第一篇：小發(fā)路煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

一、總則

1、為適應(yīng)我礦企業(yè)安全、健康的發(fā)展，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行，防止機(jī)電事故發(fā)生，特制定機(jī)電設(shè)備管理暫行規(guī)定。

2、全礦各用設(shè)備單位，包括：機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、運(yùn)搬、通防、新系統(tǒng)、后勤等單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。

3、全礦設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)電部設(shè)備管理組具體管理；包括：參與設(shè)備規(guī)劃、選型、安裝調(diào)試、維修、改造、更新和報(bào)廢全過(guò)程的綜合管理。

4、各使用單位，要經(jīng)常教育職工愛(ài)護(hù)設(shè)備，安全合理使用，經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)等工作，并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理使用及維護(hù)，維修實(shí)行包機(jī)到人，要采取有效措施，不斷提高司機(jī)、維修工和各級(jí)干部的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。

5、全礦所有設(shè)備都要要求維護(hù)，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修制，設(shè)備檢修計(jì)劃必須納入生產(chǎn)計(jì)劃中，并做到檢修時(shí)間、檢修質(zhì)量要保證。所需備品備件齊全，應(yīng)妥善保管、經(jīng)常檢查是否缺油或過(guò)期現(xiàn)象，堅(jiān)持執(zhí)行以修配為主的方針。、6、堅(jiān)持建設(shè)經(jīng)濟(jì)、安全、高效型礦井的方針，修舊利廢，厲行節(jié)約。所有機(jī)電設(shè)備必須達(dá)到臺(tái)帳、實(shí)物對(duì)口，實(shí)行微機(jī)輔助管理。實(shí)行設(shè)備、材料、備品、備件有定額，檢修領(lǐng)用、發(fā)放、回收有制度，不斷達(dá)到合理使用，降低消耗。

7、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則。設(shè)備誰(shuí)使用、誰(shuí)維護(hù)，并實(shí)行專(zhuān)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，定人、定機(jī)持證上崗，責(zé)任到人。

8、為加強(qiáng)設(shè)備管理，制定獎(jiǎng)懲制度。對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理使用，設(shè)備達(dá)標(biāo)安全無(wú)事故的人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因不負(fù)責(zé)任、玩忽職守造成設(shè)備損壞、重大事故及造成不應(yīng)有經(jīng)濟(jì)損失者按相關(guān)規(guī)定處罰責(zé)任人。

二、設(shè)備管理

1、礦需增置設(shè)備時(shí)，由使用單位會(huì)同設(shè)備管理組根據(jù)設(shè)備的技術(shù)性能，可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性及實(shí)用性的要求，機(jī)電部統(tǒng)一上報(bào)計(jì)劃，在機(jī)電副總工程師主持下，由機(jī)電部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、企考部、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、使用單位等單位參加，進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，做出租賃、購(gòu)置或制造的決策。必要時(shí)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。

2、設(shè)備選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化。選購(gòu)設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過(guò)鑒定，有工業(yè)生產(chǎn)許可證、3C、煤礦安全標(biāo)志、質(zhì)量認(rèn)證的非淘汰型產(chǎn)品、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)用新型。設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)由機(jī)電部設(shè)備管理組會(huì)同供應(yīng)部門(mén)共同編制。經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)審批后由供應(yīng)部比價(jià)購(gòu)置。設(shè)備管理組參與驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收單，存檔備查。

3、供應(yīng)部根據(jù)購(gòu)置計(jì)劃做好的選購(gòu)工作，根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確選購(gòu)適合本礦生產(chǎn)所需的先進(jìn)裝備。

4、機(jī)電科要配備一名有中專(zhuān)文化水平的技術(shù)人員為設(shè)備管理員。各采掘運(yùn)輸區(qū)隊(duì)要配備兼職設(shè)備管理員，實(shí)行專(zhuān)管與群管相結(jié)合。

5、機(jī)電部成立設(shè)備管理組，對(duì)全礦各種設(shè)備分門(mén)別類(lèi)編號(hào)登記、建帳建卡，各工區(qū)各單位對(duì)所使用設(shè)備要建帳，并實(shí)行圖、牌、板管理，做到臺(tái)帳、卡片、設(shè)備布置、實(shí)物四對(duì)口。

6、機(jī)電設(shè)備如發(fā)生丟失，損壞時(shí)，應(yīng)分析原因，追查責(zé)任，視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)和行政處分。

7、未經(jīng)礦機(jī)電副總工程師批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意使設(shè)備拆套或改變其技術(shù)性能，否則以損壞設(shè)備處罰。

8、各使用單位所屬的設(shè)備應(yīng)服從機(jī)電部統(tǒng)一調(diào)撥，不準(zhǔn)以任何借口拒絕。

9、使用單位如需增添新設(shè)備，應(yīng)提前向機(jī)電部設(shè)備管理組申請(qǐng)，由設(shè)備組根據(jù)情況統(tǒng)一調(diào)配或計(jì)劃購(gòu)置。

10、各單位更換設(shè)備要交舊領(lǐng)新，交回舊設(shè)備不準(zhǔn)缺件，否則缺件按配件價(jià)值50%-70%賠償，丟失配件按原值賠償。

11、機(jī)電部維修車(chē)間對(duì)所有舊設(shè)備必須及時(shí)修復(fù)到完好狀態(tài)，待修率不得超過(guò)6％。否則，視其情節(jié)扣除當(dāng)月修理部分獎(jiǎng)金或工資。

12、因需要發(fā)生借用設(shè)備關(guān)系時(shí)，由礦領(lǐng)導(dǎo)簽批，設(shè)備組統(tǒng)一辦理手續(xù)。

13、設(shè)備使用超過(guò)規(guī)定年限或一次修復(fù)費(fèi)用超過(guò)設(shè)備價(jià)值80％以上者，設(shè)備組可提出申請(qǐng)報(bào)廢。由機(jī)電副總工程師主持，生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、調(diào)度部、企考部等有關(guān)單位參加的鑒定會(huì)后方可報(bào)廢。

14、電纜、礦車(chē)、三大保護(hù)及小型電器，要實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)組管理，責(zé)任、權(quán)力、經(jīng)濟(jì)分配落實(shí)到班組個(gè)人。

15、機(jī)電部設(shè)備、工區(qū)設(shè)備完好率要達(dá)到80％以上,大型設(shè)備要臺(tái)臺(tái)完好，礦每月組織一次檢查，達(dá)不到要求的要按有關(guān)規(guī)定處罰。

三、設(shè)備的使用

1、購(gòu)置設(shè)備到貨經(jīng)驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)領(lǐng)出安裝調(diào)試，投入使用，暫不使用的設(shè)備，零部件等，必須入庫(kù)妥善保管，定期維護(hù)保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕損壞和丟失，并做好防火、防盜工作，設(shè)備嚴(yán)禁拆卸使用。

2、機(jī)電部要建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接，檔案管理與考核制度。將全部圖紙資料，隨機(jī)配件、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)資料移交技術(shù)組進(jìn)行整理建檔登記保管。

3、機(jī)電設(shè)備必須固定專(zhuān)人使用和操作，逐步實(shí)行司機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)人員包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修的“包機(jī)制”。

4、主要機(jī)電設(shè)備和采掘運(yùn)設(shè)備，除司機(jī)外要有專(zhuān)職維修工負(fù)責(zé)日常維修和檢查工作，實(shí)行“設(shè)備包機(jī)管理制度”和掛牌負(fù)責(zé)。

5、凡本礦大型設(shè)備，未使用過(guò)的新設(shè)備，在安裝前必須由機(jī)電部主管技術(shù)員會(huì)同設(shè)備管理員，詳細(xì)研究說(shuō)明書(shū)內(nèi)容，并制定出操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安裝完畢后，則安裝、使用、設(shè)備管理等有關(guān)人員參加驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用，使用初期主管工程技術(shù)人員要經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。

6、采、掘、運(yùn)大型生產(chǎn)設(shè)備的安裝，必須提前提出設(shè)備計(jì)劃及制定相應(yīng)的安裝措施，機(jī)電部應(yīng)在移交生產(chǎn)前三天按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”要求安裝完畢。安裝完畢后，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師召集、機(jī)電、生產(chǎn)、區(qū)隊(duì)等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員共同參加對(duì)巷道規(guī)格，設(shè)備安裝等質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)不到要求時(shí)，礦要責(zé)令原單位限期整改。對(duì)巷道或安裝質(zhì)量不好或延長(zhǎng)使用期影響生產(chǎn)者，要追究責(zé)任，并給予罰款。

7、各種設(shè)備司機(jī)（包括運(yùn)轉(zhuǎn)、操作人員）必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格發(fā)證后持合格證上崗操作。嚴(yán)禁無(wú)證上崗。

8、對(duì)各種設(shè)備的司機(jī)、運(yùn)轉(zhuǎn)人員、機(jī)電維修人員及機(jī)電特殊工種人員建立相應(yīng)的管理制度，明確職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制度等。

9、設(shè)備司機(jī)都要做到三好（管好、用好、修好）。四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）司機(jī)合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷超規(guī)范使用。對(duì)違章指揮者司機(jī)有拒絕，并追究指揮者的責(zé)任。

10、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作可靠，防爆設(shè)備不失爆，并應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。違犯上述要求發(fā)現(xiàn)一次扣款10元。

11、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護(hù)）和定期保養(yǎng)（維修）制度，堅(jiān)持日保養(yǎng)、月檢查制度，確保設(shè)備整齊、清潔、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，防止和杜絕跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)一次扣款10～20元。

12、維修工要實(shí)行設(shè)備包機(jī)管理制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計(jì)劃維修和故障檢修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。

13、加強(qiáng)儀器、儀表管理，所有使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進(jìn)行檢驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。

14、加強(qiáng)潤(rùn)滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期）制度，做好換油記錄。

15、設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。并要吸取教訓(xùn)，采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。所有設(shè)備事故都要查清原因和責(zé)任，按情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償，觸犯法律的要依法制裁。要堅(jiān)持“三不放過(guò)原則”,對(duì)隱瞞不報(bào)者或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

16、凡設(shè)備遭受損壞或意外災(zāi)害，使設(shè)備一次停止運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘以上或一次影響產(chǎn)量50噸以上或設(shè)備損壞價(jià)值在500元以上者，均稱(chēng)為機(jī)電事故，因機(jī)電事故造成全礦生產(chǎn)中斷8小時(shí)以上或設(shè)備損壞價(jià)值2萬(wàn)～50萬(wàn)元稱(chēng)為機(jī)電設(shè)備重大事故。

機(jī)電事故率為當(dāng)月機(jī)電事故影響產(chǎn)量占當(dāng)月計(jì)劃產(chǎn)量的百分?jǐn)?shù)，機(jī)電事故率每月要在2％以下，每下降、上升1％獎(jiǎng)罰相應(yīng)兌現(xiàn)。

17、發(fā)生機(jī)電設(shè)備重大事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并應(yīng)于3日內(nèi)把事故情況、原因、分析處理經(jīng)過(guò)、措施情況，寫(xiě)書(shū)面材料報(bào)告。

18、機(jī)電部要建立事故和未遂事故記錄，經(jīng)常對(duì)機(jī)電事故分析研究，追查事故發(fā)生原因并采取有效措施減少機(jī)電事故，事故的統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)按期逐級(jí)上報(bào)。

四、設(shè)備檢修

1、必須貫徹執(zhí)行預(yù)防為主實(shí)行有計(jì)劃的檢修方針，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作。

2、設(shè)備的檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量的大小分為大、中、小修三類(lèi)，小型移動(dòng)設(shè)備又分大、小修兩類(lèi)，設(shè)備大、中、小修的范圍如下：

小修：對(duì)機(jī)器的個(gè)別零件進(jìn)行檢修，基本上不拆動(dòng)設(shè)備的復(fù)雜部分，包括內(nèi)容如下： ①更換已磨損的個(gè)別零件和填料。②清洗不需要大拆動(dòng)的個(gè)別部件。③更換部分油和油脂。④調(diào)整串動(dòng)和間隙。⑤對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰清理和干燥處理。

固定設(shè)備的小修由專(zhuān)職檢修工在設(shè)備安裝地點(diǎn)進(jìn)行，移動(dòng)設(shè)備應(yīng)在礦維修車(chē)間、運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間或井下指定的地點(diǎn)進(jìn)行。

中修：對(duì)機(jī)器的主要部件進(jìn)行解體檢修，除包括小修的內(nèi)容外，還包括以下內(nèi)容： ①更換成套部件。

②清洗復(fù)雜部位的機(jī)器零件。

③更換部分磨損過(guò)限的滾動(dòng)軸承和軸瓦。④更換機(jī)電部分線(xiàn)圈進(jìn)行涂漆烘干。

固定設(shè)備的中修在安裝地點(diǎn)進(jìn)行，移動(dòng)設(shè)備在指定地點(diǎn)進(jìn)行。

大修：為使設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而進(jìn)行全面徹底的解體檢修，除包括中修內(nèi)容外，還包括以下內(nèi)容：

①更換或加固重要的大型部件或機(jī)件。②全部重繞電機(jī)和線(xiàn)包。③調(diào)整整個(gè)機(jī)械電氣操作系統(tǒng)。④檢修主要底座基礎(chǔ)架子和外設(shè)。

設(shè)備大修有礦維修車(chē)間、運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)，或委托外部修理。

3、為了保證設(shè)備能按計(jì)劃進(jìn)行檢修、特規(guī)定：

①采掘、運(yùn)搬、通防移動(dòng)設(shè)備應(yīng)保持一定的備用數(shù)量，以便輪流檢修。

②采掘設(shè)備的小修除利用準(zhǔn)備進(jìn)行外，在交接班時(shí)，必須有30分鐘的檢查維修時(shí)間。③每年制定停產(chǎn)檢修檢修計(jì)劃外，其它月份各有一天的停產(chǎn)檢修時(shí)間.④必須保證礦井主要提升設(shè)備有一定的檢修時(shí)間。日檢：每日一次，每次檢查時(shí)間30～60分鐘。月檢和大、中、小檢應(yīng)安排在停產(chǎn)檢修日進(jìn)行。

4、在編制年、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須由機(jī)電部根據(jù)日常檢修掌握的情況與規(guī)程規(guī)定的試驗(yàn)，檢修周期和停產(chǎn)時(shí)間，編制年季度設(shè)備的檢修計(jì)劃和電氣設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃。

每月應(yīng)根據(jù)年季度檢修計(jì)劃和設(shè)備實(shí)際情況制定月檢修計(jì)劃。

檢修計(jì)劃的編制時(shí)間，年度計(jì)劃應(yīng)提前一個(gè)季度編制。季度計(jì)劃提前兩個(gè)月編制，月計(jì)劃應(yīng)提前10日編制。

編制檢修計(jì)劃時(shí)，要采取工人、司機(jī)、維修工、干部、技術(shù)人員相結(jié)合的方法，反復(fù)討論研究，使之切合實(shí)際。

5、礦固定設(shè)備的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，應(yīng)集中力量解決主要問(wèn)題，不要把平時(shí)有檢修的項(xiàng)目都安排在停產(chǎn)日或假日檢修。

6、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確定后，對(duì)主要設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備狀況編制“單項(xiàng)檢修工程任務(wù)書(shū)”。在任務(wù)書(shū)中應(yīng)具體規(guī)定：需要清洗更換的部件、名稱(chēng)、數(shù)量、檢修用的安全措施和檢修前必須做好的其他工作等。此外，應(yīng)根據(jù)操作程序及每道工序需要的時(shí)間，作出施工圖表和勞動(dòng)組織計(jì)劃。檢修計(jì)劃和單項(xiàng)檢修工程任務(wù)書(shū)應(yīng)在停產(chǎn)檢修月的前10天下達(dá)，組織所有參加檢修的人員學(xué)習(xí)討論提出改進(jìn)意見(jiàn)，制定保證措施。供應(yīng)和機(jī)電部門(mén)應(yīng)切實(shí)做好材料工具配件的準(zhǔn)備，并檢查其質(zhì)量、尺寸是否符合要求，重要配件最遲應(yīng)在檢修前三到五天運(yùn)到檢修場(chǎng)地。

7、為了使檢修順利進(jìn)行，每次檢修都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并有明確的分工。對(duì)材料，工具配件以及安全措施的檢查也應(yīng)確定負(fù)責(zé)人逐項(xiàng)檢查。在進(jìn)行重大停產(chǎn)檢修工程時(shí)，還應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)的檢修組織，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排全礦停產(chǎn)檢修項(xiàng)目，做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。在檢修期間及時(shí)檢查質(zhì)量和進(jìn)度，處理臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，并加強(qiáng)調(diào)度匯報(bào)。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)掌握檢修進(jìn)行情況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)隨時(shí)組織平衡。以保證整修工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。

8、檢修前，應(yīng)做好停風(fēng)、停電、停水、停運(yùn)方面的具體安排，在檢修前三天要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)一次有關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各方面的準(zhǔn)備情況作最后一次檢查。

9、檢修施工前應(yīng)檢查工具，把手的安裝是否牢固可靠，以及絕緣用具，保險(xiǎn)帶是否可靠保證安全作業(yè)。施工時(shí)要按圖表作業(yè)，并大力推廣平衡交叉作業(yè)，井筒多層作業(yè)，整體拆裝、預(yù)拆裝、試安裝、改進(jìn)工具和操作方法等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以縮短檢修時(shí)間。

10、凡是經(jīng)檢修的設(shè)備必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗(yàn)收。各檢修工作在一部分工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收，整修檢修工程完工后應(yīng)進(jìn)行竣工總驗(yàn)收。對(duì)主要設(shè)備的驗(yàn)收，應(yīng)由主管機(jī)電礦長(zhǎng)或總工程師主持，單位維修人員參加，一般設(shè)備的驗(yàn)收由機(jī)電部長(zhǎng)或主管技術(shù)人員主持，參加驗(yàn)收人員應(yīng)包括司機(jī)主管技術(shù)人員，施工組長(zhǎng)，有經(jīng)驗(yàn)的老工人，安全檢查員等。主要設(shè)備在驗(yàn)收合格后，由主管技術(shù)人員將檢修情況詳細(xì)記入設(shè)備履行薄內(nèi)，礦應(yīng)作出檢修總結(jié)呈報(bào)上級(jí)。

11、機(jī)電部要不斷加大管理措施，不失時(shí)機(jī)的對(duì)職工進(jìn)行安全教育，要依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)計(jì)制造與使用相結(jié)合。修理、改進(jìn)與更新相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)管理與群管相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，把機(jī)電工作搞上去，確保達(dá)到80∶6∶2（設(shè)備完好率80％以上，設(shè)備待修率6％以下，機(jī)電事故率2％以下）。

五、職工培訓(xùn)

為進(jìn)一步提高管理人員的管理水平和維修人員、司機(jī)的技術(shù)水平及操作水平，機(jī)電部應(yīng)配合職工教育部門(mén)（或勞資科）每年要評(píng)出整體培訓(xùn)計(jì)劃，由機(jī)電部及下屬各車(chē)間實(shí)施。

1、對(duì)一些特殊工種人員及有培養(yǎng)前途的管理人員不失時(shí)機(jī)地送交各種專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

2、每年要有一次抽調(diào)部分專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行為期15～30天的短期培訓(xùn)，以掌握某一方面技術(shù)知識(shí)或管理水平。

3、以部室、車(chē)間為單位組織落實(shí)每星期五下午不小于1小時(shí)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，由各單位技術(shù)人員或老工人講課或指導(dǎo)，以普遍提高職工的業(yè)務(wù)水平。

4、建立師徒合同制，盡快提高新工人的技術(shù)水平。

5、大力開(kāi)展崗位練兵，定期開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，對(duì)成績(jī)突出的要記入檔案。

6、對(duì)生產(chǎn)工作中碰到的難題，礦要及時(shí)組織專(zhuān)題討論會(huì)，以此提高廣大職工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。要通過(guò)各種形式、各種渠道，不同等級(jí)的崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，普遍提高基礎(chǔ)理論和操作技術(shù)，盡快達(dá)到本工種本等級(jí)的“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”水平。逐步使維修工、司機(jī)工做到“三懂”、“四會(huì)”、電鉗合一、操作維修一體，一職多能的技術(shù)工人隊(duì)伍。

六、電纜管理制度

一、凡我礦所有的高低壓動(dòng)力及信號(hào)電纜，由電纜專(zhuān)業(yè)組統(tǒng)一管理，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制、電纜的編號(hào)、建帳、檢查、回收、發(fā)放修補(bǔ)等工作。

二、各單位需要電纜時(shí)，必須經(jīng)負(fù)荷審批組審批同意，持本單位移交臺(tái)帳，方可領(lǐng)取使用。

三、電纜管理單位建立臺(tái)帳，固定給工區(qū)、車(chē)間使用，及時(shí)辦清，安裝驗(yàn)收，移交回收手續(xù)，雙方在臺(tái)帳上簽字生效。

四、各單位在使用電纜時(shí)，必須按照維護(hù)要求保養(yǎng)好，在本單位使用范圍內(nèi)，如需移動(dòng)，必須由電纜網(wǎng)員及時(shí)匯報(bào)電纜管理組。

五、各單位必須在二十五日前將下井用電纜按計(jì)劃報(bào)到電纜組，電纜組根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及庫(kù)存情況審查匯總、計(jì)劃逐級(jí)報(bào)批后，交供應(yīng)科購(gòu)置。

六、電纜組除按礦規(guī)定的檢查日期外，還要進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章規(guī)定，隨意亂截及損壞按章扣罰。

七、除倉(cāng)庫(kù)及電纜組存有電纜外，其它單位不準(zhǔn)自存，閑置電纜。井下不準(zhǔn)存放電纜，閑置電纜必須立即回收交電纜組清帳，否則追究其責(zé)任。

八、為加強(qiáng)我礦電纜管理，更好地為煤礦生產(chǎn)服務(wù)，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本管理制度，望各使用單位認(rèn)真執(zhí)行。

七、電纜管理獎(jiǎng)罰制度

一、電力橡套電纜不得缺少編號(hào)，缺一處編號(hào)罰使用單位50元，多頭無(wú)編號(hào)罰款200元，電纜組漏編一處罰20元。

二、新領(lǐng)及移交的電纜，用完不得短缺，每缺一米按電纜原價(jià)賠償。

三、使用單位電纜撤下來(lái)時(shí)，應(yīng)及時(shí)回收上井，交電纜組并辦理消帳手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)三天不交者罰款200元。

四、使用單位不得私自截用電纜，如私自截用（特殊情況除外）按原價(jià)進(jìn)行罰款，（包括丟失損壞的電纜）。

五、凡使用單位不得私自拉用其它單位的電纜，如發(fā)現(xiàn)（包括不辦理移交手續(xù)）罰款200元。

六、各單位不得私設(shè)電纜小庫(kù)，如發(fā)現(xiàn)私存電纜，罰款100元。

七、各車(chē)間單位在電纜移挪地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)通知電纜管理組，如發(fā)現(xiàn)不通知的罰款50元。

八、回收進(jìn)廠的電纜，電纜組必須認(rèn)真檢查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修補(bǔ)外，并做好記錄，好發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格罰修補(bǔ)組10元。

九、井下禁止使用無(wú)編號(hào)或有頭無(wú)號(hào)電纜，禁止使用漏電電纜，延燃及不合格電纜禁止下井，如發(fā)現(xiàn)罰使用單位100元。

十、電纜消耗低于0.5米/萬(wàn)噸，掘進(jìn)千米消耗低于是10%，每節(jié)約1米獎(jiǎng)勵(lì)原值的50%，每超1米按原值的50%扣罰。小型電纜千米消耗原值10%獎(jiǎng)罰。

十一、供應(yīng)科必須按電纜組提供的計(jì)劃購(gòu)置合格的礦用型阻燃電纜，購(gòu)置電纜如驗(yàn)收不合格立即退貨重新購(gòu)置，沒(méi)經(jīng)電纜組簽字蓋章，不能入庫(kù)及發(fā)放使用，否則責(zé)任自負(fù)。

八、小型電器管理制度

為進(jìn)一步搞好機(jī)電管理，實(shí)現(xiàn)小電管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，提高小型電器的使用完好率，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)更好地完成，經(jīng)機(jī)電科研究制訂本管理制度，望各使用單位認(rèn)真執(zhí)行。

一、機(jī)電科小電組負(fù)責(zé)全礦小型電器的計(jì)劃、驗(yàn)收、發(fā)放、檢查回收修復(fù)等工作。

二、各使用單位在每月二十五號(hào)前將下月計(jì)劃報(bào)到小電組，小電組應(yīng)嚴(yán)格把計(jì)劃關(guān)，應(yīng)根據(jù)開(kāi)拓進(jìn)尺，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要及庫(kù)存?zhèn)溆玫惹闆r編制計(jì)劃，不得影響生產(chǎn)及造成大量庫(kù)存積壓，否則視情況罰小電組5～20元。

三、各單位領(lǐng)用小型電器必須持領(lǐng)料單并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字到小電組蓋章，記帳后領(lǐng)用，不經(jīng)小電組蓋章，倉(cāng)庫(kù)拒絕發(fā)放，否則罰倉(cāng)庫(kù)保管員工10元/件。

四、小型電器固定給各單位使用，并受小電組統(tǒng)一調(diào)配檢查，嚴(yán)禁失爆，各工區(qū)車(chē)間小電完好率不得低于95%，小電組對(duì)各單位每月檢查三次，不在帳的小電或無(wú)編號(hào)的限期收回，每丟失一件按原值賠償性罰款，檢查發(fā)現(xiàn)失爆一處罰款200元，并報(bào)包機(jī)人嚴(yán)重“三違”一次。

五、閑置、損壞的電器要及時(shí)回收上井交小電組，上井小電組，上井小電要零部件齊全，對(duì)零部件不全者，按部件原值扣罰，各單位接到回收通知單位按規(guī)定的限期范圍內(nèi)上交，按期不交者，每件每拖一天罰款50元，并累計(jì)。

六、小電組應(yīng)按質(zhì)量規(guī)程認(rèn)真修復(fù)，經(jīng)檢查合格后方可發(fā)放，待修北不得超過(guò)5%，每超1%罰小電組20元。

七、小電組對(duì)全礦小電實(shí)行牌極及網(wǎng)絡(luò)管理，做到帳、卡、物、牌板相符合，每臺(tái)電器有編號(hào)及防爆合格證，因管理不善、措施不力造成混亂或失誤，視其情節(jié)每次罰小電組30～50元。

九、鋼絲繩管理規(guī)定

為厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)鋼絲繩的發(fā)放使用，特作如下規(guī)定：

一、鋼絲繩的發(fā)放要有專(zhuān)人管理，由機(jī)電科鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)，各工區(qū)及車(chē)間使用鋼絲繩應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

二、鋼絲繩管理組于每月25日前將下月用繩計(jì)劃編制完報(bào)供應(yīng)科。

三、鋼絲繩管理人員要不謀私情，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放審批制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩發(fā)放制度，各領(lǐng)用單位必須按不少于80％回收舊繩，6分以上鋼絲繩回收95％，不交舊繩者，鋼絲繩管理組應(yīng)拒絕發(fā)放。

五、對(duì)不交舊繩的領(lǐng)用單位，應(yīng)按鋼絲繩減少1％，罰款50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。

六、每月與鋼絲繩領(lǐng)用單位結(jié)算一次，礦按制定的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)獎(jiǎng)超罰。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各絞車(chē)?yán)K日檢制度。

十、電氣管理獎(jiǎng)罰制度

為加強(qiáng)電氣管理，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，完善三大保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，特制定以下措施。

一、接地不符合接地細(xì)則要求的罰款50元。

二、保護(hù)裝置不使用的（檢漏繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)器、照明信號(hào)綜合保護(hù)器）罰款50～100元，并記包機(jī)人“三違”一次。

三、拆搭負(fù)荷不經(jīng)電氣管理組審批許可罰款100元。

四、整定過(guò)流與保護(hù)過(guò)流不相符合或私自變更過(guò)流保護(hù)罰款50～100元。

五、保險(xiǎn)絲不合格或壓銅絲、鐵絲罰款50～100元。

十一、電氣管理組管理制度

一、各區(qū)隊(duì)井下負(fù)荷增減時(shí)，必須書(shū)面通知電氣管理組（附供電線(xiàn)路圖），由電氣管理組審批并確定設(shè)備、電纜的選型及數(shù)量等，根據(jù)電管組的審批意見(jiàn)發(fā)放設(shè)備電纜，小型電器等。如遇特殊情況，不能事先進(jìn)行審批手續(xù)者，必須經(jīng)機(jī)電科長(zhǎng)批準(zhǔn)，并在事后立即到電氣管理組補(bǔ)辦手續(xù)。

二、新安裝的工作面，由電管組提出供電系統(tǒng)設(shè)備電纜配用的設(shè)計(jì)，按照設(shè)計(jì)發(fā)放設(shè)備電纜、小型電器等。

三、井下高壓開(kāi)關(guān)，變電所的低壓饋電開(kāi)關(guān)的過(guò)流保護(hù)由電管組進(jìn)行計(jì)算整定，采區(qū)的饋電開(kāi)關(guān)的過(guò)電流保護(hù)由電管組計(jì)算，采區(qū)進(jìn)行整定；采區(qū)的負(fù)荷開(kāi)關(guān)的過(guò)電流保護(hù)由采區(qū)進(jìn)行計(jì)算和整定。

四、井下接地系統(tǒng)電管組進(jìn)行測(cè)試處理。

五、對(duì)全礦井下的低壓檢漏保護(hù)統(tǒng)一發(fā)放，修理測(cè)試建帳建卡，負(fù)責(zé)井下每月一次的遠(yuǎn)方接地試驗(yàn)和就地試驗(yàn)的抽查。六、三大保護(hù)要定期測(cè)試、整定、計(jì)算數(shù)據(jù)，試驗(yàn)記錄，整定記錄應(yīng)妥善保存。

七、對(duì)全礦井上、下用電進(jìn)行全面督檢，及時(shí)調(diào)整負(fù)荷分配，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要調(diào)整供電系統(tǒng)。

十二、配件管理制度

煤礦配件管理工作，直接影響安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，為進(jìn)一步加強(qiáng)配件管理工作，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定本管理制度。

一、為經(jīng)濟(jì)合理地組織備件管理工作，機(jī)電科配件管理組負(fù)責(zé)全礦配件及備件管理工作，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、驗(yàn)收、發(fā)放，及時(shí)準(zhǔn)確地全面反映備件管理情況。

二、各單位在二十日前將下月配件計(jì)劃報(bào)配件組，配件組審查、匯總、逐級(jí)審報(bào)，交供應(yīng)科購(gòu)置，計(jì)劃要周密，不得因計(jì)劃不周，影響生產(chǎn)。

三、供應(yīng)科購(gòu)置配件要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，價(jià)格合理，做到購(gòu)貨及時(shí)，不得影響生產(chǎn)。如因購(gòu)貨不及時(shí)到位影響生產(chǎn)，視情況對(duì)供應(yīng)科處罰。外委加工件，由機(jī)電科出圖紙供應(yīng)安排廠家加工。

四、建立嚴(yán)格的入庫(kù)驗(yàn)收制度，認(rèn)真抓好驗(yàn)收關(guān)，配件到貨進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收，數(shù)量驗(yàn)收由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)，配件組負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收入庫(kù)單上簽字，對(duì)無(wú)簽字的驗(yàn)收入庫(kù)單（購(gòu)置配件）財(cái)務(wù)科不予報(bào)銷(xiāo)。

五、配件發(fā)放、領(lǐng)用單位填寫(xiě)領(lǐng)料單，經(jīng)單位主管負(fù)責(zé)人簽字，由配件組核查簽發(fā)，并蓋配件專(zhuān)用章后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，配件管理員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，配件領(lǐng)用單不經(jīng)配件組蓋章，倉(cāng)庫(kù)保管員拒絕發(fā)放（特殊情況經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后，使用單位24小時(shí)內(nèi)到配件組補(bǔ)辦手續(xù)）。

六、加強(qiáng)備件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化工作、努力提高同型號(hào)和同類(lèi)設(shè)備的備件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平，減少備件品種節(jié)約儲(chǔ)備資金，減少庫(kù)存積壓。

七、搞好舊件修，回收的舊件由配件組指定單位組織修復(fù)（本礦范圍內(nèi)），維修單位建立舊件修理工作管理制度，對(duì)修理復(fù)用的舊件，做好統(tǒng)計(jì)。

八、加強(qiáng)舊件回收管理，回收上井的舊件應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)送到指定地點(diǎn)，否則對(duì)原使用單位進(jìn)行處罰。

九、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

十三、設(shè)備安裝、驗(yàn)收及防爆電氣設(shè)備出入井檢驗(yàn)制度

為實(shí)現(xiàn)我礦標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)井下防爆電氣設(shè)備檢查與管理，嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備入井驗(yàn)收制度，確保礦井安全，現(xiàn)制定措施如下：

一、設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)機(jī)電科設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安裝?，F(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)由機(jī)電科、生產(chǎn)科等有關(guān)單位協(xié)商解決，并出具變更設(shè)計(jì)證明，再進(jìn)行施工。

二、安裝完畢后，由安裝單位初驗(yàn)，機(jī)電科復(fù)驗(yàn)合格后，組織有關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。

三、地面修復(fù)及新進(jìn)下井用防爆電氣設(shè)備，必須由防爆組進(jìn)行防爆性能的檢查，對(duì)不符合防爆性能設(shè)備，不予發(fā)放。

四、凡下井使用的防爆電氣，必須通過(guò)防爆組檢查，有防爆電氣合格證的電氣設(shè)備（含小型電器），方可下井，否則，防爆檢查人員有權(quán)制止下井。

五、對(duì)沒(méi)經(jīng)防爆檢查員檢查、擅自下井的電氣設(shè)備（含小型電器）防爆檢查人員通知使用單位將其回收上井，并對(duì)使用單位給予50～100元的罰款。

六、防爆檢查員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行該制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則給予20～50元的罰款。

七、機(jī)電設(shè)備入井必須經(jīng)過(guò)設(shè)備管理員登記，檢查合格后，方可入井。

八、新到設(shè)備、修復(fù)設(shè)備的下井需經(jīng)機(jī)修車(chē)間試驗(yàn)，防爆檢察員檢查合格，簽發(fā)防爆合格證后，方可入井。

九、井下閑置或損壞的機(jī)電設(shè)備必須兩天內(nèi)出井。出井后，經(jīng)設(shè)備管理員登記，由機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并出建立臺(tái)賬。

十、出井的機(jī)電設(shè)備由機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

十四、設(shè)備選型、購(gòu)置更新改造、封存、報(bào)廢制度

一、設(shè)備選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確選購(gòu)適合本礦生產(chǎn)所需的先進(jìn)設(shè)備。

二、礦需增置設(shè)備時(shí)，由使用單位會(huì)同設(shè)備管理組提出增置設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求。由技術(shù)組進(jìn)行選型，機(jī)電科統(tǒng)一報(bào)計(jì)劃，由企管科、機(jī)電總工程師、總經(jīng)理審批后，由供應(yīng)科購(gòu)置。

三、在籍設(shè)備如有國(guó)家明令禁止使用的設(shè)備或淘汰產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)鑒定后予以封存。

四、設(shè)備使用超過(guò)規(guī)定年限或一次修復(fù)費(fèi)用超過(guò)設(shè)備價(jià)值80％以上者，設(shè)備組可提出申請(qǐng)報(bào)廢。由機(jī)電總工程師主持，生產(chǎn)技術(shù)科、財(cái)務(wù)科等有關(guān)單位參加的鑒定后方可報(bào)廢。

十五、設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑制度

一、運(yùn)行中的機(jī)電設(shè)備必須設(shè)包機(jī)和維護(hù)人。

二、包機(jī)人負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，加油檢查各部位螺絲是否松動(dòng)等問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。確保設(shè)備整齊、整潔、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三、設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，有計(jì)劃地對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修，并做好記錄。

四、主要機(jī)電設(shè)備應(yīng)根據(jù)運(yùn)行使用情況，每月定期檢修一次，大型設(shè)備每年底輪檢一遍。

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，原規(guī)定同時(shí)廢止。

2012年元月1日

第二篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

**煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

礦屬各單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備完好率，降低待修率、事故率，科學(xué)地管理好、用好設(shè)備，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀特制定本規(guī)定：

一、組織機(jī)構(gòu)

為了使機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，礦成立機(jī)電運(yùn)輸科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備管理，并配備電器設(shè)備管理副科長(zhǎng)一名，機(jī)械設(shè)備管理副科長(zhǎng)一名，機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)員一名。

二、機(jī)電設(shè)備的選型與購(gòu)置

1、一般機(jī)電設(shè)備的選型要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)際使用要求，做好設(shè)備簽報(bào)計(jì)劃上報(bào)公司競(jìng)標(biāo)采購(gòu)，努力做到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、證件齊全、經(jīng)濟(jì)合理，大型固定設(shè)備及采掘設(shè)備（含主要配件）要優(yōu)先選擇原廠訂購(gòu)。

2、機(jī)電設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃確定后，任何人不得擅自更改。否則驗(yàn)收人員不簽字驗(yàn)收，并給予責(zé)任人200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的提交礦處理。

三、機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用

1、各隊(duì)需要增用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃提前申請(qǐng)，注明設(shè)備使用地點(diǎn)及負(fù)荷情況送報(bào)機(jī)運(yùn)科給予批復(fù)，由機(jī)運(yùn)科發(fā)放設(shè)備。

2、電氣設(shè)備在下井前應(yīng)經(jīng)全面檢查、檢修并經(jīng)過(guò)試運(yùn)檢查、驗(yàn)收，開(kāi)出入井合格證，方可入庫(kù)、發(fā)放下井。

3、凡是進(jìn)礦新設(shè)備及庫(kù)存超過(guò)半年以上的設(shè)備下井前必須重新檢查、通電試運(yùn)后方可下井。

4、設(shè)備安裝使用后，機(jī)運(yùn)科技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)修改供電系統(tǒng)圖，建立帳卡。

四、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收

（一）、機(jī)電設(shè)備到貨后，設(shè)備管理人員應(yīng)聯(lián)同生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、供應(yīng)部門(mén)根據(jù)購(gòu)貨合同和設(shè)備到貨清單逐一進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收，查設(shè)備是否符合使用性能，否則進(jìn)行退貨處理。

l、電器設(shè)備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)是否與接線(xiàn)電壓和使用機(jī)器設(shè)備的容量相適應(yīng)；

2、設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能是否良好；

3、設(shè)備內(nèi)部是否損壞；

4、檢修記錄和驗(yàn)收手續(xù)是否齊全完整。

（二）、防爆設(shè)備有下列情況之一者，應(yīng)作為非防爆設(shè)備處理： l、新到貨的防爆設(shè)備，沒(méi)有防爆標(biāo)志、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和防爆設(shè)備到貨驗(yàn)收單等。

2、防爆設(shè)備失去防爆性能，沒(méi)有防爆標(biāo)志，經(jīng)修復(fù)而不能達(dá)到防爆性能者。

五、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、定期檢查、檢修

1、設(shè)備使用單位人員必須嚴(yán)格遵照設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過(guò)的新型設(shè)備必須在技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。

2、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)，并實(shí)行專(zhuān)責(zé)制。設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。

3、設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行精度、性能測(cè)定，發(fā)現(xiàn)性能較低和精度超限時(shí)，要進(jìn)行調(diào)整或檢修。

5、維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對(duì)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計(jì)劃?rùn)z修和故障維修，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查，并做好記錄。

6、機(jī)運(yùn)科根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和檢修周期，認(rèn)真編制年、季、月固定設(shè)備檢修計(jì)劃報(bào)礦批準(zhǔn)，并納入礦生產(chǎn)計(jì)劃，驗(yàn)收工作由分管礦長(zhǎng)組織進(jìn)行。

7、根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定，每年應(yīng)有12~15天停產(chǎn)檢修日編制，由機(jī)電科編制檢修計(jì)劃報(bào)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)運(yùn)科組織實(shí)施。

8、每天夜班00：30時(shí)-8：30時(shí)為全礦停產(chǎn)檢修時(shí)間，對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)全面檢查檢修。

9、各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項(xiàng)目進(jìn)行，由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù)，并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無(wú)法處理的故障、隱患要及時(shí)匯報(bào)，并安排停產(chǎn)處理。

10、檢修完畢應(yīng)由運(yùn)轉(zhuǎn)人員及檢修者對(duì)設(shè)備全面檢查，拆除檢修輔助設(shè)施并試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)良好后，方可投入使用。

六、機(jī)電設(shè)備的移交

1、新安裝的機(jī)電設(shè)備由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、機(jī)運(yùn)科、安裝單位、使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。在交接單上注明設(shè)備的臺(tái)數(shù)、五小及電纜數(shù)量等現(xiàn)場(chǎng)交接人員共同簽字，機(jī)運(yùn)科備案。

2、正使用的機(jī)電設(shè)備因生產(chǎn)需要進(jìn)行移交時(shí)，由所在單位提出 申請(qǐng)移交。由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科、機(jī)運(yùn)科、現(xiàn)使用單位、接收單位分管設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交。如果所在單位沒(méi)提出移交申請(qǐng)所屬設(shè)備屬于原單位并加以保管。沒(méi)提出設(shè)備移交前對(duì)所交接的機(jī)電設(shè)備要全部進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)保證機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，否則接收單位拒絕移交?，F(xiàn)使用單位機(jī)電設(shè)備個(gè)別臺(tái)次設(shè)備不完好，接收單位同意接收，遺留問(wèn)題由現(xiàn)使用單位進(jìn)行處理。

七、機(jī)電設(shè)備的回收

1、機(jī)電設(shè)備應(yīng)按照誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)誰(shuí)管理誰(shuí)回收的原則進(jìn)行使用。

2、各單位要把回收的設(shè)備放至指定的地點(diǎn)。

3、回收的設(shè)備不得缺絲少件，否則按每件原值的2倍進(jìn)行罰款。

八、機(jī)電設(shè)備檢查評(píng)定辦法

1、根據(jù)機(jī)電設(shè)備三率（完好率、待修率、事故率）95.3.1為基準(zhǔn)每降1%分罰責(zé)任單位200元。

2、凡檢查中設(shè)備有失爆，責(zé)任單位當(dāng)旬完好率為0并罰1000元/臺(tái)件（含責(zé)任人200元），維護(hù)班長(zhǎng)100元；上級(jí)檢查出現(xiàn)失爆加罰責(zé)任單位2000元/臺(tái)件，加罰責(zé)任單位正職300元，維護(hù)班長(zhǎng)200元。

九、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理獎(jiǎng)罰

1、各種保護(hù)（漏電、過(guò)流、接地、照明信號(hào)綜保）保證靈敏可靠嚴(yán)禁甩掉不用。否則每處罰200元。

2、隨意調(diào)整開(kāi)關(guān)整定值每處罰50元。

3、用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲每處罰100元。

4、接地極的安裝按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行安裝，不符合規(guī)定的每處罰100元。

5、嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、檢修設(shè)備，否則按失爆論處。

6、在開(kāi)關(guān)附近存放易燃、易爆物品罰款100元。

7、各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁全負(fù)荷起動(dòng)違者處以50元罰款。

8、低壓隔爆開(kāi)關(guān)接線(xiàn)室不允許由電源側(cè)出線(xiàn)、負(fù)荷側(cè)進(jìn)線(xiàn)，真空起動(dòng)器嚴(yán)禁小喇叭口引出動(dòng)力線(xiàn)否則按失爆論處。

9、井下設(shè)備必須按照規(guī)定安裝使用合格的安全保護(hù)裝置、設(shè)施。

10、嚴(yán)禁井下防爆電氣（包括五小）的機(jī)械閉鎖不起作用，否則每處以100元罰款。

11、刮板機(jī)首尾及中部未按規(guī)定設(shè)置回煤坑或回煤未能清理，齒輪箱缺油罰200元，因缺油造成設(shè)備損壞按設(shè)備原值進(jìn)行賠償。機(jī)電設(shè)備缺護(hù)欄、護(hù)罩、護(hù)板每處罰200元。

12、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備用螺絲、鐵銷(xiāo)代替木銷(xiāo)罰200元。

13、使用皮帶、刮板機(jī)運(yùn)送物料時(shí)，必須有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的措施否則每次罰款200元。

14、絞車(chē)把鉤工在每次提升前必須礦車(chē)、鉤頭、連接裝置和保險(xiǎn)繩等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，礦車(chē)掛好鉤頭后，必須用信號(hào)給對(duì)方聯(lián)系，上、下信號(hào)聯(lián)系好后，無(wú)問(wèn)題時(shí)方可提升或下放。

15、井下使用煤電鉆電纜不得破損，否則按失爆論處。

16、各單位回收上井的開(kāi)關(guān)、電纜（10mm2及以上）、負(fù)荷線(xiàn)、五小綜保等應(yīng)上交礦倉(cāng)庫(kù)，不得放在本工區(qū)。

17、玩忽職守對(duì)設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)或操作，致使設(shè)備損壞，處以100~500元罰款。

18、井下閑置的機(jī)電設(shè)備接到回收單后，三日內(nèi)回收上井并送交機(jī)運(yùn)科指定地點(diǎn)，并到機(jī)運(yùn)科消帳，逾期每臺(tái)件罰款50/天。

19、私自拆套使用設(shè)備，被拆部件按原值100%罰款。20、隨意改動(dòng)機(jī)電設(shè)備性能處以100-500罰款。

21、電纜從喇叭口截?cái)嗟牧P款200元/次，私截電纜以100-500罰款。

22、鐵絲吊掛電纜，帶電電纜盤(pán)圈8字型，電纜不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛每處罰款50元。

23、各種電纜無(wú)護(hù)套砌入風(fēng)墻，對(duì)施工單位罰款50元。

24、井下私自拆卸礦燈按失爆論處。

25、開(kāi)關(guān)不上架、五小不上板每處罰款50元。

26、電機(jī)齒輪箱有積渣，溜頭、溜尾沒(méi)按規(guī)定打地錨壓柱及不合格的每處罰款100元。

27、隱瞞機(jī)電事故，對(duì)維護(hù)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)處以100-500元罰款。

28、燒毀電動(dòng)機(jī)按處罰標(biāo)準(zhǔn)予以罰款。

29、不使用安全設(shè)施或?qū)Π踩O(shè)施損壞的給予單位100-500元罰款。30、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?；騿?dòng)時(shí)出現(xiàn)跳電的情況下，使用單位必須回報(bào)調(diào)度室否則給予100元處罰。

十、設(shè)備管理制度

1、例會(huì)制度：礦設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月十、二十、三十日對(duì)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)備檢查。于當(dāng)日下午召開(kāi)檢查例會(huì)；每一季度召開(kāi)一次設(shè)備管理工作會(huì)議。小組成員每天對(duì)設(shè)備巡查。

2、設(shè)備標(biāo)志牌制度

各隊(duì)的設(shè)備標(biāo)志牌由機(jī)運(yùn)科一次安裝，需更改時(shí)由機(jī)運(yùn)科進(jìn)行更換標(biāo)志牌，遺失或故意損壞每臺(tái)次罰款50元。

十一、本文從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸礦設(shè)備管理小組。

**煤礦 20*年*月*日

第三篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

為認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，完善機(jī)電質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)自主管理，使我礦機(jī)電運(yùn)輸管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，能夠深入有序地開(kāi)展，確保機(jī)電設(shè)備安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。根據(jù)田家煤礦礦區(qū)項(xiàng)目管理處目前的實(shí)際情況，為理順管理職能，加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本處的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、機(jī)電設(shè)備的管理組織機(jī)構(gòu)：

（一）礦成立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全礦長(zhǎng)

成成員：通風(fēng)科長(zhǎng)、設(shè)備使用隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度室主任、安全科長(zhǎng)、物資供應(yīng)科長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、勞資科長(zhǎng)及井下科室管理人員(二)下設(shè)機(jī)電設(shè)備管理辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)科

二、設(shè)備、器材管理辦法

（一）領(lǐng)用和發(fā)放

1、領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人50 元/臺(tái)次；

2、防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任隊(duì)組200 元/臺(tái)次，并株連隊(duì)組電工人員50 元/臺(tái)次。

3、安裝或施工隊(duì)組未按施工要求領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100 元/臺(tái)次。

4、因生產(chǎn)急需臨時(shí)領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用隊(duì)組必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任隊(duì)組50 元/臺(tái)次。

5、無(wú)手續(xù)、手續(xù)不合格，未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員100 元/臺(tái)次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備的領(lǐng)用和回收，料單上填寫(xiě)設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放隊(duì)組和使用隊(duì)組各30 元/臺(tái)次，發(fā)放無(wú)編號(hào)設(shè)備扣設(shè)備管理人員30 元/臺(tái)次。

（二）使用維護(hù)及保養(yǎng)

1、設(shè)備使用隊(duì)組要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、設(shè)備的潤(rùn)滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤(rùn)滑油，并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。

3、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效，對(duì)齒座連續(xù)損壞3 個(gè)截割齒座的必須進(jìn)行更換。

4、采掘設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用隊(duì)組必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行截割，出現(xiàn)拼損設(shè)備現(xiàn)象。

5、設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象，短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。

6、設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。

7、不按設(shè)備技術(shù)要求使用油脂的扣100 元/次，設(shè)備使用油脂不合格扣50 元/次。

8、截齒短缺扣100 元/個(gè)，失效扣50 元/個(gè)，截割頭齒座損壞超規(guī)定未及時(shí)更換繼續(xù)使用的責(zé)任隊(duì)組200 元/次，株連隊(duì)組負(fù)責(zé)人50 元。

9、工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300 元/次，并株連隊(duì)組有關(guān)負(fù)責(zé)人各100 元。

10、在設(shè)備附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任隊(duì)組200 元/次，造成事故加倍處罰。

11、設(shè)備配件主要部位螺絲缺一條扣司機(jī)100 元，松動(dòng)一條扣司機(jī)50 元（指?jìng)鲃?dòng)部位的對(duì)口和主要部位的固定螺絲）。

12、設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行扣當(dāng)班司機(jī)200 元/次，甩保護(hù)運(yùn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣隊(duì)組500 元/次。

13、每月月初前二天到機(jī)運(yùn)科對(duì)上月所領(lǐng)設(shè)備，遲一天扣隊(duì)組100 元/次

（三）設(shè)備、器材的井下移交

1、移交隊(duì)組在確認(rèn)所移交的設(shè)備達(dá)到《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》后向機(jī)運(yùn)科提出申請(qǐng)。

2、接到申請(qǐng)后，機(jī)運(yùn)科會(huì)同相關(guān)部門(mén)（物資供應(yīng)科、生產(chǎn)科）、移交隊(duì)組、接收隊(duì)組到現(xiàn)場(chǎng)移交。

3、現(xiàn)場(chǎng)移交時(shí)，移交隊(duì)組、接收隊(duì)組、雙方要對(duì)設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可簽字，移交當(dāng)班交給接收隊(duì)組（一次移交不成功除外）。若涉及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改，由移交隊(duì)組負(fù)責(zé)當(dāng)整改完畢。

4、移交結(jié)束3 日內(nèi)，相關(guān)隊(duì)組完成設(shè)備的過(guò)帳手續(xù)，遲一天扣50 元，依次累扣。

5、對(duì)移交過(guò)程中認(rèn)證的設(shè)備損壞、丟失等情況，根據(jù)制度進(jìn)行處罰。

（四）設(shè)備、器材回收

1、損壞與拆卸的設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺(tái)次扣責(zé)任隊(duì)組50 元/天。（1）燒損電機(jī)類(lèi)備需于設(shè)備拆除后的1個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。

（2）金屬箱、單支、鉸接頂梁、需于設(shè)備拆除后的5個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。（井下備用數(shù)量除外）

（3）各類(lèi)電纜、管道需于設(shè)備拆除后的2個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。

（4）五小電器、掛鉤、開(kāi)關(guān)架等設(shè)備需于設(shè)備拆除后的3個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。（5）開(kāi)關(guān)類(lèi)設(shè)備需于設(shè)備拆除后的2個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。（6）各類(lèi)停用采掘設(shè)備需于設(shè)備拆除后的5個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。

2、設(shè)備回收料單遲交一天扣責(zé)任隊(duì)組100 元。

（五）設(shè)備停用、存放管理

1、對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任隊(duì)組100 元/臺(tái)次。

2、未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任隊(duì)組500元/臺(tái)次。

（六）設(shè)備、器材損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價(jià)值5%－30%處罰責(zé)任隊(duì)組。

三、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法

1、有下列情況之一者扣款50 元/次。

⑴ 螺栓少?gòu)棄|、平墊、螺栓未帶滿(mǎn)扣，設(shè)備一般部位螺絲松動(dòng)的。⑵ 設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)。

⑶ 設(shè)備連接銷(xiāo)缺擋圈的、缺開(kāi)口銷(xiāo)，U 型銷(xiāo)單眼或用鐵絲代替。⑷ 皮帶園鋼缺漲銷(xiāo)，漲銷(xiāo)不到位，截止閥門(mén)缺手把。⑸ 車(chē)輛輪對(duì)擋蓋缺螺絲、插銷(xiāo)無(wú)手提環(huán)。

⑹ 設(shè)備未上架、設(shè)備井下存放未墊起，設(shè)備井下堆放不整齊，無(wú)標(biāo)志牌，油桶缺蓋，小型備品備件未上貨架。

⑺ 設(shè)備表面不衛(wèi)生有煤泥等雜物，皮帶滾筒清掃器煤堆滿(mǎn)未清理。

⑻ 絞車(chē)護(hù)繩板變形，滾筒少壓一道壓繩板，絞車(chē)?yán)K頭不合格，擋道器缺手把。⑼ 緩沖托輥無(wú)皮，皮帶各類(lèi)清掃器失效。⑽ 皮帶跑偏磨中間架，中間架墊的不平不直。⑾ 備用的高壓膠管無(wú)防塵堵頭。

⑿ 備用設(shè)備、配件外露齒未采取防護(hù)、防銹措施的。⒀ 待回收設(shè)備、材料、配件堆放不整齊。⒁ 皮帶卡損壞100 毫米以上的。

⒂ 皮帶超溫保護(hù)探頭，煙霧保護(hù)位置不當(dāng)?shù)?。?設(shè)備儀表玻璃破的。⒄ 電焊機(jī)交回后短缺螺絲的。

⒅ 皮帶底托輥下煤泥堆積影響托輥運(yùn)行的。⒆ 接地螺絲生銹，接地扁鐵截面不夠大的。⒇ 電纜兩處吊掛不符合要求的。

2、有下列情況之一者扣款50 元/次。⑴ 皮帶托輥壞，短缺托輥。⑵ 管理板與實(shí)際不相符。⑶ 各類(lèi)絞車(chē)手把變形。⑷ 刮板機(jī)缺刮板的。

⑸ 皮帶承載部、儲(chǔ)存部用背板或鐵器別著防跑偏的。⑹ 設(shè)備一般部位缺螺絲。⑺ 絞車(chē)地錨螺絲松動(dòng)。⑻ 潛水泵排水放在煤泥里。⑼ 各類(lèi)設(shè)備臺(tái)帳未按要求填寫(xiě)的。⑽ 設(shè)備儀表失效的。⑾ 錨桿鉆機(jī)平放在巷道內(nèi)的。⑿ 絞車(chē)鋼絲繩壓偏。

⒀ 三輪車(chē)存在一般隱患問(wèn)題的。⒁ 溜子刮板、馬蹄缺螺絲的。⒂ 車(chē)輛在井上、井下亂扔亂放的。⒃設(shè)備未上架。

3、有下列情況之一者扣款50 元。⑴電機(jī)散熱片被煤泥或雜物堵塞的。

⑵井下膠帶存放未墊起，放置地點(diǎn)有淋水、積水，未采取措施的。⑶設(shè)備安放地點(diǎn)有淋頭水未采取措施的或措施失效的。⑷設(shè)備缺儀表的。

⑸電焊機(jī)絕緣板損壞，外罩變形，小車(chē)輪丟失。

⑹皮帶機(jī)承載部缺緩沖架，緩沖架變形影響膠帶運(yùn)行拌卡的。⑺電機(jī)風(fēng)葉損壞的。⑻絞車(chē)?yán)K頭磨電機(jī)端蓋螺絲。⑼絞車(chē)無(wú)牌板。⑽絞車(chē)未固定使用的。⑾皮帶機(jī)落煤點(diǎn)前后不清掃的。

⑿各類(lèi)車(chē)輛碰頭塊失效、三連環(huán)變形嚴(yán)重、短缺插銷(xiāo)，碰頭塊缺固定銷(xiāo)的。輪 對(duì)缺軸承擋蓋的。

⒀材料車(chē)、平板車(chē)車(chē)體斷裂、開(kāi)焊、變形嚴(yán)重還在使用的。⒁皮帶落煤點(diǎn)擋煤皮失效、短缺。⒂行人過(guò)橋固定不牢固，過(guò)橋變形、開(kāi)焊。⒃皮帶漲緊開(kāi)關(guān)手把未打零位。

4、有下列情況之一者扣款100 元。⑴溜子拉回煤嚴(yán)重，溜子漂鏈。⑵設(shè)備設(shè)施短缺防護(hù)罩或裝置的。⑶無(wú)消防設(shè)施、無(wú)過(guò)橋或過(guò)橋不合格的。

⑷皮帶電機(jī)未和大架固定的，40T 溜子機(jī)頭、機(jī)尾未固定的。

第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

為加強(qiáng)我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

1、機(jī)電科時(shí)機(jī)電設(shè)備管理的職能部門(mén)，對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理，建立正常的機(jī)電工作秩序。

2、機(jī)電科每旬組織一次設(shè)備質(zhì)量檢查，匯總檢查及時(shí)上報(bào)調(diào)度室，并落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)排除隱患。

3、機(jī)電設(shè)備下井前必須持有“設(shè)備下井合格證”否則不準(zhǔn)下井。

4、安裝機(jī)電設(shè)備的巷道、硐室等，必須經(jīng)過(guò)機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)合驗(yàn)收。符合安裝要求，方能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工。安裝竣工后，機(jī)電科組織人員對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，查看設(shè)備運(yùn)行情況。

5、機(jī)電設(shè)備堅(jiān)持誰(shuí)使用、誰(shuí)管理，誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)維修的原則。

6、各單位對(duì)使用的設(shè)備不得損壞、埋設(shè)、丟失，否則按設(shè)備的價(jià)格及損壞程度進(jìn)行賠償。

7、各工區(qū)要加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，建立潤(rùn)滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設(shè)備潤(rùn)滑不到位，造成設(shè)備損壞者，照價(jià)賠償。

8、設(shè)備檢修分為日常檢修、中修及大修三種。

（1）日常檢修由使用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)進(jìn)行，主要提升設(shè)備執(zhí)行每天兩小時(shí)強(qiáng)制性檢修。

（2）設(shè)備的中修、大修要按計(jì)劃進(jìn)行，此計(jì)劃由使用單位提前兩個(gè)月向機(jī)電科申請(qǐng)，經(jīng)礦長(zhǎng)鑒定同意后，交生產(chǎn)科納入年、季度、月統(tǒng)一安排，并提前7天將計(jì)劃下達(dá)到施工班組，確保設(shè)備修理順利完成。

9、設(shè)備中修、大修后，檢修單位要及時(shí)通知礦機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人，會(huì)同機(jī)電科對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、試運(yùn)轉(zhuǎn)和性能鑒定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收完成后，機(jī)電科應(yīng)將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，妥善保管。

10、經(jīng)礦鑒定，確認(rèn)已失效的機(jī)電設(shè)備應(yīng)予以報(bào)廢。

11、加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)防設(shè)備被盜，對(duì)因保管不善或失職造成丟失者，按原價(jià)賠償。

12、機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料，包括出廠說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、試驗(yàn)單、備件圖紙、均應(yīng)整理存檔。大型固定設(shè)備必須一機(jī)一檔專(zhuān)人管理，不得隨意租借，杜絕丟失。

13、各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要有計(jì)劃，有步驟，有針對(duì)性的搞好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。

第五篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理（推薦）

煤礦機(jī)電設(shè)備管理

煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與施工為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)施一系列的技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用來(lái)得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運(yùn)行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗(yàn)制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章制度。二是要采取貫徹實(shí)施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實(shí)做到機(jī)電設(shè)備誰(shuí)在使用，就由誰(shuí)進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī)，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對(duì)于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，并對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行安全運(yùn)行的全面記錄。三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗(yàn)收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對(duì)大型機(jī)電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗(yàn)收管理等全方位的管理工作，注重對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機(jī)電設(shè)備的管理部門(mén)一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗(yàn)收管理制度，并予以嚴(yán)格落實(shí)。

二、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作

一是要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型，真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責(zé)任到人，從設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、建檔、圖紙資料保存與清點(diǎn)、安裝、使用到維修、報(bào)廢的全過(guò)程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整，責(zé)任落實(shí)到人。三是要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對(duì)于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗(yàn)收、安裝與使用，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個(gè)單位的人員都參與驗(yàn)收，在試運(yùn)轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。四是要強(qiáng)化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗(yàn)收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制，必須將所有圖紙資料、使用說(shuō)明書(shū)及驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等技術(shù)采取交由專(zhuān)職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。五是實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上，應(yīng)當(dāng)組織開(kāi)展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn)，讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對(duì)設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。

三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理

要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：一是要發(fā)揮出機(jī)電管理部門(mén)在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門(mén)做好設(shè)備檢查考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正有章可循。二是要嚴(yán)格開(kāi)展檢查考核，各職能部門(mén)要充分發(fā)揮管理職能，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子，從嚴(yán)把握考核關(guān)，讓機(jī)電設(shè)備能夠滿(mǎn)負(fù)荷與高效益地運(yùn)行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

四、落實(shí)機(jī)電設(shè)備的更新改造

機(jī)電設(shè)備的更新改造對(duì)于實(shí)現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿(mǎn)足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運(yùn)用新技術(shù)來(lái)改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能?？梢栽谥魈嵘龣C(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)等，更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。為了進(jìn)行比較，可以運(yùn)用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實(shí)施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊(duì)伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì)。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。

六、結(jié)語(yǔ)

總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。