第一篇：erp上機(jī)報(bào)告

ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告

實(shí)驗(yàn)?zāi)康模毫私庥糜袳RP-U8管理系統(tǒng)這個(gè)軟件，并學(xué)會(huì)一些基礎(chǔ)的操作管理和數(shù)據(jù)維護(hù)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置的主要內(nèi)容操作方法，學(xué)習(xí)總賬系統(tǒng)初始化、日常業(yè)務(wù)處理的主要內(nèi)容和操作方法，學(xué)習(xí)自定義報(bào)表和使用報(bào)表模塊生成報(bào)表的方法。

主要實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：1帳套管理的操作，包括賬套的建立、修改、引入和輸出。2.年度帳管理的操作，包括年度帳的建立、引入、輸出和結(jié)轉(zhuǎn)上年數(shù)據(jù)，清空年度數(shù)據(jù)等。3.操作員及其權(quán)限的集中管理，主要包括設(shè)置用戶、定義角色及設(shè)置用戶功能權(quán)限。4.基礎(chǔ)內(nèi)容的設(shè)置，主要包括部門檔案、職員檔案、客戶分類、客戶檔案、供應(yīng)商分類及供應(yīng)商檔案等。5.系統(tǒng)初始化：主要包括設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)置會(huì)計(jì)科目體體系、錄入期初余額、設(shè)置憑證類別、設(shè)置結(jié)算方式等。6.日常業(yè)務(wù)處理：主要包括填制憑證、審核憑證。出納簽字、記賬以及查詢和匯總記賬憑證。7.出納管理、賬簿管理、期末處理等操作。8.文件和格式的管理，數(shù)據(jù)的處理，圖表功能的使用，二次開發(fā)的應(yīng)用。

實(shí)驗(yàn)中遇到的問題，重點(diǎn)和難點(diǎn)：1.啟用會(huì)計(jì)期與系統(tǒng)日期之間的關(guān)系。有關(guān)日期要理解清楚。2.用戶權(quán)限要設(shè)置好，不然容易導(dǎo)致錯(cuò)亂。3.檔案沒有做完整。4.部門編碼及部門名稱必須錄入。5.“輔助核算”選項(xiàng)沒有設(shè)置。6.科目有時(shí)難以找到。7.填制、審核、出納等這些操作要做到人員分工。8.做憑證時(shí)要把科目名稱設(shè)置好。9.已沖銷憑證仍需審核、出納簽字后記賬。10.查詢?nèi)沼涃~和資金日報(bào)表時(shí)要把時(shí)間調(diào)整好才能查詢得到。11.在轉(zhuǎn)賬時(shí)要注意選擇錄入日期的變化。在結(jié)賬不成功時(shí)應(yīng)該查看有沒有把要以上的每月都結(jié)賬。12.做報(bào)表時(shí)每步都需要認(rèn)真做好，做錯(cuò)了沒得返回。13.錄入單元格式時(shí)應(yīng)用英文模式輸入符號。從實(shí)驗(yàn)中學(xué)習(xí)到的心得體會(huì)：從實(shí)驗(yàn)中了解到ERP –U8用友軟件這類的軟件確實(shí)很實(shí)用，對于企業(yè)的管理會(huì)有很大的幫助，不過在使用此種軟件時(shí)要進(jìn)行培訓(xùn)，增加其使用的熟練度，不然使用它會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤。有些步驟操作起來確實(shí)有些麻煩。

第二篇：ERP用友U8上機(jī)實(shí)習(xí)報(bào)告

姓名： 學(xué)號： 上機(jī)地點(diǎn)： 上機(jī)日期： 實(shí)驗(yàn)名稱 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?要求 系統(tǒng)管理及基礎(chǔ)設(shè)置

掌握企業(yè)在進(jìn)行期初建賬時(shí)，如何進(jìn)行核算體系的建立及各項(xiàng)基礎(chǔ)檔 案的設(shè)置。

1．立核算體系 步驟:以“admin”的身份進(jìn)行注冊，增設(shè)管理員并建立帳套（廣州宏 達(dá)有限公司）

2．啟用各個(gè)系統(tǒng) 步驟： 以帳套主管的身份進(jìn)行注冊并啟用采購管理”、“銷售管理”、實(shí)驗(yàn)、內(nèi)容 “庫存管理”、“存貨核算”、“應(yīng)收”、“應(yīng)付”“總賬”系統(tǒng)。及 步 啟用日期為 2004-12-

01。(進(jìn)入基礎(chǔ)信息，雙擊基本信息，雙擊系統(tǒng) 驟 啟用)

3．定義各個(gè)基礎(chǔ)檔案 步驟：進(jìn)入企業(yè)信息平臺，在基礎(chǔ)欄中定義各個(gè)檔案。

通過本次實(shí)驗(yàn)，了解了用友 U8 的基本操作：注冊，輸出帳套，其界面基本構(gòu)成。通過建立核算體系設(shè)置管理員權(quán)限，將在理論課學(xué)習(xí)中企業(yè)核心數(shù)據(jù)庫中的權(quán)限設(shè)置內(nèi)容實(shí)踐了一下，印象更較深刻。在啟用各個(gè)系統(tǒng)時(shí)，要求我們了解企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程，具有相應(yīng)的 實(shí)驗(yàn) 總結(jié) 會(huì)計(jì)知識。在設(shè)置基礎(chǔ)檔案時(shí)遇到很多問題，例如設(shè)置商品的屬性，定義各 種類型時(shí)要注意相關(guān)的編號和所屬編號，稍有差錯(cuò)系統(tǒng)就自動(dòng)提示錯(cuò) 誤。通過同學(xué)的指導(dǎo)和幫助，此次實(shí)驗(yàn)初步完成。ERP 上機(jī)報(bào)告單

姓名： 學(xué)號： 上機(jī)地點(diǎn)： 上機(jī)日期： 實(shí)驗(yàn) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置 名稱

掌握企業(yè)為了能夠在將來的業(yè)務(wù)處理時(shí)，由系統(tǒng)自動(dòng)生成有關(guān)的記賬 實(shí)驗(yàn) 目的 憑證，在進(jìn)行期初建賬時(shí)，應(yīng)設(shè)置的相關(guān)業(yè)務(wù)的入賬科目，以及把原來手 要求 工做賬時(shí)所涉及到的各業(yè)務(wù)的期末余額錄入到系統(tǒng)當(dāng)中。

1.設(shè)置基礎(chǔ)科目 步驟：根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)在相應(yīng)的庫存、應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)中進(jìn)行初始設(shè)置。

2．期初余額的整理錄入 實(shí)驗(yàn) 步驟:在總賬系統(tǒng)中設(shè)置各科的期初余額，注意應(yīng)收款的單位和應(yīng)付賬款 內(nèi)容 的單位。期初貨到票未到數(shù)據(jù)的錄入，期初發(fā)貨單的錄入，進(jìn)入存貨核算 及步 系統(tǒng)，錄入各倉庫期初余額，進(jìn)入庫存管理系統(tǒng)，錄入各倉庫期初庫存，驟 應(yīng)收款期初余額的錄入及對賬，應(yīng)付款期初余額的錄入及對賬。

本次實(shí)驗(yàn)中，主要是在期初余額的整理錄入過程中遇到了問題。在錄入壞賬準(zhǔn)備時(shí)，雖然可以直接錄入壞賬準(zhǔn)備金額但無法設(shè)置壞賬處 理方式，且無法進(jìn)行提取比率設(shè)置。經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)交流解決了此問題：應(yīng)先進(jìn) 行期初余額的整理錄入，在錄入完畢后要關(guān)閉所有的窗口等待系統(tǒng)自動(dòng)刷 實(shí)驗(yàn) 總結(jié) 新，然后再在應(yīng)收管理系統(tǒng)中設(shè)置壞賬期初準(zhǔn)備及壞賬處理方式。通過此次實(shí)驗(yàn)基本了解了一個(gè)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置過程。ERP 上機(jī)報(bào)告單

姓名： 學(xué)號： 上機(jī)地點(diǎn)： 上機(jī)日期：

實(shí)驗(yàn) 普通采購業(yè)務(wù) 名稱 實(shí)驗(yàn) 目的 掌握企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中通過軟件來處理采購入庫業(yè)務(wù)及相關(guān)賬表查詢 要求

根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)處理相關(guān)業(yè)務(wù)：

1．在采購系統(tǒng)中，填制并審核請購單

2．在采購系統(tǒng)中，填制并審核采購訂單

3．在采購系統(tǒng)中，填制到貨單

4．啟動(dòng)庫存系統(tǒng)，填制并審核采購入庫單

5．在采購系統(tǒng)中，填制采購發(fā)票，并進(jìn)行結(jié)算

6．在采購系統(tǒng)中，采購結(jié)算(自動(dòng)結(jié)算)實(shí)驗(yàn)

7．在應(yīng)付系統(tǒng)中，審核采購發(fā)票 內(nèi)容

8．在存貨系統(tǒng)中，進(jìn)行入庫單記賬 及步

9．在存貨系統(tǒng)中，生成入庫憑證 驟

10． 賬表查詢 在采購系統(tǒng)中，訂單執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表 在采購系統(tǒng)中，到貨明細(xì)表 在采購系統(tǒng)中，入庫統(tǒng)計(jì)表 在采購系統(tǒng)中，采購明細(xì)表 在庫存系統(tǒng)中，庫存臺賬 在存貨系統(tǒng)中，收發(fā)存匯總表

經(jīng)過實(shí)驗(yàn)之后對本系統(tǒng)有了大體認(rèn)識。在這次實(shí)驗(yàn)中存在幾個(gè)問 題：在設(shè)置項(xiàng)目中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)操作向?qū)е械南嚓P(guān)系統(tǒng)。在填 制請購單采購訂單等沒有及時(shí)的審核，在填制采購發(fā)票時(shí)才意識到這一 點(diǎn)，及時(shí)糾正錯(cuò)誤進(jìn)行審核。在進(jìn)行采購發(fā)票審核時(shí)常常出現(xiàn)：審核發(fā) 實(shí)驗(yàn) 票日期不得早于發(fā)票日期，根據(jù)提示在登錄時(shí)注意登錄時(shí)間后，在審核 總結(jié) 發(fā)票就不會(huì)出現(xiàn)上述狀況。在自動(dòng)結(jié)算應(yīng)注意應(yīng)該先在應(yīng)付或應(yīng)收系統(tǒng)中進(jìn)行票據(jù)的審核。在生成憑證式要特別注意先應(yīng)付或應(yīng)收系統(tǒng)中審核票據(jù)，然后打開 票據(jù)進(jìn)行棄審，在點(diǎn)擊審核才會(huì)彈出相應(yīng)的窗口提示是否生成憑證。ERP 上機(jī)報(bào)告單

姓名： 學(xué)號： 上機(jī)地點(diǎn)： 上機(jī)日期： 實(shí)驗(yàn) 普通銷售業(yè)務(wù) 名稱

實(shí)驗(yàn) 掌握企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中如何通過軟件來處理銷售出庫業(yè)務(wù)及相關(guān)賬表 目的 查詢 要求 根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)處理相關(guān)業(yè)務(wù)：

1.在銷售系統(tǒng)中，填制并審核報(bào)價(jià)單

2.在銷售系統(tǒng)中，填制并審核銷售訂單

3.在銷售系統(tǒng)中，填制并審核銷售發(fā)貨單

4.在銷售系統(tǒng)中，調(diào)整選項(xiàng)(將新增發(fā)票默認(rèn)“參照發(fā)貨單生成”)

5.在銷售系統(tǒng)中，根據(jù)發(fā)貨單填制并復(fù)核銷售發(fā)票 實(shí)驗(yàn) 內(nèi)容

6.在應(yīng)收系統(tǒng)中，審核銷售發(fā)票并生成銷售收入憑證 及 步

7.在庫存系統(tǒng)中，審核銷售出庫單 驟

8.在存貨系統(tǒng)中，執(zhí)行出庫單記賬

9.在存貨系統(tǒng)中，生成結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的憑證

10．賬表查詢，包括在銷售系統(tǒng)中，查詢銷售訂單執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表，在 銷售系統(tǒng)中，查詢發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表，在銷售系統(tǒng)中，查詢銷售統(tǒng)計(jì)表，在存 貨系統(tǒng)中，查詢出庫匯總表 通過上次的采購業(yè)務(wù)處理已經(jīng)大體了解了每個(gè)系統(tǒng)及其模塊的位 置及作用，所以在本次實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤少了一些，也能夠解決一些問 題。通過發(fā)現(xiàn)問題，解決問題也使我更加了解 ERP，一出出錯(cuò)處處錯(cuò)。實(shí)驗(yàn) 所以這確實(shí)是一個(gè)管理制造業(yè)企業(yè)的好軟件，嚴(yán)謹(jǐn)，透明。總結(jié) 在這次實(shí)驗(yàn)中存在幾個(gè)問題： 在設(shè)置項(xiàng)目中不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo) 操作向?qū)е械南嚓P(guān)系統(tǒng)。在銷售系統(tǒng)中填制并復(fù)核銷售發(fā)票后，在進(jìn)行 以后的操作步驟中發(fā)現(xiàn)銷售發(fā)票并沒有審核，這對后面的操作造成了影 響。ERP 上機(jī)報(bào)告單

姓名： 學(xué)號： 上機(jī)地點(diǎn)： 上機(jī)日期：

實(shí)驗(yàn) 普通庫存管理業(yè)務(wù) 名稱 掌握企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中如何通過軟件來處理各種其他業(yè)務(wù)及相關(guān)賬表 實(shí)驗(yàn) 目的 查詢 要求 根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)處理銷售業(yè)務(wù)

1.在銷售系統(tǒng)中，調(diào)整有關(guān)選項(xiàng)

2.在銷售系統(tǒng)中，定義存貨檔案定義相關(guān)屬性 實(shí)驗(yàn) 內(nèi)容 及步 驟

3.在銷售系統(tǒng)中，填制并審核銷售訂單

4.在采購系統(tǒng)中，填制并審核采購訂單

5.在采購系統(tǒng)中，填制采購發(fā)票

6.在應(yīng)付系統(tǒng)中，審核采購發(fā)票

7.在銷售系統(tǒng)中，填制并復(fù)核銷售發(fā)票

8.在存貨系統(tǒng)中，執(zhí)行直運(yùn)商品記賬

9.在存貨系統(tǒng)中，查詢存貨明細(xì)賬 通過本次實(shí)驗(yàn)，我學(xué)會(huì)了用友 ERP 軟件的基本設(shè)置方法及其在庫 存管理的使用規(guī)則和方法，同時(shí)對上一次的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容有了更深一層的了 解，為后面的兩次上機(jī)實(shí)驗(yàn)打下了基礎(chǔ)。通過前幾次的業(yè)務(wù)處理總結(jié)出日常的業(yè)務(wù)處理的程序是錄入憑證實(shí)驗(yàn) 總結(jié) 出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結(jié)賬，這樣的一個(gè)過程。在 本次實(shí)驗(yàn)時(shí)主要問題是在選擇銷售類型上出現(xiàn)了問題。雖然注意到了是 “直運(yùn)”，但是沒有在銷售類型上找到，通過請教同學(xué)才在銷售系統(tǒng)調(diào) 整選項(xiàng)中找到選擇銷售類型解決了問題。ERP 上機(jī)報(bào)告單

姓名： 學(xué)號： 上機(jī)地點(diǎn)： 上機(jī)日期： 實(shí)驗(yàn) 企業(yè)各種往來業(yè)務(wù)及相關(guān)賬表查詢 名稱

實(shí)驗(yàn) 掌握企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中如何通過軟件來處理各種往來業(yè)務(wù)及相關(guān)賬 目的 要求 表查詢

第一部分：客戶往來款的處理

1.應(yīng)收款的確認(rèn)

2.收款結(jié)算包括收到預(yù)收款，收到應(yīng)收款，核銷應(yīng)收款

3.轉(zhuǎn)賬處理包括預(yù)收沖應(yīng)收和紅票對沖 實(shí)驗(yàn) 內(nèi)容 及步 驟

4.壞賬處理包括發(fā)生壞賬，壞賬收回，計(jì)提本的壞賬準(zhǔn)備

5.財(cái)務(wù)核算： 將上述業(yè)務(wù)中未生成憑證的單據(jù)生成相應(yīng)的憑證及查 詢憑證 第二部分：供應(yīng)商往來款的處理

1.應(yīng)付款的確認(rèn)

2.付款結(jié)算

3.轉(zhuǎn)賬處理

通過 ERP 上機(jī)實(shí)驗(yàn)，使我對用友 ERP 軟件有了一個(gè)初步的認(rèn)識，拓寬了自己的知識面，強(qiáng)化了自己的動(dòng)手能力。在本次實(shí)驗(yàn)中，主要任務(wù)是對業(yè)務(wù)進(jìn)行處理與結(jié)算，未生成憑證 實(shí)驗(yàn) 總結(jié) 的單據(jù)生成相應(yīng)的憑證及查詢憑證。在進(jìn)行自動(dòng)結(jié)算時(shí)總是遇到未發(fā)現(xiàn) 任何相關(guān)結(jié)算，但在采用手工結(jié)算時(shí)卻可以結(jié)算。ERP 上機(jī)報(bào)告單

姓名： 學(xué)號： 上機(jī)地點(diǎn)： 上機(jī)日期： 實(shí)驗(yàn) 名稱 成本的計(jì)算及月底如何做好月末結(jié)賬工作 實(shí)驗(yàn) 目的 要求

掌握企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中通過軟件進(jìn)行各出入庫成本的計(jì)算及月底 如何做好月末結(jié)賬工作

1.2.單據(jù)記賬包括調(diào)撥單進(jìn)行記賬和正常單據(jù)記賬 財(cái)務(wù)核算

根據(jù)上述業(yè)務(wù)中所涉及到的采購入庫單編制相應(yīng)憑證及查詢憑證 實(shí)驗(yàn)

3.內(nèi)容 及步 驟 月末結(jié)賬：采購系統(tǒng)的月末結(jié)賬，銷售系統(tǒng)的月末結(jié)賬，庫存系統(tǒng) 的月末結(jié)賬，存貨系統(tǒng)的月末處理包括各倉庫的期末處理，生成結(jié) 轉(zhuǎn)銷售成本的憑證存貨系統(tǒng)的月末結(jié)賬

通過 ERP 上機(jī)實(shí)驗(yàn)，使我對用友 ERP 軟件有了一個(gè)初步的認(rèn)識，拓寬了自己的知識面，強(qiáng)化了自己的動(dòng)手能力。通過本次實(shí)驗(yàn)，了解了 ERP 軟件的應(yīng)用范圍，安裝條件以及最基本設(shè)置。學(xué)會(huì)了軟件的基本使 實(shí)驗(yàn) 用規(guī)則和使用方法。總結(jié) 理解了各個(gè)項(xiàng)目的結(jié)賬關(guān)系。特別注意在必須先進(jìn)行庫存結(jié)賬在進(jìn) 行存貨結(jié)賬。

第三篇：ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)

工商1013 2010610083 林冰冰 首先感謝王家聚老師再這一學(xué)期中對我們的ERP知識傳授，你教會(huì)我們的絕不僅僅是ERP課程上的知識，而更多的是觀念上的沖擊，你的課程讓我懂得了課堂及課堂以外的寬廣的信息世界。而這也讓我認(rèn)識到，我需要學(xué)習(xí)的不僅僅是書本上的東西，還有更多的方面我需要不斷地通過自我的學(xué)習(xí)和實(shí)踐來改善進(jìn)步。在這里，我將淺談對ERP實(shí)驗(yàn)課程學(xué)習(xí)后的一些心得體會(huì)。

通過一個(gè)學(xué)期的ERP實(shí)驗(yàn)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作，帶來的感受是觀念上的轉(zhuǎn)變。由于我們的課程是在還沒有學(xué)習(xí)ERP沙盤模擬的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，單純的上機(jī)實(shí)驗(yàn)操作帶來的問題是感受可能不及上了沙盤模擬課程的深，而且對于一些方面的理解也不會(huì)很透徹，但是上了一學(xué)期的課程，至少也算是給自己帶來了一些變化吧。

在上ERP實(shí)驗(yàn)課程里，我經(jīng)常會(huì)遇到一些莫名其妙的問題，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)沒發(fā)進(jìn)行下去，有時(shí)候?yàn)榱瞬檎乙粋€(gè)小小的錯(cuò)誤漏洞，不得不回到前面幾章節(jié)去意義查看，而大部分的情況卻是問題沒辦法查出來。這個(gè)時(shí)候只能是應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，這是我不愿意的，但卻是沒有辦法中的辦法，這種情況總結(jié)起來也有三四次了。而回想起來，導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因絕大部分不是知識技能和技能操作水平方面導(dǎo)致的，而是由于在操作上的疏忽大意造成的，正如古老的傳說一樣“一只釘子，害死了一支軍隊(duì)?！?/p>

通過幾次的失誤我深刻的認(rèn)識到了每一個(gè)操作步驟對企業(yè)存亡的關(guān)鍵，ERP系統(tǒng)是對企業(yè)物流、資金流、息流進(jìn)行一體化管理的軟件系統(tǒng)，其核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對“供應(yīng)鏈”的管理。軟件的應(yīng)用是將跨越多個(gè)部門甚至多個(gè)企業(yè)，為了達(dá)到預(yù)期設(shè)定的應(yīng)用目標(biāo)，最基本的要求是系統(tǒng)能夠運(yùn)行起來，實(shí)現(xiàn)集成化應(yīng)用，建立企業(yè)決策完善的數(shù)據(jù)體系和信息共享機(jī)制。做好企業(yè)ERP我們就是要把經(jīng)營管理中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷商、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能幼小地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求，以期進(jìn)一步提高效率和市場上獲得競爭優(yōu)勢。人生也是如此，其實(shí)在我們周圍，別人比我們表現(xiàn)得更加優(yōu)秀并不是因?yàn)樗娴谋饶銉?yōu)秀多少而是別人比你更加注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)往往決定成敗，所以從上機(jī)實(shí)驗(yàn)的不夠細(xì)心導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)給我的晶體就是人生當(dāng)中也應(yīng)該事事都要兢兢業(yè)業(yè)，不要因?yàn)榧?xì)節(jié)上的疏忽而導(dǎo)致后面整個(gè)結(jié)果的變化。

因?yàn)槲覀兊腅RP上機(jī)實(shí)驗(yàn)課程主要是學(xué)生自己操作，所以學(xué)習(xí)認(rèn)真與否老師很難做到監(jiān)督，學(xué)生在這個(gè)過程中如果聽聽歌，玩玩游戲也是可能的，甚至在中途逃走翹課，而這時(shí)候就需要我們學(xué)生自己的自覺自律?！皫熣?，所以傳道授業(yè)解惑也”，老師之所以是老師，就是為我們學(xué)習(xí)上指點(diǎn)迷津，而不是我們生活上的保姆，事事都要管著你，況且成年人自己做什么跟自己都應(yīng)該清楚該做什么不該做什么。事實(shí)上也是如此，你在電腦面前干什么，有沒有認(rèn)認(rèn)真真地做，老師是很難管理的，而且也沒有必要一句一句地說我們。我們都已經(jīng)是成年人了，該做什么自己也應(yīng)該很清楚，人生能夠成就多少，取決于你的自律水平有多高，一個(gè)不懂得在生活上自律的不懂得對自己人生負(fù)責(zé)的人很難在事業(yè)上有所成就。

以上就是這學(xué)期學(xué)習(xí)ERP的心得體會(huì)，謝謝老師的辛苦批閱。

第四篇：ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告格式

實(shí)驗(yàn)報(bào)告

一、實(shí)驗(yàn)名稱：供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)和生產(chǎn)制造管理子系統(tǒng)上機(jī)實(shí)驗(yàn)

二、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模罕菊n程的實(shí)驗(yàn)主要通過案例教學(xué)與上機(jī)，使學(xué)生熟 悉ERP的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本流程，掌握供應(yīng)鏈管理的主要應(yīng)用技術(shù)與操作技能，掌握MRPⅡ、ERP的基本原理和主要內(nèi)容，了解ERP系統(tǒng)的基本模塊構(gòu)成和相互關(guān)系，熟悉用友U8軟件的模塊結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)原理，并能夠?qū)υ撥浖M(jìn)行帳套建立、屬性設(shè)置、物料清單錄入等操作，從而達(dá)到熟悉企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程，了解學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)的目的。

三、實(shí)驗(yàn)設(shè)備：1．軟件要求：Windows XP操作系統(tǒng)、用友軟件公司的U8軟件。

2．硬件要求：網(wǎng)絡(luò)機(jī)房，主流配置，并可為每個(gè)學(xué)生提供安全可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)存取方式（服務(wù)器）。

四、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

1、指導(dǎo)老師對供應(yīng)鏈管理和生產(chǎn)制造的整體流程進(jìn)行演示和講 解；

2、掌握采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算模塊的業(yè)務(wù) 處理操作；

3、建立/引入企業(yè)ERP帳套的示范與操作；

4、基本單據(jù)的識別和原始數(shù)據(jù)的屬性設(shè)置；

5、生產(chǎn)制造模塊的熟悉操作。

五、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析

在老師的指導(dǎo)下通過以上ERP—U8軟件實(shí)驗(yàn)的學(xué)習(xí)大致了解了ERP模擬系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)知識對生產(chǎn)計(jì)劃的制定根據(jù)市場的各項(xiàng)預(yù)測進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)也認(rèn)識到各個(gè)部門互相溝通和合作的重要性。其中我個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)管理模塊這一塊是ERP系統(tǒng)的核心所在它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合在一起使得企業(yè)能夠有效地降低庫存提高效率。同時(shí)我們開始認(rèn)識到這門課程的實(shí)用性。ERP是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想全面集成企業(yè)的所有資源信息為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營業(yè)績評估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺。用友ERP軟件實(shí)驗(yàn)使我們深刻的感受到了現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的信息化程度。由于實(shí)現(xiàn)了信息集成做到了信息共享公司決策層和各級管理人員可隨時(shí)掌握市場銷售、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行情況可以不斷改善經(jīng)營決策提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位。通過系統(tǒng)實(shí)施促進(jìn)了管理的規(guī)范化改變了員工之間的協(xié)作方式特別是使管理人員從繁忙的事務(wù)工作中解脫出來致力于實(shí)質(zhì)性的提高管理水平的工作。MRPⅡ是一種優(yōu)先級的計(jì)劃方式按照市場需求的輕重緩急有秩序地組織生產(chǎn)使企業(yè)的資源得到合理運(yùn)用基于物料清單和優(yōu)先級的計(jì)劃能夠減少物料短缺減少排隊(duì)等待的時(shí)間因而將縮短生產(chǎn)周期提高生產(chǎn)率。而正常有序的生產(chǎn)環(huán)境沒有頻繁的插單對穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量又將起到促進(jìn)作用。實(shí)施ERP系統(tǒng)后采用規(guī)范化的采購流程通過對供應(yīng)商的篩選選擇最合理的價(jià)格必然會(huì)降低采購成本這是企業(yè)產(chǎn)品成本中比重最大的一塊。除此之外

規(guī)范化的采購流程也會(huì)導(dǎo)致庫存的降低采購成本、庫存成本的降低就意味著企業(yè)利潤的增加。當(dāng)然我們小組在ERP—U8軟件操作實(shí)驗(yàn)時(shí)也產(chǎn)生了很多問題。由于還沒有接觸這一軟件時(shí)對業(yè)務(wù)流程的不熟悉不知道一些操作的要求及步驟使得一開始階段的實(shí)驗(yàn)不流暢耽擱時(shí)間較多。但是在我們小組的討論下以及其他小組的幫助下經(jīng)過幾次的實(shí)踐對業(yè)務(wù)有了一定的熟知度能夠熟悉操作其中的實(shí)驗(yàn)步驟在之后的試驗(yàn)中少走了很多彎路。同時(shí)我也看到了自身的不足自己的專業(yè)知識、管理知識和財(cái)務(wù)知識還有待提高還需不斷學(xué)習(xí)。本次實(shí)驗(yàn)的單據(jù)很多操作量大一步走錯(cuò)全盤皆輸。所以我們得更加小心對待每一個(gè)細(xì)節(jié)要有細(xì)心、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。最后當(dāng)然就像上次沙盤實(shí)驗(yàn)中所說的這使我們認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式可以促進(jìn)各個(gè)不同類型同學(xué)之間的融合、互補(bǔ)、學(xué)習(xí)從而提高我們動(dòng)手操作的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感團(tuán)隊(duì)成員之間要彼此信任、相互理解每個(gè)成員都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任不僅要為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任也要做好準(zhǔn)備為同伴的失誤買單。我們必須對小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)使成員之間必須相互合作相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力才能得出最優(yōu)方案獲得最佳結(jié)果。進(jìn)行實(shí)驗(yàn)時(shí)每個(gè)人都會(huì)有意無意的陷入定勢思維很難自己轉(zhuǎn)過彎來有時(shí)候也會(huì)因?yàn)槭煜8軟件的枯燥而氣餒這時(shí)候集體的力量就體現(xiàn)出來了大家集思廣益就把實(shí)驗(yàn)整體過一遍就把一些小細(xì)節(jié)錯(cuò)誤找出來成功解決問題各個(gè)激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)隊(duì)友。

第五篇：erp上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

ERP上機(jī)實(shí)驗(yàn)心得

通過該實(shí)驗(yàn)，對所學(xué)的知識有了進(jìn)一步的了解。在實(shí)驗(yàn)的過程中，出現(xiàn)了一些問題，不過最后都得以解決。然而通過這些錯(cuò)誤，使我對這些知識點(diǎn)更加印象深刻。

ERP是一門十分有用的學(xué)科，通過對其認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)不少先進(jìn)的管理思想。ERP是一門綜合性的學(xué)科，通過對其學(xué)習(xí)我感覺是對有些科目的一些回顧和綜合，像會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等。

之所以對ERP的操作會(huì)遇到這樣或那樣的關(guān)卡，最大的問題在于缺乏經(jīng)驗(yàn)。通過對ERP的學(xué)習(xí)尤其是上機(jī)實(shí)驗(yàn)我更發(fā)覺了自己的不足之處，動(dòng)手操作能力比較弱，雖然理論上頭頭是道，可真正做到電腦跟前時(shí)，頭腦反應(yīng)速度似乎很慢很慢，即便對里面的相關(guān)知識點(diǎn)都有相當(dāng)?shù)牧私?，操作起來感覺也是力不從心，這可能是與自己平時(shí)不注意鍛煉動(dòng)手能力有著直接的聯(lián)系，另外經(jīng)驗(yàn)不足也是一個(gè)原因。

通過對ERP系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)對其管理理念與具體操作流程有了一定的了解，上機(jī)課上我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了采購系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。

首先介紹ERP系統(tǒng)的有關(guān)概念：ERP是英文enterprise resources planning（企業(yè)資源計(jì)劃）的簡稱。

ERP系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)的決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺.他是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，他擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源，ERP技術(shù)集中信息技術(shù)和先進(jìn)的管理系統(tǒng)與一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反應(yīng)時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化的創(chuàng)造財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的的基石，他對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高企業(yè)核心競爭力作用是顯而易見的。

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流，物流，資金流，信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)，他不僅可以用于生產(chǎn)企業(yè)管理，而且許多其他類型的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理.ERP系統(tǒng)具有集成性，先進(jìn)性，統(tǒng)一性，完整性和開發(fā)性。

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有：

1.企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等核心模塊。

2.物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。

3.ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。

4.對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

5.采用了計(jì)算機(jī)最新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。

6.集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。

在企業(yè)中，ERP管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成 體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，對這一功能，我們也會(huì)進(jìn)行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊,就針對我們專業(yè)需求而言，主要還是物流管理。物流管理包括分銷、采購、庫存管理。下面對ERP系統(tǒng)進(jìn)行簡單描述：

（一）分銷管理

銷售的管理是從產(chǎn)品的銷售計(jì)劃開始，對其銷售產(chǎn)品、銷售地區(qū)、銷售客戶各種信息的管理和統(tǒng)計(jì)，并可對銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)做出全面的分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。

1、對于客戶信息的管理和服務(wù)

它能建立一個(gè)客戶信息檔案，對其進(jìn)行分類管理，進(jìn)而對其進(jìn)行針對性的客戶服務(wù)，以達(dá)到最高效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里，要特別提到的就是最近新出現(xiàn)的CRM軟件，即客戶關(guān)系管理，ERP與它的結(jié)合必將大大增加企業(yè)的效益。

2、對于銷售訂單的管理

銷售訂單是ERP的入口，所有的生產(chǎn)計(jì)劃都是根據(jù)它下達(dá)并進(jìn)行排產(chǎn)的。而銷售訂單的管理是貫穿了產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)流程。它包括：

a.客戶信用審核及查詢（客戶信用分級，來審核訂單交易）。

b.產(chǎn)品庫存查詢（決定是否要延期交貨、分批發(fā)貨或用代用品發(fā)貨等）。c.產(chǎn)品報(bào)價(jià)（為客戶作不同產(chǎn)品的報(bào)價(jià)）。

d.訂單輸入、變更及跟蹤（訂單輸入后，變更的修正，及訂單的跟蹤分析）。e.交貨期的確認(rèn)及交貨處理(決定交貨期和發(fā)貨事物安排)。

3、對于銷售的統(tǒng)計(jì)與分析

這時(shí)系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單的完成情況，依據(jù)各種指標(biāo)做出統(tǒng)計(jì)，比如客戶分類統(tǒng)計(jì)，銷售代理分類統(tǒng)計(jì)等等，再就這些統(tǒng)計(jì)結(jié)果來對企業(yè)實(shí)際銷售效果進(jìn)行評價(jià)：

a.銷售統(tǒng)計(jì)（根據(jù)銷售形式、產(chǎn)品、代理商、地區(qū)、銷售人員、金額、數(shù)量來分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）。

b.銷售分析（包括對比目標(biāo)、同期比較和訂貨發(fā)貨分析，來從數(shù)量、金額、利潤及績效等方面作相應(yīng)的分析）。

c.客戶服務(wù)（客戶投訴紀(jì)錄，原因分析）。

（二）庫存控制

用來控制存儲物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度的占用資本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的、及真實(shí)的庫存控制系統(tǒng)。它能夠結(jié)合、滿足相關(guān)部門的需求，隨時(shí)間變化動(dòng)態(tài)地調(diào)整庫存，精確的反映庫存現(xiàn)狀。這一系統(tǒng)的功能又涉及：

a.為所有的物料建立庫存，決定何時(shí)定貨采購，同時(shí)作為交與采購部門采購、生產(chǎn)部門作生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)。

b.收到訂購物料，經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)入庫，生產(chǎn)的產(chǎn)品也同樣要經(jīng)過檢驗(yàn)入庫。c.收發(fā)料的日常業(yè)務(wù)處理工作。

（三）采購管理

確定合理的定貨量、優(yōu)秀的供應(yīng)商和保持最佳的安全儲備。能夠隨時(shí)提供定購、驗(yàn)收的信息，跟蹤和催促對外購或委外加工的物料，保證貨物及時(shí)到達(dá)。建立供應(yīng)商的檔案，用最新的成本信息來調(diào)整庫存的成本。具體有：

a.供應(yīng)商信息查詢（查詢供應(yīng)商的能力、信譽(yù)等）。

b.催貨（對外購或委外加工的物料進(jìn)行跟催）。

c.采購與委外加工統(tǒng)計(jì)（統(tǒng)計(jì)、建立檔案，計(jì)算成本）。

d.價(jià)格分析（對原料價(jià)格分析，調(diào)整庫存成本）。

總而言之，作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生，在扎實(shí)的專業(yè)理論知識的基礎(chǔ)上，如果結(jié)合上機(jī)實(shí)驗(yàn)，熟悉ERP系統(tǒng)的話。這對我們以后參加工作是十分重要的。