第一篇：科室申請報告

科室申請報告

尊敬市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：

****醫(yī)院市局批準(zhǔn)設(shè)立的非盈利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有科室分別承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)部管理，市區(qū)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦幼診療工作。自我院開辦以來，醫(yī)院獲批開設(shè)的診療科目僅有婦產(chǎn)科、兒科、外科等科室。自我院門診大量增加以來，現(xiàn)有的診療科目已無法滿足我院的診療需求，由于科室的局限性，給周邊群眾帶來許多不便，增加了我院超范圍的執(zhí)業(yè)風(fēng)險。為充分發(fā)揮醫(yī)院對社會職能作用，現(xiàn)請示增加設(shè)置中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合皮膚科等專業(yè)診療科目。

一、擬增設(shè)診療科目醫(yī)療技術(shù)水平內(nèi)科是開展臨床常見病、多發(fā)病的診療工作。皮膚科是治療銀屑病、青春豆、腋臭等常見病的門診科室。

二、主要醫(yī)務(wù)人員中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科有一名醫(yī)師，馬為，中西醫(yī)結(jié)合皮膚科有一名醫(yī)師，三、主要醫(yī)療設(shè)備300MAX線機(jī)一臺、電腦尿液自動分析儀、血細(xì)胞計數(shù)儀、心電圖、彩超機(jī)、激光等醫(yī)療設(shè)備。

四、擬診療科目服務(wù)范圍以市區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾提供內(nèi)科、皮膚科常見病多發(fā)病診療為主。

五、擬增設(shè)診療科目中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科（呼吸專業(yè)、消化專業(yè)、內(nèi)分泌專業(yè)、心血管專業(yè)），中西醫(yī)結(jié)合皮膚科。

六、擬增設(shè)科目與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)系和影響服務(wù)半徑內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是市衛(wèi)生學(xué)校一些門診和個體診所，我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作、友好合作、公平競爭，共同為本地區(qū)的群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。自我院門診量大量增加以來，現(xiàn)有科室已無法滿足我院診療需求，對周邊群眾居民帶來很多不便，增加我院超范圍執(zhí)業(yè)的風(fēng)險。為充分發(fā)揮醫(yī)院對社會職能作用，現(xiàn)申請增設(shè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合皮膚科等專業(yè)診療科目。

******保健院

2012年4月6日

第二篇：科室申請報告

關(guān)于增設(shè)中西醫(yī)結(jié)合科室的申請報告

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：

我院是經(jīng)市局批準(zhǔn)設(shè)立的盈利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有科室分別承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)部管理，市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其周邊縣市群眾的診療工作。我院開辦以來，醫(yī)院獲批開設(shè)的診療科目僅有內(nèi)科、康復(fù)理療等科室。自我院開展新農(nóng)合業(yè)務(wù)以來，現(xiàn)有的診療科目已無法滿足我院的診療需求，由于科室的局限性，給周邊群眾帶來許多不便，增加了我院超范圍的執(zhí)業(yè)風(fēng)險。為充分發(fā)揮醫(yī)院對社會職能作用，現(xiàn)申請增設(shè)中西醫(yī)結(jié)合科室，以更好的為群眾健康服務(wù)。

特此申請！

項城腦血管病醫(yī)院

二0一二年九月二十日

第三篇：科室申請報告

科室申請報告

尊敬的荔波縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)：

荔波樟江醫(yī)院是縣局批準(zhǔn)設(shè)立的盈利性醫(yī)療結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有科室分別承擔(dān)著醫(yī)院內(nèi)部管理，縣區(qū)及其周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的診療工作。自我院開辦以來，醫(yī)院獲批開設(shè)的診療科目僅有婦科、內(nèi)科、外科等科室。自我院門診大量增加以來，現(xiàn)有的診療科目已無法滿足我院的診療需求，由于科室的局限性，給周邊群眾帶來許多不便，增加了我院超范圍的執(zhí)業(yè)風(fēng)險。為充分發(fā)揮醫(yī)院對社會職能作用，現(xiàn)請示增加設(shè)置口腔科專業(yè)診療科目。

一、擬增設(shè)診療科目醫(yī)療技術(shù)水平口腔科是開展臨床常見病、多發(fā)病的診療工作。

二、主要醫(yī)務(wù)人員口腔科有兩名醫(yī)師：黃禾、吳秀亭（都已注冊到荔波縣衛(wèi)生局）

三、主要醫(yī)療設(shè)備綜合治療儀三臺、消毒柜一臺等醫(yī)療設(shè)備。

四、擬診療科目服務(wù)范圍以縣區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群眾提供口腔科常見病多發(fā)病診療為主。

五、擬增設(shè)診療科目口腔科

六、擬增設(shè)科目與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)關(guān)系和影響服務(wù)半徑內(nèi)其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要是一些門診和個體診所，我院將與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行密切業(yè)務(wù)聯(lián)系和技術(shù)協(xié)作、友好合作、公平競爭，共同為本地區(qū)的群眾健康服務(wù)，搞好本地區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。自我院門診量大量增加以來，現(xiàn)有科室已無法滿足我院診療需求，對周邊群眾居民帶來很多不便，增加我院超范圍執(zhí)業(yè)的風(fēng)險。為充分發(fā)揮醫(yī)院對社會職能作用，現(xiàn)申請增設(shè)口腔科專業(yè)診療科目。

荔波樟江醫(yī)院

2013年10月26日

第四篇：POCT 科室申請報告

關(guān)于我院引進(jìn)

一、引進(jìn)理由

POCT智能化血糖管理項目的申請

2015年9月11日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》，提出建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，建立符合國情的分級診療制度，同時伴隨著我國人口老齡化，二胎推行，糖尿病患者已達(dá)1.14億（2010年國家疾控中心和內(nèi)分泌學(xué)會進(jìn)行的18歲以上人群糖尿病患病率研究數(shù)據(jù)）由于居民健康意識的提升，醫(yī)保覆蓋范圍等等諸多因素，也基于POCT（即時診斷設(shè)備及耗材）產(chǎn)品特點，我臨床科室及院外患者對POCT產(chǎn)品及試劑的應(yīng)用需求也越來越迫切，因已形成標(biāo)準(zhǔn)體系的大型設(shè)備無法走出實驗室，無法走進(jìn)家庭，無法來到患者的身邊和事發(fā)現(xiàn)場。而333GE血糖儀智能血糖管理系統(tǒng)（POCT）患者隨時可使用POCT檢測設(shè)備做檢查，并將相關(guān)數(shù)據(jù)同步上傳至后端診療服務(wù)云平臺，線下醫(yī)師服務(wù)團(tuán)隊通過平臺調(diào)閱并判讀檢測數(shù)據(jù)，幫助患者及時診斷并提供用藥指導(dǎo)和自我健康管理建議。

二、333GE血糖儀智能血糖管理解決方案特點

333GE血糖儀智能血糖管理解決方案包括以下硬件設(shè)備：

1、PC工作站（計算機(jī)）

2、手持平板式查房設(shè)備（IPAD.美國蘋果公司產(chǎn)品）

3、血糖數(shù)據(jù)采集設(shè)備（333GE血糖儀.中國紅倍心產(chǎn)品＋I(xiàn)PHONE se.美國蘋果公司產(chǎn)品）

4、紅倍心333GE血糖儀（患者出院自行購買.中國紅倍心產(chǎn)品）333GE血糖儀智能血糖管理解決方案包括以下軟件設(shè)備：

1、為醫(yī)院定制專用私有云與數(shù)據(jù)系統(tǒng)（工作站PC端使用）

2、自動傳輸系統(tǒng)（各設(shè)備使用,）

3、紅倍心數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)（GE333血糖儀使用）

4、你的醫(yī)生手機(jī)端APP(院內(nèi)、院外患者及其家屬手機(jī)使用)互聯(lián)網(wǎng)特別是移動無線互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，給POCT的發(fā)展插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，333GE血糖儀智能血糖管理是由院內(nèi)病房、院內(nèi)門診、院外分級及院外患者通過手持血糖采集器采集血糖數(shù)據(jù)并通過無線網(wǎng)絡(luò)自動同步傳輸數(shù)據(jù)到醫(yī)院專用私有云，醫(yī)生通過PC工作站(計算機(jī)終端)及手持平板式查房設(shè)備（IPAD）、微型便攜式數(shù)據(jù)檢查設(shè)備（IPHONE SE）可在系統(tǒng)中實現(xiàn)查看病患數(shù)據(jù)，院內(nèi)、院外數(shù)據(jù)實時觀測，如有異常設(shè)備及時提示，幫助院內(nèi)、院外患者診斷并提供用藥指導(dǎo)與自我健康管理建議。該系統(tǒng)具有如下特點：

一、可管理院內(nèi)外病患血糖數(shù)據(jù)；

二、醫(yī)生可隨時隨地查看病患數(shù)據(jù)；

三、自動上傳血糖測試數(shù)據(jù)；

四、醫(yī)院專用私有云存儲分析病患數(shù)據(jù)，無需對接醫(yī)院HIS系統(tǒng)（保證院內(nèi)系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)不被侵害）；

五、具有內(nèi)分泌電子病歷和報表系統(tǒng)（需要可打?。?；

六、333GE血糖儀是中國第一個通過FDA/CFDA雙論證符和ISO15197-2013標(biāo)準(zhǔn)，試紙采用生化雙黃金電極準(zhǔn)確度高，偏差率僅±12%；

七、智能內(nèi)置質(zhì)量控制系統(tǒng)，具有高清掃描系統(tǒng)，可為醫(yī)院定制升級系統(tǒng)（人臉識別、系統(tǒng)指向性升級）；

八、為醫(yī)生提供患者教育管理手機(jī)APP（你的醫(yī)生），軟件每日推送關(guān)于糖尿病的相關(guān)文章，幫助醫(yī)生開展患教管理。

三、效益分析

應(yīng)用POCT醫(yī)療服務(wù)的全新理念與遠(yuǎn)程醫(yī)療、可視化醫(yī)療等形成有機(jī)融合，為各級醫(yī)療受眾群體提供人性化的醫(yī)療服務(wù)方式，建立新型醫(yī)療服務(wù)模式，為國家節(jié)約醫(yī)療服務(wù)資源、降低醫(yī)療服務(wù)成本等起到積極的促進(jìn)作用，為醫(yī)院為科室?guī)砹己蒙鐣曌u(yù)。通過引進(jìn)333GE智能血糖管理系統(tǒng)，可有效增加醫(yī)院科室就診患者，全院按每月15000人次10元收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（300盒50片裝試紙），2-3月可收回成本。

四、售后服務(wù)

333GE血糖儀智能管理系統(tǒng)由供貨方負(fù)責(zé)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，系統(tǒng)維護(hù)由供貨方負(fù)責(zé)。

申請科室負(fù)責(zé)人簽名： 日期：

第五篇：科室管理制度

內(nèi)一科科室管理工作制度

為使內(nèi)一科全體員工能明確工作目標(biāo)，提高醫(yī)療質(zhì)量和工作效率效益，根據(jù)醫(yī)院主要工作任務(wù)，制定內(nèi)一科科室管理制度。

一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標(biāo)

科室秉承“發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，造福人民群眾”的辦院宗旨，全面實施醫(yī)院“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，深切結(jié)合科室實際情況，在科室經(jīng)營管理上強(qiáng)化目標(biāo)，提高工作質(zhì)量、效益和效率，確?；颊甙踩涌鞂W(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全面完成科室的各項工作目標(biāo)。

二、科室工作的總體原則

（一）管理工作

1、管理體系完善，職責(zé)清楚、目標(biāo)明確，重點突出

1）科室管理實行科主任負(fù)責(zé)制，同時建立民主議事規(guī)則，即組成以科主任為組長，護(hù)士長及其他骨干人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規(guī)則對本科的各項工作進(jìn)行研究和安排?？剖夜芾砻裰?、公正、公開、透明。

2）科室要按照醫(yī)院的工作重點及科室綜合目標(biāo)任務(wù)確立科室的各項工作任務(wù)，做到目標(biāo)明確、重點突出。

2、思想政治工作有力，人員穩(wěn)定，創(chuàng)建學(xué)院型醫(yī)院

1）重視學(xué)習(xí)政治理論，將學(xué)習(xí)黨章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)作為理論教育的重要內(nèi)容來抓，提高責(zé)任范圍內(nèi)職工的政策理論水平。

2）堅決執(zhí)行黨的各項紀(jì)律和國家頒布的各項法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，按照科室主任對本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)、護(hù)士長協(xié)助科主任工作，認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)。

3、創(chuàng)建學(xué)院型科室，營造學(xué)習(xí)氛圍，深入學(xué)習(xí)醫(yī)院核心文化理念，認(rèn)真參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（二）醫(yī)療、護(hù)理工作

1、落實醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)”提出的各項工作要求和重點任務(wù)，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)。確定科室患者安全目標(biāo)并落實。建立主管醫(yī)師負(fù)責(zé)制及首問負(fù)責(zé)制，落實醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量三級管理制度，堅持技術(shù)練兵活動，大力開展微創(chuàng)手術(shù)，加強(qiáng)圍手術(shù)期和危重癥管理，加強(qiáng)病歷質(zhì)控管理工作，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，落實知情同意。

2、高度重視門診醫(yī)療工作，要選派技術(shù)水平高、服務(wù)態(tài)度好的主治醫(yī)師以上的人員參加門診工作。加強(qiáng)專家門診的工作質(zhì)量，各科各級專家要合理安排工作，保證專家門診的出診時間。

3、合理檢查、合理用藥，嚴(yán)格臨床各種藥品及醫(yī)療耗材使用的管理，尤其是抗菌素的使用要嚴(yán)格按國家和醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，落實等級護(hù)理質(zhì)量與責(zé)任制。強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，加強(qiáng)?？谱o(hù)理，打造護(hù)理服務(wù)品牌。

（三）醫(yī)療保險和公費(fèi)醫(yī)療工作

1、認(rèn)真落實醫(yī)療保險和公費(fèi)醫(yī)療各項管理規(guī)定，遵循合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費(fèi)原則，提高病歷書寫質(zhì)量，減少住院和門診拒付費(fèi)用的發(fā)生。

2、開具醫(yī)療保險和公費(fèi)醫(yī)療處方符合醫(yī)療保險各項規(guī)定，杜絕超量開藥等不合格處方發(fā)生。

3、不得使用超出基本醫(yī)療保險支付范圍的醫(yī)療服務(wù)，如藥品、診療項目、一次性材料、服務(wù)設(shè)施、特需服務(wù)及自費(fèi)項目套取醫(yī)保項目。

（四）教學(xué)、科研工作

1、制定科室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，確定科室特色及人員學(xué)術(shù)發(fā)展方向，形成學(xué)術(shù)團(tuán)隊。統(tǒng)籌安排醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，協(xié)調(diào)發(fā)展，以科教促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、水平和專業(yè)特色提高。

2、加強(qiáng)科室人員的進(jìn)修培養(yǎng)和繼續(xù)教育，有重點、有計劃、有安排、有考核。完成住院醫(yī)師、進(jìn)修生、實習(xí)生帶教和本科生教學(xué)任務(wù)，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項教學(xué)管理制度，科室內(nèi)不得出現(xiàn)重大教學(xué)事故。

3、按課題研究進(jìn)度完成批準(zhǔn)立項的科研任務(wù)、積極申報國家自然科學(xué)基金項目，爭取獲得國家級各項縱向課題、自治區(qū)級縱向科研課題及各項橫向課題。

（五）服務(wù)及行風(fēng)工作

1、認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格落實科務(wù)公開制度，凡涉及科室發(fā)展、三重一大、勞務(wù)費(fèi)二次分配等關(guān)系到職工切身利益的問題，均由科科務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定并做好討論記錄，做好科室公開工作。

2、自覺執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照醫(yī)院考核的要求，認(rèn)真進(jìn)行述職述廉和民主測評工作，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、本科室要建立健全行風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制，按照醫(yī)院制定的《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》中科室主任對本科室糾風(fēng)工作負(fù)總責(zé)要求，認(rèn)真做好本科室的糾風(fēng)工作，對于出現(xiàn)的行業(yè)不正之風(fēng)要采取果斷措施予以糾正和抵制。

4、對于所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng)和出現(xiàn)“回扣、開單提成”等違法行為，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，視發(fā)生問題的嚴(yán)重程度追究其科負(fù)責(zé)人相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

5、按時完成廉政教育學(xué)習(xí)并能積極參加醫(yī)院的廉政教育各項活動。

6、全年無投訴、舉報以及違規(guī)違紀(jì)行為。

7、患者對醫(yī)生、護(hù)士的綜合滿意度≥95%。

（六）綜合治理和行政安全

重視安全及綜合治理工作，做到分工明確、責(zé)任落實、教育經(jīng)常，貫徹認(rèn)真、狠抓落實、自查自糾及時、人員安全意識強(qiáng)。

（七）醫(yī)療宣傳

充分利用科室的宣傳欄宣傳科室，宣傳欄內(nèi)容定期更新，應(yīng)有相對固定的人員負(fù)責(zé)宣傳欄的維護(hù)，積極對新開展的醫(yī)療服務(wù)項目及科室最新工作動態(tài)進(jìn)行宣傳。

（八）經(jīng)濟(jì)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行物價規(guī)定和國家招標(biāo)采購規(guī)定。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要經(jīng)過醫(yī)院經(jīng)營核算管理科審核批準(zhǔn)。

2、堅決杜絕科室有閑置設(shè)備，對醫(yī)療專用設(shè)備的購入要進(jìn)行嚴(yán)格的論證，要對設(shè)備的效益及效果進(jìn)行合理的評價，同時對新增設(shè)備的收費(fèi)項目需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營核算管理科核準(zhǔn)后購入。

3、科室分配要公正、公開、透明，有關(guān)事項均應(yīng)有科室的核心管理組織討論決定，要認(rèn)真做好有關(guān)分配和費(fèi)用使用的記錄。

（九）醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)管理

科主任是科室網(wǎng)絡(luò)管理工作的第一負(fù)責(zé)人，此外科室應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定。愛護(hù)設(shè)備，節(jié)約使用耗材。加強(qiáng)對科室人員有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識和網(wǎng)絡(luò)操作技能的培訓(xùn)和考核。

（十）下鄉(xiāng)醫(yī)療工作及協(xié)作醫(yī)院對口支援工作

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳及醫(yī)院整體的工作安排，完成醫(yī)院下派的對口協(xié)作醫(yī)院的醫(yī)療任務(wù)。配合醫(yī)院做好合作醫(yī)院的各項醫(yī)療服務(wù)。盡最大努力安排好雙向轉(zhuǎn)診患者及遠(yuǎn)程會診工作。加強(qiáng)對社區(qū)醫(yī)院、合作醫(yī)院的技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

（十一）設(shè)備管理

充分利用設(shè)備資源，按操作規(guī)程正確使用設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行妥善的保管和維護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備及醫(yī)院耗材的申請、采購及使用。