程中的技術(shù)問題,努力提高電氣人員的技術(shù)素質(zhì)

      八、負(fù)責(zé)公司高低壓配電房的管理工作,確保公司電力的正常運行;

      九、負(fù)責(zé)公司對高低壓配電設(shè)備的建設(shè)、檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作,參與各區(qū)域設(shè)備電氣的安裝監(jiān)督及調(diào)試工作,做好安裝調(diào)試記錄;

      十、組織全班搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生及工作現(xiàn)場衛(wèi)生,確保文明生產(chǎn)。

      十一、做好職工的安全教育及思想教育工作。

      十二、嚴(yán)格執(zhí)行電力行業(yè)關(guān)于電氣設(shè)備的管理制度和相關(guān)規(guī)程。按要求及時完成電氣設(shè)備的大、中、小修任務(wù)和保運任務(wù)確保生產(chǎn)裝置的安全、可靠供電。

      十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      維修電工崗位職責(zé)

      一、嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度,堅決貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的生產(chǎn)方針,做到持證上崗。

      二、及時完成上級有關(guān)部門下達(dá)的各種生產(chǎn)檢修任務(wù)和臨時性任務(wù)。

      三、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的高低壓電氣設(shè)備的小修和維護(hù)工作,積極主動及時配合事故搶修,排除危急生產(chǎn)的電氣故障,努力減少事故停車時間。

      四、遵守電業(yè)安全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)方針,加強電氣檢修,爭取把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      五、熟練掌握所轄區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)與維修技巧。

      六、嚴(yán)格執(zhí)行點檢制度,維護(hù)制度、潤滑制度,認(rèn)真做好停、送電和點檢記錄。

      七、制定所轄設(shè)備檢修計劃并上報下月所需材料計劃。

      八、積極貫徹執(zhí)行增產(chǎn)節(jié)約方針,合理使用工具、器材。

      九、認(rèn)真清掃設(shè)備電器衛(wèi)生,堅持清掃班房衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生。

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      機(jī)修班長崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)班組機(jī)電設(shè)備巡檢體系的建立,制定本班組維護(hù)設(shè)備巡檢制度,明確規(guī)定維修人員的設(shè)備巡檢職責(zé),明確規(guī)定各崗位設(shè)備巡檢的時間、路線、內(nèi)容等標(biāo)準(zhǔn)要求。

      二、負(fù)責(zé)班組點檢工作的組織管理

      一是:點檢要做到定部位、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定周期。二是:檢查的時域劃分: 1.設(shè)備運行期間的檢查。2.設(shè)備停機(jī)過程中的檢查。3.設(shè)備停運期間的檢查。4.設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。

      三是:各類點檢記錄要及時歸檔,作為參與設(shè)備分析評價為其提供有效的證據(jù)。

      三、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度、檢維修規(guī)程。按要求完成機(jī)械設(shè)備的大、中、小修任務(wù),并確保檢修工作的安全和質(zhì)量。

      四、負(fù)責(zé)車間設(shè)備運行情況及公司的管網(wǎng),保證公司生產(chǎn)的正常運行。

      五、負(fù)責(zé)班前、班后會工作,聽取工作匯報,做好相應(yīng)的工作安排。

      六、制定加工備品、備件的計劃申報工作,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      七、負(fù)責(zé)本班組考勤工作。

      八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      機(jī)修工崗位職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)公司設(shè)備機(jī)械維修工作,按維修單及時做好問題診斷與維修。

      二、按設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制訂保養(yǎng)計劃,并按計劃實施保養(yǎng)工作。

      三、指導(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡單保養(yǎng)工作。

      四、做好日常設(shè)備檢查巡視工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,處理隱患。

      五、根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議,并逐步降低所管區(qū)域備件消耗。

      六、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,降低本區(qū)域停機(jī)工時及設(shè)備原因造成報廢量。

      七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:設(shè)備部技術(shù)員崗位職責(zé)

      設(shè)備部技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、測繪,車間零配件的測繪工作和圖檔管理工作(圖檔包含電子版)。

      2、外協(xié)件加工,設(shè)計制圖,工藝指導(dǎo),預(yù)算材料,預(yù)算價格,驗收入庫,安裝指導(dǎo)工作。

      3、設(shè)計改造舊設(shè)備,不斷改進(jìn)原設(shè)計缺陷,進(jìn)行技術(shù)改革,使設(shè)備性能日益完善

      4、設(shè)計制造專用設(shè)備,根據(jù)生產(chǎn)實際需要為依據(jù),進(jìn)行設(shè)計實用新型的專用設(shè)備,制圖,工藝,零件加工技術(shù)指導(dǎo),機(jī)架等焊接件的材料預(yù)算,申購材料清單,軸承螺絲等標(biāo)準(zhǔn)件的申購物品清單,

      第五篇:設(shè)備動力部崗位職責(zé)

      部長崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平衡、合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。

      2.組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。做好設(shè)備技術(shù)狀況和設(shè)備管理工作總結(jié)。

      3.督促下屬各事業(yè)部貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)等。

      4.組織編制、審核大修理計劃及系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的綜合平衡和實施,重要設(shè)備施工或檢修方案的制定。

      5.組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。

      6.組織重要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作,并參加基建、技措、安措等項目的會審及竣工驗收工作。

      7.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的使用登記和技術(shù)資料的管理工作。

      8.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的檢驗、修理、改造、更新和報廢的技術(shù)審查工作。9.負(fù)責(zé)編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗計劃,并組織實施。并負(fù)責(zé)檢查鍋爐、壓力容器運行維修,安全附件檢驗計劃的執(zhí)行情況,并進(jìn)行考核。

      10.組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作,并組織搶修。

      副部長崗位職責(zé)

      1.協(xié)助部長負(fù)責(zé)全公司設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。

      2.負(fù)責(zé)全公司周考核、月考核的設(shè)備管理工作。

      3.督促下屬各事業(yè)部貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額標(biāo)準(zhǔn)等。

      4.協(xié)助部長組織編制、審核大修理計劃及系統(tǒng)(裝置)停車大檢修的綜合平衡和實施。

      5.組織重要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作,并參加基建、技措、安措等項目的會審及竣工驗收工作。

      6.協(xié)助部長搞好鍋爐、壓力容器的使用登記和技術(shù)資料的管理工作。

      7.協(xié)助部長做好鍋爐、壓力容器的檢驗、修理、改造、更新和報廢的技術(shù)審查工作。

      8.協(xié)助部長編制鍋爐、壓力容器和安全附件的年、季度定期檢驗計劃,并組織實施。協(xié)助檢查鍋爐、壓力容器運行維修,安全附件檢驗計劃的執(zhí)行情況,并進(jìn)行考核。

      9.組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作,并組織搶修。10.統(tǒng)一平衡、合理使用大修理費用及設(shè)備更新改造費用。

      部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.加強設(shè)備管理,編寫《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備考核細(xì)則》,每年必須重新修定一次,以適應(yīng)企業(yè)的設(shè)備管理。

      2.建立設(shè)備技術(shù)檔案,每年組織設(shè)備管理技術(shù)人員培訓(xùn)的工作不少于一次,以滿足設(shè)備管理需要。

      3.編制設(shè)備大修一次,月檢修計劃每月一次,根據(jù)設(shè)備運行和檢修情況更新改造設(shè)備。保證設(shè)備正常運行;滿足生產(chǎn)需要。

      4.統(tǒng)計設(shè)備完好情況;每月一次,年終匯總。能夠為下一提供可靠的技術(shù)資料。

      5.組織實施大檢修計劃,做好監(jiān)督、檢查、驗收工作,并有記錄。檢修后的“設(shè)備”能夠充分滿足生產(chǎn)需要。

      6.出現(xiàn)設(shè)備事故要做到“三不放過”的原則,進(jìn)行調(diào)查分析鑒定和通報,并留有記錄。

      7.負(fù)責(zé)改造、更新、新增項目的技術(shù)改造工作,做到理論與實際相結(jié)合,并有記錄。

      8.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗計劃的實施。9.做好年、季、月、預(yù)算,按預(yù)算控制費用。保證資金合理使用。10.做好總結(jié)和下一年工作計劃。保證下一設(shè)備平穩(wěn)運行。

      副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

      1.加強設(shè)備管理,編寫設(shè)備管理制度、設(shè)備考核細(xì)制,每年必須重新修定一次,以適應(yīng)企業(yè)的設(shè)備管理。

      2.編制設(shè)備大修一次,月檢修計劃每月一次,根據(jù)設(shè)備運行和檢修情況更新改造設(shè)備,保證設(shè)備正常運行;滿足生產(chǎn)需要。

      3.每周對車間進(jìn)行一次不定期設(shè)備考核,每月進(jìn)行考核總結(jié),對各事業(yè)部設(shè)備管理的工作達(dá)到有效監(jiān)督。

      4.統(tǒng)計設(shè)備完好情況,每月一次,年終匯總,能夠為下一提供可靠的技術(shù)資料。

      5.組織實施大檢修計劃,做好監(jiān)督、檢查、驗收工作,并有記錄,檢修后的“設(shè)備”能夠充分滿足生產(chǎn)需要。

      6.出現(xiàn)設(shè)備事故做到“三不放過”,進(jìn)行調(diào)查分析鑒定和通報,并留有記錄。7.負(fù)責(zé)改造、更新、新增項目的技術(shù)改造工作,做到理論與實際相結(jié)合,并有記錄。

      8.負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器以及安全附件的定期檢驗計劃的實施。9.做好年、季、月、預(yù)算,按預(yù)算控制費用,保證資金合理使用。10.做好總結(jié)和下一年工作計劃。保證下一設(shè)備平穩(wěn)運行。

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