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      設(shè)備部主管崗位職責(zé)

      時間:2019-05-15 11:42:38下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:設(shè)備部主管崗位職責(zé)

      設(shè)備部主管崗位職責(zé)

      1.負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備完好。

      2.負責(zé)公司生產(chǎn)的合理配置。

      3.負責(zé)督促本部門按要求開展各項工作,做好各項記錄。

      4.代表部門協(xié)調(diào)與其它部門聯(lián)系。

      5.負責(zé)組織制定各類設(shè)施,設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃及其它工作計劃并監(jiān)督實施。

      6.負責(zé)組織落實各種技術(shù)資料的收集整理工作。

      7.負責(zé)組織落實本部門人員的專業(yè)培訓(xùn),提高機電人員的職業(yè)道德,專業(yè)技能及工作質(zhì)量。

      8.負責(zé)部門所管轄異常工作事件的處理,確保公司各廠所供水,供電,供氣的正常。

      9.負責(zé)公司水,電,氣等能源管理規(guī)范建立。

      10.負責(zé)組織安排本部門各項工作計實施,檢查反饋執(zhí)行結(jié)果。

      11.負責(zé)對員工進行崗位安全培訓(xùn),對現(xiàn)場工作的安全負責(zé)。

      12.負責(zé)安排,組織實施日常維修保養(yǎng)安裝工作,并檢查工作的完成情況。

      13.及時了解設(shè)備的工作狀態(tài),積極同車間溝通,協(xié)調(diào)維修同生產(chǎn)間的矛盾,督管設(shè)備用部門做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備。

      14.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員做好設(shè)備管理和設(shè)備技術(shù)改造的實施工作。

      15.糾正維修人員違反各種安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的行為。

      16.負責(zé)公司設(shè)備日常維修件申請,交采購部采購。

      17.負責(zé)公司成型刀磨料申請及采購。

      第二篇:設(shè)備部主管崗位職責(zé)

      設(shè)備部主管崗位職責(zé)

      在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主管領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本班組員工負責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如下:

      1、日常工作:

      ⑴根據(jù)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)要求,定期對所有設(shè)備循環(huán)進行潤滑保養(yǎng)。

      ⑵至少每小時對車間各工序的設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況進行一次巡查,對運轉(zhuǎn)異常的設(shè)備,應(yīng)立即酌情確定:①立即停機修理;②減負荷運行,完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理;③照常使用,對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為,及時予以糾正。

      ⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限,制訂設(shè)備的維修計劃,并報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項落實。如遇生產(chǎn)較緊,應(yīng)酌情順延。

      ⑷必須能夠正確、熟練地操作砂輪機、切割機、臺鉆等常用設(shè)備。

      ⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。

      2、現(xiàn)場操作:

      1各類工作器具不得亂扔亂放,嚴(yán)防傷人或落入機器內(nèi)部。

      2在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后,必須在10分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常

      3檢修后的設(shè)備必須先試機,確認(rèn)無異常后方可交付操作者使用。

      4檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污,拆下的零配件必須統(tǒng)一處理。

      3、正確對待獎罰。對嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵;對執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),給公司造成損失或不良影響者,公司將酌情處罰。無論被獎被罰,作為員工都應(yīng)正確對待,把工作做得更好。

      4、堅持以維護、保養(yǎng)為主,制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃,落實責(zé)任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修,并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況,減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。

      5、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況,安排班組的工作,保證維修、安裝質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進行;安排機修、電工每天跟班作業(yè),及時解決生產(chǎn)過程中的機械、電器的故障,保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

      6、安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      7、加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作,盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器,修舊利廢,以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。

      8、定期進行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作,消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患,消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

      9、努力鉆研技術(shù),不斷提高和創(chuàng)新,經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn),不斷提高其工作效率和技能;配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主管對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn),提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。

      10、制定設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑計劃,建立設(shè)備檔案。

      11、搞好作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,維修換下的零件及時送到指定地點。

      12、有權(quán)安排本組員工的工作,有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰,事后報告車間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

      13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進建議。

      14、完成上級交給的其它任務(wù)

      第三篇:設(shè)備維護部主管崗位職責(zé)

      設(shè)備維護部主管崗位職責(zé)

      1.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹公司質(zhì)量方針和涉及設(shè)備維護職責(zé)范疇的質(zhì)

      量目標(biāo)。

      2.全面負責(zé)設(shè)備維護部的日常管理工作,領(lǐng)導(dǎo)本部門員工順利完成公司及項目

      服務(wù)中心下達的工作指標(biāo)、任務(wù)。

      3.根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),組織制定小區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護計劃,并組織實施。

      4.必須具備有關(guān)工程技術(shù)的相關(guān)知識,懂得房屋的結(jié)構(gòu)特點以及使用要求。

      5.必須熟悉小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的基本要求,以及客戶服務(wù)部涉及本部門的規(guī)程

      要求。

      6.掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型,地上及地下管道的走向、分布和起

      止點。

      7.接受客戶報修或咨詢時,態(tài)度要熱情、和藹,及時解決客戶的疑難問題。

      8.組織員工對住宅房屋本體及公共配套設(shè)施、設(shè)備進行維修及保養(yǎng),確保地下

      排污、雨水管的暢通。

      9.經(jīng)常巡視小區(qū)及檢查員工的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理。

      10.負責(zé)樓宇、設(shè)備維護保養(yǎng)工作指導(dǎo)實施。組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程。

      11.抓好環(huán)保節(jié)能降耗工作,降低人耗、能耗、物耗。

      12.定期對員工進行安全意識、服務(wù)意識、專業(yè)技能及職業(yè)道德教育培訓(xùn),提高

      員工的思想和技術(shù)素質(zhì),預(yù)防責(zé)任事故發(fā)生。

      13.負責(zé)對本部門人員的考核。負責(zé)審定下屬的工作計劃,督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行。

      14.收集、整理、編輯小區(qū)工程管理及設(shè)備維護中代表性案例,并組織討論,分

      析總結(jié),促進工作質(zhì)量的提高。

      15.響應(yīng)并積極參與公司組織的公益活動,積極配合其他部門做好各項物業(yè)管理

      服務(wù)工作。

      16.協(xié)助物業(yè)的前期介入工作。

      17.負責(zé)擬訂周、月、年工作計劃,并總結(jié)計劃工作完成情況,向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      18.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第四篇:設(shè)備主管崗位職責(zé)

      1.不斷完善并健全設(shè)備管理制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)范。

      2.及時高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障,保證生產(chǎn)的順利進行并做到預(yù)防為主。

      3.主持設(shè)備的日常維修工作。

      4.參與設(shè)備的選型和招標(biāo)工作。

      5.定期對生產(chǎn)設(shè)備進行巡檢。

      第五篇:IT部主管崗位職責(zé)

      IT部主管崗位職責(zé)

      1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略

      負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂IT基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)IT資源集約管理;負責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負責(zé)集團公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。2.企業(yè)信息資源開發(fā)

      根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。3.建立信息化評價體系

      根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。4.信息處理

      負責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。5.ERP等信息平臺的開發(fā)及實施

      負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化;負責(zé)公司ERP系統(tǒng)項目的論證、引進(或開發(fā))與實施,組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司ERP系統(tǒng)的順利運行。6.控制信息設(shè)備預(yù)算

      負責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗 1 收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。7.協(xié)助其它部門管理

      協(xié)助其它部門實施CAD、PDM、CAPP等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。8.日常管理

      主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作;負責(zé)本部門員工考核。9.企業(yè)文化宣傳

      負責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。10.其他

      完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      IT部主管職責(zé)和要求

      1.IT部主管的職責(zé)

      建立團隊,創(chuàng)造團隊協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團隊;

      保證所有的項目需求都被定義,并能一直分解到最低一級; 領(lǐng)導(dǎo)計劃的制定,根據(jù)計劃進行管理;

      管理風(fēng)險,通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變; 保證項目的可見性技術(shù)到位,并行之有效; 及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。2.IT部主管的權(quán)限

      項目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大,至少應(yīng)該包括:財務(wù)控制權(quán);資源協(xié)調(diào)權(quán)利;對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。3.IT部主管的基本要求

      良好的職業(yè)道德;知識和經(jīng)驗;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;創(chuàng)新能力;身體健康;項目經(jīng)理的基本素質(zhì);較強的技術(shù)背景.另外還包括:成熟的人格;講求實際;和高層主管有良好的關(guān)系;在幾個不同的部門工作過;把完成任務(wù)放在第一位。4.IT部主管應(yīng)具備的能力

      領(lǐng)導(dǎo)能力和組建團隊的能力;創(chuàng)業(yè)家和商業(yè)人的敏銳;技術(shù)水平和商務(wù)水平兼顧(多面手);計劃能力、組織能力和管理能力。

      信息系統(tǒng)管理(每個系統(tǒng)):

      1、服務(wù)器操作系統(tǒng)(補丁、防病毒、防火墻、系統(tǒng)賬號、遠程配置、共享設(shè)置、操作系統(tǒng)日志導(dǎo)出審閱);

      2、web服務(wù)器(IIS、apache、tomcat等)安裝、配置、管理;

      3、數(shù)據(jù)庫(SQL、MYSQL、Oracle等)管理;

      4、服務(wù)器程序和文件(程序插件安裝、程序進程查看、程序服務(wù)開機啟動、config配置端口接口);

      5、數(shù)據(jù)備份(建立數(shù)據(jù)庫備份計劃、同步備份批處理代碼、數(shù)據(jù)備份檢查);

      6、信息系統(tǒng)管理(權(quán)限配置、賬號管理及導(dǎo)出審閱、內(nèi)容編輯管理、數(shù)據(jù)查詢、業(yè)務(wù)部門變更支撐、應(yīng)用層日志導(dǎo)出審閱);

      7、系統(tǒng)重建步驟文檔、重建測試。(重建系統(tǒng)、配置補丁、安裝數(shù)據(jù)庫、安裝程序、安裝插件、配置網(wǎng)絡(luò)、配置訪問及遠程權(quán)限、配置系統(tǒng)賬號、還原數(shù)據(jù)庫、檢查數(shù)據(jù)庫、安裝客戶端)

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