第一篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

為加強我礦機(jī)電設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制定機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定。

1、機(jī)電科時機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理，建立正常的機(jī)電工作秩序。

2、機(jī)電科每旬組織一次設(shè)備質(zhì)量檢查，匯總檢查及時上報調(diào)度室，并落實責(zé)任人，及時排除隱患。

3、機(jī)電設(shè)備下井前必須持有“設(shè)備下井合格證”否則不準(zhǔn)下井。

4、安裝機(jī)電設(shè)備的巷道、硐室等，必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)合驗收。符合安裝要求，方能進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝施工。安裝竣工后，機(jī)電科組織人員對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運行，查看設(shè)備運行情況。

5、機(jī)電設(shè)備堅持誰使用、誰管理，誰保養(yǎng)、誰維修的原則。

6、各單位對使用的設(shè)備不得損壞、埋設(shè)、丟失，否則按設(shè)備的價格及損壞程度進(jìn)行賠償。

7、各工區(qū)要加強設(shè)備的潤滑管理，建立潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定點、定量、定期）制度，嚴(yán)格執(zhí)行加油、換油制度，并有記錄。確因設(shè)備潤滑不到位，造成設(shè)備損壞者，照價賠償。

8、設(shè)備檢修分為日常檢修、中修及大修三種。

（1）日常檢修由使用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時進(jìn)行，主要提升設(shè)備執(zhí)行每天兩小時強制性檢修。

（2）設(shè)備的中修、大修要按計劃進(jìn)行，此計劃由使用單位提前兩個月向機(jī)電科申請，經(jīng)礦長鑒定同意后，交生產(chǎn)科納入年、季度、月統(tǒng)一安排，并提前7天將計劃下達(dá)到施工班組，確保設(shè)備修理順利完成。

9、設(shè)備中修、大修后，檢修單位要及時通知礦機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人，會同機(jī)電科對設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗收、試運轉(zhuǎn)和性能鑒定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。驗收完成后，機(jī)電科應(yīng)將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入設(shè)備檔案，妥善保管。

10、經(jīng)礦鑒定，確認(rèn)已失效的機(jī)電設(shè)備應(yīng)予以報廢。

11、加強設(shè)備管理，嚴(yán)防設(shè)備被盜，對因保管不善或失職造成丟失者，按原價賠償。

12、機(jī)電設(shè)備方面的技術(shù)資料，包括出廠說明書、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志、試驗單、備件圖紙、均應(yīng)整理存檔。大型固定設(shè)備必須一機(jī)一檔專人管理，不得隨意租借，杜絕丟失。

13、各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要有計劃，有步驟，有針對性的搞好專業(yè)培訓(xùn)，提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。

第二篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

**煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

礦屬各單位：

為進(jìn)一步加強我礦機(jī)電設(shè)備管理，實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備完好率，降低待修率、事故率，科學(xué)地管理好、用好設(shè)備，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我礦機(jī)電設(shè)備管理的現(xiàn)狀特制定本規(guī)定：

一、組織機(jī)構(gòu)

為了使機(jī)電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，礦成立機(jī)電運輸科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的日常管理工作。由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備管理，并配備電器設(shè)備管理副科長一名，機(jī)械設(shè)備管理副科長一名，機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)員一名。

二、機(jī)電設(shè)備的選型與購置

1、一般機(jī)電設(shè)備的選型要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，結(jié)合實際使用要求，做好設(shè)備簽報計劃上報公司競標(biāo)采購，努力做到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、證件齊全、經(jīng)濟(jì)合理，大型固定設(shè)備及采掘設(shè)備（含主要配件）要優(yōu)先選擇原廠訂購。

2、機(jī)電設(shè)備購置計劃確定后，任何人不得擅自更改。否則驗收人員不簽字驗收，并給予責(zé)任人200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的提交礦處理。

三、機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用

1、各隊需要增用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)根據(jù)工作計劃提前申請，注明設(shè)備使用地點及負(fù)荷情況送報機(jī)運科給予批復(fù)，由機(jī)運科發(fā)放設(shè)備。

2、電氣設(shè)備在下井前應(yīng)經(jīng)全面檢查、檢修并經(jīng)過試運檢查、驗收，開出入井合格證，方可入庫、發(fā)放下井。

3、凡是進(jìn)礦新設(shè)備及庫存超過半年以上的設(shè)備下井前必須重新檢查、通電試運后方可下井。

4、設(shè)備安裝使用后，機(jī)運科技術(shù)人員應(yīng)及時修改供電系統(tǒng)圖，建立帳卡。

四、機(jī)電設(shè)備的驗收

（一）、機(jī)電設(shè)備到貨后，設(shè)備管理人員應(yīng)聯(lián)同生產(chǎn)運營科、供應(yīng)部門根據(jù)購貨合同和設(shè)備到貨清單逐一進(jìn)行清點驗收，查設(shè)備是否符合使用性能，否則進(jìn)行退貨處理。

l、電器設(shè)備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)是否與接線電壓和使用機(jī)器設(shè)備的容量相適應(yīng)；

2、設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能是否良好；

3、設(shè)備內(nèi)部是否損壞；

4、檢修記錄和驗收手續(xù)是否齊全完整。

（二）、防爆設(shè)備有下列情況之一者，應(yīng)作為非防爆設(shè)備處理： l、新到貨的防爆設(shè)備，沒有防爆標(biāo)志、生產(chǎn)許可證、檢驗合格證和防爆設(shè)備到貨驗收單等。

2、防爆設(shè)備失去防爆性能，沒有防爆標(biāo)志，經(jīng)修復(fù)而不能達(dá)到防爆性能者。

五、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、定期檢查、檢修

1、設(shè)備使用單位人員必須嚴(yán)格遵照設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過的新型設(shè)備必須在技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。

2、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用誰維護(hù)，并實行專責(zé)制。設(shè)備實行包機(jī)制，實行定人定機(jī)，憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。對生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。

3、設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運行。

4、主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行精度、性能測定，發(fā)現(xiàn)性能較低和精度超限時，要進(jìn)行調(diào)整或檢修。

5、維修工作要實行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計劃檢修和故障維修，對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點檢和定期檢查，并做好記錄。

6、機(jī)運科根據(jù)設(shè)備運行情況和檢修周期，認(rèn)真編制年、季、月固定設(shè)備檢修計劃報礦批準(zhǔn)，并納入礦生產(chǎn)計劃，驗收工作由分管礦長組織進(jìn)行。

7、根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定，每年應(yīng)有12~15天停產(chǎn)檢修日編制，由機(jī)電科編制檢修計劃報公司、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)運科組織實施。

8、每天夜班00：30時-8：30時為全礦停產(chǎn)檢修時間，對運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)全面檢查檢修。

9、各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項目進(jìn)行，由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù)，并做好檢修記錄。日、周檢中發(fā)現(xiàn)無法處理的故障、隱患要及時匯報，并安排停產(chǎn)處理。

10、檢修完畢應(yīng)由運轉(zhuǎn)人員及檢修者對設(shè)備全面檢查，拆除檢修輔助設(shè)施并試車運轉(zhuǎn)良好后，方可投入使用。

六、機(jī)電設(shè)備的移交

1、新安裝的機(jī)電設(shè)備由生產(chǎn)運營科、機(jī)運科、安裝單位、使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接。在交接單上注明設(shè)備的臺數(shù)、五小及電纜數(shù)量等現(xiàn)場交接人員共同簽字，機(jī)運科備案。

2、正使用的機(jī)電設(shè)備因生產(chǎn)需要進(jìn)行移交時，由所在單位提出 申請移交。由生產(chǎn)運營科、機(jī)運科、現(xiàn)使用單位、接收單位分管設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交。如果所在單位沒提出移交申請所屬設(shè)備屬于原單位并加以保管。沒提出設(shè)備移交前對所交接的機(jī)電設(shè)備要全部進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)保證機(jī)電設(shè)備臺臺完好，否則接收單位拒絕移交。現(xiàn)使用單位機(jī)電設(shè)備個別臺次設(shè)備不完好，接收單位同意接收，遺留問題由現(xiàn)使用單位進(jìn)行處理。

七、機(jī)電設(shè)備的回收

1、機(jī)電設(shè)備應(yīng)按照誰使用誰維護(hù)誰管理誰回收的原則進(jìn)行使用。

2、各單位要把回收的設(shè)備放至指定的地點。

3、回收的設(shè)備不得缺絲少件，否則按每件原值的2倍進(jìn)行罰款。

八、機(jī)電設(shè)備檢查評定辦法

1、根據(jù)機(jī)電設(shè)備三率（完好率、待修率、事故率）95.3.1為基準(zhǔn)每降1%分罰責(zé)任單位200元。

2、凡檢查中設(shè)備有失爆，責(zé)任單位當(dāng)旬完好率為0并罰1000元/臺件（含責(zé)任人200元），維護(hù)班長100元；上級檢查出現(xiàn)失爆加罰責(zé)任單位2000元/臺件，加罰責(zé)任單位正職300元，維護(hù)班長200元。

九、現(xiàn)場設(shè)備管理獎罰

1、各種保護(hù)（漏電、過流、接地、照明信號綜保）保證靈敏可靠嚴(yán)禁甩掉不用。否則每處罰200元。

2、隨意調(diào)整開關(guān)整定值每處罰50元。

3、用銅、鋁、鐵絲代替保險絲每處罰100元。

4、接地極的安裝按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行安裝，不符合規(guī)定的每處罰100元。

5、嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、檢修設(shè)備，否則按失爆論處。

6、在開關(guān)附近存放易燃、易爆物品罰款100元。

7、各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁全負(fù)荷起動違者處以50元罰款。

8、低壓隔爆開關(guān)接線室不允許由電源側(cè)出線、負(fù)荷側(cè)進(jìn)線，真空起動器嚴(yán)禁小喇叭口引出動力線否則按失爆論處。

9、井下設(shè)備必須按照規(guī)定安裝使用合格的安全保護(hù)裝置、設(shè)施。

10、嚴(yán)禁井下防爆電氣（包括五?。┑臋C(jī)械閉鎖不起作用，否則每處以100元罰款。

11、刮板機(jī)首尾及中部未按規(guī)定設(shè)置回煤坑或回煤未能清理，齒輪箱缺油罰200元，因缺油造成設(shè)備損壞按設(shè)備原值進(jìn)行賠償。機(jī)電設(shè)備缺護(hù)欄、護(hù)罩、護(hù)板每處罰200元。

12、機(jī)電運輸設(shè)備用螺絲、鐵銷代替木銷罰200元。

13、使用皮帶、刮板機(jī)運送物料時，必須有經(jīng)過批準(zhǔn)的措施否則每次罰款200元。

14、絞車把鉤工在每次提升前必須礦車、鉤頭、連接裝置和保險繩等安全設(shè)施進(jìn)行檢查，礦車掛好鉤頭后，必須用信號給對方聯(lián)系，上、下信號聯(lián)系好后，無問題時方可提升或下放。

15、井下使用煤電鉆電纜不得破損，否則按失爆論處。

16、各單位回收上井的開關(guān)、電纜（10mm2及以上）、負(fù)荷線、五小綜保等應(yīng)上交礦倉庫，不得放在本工區(qū)。

17、玩忽職守對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護(hù)或操作，致使設(shè)備損壞，處以100~500元罰款。

18、井下閑置的機(jī)電設(shè)備接到回收單后，三日內(nèi)回收上井并送交機(jī)運科指定地點，并到機(jī)運科消帳，逾期每臺件罰款50/天。

19、私自拆套使用設(shè)備，被拆部件按原值100%罰款。20、隨意改動機(jī)電設(shè)備性能處以100-500罰款。

21、電纜從喇叭口截斷的罰款200元/次，私截電纜以100-500罰款。

22、鐵絲吊掛電纜，帶電電纜盤圈8字型，電纜不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛每處罰款50元。

23、各種電纜無護(hù)套砌入風(fēng)墻，對施工單位罰款50元。

24、井下私自拆卸礦燈按失爆論處。

25、開關(guān)不上架、五小不上板每處罰款50元。

26、電機(jī)齒輪箱有積渣，溜頭、溜尾沒按規(guī)定打地錨壓柱及不合格的每處罰款100元。

27、隱瞞機(jī)電事故，對維護(hù)班長、隊長處以100-500元罰款。

28、燒毀電動機(jī)按處罰標(biāo)準(zhǔn)予以罰款。

29、不使用安全設(shè)施或?qū)Π踩O(shè)施損壞的給予單位100-500元罰款。30、設(shè)備發(fā)現(xiàn)異?；騿訒r出現(xiàn)跳電的情況下，使用單位必須回報調(diào)度室否則給予100元處罰。

十、設(shè)備管理制度

1、例會制度：礦設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月十、二十、三十日對礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)備檢查。于當(dāng)日下午召開檢查例會；每一季度召開一次設(shè)備管理工作會議。小組成員每天對設(shè)備巡查。

2、設(shè)備標(biāo)志牌制度

各隊的設(shè)備標(biāo)志牌由機(jī)運科一次安裝，需更改時由機(jī)運科進(jìn)行更換標(biāo)志牌，遺失或故意損壞每臺次罰款50元。

十一、本文從下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸礦設(shè)備管理小組。

**煤礦 20*年*月*日

第三篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

為認(rèn)真落實《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，完善機(jī)電質(zhì)量管理體系，加強自主管理，使我礦機(jī)電運輸管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，能夠深入有序地開展，確保機(jī)電設(shè)備安全、合理、經(jīng)濟(jì)運行。根據(jù)田家煤礦礦區(qū)項目管理處目前的實際情況，為理順管理職能，加強機(jī)電管理工作，使本處的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、機(jī)電設(shè)備的管理組織機(jī)構(gòu)：

（一）礦成立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長 副組長：機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全礦長

成成員：通風(fēng)科長、設(shè)備使用隊組隊長、調(diào)度室主任、安全科長、物資供應(yīng)科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、勞資科長及井下科室管理人員(二)下設(shè)機(jī)電設(shè)備管理辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)運科

二、設(shè)備、器材管理辦法

（一）領(lǐng)用和發(fā)放

1、領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟炇盏?，扣領(lǐng)用人50 元/臺次；

2、防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗收下井投入使用的，扣責(zé)任隊組200 元/臺次，并株連隊組電工人員50 元/臺次。

3、安裝或施工隊組未按施工要求領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100 元/臺次。

4、因生產(chǎn)急需臨時領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用隊組必須及時補辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任隊組50 元/臺次。

5、無手續(xù)、手續(xù)不合格，未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員100 元/臺次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備的領(lǐng)用和回收，料單上填寫設(shè)備編號不準(zhǔn)確的扣發(fā)放隊組和使用隊組各30 元/臺次，發(fā)放無編號設(shè)備扣設(shè)備管理人員30 元/臺次。

（二）使用維護(hù)及保養(yǎng)

1、設(shè)備使用隊組要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，搞好現(xiàn)場設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

2、設(shè)備的潤滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤滑油，并按規(guī)定定期對油脂進(jìn)行加注和更換。

3、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)截割頭運行中截齒必須齊全、有效，對齒座連續(xù)損壞3 個截割齒座的必須進(jìn)行更換。

4、采掘設(shè)備在運行過程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用隊組必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強行截割，出現(xiàn)拼損設(shè)備現(xiàn)象。

5、設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動等現(xiàn)象，短缺、松動情況下嚴(yán)禁開機(jī)。

6、設(shè)備使用過程中，嚴(yán)禁帶病運行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。

7、不按設(shè)備技術(shù)要求使用油脂的扣100 元/次，設(shè)備使用油脂不合格扣50 元/次。

8、截齒短缺扣100 元/個，失效扣50 元/個，截割頭齒座損壞超規(guī)定未及時更換繼續(xù)使用的責(zé)任隊組200 元/次，株連隊組負(fù)責(zé)人50 元。

9、工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300 元/次，并株連隊組有關(guān)負(fù)責(zé)人各100 元。

10、在設(shè)備附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任隊組200 元/次，造成事故加倍處罰。

11、設(shè)備配件主要部位螺絲缺一條扣司機(jī)100 元，松動一條扣司機(jī)50 元（指傳動部位的對口和主要部位的固定螺絲）。

12、設(shè)備帶病運行，超負(fù)荷運行扣當(dāng)班司機(jī)200 元/次，甩保護(hù)運行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時間扣隊組500 元/次。

13、每月月初前二天到機(jī)運科對上月所領(lǐng)設(shè)備，遲一天扣隊組100 元/次

（三）設(shè)備、器材的井下移交

1、移交隊組在確認(rèn)所移交的設(shè)備達(dá)到《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》后向機(jī)運科提出申請。

2、接到申請后，機(jī)運科會同相關(guān)部門（物資供應(yīng)科、生產(chǎn)科）、移交隊組、接收隊組到現(xiàn)場移交。

3、現(xiàn)場移交時，移交隊組、接收隊組、雙方要對設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量問題現(xiàn)場認(rèn)可簽字，移交當(dāng)班交給接收隊組（一次移交不成功除外）。若涉及現(xiàn)場隱患整改，由移交隊組負(fù)責(zé)當(dāng)整改完畢。

4、移交結(jié)束3 日內(nèi)，相關(guān)隊組完成設(shè)備的過帳手續(xù)，遲一天扣50 元，依次累扣。

5、對移交過程中認(rèn)證的設(shè)備損壞、丟失等情況，根據(jù)制度進(jìn)行處罰。

（四）設(shè)備、器材回收

1、損壞與拆卸的設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺次扣責(zé)任隊組50 元/天。（1）燒損電機(jī)類備需于設(shè)備拆除后的1個工作日內(nèi)運輸出井。

（2）金屬箱、單支、鉸接頂梁、需于設(shè)備拆除后的5個工作日內(nèi)運輸出井。（井下備用數(shù)量除外）

（3）各類電纜、管道需于設(shè)備拆除后的2個工作日內(nèi)運輸出井。

（4）五小電器、掛鉤、開關(guān)架等設(shè)備需于設(shè)備拆除后的3個工作日內(nèi)運輸出井。（5）開關(guān)類設(shè)備需于設(shè)備拆除后的2個工作日內(nèi)運輸出井。（6）各類停用采掘設(shè)備需于設(shè)備拆除后的5個工作日內(nèi)運輸出井。

2、設(shè)備回收料單遲交一天扣責(zé)任隊組100 元。

（五）設(shè)備停用、存放管理

1、對停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任隊組100 元/臺次。

2、未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任隊組500元/臺次。

（六）設(shè)備、器材損壞、報廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價值5%－30%處罰責(zé)任隊組。

三、設(shè)備現(xiàn)場管理考核辦法

1、有下列情況之一者扣款50 元/次。

⑴ 螺栓少彈墊、平墊、螺栓未帶滿扣，設(shè)備一般部位螺絲松動的。⑵ 設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)。

⑶ 設(shè)備連接銷缺擋圈的、缺開口銷，U 型銷單眼或用鐵絲代替。⑷ 皮帶園鋼缺漲銷，漲銷不到位，截止閥門缺手把。⑸ 車輛輪對擋蓋缺螺絲、插銷無手提環(huán)。

⑹ 設(shè)備未上架、設(shè)備井下存放未墊起，設(shè)備井下堆放不整齊，無標(biāo)志牌，油桶缺蓋，小型備品備件未上貨架。

⑺ 設(shè)備表面不衛(wèi)生有煤泥等雜物，皮帶滾筒清掃器煤堆滿未清理。

⑻ 絞車護(hù)繩板變形，滾筒少壓一道壓繩板，絞車?yán)K頭不合格，擋道器缺手把。⑼ 緩沖托輥無皮，皮帶各類清掃器失效。⑽ 皮帶跑偏磨中間架，中間架墊的不平不直。⑾ 備用的高壓膠管無防塵堵頭。

⑿ 備用設(shè)備、配件外露齒未采取防護(hù)、防銹措施的。⒀ 待回收設(shè)備、材料、配件堆放不整齊。⒁ 皮帶卡損壞100 毫米以上的。

⒂ 皮帶超溫保護(hù)探頭，煙霧保護(hù)位置不當(dāng)?shù)?。?設(shè)備儀表玻璃破的。⒄ 電焊機(jī)交回后短缺螺絲的。

⒅ 皮帶底托輥下煤泥堆積影響托輥運行的。⒆ 接地螺絲生銹，接地扁鐵截面不夠大的。⒇ 電纜兩處吊掛不符合要求的。

2、有下列情況之一者扣款50 元/次。⑴ 皮帶托輥壞，短缺托輥。⑵ 管理板與實際不相符。⑶ 各類絞車手把變形。⑷ 刮板機(jī)缺刮板的。

⑸ 皮帶承載部、儲存部用背板或鐵器別著防跑偏的。⑹ 設(shè)備一般部位缺螺絲。⑺ 絞車地錨螺絲松動。⑻ 潛水泵排水放在煤泥里。⑼ 各類設(shè)備臺帳未按要求填寫的。⑽ 設(shè)備儀表失效的。⑾ 錨桿鉆機(jī)平放在巷道內(nèi)的。⑿ 絞車鋼絲繩壓偏。

⒀ 三輪車存在一般隱患問題的。⒁ 溜子刮板、馬蹄缺螺絲的。⒂ 車輛在井上、井下亂扔亂放的。⒃設(shè)備未上架。

3、有下列情況之一者扣款50 元。⑴電機(jī)散熱片被煤泥或雜物堵塞的。

⑵井下膠帶存放未墊起，放置地點有淋水、積水，未采取措施的。⑶設(shè)備安放地點有淋頭水未采取措施的或措施失效的。⑷設(shè)備缺儀表的。

⑸電焊機(jī)絕緣板損壞，外罩變形，小車輪丟失。

⑹皮帶機(jī)承載部缺緩沖架，緩沖架變形影響膠帶運行拌卡的。⑺電機(jī)風(fēng)葉損壞的。⑻絞車?yán)K頭磨電機(jī)端蓋螺絲。⑼絞車無牌板。⑽絞車未固定使用的。⑾皮帶機(jī)落煤點前后不清掃的。

⑿各類車輛碰頭塊失效、三連環(huán)變形嚴(yán)重、短缺插銷，碰頭塊缺固定銷的。輪 對缺軸承擋蓋的。

⒀材料車、平板車車體斷裂、開焊、變形嚴(yán)重還在使用的。⒁皮帶落煤點擋煤皮失效、短缺。⒂行人過橋固定不牢固，過橋變形、開焊。⒃皮帶漲緊開關(guān)手把未打零位。

4、有下列情況之一者扣款100 元。⑴溜子拉回煤嚴(yán)重，溜子漂鏈。⑵設(shè)備設(shè)施短缺防護(hù)罩或裝置的。⑶無消防設(shè)施、無過橋或過橋不合格的。

⑷皮帶電機(jī)未和大架固定的，40T 溜子機(jī)頭、機(jī)尾未固定的。

第四篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理（推薦）

煤礦機(jī)電設(shè)備管理

煤礦的機(jī)電設(shè)備管理以煤礦的生產(chǎn)、經(jīng)營與施工為基礎(chǔ)，通過實施一系列的技術(shù)手段，對設(shè)備進(jìn)行全方位的綜合管理，其目的就是要以最經(jīng)濟(jì)的費用來得到最好的投資成效。所以，一定要采取相關(guān)措施，保障機(jī)電設(shè)備始終處于較好的狀態(tài)上，并持續(xù)改善與提高機(jī)電設(shè)備的管理能力，充分發(fā)揮其效能，使產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)備得到安全的運行，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。

一、健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

一是煤礦務(wù)必要制定出穩(wěn)妥可行的機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設(shè)備下井檢驗制、機(jī)電設(shè)備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應(yīng)當(dāng)重點建立健全機(jī)電設(shè)備管理人員的工作責(zé)任制，機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程，機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理制度及機(jī)電設(shè)備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。二是要采取貫徹實施機(jī)電設(shè)備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實做到機(jī)電設(shè)備誰在使用，就由誰進(jìn)行維護(hù)和管理，主要設(shè)備必須做到定人和定機(jī)，管理人員必須在參加培訓(xùn)之后憑上崗證進(jìn)行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設(shè)備，操作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設(shè)備進(jìn)行安全運行的全面記錄。三是建立大型機(jī)電設(shè)備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進(jìn)一步規(guī)范對大型機(jī)電設(shè)備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，各機(jī)電設(shè)備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實可行的機(jī)電設(shè)備安裝與驗收管理制度，并予以嚴(yán)格落實。

二、加強機(jī)電設(shè)備前期規(guī)范化管理工作

一是要嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備選型，真正把好機(jī)電設(shè)備的選型關(guān)，所選用的設(shè)備一定要適宜于煤礦使用。二是要在管理上做到責(zé)任到人，從設(shè)備的購置、驗收、建檔、圖紙資料保存與清點、安裝、使用到維修、報廢的全過程管理當(dāng)中均應(yīng)做到資料完整，責(zé)任落實到人。三是要嚴(yán)格把好安裝質(zhì)量關(guān)。對于主要設(shè)備與新型設(shè)備的驗收、安裝與使用，機(jī)電設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)參與到編制質(zhì)量驗收規(guī)程、操作辦法與安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，要努力做到設(shè)備不合格不得出廠、設(shè)備不完好不準(zhǔn)安裝。在安裝完之后應(yīng)當(dāng)由參與安裝、使用、安全管理、設(shè)備管理等各個單位的人員都參與驗收，在試運轉(zhuǎn)之后再辦理移交手續(xù)，這樣才能真正投入使用。四是要強化技術(shù)檔案的管理。應(yīng)當(dāng)建立起設(shè)備驗收與交接建檔等方面管理考核機(jī)制，必須將所有圖紙資料、使用說明書及驗驗收報告等技術(shù)采取交由專職資料保管員妥善保管，使用與維修單位一旦需要，不得取走原件，只可另行復(fù)印。五是實施技術(shù)培訓(xùn)，特別是在進(jìn)口設(shè)備管理上，應(yīng)當(dāng)組織開展關(guān)于該設(shè)備的技術(shù)講座與培訓(xùn)，讓涉及到的相關(guān)使用、維護(hù)與管理人員均能對設(shè)備有深入了解，掌握其技術(shù)性能與使用、維修及管理等方面的要求。

三、注重機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場管理

要做好機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理工作，就應(yīng)做到以下幾點：一是要發(fā)揮出機(jī)電管理部門在生產(chǎn)與管理中的雙重作用，積極配合企業(yè)管理與安全監(jiān)督部門做好設(shè)備檢查考核工作，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟班上崗制度、設(shè)備維修制度等，讓現(xiàn)場管理真正有章可循。二是要嚴(yán)格開展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，做到一個標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子，從嚴(yán)把握考核關(guān)，讓機(jī)電設(shè)備能夠滿負(fù)荷與高效益地運行，從而服務(wù)于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

四、落實機(jī)電設(shè)備的更新改造

機(jī)電設(shè)備的更新改造對于實現(xiàn)煤礦的裝備現(xiàn)代化是十分重要的組成部分之一。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。要結(jié)合設(shè)備的大修與中修，積極運用新技術(shù)來改造老設(shè)備，從而不斷提高設(shè)備的性能?？梢栽谥魈嵘龣C(jī)上運用動態(tài)智能監(jiān)測系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)等，更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運用真空磁力啟動器與真空開關(guān)等等。為了進(jìn)行比較，可以運用設(shè)備成本的現(xiàn)值比較法以實施設(shè)備的大修與改造，從而有助于管理層作出科學(xué)決策。

五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊伍的綜合素質(zhì)

要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。要想管好、用好與維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，一定要建立起一支掌握先進(jìn)技術(shù)的人才隊伍，這樣才能更好地發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，對于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎勵和精神獎勵，并通過開展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。

六、結(jié)語

總之，機(jī)電設(shè)備管理是煤礦企業(yè)管理中的重要工作之一，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，始終具有舉足輕重的作用。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

第五篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理

設(shè)備包機(jī)制度…………………………………………… ……1 機(jī)電隊長抓機(jī)電制度…………………………………

……2 機(jī)電班長抓機(jī)電制度…………………………………

……2 配件管理制度………………………………………

…3 防爆設(shè)備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度………………………………………

…6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗制度…………………………………

… ……7 設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度………………………………… ……7 設(shè)備定期檢修制度……………………………………… ……8 雜散電流管理制度……………………………………………10 干部上崗查崗制度……………………………………

……1

1綜采隊機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提高設(shè)備的開機(jī)率，延長設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，加強我隊機(jī)電管理工作，做到每臺設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé)任到人，特制定以下管理制度。

成立隊設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長： 副組長 成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)對自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點檢、維護(hù)、日常檢修以及對損壞零部件的更換，必須保證各設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，動作靈敏可靠。

1、按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實行包機(jī)制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：包安全運轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

3、包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長。

4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運行、維護(hù)、檢修。機(jī)電隊長抓機(jī)電制度

（1）機(jī)電隊長是全隊機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實施。（2）機(jī)電隊長必須加強機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對全隊的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每半月對配件的計劃、組織進(jìn)行全面落實，及時提交緊急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作進(jìn)行督促、審批。

（3）機(jī)電隊長必須組織全隊人員對本礦各項機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實，并隨時提出合理的修改意見；每半年對班組長進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識考試。每月組織班組長以上的干部，對照各項機(jī)電管理制度，對本隊的工作進(jìn)行一次全面檢查落實，并對下月機(jī)電管理重點進(jìn)行安排；每周組織召開一次機(jī)電（安全）例會，每月召開一次機(jī)電專題會，對礦上檢查提出的問題及時安排整改，并將檢查結(jié)果報請礦上復(fù)查。

（4）機(jī)電隊長要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，要對拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

機(jī)電隊長要結(jié)合本隊實際，切實落實節(jié)支將耗措施。班長抓機(jī)電制度

（1）班長是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為，生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護(hù)設(shè)備。

（2）班長必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。

（3）班長必須組織全班人員全面落實本礦的機(jī)電管理制度以及隊里的各項要求。班長在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長要對本班設(shè)備的維護(hù)使用、運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時向隊里匯報。

（4）班長要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

（5）班長必須執(zhí)行各級檢查人員針對機(jī)電設(shè)備運行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運行。班長必須認(rèn)真落實礦、隊關(guān)于節(jié)支降耗的各項規(guī)定。

配件管理制度

1、綜采隊建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。

2、綜采隊制定配件計劃時，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費。

3、綜采隊要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗收制度，保管員認(rèn)真做好驗收工作，對質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時辦理拒付手續(xù)填寫驗收報告單。

5、保管員對配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉庫要保持清潔整齊，堅持成行，成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物對口。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

8、配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊，妥善保管。

9、加強對配件回收復(fù)用工作，發(fā)動員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。

10、對有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動鏈等，實行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實際情況和配件使用部位而定。

防爆設(shè)備及小型電器管理制度

1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。

2、防爆設(shè)備管理人員對全礦電氣設(shè)備的庫房，使用維修數(shù)量必須隨時掌握清楚，3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時回收，要檢查監(jiān)督。對無故損壞設(shè)備（包括電氣事故或

搬遷、運料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。

4、防爆設(shè)備檢查員，對入庫、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時方可放行。

5、每月上報設(shè)備臺帳及五小電器臺帳，在上報時要注明庫存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號。

6、電氣設(shè)備入庫前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。

7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時，應(yīng)及時升井檢修，不得帶病運行。電纜管理制度

1、電纜應(yīng)有合格證，檢驗報告、出庫應(yīng)打號，并登記注冊，建立臺帳、卡片。

2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長度、型號、規(guī)格。

3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。

4、對電纜每6個月作一次耐壓試驗，耐壓等級數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，要及時升井干燥處理。

5、電纜因漏電，需熱補，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

6、不用的電纜要回收入庫，并填寫入庫回收單。

油脂管理制度

1、油料入庫前需經(jīng)必須有合格檢驗證，方可入庫發(fā)用。

2、油料入庫后，應(yīng)妥善保管，應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號分裝、分放，對不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用，防止混雜和變質(zhì)。儲油器皿必須加蓋，不得敞開存放，更不允許露天堆放。

3、油料庫存1-2年以上，需經(jīng)重新化驗合格才能發(fā)用。

4、回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

5、儲油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。電氣試驗制度

1、電器試驗必須按照《煤礦電器試驗規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗內(nèi)容制定明確的試驗規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗范圍,編制詳細(xì)的試驗規(guī)劃。

2、所有應(yīng)做試驗的項目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗,接地電阻測試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗,低壓開關(guān)過流校驗, 3 無壓釋放試驗,電表的校驗,根據(jù)不同的精度要求確定試驗單位,編排試驗周期,按時進(jìn)行試驗。

3、各項電器試驗均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗記錄,對試驗合格的電器應(yīng)出具試驗合格證,并加鉛封。試驗記錄與試驗合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。

4、試驗不合格的不得投入使用,應(yīng)及時處理或更換。

5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

6、對較復(fù)雜的電器試驗,要編制試驗規(guī)程,并繪制電氣試驗原理圖。

7、對于檢漏裝置的試驗實行安裝時的綜合試驗與試驗制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗,檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗,所有試驗均應(yīng)做好記錄。設(shè)備運行維修保養(yǎng)制度

1.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護(hù),操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。

2.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證，但不得同時操作兩臺以上設(shè)備。

3.班前,班后,必須對本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨操作設(shè)備。

5.操作者在每班都要對設(shè)備進(jìn)行檢查，重點檢查設(shè)備的運行情況安全防護(hù)裝置和潤滑狀況。

6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，要及時排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場，及時向有關(guān)人員報告。7 操作者應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計劃和保養(yǎng)計劃,不斷提高設(shè)備完好率。設(shè)備定期檢修制度

1、每臺機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計劃檢修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計劃。

2、設(shè)備的日常維修保修按計劃在交接班或生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時填寫記錄，由于維護(hù)人員責(zé)任心不強造成漏檢者，要追究責(zé)任。

4、機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計劃。預(yù)防性檢修計劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測定和電氣試驗。預(yù)防性檢修計劃由設(shè)備使用單位年初編制，報礦批準(zhǔn)。

5、月度檢修計劃根據(jù)全年檢修計劃分別安排，另增加設(shè)備運轉(zhuǎn)中需要臨時檢修的內(nèi)容。

6、制定檢修計劃時，技術(shù)人員要廣泛聽取司機(jī)、電鉗工的意見，分析研究使之結(jié)合實際。

7、關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定

（1）停產(chǎn)檢修計劃，由各使用單位提前十天提出申請，申請書要反映出檢修內(nèi)容，工作量和使用工時，并經(jīng)礦機(jī)電礦長或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。

（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實，以保證檢修的順利進(jìn)行。

（3）停產(chǎn)檢修前三天，礦和機(jī)電信息中心、隊要召開檢修會，具體布置檢修計劃，落實內(nèi)容和人員，安全措施等。

8、計劃檢修項目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動組織計劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度

1、電工每天安排人員對易產(chǎn)生雜散電流場所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。

2、加強對易產(chǎn)生雜散電流的危險場所嚴(yán)格管理。

3、電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。干部上崗查崗制度

一、隊每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

二、值班人員每日早八時在隊辦公室交接班。

三、值班人員對地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。

四、值班人員，每個原班對帶班隊長或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻浆F(xiàn)場查看，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見。

五、其他干部對其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅持經(jīng)常性的巡查，堅持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅持始終盯在現(xiàn)場、親自指揮。

六、召開好三班班前會，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會議記錄。

七、值班干部全日值班，并及時掌握小班值班人員上崗情況和匯報制度執(zhí)行情況。