第一篇：關(guān)于2010年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

***公司年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

〔2012〕第0202301號(hào)

為了表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)爭(zhēng)先，擬對(duì)2012年度的公司全體員工進(jìn)行一次總結(jié)表彰活動(dòng)，以弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，營(yíng)造和培育奮發(fā)上進(jìn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于創(chuàng)新的文化氛圍。特規(guī)劃優(yōu)秀員工評(píng)比辦法方案如下：

一、評(píng)選范圍：公司各部門管理人員、門店管理人員均可參選。

二、優(yōu)秀員工應(yīng)具備的基本條件：

1、考核時(shí)間：2012-1-1至2012-12-302、在公司服務(wù)必須滿半年（含）以上的同仁；遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無被公司行政處罰記錄者； 考核期內(nèi)每月出滿勤，無遲到、早退記錄。

3、全年度績(jī)效考核平均達(dá)80分以上者。

4、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，正直誠實(shí)，作風(fēng)正派。

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，善于學(xué)習(xí)、改善創(chuàng)新，工作高效。

6、工作主動(dòng)積極，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，業(yè)績(jī)突出，積極完成工作任務(wù)，堪為部門員工之楷模表率者。

三、名額分配與頒獎(jiǎng)設(shè)置：

1、優(yōu)秀員工的選拔數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)按年底在職人數(shù)的8%為依據(jù)，總量可少不能多。總?cè)藬?shù)不多于3人。

2、營(yíng)銷部名額2人，其余職能部門名額1人。

3、獲得優(yōu)秀員工者，給予發(fā)放榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金500元，公告周知。

4、先進(jìn)工作者3人。給予發(fā)放榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金300元，公告周知。

四、評(píng)選活動(dòng)的組織和開展程序：

1、由人力資源部牽頭，各職能部門負(fù)責(zé)人共同組成評(píng)選小組，負(fù)責(zé)組織和開展評(píng)選活動(dòng)工作。

2、評(píng)選程序：

2.1 員工自我評(píng)價(jià)：根據(jù)應(yīng)備條件，有機(jī)會(huì)參選的員工自評(píng)事跡、業(yè)績(jī)材料。

2.2 直屬主管負(fù)責(zé)審核考評(píng)后，各部門內(nèi)部公開民主投票、公示，選出額定內(nèi)名單報(bào)評(píng)選小組。

2.3 在集中進(jìn)行公開民主選拔、公示，選出3名優(yōu)秀員工報(bào)評(píng)選小組。

2.4 評(píng)選小組根據(jù)各部門初選結(jié)果，組織會(huì)議審定優(yōu)秀員工名單。

五、表彰時(shí)間：

2013-1-15日由總經(jīng)理親自發(fā)放榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金

六、本評(píng)選方案提交評(píng)選小組審議，不盡內(nèi)容優(yōu)待補(bǔ)充。

人事行政部

2012年 02 月 23 日

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案

一、參評(píng)資格：

（一）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（1個(gè)）

1、部門協(xié)作完成各項(xiàng)工作，有共同的部門目標(biāo)。

2、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

3、部門內(nèi)部執(zhí)行力強(qiáng)。

4、內(nèi)部團(tuán)結(jié)，整體氛圍好。

5、部門成立時(shí)間不足半年不參評(píng)。

（二）優(yōu)秀管理者（1名）

1、責(zé)任感。關(guān)心其部門成員，守時(shí)，及時(shí)兌現(xiàn)承諾以，做員工與公司之間的橋梁，以公司為家。

2、實(shí)干精神。優(yōu)秀的管理者不僅要善于提出建議和規(guī)劃，還應(yīng)該有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的能力。

3、善于授權(quán)。能否按現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求合理放權(quán)，也是管理能力是否到位的標(biāo)志。

4、自控能力。管理者必須具有良好的情緒控制能力，能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好的形象。

5、尊重別人。

7、入職不滿半年者不參評(píng)。

（三）優(yōu)秀員工（部門8人、公司2名）

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，能吃苦耐勞，服從安排。

2、熱愛公司，維護(hù)公司形象，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，有團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

3、業(yè)務(wù)（技術(shù)）能力強(qiáng)，完全勝任本職工作，能較好地完成或配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

4、得到顧客或同事的好評(píng)。

5、中層以上及入職未滿半年者不參評(píng)。

二、評(píng)選方法：

（一）優(yōu)秀員工：由每個(gè)部門選出本部門優(yōu)秀員工候選人及本部門代表2人。

（二）優(yōu)秀員工名額：銷售部2人、售后部3人、裝飾部1人、美容部1人、客服部1人、綜合部1人、財(cái)務(wù)部1人）。

（三）每個(gè)部門負(fù)責(zé)人及評(píng)選出的部門代表進(jìn)行公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的評(píng)選，每張選票每項(xiàng)選2人。最終以得票最高者為評(píng)選勝出。

三、評(píng)選時(shí)間：

1、部門評(píng)選優(yōu)秀員工8-10日，10日17：00前將部門評(píng)選結(jié)果上報(bào)人事。

2、公司進(jìn)行整體評(píng)選：12日16：00-17：00。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

獎(jiǎng)勵(lì)1000元或同等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）優(yōu)秀管理者

獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值500元獎(jiǎng)品。

（三）部門優(yōu)秀員工

獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元獎(jiǎng)品。

（四）公司優(yōu)秀員工

獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元獎(jiǎng)品。

注：如有建議請(qǐng)于1月7日16：00前上報(bào)人事，否則視為無異議。

1月8日9：00前未有另行通知，即執(zhí)行本方案。

第三篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案

優(yōu)秀員工評(píng)選方案（修訂）

一、目的

尋找優(yōu)秀、表彰優(yōu)秀，以優(yōu)秀事跡為依據(jù)，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工的模范帶頭作用，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。

二、評(píng)選范圍

各單位部門班子（不含）以下人員。

三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 ㈠ 月度優(yōu)秀員工

⒈ 每月評(píng)選不低于15名優(yōu)秀員工，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下： 銷售精英：以同類商品電腦數(shù)據(jù)為參考，針對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出的員工。

服務(wù)明星：服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，受到顧客表揚(yáng)及同事認(rèn)可。幕后英雄：針對(duì)綜合部、計(jì)財(cái)部、信息管理部等后臺(tái)部門工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工。

能效冠軍：保質(zhì)保量完成指定工作,工作結(jié)果較好或者對(duì)節(jié)能降耗、開源節(jié)流等提出合理化建議并默默奉獻(xiàn)者。

管理明星：針對(duì)在工作中愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)，恪盡職守的各門店店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、各中心業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管以及與之相關(guān)的督導(dǎo)級(jí)管理干部。

技能冠軍：針對(duì)在某種業(yè)務(wù)技能上有突出能力或者在商品陳列擺放上獲得較大成效者。

2.獎(jiǎng)勵(lì)形式包括但不限于： 優(yōu)秀員工各獎(jiǎng)勵(lì)人民幣500元，其中現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300元，另外發(fā)放員工父母親200元同等面值愛心購物卡。

發(fā)放榮譽(yù)證書；

同等條件下，優(yōu)先獲得公司外部交流、培訓(xùn)機(jī)會(huì)； 優(yōu)先獲得晉職、晉薪機(jī)會(huì)；

在公司網(wǎng)、公司內(nèi)刊、公司官方微博、公司信息通報(bào)欄公布獲獎(jiǎng)情況；

㈡ 優(yōu)秀員工

⒈ 在季度優(yōu)秀員工6個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的基礎(chǔ)上，設(shè)置總冠軍。

⒉ 獎(jiǎng)勵(lì)形式

獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元;公司組織的旅游獎(jiǎng)勵(lì)一次;

優(yōu)先成為公司商學(xué)院精英班學(xué)員。優(yōu)先入選公司后備管理干部?jī)?chǔ)備庫培養(yǎng)； 工資晉升一級(jí)。

四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

㈠ 月度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括基本條件和其它條件，基本條件必須滿足，其它條件至少滿足其中一條。

1.基本條件

⑴ 認(rèn)同公司企業(yè)文化 ⑵ 必須為公司正式員工（試用期除外）

⑶ 在評(píng)選月度內(nèi)出勤率為滿勤；

⑷ 評(píng)選月度內(nèi)無違紀(jì)過失記錄； 2.其他條件

⑴ 誠實(shí)守信，公正無私，處處維護(hù)公司利益； ⑵ 在工作業(yè)務(wù)中表現(xiàn)突出，具有典型示范作用； ⑶ 富有創(chuàng)新精神，勇于變革，通過改變工作中不合理或不科學(xué)的流程和環(huán)節(jié)，提高工作品質(zhì)；

⑷ 增收節(jié)支富有成效；

⑸ 在市級(jí)（含）以上或集團(tuán)內(nèi)舉辦的技能比賽中，獲得前三名的；

㈡ 優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1.必須為月度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)人員；

2.必須為各部門、各門店推薦的有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

五、評(píng)選程序

㈠ 凡在評(píng)選范圍內(nèi)的個(gè)人，可通過自薦或部門推薦，向本單位（部門）第一負(fù)責(zé)人提交優(yōu)秀員工審報(bào)表及能反映個(gè)人風(fēng)采的近期生活照一張；

㈡ 各單位（部門）第一負(fù)責(zé)人應(yīng)在每月10日前(逾期視為棄權(quán))將上月度優(yōu)秀員工候選人電子材料上報(bào)至綜合管理部社群主管郵件，原則上各單位（部門）申報(bào)人員應(yīng)控制在2名以內(nèi)，經(jīng)公司董事長(zhǎng)或者首席執(zhí)行官提名的，可另外增設(shè)。

㈢ 綜合管理部應(yīng)在每月12日前（節(jié)假日適當(dāng)順延）將匯總的候選人資料上傳至公司指定的投票網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示期為5個(gè)工作日，公示期內(nèi)接受全體員工的監(jiān)督和評(píng)選。

㈣ 綜合管理部將收集到的評(píng)選結(jié)果進(jìn)行匯總并公文呈報(bào)。

㈤ 綜合管理部下發(fā)月度優(yōu)秀員工評(píng)選通報(bào)并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事宜。

六、附則

㈠ 各單位（部門）在推薦本部?jī)?yōu)秀員工候選人時(shí)應(yīng)本著寧缺無濫地原則，不搞形式主義，不搞輪流坐莊。

㈡ 優(yōu)秀員工的評(píng)選資料應(yīng)客觀、真實(shí)，對(duì)于偽造經(jīng)歷、捏造事跡的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予部門責(zé)任人、候選人通報(bào)批評(píng)處分。

㈢ 本通知自下發(fā)之日起實(shí)行，原有執(zhí)行的優(yōu)秀員工評(píng)選方案同時(shí)廢止，與之有沖突的文件，以本文件為準(zhǔn)。

㈣ 本方案由XXXXXX有限公司綜合管理部制訂和解釋。

第四篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案

2014年年終優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)公司與員工一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)的人才管理政策，經(jīng)公司研究決定，充分挖掘2014工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行2014先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)。

一、評(píng)選范圍：

1、評(píng)選申報(bào)截至?xí)r間2015年1月10日；評(píng)選由評(píng)定委員會(huì)于2015年元月20日前評(píng)審結(jié)束。

2、元豐集團(tuán)及各子公司入職年滿6個(gè)月、經(jīng)理級(jí)以下（含經(jīng)理級(jí)）的員工。

3、本無任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰；

4、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、合作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和自律精神；

5、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠度。

6、由其主管上級(jí)進(jìn)行推薦。

二、評(píng)選原則：

1、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，本著公平、公正、公開原則；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

三、評(píng)定委員會(huì)組成及職責(zé)：

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)各分管副總經(jīng)理、各子公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批。

2、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定；負(fù)責(zé)各部門及各子公司各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

優(yōu)秀經(jīng)理5人，優(yōu)秀員工15人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)5個(gè)。

五、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選條件：

1、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

① 能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計(jì)劃完成目標(biāo)；

② 有較高的組織管理水平，有一套管理規(guī)范、行之有效的管理辦法； ③ 帶領(lǐng)本部門積極開拓進(jìn)取，有創(chuàng)新意識(shí)，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；

④ 在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著；

⑤ 作風(fēng)民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎(chǔ)，有較高威信； ⑥ 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

⑦ 月績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)90分（含90分）以上。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，在適應(yīng)公司發(fā)展，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

① 超額或全部完成、月度工作目標(biāo)；

② 員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越； ③ 員工德才兼?zhèn)?，沒有缺勤等情況出現(xiàn)；

④ 員工在平時(shí)工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，結(jié)合先進(jìn)思想提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系；

⑤ 員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀、受同事的尊敬與信賴；

⑥ 員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊(duì)的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)均有良好的業(yè)績(jī)；

⑦積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

⑧月績(jī)效考核平均分?jǐn)?shù)達(dá)90分（含90分）以上。

優(yōu)秀員工是工作能力超群、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工；

3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

① 團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感；

② 以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo)，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力。部門業(yè)績(jī)突出； ③ 為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力；

④ 保持良好的狀態(tài)和工作效率，即使在最艱苦的時(shí)期，也保證良好的狀態(tài)。員工精神狀態(tài)良好；

⑤ 有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí)，與各部門對(duì)接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng)；

⑥ 目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí)、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)； ⑦ 以公司的發(fā)展為重,對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)； ⑧ 整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

六、各獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方式：

1、優(yōu)秀員工評(píng)選方式

① 集團(tuán)及各子公司經(jīng)理級(jí)含以上投票選出N位侯選人（N代表最終評(píng)選出的人數(shù)）。

② 由評(píng)定委員會(huì)擇優(yōu)選取15人。

2、優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

① 由各子公司負(fù)責(zé)人推薦一位侯選人名單。② 由評(píng)定委員會(huì)擇優(yōu)選取5人。

3、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式：

① 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：由評(píng)定委員會(huì)及各子公司負(fù)責(zé)人投票選舉產(chǎn)生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果；

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（15人）：200元/人； 優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)（5人）：500元/人； 先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（5個(gè)）：1000元/個(gè)。合計(jì)費(fèi)用：3000+2500+5000=10500

八、評(píng)選程序：

1、集團(tuán)各部及各子公司將項(xiàng)目評(píng)定各獎(jiǎng)項(xiàng)的提名人員，填寫《優(yōu)秀員工評(píng)審表》、《優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)審表》或《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)評(píng)審表》及優(yōu)秀員工、優(yōu)秀經(jīng)理、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)生活照片以及介紹函，提交集團(tuán)人力資源部；

2、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理、審核、匯總。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審；

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額，確定獲獎(jiǎng)名單，并簽署意見。

九、推薦材料：

1、提名個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）彩色生活照片 1張

2、《優(yōu)秀員工推薦表》、《優(yōu)秀經(jīng)理推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》(見附件)

3、提名個(gè)人（團(tuán)隊(duì)）介紹函1份 介紹函具體要求： 字?jǐn)?shù)：100——150字；

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù)、工作年限、突出業(yè)績(jī)。

十、評(píng)優(yōu)表彰及其他事項(xiàng)

1、公司將于 2015 年2 月 13日（擬定）舉辦2014年大會(huì)，根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員，公司將通過內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳，樹立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí)。

集團(tuán)人際資源部

2014-12-12

第五篇：優(yōu)秀員工評(píng)選方案

優(yōu)秀員工評(píng)選方案

為提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象。通過實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍和一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工積極向上、不斷進(jìn)取的意識(shí)。達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過評(píng)選這一過程，號(hào)召酒店所有部門要以身邊的優(yōu)秀員工為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體人員的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。因此，酒店決定在召開工作總結(jié)會(huì)議之際，組織開展各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)，特制定本評(píng)選方案：

一、評(píng)選原則：

“公平、公正、公開”的原則。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)（項(xiàng)）

內(nèi)容包括：“用心做事獎(jiǎng)”、“節(jié)約能手獎(jiǎng)”、“廚房之星獎(jiǎng)”、“最佳奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、“銷售能手獎(jiǎng)”、“最佳新人獎(jiǎng)”、“最佳形象獎(jiǎng)”、“服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)”、“道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”、“最佳執(zhí)行獎(jiǎng)”“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”。

2、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)（2項(xiàng)）

“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀集體獎(jiǎng)”

三、評(píng)選要求：

1、由部門推薦方式進(jìn)行評(píng)選，以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)均可推薦。

2、各部門評(píng)選出相應(yīng)候選人后填寫《評(píng)選推薦提名表》見附表。填寫好的《評(píng)選推薦提名表》于2013年1月7日下班前上交到人力資源部。人力資源部將根據(jù)各部門上報(bào)人員名單進(jìn)行審核，審核后的人員統(tǒng)計(jì)后上報(bào)酒店班子會(huì)最后確定人選，在員工大會(huì)當(dāng)日公布評(píng)選結(jié)果并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、最終獎(jiǎng)項(xiàng)的名額：其中“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)名額不限，以最終評(píng)選為準(zhǔn)；其他個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)以個(gè)人為單位，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)為1人；團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)以團(tuán)體為單位，每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)為1個(gè)部門或班組。

四、具體操作流程：

為使評(píng)選更加客觀、準(zhǔn)確，采用多級(jí)審核制，整個(gè)評(píng)選活動(dòng)按照如下流程進(jìn)行：各部門員工討論提名、員工自薦或部門經(jīng)理推薦→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》并詳細(xì)填寫先進(jìn)事跡及部門意見→上報(bào)人力資源部審核→酒店領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)討論評(píng)審→總經(jīng)理審批→在表彰會(huì)上進(jìn)行表彰→執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

*用心做事獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工）

1、工作積極無過失，全年無《員工過失單》，表現(xiàn)突出；

2、工作熱情、主動(dòng)，能夠主動(dòng)承擔(dān)額外工作，并干勁十足；

3、工作數(shù)量與質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（工作的數(shù)量及質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工）；

4、工作知識(shí)與技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（工作相關(guān)的知識(shí)與技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工）；

5、對(duì)他人（賓客及同事）的言談舉止大方得體、彬彬有禮，并受到好評(píng)；

6、與賓客、同事等關(guān)系融洽、和諧，互幫互助；有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

7、在酒店任職3個(gè)月以上。

8、用心服務(wù)的事例較為突出。

*節(jié)約能手獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工。）

1、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作崗位上無違紀(jì)記錄；

2、愛店如家，工作中處處為酒店著想，始終以主人翁的態(tài)度來對(duì)待工作，3、日常工作中能夠注意節(jié)約，避免浪費(fèi)，對(duì)部門和酒店在“開源節(jié)流”方面有突出貢獻(xiàn)者。

4、在節(jié)約方面有突出事跡，真正為酒店節(jié)省了開銷，降低了消耗。

5、在酒店任職6個(gè)月以上。

*廚房之星獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：出品部員工、員工餐廳員工）

1、基本功扎實(shí)、熟練，在工作中能夠得心應(yīng)手。

2、在工作崗位上能夠盡職盡責(zé)的完成本職工作，廚藝受到客人的好評(píng)與贊賞。

3、任勞任怨、工作積極，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

4、有團(tuán)隊(duì)合作精神、與團(tuán)隊(duì)配合默契，為酒店贏得榮譽(yù)或獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。*最佳奉獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工）

1、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄。

2、工作崗位上無需監(jiān)督與指導(dǎo)，在工作中能夠獨(dú)擋一面且能圓滿完成任務(wù)。

3、誠實(shí)、守信，主動(dòng)加班，從不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神，熱情服務(wù)。

4、有團(tuán)隊(duì)合作精神，為集體增光，為酒店贏得榮譽(yù)等。

5、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

6、在酒店任職1年以上。*愛崗敬業(yè)將評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全店員工）

1、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違紀(jì)行為，無遲到早退現(xiàn)象。

2、在平凡的工作崗位上一直默默無聞，任勞任怨，能夠圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、忠于職守，勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作中一絲不茍，無任何差錯(cuò)。

4、處于酒店最基層的工作崗位，卻全心全意為酒店服務(wù)。

5、在酒店工作1年以上。

*銷售能手獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工）

1、在日常工作中有較強(qiáng)的銷售意識(shí)，熟悉客人，對(duì)VIP客人的興趣和愛好都了如指掌，并能提供針對(duì)性的服務(wù)。

2、熟悉酒店的服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容，對(duì)所屬部門的服務(wù)產(chǎn)品及內(nèi)容熟悉，對(duì)更新內(nèi)容牢記于心。

3、掌握推銷技巧，能采用有效的推銷談判技巧，使酒店利益最大化。

4、每次的銷售業(yè)績(jī)都能名列前茅。*最佳新人獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工）

1、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作崗位上無違紀(jì)記錄；

2、在崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí)，能很快適應(yīng)崗位要求，獨(dú)立操作。

3、謙虛好學(xué)，具備良好的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。

4、在酒店任職1~3個(gè)月的員工。

*最佳形象獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工）

1、在工作中能時(shí)刻注重禮儀禮貌，對(duì)客服務(wù)注重服務(wù)禮節(jié)和行為規(guī)范，對(duì)同事以禮相待。

2、在工作中效率快捷、操作熟練，注重服務(wù)技巧，能夠?qū)⒕频甑男蜗笸昝赖卣宫F(xiàn)給客人。

3、具備良好的精神面貌，每日工作狀態(tài)飽滿，自我工作調(diào)節(jié)能力強(qiáng)，能以積極的心態(tài)面對(duì)工作。

4、在工作崗位上總流露出親切、自然、熱情的笑容，顯示出對(duì)客人的誠摯。使客人感到“賓至如歸”的親切感。

5、積極參加酒店的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。*服務(wù)標(biāo)兵獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全體員工。）

1、工作要求能夠達(dá)到并超出酒店要求標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作質(zhì)量能夠達(dá)到并超過酒店要求標(biāo)準(zhǔn)。

3、服務(wù)工作有特長(zhǎng)，并能夠很好的發(fā)揮應(yīng)用于日常工作中，并能得到全店員工的認(rèn)可。

4、工作中能夠超標(biāo)準(zhǔn)的完成本職工作。

5、為人謙虛、謹(jǐn)慎，與領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系融洽。

6、能夠遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、在酒店任職半年以上。

*道德風(fēng)尚獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參加人員：全店員工）

1、在當(dāng)因好人好事或禮貌服務(wù)而得到客人的表演，或收到過客人的表揚(yáng)信或酒店的表揚(yáng)。

2、在工作中能時(shí)刻注重禮儀禮貌，對(duì)客服務(wù)注重服務(wù)禮節(jié)和行為規(guī)范，對(duì)同事以禮相待。

3、在工作中效率快捷、操作熟練，注重服務(wù)技巧，能夠?qū)⒕频甑男蜗笸昝赖卣宫F(xiàn)給客人。

4、具備良好的精神面貌，每日工作狀態(tài)飽滿，自我工作調(diào)節(jié)能力強(qiáng)，能以積極的心態(tài)面對(duì)工作。

5、在工作崗位上總流露出親切、自然、熱情的笑容，顯示出對(duì)客人的誠摯。使客人感到“賓至如歸”的親切感。

6、積極參加酒店的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。*最佳執(zhí)行獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全店員工）

1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣，不拖延期限。

2、對(duì)工作沒有怨言，積極、主動(dòng)，從沒有因?yàn)樽约旱墓ぷ餮诱`影響部門的整體工作安排。

3、工作中充滿激情、樂觀向上，為人正直、誠實(shí)。

4、有團(tuán)隊(duì)合作精神，在部門的認(rèn)可度較高。

5、積極參加酒店的各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)。

6、在酒店任職6個(gè)月以上。

*優(yōu)秀員工獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（參選人員：全店員工）

1、工作要求能夠達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。

2、工作質(zhì)量能夠達(dá)到酒店要求的標(biāo)準(zhǔn)。

3、工作出色，并能得到全店員工的認(rèn)可。

4、忠于職守，勤奮務(wù)實(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作中一絲不茍，無任何差錯(cuò)。

5、為人謙虛、謹(jǐn)慎，與領(lǐng)導(dǎo)、同事關(guān)系融洽。

6、能夠遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、在酒店任職半年以上。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（3個(gè)）

最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（此獎(jiǎng)項(xiàng)為團(tuán)體獎(jiǎng)）1個(gè)

1、能嚴(yán)格執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和集體榮譽(yù)感強(qiáng)，與酒店經(jīng)營(yíng)理念保持一致；

2、努力工作，圓滿完成了酒店年初下達(dá)給部門的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)考核任務(wù)。

3、團(tuán)隊(duì)內(nèi)全體員工的精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德，為酒店贏得良好聲譽(yù)。

4、部門員工能自主學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專業(yè)技能，能積極參加酒店組織的各種活動(dòng)。

5、部門內(nèi)員工都能夠以酒店為家，主動(dòng)加班，不計(jì)較個(gè)人得失。

6、半年內(nèi)員工流失率控制在20%以內(nèi)。優(yōu)秀班組獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：（此獎(jiǎng)項(xiàng)為團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)）2個(gè)

1、班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)互助、全年業(yè)績(jī)突出。

2、遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，無違紀(jì)記錄。

3、以酒店為榮，安心工作，工作中不怕臟、不怕累，服務(wù)熱情周到。

4、班組內(nèi)成員經(jīng)常收到客人的表揚(yáng)信。

5、維護(hù)酒店形象，愛護(hù)集體財(cái)物，將工作中每一件物品都牢記于心，切實(shí)保護(hù)酒店利益不受損失。

6、班組內(nèi)人均為酒店創(chuàng)產(chǎn)值高。

六、評(píng)選名額：

1、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置12項(xiàng)，各部門均可參照獎(jiǎng)項(xiàng)推薦員工，沒有名額限制，一名員工可以同時(shí)獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

2、團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng)，共計(jì)3個(gè)名額。

七、其他事宜

1、所有評(píng)選出的優(yōu)秀員工將在表彰會(huì)上進(jìn)行表彰。

2、被提名但未當(dāng)選的人員將在酒店宣傳欄中進(jìn)行表揚(yáng)。