第一篇：0000北京影響力CEO高峰論壇工作文件總目錄

論壇工作文件總目錄

北京影響力CEO高峰論壇概要

一、主題

二、主題詞

三、宗旨

四、基調(diào)

五、時(shí)間和會(huì)期

六、具體地點(diǎn)

七、擬邀出席嘉賓

八、參會(huì)對象

九、人員規(guī)模

十、思想內(nèi)容

十一、活動(dòng)形式

十二、擬邀主辦單位

十三、承辦單位

十四、策劃單位

第一部分總體策劃方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇的基本情況（做什么）

一、論壇名稱………………………………………………………………………（4）

二、論壇主題和主題詞……………………………………………………………（4）

三、論壇宗旨………………………………………………………………………（4）

四、論壇基調(diào)

五、論壇舉辦時(shí)間和會(huì)期

六、論壇舉辦地點(diǎn)和會(huì)場路線……………………………………………………（8）

（一）舉辦地點(diǎn)

（二）詳細(xì)地址

（三）會(huì)場路線

七、論壇擬邀演講嘉賓與演講題目建議

（一）開幕式發(fā)言嘉賓與題目建議

（二）主題演講嘉賓與題目建議

（三）互動(dòng)交流嘉賓與主題建議

（四）宴會(huì)發(fā)言嘉賓與題目建議

八、論壇擬邀指導(dǎo)嘉賓

九、論壇參會(huì)對象和數(shù)量…………………………………………………………（8）

（一）參會(huì)對象和層級

（二）參會(huì)人數(shù)規(guī)模

十、論壇內(nèi)容………………………………………………………………………（6）

十一、論壇形式……………………………………………………………………（8）

（一）流程結(jié)構(gòu)

（二）設(shè)計(jì)形式

（三）風(fēng)格特色

十二、論壇宣傳用語

十三、論壇會(huì)議要求

第二章北京影響力CEO高峰論壇的會(huì)議流程（有什么）

一、會(huì)前報(bào)到接待

（一）場外來賓報(bào)到

（二）場內(nèi)嘉賓接待

二、會(huì)議主體內(nèi)容

第一單元：開幕式

（一）開場白

（二）嘉賓介紹

（三）致開幕辭

第二單元：主題演講專場（上）

（一）著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家演講

（二）著名金融家演講

（三）著名傳媒家演講

第三單元：主題演講專場（下）

（一）著名企業(yè)家演講（1）

（二）著名企業(yè)家演講（2）

（三）著名企業(yè)家演講（3）

（三）著名企業(yè)家演講（4）

第四單元：互動(dòng)交流專場

第五單元：閉幕式

（一）著名演講家演講

（二）致閉幕辭

三、宴會(huì)交流會(huì)

（一）致祝酒詞

（二）嘉賓晚宴

（三）歡送嘉賓

第三章舉辦北京影響力CEO高峰論壇的目的和價(jià)值（為何做）

一、舉辦論壇的背景和創(chuàng)意………………………………………………………（4）

二、舉辦論壇的緣由和目的………………………………………………………（4）

三、論壇亮點(diǎn)和意義分析…………………………………………………………（5）

（一）論壇是嘉賓互換資源、交流情感的良機(jī)

（二）論壇是嘉賓互通信息、創(chuàng)造財(cái)富的舞臺(tái)

四、舉辦論壇對參與各方的價(jià)值和影響…………………………………………（5）

（一）對主辦單位的價(jià)值和影響/

（二）對承辦單位的價(jià)值和影響

（三）對合辦單位的價(jià)值和影響

（四）對協(xié)辦單位的價(jià)值和影響

（五）對支持/贊助單位的價(jià)值和影響

（六）對策劃單位的價(jià)值和影響

（七）對媒體單位/協(xié)辦媒體的價(jià)值和影響

（八）對演講嘉賓的價(jià)值和影響

（九）對指導(dǎo)嘉賓的價(jià)值和影響

（十）對參會(huì)人員的價(jià)值和影響

五、舉辦論壇的預(yù)期目標(biāo)分析……………………………………………………（4）

（一）贏得利潤

（二）物色客戶

（三）建設(shè)渠道

（四）傳播品牌

第四章北京影響力CEO高峰論壇的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)（誰來做）

一、論壇組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………………………（9）

（一）擬邀主辦單位

（二）承辦單位

（三）合辦單位

（四）協(xié)辦單位

（五）擬邀支持/贊助單位

（六）策劃單位

（七）擬邀媒體單位/協(xié)辦媒體

二、論壇組委會(huì)組成人員…………………………………………………………（9）

（一）組委會(huì)主席成員

（二）組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員

（三）組委會(huì)嘉賓成員

（四）組委會(huì)媒體成員

三、論壇組委會(huì)工作班子

（一）聯(lián)絡(luò)組

（二）文宣組

（三）會(huì)務(wù)組

（四）后勤組

四、論壇聯(lián)系方式

主辦單位：

承辦單位：

協(xié)辦單位：

合辦單位：

策劃單位：

媒體單位：

第二部分嘉賓邀請方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇演講嘉賓邀請函（請誰來-四類-含主持人）

附件：論壇嘉賓出席確認(rèn)回執(zhí)函

第二章北京影響力CEO高峰論壇介紹

第三章北京影響力CEO高峰論壇組織實(shí)施機(jī)構(gòu)介紹

第四章北京影響力CEO高峰論壇請柬

第五章北京影響力CEO高峰論壇嘉賓邀請、確認(rèn)和出席步驟

第三部分對外合作方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇的合作機(jī)制（與誰合作——對內(nèi)）

一、組委會(huì)與主辦單位的合作模式與邀請策略

二、組委會(huì)與合辦單位的合作模式與策略

三、組委會(huì)與承辦單位的合作模式與策略

四、組委會(huì)與協(xié)辦單位的合作模式與策略

五、組委會(huì)與支持/贊助單位的合作模式與互利策略

六、組委會(huì)與策劃單位的合作模式與策略

七、組委會(huì)與媒體單位的合作模式與互利策略

八、組委會(huì)與發(fā)言、演講嘉賓的合作模式與邀請策略

第二章與主辦單位的合作（與誰合作——對外）

第三章與媒體單位的合作（與誰合作——對外）

第四章與支持/贊助單位的合作（與誰合作——對外）

第五章與協(xié)辦單位的合作（與誰合作——對外）

第四部分票務(wù)營銷方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇的市場營銷（怎樣做利潤——對內(nèi)）

一、門票銷售途徑…………………………………………………………………（11）

（一）營銷政策

（二）促銷策略

（三）營銷渠道

二、學(xué)習(xí)卡銷售途徑………………………………………………………………（11）

三、論壇贊助與回報(bào)辦法…………………………………………………………（11）

四、相關(guān)產(chǎn)品銷售…………………………………………………………………（12）

五、附加值服務(wù)內(nèi)容

第五部分招商方案

第六部分傳播方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇的宣傳推廣（怎樣做品牌——對內(nèi)）

一、媒體選擇與品牌傳播策略…………………………………………………（11）

二、媒體宣傳內(nèi)容………………………………………………………………（11）

（一）新聞稿

（二）專題稿

三、媒體宣傳策略………………………………………………………………（11）

（一）電視宣傳

（二）報(bào)紙宣傳

（三）雜志宣傳

（四）網(wǎng)絡(luò)宣傳

（五）短信宣傳

（六）其它媒體宣傳

四、人際溝通推廣策略……………………………………………………………（11）

五、媒體廣告選擇與投放策略……………………………………………………（11）

第七部分后勤服務(wù)方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇的操作流程（怎樣做服務(wù)——內(nèi)外合一）

一、論壇運(yùn)作團(tuán)隊(duì)與人員分工……………………………………………………（12）

（一）策劃、決策和管理層與人員分工

（二）執(zhí)行層與人員分工

二、論壇籌備工作計(jì)劃和實(shí)施步驟………………………………………………（13）

（一）第一步：論壇策劃

（二）第二步：籌備論壇

（三）第三步：舉行論壇

（四）第四步：落實(shí)咨詢業(yè)務(wù)等談判、簽約

三、論壇所需資料用品準(zhǔn)備………………………………………………………（14）

四、論壇會(huì)場布置…………………………………………………………………（14）

五、嘉賓和學(xué)員座位安排…………………………………………………………（14）

（一）嘉賓座位安排

（二）學(xué)員座位安排

六、論壇會(huì)場日程安排……………………………………………………………（14）

七、工作人員通訊錄

第八部分會(huì)議組織方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇的接待工作安排

第二章北京影響力CEO高峰論壇的主持詞和主持工作安排

第三章北京影響力CEO高峰論壇的致辭、演講提綱和致辭、演講安排

第四章北京影響力CEO高峰論壇的宴會(huì)發(fā)言和宴會(huì)安排

第五章北京影響力CEO高峰論壇的節(jié)目準(zhǔn)備、彩排和演出安排

第九部分考核評價(jià)方案

第一章北京影響力CEO高峰論壇的經(jīng)營管理機(jī)制（怎樣做文化——對內(nèi)）

一、會(huì)前安排和要求………………………………………………………………（12）

（一）規(guī)范化管理要求

（二）全員獎(jiǎng)勵(lì)政策和處罰措施…………………………………………………（12）

二、會(huì)中督促和協(xié)調(diào)

（一）執(zhí)行力訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)…………………………………………………………（12）

（二）自動(dòng)化工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)………………………………………………（12）

三、會(huì)后跟蹤和總結(jié)

第二章北京影響力CEO高峰論壇的效果預(yù)測（會(huì)如何——對內(nèi)）

一、論壇投資預(yù)算…………………………………………………………………（17）

（一）啟動(dòng)資金

（二）中后期追加投入

二、論壇回報(bào)預(yù)測…………………………………………………………………（17）

（一）門票

（二）圖書等現(xiàn)場銷售、新書、VCD定購

（三）贊助

三、論壇預(yù)計(jì)利潤…………………………………………………………………（17）

四、論壇可行性分析………………………………………………………………（17）

五、論壇成功的關(guān)鍵因素…………………………………………………………（19）

六、媒介監(jiān)測及效果評定…………………………………………………………（16）附件：論壇投資回報(bào)預(yù)測表

第二篇：北京影響力企業(yè)文化

北京影響力企業(yè)管理有限公司

一、榮譽(yù)：

? 中國企業(yè)管理市場客戶滿意第一品牌（2005年《人民日報(bào)》社評選）? 中國管理咨詢行業(yè)影響力第一品牌（2006年《人民日報(bào)》社評選）? 中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)最受歡迎第一品牌（2006年《人民日報(bào)》社評選）? 中國最早的專業(yè)培訓(xùn)公司之一（十二年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)）? 中國最大的公開課程供應(yīng)商（全國全年近800堂公開課）? 中國最大的內(nèi)訓(xùn)課程供應(yīng)商（全國全年近2500天內(nèi)訓(xùn)課程）? 中國擁有學(xué)員最多的教育培訓(xùn)公司（全國全年受訓(xùn)學(xué)員近30萬人次）? 中國專業(yè)員工人數(shù)最多的教育培訓(xùn)公司（全國近2000名專業(yè)培訓(xùn)顧問）? 2007中國十大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（2007年 《商戰(zhàn)名家》評選）? 2008“我們的數(shù)字奧運(yùn)”全程戰(zhàn)略合作伙伴

二、我們的文化：

影響力宗旨： 做積極的人，走成功的路，創(chuàng)燦爛人生 影響力信念： 有夢就會(huì)實(shí)現(xiàn) 影響力使命： 教育產(chǎn)業(yè)報(bào)國

影響力任務(wù)： 為中國企業(yè)普及必修課程

影響力價(jià)值觀：承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，維護(hù)客戶利益，追求團(tuán)隊(duì)價(jià)值，體現(xiàn)個(gè)人成就

三、我們的產(chǎn)品：

? ? ? ? 總經(jīng)理研修班PMS 中高層管理孵化班P-MBA 影響力績效提升學(xué)習(xí)卡 企業(yè)綜合管理內(nèi)訓(xùn)課程

北京影響力企業(yè)管理有限公司

四、影響力九大理念：

1、成功是因?yàn)閼B(tài)度

2、我是我認(rèn)為的我

3、我是一切的根源

4、不是不可能

5、山不過來我就過去

6、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

7、決心決定成功

8、天助自助者

9、太棒了

五、影響力九大禁語：.不可能.這也沒有辦法 3.我不知道 4.我以為.公司就是這樣的.你們下面、你們公司、你們部門 7.我都懶得再說了 8.怎么又變了.具體是誰講的就不說了

六、影響力行為準(zhǔn)則——21個(gè)習(xí)慣：

01.不說“不可能”，凡事找方法； 02.沒有任何借口；

03.目標(biāo)視覺化，制作“夢想板”； 04.消滅形容詞，量化表述； 05.寫下來；

06.六點(diǎn)優(yōu)先工作制；

07.走路比平日稍快30％； 08.語速比平時(shí)稍快30％； 09.微笑 熱情；.積極、正面、樂觀、不說消極話，不落入負(fù)面情緒； 11.太棒了； 12.同理心；.用心傾聽，點(diǎn)頭；.每天有意識(shí)、真誠地贊美他人三次以上； 15.經(jīng)常寫“感謝卡”，那怕是書寫在便箋紙上； 16.每天自我反省一次； 17.職場5S；.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)； 19.每天堅(jiān)持一次運(yùn)動(dòng)； 20.學(xué)會(huì)理財(cái)；.守誠信，說到做到。

北京影響力企業(yè)管理有限公司

七、影響力管理語錄

01.一日之計(jì)在于昨夜； 02.一開始就要沖刺；

03.做對的事情，而不僅僅把事情做好；

04.我們不用語言教學(xué)，我們用心靈撞擊心靈； 05.先處理心情，再處理事情； 06.立場要堅(jiān)定、態(tài)度要熱情；

07.節(jié)約一塊錢，比賺一塊錢來得容易； 08.思路決定出路； 09.持續(xù)改善；.希望別人怎樣對待自己，就怎么對待別人； 11.完成本職工作，就是對隊(duì)友最大的支持； 12.簡單的工作練到極致，就是絕招；.高明的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)員工的思維，不高明的領(lǐng)導(dǎo)者看管員工的行為； 14.人是企業(yè)競爭制勝的第一資本； 15.學(xué)習(xí)是企業(yè)第二生產(chǎn)力；.所有的限制，一開始均來于自我設(shè)限； 17.行動(dòng)力來源：追求快樂，逃離痛苦；.事物本身并不影響人，人們只受對事物看法的影響； 19.命運(yùn)在自己的手里，而不是在別人的嘴里； 20.愛是一切動(dòng)力的源泉； 21.自由的代價(jià)是自律；.自信不一定成功，但不自信鐵定離成功更遠(yuǎn)； 23.目標(biāo)決定現(xiàn)實(shí)，而不是現(xiàn)實(shí)決定目標(biāo)；.大目標(biāo)是小目標(biāo)的結(jié)果，小目標(biāo)是大目標(biāo)的條件； 25.成功者的第一反應(yīng)：找方法，而不是找借口；.人與人之間的差別，一開始在于思考問題的方式不同； 27.我們不改變壞習(xí)慣，壞習(xí)慣將控制我們一生； 28.比裁判更加嚴(yán)格的要求你的隊(duì)員； 29.只要不服輸，失敗就不會(huì)是定局； 30.目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實(shí)

北京影響力企業(yè)管理有限公司 謝洪偉

地 址:北京市朝陽區(qū)南磨房路37號(hào)華騰北塘商務(wù)大廈五-六層 電 話: 010-51909199 手 機(jī): *** 傳 真: 010-51909196

第三篇：北京影響力企管培訓(xùn)公司

北京影響力企管培訓(xùn)公司

一． 總經(jīng)理五種困惑忙累盼急苦

員工精英骨干

1迷茫1現(xiàn)在1未來

2抱怨2感恩2激動(dòng)

3等待3 主動(dòng)3計(jì)劃

4情緒化4職業(yè)化4文化

5安全感5成就感5危機(jī)感 6事情6能力6能量

70.971.171+1

8點(diǎn)性思維8 線性思維8 面性思維

二．OEC模式管理

質(zhì)量是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人品是決定產(chǎn)品

高標(biāo)準(zhǔn)是干出來的車間主任是第一責(zé)任人。

三應(yīng)聘人員入職幾項(xiàng)主要回答

1.自己人生的價(jià)值觀

2.為誰工作

3.為什么到本公司工作

4.你準(zhǔn)備怎樣工作

四．內(nèi)驅(qū)力工作外驅(qū)力工作

1、目標(biāo)濃烈感

1、目標(biāo)感不強(qiáng)

2、行為主動(dòng)

2、行為別動(dòng)

3、自律制人

3、他律制于人

五．職位定位

1、回答問題

2、選擇問題

崗位認(rèn)知不明崗位認(rèn)知明確

忽略下屬成長關(guān)注下屬

親力親為知人善用

學(xué)會(huì)授權(quán)、學(xué)會(huì)反授權(quán)、一旦授權(quán)不要插手一切事情。

六．領(lǐng)導(dǎo)智慧

管理風(fēng)格由管理對象決定

老板風(fēng)格

1、保姆

2、書記

3、軍閥指令式

4、老板授權(quán)式

六、溝通例行

1、不同頻

1、言教

1、爭取

2、換位思考

2、講道理

2、看行動(dòng)

3、自我認(rèn)知

3、做教官

4、嚴(yán)于待人

領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情、制定絕情、七、時(shí)間管理

A、1．設(shè)備磨損老化

2．培養(yǎng)下屬

3．團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

4．關(guān)系經(jīng)營

B1、重要客戶處理

2、重要會(huì)議

3、領(lǐng)導(dǎo)視察

4、安全事故處理

C1、QQ網(wǎng)聊

2、逛街

3、休閑娛樂

4、抱怨

D1、手機(jī)欠費(fèi)

2、約會(huì)遲到

3、家庭瑣事

4、臨時(shí)事件

A 是老板的具體工作。

B 是總經(jīng)理具體工作。

急事第一

時(shí)間導(dǎo)向

有理念、有授權(quán)、有標(biāo)準(zhǔn)、有激勵(lì)、有情感、3、做榜樣

4、嚴(yán)于律自己

要事第一

價(jià)值導(dǎo)向

目標(biāo)、表率、溝通、競賽、成長、計(jì)劃、素養(yǎng)、檢查、考核、快樂、

第四篇：唐駿在第四屆CEO高峰論壇的講話

眾人面前講話緊張是低調(diào)的男人

在我剛剛復(fù)出，就收到了華夏時(shí)報(bào)的邀請，在這里我想說兩點(diǎn)，第一，真的是非常非常的感謝華夏時(shí)報(bào)以及全國的很多人民，感謝他們對我的理解和厚愛。

第二我想說的是，華夏時(shí)報(bào)在這個(gè)時(shí)候邀請我來參加CEO的論壇，我覺得

華夏時(shí)報(bào)真的是很有品位。

今天的唐駿和四個(gè)月之前的唐駿比起來是有很大的不同，CEO論壇這個(gè)講壇對我來說并不陌生，但是今天，我站在這個(gè)講臺(tái)上，終有那么一點(diǎn)點(diǎn)寞然，也會(huì)有一點(diǎn)緊張，別看我這個(gè)粗糙的五官，還是很難掩蓋我內(nèi)心的緊張。我也查了一下書，書上說一個(gè)正常的男人，站在眾人面前，會(huì)緊張的話，這個(gè)男人是低調(diào)的男人。

今天我們在座的每一位，很多都是CEO，或者說是我們未來的CEO，在我心目當(dāng)中，我也有自己心目當(dāng)中的CEO，一個(gè)是我為他工作了十年的我覺得在全球的企業(yè)界當(dāng)中最受人尊敬的比爾蓋茨先生。還有一個(gè)就是我覺得我們現(xiàn)在每個(gè)人都會(huì)感受到的風(fēng)靡全球的蘋果公司的CEO喬布斯，這兩個(gè)人風(fēng)格迥然不同，看看蓋茨的高貴、儒雅，以及具有對未來判斷的獨(dú)特的見解，看看喬布斯那種超脫的創(chuàng)新，那種我行我素的心態(tài)，你不得不佩服他們。

在過去的十多年當(dāng)中，我仔細(xì)觀察了這兩個(gè)人的共性和個(gè)性，這兩個(gè)人在美國也好，在全球也好，他們倆既是競爭對手，又是兩個(gè)風(fēng)格完全不同的最受人尊敬的CEO，看了那么多年，居然我沒有看到一點(diǎn)點(diǎn)他們的相同之處，只看到了一點(diǎn)，這一點(diǎn)是什么呢？也就是在我過去的十多年當(dāng)中，我聽了，看了蓋茨的87場演講和錄像，以及喬布斯的12場的演講，他們倆只有一個(gè)個(gè)性，只要他能站到這個(gè)臺(tái)上，他們的第一句話都是什么？我今天非常非常興奮。這就是美國人的風(fēng)格，美國人講究的是什么？做一個(gè)好的CEO，他必須是自信的，必須是給別人帶來震撼力的，必須是具有領(lǐng)導(dǎo)力的，特別是站點(diǎn)再生講臺(tái)上，他更希望是什么？更希望是給在座的每一位聽眾帶來的是震撼，帶來的是自信，帶來的未來，在中國人看來，這樣的開場感覺有點(diǎn)高調(diào)，中國人最喜歡什么？中國人我覺得更喜歡低調(diào)，什么叫低調(diào)？低調(diào)就是當(dāng)你站在臺(tái)上，你根本不緊張，但你卻說你自己很緊張，就像我這樣的，這就叫低調(diào)。

過去的2010年夏天，很熱，特別對我來說，熱的有點(diǎn)煩，什么叫煩？就是火字邊的那個(gè)煩，而且是有火你還不能發(fā)，這叫什么，這叫很煩。所以在過去的一個(gè)夏天，我做了一件在我看來是一個(gè)非常非常難得的舉動(dòng)，我給自己放了三個(gè)星期的假，特別是在美國在西方生活過的人來說，簡直是不可思議，因?yàn)閷ξ襾碚f，這是我在過去十六年的職業(yè)生涯當(dāng)中，第一次給自己放了三個(gè)星期的長假。這個(gè)長假我選擇了北歐的一個(gè)城市，度過了我三個(gè)星期，很多人不理解，為什么唐駿過去十六年當(dāng)中居然沒有給自己放過假，是的，我從來沒給自己放過假，為什么？因?yàn)槲覀冊诼殘霎?dāng)中，我和別人相比，我覺得沒有這種智慧，沒有這種天才，如果說在我過去十幾年的職業(yè)生涯當(dāng)中有過那么一點(diǎn)點(diǎn)成就，無論是說十年的微軟，四年的盛大，還是我今天的新華都，如果有一點(diǎn)點(diǎn)成就的話靠的是什么？靠的是運(yùn)氣，我覺得很多的一切對我來說好像做夢一樣，感覺到所有的一切降臨到我的頭上的時(shí)候，我覺得好象不應(yīng)該屬于我，但是偏偏它屬于了我，所以我只

能歸結(jié)成為我很幸運(yùn)。

在微軟十年我勤奮得令自己感動(dòng)

如果再往下說，除了幸運(yùn)之外，你還有什么特別的嗎？我想了很久，我想不出來，但是唯一我覺得我可以拿出來說事的是什么？我比別人稍微勤奮那么一點(diǎn)點(diǎn)，什么叫勤奮？勤奮就是延長我的工作時(shí)間，這叫勤奮，我記得當(dāng)年我在離開微軟公司的時(shí)候，我真的無比的傷感，離開了一個(gè)我熱愛十年的世界上最偉大的企業(yè)的時(shí)候，我給蓋茨先生寫了一封很長很長的信，據(jù)說這封信還很煽情，煽情到什么程度？我把這封郵件轉(zhuǎn)發(fā)給了當(dāng)時(shí)微軟的一千多位中國的員工，據(jù)說很多的女員工讀了這封信以后都流淚了。所以女人真的很善良很善良。

在微軟的十年，我覺得我很勤奮，勤奮到什么程度？勤奮到連我自己都感動(dòng)，你就知道有多勤奮。我給蓋茨的信中，告訴他說，蓋茨先生，我雖然不能說我是微軟八萬五千名員工當(dāng)中最勤奮的員工，但是我也可以告訴你，在微軟的八萬五千名員工當(dāng)中，沒有一位員工可以站起來說他比我唐駿更加勤奮，其實(shí)講的道理

都是一樣的。

勤奮是什么？作為一個(gè)好的員工也好，還是說作為一個(gè)優(yōu)秀的CEO也好，我覺得在我們的職業(yè)的道路上，勤奮是成功的必備要素，而且是非常重要的要素。一個(gè)人沒有了勤奮，我相信他離我們的成功會(huì)非常非常的遙遠(yuǎn)。一個(gè)人成功了，他如果還是勤奮的話，我相信他會(huì)從成功走向成功，回到我剛才的話題，10年的夏天，我做了一個(gè)非常偉大的舉動(dòng)，選擇了北歐的一個(gè)城市，度過了我從未有過的三個(gè)星期。這三個(gè)星期，給了我很多很多的啟示，也讓我有了很多的感慨。

我感慨的是，今天的西方對我們中國真的是非常非常關(guān)注，關(guān)注中國，乃至于關(guān)注到我唐駿，我也感受到人民幣的無比的威力所在，我更感受到了作為一個(gè)中國人，其實(shí)挺好，雖然我們都是中國人，但是有些時(shí)候我們會(huì)抱怨說，中國很多地方不規(guī)范，不合理，有些臟，有些亂，甚至還有一點(diǎn)點(diǎn)煩，但是我們想一下，如果中國沒有了這些，你還會(huì)習(xí)慣嗎，至少我不會(huì)習(xí)慣。所以我有了很多很多的啟示。這樣的啟示我相信對我未來的人生，未來的職業(yè)生涯，也會(huì)帶來很多很多的業(yè)績。

我們在想，怎樣做好一個(gè)CEO，怎么做一個(gè)成功的CEO，特別是當(dāng)今中國成功的CEO，在我看來，如果要做一個(gè)好的CEO首先你必須是做好一個(gè)好人，這種好人是什么？就是一種正直、陽光的人，什么叫陽光，在我看來陽光就是你永遠(yuǎn)是看社會(huì)正面的那一面，永遠(yuǎn)看到的是未來，這就是陽光，如果你擁有了這樣的陽光，我相信你的人生，你的未來，你的職場，陪伴著你的一定是燦爛的陽光，就像我們經(jīng)常說一個(gè)人你想要得到別人的喜愛，你首先要去喜愛周圍的人，當(dāng)你喜歡上你周圍的人以后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，周圍的人也在喜歡你。

就像一個(gè)好的CEO一樣，你希望你的員工愛戴你、尊敬你、跟隨你，最重要的是什么，你要發(fā)自內(nèi)心地去喜歡你的員工，去尊重你的員工，去感謝你的員工，這個(gè)時(shí)候，我相信員工也都會(huì)從他內(nèi)心深處來感謝你。

作為一個(gè)好的CEO，同樣，你要去學(xué)會(huì)包容一切，包容別人所犯的錯(cuò)誤，我相信我們在座的每一位CEO，每一位在企業(yè)當(dāng)中做高管的人，你的部下哪個(gè)不會(huì)犯錯(cuò)誤，你想想看，如果他不犯錯(cuò)誤，和你一樣的境界的話，那你覺得你這個(gè)CEO還做得長嗎？你做不長了。如果你的員工每一個(gè)人，他的價(jià)值觀也好，或者說他對市場的敏銳也好，或者對技術(shù)的深度也好，都超過了你的時(shí)候，你還

可能是領(lǐng)導(dǎo)嗎？所以我們要去包容。

同樣的包容是什么，當(dāng)周圍有些對你不理解的時(shí)候，你應(yīng)該告訴你自己說，這可能是信息不對稱所造成的。當(dāng)有很多的人對你有不同的理解，不同的看法的時(shí)候，什么是包容？這個(gè)包容就是說沒關(guān)系，時(shí)間會(huì)證明一切的，這就是我們說的包容。

我相信做一個(gè)成功的CEO，你真的需要具備很多很多別人不具備的東西，因?yàn)槟闶穷I(lǐng)袖，你是領(lǐng)軍人物，你需要什么？你需要周圍的人都在跟隨你，你是他們的榜樣，千萬不要忽略這個(gè)榜樣的力量。當(dāng)你成為了榜樣以后，你才有可能

去領(lǐng)導(dǎo)這樣的企業(yè)。

同樣，今天我們的中國，已經(jīng)是一個(gè)全球化的局面，這個(gè)全球化是什么，也就是說無論是我們的產(chǎn)品也好，還是我們企業(yè)的未來也好，其實(shí)我們和世界已經(jīng)聯(lián)系在一起，今后可能你真的不會(huì)去太在乎說，這個(gè)是中國的品牌，還是世界的品牌，這個(gè)是中國式的管理，還是說是世界式的管理，我覺得未來我們都必須走向世界，走向世界是什么？就是用世界的眼光來看企業(yè)，用世界的境界來要求自己。這就是我們作為一個(gè)全球化的企業(yè)的CEO應(yīng)該有的標(biāo)準(zhǔn)。

幾年前我曾經(jīng)帶過一群企業(yè)家去了法國的巴黎，巴黎大家都知道，是一個(gè)非常浪漫的地方，雖然有很多人在罷工，但是它還是很浪漫。因?yàn)橹袊烁辉Ａ耍袊似谕硎芨嗟拿朗?，所以我們團(tuán)隊(duì)的七八個(gè)人，他們要求我安排一個(gè)巴黎最好的法國菜的餐廳去用餐，當(dāng)我們選擇了一家巴黎市中心最高檔的法國餐廳的時(shí)候，因?yàn)閷χ袊藖?，最貴的就是最好，所以我們就選擇了一家巴黎的法國餐廳，一進(jìn)去我就跟他們說，能否給我們安排一個(gè)包廂，這個(gè)包廂的概念我相信只有中國才會(huì)有，為什么需要包廂我現(xiàn)在也查不出來，但是在西方，是沒有包廂這個(gè)概念的，西方人的概念如果要包廂你還不如在家吃呢，家里是最大的包廂。后來在我的一再要求之下，她給我安排了一個(gè)相對比較隱私的角落，這個(gè)時(shí)候我們開始點(diǎn)菜，點(diǎn)菜之前服務(wù)員說你們需要什么紅酒，我馬上跟他說，我說我們難得來到法國，所以我們想法國最好的葡萄酒，他跟我們講了一大堆葡萄酒，我們一個(gè)也不熟悉，因?yàn)樵谖覀兊亩淅镂覀冎宦犨^拉菲，覺得那是全世界最好的紅酒，他說我們這里沒有這種酒，但是我們有另外一種非常好的，我說能不能給我們來最貴的一種，因?yàn)橹袊说膬r(jià)值觀很簡單，越貴的東西越好，他給我挑了一款非常貴的酒，650歐元一瓶，我馬上跟他們說，我說你先給我們來五瓶吧，法國人沒聽懂，七個(gè)人喝五瓶酒是什么概念？我說你不用擔(dān)心，我們有錢和信用卡，他還是不懂，因?yàn)槲艺f先來五瓶，因?yàn)槲抑牢业耐榈木屏渴鞘裁礃拥?，中國人跟外國人的思維方式是不一樣的，中國人希望的是什么？中國人希望的是結(jié)果，喝酒喝酒，不就是把自己喝到漂的感覺嗎？西方人是什么？西方人喝酒是品嘗這個(gè)過程，就像西方人喝咖啡一樣，是那種慢慢的品嘗，而中國人是把它當(dāng)飲料來喝。這就是東西方文化的差異。他還是不理解，拿了兩瓶來，我們就把這兩瓶紅酒倒了四杯還沒倒?jié)M，這時(shí)候法國人看不下去了，他說跟我出來一下，我馬上拿出我的信用卡說，你放心，我們會(huì)付錢的，他說這不是錢的問題。我們接受不了，我說你怎么可能接受不了呢，我付錢喝你的酒你有什么接受不了的，他說你們中國人喝酒的方式我們法國人接受不了，不適合我們餐廳的品位和風(fēng)格，所以我說品位真的是很重要很重要。

所以他說我下面提個(gè)要求，這個(gè)要求就是，請你們盡快離開這個(gè)餐廳，你想，我好不容易找到一家這兒優(yōu)秀的餐廳，這么昂貴的餐廳，我也不喜歡離開啊，沒面子啊，那么人看著我們中國人被人轟出去，或者是什么呢，你按照我們法國人喝酒的方式喝酒。這時(shí)候我很尷尬，我回到了中國企業(yè)家的代表席，我說我跟你們商量一件事，我說這個(gè)地方的紅酒最多只能喝兩瓶，喝完換一個(gè)地方，這是法國人喝酒的方式。他說不可能吧，我們以前也在法國其他餐廳喝過，我說這是法國的NO.1餐廳，人家講究格調(diào)，最多喝兩瓶，就這樣我們還是選擇了留在了所謂的法國巴黎最好的餐廳，當(dāng)然你也知道，我們中國人講究是的結(jié)果，我們出了這個(gè)餐廳又走到了另外一個(gè)酒吧，因?yàn)檫€沒有達(dá)到目的，我們的目的是一定要讓自己喝到飄飄然，這就是中西方文化的一種差異。

做一個(gè)未來的全球的CEO，我希望我們都應(yīng)該理解這樣的差異所在，同樣我相信，西方人來到中國，他們也會(huì)感到文化的壁壘所在，當(dāng)年我在微軟的時(shí)候，我的一個(gè)微軟的高管叫勞瑞，學(xué)了很多的中文，會(huì)講一點(diǎn)，所以我經(jīng)常帶她去見一些中國的客戶，中國的客戶一聽到我說這個(gè)美國人會(huì)講中文，每個(gè)人都很興奮。就像我們中國人如果到了美國不會(huì)講英文會(huì)覺得很難堪一樣，這個(gè)我覺得很奇怪，英文現(xiàn)在是國際性語言，中文還不是，所以勞瑞在酒席上吃飯的時(shí)候，大家不斷地跟她交談一些中文，其中有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)站起來說，對不起我要出去方便一下，勞瑞沒有聽懂，什么叫方便一下，馬上另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟他解釋說，在中國上廁所叫方便，這個(gè)時(shí)候勞瑞說，原來上廁所叫方便，所以她中間離開，也跟大家說我出去方便一下，學(xué)的很快。

最后臨走的時(shí)候，中國領(lǐng)導(dǎo)非常友好，跟勞瑞說，你在中國還會(huì)待一段時(shí)間嗎，勞瑞說未來一周我都在中國，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)說，那么下次在你方便的時(shí)候，我去見你。這個(gè)時(shí)候勞瑞看著這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，感覺不知道說什么好，非常尷尬，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)看出來她的尷尬，馬上反問一句，你平時(shí)不方便嗎？勞瑞說我每天都方便的。領(lǐng)導(dǎo)說，那就好，下一次等你方便的時(shí)候我趕過去看你。這個(gè)時(shí)候勞瑞用英文跟我說，她居然要在我上廁所的時(shí)候趕過來看我，你們中國男人太猛了。

唐駿“學(xué)歷門”事件：

在中國做企業(yè)要運(yùn)用東方智慧

不是我們中國男人太猛，是什么？是這種文化的差異，這種文化的差異來自什么？來自于語言的差異，因?yàn)槲矣X得一個(gè)語言其實(shí)就是代表著文化，你不覺得嗎，你看看我們中國的字，它是有文化的，它是經(jīng)過五千年的文明和歷史，造就了當(dāng)今中國的漢字的文化，你再看西方的英語，你說它能復(fù)雜到什么程度呢？所以相對來說，西方人跟我們東方人比起來，要比較直接一點(diǎn)，相對簡單一點(diǎn)，作為一個(gè)全球性的企業(yè)，我覺得一個(gè)好的CEO，應(yīng)該是融合中西方的優(yōu)秀的文化的東西，一個(gè)好的民族，未來最應(yīng)該去吸納各個(gè)民族的長處，這個(gè)民族才有可能不斷地壯大和發(fā)展。所以我們也要去學(xué)習(xí)，就像我們的企業(yè)管理當(dāng)中，我們說周圍式企業(yè)管理應(yīng)該是怎么樣的，中國式企業(yè)應(yīng)該是吸收一些西方的管理的模式，管理的架構(gòu)，管理的理念，這些理念當(dāng)中，一個(gè)非常重要的因素，也是我非常認(rèn)同的，也是我早年經(jīng)常提出來的，是這種簡單的模式。

就像我們的商業(yè)模式一樣，什么是好的商業(yè)模式，好的商業(yè)模式就是簡單的商業(yè)模式，如果你的商業(yè)模式當(dāng)中有太多需要依賴別人的話，這樣的商業(yè)模式成功的可能性非常小。所以我們說，我們應(yīng)該崇尚簡單，真正意義上的崇尚簡單，才有可能讓我們的企業(yè)在管理上面變得更加的完善。

所以簡單也是在我們的企業(yè)管理當(dāng)中非常崇尚的，只有當(dāng)你的企業(yè)在管理模式上，管理架構(gòu)上，就像人與人之間的關(guān)系，什么樣的關(guān)系讓你變得最輕松自如，我相信這種簡單的朋友關(guān)系也好，還是說簡單的員工關(guān)系也好，還是說簡單的任何關(guān)系也好，這都會(huì)給你帶來一種最舒暢的關(guān)系。

所以我們說，在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，我們應(yīng)該崇尚簡單，只有崇尚簡單，才有可能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，如果你的企業(yè)變得很復(fù)雜，在管理當(dāng)中你的企業(yè)復(fù)雜了以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么？你會(huì)發(fā)現(xiàn)你企業(yè)的很多的時(shí)間都是在消耗在解決企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜的人事關(guān)系當(dāng)中，這就是企業(yè)的一大損失所在。

同樣我們做CEO特別是當(dāng)今中國的CEO，同樣我們需要關(guān)心政治，因?yàn)橹袊奈幕?，中國的制度，讓我們在座的每一位CEO，我們不得不去關(guān)心中國的政治。

怎么去關(guān)心，剛剛結(jié)束的十七大五中全會(huì)，我相信你們沒有太多地關(guān)注，我可以告訴你我是怎么關(guān)注的，整個(gè)的十七大五中全會(huì)，我?guī)缀跏侨虆⒓?，?dāng)然是通過電視的方式。為什么要參加？因?yàn)槲蚁Ｍ麖拇髸?huì)精神當(dāng)中，了解到我們下一個(gè)五年計(jì)劃，未來中國會(huì)發(fā)生什么樣的變化，這對我們企業(yè)又會(huì)帶來什么樣的影響，在這樣的影響之下，我們怎么應(yīng)對它。這不就是為了企業(yè)的發(fā)展嗎？這也是在中國企業(yè)發(fā)展的非常重要的因素所在。我記得幾年前我和我最尊敬的CEO蓋茨先生有過這么一個(gè)對話，這個(gè)對話我覺得讓我也印象非常深刻，蓋茨先生跟我說，他說過去的經(jīng)歷當(dāng)中，他接待過無數(shù)中國的客人，在微軟公司，他還記得他接待的第一位中國客人是一個(gè)中國政府的官員，他在微軟公司的總部西雅圖接待了中國政府官員，讓他印象非常深刻，這個(gè)官員只跟他講了三句話，第一句話是什么？美國這個(gè)國家很美麗，蓋茨聽了非常開心；第二句話說，微軟公司是全世界最著名的IT公司，微軟公司當(dāng)然是，所以蓋茨也非常開心；第三句話說，微軟的員工對他們的接待非常的周到，蓋茨說我當(dāng)時(shí)就被震撼了，為什么震撼了？因?yàn)橹袊苏娴氖翘腥钟^念了。從美國講到微軟，從微軟講到員工，方方面面雖然只講了三句話，這三句話覆蓋面是非常全的，所以他對中國官員非常佩服，他說為什么，我說還用問為什么嗎？因?yàn)槲覀冎袊趯W(xué)三個(gè)代表。

他說第二次我接待的是中國企業(yè)界的領(lǐng)袖，所謂的企業(yè)家，這位企業(yè)家跟蓋茨也說了三句話，這三句話是什么呢？第一，美國國家很美麗，第二，微軟是個(gè)非常著名的IT公司，第三，微軟公司的員工的接待非常周到，蓋茨說當(dāng)我再次聽到中國人講這個(gè)的時(shí)候，我真的再次被震撼了，我說你不要被震撼，為什么？因?yàn)橹袊硕荚趯W(xué)三個(gè)代表，而且接下來你還會(huì)碰到。

他說果然第三次我又聽到中國的代表跟我說，第一中國，第二微軟，第三蓋茨馬上說了，你是不是要說我們的接待很好。他說對，但是我還有第四，蓋茨說是什么？他說你們微軟公司的發(fā)展的速度、觀念非常非常好。他說我一下蒙了，這是為什么。我說這還用問為什么嗎？你知道嗎？我們中國正在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展

觀。

他說為什么中國人都有那么大的全局觀，我說這就是中西方文化的差異，我們中國人永遠(yuǎn)是把國家放在第一位，自己是放在第二位，而看看你們美國，你們美國人永遠(yuǎn)是把個(gè)人放在第一位，沒有第二位，這就是中西方文化的差異。

再回到我剛才的開場，前幾天，我跟一個(gè)媒體的朋友有過一個(gè)，我覺得讓我無比感觸的交談，這個(gè)媒體朋友跟我談，你想現(xiàn)在都是跟我談所謂的七月的**，他說唐駿，你說說，這個(gè)七月的**，其實(shí)跟你有什么關(guān)系？再說了，我們在乎的是你的能力，根本就不會(huì)在乎你的學(xué)歷，我說你不能這么說，你這么說好像我沒有學(xué)歷似的。他說你知道嗎，這件事的問題在于什么？在哪里你知道把知道？我說這個(gè)問題所在要么就是信息不對稱，要么就是很多人誤解了。他說都不是，這個(gè)問題的最大之處是誰，是你唐駿有了問題，我一聽，我覺得這個(gè)啟發(fā)很有新

意。

我說我怎么了？我哪里錯(cuò)了，他說你錯(cuò)的地方就是，你沒有第一時(shí)間站出來承認(rèn)你的錯(cuò)誤。我說我錯(cuò)在哪里都不知道你怎么叫我承認(rèn)錯(cuò)誤呢？他說這就是你不對的地方，在中國人眼里你做對什么做錯(cuò)什么沒有那么重要，重要的是什么？你認(rèn)不認(rèn)錯(cuò)。你認(rèn)錯(cuò)的是什么？認(rèn)錯(cuò)了就說明你的態(tài)度，你不認(rèn)錯(cuò)是什么？這是

一個(gè)態(tài)度的問題。

如果一個(gè)人有態(tài)度問題的話，人家會(huì)放過你嗎？我說我態(tài)度肯定是沒有問題，如果我有錯(cuò)我有認(rèn)錯(cuò)，如果沒有錯(cuò)我就是不認(rèn)錯(cuò)，把說這是美國式的思維方式，在中國你先把錯(cuò)認(rèn)了，然后再來講到底是錯(cuò)的還是對的，我木然地看了看他，他說你再想想，文化大革命期間，我們很多的領(lǐng)導(dǎo)干部，不是被打倒了嗎，我說是的，我爸就是，他說很多的領(lǐng)導(dǎo)干部文革期間根本沒有錯(cuò)，但是他們認(rèn)錯(cuò)，我說我爸也是，他說你有沒有看到，這些認(rèn)錯(cuò)的干部過一段以后又平凡了，平凡以后比原來的級別又提升了一級，我說我爸更是這樣，我爸原來是科級干部，后來

提到了副處。

但是聽完這席話我真的是無比感慨，感慨的是什么？其實(shí)在這個(gè)場合，我最想說的是什么？我錯(cuò)了，雖然我不知道錯(cuò)在哪里，雖然我更想說，你們盡快幫我撥亂反正。但是后來一想也不對，如果我說了這句話，又是什么，又是態(tài)度問題。

再次謝謝大家，我的態(tài)度很好，謝謝！

第五篇：短信集錦1-影響力內(nèi)部文件

短信集錦

——贏利模式心經(jīng)

贏利模式心經(jīng)只發(fā)給老客戶

1.贏利模式心經(jīng)：企業(yè)家應(yīng)該具備的三項(xiàng)素質(zhì)：數(shù)字思維、結(jié)果思維、內(nèi)向思維。行動(dòng)成功

2.贏利模式心經(jīng)：企業(yè)管理的三大態(tài)度：認(rèn)真、快、堅(jiān)守承諾。認(rèn)真是品質(zhì)、快是效率、堅(jiān)守承諾是誠信。心產(chǎn)品、核心員工。行動(dòng)成功

17.贏利模式心經(jīng)：市場營銷的四個(gè)核心：產(chǎn)品、價(jià)格、通路、推廣。行動(dòng)成功

18.贏利模式心經(jīng)：今天不是你擁有多少人才和資源，而

是你整合多少。整合三大方法：優(yōu)勢互換、資源共享、多嬴。行動(dòng)成功

19.贏利模式心經(jīng)：危機(jī)=50%危+50%機(jī)。轉(zhuǎn)折點(diǎn)=機(jī)會(huì)+行動(dòng)成功

3.贏利模式心經(jīng)：企業(yè)管理三大作風(fēng)：一個(gè)目標(biāo)（贏利50%）、一個(gè)保證（保證完成任務(wù)）、一個(gè)絕不（絕不找借口）。行動(dòng)成功

4.贏利模式心經(jīng)：市場調(diào)研四只眼看市場包括行業(yè)、產(chǎn)品、競爭對手、消費(fèi)者調(diào)研分析。市場調(diào)研要循環(huán)往復(fù)的做。您調(diào)研了嗎？行動(dòng)成功

5.贏利模式心經(jīng)：員工不會(huì)做您期望做的事，員工只會(huì)做您監(jiān)督檢查的事，檢查重于信任，嚴(yán)格要求也是一種大愛。行動(dòng)成功

6.贏利模式心經(jīng)：一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)賣服務(wù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，四流企業(yè)賣苦力。行動(dòng)成功

7.贏利模式心經(jīng)：賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，服務(wù)是最大的差異，服務(wù)是低成本，服務(wù)不能復(fù)制，服務(wù)就是附加價(jià)值。行動(dòng)成功

8.贏利模式心經(jīng)：績效管理就是利潤管理，沒有績效等于無效。利潤是檢驗(yàn)企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)家的使命就是贏利。行動(dòng)成功

9.贏利模式心經(jīng)：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人永遠(yuǎn)要懂得做最重要的事。什么是最重要的事情？即最有生產(chǎn)力，最有業(yè)績，最有利潤的事。行動(dòng)成功

10.贏利模式心經(jīng)：真正的快樂來自內(nèi)心。永遠(yuǎn)想你得到的，不要想你失去的。把快樂作為企業(yè)文化推行。今天你的員工快樂嗎？行動(dòng)成功

11.贏利模式心經(jīng)：定位=區(qū)隔，定位是搶占客戶心智資源。一樣的東西，區(qū)隔不一樣，結(jié)果就不一樣。您為您的產(chǎn)品做了定位區(qū)隔嗎？行動(dòng)成功

12.贏利模式心經(jīng)：營銷就是販賣信賴感（銷售力）。信賴感來自于第三方—客戶、權(quán)威機(jī)構(gòu)、媒體的宣傳、傳統(tǒng)習(xí)俗。行動(dòng)成功

13.贏利模式心經(jīng)：管理要學(xué)會(huì)授權(quán)。用人所長，從簡至繁，清晰表達(dá)結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)，幫助解決障礙，反對倒授權(quán)。今天您授權(quán)了嗎？行動(dòng)成功

14.贏利模式心經(jīng)：培養(yǎng)員工的忠誠度：讓員工具有共同的愿景、共同的價(jià)值準(zhǔn)則、共同的目標(biāo)、共同的利益。您的員工忠誠嗎？行動(dòng)成功

15.贏利模式心經(jīng)：企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注的四個(gè)數(shù)字：財(cái)務(wù)數(shù)字、客戶數(shù)字、管理數(shù)字、產(chǎn)品數(shù)字。行動(dòng)成功 16.贏利模式心經(jīng)：企業(yè)管理的三大核心：核心客戶、核1

尖刀，要永遠(yuǎn)想到自己的尖刀和優(yōu)勢。行動(dòng)成功 20.贏利模式心經(jīng)：產(chǎn)品的價(jià)值60%來自于包裝，讓你的包裝會(huì)說話，沖擊力比美麗更重要，沒有招牌菜不開業(yè)。行動(dòng)成功 21.贏利模式心經(jīng)：“三新二改”方案：三新—開發(fā)新客

戶、開發(fā)新領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)品。二改—改進(jìn)老客戶、改進(jìn)老產(chǎn)品。行動(dòng)成功

22.贏利模式心經(jīng)：商場上的兩個(gè)笨蛋：

1、定價(jià)過底、降價(jià)自殺

2、定價(jià)過高。定價(jià)定天下，會(huì)定價(jià)的人才是真正的商人。行動(dòng)成功

23.贏利模式心經(jīng)：人最大的障礙來自于自我設(shè)限，來自

于放棄。世界上沒有想不到的方法，想象力比知識(shí)更重要。行動(dòng)成功

24.贏利模式心經(jīng)：贏得客戶的成功模式：專業(yè)+關(guān)系=成功。專業(yè)不是唯一的成功手段，關(guān)系是最終的成功手段。行動(dòng)成功

已發(fā)

25.贏利模式心經(jīng)：中國大型企業(yè)的發(fā)展階段：一是機(jī)會(huì)

階段、二是產(chǎn)品階段、三是客戶階段。行動(dòng)成功 26.贏利模式心經(jīng)：誰擁有客戶，誰就擁有利潤、擁有主

動(dòng)權(quán)。未來經(jīng)濟(jì)是“挾天子以令諸侯”，大寡頭形成壟斷經(jīng)濟(jì)。行動(dòng)成功

27.贏利模式心經(jīng)：低端客戶對價(jià)格敏感，高端客戶對價(jià)

格不敏感，所以頂尖公司贏利的源泉——定位高端客戶。行動(dòng)成功

28.贏利模式心經(jīng)：績效評估“三每三對照”：每人、每天、每件事；對照目標(biāo)、對照過程、對照結(jié)果。行動(dòng)成功

29.贏利模式心經(jīng)：持續(xù)贏利的絕招：專注、聚焦、簡單、重復(fù)千遍萬遍。行動(dòng)成功 30.贏利模式心經(jīng)：系統(tǒng)=制度+表格。執(zhí)行力=制度+檢查。

做任何事情永遠(yuǎn)是制度在前，執(zhí)行在后。行動(dòng)成功 31.贏利模式心經(jīng)：營銷不是賣產(chǎn)品而是賣不同，沒有核

心優(yōu)勢，只能排隊(duì)成功。行動(dòng)成功

32.贏利模式心經(jīng)：砍掉小客戶，就是砍掉虧損客戶，砍

掉應(yīng)收款不成功的客戶，砍掉侮辱員工的客戶。行動(dòng)成功

33.贏利模式心經(jīng)：營銷競爭力=產(chǎn)品力×銷售力×形象

力。不是沒有好產(chǎn)品，而是沒有賣好產(chǎn)品。行動(dòng)成功 34.贏利模式心經(jīng)：企業(yè)經(jīng)營五大死穴：注冊資金、報(bào)表、法人代表、現(xiàn)金流、稅收。行動(dòng)成功

35.贏利模式心經(jīng)：領(lǐng)導(dǎo)人的三大失誤：用人失誤、投資失誤、財(cái)務(wù)管理失誤。行動(dòng)成功

36.贏利模式心經(jīng)：高端成功的原因：品牌化，個(gè)性化。低端成功的原因：低成本、大規(guī)模。行動(dòng)成功 37.贏利模式心經(jīng)：真正的管理者要居安思危，預(yù)設(shè)危機(jī)。凡事應(yīng)做最好的打算，做最壞的準(zhǔn)備。行動(dòng)成功 38.贏利模式心經(jīng)：窮人和富人的區(qū)別：窮人是因果思維，激勵(lì)篇

1．成功是過程，是積累，唯獨(dú)信念與毅力能堅(jiān)持到最后，其他因素在生死關(guān)頭都顯得蒼白無力。

2．誠實(shí)就是力量當(dāng)我們面對問題時(shí)，問題便不是問題，而是機(jī)會(huì)，是成長的階梯。

智慧源于生活，對生活充滿愛意的人，才能關(guān)注生活，從生活中提取養(yǎng)分與智慧。

起因→過程→結(jié)果；富人是結(jié)果思維，結(jié)果→過程→起因。行動(dòng)成功

39.贏利模式心經(jīng)：成功者與失敗者的區(qū)別：失敗者常常是外向思維，找借口；成功人士是內(nèi)向思維，決不找借口。行動(dòng)成功

40.贏利模式心經(jīng)：在企業(yè)里不計(jì)苦勞，只計(jì)功勞。沒有失敗，只有放棄。行動(dòng)成功

41.贏利模式心經(jīng)：千金重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)；獎(jiǎng)要獎(jiǎng)的心花怒放，罰要罰的膽戰(zhàn)心驚！您做到目標(biāo)明確，獎(jiǎng)罰分明了嗎？行動(dòng)成功

42.創(chuàng)新是什么:1.不同的名字2.不同包裝3.不同的賣點(diǎn)4.不同的功能5.不同的使用方法.改變認(rèn)知,就是創(chuàng)新.營銷就是鉆空子,發(fā)現(xiàn)需求.行動(dòng)成功

哲理篇

1．一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么，而不是看他取得什么。價(jià)值觀其實(shí)是我們的指南針，是我們做決定的依據(jù)。青青與您共勉！

2．使命產(chǎn)生責(zé)任，責(zé)任提升能力，能力獲得信任，信任帶來機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)又提高能力。XX與您分享！

3．困難是成功者過濾器，人類成長的助推器。因?yàn)槭姑吹降氖俏磥?，困難看到的是現(xiàn)在，當(dāng)一個(gè)人把使命看成是自己個(gè)人的事情時(shí)，遇到困難，就無法承受；而一旦超越了個(gè)人，則越戰(zhàn)越勇。青青祝愿您企業(yè)不斷突破，走向基業(yè)常青！

4．目標(biāo)是一個(gè)拓展生活的工具，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并不是我們唯一追求的目的，關(guān)鍵在于追求目標(biāo)的過程。假如停留在結(jié)果上，生命便失去了色彩。走自己的路，讓別人去說吧。5．惟有時(shí)刻做好準(zhǔn)備的人，才能享有機(jī)會(huì)；您有目標(biāo)，才可以創(chuàng)造機(jī)會(huì)；沒有目標(biāo)的人，是看不見機(jī)會(huì)或者認(rèn)為到處都是機(jī)會(huì)。

6．一個(gè)人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展得越快，對社會(huì)就越有益。

7．管理名言是：集眾人之智，成眾人之事；用霹靂手段，顯菩薩心腸。

8．名人名言：律己足以服人，輕財(cái)足以聚人，身先足以率人，量寬足以得人?。飨瞰I(xiàn)）

9．噴泉的高度不會(huì)超過他的源頭，一個(gè)人的事業(yè)也是一樣，他的成就決不會(huì)超過自己的信念。青青與您分享！

3．志在成功的人，必須時(shí)刻保持旺盛的斗志，在順利的時(shí)候，未雨綢繆，不斷進(jìn)取，在困難和挫折面前才能夠勇往直前，直到成功。

4．成功的目標(biāo)是一種動(dòng)力，可以促使我們繼續(xù)前進(jìn)。不要被面前的霧迷住了眼睛，即使出現(xiàn)了再大的困難，那也是暫時(shí)的障礙，以樂觀的態(tài)度對待，成功就在霧的后面。5．人生的道路不可能是平坦的。它是崎嶇的、是充滿險(xiǎn)阻的。我們既然要去挑戰(zhàn)充滿艱險(xiǎn)的人生，那么首先，我們必須學(xué)會(huì)激勵(lì)人生！有了激勱，人生的目標(biāo)就會(huì)更加的明確！青青與您共勉！

6． 在遇到困難時(shí)，不是退縮而是勇敢的面對與挑戰(zhàn)，才能使自己慢慢的在人生的道路體會(huì)成功的滋味，使自己的人生逐漸走向成熟。7．人生的路每一個(gè)人都要走一趟 同樣是一條路每一個(gè)人走起來 卻有著不同的感受 是好是壞那就要靠幾分的機(jī)緣與自己的抉擇。青青與您分享！

8．偉大的心胸，應(yīng)該表現(xiàn)出這樣的氣概--用笑臉來迎接悲慘的厄運(yùn)，用百倍的勇氣來應(yīng)付一切的不幸。青青與您分享！

9．鷹有時(shí)可能比雞飛得低 但雞卻永遠(yuǎn)飛不到鷹那么高 患難可以試驗(yàn)一個(gè)人的品格 非常的境遇可以顯出非常的氣節(jié)。

10．如果你感到悲傷，就把那些情緒當(dāng)做是淤積的泥沙隨流水穿越過去；如果你感到歡愉，就把那些喜悅當(dāng)做是滋潤心田的泉水保存起來！悲傷少一點(diǎn)，開心多一點(diǎn)！青青祝您心情似陽光。

11.成功人士與平庸之輩最根本的差別：不在于天賦，也不在于機(jī)遇，而在于有無堅(jiān)定而遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。走向成功的第一步就是給自己制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)。青青與您分享！

12．在現(xiàn)在這個(gè)知識(shí)大爆炸的年代里，誰不繼續(xù)學(xué)習(xí)，誰必將被社會(huì)淘汰，只有不斷地為自己充電，才能在競爭中立于不敗之地。青青與您共勉！

13．機(jī)遇只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。只有為愿望而努力去做，才是達(dá)到目標(biāo)的惟一途徑，懶惰與投機(jī)者絕對無法享受成功的歡樂。青青與您分享！14．只顧眼前的利益，得到的只是短暫的歡愉。目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也是面對現(xiàn)實(shí)。把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，才有可能成功。青青與您分享！

15．習(xí)慣有時(shí)是會(huì)成為阻礙成功的障礙，讓你扔掉握在手里的機(jī)會(huì)。檢視一下生活和事業(yè)中的習(xí)慣，看哪些習(xí)慣會(huì)成為你成功的障礙，然后改正它，切勿被習(xí)慣所束縛。青青與您共勉！

16．生活中，雖然學(xué)習(xí)和工作很緊張，但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“鋸子”，以加快成功的步伐。沒時(shí)間磨鋸，就沒有機(jī)會(huì)成功。青青與您真誠分享！

17．想擊敗對手，就必須使自己變得列強(qiáng)大，而不是苦心去尋找對手的弱點(diǎn)。如果你強(qiáng)大了，對手也就會(huì)相應(yīng)的弱小了。

18．通往成功的道路往往是漫長與曲折的過程，它需要我們有持久的耐心以及不斷奮進(jìn)的耐力。如果你沒有足夠的耐心等待成功到來，那么你就得用一生的耐心去面對失敗。青青與您分享！

19．機(jī)遇只屬于現(xiàn)在，消失于將來，要及時(shí)把握自己身邊能獲得的一切財(cái)富，不讓它流失。它就像破閘的流水，一去不返。青青與您分享！

20．有時(shí)人的失敗是因?yàn)樗麑⒗щy考慮得太復(fù)雜，沒有良好的心態(tài)，以致于被眼前的困難嚇倒。只有忘卻困難，一如既往，放松心態(tài)，你才能達(dá)到成功的彼岸。

21．生活中沒有了風(fēng)險(xiǎn)，也就喪失了一切潛能和機(jī)遇，機(jī)遇和潛力總與風(fēng)險(xiǎn)成正比，惟有高風(fēng)險(xiǎn)才能帶來大成就。青青與您分享

22．在人生道路中，每個(gè)人都有倒下去的時(shí)候。但這并不是最終的結(jié)局，倒下去又立即爬起來，將會(huì)使他成為最終的強(qiáng)者，并獲得成功。

23．陽光普照與暴風(fēng)雨，不過是天空表情的不同而已，而不管命運(yùn)是甘甜或苦澀，都應(yīng)該使它成為最好的人生糧食。青青與您分享！

管理篇

1．企業(yè)家應(yīng)該有三個(gè)力：洞察力，想象力，執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)家如果沒有洞察力，就不容易發(fā)現(xiàn)商機(jī)。一個(gè)企業(yè)家如果沒有想象力，也不容易做到創(chuàng)新。執(zhí)行力需要我們有嚴(yán)格的規(guī)范制度，才能做到持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)造財(cái)富。青青與您分享！

2．知人善用，擇賢而任。所謂知人，就是考察選準(zhǔn)人才；所謂善用，就是正確地使用人才。所謂擇賢，就是要選擇那些德、才、能三才兼?zhèn)涞纳屏颊?；所謂而任，就是將具有德、才、能三才兼?zhèn)涞纳屏颊呷斡玫街匾墓ぷ鲘徫簧先ィl(fā)揮他們應(yīng)有的智慧與才能。

3．我們要用發(fā)展的眼光看待人，用客觀真實(shí)的眼光審視人，用全面公正的眼光定義人。觀人要由表及里、注重表里如一。

4．任何偉大的目標(biāo)都是由小目標(biāo)積累而成的那些想在短時(shí)間創(chuàng)造奇跡的人到頭來反而被歷史所淘汰；抓不住今天3

就抓不住明天，不做小事就無法成就大事?；钤诋?dāng)下才是

生活的最高境界。

5．領(lǐng)導(dǎo)是溝通，溝通是平等的交流，只有平等的交流才是真實(shí)有效的交流，真正的領(lǐng)導(dǎo)是讓每一個(gè)人都成為領(lǐng)導(dǎo)。青青與您分享！

6．作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，作為企業(yè)管理者，你的最重要職責(zé)之一就是在保持組織活力的同時(shí)，確保企業(yè)或團(tuán)隊(duì)始終朝著一個(gè)方向發(fā)展，始終不偏離目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)掌好舵。

容許員工犯錯(cuò)，并立即予以糾正。沒有人永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)，關(guān)鍵是你要使團(tuán)隊(duì)所有員工從錯(cuò)誤中獲得教訓(xùn)，使之成為一筆財(cái)富。青青與您分享！

7．作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，您應(yīng)適時(shí)控制自己的發(fā)表演說，更應(yīng)給下屬更多參與的機(jī)會(huì)和發(fā)揮的空間。每個(gè)人都很有潛力，如果給他們機(jī)會(huì)，你會(huì)逐步發(fā)現(xiàn)：他們往往干得比你期望的還要好。

8．管理規(guī)則有兩層含義：一個(gè)是程序，一個(gè)是制度。程序就是教員工做正確的事，而制度是防止員工做錯(cuò)事。9．從企業(yè)決策者角度來說，“掌門人”的“三氣”決定了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。大氣：前瞻性和豁達(dá)心態(tài)，才氣：容人之量與識(shí)才，靈氣：人格魅力和藝術(shù)。

10．一種新的思維和觀念，往往是降臨于有準(zhǔn)備和善于把現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來思考的人；不變是為了更好地變，以不變應(yīng)萬變。

11．企業(yè)創(chuàng)意是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)新=企業(yè)創(chuàng)意+實(shí)施行動(dòng)。企業(yè)創(chuàng)意在先，實(shí)施行動(dòng)在后。創(chuàng)新始于創(chuàng)意。12．創(chuàng)意不僅需要智慧，而且需要勇氣，因?yàn)樗騻鹘y(tǒng)挑戰(zhàn)，向主流挑戰(zhàn)，向權(quán)威挑戰(zhàn)，向權(quán)力挑戰(zhàn)。

13．企業(yè)不僅要經(jīng)常研究干什么、怎么干，而且要經(jīng)常研究創(chuàng)什么，怎么創(chuàng)。一個(gè)缺乏創(chuàng)意、創(chuàng)新的企業(yè)就像無源之水，很快就會(huì)干涸。14．管理不只在于制度的建設(shè)，更重要的是制度的執(zhí)行力。青青與您分享！

15．企業(yè)的封閉，一定會(huì)淘汰；管理的封閉，一定造就腐敗；制度的封閉，一定失去創(chuàng)新。青青與您共勉！16．管理是一種意識(shí)，管理是一種文化，管理是一種戰(zhàn)略，管理是一種方法。青青與您分享！

17．在當(dāng)今商場上，一個(gè)企業(yè)會(huì)因發(fā)展速度緩慢而失敗，在未來的商場上，一個(gè)企業(yè)因沒有帶來變化的發(fā)展而失敗。18．改革的重點(diǎn)在管理，管理的核心在管人，管人要管心，管心要以心換心。青青與您分享！

管理人員應(yīng)該帶齊工具上崗：一要戴望遠(yuǎn)鏡，能夠足夠長遠(yuǎn)地看待問題；二要帶顯微鏡，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題；三要帶手術(shù)刀，正確解決現(xiàn)有的各種問題。青青與您分享 19．事情是人做的，做好做壞由人決定，所以企業(yè)管理首先就是管好你的人。20．跟下屬站在同一個(gè)起點(diǎn)看問題效果更佳！站在別人的立場更能夠體會(huì)企業(yè)的真諦！

21．管理是慎密思考和大膽行事的結(jié)合，管理是一門實(shí)踐的藝術(shù)，管理是生活，有著酸甜苦辣的味道，但無論如何管理的目標(biāo)和核心都是進(jìn)取，管理需要不斷學(xué)習(xí)，永無休止地追求成長。

22．市場營銷實(shí)際上就是一種心智資源的爭奪戰(zhàn)。所以營銷是一場認(rèn)知之戰(zhàn)，而不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，即在消費(fèi)者的心智中建立品牌，求得認(rèn)同。只有把握好對消費(fèi)者心智資源的占有，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。XX與您分享！

23．每一個(gè)合適的人員持續(xù)性地在合適的時(shí)候，在合適的位子上用合適的方法，以合適的速度做合適的事情，并且做到合適的程度?！獔?zhí)行力。XX與您分享！

24．管理企業(yè)，說到底是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，有了一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍，就能有效地執(zhí)行讓顧客滿意的企業(yè)發(fā)展策略。唐娜與您共勉！

25．卓越組織的領(lǐng)導(dǎo)是通過分享使命、愿景和價(jià)值觀來領(lǐng)導(dǎo)公司的，當(dāng)下屬接受這些觀念后，他們便開始自我領(lǐng)導(dǎo)。XX與您共勉！

26．戰(zhàn)略就像一掛瀑布，由高度概括的決策流向更為具體的方案。元民與您分享！

27．是一種文化，以專注明辨是非，以專注堅(jiān)定信念，以專注創(chuàng)造奇跡。28．沒有措施的管理就是空談；沒有計(jì)劃的管理就是空洞；思路決定出路，態(tài)度決定高度，腦袋決定口袋，企圖決定藍(lán)圖，點(diǎn)子決定票子，格局決定結(jié)局XX與您分享！29．體制是給您的時(shí)間賦予價(jià)值色彩的惟一途徑，它保證了您在企業(yè)中的創(chuàng)造性，而不僅僅讓您將時(shí)間浪費(fèi)在維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的瑣碎事情上。聚成陳載富敬上。

30．一流的企業(yè)要有一流的管理，一流的管理來自一流的制度，有了科學(xué)高效的制度，企業(yè)管理才能做到有法可依，有章可循。企業(yè)員工才能明確什么該做和什么不該做。青青與您分享營養(yǎng)早餐！

31．身為老板，若不全心全意地去干，又有誰來替我們打點(diǎn)一切呢？相反地，假若職員看見我們?nèi)绱速u力，他們也會(huì)精神抖擻起來。青青與您共勉！

31。經(jīng)營企業(yè)一定要有三只眼睛：第一只眼睛是盯住企業(yè)內(nèi)部員工，使員工對企業(yè)的滿意度最大化；第二只眼睛是盯住企業(yè)的外部市場，盯住用戶，使我們的用戶對我們的滿意度最大化；第三只則是盯住企業(yè)的外部機(jī)遇，盯住國外市場。

32.企業(yè)好比斜坡上的球體，向下滑落是它的本性；要想使它往上移動(dòng)，需要兩個(gè)作用力—— 一個(gè)是止動(dòng)力，保證它不向下滑，這好比企業(yè)的基礎(chǔ)工作；一個(gè)是拉動(dòng)力，促使它往上移動(dòng)，這好比企業(yè)的創(chuàng)新能力，且這兩個(gè)力缺4

一不可。青青與您分享!

理念篇

1．態(tài)度是生活的水平儀，態(tài)度既是天堂，也是地獄；態(tài)度其實(shí)是選擇快樂與痛苦的權(quán)力，有了目標(biāo)我們就有明確的選擇標(biāo)準(zhǔn)。青青與您分享

2．有溝通就沒有距離，有帶動(dòng)就有凝聚，有快樂就有人氣，有觀念就有教育，懂忍讓就贏大局，好心態(tài)就有好福氣。唐娜與您分享！

3．想到別人想不到的您贏了第一步，做到別人想到的你贏了第二步，做到別人想不到的、渴望的您就成了真正的贏家。唐娜祝您永遠(yuǎn)都是贏家！

4．相信夢想是價(jià)值的源泉，相信眼光決定未來的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折但沒有失敗，相信生命的質(zhì)量來自絕不妥協(xié)的態(tài)度。XX與您共勉！

5．一個(gè)成功的企業(yè)有很多的合作者，最好的策略莫過于讓他們都依賴于你的存在而存在；一個(gè)成功的管理者也應(yīng)該為公司培養(yǎng)出一個(gè)龐大的人才儲(chǔ)備庫。蒲勇與您分享！有付出也有收獲。青青與您分享！16．學(xué)習(xí)就像爬山。爬上這一座頭，還有另一座更高的山，永無終點(diǎn)。

17．對于自己的行動(dòng)不要懊悔，也不要過于在意，人生一切都是實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)的次數(shù)愈多，對我們愈有利。[愛默生]-——青青轉(zhuǎn)摘

18．喜歡作事的人，能因完成一件事而喜悅，這種人是最幸福的。然而改正缺點(diǎn)，補(bǔ)償了錯(cuò)誤，則是最高的幸福。青青與您分享

19．學(xué)問是我們隨身的財(cái)產(chǎn)，我們自己在什么地方，我們的學(xué)問也跟著我們在一起。學(xué)習(xí)創(chuàng)造財(cái)富！青青與您分享 20．在當(dāng)今市場上，我敢說嗩有一個(gè)企業(yè)是一帆風(fēng)順而沒有遇到困難，因此，從經(jīng)營管理者到每一個(gè)從業(yè)人員，都必須具備一種時(shí)時(shí)準(zhǔn)備迎接困難的困難觀，要有一種被人逼上懸崖的感受。青青與您分享！

祝福篇

1．事業(yè)需要投資腦力，身體需要投資時(shí)間，家庭需要投入智慧，朋友需要投入真心，下屬需要投資感情，快樂需要投資付出。青青與祝您周末愉快！

2．也許忙碌的日子讓彼此疏遠(yuǎn)，但真誠的朋友一生難忘，莫讓時(shí)間沖淡友誼的酒，在這美好的周末，青青祝愿您工作順利，合家幸福！

3．微笑，昂首闊步，作深呼吸，嘴里哼著歌兒。倘使你不會(huì)唱歌，吹吹口哨或用鼻子哼一哼也可。如此一來，你想讓自己煩惱都不可能。周末讓自己好好輕松一下。青青祝您周末愉快！

4．在安詳靜謐的大自然里，確實(shí)還有些使人煩惱、懷疑、感到壓迫的事。請你看看蔚藍(lán)的天空和閃爍的星星吧!你的心將會(huì)平靜下來。青青祝您心情節(jié)愉快！

5．所有的財(cái)富都是建立在健康之上。浪費(fèi)金錢是愚蠢的事，浪費(fèi)健康則是二級的謀殺罪。一定要保重身體哦！青青溫馨提醒

6．休息并不是浪費(fèi)生命，它能夠讓你在清醒的時(shí)候，做更多清醒、有效率的事。輕松的周末會(huì)讓您思維更開闊，生產(chǎn)管理、營銷戰(zhàn)略、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、面對面銷售、電話行銷、服務(wù)、收款能力、創(chuàng)新能力=學(xué)習(xí)力。聚成X X與你共勉。

11、企業(yè)家與老板的區(qū)別：老板只是尋找和捕捉商機(jī)賺錢思路更更清晰。青青祝您周末愉快！

短 信 秘 笈

1、進(jìn)才即是進(jìn)財(cái)，育才即是育財(cái)，留才即是留財(cái)。聚成向***與你共勉。

2、現(xiàn)代社會(huì)是否充滿了機(jī)會(huì)，對于學(xué)習(xí)者來說，確實(shí)如此；對于不學(xué)習(xí)者來說，當(dāng)舊的模式舊的的體制被替代，淘汰時(shí)，他們將面臨下崗、失業(yè)、倒閉的命運(yùn)！

3、最好的人才是最貴的，對企業(yè)來說是免費(fèi)的，所有制度為結(jié)果服務(wù)，聚成хх與你共勉。

4、成功者比一般人多付出一點(diǎn)點(diǎn)，當(dāng)你不斷的解決問題的時(shí)候，你的能力就提升了，一般人把問題看成通上成功路上的伴腳石。成功人把問題看成是成功路的墊腳石。聚成X X與你共勉。

5、認(rèn)識(shí)人，了解人，無所不能；做對人，跟對人，錦銹前程；聚成X X與你共勉。

6、生活不會(huì)因?yàn)槟阒蓝嗌俣o你多少回報(bào)，而是你付出了多少，才會(huì)給你多少回報(bào)。

7、思路決定出路，態(tài)度決定高度，腦袋決定口袋；企圖決定版圖，格局決定結(jié)局。聚成X X與你共勉。

8、從頭腦里產(chǎn)生嶄新創(chuàng)造性的思想不難，難就難在舍棄腦海里舊的觀念。創(chuàng)新起始于舍棄。聚成X X與你共勉。

9、既要讓企業(yè)快速的發(fā)展，又必須不斷地達(dá)到平衡，這是當(dāng)今企業(yè)在激烈競爭的環(huán)境中獲得成功的兩個(gè)必要條件，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的高超技藝與至上境界。聚成X X與你共勉。

10、成功企業(yè)需要增強(qiáng)的幾種能力，領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營管理、5 的人，而企業(yè)家都是創(chuàng)建和打造組織體系與團(tuán)隊(duì)，然后不斷組織和整合社會(huì)資源去創(chuàng)造價(jià)值的人。聚成X X與你共分享。

短

信

1、微笑，可以融化沉重的臉；安慰，可以鼓舞喪氣心田；

幫助，可以減輕人生重?fù)?dān)；分享，可以激勵(lì)奮發(fā)潛力。

2、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要優(yōu)秀的決策者，更需要腳踏實(shí)地的行動(dòng)者！務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，才能日新月異。

3、管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”，其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果。

4、一個(gè)人需要技巧和智慧，但最不能缺少的，是原則和

信念。

5、成功的背后，一種鼓勵(lì)默默無聲，一種精神持之以恒，一種信念堅(jiān)強(qiáng)不息，一股力量豪氣沖天。

6、清涼的空氣，暖暖的白云，散放熱力的初升旭日，美

好一天就此開始。用心感受，自心底微笑，每天都有新驚喜，每天都是全新開始！

7、找一湖碧水，釣幾條閑魚；回憶人生得失，心游凡塵

外；喝一壺老酒，交一群朋友；笑看人間得失，雖說人在江湖，身不由已，記著別累著自己！

8、生活的藝術(shù)就在于知道如何去享受一點(diǎn)點(diǎn)而忍受許

許多多。每天給自己多一點(diǎn)自信，即使生活有一千個(gè)理由讓您哭，您也有一千零一個(gè)理由讓自己笑。今天您笑了嗎？

9、在地球上找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，努力往下鉆，泉水終會(huì)涌出來。

10、成功來源于選擇，動(dòng)力來源于夢想，成長來源于學(xué)習(xí)，運(yùn)氣來源于行動(dòng)，強(qiáng)大來源于合作，收獲來源于付出，管理來源于人格，輝煌來源于持久。

11、誰是未來十年里的成功者？獅子一樣的野心，考慮一

樣的活力，牛一樣的勤奮，不管遇到什么事而依然站立！恭喜您，這就是您！

12、許多時(shí)候，我們不是跌倒在自己的缺陷上，而是跌倒

在自己的優(yōu)勢上。因?yàn)槿毕莩３Ｊ刮覀兙?，而?yōu)勢卻常常讓我們忘乎所以。

13、走過山山水水，腳下高高低低，經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，還是

尋尋覓覓，獲得多多少少，失去點(diǎn)點(diǎn)滴滴，生活忙忙碌碌，重要開開心心！

14、真實(shí)的溝通是一種態(tài)度與環(huán)境，它是所有過程中最具有互動(dòng)性的；其目的在于創(chuàng)造一致性。

15、對于一艘盲目行駛的航船來說，任何來風(fēng)都是逆風(fēng)；

33、人之所以快樂，不是得到的多，而是計(jì)較的少；財(cái)富

不是一輩子的朋友，朋友卻是一輩子的財(cái)富！

34、人生就像一場馬拉松，起點(diǎn)每個(gè)人都是一樣的，跑得對于一個(gè)犯了戰(zhàn)略性錯(cuò)誤的企業(yè)和個(gè)人來說，任何細(xì)節(jié)上的改進(jìn)都沒有意義。

16、溝通在現(xiàn)在社會(huì)的人際交往中，是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。對一個(gè)企業(yè)而言，溝通是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

17、一滴水，投身江河不被風(fēng)干；一粒沙，經(jīng)浪潮淘洗就會(huì)晶瑩。

18、讓下屬被動(dòng)地服從實(shí)施決策目標(biāo)，帶來的結(jié)果只能是低效，甚至無效、負(fù)效。只有想方設(shè)法激勵(lì)他們主動(dòng)地去干，才能充分發(fā)揮人的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，獲得高效益。

19、每個(gè)人都有自己的劣，聰明的人不會(huì)使它成為自己發(fā)展的絆腳石，而是善于將這種劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，更利于自己的發(fā)展。

20、一個(gè)充實(shí)而快樂的人，能夠既立足于現(xiàn)實(shí)的生活，又展開自己的想象空間，合理地平衡自己遠(yuǎn)程和近程的需要。

21、一個(gè)真正的領(lǐng)袖通常喜歡與身邊所有人分享自己的夢想，同時(shí)讓身邊的人不斷提意見不斷去完成這個(gè)夢！

22、愛就是無條件的感激與接受，彼此持不同的觀點(diǎn)朝同一個(gè)方向努力。堅(jiān)持平凡創(chuàng)造非凡。

23、員工不一定會(huì)做您吩咐過的事情，但一定會(huì)做您要檢查的事情——企業(yè)執(zhí)行力之檢討制。

24、追求一種平淡的幸福，是家人的一頓可口飯菜，是愛人的一個(gè)小小擁抱，是路人的一個(gè)暖暖微笑，幸福就是這樣簡單，只要你肯去發(fā)現(xiàn)！

25、盡已之力，不及盡人之力；盡人之力，不及盡人之智。

26、創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性地破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值定單的枷鎖。

27、天陰了，心不能陰；路遠(yuǎn)了，情不能遠(yuǎn)；工作有成績了，不能驕傲；別人對你有意見了，不需要恨他。一切隨愿，會(huì)生活的更快樂！

28、存在就是生命的奇跡，分享是生命的歡喜，感恩是生命的動(dòng)力，付出是生命的創(chuàng)造！

29、企業(yè)經(jīng)營四大關(guān)鍵：戰(zhàn)略決定成敗、系統(tǒng)決定規(guī)模、執(zhí)行決定成效、細(xì)節(jié)決定利潤。

30、建筑設(shè)計(jì)師比建筑工人價(jià)值高，說明了確定行動(dòng)的方向比行動(dòng)更重要。

31、面對一盆水果時(shí)，有人從燦爛的開始吃，因此吃了一盆爛的；有人從好的開始吃，因此吃了半盆好的。在生活中要懂得放棄，有時(shí)放棄不僅是一種勇氣，而且也是一種智慧。

32、消極的思想造成錯(cuò)誤的行為，積極的心態(tài)可以避免一切不必要的麻煩和錯(cuò)誤。

快，跑得穩(wěn)，才能到達(dá)最遠(yuǎn)的終點(diǎn)。

35、人在20歲覺得漂亮真好，30歲覺得年輕真好，40歲

覺得有錢真好，50歲覺得健康真好，60歲覺得活著真好。人生不必計(jì)較得失，健康快樂最好！

36、獅子吃掉的是跑得慢的羚羊，人如果跑得慢了，就會(huì)

被“市場”吃掉。

37、成功的企業(yè)，20%靠策略，80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。再好的策略也只有成功有效執(zhí)行后才能顯示出其真正價(jià)值！

38、人生的每一次付出就像在空谷當(dāng)中的喊話，你沒有必

要期望要誰聽到，但那綿長悠遠(yuǎn)的回音，就是生活對你的最好回報(bào)。

39、小企業(yè)賺錢靠個(gè)人，中企業(yè)賺錢靠遠(yuǎn)景，大企業(yè)賺錢

靠人格。企業(yè)由小到大靠老板的人格、胸懷；靠團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力。

40、留個(gè)缺口給他人，并不說明自己能力不強(qiáng)，實(shí)際上這

是一種管理的智慧，是一種更高層次上的圓滿。給猴子一棵樹，讓它不停地攀登，給考慮一座山，讓它自由縱橫，也許這就是企業(yè)管理上用人的最高境界。

41、生命就像一場游戲，我們要不斷學(xué)習(xí)贏得游戲的方法

——喬吉拉德

42、一個(gè)人的成功是因?yàn)樗邮芴魬?zhàn)不斷嘗試，永不言敗！

他從不活在昨日的失意中，面對朝霞永遠(yuǎn)追求更好的明天！

43、我們現(xiàn)在知道生產(chǎn)力——真正的、無限的生產(chǎn)力——

來自何方。它來自受到挑戰(zhàn)、許可、激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)。

44、生活中所遭遇的種種困難挫折，一方面是掩埋我們的“泥沙”；另一方面，也是一塊塊的墊腳石。在我們遇到困難的時(shí)候就是我們成長的時(shí)候。

45、感恩：永遠(yuǎn)不要忘了團(tuán)隊(duì)，是互賴讓你更強(qiáng)大，而不

僅僅是獨(dú)立。

46、沒有生活中的快樂，就沒有快樂的生活。

47、執(zhí)行力四化：復(fù)雜事情簡單化；簡單化的事情細(xì)節(jié)化，細(xì)節(jié)化的事情流程化，流程化的事情框式化。

48、事業(yè)無須驚天動(dòng)地，有成就就行；友誼無須甜言蜜語，想著就行；金錢無須取之不盡，夠用就行；身體無須長命百歲，健康就行；朋友無須多多少少，有你就行！

49、別將別人認(rèn)為重要的東西當(dāng)作自己的人生目標(biāo)，沒有

最好的，只有最適合的，而什么是最適合我們的，只有我們自己知道。

50、我們今天學(xué)習(xí)不是為了今天做不做得到，是為了以后一定做得到而學(xué)的。您同意嗎？

附：短信示例：

1． 陳總,累了,要好好休息!錯(cuò)了,被埋怨自己!苦了,是幸福的階梯!傷了,懂得什么是珍惜!笑了,會(huì)忘記哭泣!悶了,看看信息,有我祝福!愿您每天都有好心情,行動(dòng)成功李宏嘉 2． 大事難事,看擔(dān)當(dāng);逆境順境,看襟度;臨喜臨怒,看涵養(yǎng);群舍群得,看智慧;做大做小,看格局;可快可慢,看點(diǎn)悟;是成是敗,看堅(jiān)持 3． 祥春與您分享成功必備三大前提：

1、強(qiáng)烈的企圖心，14． 托爾斯泰說:“"我幸福,并不是我擁有我所愛的一

切,而是我所有的一切皆為我愛”海燕與您分享 15． 接納和欣賞生命中的每一個(gè)春夏秋冬--無論我們?nèi)绾闻?都無法比自然做得更好，當(dāng)歡笑要走時(shí),想要留住它,那就是痛苦,當(dāng)悲傷、挫折來臨時(shí)，想要趕走它，那也是痛苦，何不坦然面對這一切，讓自己快樂一點(diǎn)呢？ 16． 成功者愿意做失敗者不愿意做的事情，所以他成功！

一定要成功；

2、向成功人士學(xué)習(xí)成功的方法；

3、永不放棄的信念。4． 祥春分享風(fēng)馳人的信條：世界上沒有做不成的事，只有做不成事的人。心有多大，人生的舞臺(tái)就有多大。一個(gè)老板的格局，決定了他企業(yè)的格局。5． 堅(jiān)守承諾，誠信做人、做事是企業(yè)成功的靈魂！企業(yè)的誠信來源于文化，做企業(yè)文化就是做老總的文化！以身作責(zé)是您成就大業(yè)的根本！

6． 李嘉誠送給兒子創(chuàng)業(yè)的兩句話：低調(diào)；永遠(yuǎn)先想到別人利益。7． 人生如同釣魚，每次拋出去的鉤并不見得都有收獲，但你心中要永存希望，經(jīng)得起魚漂的沉浮，把握好手中的這根魚竿，快樂面對每一天！8． 偉大的事業(yè)不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識(shí)的力量完成的 9． 員工應(yīng)具備的素質(zhì)：一是專業(yè)素養(yǎng)，二是道德休養(yǎng)，三是進(jìn)步觀念和向上的活力。張丹與您分享 10． 真正的高手,都是那些能以平常心之韁牢牢地駕馭雄心壯志這匹烈馬的人.所謂“像一個(gè)凡人那樣活著,像一個(gè)詩人那樣體驗(yàn),像一個(gè)哲人那樣思考”張丹與您分享 11． 分享超級五動(dòng)理論：第一動(dòng)：起動(dòng)，立即去做。第二動(dòng)：百動(dòng)，不斷重復(fù)；第三動(dòng)：自動(dòng)，自發(fā)自覺；第四到：永動(dòng)，持久以恒；第五動(dòng)，樂動(dòng)，樂在其中，只要我們堅(jiān)持這五動(dòng)去做，就一定會(huì)成功。12． 生活本來就是白開水，無色無味，我們要做的事就是如何把它調(diào)得有滋有味，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一學(xué)習(xí)，二用心，三平常心 13． 教導(dǎo)型企業(yè)家要做到五個(gè)自我：肯定自我，否定自我，總結(jié)自我，完善自我，超越自我。

17． 偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo) 18． 一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有

興趣者 19． 世界會(huì)向那些有目標(biāo)和有遠(yuǎn)見的人讓路 20． 人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行 21．

做對的事情比把事情做對更重要

22． 高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真

正意義 23． 行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋

養(yǎng)恐懼 24． 只有一條路不能選擇——那就是放棄的路，只有

一條路不能拒絕——那就是成長的路 25． 世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走 26． 成功的人是跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，失敗的人只跟自己

學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn) 27． 成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻

起，持續(xù)累積而成 28． 忍常人不能忍之辱,吃常人不能吃之苦,必能做常

人不能做之事 29． 能夠在這個(gè)世界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的人,必定是那些專心

致志于一事的人,偉大的人從不把精力浪費(fèi)在那些自己不擅長的領(lǐng)域中 30． 常存鴻鵠之志,清風(fēng)明月智清,韜光養(yǎng)晦待時(shí),何

懼不一飛沖天 31． 西點(diǎn)名將巴頓將軍:在每一個(gè)位置上安排能絕對

執(zhí)行你命令的將官,然后讓這些將官將每一個(gè)士兵訓(xùn)

練成能勝任位置的勇士

32． 人生中所有的事情不論你什么時(shí)候開始,重要的是開始后就不要停止;同樣,所有的事情也不論你什么時(shí)候結(jié)束,重要的是結(jié)束之后就不要后悔 33．平靜的海面鍛造不出勇敢的水手,安逸的環(huán)境塑造不出時(shí)代的偉人,越挫越勇的人生,才是最精彩的人生,我堅(jiān)信,你是最棒的 34． 營銷大師菲利普.科特勒說:”數(shù)不清的市場機(jī)會(huì)來自于不斷改變的總體環(huán)境,因此企業(yè)必須擅長于找出趨勢的走向”.唯有不斷學(xué)習(xí),才能夠讓我們看清趨勢,成就未來!35． 只有那些看清未來的發(fā)展趨勢,培植出獨(dú)特的價(jià)值觀,打造出核心競爭力的企業(yè),才能勝人一籌,才能擬定無往不勝的制勝策略,才能做到基業(yè)常青

36． 學(xué)習(xí)是企業(yè)做大做強(qiáng)的動(dòng)力,博彩眾家之長為我所用是永世不變的不二法門.根據(jù)自身需要不斷過濾,整理,調(diào)整又何其漫長,那什么才是最簡潔最有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)呢? 37． 人生最大的成功就是:做自己想做的人,干自己想干的事,去自己想去的地方,說自己想說的話 38． 所有人類的突破,都是信念的突破,因?yàn)槟愕目捶ㄗ笥夷愕慕Y(jié)果 39． 不管你對成功如何定義,積極總是有價(jià)值的,積極不一定成功,但消極肯定失敗 40． 成功學(xué)的最大的特征就是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和量化,把認(rèn)為說不清楚,不可琢磨的東西都變成可琢磨,可操作的東西 41． 成功絕對有捷徑,當(dāng)然它的捷徑絕對不是整個(gè)過程,這個(gè)捷徑告訴我們的是必須按照最有效的成功策略去做,否則你就會(huì)越忙越出錯(cuò) 42． 人的改變會(huì)遵循一定的軌跡,即:結(jié)果決定于行為,行為決定于態(tài)度,態(tài)度決定于信念,信念決定于自我期望 43． 成功的秘訣第一個(gè)是堅(jiān)持到底,永不放棄,第二個(gè)就是當(dāng)你想放棄的時(shí)候,再照著第一個(gè)秘訣去做:堅(jiān)持到底,永不放棄 44． 人的智慧力道德力和意志力,是重要的”人格三要素”,這三種力量越強(qiáng)的人,越容易達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的最高境界

45． 高峰體驗(yàn)既是一種最佳狀態(tài),又是一種終極體驗(yàn).經(jīng)歷了這種高峰體驗(yàn)的人,也就會(huì)產(chǎn)生這輩子沒有白活的感覺 46． 善于奮飛的人天上有路,敢于攀登的人山上有路,勇于遠(yuǎn)航的人海里有路,不甘心的人心中有路!勤奮的人腿和嘴就是路.47． 世界上沒有懶惰的人,只有沒有目標(biāo)的人 48．

創(chuàng)造力的最大殺手就是滿于現(xiàn)狀

49． 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)韌不拔

之志 50． 人性最可憐的就是:我們總是夢想著天邊的一座

奇妙的玫瑰園,而不去欣賞就開在我們窗口的玫瑰 51．

世間不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛

52． 人間滄海,幾度春風(fēng)?放下身心,還我清明.人生如

夢,舍我何求?放下執(zhí)著,天地乾坤.歲月如歌,隨云流水,珍愛生命,盡享自然 53． 所有人類的突破,都是信念的改變,因?yàn)榭捶ㄗ笥?/p>

你的結(jié)果.世界會(huì)向有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路,人生偉業(yè)的建立,不在能知乃在能行 54．

蒲柳之姿,望秋而落,松柏之質(zhì),經(jīng)霜彌茂

55． 真正的強(qiáng)者不一定是多有力,或多有錢,而是他對

別人多有用,在具備了能力的前提下,責(zé)任可以讓我們把事情做完,熱愛可以讓我們將事情做好 56． 輕財(cái)?shù)靡跃廴?律己得以服人,身先足以率人,量

寬足以得人 57． 別駐足,夢想要不停追逐,別認(rèn)輸,熬過黑夜是日

出,要記住,成功就在下一步,路很苦,汗水是最美的書,盡情歡呼,相約巔峰共舞!58． 雄心是成功路上的指南,信息是永不放棄的召喚,熱心是成功者的胸懷,耐心是軀干困難的利劍,責(zé)任心是邁向成功的必然 59． 遠(yuǎn)行,必先修其近;登高,必先修其低;偉業(yè),必先修

其基;近不修無以行遠(yuǎn),低不修無以登高,高不修無以建業(yè),遠(yuǎn)大目標(biāo)良好品行扎實(shí)根基,必大成 60． 學(xué)習(xí)就是做自己沒有做過的事情,改變就是做自

己不愿做的事情,突破就是做自己不敢做的事情,成功就是做自己渴望做的事情!61．

面對安定選擇改變,逆境選擇突破,爭議選擇面對,批評選擇幽默,打擊選擇寬容,溝通選擇機(jī)智,自信選擇智慧,得失選擇釋懷

62． 一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具備:帝王的野心,宰相的肚量,將軍的謀略,情人的眼光,士兵的步伐 63． 因?yàn)閴粝胛覀兤床?因?yàn)樾拍钗覀儓?jiān)持,因?yàn)橹腔畚覀冞x擇,因?yàn)檎湎覀儞碛?因?yàn)楦卸魑覀兲扉L地久 64． 我們痛苦,我們方能聰明，他人痛苦,我們方能善良,一塊磚,墊在腳下,不要敲在頭上,有時(shí)幸福就是這么簡單,微笑面對生活,生活就會(huì)對你微笑 65． 快樂總與寬厚的人相伴!財(cái)富總與誠信的人相伴!智慧總與高尚的人相伴!魅力總與幽默的人相伴!天下所有美好都與您相伴!66． 祥春與您分享:：態(tài)度是成功的基礎(chǔ)，目標(biāo)是成功的主體，時(shí)間是成功的效率，行動(dòng)是成功的保證，新知是永續(xù)成功的源泉。67． 祥春分享成功的五大系統(tǒng)：積極的態(tài)度=激勵(lì)系統(tǒng)；明確的目標(biāo)=動(dòng)力系統(tǒng)；高效率時(shí)間管理=效率系統(tǒng)；知行合一=行動(dòng)系統(tǒng)；求知?jiǎng)?chuàng)新=學(xué)習(xí)系統(tǒng)。68． 學(xué)習(xí)是企業(yè)做強(qiáng)做大的動(dòng)力，博采眾家之長為我所用是永世不變的不二法門。根據(jù)自身需要不斷過濾、整理又何其漫長，那怎樣學(xué)習(xí)才能有最大的收獲呢？ 69．將開業(yè)當(dāng)成廣告運(yùn)作?！吧匍_店多開業(yè)”是國美門店開業(yè)的一大特色，國美一個(gè)新店開張一年之內(nèi)，必須完成6次開業(yè)的“規(guī)定動(dòng)作”，包括試營業(yè)、開業(yè)彩排、正式開業(yè)、一個(gè)月后的家電節(jié)（開業(yè)滿月）、新店通過總部驗(yàn)收、一年后的重開張等等。再加上24個(gè)節(jié)氣的促銷，足見國美在新店開張上所下的“挖地三尺的功夫?！?70．有志者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。成功路上我們不要自我設(shè)限，成功來自絕不放棄。71．未來企業(yè)的兩種狀況：要么創(chuàng)新，要么虧損！創(chuàng)新力來自學(xué)習(xí)力，您贊同嗎？X總，祝您工作順利，學(xué)有所獲，不斷創(chuàng)新！72．任何一位成功者都是持續(xù)的學(xué)習(xí)者！X總，您如此重視學(xué)習(xí)與個(gè)人成長，相信不論是您的企業(yè)發(fā)展還是個(gè)人成長都將獲得更大的成功！73．世界上沒有一個(gè)人可以教育另一個(gè)人，沒有一個(gè)人可以改變另一個(gè)人，除非他自己愿意！

74．X總，又是一個(gè)工作周的開始，祝您心情愉快！因?yàn)?/p>

只有先處理好心情才能處理好事情。75．摩爾定律：“您永遠(yuǎn)不能休息，否則您就永遠(yuǎn)休息?！?76．合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨煉，人只有經(jīng)

過鍛煉和磨煉，才能成長、成熟、成功！77．一個(gè)人學(xué)習(xí)的速度與力度，決定個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的高

度與深度！78．企圖決定版圖，思路決定出路，腦袋決定錢袋！79．成功者是因?yàn)橄嘈挪趴吹?，失敗者是因?yàn)榭吹讲畔嘈拧?0．讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱

人無數(shù)不如與一個(gè)成功而高尚的人溝通。81．人生可以有許多過錯(cuò)，但千萬不能錯(cuò)過。82．一個(gè)人與眾不同取決于他8小時(shí)之外在做什么！83．當(dāng)您被嫉妒時(shí)您遠(yuǎn)需要進(jìn)步，直到被人欣賞被人仰望！84．自信源于明白與控制！85．人生沒有失敗，只有選擇放棄！

86．成功人士必備的兩種能力：自我反省與自我要求的能

力！87．道即“規(guī)則”，德即“做人”

88．兩種絕對不能成功的人：“自以為是”“自以為不是” 89．心靈的格局決定外在的格局

90．優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必備的兩大特質(zhì)：宗教般的信仰與軍隊(duì)般的執(zhí)行。91．有經(jīng)驗(yàn)的人用經(jīng)驗(yàn)賺錢，沒有經(jīng)驗(yàn)的人用錢去買經(jīng)驗(yàn) 92．唯一阻礙著我們實(shí)現(xiàn)明天目標(biāo)的就是對今天的疑慮

------羅斯福 93．一輩子有多遠(yuǎn)并不重要，緣分有多深，可以明了。這

條路有多遠(yuǎn)并不重要，就算陪您走不到天涯海角，我也會(huì)珍惜有您做我朋友的每一秒。94．夢總不夠漫長，可是我們需要夢，熱情總讓人受傷，可我們還是念念不忘，雨下得再漂亮，但我們還是喜歡陽光，您雖不在我身旁，但從未將您遺忘。95．習(xí)慣仿佛像一根纜繩，我們每天給它纏上一股新索，要不了多久，它就會(huì)變得牢不可破。

96．人類所有優(yōu)點(diǎn)都要變成習(xí)慣才有價(jià)值，即使“愛”這樣一個(gè)永恒的主題，您也必須通過不斷的修煉，變成您的習(xí)慣，才真正會(huì)化為您的行動(dòng)。

97．很多好的觀念、原則，我們“知道”是一回事，但知道了是否能“做到”是另一碼事。這中間必須架起一座橋，這橋便是習(xí)慣。

98．科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成需要21天的時(shí)間，這21天是個(gè)平均數(shù)，但習(xí)慣一旦養(yǎng)成就將終生受用。99．任何一個(gè)習(xí)慣的培養(yǎng)都不會(huì)是輕而易舉的，因此一定要遵循循序漸進(jìn)、由淺入深、由近及遠(yuǎn)、由漸變到突變的原則。

100．人生來是簡單的，和文明打交道之后變得復(fù)雜了，陷入了某種復(fù)雜的旋渦中無法自拔，這些羈絆使人忘記人性的最終追求是平靜、簡單、自由。

101．不經(jīng)過復(fù)雜的簡單是一種蒼白，我曾經(jīng)很人為地把金錢放在一邊它卻不安分，但今天當(dāng)我駕馭了金錢，它就能很安分地呆在一邊。

102．要鍛煉一個(gè)人的財(cái)商，讓他具有富人心態(tài)，首先他確實(shí)要學(xué)會(huì)放棄，同時(shí)也要學(xué)會(huì)克服，要學(xué)會(huì)走出很多障礙和陰影。

103．財(cái)商教育的根本目的是讓人們獲得自由，增加收入、減少財(cái)務(wù)問題的初衷是減少人們在金錢上的虛榮心和攀比風(fēng)。

104．財(cái)商教育要解決人類面對金錢的兩大問題：恐懼與貪婪。而為了生活穩(wěn)定這個(gè)假象，人們常常淪為金錢的奴隸。

105．對于金錢，不是說您要成為它的主人，而是要做到與之和諧、平等，因?yàn)樗从车氖悄约?，所以對它要多一分寬容?/p>

106．成功的實(shí)質(zhì)就是獲得自由度，就是當(dāng)您想當(dāng)?shù)娜?，做您想做的事，去您想去的地方，說您想說的話。107．世上沒有懶惰的人，只有沒有目標(biāo)的人。世界上最貧窮的人就是沒有目標(biāo)的人，因?yàn)檫B“夢想”都沒有，還會(huì)擁有什么？

108．只有明確而具體的目標(biāo)才可衡量，而只有可衡量的目標(biāo)才可能達(dá)到。

109．付出就表示富有，索取就是貧窮，快行動(dòng)起來，用行動(dòng)表現(xiàn)您的“富有”。

110．心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間管理三者的集中點(diǎn)就是在行動(dòng)上，三者的表現(xiàn)特征也是“行動(dòng)”。它們共同形成“知行合一”10 的統(tǒng)一體。

111．人的一生就是不斷地闖入一個(gè)又一個(gè)圈子并不斷爭取承認(rèn)的過程。

112．在西方社會(huì)，特別是在北美，只有那些樹立自我推銷和成功意識(shí)的人，才有可能贏得機(jī)會(huì)與成功。113．國際化人才不是一個(gè)地理意義上的概念，而是文化、心理層面的概念。是否是國際化人才取決于一個(gè)人的涵養(yǎng)、知識(shí)構(gòu)成和思維模式。

114．創(chuàng)業(yè)的失敗率是非常高的，在美國，每年有幾十萬人開公司，每年也有幾十萬家公司倒閉，所以創(chuàng)業(yè)只適合一部分人。

115．我時(shí)常摸著跳動(dòng)的心口，數(shù)著那一下一下的脈搏，計(jì)算著我的生命長河究竟能卷起多少浪花。我要讓短暫的生命，爆發(fā)出火花。

116．命運(yùn)不是機(jī)遇，而是一種選擇。命運(yùn)從來都不是一種可以等到的東西，而是一件需要去完成的事情。117．不管您對成功如何定義，積極總是有價(jià)值的。積極不一定成功，但消極肯定失敗。

118．成功學(xué)的最大的特征就是強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和量化，把認(rèn)為說不清楚、不可琢磨的東西都變成可琢磨、可操作的東西。

119．成功絕對有捷徑，當(dāng)然它的捷徑絕對不是整個(gè)過程，這個(gè)捷徑告訴我們的是必須按照最有效的成功策略去做，否則您就會(huì)越忙越出錯(cuò)。

120．人的改變會(huì)遵循一定的軌跡，即：結(jié)果決定于行為，行為決定于態(tài)度，態(tài)度決定于信念，信念決定于自我期望。121．人對環(huán)境有四種反應(yīng)：第一是離開環(huán)境；第二是改

變環(huán)境；第三是適應(yīng)環(huán)境；第四是抱怨環(huán)境。前三種反應(yīng)都有可能從中找到新的生機(jī)，只是千萬不要選擇第四種反應(yīng)。122．成功的秘訣第一個(gè)是堅(jiān)持到底，永不放棄；第二個(gè)就是當(dāng)您想放棄的時(shí)候，再照著第一個(gè)秘訣去做：堅(jiān)持到底，永不放棄。

123．人們總是感到自己是對的，別人和世界都是不對的；所以人們總想改變世界、改變別人，很少想到改變自己。其實(shí)，改變世界應(yīng)該先從改變自己開始。

124．不少老板都恨不得把員工改造成跟自己一樣的人，其實(shí)最不像您的人、您最不喜歡的人，或許正是您的團(tuán)隊(duì)最需要的人。

125．性格本身并沒有好壞之分，也沒有誰對誰錯(cuò)。樂觀和悲觀對這個(gè)世界都有貢獻(xiàn)，前者發(fā)明了飛機(jī)，后者發(fā)明了降落傘。

126．這是一個(gè)充斥著個(gè)性的時(shí)代，這是一個(gè)崢嶸著個(gè)性的社會(huì)，許多個(gè)性相差甚遠(yuǎn)的人都在適于自己的路上找到

了自己最好的歸宿。

127．個(gè)性是半個(gè)生命，喪失個(gè)性就是半個(gè)死亡。128．中國人的問題是更重視歷史，但缺少前瞻性的思維。其實(shí)我們更應(yīng)該具有未來決定現(xiàn)在這樣一種思考。129．如果中國只變成一個(gè)世界工廠是不行的，我們的最大優(yōu)勢是人，但現(xiàn)在還只是重視數(shù)量而沒重視質(zhì)量。130．社會(huì)認(rèn)可是動(dòng)態(tài)的，歷史上有很多人就是生前不被社會(huì)認(rèn)可的，像梵高的畫，像馬克思的思想。

進(jìn)行新的理解。

145.我們通常把學(xué)習(xí)當(dāng)做傳統(tǒng)教育的一部分，而不是把它

當(dāng)做工作的一部分，其實(shí)大多數(shù)人是一邊工作一邊學(xué)習(xí)的。146.當(dāng)您為自己的成功擔(dān)負(fù)起責(zé)任時(shí)，工作之于人就變成了一次歷險(xiǎn)。我開始把生命看做是自己經(jīng)營的一項(xiàng)事業(yè)。147.教育應(yīng)該提供的是一個(gè)市場，讓每個(gè)人在里面找到相131．個(gè)性化發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是您自己的個(gè)性，是適合自己的途徑，我切身的體會(huì)不是學(xué)識(shí)上的成長，而是精神上的成長。

132．科技發(fā)展的日新月異、信息的爆炸，使本領(lǐng)的地位比任何時(shí)代都高，本領(lǐng)恐慌比任何時(shí)代都更可怕。133．生命就是馬拉松競賽，最大的敵人不是別人而是自己，在向事業(yè)邁進(jìn)的旅程中，唯有持之不移的恒心，持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能真正的成功。

134．在生活中所極力追求的，應(yīng)該是按自己內(nèi)心深處確認(rèn)的人類的永恒價(jià)值，而不是流行的市場價(jià)值。135．人的智慧力、道德力和意志力，是重要的“人格三要素”。這三種力量越強(qiáng)的人，越容易達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)的最高境界

136．高峰體驗(yàn)既是一種最佳狀態(tài)，又是一種終極體驗(yàn)。經(jīng)歷了這種高峰體驗(yàn)的人，也就會(huì)產(chǎn)生這輩子沒有白活的感覺

137．物質(zhì)需要屬于匱乏性需要，它的滿足引起的感覺是短暫的、膚淺的；自我實(shí)現(xiàn)需要是成長性需要，它的滿足才會(huì)產(chǎn)生持久的、深刻的感覺。

138.重要的不是發(fā)生了什么事，而是要做哪些事情來改善它！永遠(yuǎn)把注意力集中在解決問題的方法上。139.任何職業(yè)生涯規(guī)劃都不能對未來進(jìn)行非常精確的預(yù)測，但人們可以進(jìn)行環(huán)境分析、個(gè)人條件分析，然后在此基礎(chǔ)上確定自己的目標(biāo)。140.評判職業(yè)成功與否沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這里有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可做參考，即在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中快樂一定要多于痛苦。141.人的自我實(shí)現(xiàn)就是人的創(chuàng)造性潛能的充分發(fā)揮，求知是自我實(shí)現(xiàn)的前提，求美是自我實(shí)現(xiàn)的過程。142.職業(yè)生涯開發(fā)與管理講求的是：只要開始，永遠(yuǎn)不晚；只要進(jìn)步，總有空間。重要的不是目前所處的位置，而是邁出下一步的方向。143.當(dāng)您還沒有把一件工作做好的時(shí)候，就沒有資格說不喜歡；只有把工作做好了，甚至超過了領(lǐng)導(dǎo)的期望，您才有資格談離開的問題。144.職場革命引發(fā)了新的學(xué)習(xí)革命，所以我們需要對學(xué)習(xí)11

應(yīng)的資源。要有多種多樣的特點(diǎn)，而不能按一套模式進(jìn)行。148.不少專家談起理論頭頭是道，可在培養(yǎng)自己孩子的問

題上卻一塌糊涂。對于培養(yǎng)孩子來說，沒有人掌握了完美的方法。149.日本著名企業(yè)家松下幸之助說：“培訓(xùn)很貴，但不培

訓(xùn)更貴?！逼髽I(yè)因缺少培訓(xùn)而造成的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，因缺少培訓(xùn)而造成的增加營銷成本、降低營銷效率、降低銷售額、損害客戶關(guān)系等等，成為企業(yè)管理中的一個(gè)巨大“黑洞”。150.營銷大師菲利普·科特勒說：“數(shù)不清的市場機(jī)會(huì)來

自于不斷改變的總體環(huán)境，因此企業(yè)必須擅長于找出趨勢的走向”。唯有不斷學(xué)習(xí)，才能夠讓我們看清趨勢，成就未來 151.市場調(diào)研是每個(gè)企業(yè)家舉起智慧都渴望能做到準(zhǔn)確

無誤，它包括行業(yè)調(diào)研、產(chǎn)品調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研、競爭對手調(diào)研，贏利模式訓(xùn)練幫您把這一工具系統(tǒng)化。152.任何一家企業(yè)一旦取得以知識(shí)為主體的競爭優(yōu)勢，要維持領(lǐng)先就變得愈加容易，同時(shí)也讓對手更難追趕。153.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代，如何才能保持持續(xù)不斷的競爭優(yōu)勢？越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，只有通過有效的全員學(xué)習(xí)才能實(shí)現(xiàn)這樣的可能。154.企業(yè)如何賺取最大的利潤呢？這是最實(shí)際的問題。李

踐先生主張“第一勝過更好”，最大化發(fā)展主營業(yè)務(wù)，將主營業(yè)務(wù)做到第一名，這是個(gè)全新的論斷，值得所有企業(yè)經(jīng)營者深思。155.企業(yè)的根基在于：（1）使命感；（2）對顧客和產(chǎn)品的展望；（3）高速（4）自我啟發(fā)。李踐老師即知即行，絕對能夠幫助您打好企業(yè)根基，為您提供領(lǐng)航世界的最有效指南！156.一位頂尖的營銷大師的成功秘訣是“簡單、重復(fù)、照

做”。跟著成功人，學(xué)習(xí)成功的方法，看似簡單，但只要您重復(fù)不斷地照著做，您就會(huì)做出一片新天地，做出一個(gè)長期致勝的根基。157.企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么？是信念、是創(chuàng)新、是策略、是行動(dòng)、是矢志不移。中國的一些企業(yè)家和企業(yè)之所

以短命，很重要的原因就是缺少這種企業(yè)家精神。158.只有那些看清未來的發(fā)展趨勢，培植出獨(dú)特的價(jià)值觀，打造出核心競爭力的企業(yè)，才能勝人一籌，才能擬定無往不勝的致勝策略，才能做到基業(yè)常青

159.人生最大的成功就是：做自己想做的人，干自己想干的事，去自己想去的地方。說自己想說的話。160.所有人類的突破，都是信念的改變，因?yàn)槟目捶ㄗ笥夷慕Y(jié)果。愿您的夢想早日實(shí)現(xiàn)。

178.如果常遇困境說明你一定在前進(jìn)，常有壓力表明你有

目標(biāo)，常被批評表示你可成長，常被誹謗證明你很優(yōu)秀，常感寒冷表示你有春天。179.眼界決定境界，思路決定出路，定位決定地位，理念

決定道路，性格決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗，腦袋決定口袋。180.曾經(jīng)擁有的不要忘記，已經(jīng)得到的更要珍惜，屬于自161.高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。162.這個(gè)世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評忍不斷往前走的人手中。163.行動(dòng)是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。164.擁有夢想只是一種智力，實(shí)現(xiàn)夢想才是一種能力。

165.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。166.偉大的事業(yè)不是靠力氣、速度和身體的敏捷完成的，而是靠性格、意志和知識(shí)的力量完成的。

167.世上最重要的事，不在于我們在何處，而在于我們朝著什么方向走。168.成功的人是跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，失敗的人只跟自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。169.成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。

170.亞伯拉罕·林肯曾經(jīng)說過：“我一直認(rèn)為，如果一個(gè)人決心獲得某種幸福，那么他就能得到這種幸福。” 171.要成功必須做到三件事！

1、相信世上無事不可為；

2、做萬全的準(zhǔn)備；

3、全力以赴 172.唯一阻礙著我們實(shí)現(xiàn)明天目標(biāo)的就是對今天的疑慮—羅斯福 173.拖延一項(xiàng)決定比做出錯(cuò)誤的決定更浪費(fèi)時(shí)間和金錢。不要忘記第一次成功的狀態(tài)。守業(yè)比創(chuàng)業(yè)更難，原因是守業(yè)的人們更害怕失敗，不敢輕易做出決定。174.今天，我開始新的生活！今天，我要學(xué)會(huì)控制情緒！我要用笑聲點(diǎn)綴今天！此時(shí)、此地、此人。175.環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境！相信您是世界上最棒的奇跡！176.做朋友不一定權(quán)位相比，但一定以誠相許；不一定形影不離，但一定常通信息；不一定錦上添花，但一定饑中送米，不一定經(jīng)常相聚，但一定心中有你。177.孫正義說過：“最初擁有的只是夢想以及毫無根據(jù)的自信而已，但是，所有的一切都是從這里開始的！”12

己的不要放棄，已經(jīng)失去的留作回憶，想要得到的必須努力，最重要的是自己愛自己。181.平靜的湖面煅造不出勇敢的水手，安逸的環(huán)境塑造不

出時(shí)代的偉人，越挫越勇的人生，才是最精彩的人生，祝您的人生越來越成功。182.與您分享一條成功法則：注意力在哪里，價(jià)值就產(chǎn)生

在哪里，焦點(diǎn)在哪里，收獲就在哪里，成功就是專注聚焦你的核心優(yōu)勢，核心產(chǎn)品。183.因?yàn)橛袗?，所以一支玫瑰比一顆小樹有意義，因?yàn)橛?/p>

真摯的祝福，所以一條短信比千言萬語珍貴，因?yàn)楣ぷ魈α?，所以好久沒有問候你，過得好嗎？ 184.在這個(gè)世界上，最悲慘的就是達(dá)到目標(biāo)時(shí)，只會(huì)說人

生就只是如此嗎？ 185.失敗和成功都不是一夜造成的。186.你和我都是精神上的一家人。

187.在人生當(dāng)中，力量來自專注的意志，改善來自日常的實(shí)際行動(dòng)。188.喬丹知道自己要的是什么，永遠(yuǎn)要求自己不斷進(jìn)步。

別人講：他很幸運(yùn)，“我對自己抱持的一種哲學(xué)就是：我所做的永遠(yuǎn)比別人要求的更多?！?189.由于恐懼失敗，什么都不敢做，那才是根本的失敗。

190.遠(yuǎn)見者買信譽(yù)，短見者買產(chǎn)品（智慧）191.潘石屹說：自己成功的秘訣是永遠(yuǎn)為少數(shù)人蓋房子。192.再可憐也沒有薩達(dá)姆可憐，再傲慢也沒有布什傲慢，再冤也沒有竇娥冤

（幽默）193.談判以及人際關(guān)系要永遠(yuǎn)占據(jù)主動(dòng)。

194.一個(gè)人的智慧在于創(chuàng)造價(jià)值，一個(gè)人的價(jià)值在于掌握

智慧。195.完美是及格的唯一標(biāo)準(zhǔn)

196.磁鐵沒有雜質(zhì)，能吸引十倍以上重量的東西 197.世界上沒有成功的生意，只有成功的人

198.有的人成功是因?yàn)樗麤]有選擇；為什么很多人沒有成功，因?yàn)樗刑噙x擇。（劉朝霞）199.一個(gè)觀念可以換來億萬財(cái)富，億萬財(cái)富換不來一個(gè)觀

念；一個(gè)觀念可以改變家族的命運(yùn)，受惠于三代。200.人生的兩大悲哀：想得到的而得不到；得到的卻不珍惜。201.亨通時(shí)要珍惜，好自為之；患難時(shí)要祈禱，思想，省察，用心觀看 202.不謀全局者，不足謀一國

203.愛自己喜歡的人，是自己的愛，是小愛；愛自己不喜歡的人，是神的愛，是大愛。愛是從神而來。204.“請問你最好的作品是哪一幅？”畢加索“下一幅” 205.有一位推銷員訴苦：“我干得糟透了，每到一個(gè)地方，就受人侮辱”“你真不幸，我做了40年推銷員，樣品被人扔出窗外，我被趕出門外，但是很幸運(yùn)，我從來沒有被人侮辱過。206.天下難事必做于易，天下大事必做于細(xì)。

207.經(jīng)營靠理念，賺錢靠管理，管理靠制度，制度靠領(lǐng)導(dǎo)。208.企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)大多數(shù)人的共同價(jià)值觀和行為模式。209.只問耕耘，不問收獲的人沒有做不了的事，也沒有到不了的地方?！锔?10.如果你只想種植幾天，就種花；如果你只想種植幾年，就種樹；如果你想流傳千秋萬世，就種植觀念 211.播下行為的種子，你就收獲習(xí)慣。播下習(xí)慣的種子，你就收獲性格。播下性格的種子，你就收獲命運(yùn)。

212.不要把自己的價(jià)值建立在別人的贊同上。你無法讓所有的人都贊同你。失去自己等于軟弱。213.無論你有多么不幸，總有許多比你更不幸的人。無論你有多么了不起，總有許多比你更強(qiáng)的人。214.正確決策需要競爭情報(bào)：在企業(yè)運(yùn)作中，我們需要做許多的決策。決策本身并不很難，難的是你能掌握多少真實(shí)的信息，多少有效的信息。如果信息來源本身不可信，再先進(jìn)的分析模型和處理方法也都是枉費(fèi)心機(jī)。215.對競爭對手監(jiān)控要達(dá)到的主要目標(biāo)，就是要能回答下列問題：競爭對手的目標(biāo)是什么？競爭對手將采用什么戰(zhàn)略？競爭對手的優(yōu)勢在哪里？競爭對手有什么弱點(diǎn)？從什么地方可進(jìn)攻競爭對手？你什么地方最容易受到競爭對手的進(jìn)攻？幾乎所有大的成功（也包括戰(zhàn)爭中的成功）都是人們集中自身的優(yōu)勢攻擊對手的短處的結(jié)果。216.只有建立一個(gè)以市場、贏利為導(dǎo)向的系統(tǒng)體系，企業(yè)才能有一個(gè)統(tǒng)一的發(fā)展方向；只有相應(yīng)的組織架構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，員工才有動(dòng)力及資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。217.不重視物質(zhì)利益，對少數(shù)先進(jìn)分子可以，對廣大群眾13

不行；一段時(shí)間可以，長期不行。革命是在物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，如果只講奉獻(xiàn)精神，不講物質(zhì)利益，那就是唯心論。

218.一旦我們忘記自然界最基本的規(guī)律——優(yōu)勝劣汰，不

懂得去扮演豹等食肉動(dòng)物在自然界中的使命，去淘汰那些老弱病殘，整個(gè)公司就將是退化而不是進(jìn)化，就會(huì)出現(xiàn)弱者淘汰強(qiáng)者，整個(gè)體系就將會(huì)慢慢地從狼變成羊。219.我們必須要向員工發(fā)出一個(gè)非常明確的信號(hào)：很簡

單，如果你連續(xù)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，絕對要被淘汰，即使員工在試用期，老板也不能給他錯(cuò)誤的信號(hào)。220.華為的“壓強(qiáng)原則”：以超過主要競爭對手的強(qiáng)度配

置資源，要么不做，要做就極大地集中人力、物力和財(cái)力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。221.華為的人海戰(zhàn)術(shù)常常強(qiáng)大得讓對手頭暈：在整體實(shí)力

不如對手或與對手相當(dāng)?shù)那闆r下，通過人力物力財(cái)力等資源配置，在局部與對手形成100：1甚至X00：1的實(shí)力對比，實(shí)施重點(diǎn)突破。96年，華為一次北京大會(huì)（訂貨會(huì)）。400人服務(wù)40個(gè)官員，10：1的比例。222.市場的集中——做小池塘中的大魚，首先是市場區(qū)域的集中，市場集中是其他資源有效集中的基礎(chǔ)。223.整體強(qiáng)的企業(yè)并不代表局部都強(qiáng)，再強(qiáng)大的企業(yè)也有

它的“死穴”。224.產(chǎn)品集中——產(chǎn)品競爭力的聚焦市場集中之后，就是產(chǎn)品的集中運(yùn)作。選擇優(yōu)秀的產(chǎn)品，就如選擇基礎(chǔ)好的區(qū)域市場一樣。225.概念集中——瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的心。所謂產(chǎn)品概念要集

中，就相當(dāng)于一束射到消費(fèi)者心中的光線，能不能打動(dòng)消費(fèi)者的心，就看你的光線聚焦得夠不夠。226.人員集中，就是將優(yōu)秀的人員集中在某一地區(qū)，讓他

們產(chǎn)生的績效快速放大。227.重強(qiáng)避弱：１、每個(gè)人，每個(gè)企業(yè)都不可避免地存在弱點(diǎn)。不要過多關(guān)注自己的弱點(diǎn)，盡量把自己的優(yōu)勢發(fā)揮出來?。?、軍事學(xué)的原則：根據(jù)自己的優(yōu)勢選擇作戰(zhàn)的地方！228.李嘉誠重視的數(shù)據(jù)：銷售額、成本、毛利、費(fèi)用、稅

前利潤、稅后利潤等。人的行動(dòng)力來自兩方面，追尋快樂和逃離痛苦，建立標(biāo)準(zhǔn)，壓力與激勵(lì)相結(jié)合。229.管理需要霸氣和殺氣。所謂秀才造反，三年不成。沒

有霸氣和殺氣，你充其量只能做個(gè)助理。有時(shí)候，我們需要不講理。想到了不講理之術(shù)，就是開悟，學(xué)到了不講理之術(shù)，就是進(jìn)步。只要你想做點(diǎn)事情，總難免要得罪人。

230.企業(yè)家選擇職業(yè)殺手的時(shí)候，要遵循3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1、作風(fēng)正派。不管做人和做事都必須實(shí)事求是，光明正大，堅(jiān)持原則！

2、有敬業(yè)精神。熱愛自己的本職工作！

3、對企業(yè)忠誠！231.《道德經(jīng)》把領(lǐng)導(dǎo)分4個(gè)等次：最上等的領(lǐng)導(dǎo)者稱之為“太上”就是部屬感覺不到領(lǐng)導(dǎo)的存在，不知道領(lǐng)導(dǎo)做了什么—“無為而無所不為”

2、以自身的品德來感化及教育部屬

3、用政令處罰去治理部屬(此領(lǐng)導(dǎo)利用部屬恐懼來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力)

4、把自己的需求和看法去欺騙和愚弄部屬 232.一個(gè)成功的大企業(yè)，它的經(jīng)營模式很簡單；一個(gè)偉大的人物，他的人際關(guān)系一定很簡單的；一個(gè)危機(jī)處理專家，他抓住的問題核心的思路一定是簡單的； 1、40信息給手機(jī)上的客戶和電腦上的客戶都發(fā)過 時(shí)間是5月28號(hào)下午19：18