第一篇：技術部管理制度及職責

技術部管理制度及職責

1、負責提供產品的整套圖紙。要求圖紙準確、清晰，真正起到保證指導生產的目的。

2、負責編制生產計劃及材料需求計劃，報總經理批準后，再將生產計劃轉報生產部門。生產計劃單應包括爐體規(guī)格、加工部件、客戶名稱及發(fā)貨日期等內容；材料計劃應包括材料名稱、規(guī)格（型號）、數(shù)量等內容，對特殊規(guī)格的材料需計算準確需用量，以免造成浪費。

3、負責指導、解決生產過程中出現(xiàn)的技術難題。在生產過程中當生產人員對圖紙或加工要求提出疑問或異議等技術性問題時，負責解答并做出終決。

4、負責為生產部及倉庫提供發(fā)貨明細表。

5、當客戶對產品或部件的規(guī)格、尺寸及要求發(fā)生變更時，要立即通知生產部停止變更部分的生產，并盡快拿出更改后的圖紙交付生產部，重新安排生產。

6、組織人員定期對樣板進行校對，發(fā)現(xiàn)變形的要及時淘汰，并更換新的標準樣板。每次校對后需進行登記，注明校對日期、校對人員、樣板名稱，誤差值及使用期限等內容。

7、所有圖紙應妥善保存，計算機內的應及時備份、存檔。未經允許不準將圖紙轉借他人或私自帶出公司。

技術部規(guī)章制度

一，技術部人員均要嚴格遵守紀律，按時上下班，不得遲到、早退。二，辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向本科室相關人員報告去向

并保持聯(lián)系;每個辦公室人員要合理安排,除特殊情況外不得空崗.三，保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域內打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食，不準辦私事或做與工作無關的事情。

四，辦公室工作人員都要嚴格履行職責，及時、準確地完成所承擔的工作，做到當天工作當天完成，不積壓、不拖延、不失誤。

五，在工作時間內,手機需要保持開通,以便隨時聯(lián)系.六，建立請示匯報制度，凡是在職權范圍內的事情要積極解決，解

決不了的事情要逐級向領導請示。凡是領導交辦的工作，完成后必須逐級向領導匯報辦理結果，使工作銜接緊密、善始善終。

七，搞好科室與科室、同事與同事之間的團結協(xié)作，互相幫助、互

相學習、齊心協(xié)力做好辦公室各項工作。

八，積極參加公司組織的各項活動，因故不能參加者，必須請假。

九，各工作位要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造優(yōu)美舒

適的工作環(huán)境，做到衣帽整潔，儀表大方，爭做文明工作人員。

一 崗位目標責任制職業(yè)道德：

尊重領導，團結同志，胸懷大局，服從調配。?

熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認真細致。?

樹立正氣，講求原則，遵規(guī)守制，善用策略，注重方法。?工作能力：

精通業(yè)務，勝任崗位，職責明確，方法得當，成效顯著。?

思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規(guī)劃，周? 周有計劃有小結,月月有講評，年終有總結。

綜合能力不斷增強，能夠出色完成艱巨任務。?勤奮精神：

積極探索，刻苦鉆研，勇于創(chuàng)新，有新思想、新觀念、新舉措。?

勤奮學習，深入研究，善于總結，學習有心得，調研有成果。?

細心觀察，勤于思考，積極寫作，主動工作。?工作業(yè)績：

按時保質保量完成各項工作任務?

二 工作制度

為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計劃與任務，現(xiàn)制定技術部內部人員工作制度如下，需內部人員謹記遵守。1 技術部工作人員應本著團結、協(xié)作、高效、嚴謹?shù)淖黠L完成內部各項工作計與任務。技術部工作人員應嚴格按照工作內容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。部室內部工作人員要積極配合，團結協(xié)作，及時做好相互補位工作。嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務不能來的，需向所在部門負責人及考勤員請假。保持辦公環(huán)境安靜、整齊、有序。各項對外活動和服務，應注重整體形象和服務質量。工作中注意本部門和其他部門的協(xié)調工作，以整體工作為重。杜絕工作中的個人利益行為。設計及工藝工作實行二審三校制度，即設計員自校、自審；校對人校對；審核人審核，從而保證設計質量。

三 網(wǎng)絡安全及保密管理制度計算機病毒防范

技術部人員應有較強的病毒防范意識，定期進行病毒檢測(特別是郵件服? 務器)，發(fā)現(xiàn)病毒立即處理并通知管理部門或專職人員。

采用國家許可的正版防病毒軟件并及時更新軟件版本。?

未經上級管理人員許可，部門人員不得在服務器上安裝新軟件，若確為需?

要安裝，安裝前應進行病毒例行檢測。

經遠程通信傳送的程序或數(shù)據(jù)，必須經過檢測確認無病毒后方可使用。2 數(shù)據(jù)保密及數(shù)據(jù)備份?

根據(jù)數(shù)據(jù)的保密規(guī)定和用途，確定使用人員的存取權限、存取方式和審批? 手續(xù)。

禁止泄露、外借和轉移專業(yè)數(shù)據(jù)信息。?

制定業(yè)務數(shù)據(jù)的更改審批制度，未經批準不得隨意更改業(yè)務數(shù)據(jù)。?每天對數(shù)據(jù)進行備份并異地存放，確保系統(tǒng)一旦發(fā)生故障時能夠快速恢? 復，備份數(shù)據(jù)不得更改。

業(yè)務數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實、準確地轉儲到不可更改的介質上，并要? 求集中和異地保存，保存期限至少2年。

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備份的數(shù)據(jù)由管理人員按規(guī)定的方法同數(shù)據(jù)保管員進行數(shù)據(jù)的交接。交接? 后的備份數(shù)據(jù)應在指定的數(shù)據(jù)保管室或指定的場所保管。

備份數(shù)據(jù)資料保管地點應有防火、防熱、防潮、防塵、防磁、防盜設施。?

四 各崗位職責

技術部崗位包括：主管設計員、設計員、工藝員。各崗位所承擔的責任如下： 1 主管設計員

在技術部長及總工程師領導下，組織和協(xié)調項目的設計工作，對設計方案、技術、質量及進度負責。其主要職責是：

依據(jù)公司或部門指令性進度控制計劃制定所負責項目各個設計進度的進? 度計劃和設計任務的分工，經技術部長審定后實施。

應熟悉與項目相關的法規(guī)。搜集分析設計資料，主持項目方案及初步設計，? ?并對項目方案和技術負全面責任。方案及初步設計應該向審核人匯報，必要時，提請部技術會議或公司技術會議討論決策，并在后續(xù)階段實施。負責編寫方案及初步設計文件。個別項目需包含人防、消防、環(huán)保、節(jié)能

等專篇。認真研究方案、初步設計階段審批的意見。并對審批意見逐條落實。如執(zhí)行有問題，應通過技術部長與有關部門匯報認可，并有書面批復意見。認真填寫審批處理意見記錄表。

進一步解決所負責項目的技術問題，協(xié)調各工作組之間的矛盾，負責各階? 段的匯總。及時主動向各工作組提出要求，并以文字或圖表向各工作組提供所需要的資料。所提資料做好記錄。

組織并指導項目設計員及制圖人進行圖紙設計。編寫有關統(tǒng)一技術規(guī)定和? 圖紙目錄。協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的問題，督促項目設計員、制圖人認真自校計算書和圖紙。主管設計員應檢查設計、制圖人的設計文件質量，符合第3/5頁

要求后，交校對人校對。質量差的計算書和圖紙應該要求設計員修改后再校對。檢查校對人工作是否到位，是否寫好校審記錄單。無重大問題時，交審核?

人審核。校對、審核后由設計員一起修改。

對項目的設計質量進行自評。負責項目設計文件的歸檔。?

項目完成后，在試制過程中，做好生產服務。負責變更、補充圖紙。參加? 產品試制驗收。

負責設計總結。?

在技術問題上，與審核人意見有矛盾時，應聽取審核人意見，必要時向技? 術部長匯報，組成討論決策。設計員

技術上、設計上接受主管設計員的指導與安排，對本人的設計進度和質量負責。主要職責是：

認真研究設計基礎資料，領會設計意圖，掌握設計標準，做好所負責部分? 根據(jù)主管設計員的安排制定設計進度計劃，按時完成所承擔的設計任務。? 的方案設計，解決有關技術問題。

設計計算應符合統(tǒng)一技術規(guī)定，計算準確無誤，符合計算書的質量要求。? 設計員對計算結果的準確、安全、經濟合理負責。

在主管設計員的領導下，負責解決好所負責部分的工種關系，給其它工作? 組提條件，參加各階段匯總。圖紙應該符合設計要求，構造合理。圖面緊湊、清晰、整潔、易讀。

計算書、圖紙認真自校，對校對人、主管設計員、審核人提出的意見應該? 認真修改，并在校審記錄單上寫好處理意見。

按設計文件歸檔要求整理好設計文件，交主管設計員統(tǒng)一歸檔。?

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配合主管設計員做好設計交底工作，參加生產服務。?

對助理設計員所畫圖紙，設計員認真校對后，交校對人校對。?

根據(jù)上級審核所定原則對設計文件、圖紙的設計質量、圖面質量及計算數(shù)? 據(jù)負責；對所做工作與其它工作組的配合協(xié)調負責；當與校對人、審核人意見不一致時，有權要求上一級直至總工程師作進一步仲裁，對仲裁的最后決定仍有不同意見時，可以保留備案，但必須執(zhí)行；對所設計的工作因不符合規(guī)定而發(fā)生質量事故時負主要責任，應及時向上級匯報，分析原因、總結教訓、進行檢查處理。3 工藝員

在技術部長及總工程師領導下，組織和協(xié)調公司工藝工作，對工藝方案、技術、質量及進度負責。其主要職責是：

根據(jù)設計文件編制工藝技術文件。?

對生產網(wǎng)站的工藝業(yè)務流程進行規(guī)范及指導。? 根據(jù)產品需要可編制工藝要求制度，協(xié)同生產網(wǎng)站一同實施執(zhí)行。?

協(xié)同網(wǎng)站進行現(xiàn)場工藝文件的編制與修改。?

協(xié)同編制材料工藝定額和生產工藝定額。?

協(xié)同生產過程難題解決。?

做好生產工藝管理，制定相關工藝守則及工藝紀律檢查標準，監(jiān)督網(wǎng)站的? 工藝勞動紀律，協(xié)助生產網(wǎng)站進行工人的技能等級考試。

做好生產工藝技術的改進。?

負責解決網(wǎng)站出現(xiàn)的重大工藝技術問題。?

根據(jù)需要對設備國產化的工藝技術的評價，以配合設備擴能組的設備國產? 化進程。

組織協(xié)調工藝工作其他工作的關系。?

技術部管理制度

一、基本行為規(guī)范：

1、忠于職守、服從安排，不得陽奉陰違或者敷衍塞責。

2、充分發(fā)揮主觀能動性、積級提高工作效率，業(yè)務技能上應力求精益求精。

3、工作時間內謝絕會客；如確有必要，須經部門經理批準。

4、在辦公場所內不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀整潔。

5、同事之間應相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄事非等破壞正常工作秩序的行為。

6、辦公時間不得利用公司電話、電腦等辦公設施辦私事。

二、電腦使用和管理：

1、電腦管理實行專人負責制，未經負責人許可任何人不得隨意使用。

2、未經許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來歷不明的軟件和光盤。

3、禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時間玩電腦游戲。

4、公司鼓勵員工探索、開發(fā)網(wǎng)絡資源，為領導正確決策和提高管理水平提供理論和實踐依據(jù)。

5、技術部電腦專人專用，非技術部人員未經許可不得進入技術部。

三、電腦維護管理：

1、電腦發(fā)生故障時，使用者作簡易處理仍不能排除的，應立即報告部門經理。

2、對電腦維修維護時，首先確保對有效信息進行拷貝，避免操作不當而遺失。

3、如電腦軟硬件需要更換須經部門經理同意，涉及金額較大的維修，應報總經理批準。

4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應將其作專案處理。

5、凡外請技術員對電腦進行維修時，技術部應派員陪同并予以協(xié)助。

6、若因員工操作不當而額外增加的電腦維護費用和造成的其他損失，公司將酌情責令其賠償。

四、網(wǎng)絡維護管理：

1、網(wǎng)絡管理員負有安全管理和規(guī)范操作的義務。若因違反操作而引發(fā)的事故, 公司將按有關規(guī)定追究其責任。

2、公司其他部門員工在使用計算機過程中需尋求技術幫助時，技術部人員一律不得拒絕。

3、網(wǎng)絡管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡運行情況并作如實記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決，對各類網(wǎng)絡記錄不得擅自刪除。

4、網(wǎng)絡管理員應當依據(jù)公司制定的計算機安全保密管理的具體措施對上傳信息嚴格審查，嚴禁將涉及國家秘密、公司秘密的信息在網(wǎng)絡上傳輸。

5、公司為確保網(wǎng)站安全運行，對網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實行專人負責。如有違反本規(guī)定者，公司將視其情節(jié)輕重并結合有關規(guī)定給予相應的處理。

五、機房管理：

1、如有工作原因確需進入機房，原則應有他人陪同，并在《機房管理登記簿》上作好詳細記錄。

2、未經許可嚴禁他人員進入機房；如需進入，須經有關領導批準，并由技術部門的人員陪同，且作好記錄。

3、各崗位員工應嚴格遵守保密制度，對各自的系統(tǒng)口令保密，禁止越權操作；為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準確、安全、可靠，應對重要的信息處理系統(tǒng)加設系統(tǒng)口令，防止泄露機密信息。

4、涉及密碼的文件須妥善保存，未經許可不得擅自公布。

5、對機房的維護管理應建立詳細的檔案登記，對登記內容不得擅自更改、刪除、丟失、泄露。

6、離職人員在離開本崗位前一周內移交全部技術資料和有關文檔資料，刪除自己的文件、賬號，由系統(tǒng)管理員修改有關的口令。

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7、嚴禁在機房內吸煙或使用明火，違者按情節(jié)輕重給予批評、教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應的責任。

8、愛護機房設備，嚴格遵守操作規(guī)程，下班前清整機房、保養(yǎng)設備；機房要保持清潔、衛(wèi)生、整齊，東西放置要規(guī)范合理。

9、機房的鑰匙由專人負責保管，不得轉借給他人使用和配制

第二篇：技術部管理制度及職責

技術部管理制度及職責

1目的：

規(guī)定技術部的工作范圍、職責、制度和考核，為公司生產、經營提供技術保證。2范圍：

公司技術崗位的從業(yè)人員。3職責：

3.1負責公司產品開發(fā)的策劃與實施，APQP計劃的制定； 3.2負責提供產品圖紙，保證產品圖紙的完整性、準確性和有效性。3.3負責編制產品工藝文件、檢驗文件和控制計劃。3.4負責技術改造、工藝改善、工藝驗證工作。3.5負責與客戶進行產品技術問題的溝通與協(xié)商。

3.6負責對不合格品產生的原因進行調查、分析；為解決產品質量問題提供技術方案。

3.7負責提供產品清單，進行原材料成本核算。3.8負責產品新技術、新工藝、新材料的應用。3.9參與合同評審和對合格供方的評價。

3.10負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預防措施的評審工作。3.11負責技術方面的培訓工作。

3.12負責技術文件的管理、存檔、借閱、發(fā)放工作。4制度：

4.1技術部任職人員應遵守法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。4.2技術部任職人員應工作認真、態(tài)度嚴謹，保證工作的準確性。4.3技術部任職人員應反應迅速、態(tài)度積極，及時為生產提供技術支持。

4.4技術部任職人員應忠于企業(yè)、保守秘密，不得向與公司行為無關的單位或者個人透露公司技術信息、技術文件。

4.5技術部任職人員應積極學習，不斷進步，不斷提高自己的技術水平。

4.6所有技術文件應妥善保存，計算機內的文件應及時備份、存檔。未經允許不準將技術文件轉借他人或私自帶出公司。5考核

5.1公司對技術部采取項目績效考核的方法，以激勵技術人員工作積極性。技術部對績效考核獎金實行內部分配的辦法，參與項目的人員分配辦法另行規(guī)定。

5.2技術人員所設計的產品圖紙應認真審核，做到正確無誤，凡是因設計錯誤給公司造成經濟損失的應當接受處罰。處罰金額如下： a.損失金額在50萬元（含50萬元）以上的，扣除當月工資的50%和自發(fā)生時直到年底的月度獎金、季度獎金、獎金；

b.損失金額在20萬元（含20萬元）以上，50萬元以下的，扣除當月工資的50%和自發(fā)生時當月的月度獎金和季度獎金；

c.損失金額在5萬元（含5萬元）以上，20萬元以下的，扣除當月工資的50%和自發(fā)生時當月的月度獎金；

d.損失金額在1萬元（含1萬元）以上，5萬元以下的，扣除當月工資的50%；

e.損失金額在1萬元以下5000元（含5000元）以上的的，罰款200元；

f.損失金額在5000元以下的，罰損失金額的1%。

5.3嚴禁向與公司沒有合作關系的單位和個人泄露公司技術信息，私自外傳公司技術資料，一經發(fā)現(xiàn)按照如下辦法處理： a.向同行業(yè)泄露公司技術資料的，立即開除；

b.向非同行業(yè)泄露公司技術資料的，每次罰款500元，出現(xiàn)三次予以開除。

編寫： 審核： 批準：

江鈴華岳公司

技術部 2013.2.27

技術文件管理制度

1目的

對與技術有關的文件及資料進行管理，確保在使用處可獲得適用文件的有效版本。2范圍

適用于公司內部技術文件的管理。3職責

技術部負責技術文件的編寫、發(fā)放、更改的控制和管理。4程序

4.1技術部負責技術文件的編寫。

4.2技術文件必須經過審核、經總經理批準后方可發(fā)放給各單位使用。各使用單位應保管好自己的文件，保證文件的完整性。

4.3當因特殊合同或生產過程出現(xiàn)變動需編寫臨時性文件時，應經過審核、批準后方可發(fā)放使用，并注明該臨時文件的有效期限。4.4文件的發(fā)放

4.4.1經批準的技術文件的發(fā)放由技術部填寫《技術文件發(fā)放、回收記錄》，并加蓋“受控”標識后方可發(fā)放。

4.4.2各單位收到文件后要檢查份數(shù)，確定無誤后在《技術文件發(fā)放、回收記錄》上規(guī)定位置簽收。

4.4.3當技術文件破損嚴重，影響使用時，使用者填寫《技術文件領用審批單》經技術部長批準予以更換，但必須交回舊文件。4.4.4技術文件一律不外借、外贈。

4.4.5外來產品圖樣、技術文件必須轉換為本公司文件格式后簽發(fā)使用，外來圖樣、技術文件不得直接用于生產和檢驗。4.4.6對外交流的技術資料及文件，必須經過總經理同意。4.5技術標準、外部信息收集整理

4.5.1技術部要編寫技術文件目錄，并標明修改狀態(tài)，保證所發(fā)放文件的最新有效版本。

4.5.2技術部要參加上級情報網(wǎng)的相關會議和標準宣貫會議等，以獲得最新行業(yè)信息或標準。

4.5.3各部門參加會議、活動獲得的有關標準、技術信息、技術文件需到技術部辦理登記手續(xù)，加蓋“受控”標識后方可使用。4.4.4顧客提供的技術文件由技術部保存。

編寫： 審核： 批準：

江鈴華岳公司

技術部

2011-7-15

第三篇：技術部職責

技術部主管職責

1.堅決服從總經理和分管副總經理的統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領導負責；

2.嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；

3.負責起草制定公司技術管理制度，組織、協(xié)調、督促有關部門建立和完善設備、質量、能源等管理標準及制度；

4.協(xié)助主管經理編制公司技術發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術提高工作計劃，編制長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術組織和管理工作；

5.負責制訂和修改技術規(guī)程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定；

6.合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程；

7.研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標，提供可靠的指導依據(jù)；

8.負責制定公司產品的企業(yè)統(tǒng)一標準，實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理； 9.編制公司產品標準，按審核、補充、修訂定額內容；編制公司產品生產的工藝文件和操作規(guī)程，并根據(jù)市場及客戶要求及時對工藝和產品質量標準進行改進。

10.認真做好技術圖張、技術資料的歸檔工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度；

11.協(xié)調解決產品出現(xiàn)的技術問題，確保經營工作的正常進行；

12.及時搜集整理國內外產品發(fā)展信息，及時把握產品發(fā)展趨勢；

13.負責編制公司技術開發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理;有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作；

14.參與技術成果及技術經濟效益的評價工作；

15.負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作；

16.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

第四篇：技術部職責

機械技術部部門職責規(guī)范

一：主要工作

1．貫徹執(zhí)行公司的工作目標，根據(jù)公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃

2．設計圖紙，輸出所需全部技術內容。

3．編制各種與產品相關的技術標準；貫徹實施國家技術法規(guī)、規(guī)范、標準；

4．參與、組織公司范圍內的技術策劃、技術管理和研發(fā)工作；

5．協(xié)助商務部門做好招標技術文件；提供技術支持，負責技術部門的評標

6．組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度。

7．組織和協(xié)調本部門技術人員開展技術革新和對重大技術問題的公關工作，推動公司技術發(fā)展

8．時刻關注計量機械的發(fā)展狀態(tài)，掌握新信息

9．完成上級領導下達的其他任務

二：公司紀律

1．自覺遵守公司現(xiàn)行各種規(guī)章制度

2．團結同事

3．愛護公司財物

三：與其他部門配合1．積極配合其他部門完成公司工作

2．工作中不扯皮，不推諉；實事求是

3．工作對事不對人

四、職責

（一）技術部經理職責：

1.主持技術部的日常工作

2．制訂、修訂技術部的工作程序和規(guī)章制度、實施細則，經批準后組織實行并監(jiān)督檢查

3．制訂本部門的工作計劃，并對工作計劃進行領導、協(xié)調和過程控制，確保工作計劃順利的貫徹實施

4．組織新產品的研發(fā)和技術文件的編制。

5．貫徹實施本行業(yè)的國家技術法規(guī)、規(guī)范和標準

6．就本部門的技術力量配置、技術管理組織結構等提出方案或建議。

7．負責組織相關人員進行方案評審工作，并對技術部的技術文件與技術圖紙文件進行審核與確認

8．遵守并接受公司現(xiàn)行各種規(guī)章制度之約束

9．完成上級領導交辦的其他工作

（二）技術人員崗位職責：

1.提供產品售前的技術支持；

2.負責與用戶和設計院技術交底、設計變更等所有產品生產中的技術及協(xié)調工作；為用戶提供技術方案的編寫及設備現(xiàn)場布置圖。

3.收集、分析用戶需求，提供解決方案，引導客戶技術和產品選擇；

4.參與新產品的研究與設計；

5.完成產品設計過程中的圖紙與技術文件;

6.負責制定產品方案、編制文件的技術標準；

7.指導生產部門生產工藝，協(xié)助解決生產過程中的技術問題；

8.為公司銷售與售后服務提供必要的技術支持；

9.根據(jù)用戶或其他部門的要求進行技術設計修改和設計改進；

10.樹立公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽不受到侵害；

11.完成公司安排的其他工作。

第五篇：技術部職責

技術部工作職責

1.嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。

2.按研發(fā)計劃完成技術文件編制及圖紙設計工作，及時記錄各種工作要素，編制齊全的產品文件。

3.研究和摸索科學的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各類技術信息和資料收集、整理、分析、研究匯總歸檔保管工作。

4.負責組織實施工藝分析及工藝改進工作，持續(xù)改進制造過程質量，降低成本。

5.認真做好技術圖紙、技術資料的歸檔工作；負責制定嚴格的技術資料交接、保管工作制度。

6.擬定、審核設備及購料采購計劃

7.及時指導、處理、協(xié)調和解決產品出現(xiàn)的技術問題，確保生產、經營工作的正常進行。

8.負責編制公司技術研發(fā)計劃，抓好技術管理人才培養(yǎng)，技術隊伍的管理。有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員，搞好業(yè)務培訓和管理工作。

9.負責公司技術管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導、考核專業(yè)管理工作。