第一篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的節(jié)能途徑

煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的節(jié)能途徑

摘要：設(shè)備的節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)，有的可能立刻見到效益，有的要到幾年后才能見成效。重視設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試工作，做好設(shè)備技術(shù)改造工作，做好設(shè)備的修舊利廢工作，做好閑置設(shè)備的再利用工作，嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)，重視轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的精修、細(xì)修和維護(hù)保養(yǎng)工作，從多方面做好設(shè)備的節(jié)能降耗工作。

關(guān)鍵詞：設(shè)備 管理 節(jié)能降耗

隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能工作的逐步重視，節(jié)約能源、建立節(jié)約型、健康型可持續(xù)發(fā)展的石油和化工企業(yè)，已成為當(dāng)前石油和化工企業(yè)的重要工作。藍(lán)星石化大慶分公司在這方面做了許多工作，專門設(shè)立了“節(jié)能辦公室”，主抓全公司節(jié)能工作。公司每年花在設(shè)備大修、維修、檢修項(xiàng)目上的費(fèi)用多達(dá)上千萬(wàn)元，設(shè)備的節(jié)能降耗工作任重道遠(yuǎn)。作為一名有十一年設(shè)備管理維修工作經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備技術(shù)人員，就設(shè)備管理工作中的節(jié)能降耗工作談幾點(diǎn)看法。

1.重視設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、采購(gòu)等工作

大型成套設(shè)備設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量對(duì)設(shè)備的質(zhì)量影響很大，沒有好的設(shè)計(jì)就沒有好的設(shè)備質(zhì)量。設(shè)計(jì)過程準(zhǔn)備不周，草率投產(chǎn)，就會(huì)給設(shè)備質(zhì)量留下許多后遺癥，治不勝治，改不勝改，先天不足必將導(dǎo)致后患無(wú)窮，增加設(shè)備的各種費(fèi)用。

設(shè)備的選型、采購(gòu)工作也相當(dāng)重要，選擇滿足同樣工作參數(shù)條件下，能耗低、易操作、質(zhì)量好、易維修、配件供貨周期短、廠家質(zhì)量信譽(yù)好的設(shè)備，可大大降低日后設(shè)備的維修費(fèi)。

設(shè)備的安裝過程更為重要，尤其是大型復(fù)雜設(shè)備和一些隱蔽工程返修和返工難度大，解體拆卸復(fù)雜，所以在安裝過程中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安裝過程中出現(xiàn)的問題一定要加以解決，一旦完工，安裝結(jié)速后，如果還有質(zhì)量等問題，將消耗大量的人力、物力、財(cái)力。

設(shè)備安裝完后，按規(guī)程進(jìn)行單機(jī)空載試車和聯(lián)動(dòng)以及負(fù)荷試車后，要對(duì)暴露的問題作進(jìn)一步整改，以確保其達(dá)到預(yù)期的使用要求和生產(chǎn)能力，避免正式開車后不必要的整改維修。

2.做好設(shè)備技術(shù)改造工作

設(shè)備在實(shí)際使用過程中，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng)，維護(hù)不及時(shí)等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動(dòng)全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費(fèi)，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智，對(duì)這些缺陷進(jìn)行局部改造，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。去年初，我們對(duì)污水處理場(chǎng)兩臺(tái)曝氣機(jī)的改造，僅花費(fèi)配件加工費(fèi)兩千多元，卻換取了今后每年節(jié)省十多萬(wàn)元至四五萬(wàn)元的維修費(fèi)，現(xiàn)在已經(jīng)安全

運(yùn)轉(zhuǎn)一年了。對(duì)污水處理場(chǎng)2＃鼓風(fēng)機(jī)軸封處的改造正在進(jìn)行中，原鼓風(fēng)機(jī)軸在軸封處磨損了，漏油現(xiàn)象嚴(yán)重，本著節(jié)約的原則，不能因?yàn)檩S上的幾道磨痕而換根軸，所以決定對(duì)該處進(jìn)行改造，目前方案已經(jīng)出來(lái)了，正在實(shí)施當(dāng)中。

3.做好設(shè)備的修舊利廢工作

做好設(shè)備的修舊利廢工作一定要有耐心和細(xì)心，要有不怕麻煩的思想，教育職工有愛廠如家的精神，同時(shí)運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)大家開展修舊利廢工作。比如，我們給排水廠的大閥門從DG600往下有很多，我們始終本著能省則省的原則，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的部件進(jìn)行測(cè)繪加工，只要閥體閥板不壞，都能進(jìn)行維修，每年僅修閥門節(jié)省的費(fèi)用就在十多萬(wàn)元。做好閑置設(shè)備的再利用工作

化工企業(yè)各分廠、車間較多，每年由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多，調(diào)配好了可用在別的單位的技改、維修上。像我們今年污水泡子系統(tǒng)改造所用的兩臺(tái)電機(jī)，就是利用常壓改造時(shí)拆下的電機(jī)。嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)

作為一名最基層的設(shè)備技術(shù)人員，在設(shè)備的各項(xiàng)維修工作中，一定要具有高度的責(zé)任感，對(duì)維修、施工質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)做到心中有數(shù)，跟住現(xiàn)場(chǎng)，只相信自己的眼睛，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。如果因?yàn)樵O(shè)備管理人員監(jiān)督、檢查不到位，原本可以連續(xù)使用一年、三年、五年的設(shè)備，卻在很短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)維修，甚至報(bào)廢的現(xiàn)象，多年以后，將不止是幾千元、幾萬(wàn)元、甚至是幾十萬(wàn)元的浪費(fèi)，那將是一種無(wú)形的浪費(fèi)。所以，設(shè)備管理人員一定要樹立工作責(zé)任心和事業(yè)心，運(yùn)用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、為公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能創(chuàng)效目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。重視轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的精修、細(xì)修和維護(hù)保養(yǎng)

我公司開展的“人機(jī)對(duì)話”、“人機(jī)私語(yǔ)”工作，就在這方面取得了較大的成績(jī)。他強(qiáng)調(diào)人和機(jī)器之間的情感的溝通，操作人員和維修人員要像愛護(hù)孩子、愛護(hù)朋友一樣去愛護(hù)機(jī)器，維護(hù)、維修機(jī)器，強(qiáng)調(diào)“人性化設(shè)備管理”。我車間通過這一工作的開展，操作人員因細(xì)心觀察，及早發(fā)現(xiàn)各類設(shè)備隱患十多項(xiàng)，由于發(fā)現(xiàn)早，處理及時(shí)，避免了較大故障的發(fā)生，大大降低了維修費(fèi)。同時(shí)維修人員的細(xì)心維修，延長(zhǎng)了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，節(jié)省了維修費(fèi)。

第二篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理

設(shè)備包機(jī)制度…………………………………………… ……1 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度…………………………………

……2 機(jī)電班長(zhǎng)抓機(jī)電制度…………………………………

……2 配件管理制度………………………………………

…3 防爆設(shè)備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度………………………………………

…6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗(yàn)制度…………………………………

… ……7 設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度………………………………… ……7 設(shè)備定期檢修制度……………………………………… ……8 雜散電流管理制度……………………………………………10 干部上崗查崗制度……………………………………

……1

1綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提高設(shè)備的開機(jī)率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，加強(qiáng)我隊(duì)機(jī)電管理工作，做到每臺(tái)設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé)任到人，特制定以下管理制度。

成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)： 副組長(zhǎng) 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修以及對(duì)損壞零部件的更換，必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈敏可靠。

1、按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

3、包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長(zhǎng)。

4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度

（1）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。（2）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每半月對(duì)配件的計(jì)劃、組織進(jìn)行全面落實(shí)，及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作進(jìn)行督促、審批。

（3）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修改意見；每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。每月組織班組長(zhǎng)以上的干部，對(duì)照各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對(duì)本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí)，并對(duì)下月機(jī)電管理重點(diǎn)進(jìn)行安排；每周組織召開一次機(jī)電（安全）例會(huì)，每月召開一次機(jī)電專題會(huì)，對(duì)礦上檢查提出的問題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果報(bào)請(qǐng)礦上復(fù)查。

（4）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，切實(shí)落實(shí)節(jié)支將耗措施。班長(zhǎng)抓機(jī)電制度

（1）班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為，生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護(hù)設(shè)備。

（2）班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。

（3）班長(zhǎng)必須組織全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求。班長(zhǎng)在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長(zhǎng)要對(duì)本班設(shè)備的維護(hù)使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

（4）班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

（5）班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定。

配件管理制度

1、綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。

2、綜采隊(duì)制定配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費(fèi)。

3、綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，保管員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。

5、保管員對(duì)配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊，堅(jiān)持成行，成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物對(duì)口。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

8、配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊(cè)，妥善保管。

9、加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作，發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。

10、對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動(dòng)鏈等，實(shí)行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件使用部位而定。

防爆設(shè)備及小型電器管理制度

1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。

2、防爆設(shè)備管理人員對(duì)全礦電氣設(shè)備的庫(kù)房，使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚，3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。對(duì)無(wú)故損壞設(shè)備（包括電氣事故或

搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。

4、防爆設(shè)備檢查員，對(duì)入庫(kù)、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。

5、每月上報(bào)設(shè)備臺(tái)帳及五小電器臺(tái)帳，在上報(bào)時(shí)要注明庫(kù)存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號(hào)。

6、電氣設(shè)備入庫(kù)前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。

7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無(wú)法檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)升井檢修，不得帶病運(yùn)行。電纜管理制度

1、電纜應(yīng)有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告、出庫(kù)應(yīng)打號(hào)，并登記注冊(cè)，建立臺(tái)帳、卡片。

2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格。

3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。

4、對(duì)電纜每6個(gè)月作一次耐壓試驗(yàn)，耐壓等級(jí)數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)升井干燥處理。

5、電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

6、不用的電纜要回收入庫(kù)，并填寫入庫(kù)回收單。

油脂管理制度

1、油料入庫(kù)前需經(jīng)必須有合格檢驗(yàn)證，方可入庫(kù)發(fā)用。

2、油料入庫(kù)后，應(yīng)妥善保管，應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號(hào)分裝、分放，對(duì)不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用，防止混雜和變質(zhì)。儲(chǔ)油器皿必須加蓋，不得敞開存放，更不允許露天堆放。

3、油料庫(kù)存1-2年以上，需經(jīng)重新化驗(yàn)合格才能發(fā)用。

4、回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

5、儲(chǔ)油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。電氣試驗(yàn)制度

1、電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍,編制詳細(xì)的試驗(yàn)規(guī)劃。

2、所有應(yīng)做試驗(yàn)的項(xiàng)目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn),接地電阻測(cè)試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn),低壓開關(guān)過流校驗(yàn), 3 無(wú)壓釋放試驗(yàn),電表的校驗(yàn),根據(jù)不同的精度要求確定試驗(yàn)單位,編排試驗(yàn)周期,按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。

3、各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。

4、試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。

5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

6、對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

7、對(duì)于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度

1.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護(hù),操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。

2.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證，但不得同時(shí)操作兩臺(tái)以上設(shè)備。

3.班前,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。

5.操作者在每班都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。

6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。7 操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。設(shè)備定期檢修制度

1、每臺(tái)機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計(jì)劃。

2、設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者，要追究責(zé)任。

4、機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和電氣試驗(yàn)。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。

5、月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排，另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。

6、制定檢修計(jì)劃時(shí)，技術(shù)人員要廣泛聽取司機(jī)、電鉗工的意見，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。

7、關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定

（1）停產(chǎn)檢修計(jì)劃，由各使用單位提前十天提出申請(qǐng)，申請(qǐng)書要反映出檢修內(nèi)容，工作量和使用工時(shí)，并經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。

（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。

（3）停產(chǎn)檢修前三天，礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開檢修會(huì)，具體布置檢修計(jì)劃，落實(shí)內(nèi)容和人員，安全措施等。

8、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度

1、電工每天安排人員對(duì)易產(chǎn)生雜散電流場(chǎng)所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。

2、加強(qiáng)對(duì)易產(chǎn)生雜散電流的危險(xiǎn)場(chǎng)所嚴(yán)格管理。

3、電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度

一、隊(duì)每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

二、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。

三、值班人員對(duì)地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。

四、值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見。

五、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查，堅(jiān)持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。

六、召開好三班班前會(huì)，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會(huì)議記錄。

七、值班干部全日值班，并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況。

第三篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則

恒源煤電公司趙家梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則

（試用草稿）第一章

總 則

一、為加強(qiáng)趙家梁五二煤礦機(jī)電設(shè)備管理、提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和增大經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，特制訂本細(xì)則。

二、趙家梁五二煤礦的機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為住，堅(jiān)持設(shè)計(jì)與選型相結(jié)合，選型與實(shí)際使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與非專業(yè)管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。

三、機(jī)電設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷地改善和提高本公司的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。

四、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，不斷提高機(jī)電設(shè)備管理和使用與維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。

第二章 機(jī)電設(shè)備的前期管理

一、在煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)、計(jì)劃、供應(yīng)及機(jī)電部門參加的技術(shù)論證會(huì)，做出選型決策。

二、設(shè)備的選型要堅(jiān)持“技術(shù)優(yōu)先、質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)周到”的選型理念。為了便于管理，同類設(shè)備盡量選用同一型號(hào)、同一廠家的設(shè)備。沒有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、煤安標(biāo)志的設(shè)備 及淘汰設(shè)備不準(zhǔn)選購(gòu)。設(shè)備到貨后應(yīng)由專職設(shè)備管理員和機(jī)電負(fù)責(zé)人以及檔案資料管理員共同驗(yàn)收，收集原始技術(shù)資料。

三、設(shè)備管理部門（機(jī)電科）參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝、調(diào)試。安裝單位和機(jī)電設(shè)備管理部門要建立嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到設(shè)備的附件、備用件、工具和技術(shù)資料齊全，機(jī)電設(shè)備管理部門要把好設(shè)備投產(chǎn)前的質(zhì)量備件和資料驗(yàn)收關(guān)沒，做好前期各種統(tǒng)計(jì)工作。

四、新設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)安裝調(diào)試投入使用，暫不使用的設(shè)備，零部件必須入庫(kù)妥善保管、定期保養(yǎng)，防止日曬雨淋、銹蝕和丟失。并做好防好，防盜工作，機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。

五、煤礦下屬單位，機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)要建立設(shè)備的驗(yàn)收，交接建檔管理、考核制度，并將全部圖紙使用說明書。質(zhì)量檢查，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告前期費(fèi)用，技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。設(shè)備購(gòu)置合同副本，技術(shù)協(xié)議等資料移交機(jī)電設(shè)備管理部門進(jìn)行整理登記，入檔案。

六、技術(shù)檔案任何人不得私自外借原始檔，本單位技術(shù)人員辦理借閱手續(xù)，外單位要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交5000元押金方可借出。

七、對(duì)主要設(shè)備的安裝使用，設(shè)備管理部門應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝，安裝完畢后，由安裝、使用、安監(jiān)和設(shè)備管理單位共同參與驗(yàn)收，進(jìn)行試用轉(zhuǎn)。并辦理移交手續(xù)后，方可投入使用。

第三章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理

一、各單位都要建立健全設(shè)備全過程的管理和考核制度。

二、煤礦應(yīng)設(shè)專門的設(shè)備管理部門，并配備必要的技術(shù)人員部門 負(fù)責(zé)人應(yīng)有中高級(jí)技術(shù)職稱，下層單位應(yīng)有專職的設(shè)備管理員。應(yīng)具備中專以上文化水平。

三、機(jī)電科必須將各種設(shè)備分類、逐臺(tái)編號(hào)、建卡、登帳、建立總臺(tái)帳、一式三份，使用單位保留一份，報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科各一份。各種設(shè)備的分布狀況及其屬性變化。用圖版管理，并逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。設(shè)備臺(tái)帳每半年核對(duì)一次設(shè)備與財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)臺(tái)帳是否一致。

四、主要設(shè)備要建立設(shè)備技術(shù)檔案和技術(shù)特征卡 設(shè)備技術(shù)檔案中至少應(yīng)有以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備購(gòu)置合同

（2）設(shè)備制造廠的技術(shù)驗(yàn)收文件、裝箱單（3）設(shè)備安裝調(diào)試記錄和驗(yàn)收移交單（4）設(shè)備大修記錄、技術(shù)改造記錄

（5）設(shè)備故障記錄，事故報(bào)告及分析處理結(jié)果（6）設(shè)備大修技術(shù)書（7）該設(shè)備的操作規(guī)程（8）該設(shè)備的維護(hù)規(guī)程

五、礦屬各單位要逐步完善以下定額

（1）設(shè)備維修工程定額、材料定額、修理費(fèi)用定額（2）修理配件消耗定額和儲(chǔ)備定額（3）采掘運(yùn)輸設(shè)備的裝備定額（4）大型設(shè)備的能耗定額（5）設(shè)備運(yùn)行的費(fèi)用定額（包括工時(shí)、油脂、能耗、材料費(fèi)用）

六、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作、健全原始記錄，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送年、季、月、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期開展分析活動(dòng)，了解設(shè)備的狀況、動(dòng)態(tài)。

第四章 設(shè)備的使用與維護(hù)

一、所有機(jī)電設(shè)備都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)，新到的新型設(shè)備，使用前要由技術(shù)詳細(xì)研究使用說明書及技術(shù)資料，制訂出操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程、組織員工學(xué)習(xí)，只有在員工崗位操作工熟悉操作方法后才能交付使用。在使用初期主管技術(shù)人員要經(jīng)常檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)向設(shè)備管理部門和機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總匯報(bào)信息。

二、設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)維護(hù)，生產(chǎn)使用單位必須實(shí)行專責(zé)制、包機(jī)制、定人、定機(jī)、持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程和交接班制度。設(shè)備運(yùn)行均應(yīng)有運(yùn)行記錄本，檢修紀(jì)錄，操作人員要認(rèn)真填寫、字跡要工整，不得漏頁(yè)。主要管路、纜線應(yīng)設(shè)專職機(jī)電維護(hù)工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢查。

三、設(shè)備司機(jī)必須合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用，對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范不合理使用設(shè)備、違章指揮、野蠻操作，機(jī)電設(shè)備管理部門有權(quán)處罰，司機(jī)有權(quán)拒絕工作并可越級(jí)上報(bào)，由礦領(lǐng)導(dǎo)追究違章指揮者的責(zé)任，并給予響應(yīng)的處罰。

四、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠，防爆電器設(shè)備不失爆，并定期檢查、試驗(yàn)，做好記錄，不合格 嚴(yán)禁使用。

五、嚴(yán)格日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持清潔整齊、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

六、主要設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)定。發(fā)現(xiàn)效能降低和精度超限時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏。

七、鍋爐、壓力容器嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理。定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。

八、加強(qiáng)對(duì)儀表、儀器的管理，使用中的儀表、儀器和控制裝置。必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)。保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。計(jì)量用的儀表、儀器應(yīng)按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和標(biāo)定。

九、加強(qiáng)潤(rùn)滑油的管理。建立（定人、定量、定點(diǎn)、定質(zhì)、定期）“五定”制度。主要設(shè)備建立潤(rùn)滑記錄，對(duì)油質(zhì)狀態(tài)要監(jiān)測(cè)，不合格的油質(zhì)不能入庫(kù)使用，對(duì)廢油要注意環(huán)境保護(hù)妥善處理。

十、設(shè)備發(fā)生事故應(yīng)按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)輸事故管理辦法》嚴(yán)肅處理、吸取教訓(xùn)、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生。對(duì)機(jī)電設(shè)備事故要查清原因和責(zé)任。按情節(jié)輕重和責(zé)任大小分別給予處分和經(jīng)濟(jì)賠償。

十一、各單位要做好事故（包括未遂事故）臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)工作、分析制定、改進(jìn)措施。

第五章 檢 修

一、各單位要堅(jiān)持設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修工作，按設(shè)備狀態(tài) 合理確定檢修時(shí)間，向預(yù)知檢修和專業(yè)化檢修管理發(fā)展。以提高檢修質(zhì)量、降低檢修費(fèi)用、減少故障率、提高開機(jī)率。

二、設(shè)備檢修內(nèi)容分，班檢、日檢、月檢、旬檢、年檢。大修要由機(jī)電技術(shù)主管組織做出計(jì)劃。

三、設(shè)備檢修計(jì)劃必須納入生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。要編制檢修計(jì)劃，檢修前的技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)條件準(zhǔn)備按計(jì)劃施工。

四、檢修方式：

（1）采掘運(yùn)輸和其它移動(dòng)設(shè)備應(yīng)保持一定的備用數(shù)量。按計(jì)劃輪換檢修，采掘運(yùn)輸設(shè)備每天檢修時(shí)間不少于4至6小時(shí)。交接班時(shí)間應(yīng)有15分鐘互檢時(shí)間（班與班之間）。

（2）有備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃周期輪換開動(dòng)停下來(lái)的設(shè)備要及時(shí)修復(fù)備用，礦井主排水泵，及其管路。水倉(cāng)地面配電站防雷電裝置，應(yīng)在每年雷雨季節(jié)前全部檢修完畢。

（3）礦井主付井運(yùn)輸系統(tǒng)。井口、地面平時(shí)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在礦井停產(chǎn)檢修日進(jìn)行檢修。全礦的停產(chǎn)檢修天數(shù)，包括節(jié)假日，全年不少于12至15天，集中運(yùn)輸大巷和主斜井皮帶。每天保證2至4小時(shí)的檢修時(shí)間。

五、礦井的露天輸配電系統(tǒng)。入井管路、通訊線路應(yīng)在雷雨季節(jié)前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修。

六、停產(chǎn)計(jì)劃?rùn)z修的安排和實(shí)施，應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行。（1）停產(chǎn)檢修內(nèi)容：要解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備和各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。停產(chǎn)檢修確定以后應(yīng)編制“檢修工程任務(wù)書” 檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作措施、勞動(dòng)組織及施工網(wǎng)絡(luò)、施工進(jìn)度圖表。并組織全體參加檢修人員學(xué)習(xí)討論，制定保證措施，在停產(chǎn)前要檢查落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并作好停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機(jī)等各方面的具體事項(xiàng)。

（2）每項(xiàng)檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工，重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立指揮部，在檢修期內(nèi)。加強(qiáng)調(diào)度工作、協(xié)調(diào)工作、檢查質(zhì)量和進(jìn)度。

（3）檢修后要保證足夠的試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可投入運(yùn)行。

七、嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告、竣工報(bào)告制度，工程竣工后設(shè)備必須做空、輕、重負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和節(jié)能測(cè)定，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗(yàn)收記錄。要將檢查內(nèi)容詳細(xì)記錄設(shè)備檔案內(nèi)，要有保質(zhì)期，在保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)問題應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，并賠償誤工損失。

八、各單位要做好檢修準(zhǔn)備、組織好備用品、配件的供應(yīng)工作、編制備件定額、保證合理經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備，備件應(yīng)執(zhí)行退舊換新制度。

第六章 設(shè)備的調(diào)撥、封存、轉(zhuǎn)讓

一、煤礦組織內(nèi)部設(shè)備平衡調(diào)撥手續(xù)，必須由各單位的設(shè)備管理人員到機(jī)電設(shè)備管理部門對(duì)口辦理調(diào)令，一式六份，調(diào)出、調(diào)入單位、財(cái)務(wù)、機(jī)電部門各一份。

二、調(diào)出設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，礦內(nèi)各單位無(wú)償調(diào)撥，機(jī)電科備案。

三、在用設(shè)備維修，特種設(shè)備儲(chǔ)備，搶險(xiǎn)救災(zāi)所必備的設(shè)備以外，其它連續(xù)停用一年以上的設(shè)備或夠進(jìn)兩年不能安裝投產(chǎn)的設(shè)備稱為閑置設(shè)備，閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)上報(bào)礦設(shè)備管理部門，以方便調(diào)劑、利于工作。

四、暫不需用或六個(gè)月以上停用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。封存后應(yīng)上報(bào)礦主管部門。封存設(shè)備必須檢修完好、妥善保管、定期保養(yǎng)、嚴(yán)禁拆套、防止丟失。

五、閑置設(shè)備向外出租或有償轉(zhuǎn)讓，必須上報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

六、出租或轉(zhuǎn)讓閑置設(shè)備的收入。應(yīng)用于設(shè)備更新改造，?？顚Ｓ?。

七、國(guó)家明令已被淘汰的設(shè)備，嚴(yán)禁擴(kuò)散轉(zhuǎn)讓。

第七章

設(shè)備的改造、更新與報(bào)廢

一、根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)狀況制定設(shè)備的更新規(guī)劃。由設(shè)備管理部門制定計(jì)劃，礦機(jī)電總工批準(zhǔn)后。報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

二、設(shè)備的更新由設(shè)備主管部門提出方案，由機(jī)電總工批準(zhǔn)，組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。報(bào)公司主管批準(zhǔn)。

三、設(shè)備的技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合設(shè)備的大修進(jìn)行，改造的費(fèi)用不能超出大修費(fèi)用的80%，方可列入大修費(fèi)用。

四、設(shè)備更新的原則是：用先進(jìn)的技術(shù)更新落后的技術(shù)，對(duì)于無(wú)法修復(fù)的、無(wú)法改造的、符合下列情況之一的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢：

（1）設(shè)備老化、技術(shù)落后、能耗高、效率低、超過規(guī)定的使用年限的老、舊、雜設(shè)備。（2）一次性修理費(fèi)用超80%的設(shè)備。（3）嚴(yán)重污染環(huán)境、進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。（4）遭意外災(zāi)害、損壞環(huán)境、無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。（5）國(guó)家規(guī)定淘汰的設(shè)備。

五、設(shè)備報(bào)廢由單位主管組合設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門組成鑒定小組，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)，逐級(jí)上報(bào)。

六、報(bào)廢設(shè)備上報(bào)未批準(zhǔn)之前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)將其中可利用的部分拆價(jià)入帳、入庫(kù)保管。

七、已批準(zhǔn)的報(bào)廢設(shè)備應(yīng)辦理臺(tái)帳、注銷財(cái)務(wù)手續(xù)，報(bào)廢設(shè)備的殘值收益，必須用于設(shè)備的改造與更新費(fèi)用。

第八章 教育與培訓(xùn)

一、各單位要配合設(shè)備管理部門制定設(shè)備管理員的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備管理員和機(jī)電維修人員進(jìn)行多層次、多渠道、有步驟地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。提高專業(yè)技術(shù)水平管理知識(shí)。

二、各單位要對(duì)各種操作司機(jī)和機(jī)電維修工進(jìn)行多種形式的不同等級(jí)的培訓(xùn)教育，定期考核，使其理論基礎(chǔ)和操作水平達(dá)到本工種的“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”水平。

三、培訓(xùn)考核成績(jī)要記入個(gè)人檔案作為評(píng)級(jí)，調(diào)整工資的依據(jù)。

第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

為認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，完善機(jī)電質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)自主管理，使我礦機(jī)電運(yùn)輸管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，能夠深入有序地開展，確保機(jī)電設(shè)備安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。根據(jù)田家煤礦礦區(qū)項(xiàng)目管理處目前的實(shí)際情況，為理順管理職能，加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本處的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、機(jī)電設(shè)備的管理組織機(jī)構(gòu)：

（一）礦成立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全礦長(zhǎng)

成成員：通風(fēng)科長(zhǎng)、設(shè)備使用隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安全科長(zhǎng)、物資供應(yīng)科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、勞資科長(zhǎng)及井下科室管理人員(二)下設(shè)機(jī)電設(shè)備管理辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)科

二、設(shè)備、器材管理辦法

（一）領(lǐng)用和發(fā)放

1、領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人50 元/臺(tái)次；

2、防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任隊(duì)組200 元/臺(tái)次，并株連隊(duì)組電工人員50 元/臺(tái)次。

3、安裝或施工隊(duì)組未按施工要求領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100 元/臺(tái)次。

4、因生產(chǎn)急需臨時(shí)領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用隊(duì)組必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任隊(duì)組50 元/臺(tái)次。

5、無(wú)手續(xù)、手續(xù)不合格，未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員100 元/臺(tái)次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備的領(lǐng)用和回收，料單上填寫設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放隊(duì)組和使用隊(duì)組各30 元/臺(tái)次，發(fā)放無(wú)編號(hào)設(shè)備扣設(shè)備管理人員30 元/臺(tái)次。

（二）使用維護(hù)及保養(yǎng)

1、設(shè)備使用隊(duì)組要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、設(shè)備的潤(rùn)滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤(rùn)滑油，并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。

3、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效，對(duì)齒座連續(xù)損壞3 個(gè)截割齒座的必須進(jìn)行更換。

4、采掘設(shè)備在運(yùn)行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用隊(duì)組必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行截割，出現(xiàn)拼損設(shè)備現(xiàn)象。

5、設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象，短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開機(jī)。

6、設(shè)備使用過程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。

7、不按設(shè)備技術(shù)要求使用油脂的扣100 元/次，設(shè)備使用油脂不合格扣50 元/次。

8、截齒短缺扣100 元/個(gè)，失效扣50 元/個(gè)，截割頭齒座損壞超規(guī)定未及時(shí)更換繼續(xù)使用的責(zé)任隊(duì)組200 元/次，株連隊(duì)組負(fù)責(zé)人50 元。

9、工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300 元/次，并株連隊(duì)組有關(guān)負(fù)責(zé)人各100 元。

10、在設(shè)備附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任隊(duì)組200 元/次，造成事故加倍處罰。

11、設(shè)備配件主要部位螺絲缺一條扣司機(jī)100 元，松動(dòng)一條扣司機(jī)50 元（指?jìng)鲃?dòng)部位的對(duì)口和主要部位的固定螺絲）。

12、設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行扣當(dāng)班司機(jī)200 元/次，甩保護(hù)運(yùn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣隊(duì)組500 元/次。

13、每月月初前二天到機(jī)運(yùn)科對(duì)上月所領(lǐng)設(shè)備，遲一天扣隊(duì)組100 元/次

（三）設(shè)備、器材的井下移交

1、移交隊(duì)組在確認(rèn)所移交的設(shè)備達(dá)到《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》后向機(jī)運(yùn)科提出申請(qǐng)。

2、接到申請(qǐng)后，機(jī)運(yùn)科會(huì)同相關(guān)部門（物資供應(yīng)科、生產(chǎn)科）、移交隊(duì)組、接收隊(duì)組到現(xiàn)場(chǎng)移交。

3、現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)，移交隊(duì)組、接收隊(duì)組、雙方要對(duì)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可簽字，移交當(dāng)班交給接收隊(duì)組（一次移交不成功除外）。若涉及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，由移交隊(duì)組負(fù)責(zé)當(dāng)整改完畢。

4、移交結(jié)束3 日內(nèi)，相關(guān)隊(duì)組完成設(shè)備的過帳手續(xù)，遲一天扣50 元，依次累扣。

5、對(duì)移交過程中認(rèn)證的設(shè)備損壞、丟失等情況，根據(jù)制度進(jìn)行處罰。

（四）設(shè)備、器材回收

1、損壞與拆卸的設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺(tái)次扣責(zé)任隊(duì)組50 元/天。（1）燒損電機(jī)類備需于設(shè)備拆除后的1個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。

（2）金屬箱、單支、鉸接頂梁、需于設(shè)備拆除后的5個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。（井下備用數(shù)量除外）

（3）各類電纜、管道需于設(shè)備拆除后的2個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。

（4）五小電器、掛鉤、開關(guān)架等設(shè)備需于設(shè)備拆除后的3個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。（5）開關(guān)類設(shè)備需于設(shè)備拆除后的2個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。（6）各類停用采掘設(shè)備需于設(shè)備拆除后的5個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。

2、設(shè)備回收料單遲交一天扣責(zé)任隊(duì)組100 元。

（五）設(shè)備停用、存放管理

1、對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任隊(duì)組100 元/臺(tái)次。

2、未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任隊(duì)組500元/臺(tái)次。

（六）設(shè)備、器材損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價(jià)值5%－30%處罰責(zé)任隊(duì)組。

三、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法

1、有下列情況之一者扣款50 元/次。

⑴ 螺栓少?gòu)棄|、平墊、螺栓未帶滿扣，設(shè)備一般部位螺絲松動(dòng)的。⑵ 設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)。

⑶ 設(shè)備連接銷缺擋圈的、缺開口銷，U 型銷單眼或用鐵絲代替。⑷ 皮帶園鋼缺漲銷，漲銷不到位，截止閥門缺手把。⑸ 車輛輪對(duì)擋蓋缺螺絲、插銷無(wú)手提環(huán)。

⑹ 設(shè)備未上架、設(shè)備井下存放未墊起，設(shè)備井下堆放不整齊，無(wú)標(biāo)志牌，油桶缺蓋，小型備品備件未上貨架。

⑺ 設(shè)備表面不衛(wèi)生有煤泥等雜物，皮帶滾筒清掃器煤堆滿未清理。

⑻ 絞車護(hù)繩板變形，滾筒少壓一道壓繩板，絞車?yán)K頭不合格，擋道器缺手把。⑼ 緩沖托輥無(wú)皮，皮帶各類清掃器失效。⑽ 皮帶跑偏磨中間架，中間架墊的不平不直。⑾ 備用的高壓膠管無(wú)防塵堵頭。

⑿ 備用設(shè)備、配件外露齒未采取防護(hù)、防銹措施的。⒀ 待回收設(shè)備、材料、配件堆放不整齊。⒁ 皮帶卡損壞100 毫米以上的。

⒂ 皮帶超溫保護(hù)探頭，煙霧保護(hù)位置不當(dāng)?shù)?。?設(shè)備儀表玻璃破的。⒄ 電焊機(jī)交回后短缺螺絲的。

⒅ 皮帶底托輥下煤泥堆積影響托輥運(yùn)行的。⒆ 接地螺絲生銹，接地扁鐵截面不夠大的。⒇ 電纜兩處吊掛不符合要求的。

2、有下列情況之一者扣款50 元/次。⑴ 皮帶托輥壞，短缺托輥。⑵ 管理板與實(shí)際不相符。⑶ 各類絞車手把變形。⑷ 刮板機(jī)缺刮板的。

⑸ 皮帶承載部、儲(chǔ)存部用背板或鐵器別著防跑偏的。⑹ 設(shè)備一般部位缺螺絲。⑺ 絞車地錨螺絲松動(dòng)。⑻ 潛水泵排水放在煤泥里。⑼ 各類設(shè)備臺(tái)帳未按要求填寫的。⑽ 設(shè)備儀表失效的。⑾ 錨桿鉆機(jī)平放在巷道內(nèi)的。⑿ 絞車鋼絲繩壓偏。

⒀ 三輪車存在一般隱患問題的。⒁ 溜子刮板、馬蹄缺螺絲的。⒂ 車輛在井上、井下亂扔亂放的。⒃設(shè)備未上架。

3、有下列情況之一者扣款50 元。⑴電機(jī)散熱片被煤泥或雜物堵塞的。

⑵井下膠帶存放未墊起，放置地點(diǎn)有淋水、積水，未采取措施的。⑶設(shè)備安放地點(diǎn)有淋頭水未采取措施的或措施失效的。⑷設(shè)備缺儀表的。

⑸電焊機(jī)絕緣板損壞，外罩變形，小車輪丟失。

⑹皮帶機(jī)承載部缺緩沖架，緩沖架變形影響膠帶運(yùn)行拌卡的。⑺電機(jī)風(fēng)葉損壞的。⑻絞車?yán)K頭磨電機(jī)端蓋螺絲。⑼絞車無(wú)牌板。⑽絞車未固定使用的。⑾皮帶機(jī)落煤點(diǎn)前后不清掃的。

⑿各類車輛碰頭塊失效、三連環(huán)變形嚴(yán)重、短缺插銷，碰頭塊缺固定銷的。輪 對(duì)缺軸承擋蓋的。

⒀材料車、平板車車體斷裂、開焊、變形嚴(yán)重還在使用的。⒁皮帶落煤點(diǎn)擋煤皮失效、短缺。⒂行人過橋固定不牢固，過橋變形、開焊。⒃皮帶漲緊開關(guān)手把未打零位。

4、有下列情況之一者扣款100 元。⑴溜子拉回煤嚴(yán)重，溜子漂鏈。⑵設(shè)備設(shè)施短缺防護(hù)罩或裝置的。⑶無(wú)消防設(shè)施、無(wú)過橋或過橋不合格的。

⑷皮帶電機(jī)未和大架固定的，40T 溜子機(jī)頭、機(jī)尾未固定的。

第五篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

**煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

礦屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備完好率，降低待修率、事故率，科學(xué)地管理好、用好設(shè)備，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀特制定本規(guī)定：

一、組織機(jī)構(gòu)

為了使機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，礦成立機(jī)電運(yùn)輸科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備管理，并配備電器設(shè)備管理副科長(zhǎng)一名，機(jī)械設(shè)備管理副科長(zhǎng)一名，機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)員一名。

二、機(jī)電設(shè)備的選型與購(gòu)置

1、一般機(jī)電設(shè)備的選型要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)際使用要求，做好設(shè)備簽報(bào)計(jì)劃上報(bào)公司競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，努力做到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、證件齊全、經(jīng)濟(jì)合理，大型固定設(shè)備及采掘設(shè)備（含主要配件）要優(yōu)先選擇原廠訂購(gòu)。

2、機(jī)電設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃確定后，任何人不得擅自更改。否則驗(yàn)收人員不簽字驗(yàn)收，并給予責(zé)任人200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的提交礦處理。

三、機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用

1、各隊(duì)需要增用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃提前申請(qǐng)，注明設(shè)備使用地點(diǎn)及負(fù)荷情況送報(bào)機(jī)運(yùn)科給予批復(fù)，由機(jī)運(yùn)科發(fā)放設(shè)備。

2、電氣設(shè)備在下井前應(yīng)經(jīng)全面檢查、檢修并經(jīng)過試運(yùn)檢查、驗(yàn)收，開出入井合格證，方可入庫(kù)、發(fā)放下井。

3、凡是進(jìn)礦新設(shè)備及庫(kù)存超過半年以上的設(shè)備下井前必須重新檢查、通電試運(yùn)后方可下井。

4、設(shè)備安裝使用后，機(jī)運(yùn)科技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)修改供電系統(tǒng)圖，建立帳卡。

四、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收

（一）、機(jī)電設(shè)備到貨后，設(shè)備管理人員應(yīng)聯(lián)同生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、供應(yīng)部門根據(jù)購(gòu)貨合同和設(shè)備到貨清單逐一進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，查設(shè)備是否符合使用性能，否則進(jìn)行退貨處理。

l、電器設(shè)備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)是否與接線電壓和使用機(jī)器設(shè)備的容量相適應(yīng)；

2、設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能是否良好；

3、設(shè)備內(nèi)部是否損壞；

4、檢修記錄和驗(yàn)收手續(xù)是否齊全完整。

（二）、防爆設(shè)備有下列情況之一者，應(yīng)作為非防爆設(shè)備處理： l、新到貨的防爆設(shè)備，沒有防爆標(biāo)志、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和防爆設(shè)備到貨驗(yàn)收單等。

2、防爆設(shè)備失去防爆性能，沒有防爆標(biāo)志，經(jīng)修復(fù)而不能達(dá)到防爆性能者。

五、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、定期檢查、檢修

1、設(shè)備使用單位人員必須嚴(yán)格遵照設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過的新型設(shè)備必須在技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。

2、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)，并實(shí)行專責(zé)制。設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。

3、設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行精度、性能測(cè)定，發(fā)現(xiàn)性能較低和精度超限時(shí)，要進(jìn)行調(diào)整或檢修。

5、維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計(jì)劃?rùn)z修和故障維修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查，并做好記錄。

6、機(jī)運(yùn)科根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢修周期，認(rèn)真編制年、季、月固定設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)礦批準(zhǔn)，并納入礦生產(chǎn)計(jì)劃，驗(yàn)收工作由分管礦長(zhǎng)組織進(jìn)行。

7、根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定，每年應(yīng)有12~15天停產(chǎn)檢修日編制，由機(jī)電科編制檢修計(jì)劃報(bào)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)運(yùn)科組織實(shí)施。

8、每天夜班00：30時(shí)-8：30時(shí)為全礦停產(chǎn)檢修時(shí)間，對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)全面檢查檢修。

9、各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項(xiàng)目進(jìn)行，由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù)，并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的故障、隱患要及時(shí)匯報(bào)，并安排停產(chǎn)處理。

10、檢修完畢應(yīng)由運(yùn)轉(zhuǎn)人員及檢修者對(duì)設(shè)備全面檢查，拆除檢修輔助設(shè)施并試車運(yùn)轉(zhuǎn)良好后，方可投入使用。

六、機(jī)電設(shè)備的移交

1、新安裝的機(jī)電設(shè)備由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、機(jī)運(yùn)科、安裝單位、使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。在交接單上注明設(shè)備的臺(tái)數(shù)、五小及電纜數(shù)量等現(xiàn)場(chǎng)交接人員共同簽字，機(jī)運(yùn)科備案。

2、正使用的機(jī)電設(shè)備因生產(chǎn)需要進(jìn)行移交時(shí)，由所在單位提出 申請(qǐng)移交。由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、機(jī)運(yùn)科、現(xiàn)使用單位、接收單位分管設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交。如果所在單位沒提出移交申請(qǐng)所屬設(shè)備屬于原單位并加以保管。沒提出設(shè)備移交前對(duì)所交接的機(jī)電設(shè)備要全部進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)保證機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，否則接收單位拒絕移交。現(xiàn)使用單位機(jī)電設(shè)備個(gè)別臺(tái)次設(shè)備不完好，接收單位同意接收，遺留問題由現(xiàn)使用單位進(jìn)行處理。

七、機(jī)電設(shè)備的回收

1、機(jī)電設(shè)備應(yīng)按照誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)管理誰(shuí)回收的原則進(jìn)行使用。

2、各單位要把回收的設(shè)備放至指定的地點(diǎn)。

3、回收的設(shè)備不得缺絲少件，否則按每件原值的2倍進(jìn)行罰款。

八、機(jī)電設(shè)備檢查評(píng)定辦法

1、根據(jù)機(jī)電設(shè)備三率（完好率、待修率、事故率）95.3.1為基準(zhǔn)每降1%分罰責(zé)任單位200元。

2、凡檢查中設(shè)備有失爆，責(zé)任單位當(dāng)旬完好率為0并罰1000元/臺(tái)件（含責(zé)任人200元），維護(hù)班長(zhǎng)100元；上級(jí)檢查出現(xiàn)失爆加罰責(zé)任單位2000元/臺(tái)件，加罰責(zé)任單位正職300元，維護(hù)班長(zhǎng)200元。

九、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

1、各種保護(hù)（漏電、過流、接地、照明信號(hào)綜保）保證靈敏可靠嚴(yán)禁甩掉不用。否則每處罰200元。

2、隨意調(diào)整開關(guān)整定值每處罰50元。

3、用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲每處罰100元。

4、接地極的安裝按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行安裝，不符合規(guī)定的每處罰100元。

5、嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、檢修設(shè)備，否則按失爆論處。

6、在開關(guān)附近存放易燃、易爆物品罰款100元。

7、各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁全負(fù)荷起動(dòng)違者處以50元罰款。

8、低壓隔爆開關(guān)接線室不允許由電源側(cè)出線、負(fù)荷側(cè)進(jìn)線，真空起動(dòng)器嚴(yán)禁小喇叭口引出動(dòng)力線否則按失爆論處。

9、井下設(shè)備必須按照規(guī)定安裝使用合格的安全保護(hù)裝置、設(shè)施。

10、嚴(yán)禁井下防爆電氣（包括五?。┑臋C(jī)械閉鎖不起作用，否則每處以100元罰款。

11、刮板機(jī)首尾及中部未按規(guī)定設(shè)置回煤坑或回煤未能清理，齒輪箱缺油罰200元，因缺油造成設(shè)備損壞按設(shè)備原值進(jìn)行賠償。機(jī)電設(shè)備缺護(hù)欄、護(hù)罩、護(hù)板每處罰200元。

12、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備用螺絲、鐵銷代替木銷罰200元。

13、使用皮帶、刮板機(jī)運(yùn)送物料時(shí)，必須有經(jīng)過批準(zhǔn)的措施否則每次罰款200元。

14、絞車把鉤工在每次提升前必須礦車、鉤頭、連接裝置和保險(xiǎn)繩等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，礦車掛好鉤頭后，必須用信號(hào)給對(duì)方聯(lián)系，上、下信號(hào)聯(lián)系好后，無(wú)問題時(shí)方可提升或下放。

15、井下使用煤電鉆電纜不得破損，否則按失爆論處。

16、各單位回收上井的開關(guān)、電纜（10mm2及以上）、負(fù)荷線、五小綜保等應(yīng)上交礦倉(cāng)庫(kù)，不得放在本工區(qū)。

17、玩忽職守對(duì)設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)或操作，致使設(shè)備損壞，處以100~500元罰款。

18、井下閑置的機(jī)電設(shè)備接到回收單后，三日內(nèi)回收上井并送交機(jī)運(yùn)科指定地點(diǎn)，并到機(jī)運(yùn)科消帳，逾期每臺(tái)件罰款50/天。

19、私自拆套使用設(shè)備，被拆部件按原值100%罰款。20、隨意改動(dòng)機(jī)電設(shè)備性能處以100-500罰款。

21、電纜從喇叭口截?cái)嗟牧P款200元/次，私截電纜以100-500罰款。

22、鐵絲吊掛電纜，帶電電纜盤圈8字型，電纜不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛每處罰款50元。

23、各種電纜無(wú)護(hù)套砌入風(fēng)墻，對(duì)施工單位罰款50元。

24、井下私自拆卸礦燈按失爆論處。

25、開關(guān)不上架、五小不上板每處罰款50元。

26、電機(jī)齒輪箱有積渣，溜頭、溜尾沒按規(guī)定打地錨壓柱及不合格的每處罰款100元。

27、隱瞞機(jī)電事故，對(duì)維護(hù)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)處以100-500元罰款。

28、燒毀電動(dòng)機(jī)按處罰標(biāo)準(zhǔn)予以罰款。

29、不使用安全設(shè)施或?qū)Π踩O(shè)施損壞的給予單位100-500元罰款。30、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?；騿?dòng)時(shí)出現(xiàn)跳電的情況下，使用單位必須回報(bào)調(diào)度室否則給予100元處罰。

十、設(shè)備管理制度

1、例會(huì)制度：礦設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月十、二十、三十日對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)備檢查。于當(dāng)日下午召開檢查例會(huì)；每一季度召開一次設(shè)備管理工作會(huì)議。小組成員每天對(duì)設(shè)備巡查。

2、設(shè)備標(biāo)志牌制度

各隊(duì)的設(shè)備標(biāo)志牌由機(jī)運(yùn)科一次安裝，需更改時(shí)由機(jī)運(yùn)科進(jìn)行更換標(biāo)志牌，遺失或故意損壞每臺(tái)次罰款50元。

十一、本文從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸礦設(shè)備管理小組。

**煤礦 20*年*月*日