第一篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)細(xì)則
設(shè)備技術(shù)員崗位細(xì)則
一、執(zhí)行安全操作規(guī)程
1.指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備操作人員嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程、履行維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)、合理使用和正確操作設(shè)備,及時(shí)掌握運(yùn)行中設(shè)備的狀態(tài)。
2.結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況編制工區(qū)內(nèi)部設(shè)備維護(hù)和檢修規(guī)程,、巡回點(diǎn)檢制和崗位責(zé)任制。
3、對(duì)違反操作規(guī)程和不履行設(shè)備保養(yǎng)職責(zé)、野蠻裝卸的行為要及時(shí)制止,并做好記錄上報(bào)工作。
二、檢查與管理
1.指導(dǎo)、督促各班組做好主要設(shè)備的晨檢、保養(yǎng)工作,做好記錄
2.負(fù)責(zé)做好工區(qū)主要生產(chǎn)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),按要求填寫檢查結(jié)果,建立檢查臺(tái)賬;
3.根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備部要求,組織班組進(jìn)行設(shè)備檢查整改工作,每月不少于2次,參加公司組織的設(shè)備檢查。
4.每周組織1次工區(qū)內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生保潔檢查,記錄檢查結(jié)果,進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)并送生產(chǎn)設(shè)備部備案;
5.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“跑、冒、滴、漏”的問題,要求領(lǐng)導(dǎo)召開班組會(huì),提出處理意見,并及時(shí)整改,處理辦法和結(jié)果予以記錄,并報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部備案;
三、維護(hù)保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督
1.負(fù)責(zé)工區(qū)設(shè)備狀況的檢查與保養(yǎng)的督促,并入賬建檔月報(bào)等工作。
2.做好工區(qū)所有設(shè)備的巡檢、定檢工作;每臺(tái)設(shè)備每天最少巡檢一次,定檢在設(shè)備運(yùn)行作業(yè)時(shí)每天一般不少于2次,并記錄現(xiàn)狀況登帳管理。
3.加強(qiáng)工區(qū)設(shè)備的潤滑管理,按潤滑的“五定”要求開展設(shè)備潤滑工作報(bào)表;
4.檢查督促做好工區(qū)設(shè)備潤滑保養(yǎng)“五定”定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人的檢查、督促落實(shí),確保設(shè)備處于良好潤滑狀態(tài)。
5.做好工區(qū)領(lǐng)用油料的記錄登記,換油、廢油回收都要登帳;如遇某種潤滑油料不足時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,對(duì)油料進(jìn)行合理儲(chǔ)備確保生產(chǎn)需要。
四、設(shè)備使用安全管理
1.完善并執(zhí)行交接班制,規(guī)范填寫交接班表格,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行日志的規(guī)范管理
2.具備設(shè)備安全防護(hù)技能,并能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)際情況采取合理的設(shè)備安全防范措施控制設(shè)備安全。
3.協(xié)助負(fù)責(zé)人定期組織工區(qū)設(shè)備例會(huì)的召開、檢查及設(shè)備事故專業(yè)分析會(huì)召開,做好一般、重大、特大設(shè)備事故的管理與分析,提出處理意見及上報(bào)工作;
五、設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備狀況管理
1.并將結(jié)果登記好做好工區(qū)設(shè)備管理臺(tái)賬
2.負(fù)責(zé)做好工區(qū)所有設(shè)備的能耗、備件物品消耗等統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。
3.做好設(shè)備的事故管理工作。對(duì)一般性設(shè)備事故做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析、處理和上報(bào),嚴(yán)格按“四不放過”進(jìn)行處理;對(duì)重大及特大性設(shè)備事故及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào);
4.完善工區(qū)設(shè)備使用的各項(xiàng)管理辦法,包括:做好工區(qū)設(shè)備管理基礎(chǔ)臺(tái)賬的梳理工作,建立本工區(qū)固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片以及設(shè)備報(bào)廢更新計(jì)劃申報(bào)工作。
5.做好工區(qū)工器具管理工作,班組共用工器具、個(gè)人工具登記入賬,合理調(diào)配工區(qū)工器具合理運(yùn)用,發(fā)揮工器具的最大效應(yīng)。
6.做好對(duì)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用和維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的有價(jià)值方法、資料要及時(shí)記錄整理歸檔;
7.做好用水、用電管理,進(jìn)一步開展開源節(jié)流活動(dòng);
六、設(shè)備修理的管理
1.負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)所有設(shè)備修前的聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)備,修理過程安全和進(jìn)度控制,修后的質(zhì)量驗(yàn)收等工作;做好備件的申報(bào)、領(lǐng)用、核對(duì)工作;做好工區(qū)設(shè)備的小修、大修計(jì)劃申報(bào)、安排等工作。建立設(shè)備維修等管理臺(tái)賬。
2.設(shè)備發(fā)生一般規(guī)章時(shí),需要繼續(xù)生產(chǎn)的,必須馬上制定安全可靠的臨時(shí)性措施,經(jīng)生產(chǎn)設(shè)備部批準(zhǔn)后執(zhí)行。生產(chǎn)結(jié)束、故障排除后恢
復(fù)到正常程序。
3.抓好檢修質(zhì)量和文明施工工作,對(duì)維修后的設(shè)備衛(wèi)生管理堅(jiān)持“誰返工、誰污染、誰治理”的原則進(jìn)行監(jiān)督。凡因維修施工不規(guī)范、維修施工質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備“跑、冒、滴、漏”以及施工清場(chǎng)工作不徹底而使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備受到污染的,聯(lián)系維修施工、作業(yè)班組必須立即進(jìn)行處理,在未處理好期間,由施工作業(yè)班組每天安排人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備進(jìn)行保潔的督促;
4.負(fù)責(zé)組織計(jì)劃工區(qū)所有設(shè)備大修理計(jì)劃的編制報(bào)批工作;
七、做好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作
1.定期向生產(chǎn)設(shè)備保部報(bào)送有關(guān)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料。其中要求有:
2.積極組織在工區(qū)內(nèi)開展小改小革及合理化建議活動(dòng),提高合理化
建議的質(zhì)量和實(shí)施,優(yōu)化設(shè)備使用效能。
3.在執(zhí)行崗位規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不合理、完善時(shí)要及時(shí)逐級(jí)反映,聯(lián)系規(guī)程管理專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,對(duì)規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ)或修改,確保規(guī)程實(shí)施作用最大化。
4.協(xié)助工區(qū)負(fù)責(zé)人成立工區(qū)設(shè)備衛(wèi)生保潔管理組織機(jī)構(gòu)并形成網(wǎng)絡(luò);制定各設(shè)備保潔管理人員的工作職責(zé),報(bào)生產(chǎn)設(shè)備部備案;
5.做好回收廢油管理,規(guī)范廢油存放并標(biāo)記清晰做好臺(tái)賬,根據(jù)公司規(guī)定有公司安排部門統(tǒng)一時(shí)間一次性集中處理
6.督促設(shè)備使用各班組每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備衛(wèi)生保潔存在問題,及時(shí)提出整改指導(dǎo)并對(duì)該設(shè)備保潔,責(zé)
任人納入當(dāng)月考核,并詳細(xì)記錄登帳;
編制單位:生產(chǎn)設(shè)備部
編制時(shí)間:2011年8月21日?qǐng)?bào) 公 司:
審核
第二篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、車間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在車間副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組檢修和質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程、安全規(guī)程,保證檢修質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)編制備品、備件、材料、修舊利廢計(jì)劃,不斷總結(jié)設(shè)備管理方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問題,逐步提高管理水平。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理和固定資產(chǎn)調(diào)撥、更新和報(bào)廢等業(yè)務(wù)。
4、負(fù)責(zé)車間計(jì)量器具的管理工作。
5、負(fù)責(zé)班組檢修工作所需票證的編制、存檔,檢修物資的日常協(xié)調(diào)。
6、參與組織車間人員的檢修技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核,編制檢修人員的考核方案及參與車間的考核。
7、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)完成本單位質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系工作,確保本單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
8、負(fù)責(zé)配合各班組完成所屬片區(qū)技術(shù)管理工作任務(wù),以及車間領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
9、負(fù)責(zé)制定完善檢修定額、規(guī)程,參與審查、編制檢修方案。
10、負(fù)責(zé)處理檢修中出現(xiàn)的各類檢修技術(shù)問題,并制定檢修安全技術(shù)措施。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(二)
設(shè)備管理技術(shù)員
1、負(fù)責(zé)設(shè)備工程部質(zhì)量體系文件的收發(fā)與管理工作。
2、參與設(shè)施設(shè)備的開箱、安裝、驗(yàn)收及資料檔案的建立工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的文件資料檔案的建立歸檔工作。
4、協(xié)助質(zhì)控部對(duì)設(shè)施、設(shè)備的各項(xiàng)記錄的定期檢查與驗(yàn)證工作。
5、結(jié)合每年設(shè)施設(shè)備檔案的補(bǔ)充完善工作應(yīng)向工程部運(yùn)行經(jīng)理提供設(shè)備設(shè)施及工程的維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),便于工程部項(xiàng)目經(jīng)理與工程部運(yùn)行經(jīng)理及時(shí)調(diào)整明年的年檢修計(jì)劃與備件計(jì)劃。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(三)
設(shè)備維修技術(shù)員
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域水、電、氣、管道設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備及其他設(shè)施的維修保養(yǎng)、故障搶修和巡回檢查,并作好記錄,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
2、不斷提高維修技術(shù)水平,熟悉所分管的設(shè)備性能結(jié)構(gòu),提高維修質(zhì)量。
3、參與生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造、車間項(xiàng)目改造工作。
4、當(dāng)班期間常到各崗位檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保設(shè)備的完好,避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,如無法處理,應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并詳細(xì)記錄或及時(shí)掛牌警告,以便停產(chǎn)停機(jī)中、小修時(shí)徹底解決。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、負(fù)責(zé)收集、整理、建立建全公司固定資產(chǎn)資料和檔案。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)回顧。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(四)
施工技術(shù)員
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;
2、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師完成工程量的核定;
3、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;
4、對(duì)承建單位實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行檢查并記錄;
5、承建單位實(shí)施過程中的軟件和設(shè)備安裝、調(diào)試、測(cè)試進(jìn)行監(jiān)督并記錄。
6、按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄。
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)(五)
生產(chǎn)技術(shù)員
1.按照機(jī)臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書操作機(jī)臺(tái),按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè);
2.按照生產(chǎn)計(jì)劃排程、組長及區(qū)域負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)指令進(jìn)行作業(yè),積極主動(dòng)配合班組長、區(qū)域負(fù)責(zé)人做好車間生產(chǎn)管理工作;
3.負(fù)責(zé)所屬工序內(nèi)的原材料、工裝夾具、液體等的更換及領(lǐng)用;
4.負(fù)責(zé)制程產(chǎn)品的標(biāo)示、包裝、安全搬運(yùn)及定制存放等工作;
5.產(chǎn)品或設(shè)備發(fā)生異常應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)區(qū)域負(fù)責(zé)人或當(dāng)班組長進(jìn)行處理,并及時(shí)終止作業(yè),確保制品安全;
6.如實(shí)記錄填寫相關(guān)表單,嚴(yán)格依照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品自檢,做好本職7S工作;
7.遵守勞動(dòng)紀(jì)律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、不規(guī)范行為及時(shí)匯報(bào)。
第三篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
1、在車間設(shè)備副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,開展車間設(shè)備動(dòng)力方面的管理工作,對(duì)生產(chǎn)工段,班組進(jìn)行設(shè)備技術(shù)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的安全管理,對(duì)分管設(shè)備的運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)編制全車間的設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及管理制度。在編制設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度和方案時(shí),要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),要監(jiān)督各級(jí)人員進(jìn)行條件確認(rèn)簽字,負(fù)責(zé)檢修前的技術(shù)方案交底。
5、動(dòng)設(shè)備斷電后方可進(jìn)行檢修,對(duì)斷電操作進(jìn)行確認(rèn)、掛牌,同時(shí)要對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、把關(guān)。
6、負(fù)責(zé)車間備品、配件計(jì)劃,對(duì)裝置上使用的閥門、管件、備品、備件要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
7、堅(jiān)持每日兩次的崗位巡檢制度,堅(jiān)持每日記錄制度每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè),在緊急情況下,對(duì)不聽勸阻者,有權(quán)停止作業(yè)并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
8、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、技術(shù)資料、圖紙、固定資產(chǎn)臺(tái)帳的管理。
9、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備潤滑三級(jí)過濾制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)向機(jī)動(dòng)處報(bào)送設(shè)備狀況統(tǒng)計(jì)表。
11、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備管理活動(dòng)和服務(wù)中所涉及的環(huán)境因素實(shí)施有效控制,不斷提高環(huán)境管理意識(shí)。
12、負(fù)責(zé)全車間靜設(shè)備安全附件的檢修、校驗(yàn)、監(jiān)督日常的使用情況。
13、參加車間工藝改造,設(shè)備操作條件變動(dòng)方案的審查,使之符合安全技術(shù)要求。
14、對(duì)車間職工進(jìn)行設(shè)備安全操作技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織安全生產(chǎn)技術(shù)
練兵考核。
15、發(fā)生設(shè)備事故時(shí),及時(shí)向安全主管部門報(bào)告,參加有關(guān)事故調(diào)查分析。
16、負(fù)責(zé)裝置停工檢修安全技術(shù)方案的制訂,對(duì)方案執(zhí)行進(jìn)行檢查監(jiān)督。
設(shè)備管理員崗位職責(zé)
一、貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
三、參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。
四、根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施
維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
五、參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“四不放過”。
六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程,定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
八、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
十、負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第四篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
職責(zé)一:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。
2.負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào),對(duì)日常設(shè)備、模具進(jìn)行維修管理。
3.參加設(shè)備、模具更新、改型工作,需添置設(shè)施、工裝模具,由生產(chǎn)部提出申請(qǐng),設(shè)備管理員辦理。
4.根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,編制可行的維修計(jì)劃,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修,確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。
5.參加設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析,對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。
6.負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案,完善設(shè)備資料(包括圖紙、說明書、合格證)。
7.定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。
8.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、模具外購、外協(xié)加工任務(wù),貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。
9.負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理,督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。
10.負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。
職責(zé)二:設(shè)備管理員崗位職責(zé)
1.熟悉住宅供水、供電、消防系統(tǒng)、管線路和公共設(shè)施位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用狀況。熟練操作水、電設(shè)備系統(tǒng)及消防設(shè)備,能及時(shí)排除故障。
2.熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守制定的水電公共設(shè)施運(yùn)行保養(yǎng),每周保養(yǎng)一次,小修不過夜,大修一周內(nèi)處理完畢。會(huì)判斷和處理一般的故障及處理故障的應(yīng)急措施。
3.按規(guī)矩巡查設(shè)備、儀表運(yùn)行情況,認(rèn)真做好各種運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問題或業(yè)主投訴要及時(shí)處理。
4.保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔,機(jī)電設(shè)備完好率要達(dá)100%以上,機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行率在100%,及時(shí)更換損壞的開關(guān)和燈泡,保證照明和用水。
5.發(fā)生停電、停水、火警或其它事故,應(yīng)立即到位,并迅速查明原因,采取應(yīng)急措施處理,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)。
6.對(duì)裝修施工用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保施工不影響設(shè)備正常運(yùn)行。
7.堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班,做好各種記錄,下班前要做好交接工作,保管好資料、圖表及工具。
第五篇:設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)
1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性指令工作。
2、負(fù)責(zé)制定公司機(jī)電設(shè)備配置的中長期規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)制定機(jī)電設(shè)備管理制度,考核各隊(duì)組機(jī)電事故率和設(shè)備完好率。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備大修、更新、改造計(jì)劃的編制、上報(bào)及實(shí)施,并在計(jì)劃實(shí)施后組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。包括法定節(jié)假日機(jī)電設(shè)備維修(尤其是大型固定設(shè)備和主要生產(chǎn)設(shè)備)計(jì)劃的編制和組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)壓力容器及特種設(shè)備的監(jiān)督檢查和管理。
6、牽頭“冬季三防”工作,落實(shí)“三防”的措施。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件管理,電纜管理、膠帶管理等。
8、負(fù)責(zé)對(duì)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的使用、調(diào)撥、維護(hù)保養(yǎng)的指導(dǎo)與管理。
9、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、使用維護(hù)情況的監(jiān)督檢查。
10、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施備件材料的計(jì)劃上報(bào)與備件的催提、調(diào)撥及其質(zhì)量檢驗(yàn)和使用情況的跟蹤。
11、負(fù)責(zé)全礦機(jī)械設(shè)備設(shè)施的檢修計(jì)劃的擬定、實(shí)施、指導(dǎo)與監(jiān)督。
12、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備設(shè)施事故的原因調(diào)查與分析。
13、配合供銷部、倉儲(chǔ)部對(duì)購進(jìn)、外委修理設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。