第一篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2012年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)部緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、科學(xué)設(shè)計(jì)、推陳出新、標(biāo)新立異，緊扣“生態(tài)文明城市” 建設(shè)這一主題，合理設(shè)計(jì)植物群落分布，進(jìn)一步豐富城市生態(tài)系統(tǒng)，努力使設(shè)計(jì)部工作面上有實(shí)力，自身有活力。設(shè)計(jì)部工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

（一）發(fā)揮設(shè)計(jì)部職能作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

設(shè)計(jì)部主要承擔(dān)我公司綠化方案設(shè)計(jì)、工程竣工決算、工程檔案管理等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部門的作用，及時(shí)與其它部門進(jìn)行溝通，努力配合工程施工任務(wù)的完成，認(rèn)真抓好工程設(shè)計(jì)的整體效果，以保證整個(gè)工作面取得新的成績(jī)。

1、全面抓好城鎮(zhèn)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)管理工作。

玉蘭園和凌霄園是城鄉(xiāng)重點(diǎn)工程，今年我部門制作了兩個(gè)項(xiàng)目的竣工決算并對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)資料進(jìn)行了整理、歸檔，以確保工程管理的完全性。環(huán)保局對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收，并對(duì)工程的建設(shè)給予了充分的肯定，共審批下80萬元的補(bǔ)助款。

2、科學(xué)、合理的進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

制定設(shè)計(jì)方案時(shí)，我部門根據(jù)甲方的要求、施工地點(diǎn)的地形地貌，充分利用自然優(yōu)勢(shì)，盡量做到少花錢，出效果，努力形成我公司的特色、力求做到突出我公司設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。

今年我部門在進(jìn)行銘城生活廣場(chǎng)、婚紗市場(chǎng)、商貿(mào)城、華眾科技園、陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上聲電子等綠化工程設(shè)計(jì)時(shí)，充分挖掘周圍環(huán)境可利用資源，結(jié)合施工場(chǎng)地特色，講究風(fēng)格，堅(jiān)持平面綠化和立體綠化相結(jié)合。我部門完成的上述工程的設(shè)計(jì)圖紙得到了甲方的充分肯定和贊賞。

3、積極完成工程的決算文件

決算文件是工程全面竣工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我部門針對(duì)每個(gè)工程的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的編制計(jì)劃，以確保在合理的期限內(nèi)完成工程的決算文件。今年我部門已完成了陸慕小學(xué)、創(chuàng)意園、上升電子等綠化工程的決算，在各工程決算的制定過程中，我部門實(shí)地勘踏現(xiàn)場(chǎng)以確?？⒐D紙的準(zhǔn)確性和完整性，為決算表的制定提供了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、系統(tǒng)化、條理化的檔案整理

對(duì)公司的合同、決算等文件我部門進(jìn)行了系統(tǒng)的分類、組合、排列、編號(hào)、編制目錄等，對(duì)收集的文件我部門要求材料齊全完整才能入檔，若底稿是直接在計(jì)算機(jī)上起草的打印件，則一般收集加蓋單位公章的發(fā)文稿紙；有重要領(lǐng)導(dǎo)批示的辦文單應(yīng)隨正文一起收集歸檔；附件隨正件收集歸檔；關(guān)于同一問題的請(qǐng)示和批復(fù)應(yīng)一起歸檔。全宗內(nèi)檔案整理采用統(tǒng)一的分類，分類層次清楚，類、項(xiàng)、目概念明確，并列的類別界限分明，不互相交叉或重合并保持文件內(nèi)在聯(lián)系。

（二）、明年工作的基本思路

新的一年里我部門將服從、服務(wù)于公司中心工作，樹立公司設(shè)計(jì)新形象。綠化設(shè)計(jì)力求規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化、適用經(jīng)濟(jì)和美觀，力求投資少，見效快，同時(shí)要求綠化要與建筑和周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，分塊布局綠化，體現(xiàn)分布均衡。在處理問題方面要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn)，做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全，進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)水平，增強(qiáng)工作和設(shè)計(jì)水平鉆研度，創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)工作，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我部門也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。一是需要提高設(shè)計(jì)的自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)新是設(shè)計(jì)的源泉，如何對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)的傳承和創(chuàng)新是我部門要思索的一個(gè)重要問題。二是需要提高辦事效率，我部門將把一定期限內(nèi)的工作任務(wù)按照輕重緩急進(jìn)行分類，并制定相應(yīng)的計(jì)劃以確保在最短的時(shí)間內(nèi)高效率的完成工作任務(wù)。三是需要提高業(yè)務(wù)能力，我部門將在多學(xué)習(xí)多總結(jié)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)理論知識(shí)，認(rèn)真實(shí)踐，努力提高自己素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。針對(duì)上述不足，我們將在今后工作中以實(shí)事求是的態(tài)度正視成績(jī)、差距與不足，做到發(fā)現(xiàn)問題不怕丑、分析問題不怕痛、解決問題不怕嚴(yán)，深度剖析問題，尋找原因，提出措施，為公司地發(fā)展壯大提供更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。

第二篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 2014-2014工作報(bào)告

——設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

時(shí)光如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間一年時(shí)間便悄然而過。在已然逝去的一個(gè)學(xué)年中，學(xué)生會(huì)作為河南大學(xué)三大學(xué)生組織之一，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在校團(tuán)委的指導(dǎo)和支持下，本著為學(xué)生服務(wù)的宗旨，展開了一系列活動(dòng)。在活動(dòng)期間各個(gè)部門各行其責(zé)，相互配合，展現(xiàn)了驚人的默契和團(tuán)結(jié)能力。

設(shè)計(jì)部是學(xué)生會(huì)的宣傳部門，是學(xué)生會(huì)的精神面貌的體現(xiàn)者，通過展板制作、海報(bào)設(shè)計(jì)等多種方式在活動(dòng)開展之前渲染氣氛，為活動(dòng)的開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)部的主要工作是在對(duì)各個(gè)活動(dòng)全面分析，透徹掌握的情況下，按照活動(dòng)的主題，根據(jù)各部門的需要，在活動(dòng)開展之前，制作展板進(jìn)行宣傳。在本學(xué)年中我們依次對(duì)校園歌手大賽、河大杯足球賽、暢想五月等各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的宣傳。在展板制作過程中，我們以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，每一張展板都需要通過部長(zhǎng)們的嚴(yán)格審查方能交付承辦部門。之后我們?nèi)匀环e極配合各部門進(jìn)行值班，進(jìn)行宣傳活動(dòng)，調(diào)動(dòng)同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性。在活動(dòng)進(jìn)行過程中，設(shè)計(jì)部需要調(diào)派人手協(xié)助各個(gè)部門進(jìn)行桌椅搬運(yùn)，會(huì)場(chǎng)布置等工作，活動(dòng)結(jié)束后依然堅(jiān)持到最后進(jìn)行收尾。

另外，我們?cè)O(shè)計(jì)部在本學(xué)年開創(chuàng)性的開展了我們?cè)O(shè)計(jì)部的專屬活動(dòng)“首屆校園創(chuàng)意達(dá)人秀”，活動(dòng)開展之前、之中、之后，在其他部門對(duì)我們的大力支持下，圓滿的完成了宣傳、展出、投票、評(píng)選等各項(xiàng)工作。這項(xiàng)創(chuàng)舉將成為設(shè)計(jì)部發(fā)展過程中的里程碑。

但是，在本學(xué)年的工作中依然暴露出些許缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

制作展板的創(chuàng)新意識(shí)有待提高，這也是工作中面臨的最大問題之一。漂亮精美的展板能夠吸引更多同學(xué)的眼球，光是平面的圖畫同學(xué)們已經(jīng)習(xí)以為常，對(duì)待這種展板，同學(xué)們的反應(yīng)大多是一瞥而過，這就需要我們?cè)谝院笳拱逯谱鬟^程中對(duì)制作技巧和工藝進(jìn)行改良和提高。

工作效率偏低。一方面因?yàn)槿藛T較少，工作量偏大，導(dǎo)致一些同學(xué)因?yàn)閳?jiān)持不住而離開學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭，這就更造成人員稀缺。另一方面由于各種原因，比如展板到位不及時(shí)、展板制作素材及材料準(zhǔn)備不充分等，這就需要提高

紀(jì)律性的同時(shí)加強(qiáng)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，及時(shí)的準(zhǔn)備各種必備所需。另外，由于我們沒有辦公室鑰匙，人員到齊而不能開展制作也是工作效率偏低的原因之一。

招新時(shí)的宣傳不到位。因此導(dǎo)致廣大學(xué)生，尤其是大一新生對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門職能及主要工作了解不足，導(dǎo)致人員位置錯(cuò)放，造成人力資源浪費(fèi)。建議在新生入校時(shí)加大宣傳力度，在學(xué)年期間同樣可以進(jìn)行人員調(diào)配，全面發(fā)揮所有委員的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了各部門聯(lián)系的同時(shí)也提高了整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率。

在開展自己的活動(dòng)時(shí)，我們也遇到了各種各樣的問題，主要是由于第一次開展活動(dòng)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，走了許多彎路。首先是經(jīng)費(fèi)問題，這也是最重要的問題，由于實(shí)踐部工作量較大，我們決定自己去拉外聯(lián)，充分體會(huì)了拉外聯(lián)的困難，艱難的拉到外聯(lián)，對(duì)方卻因沒有簽訂合同而違約，這是始料未及的，我們?yōu)榇艘哺冻隽俗銐虻拇鷥r(jià)，這就需要我們提高自己的能力了。第二個(gè)問題是宣傳問題，可能是由于宣傳力度不夠，再加上首屆活動(dòng)，影響力不足，許多同學(xué)都不知道開展了該項(xiàng)活動(dòng)，這也是需要改善的。第三是參賽作品的來源無法確定，可能存在某些同學(xué)投機(jī)取巧的行為，在以后開展活動(dòng)時(shí)，可以要求參賽選手在上交參賽作品的同時(shí)加上制作過程的照片。最后是活動(dòng)投票方式存在問題，我親眼看到有些參賽選手的刷票過程，這樣就會(huì)造成對(duì)其他選手不公平的現(xiàn)象出現(xiàn)，這方面還有待改善。

總而言之，一年的時(shí)間匆匆而過，我們的成長(zhǎng)顯而易見，在過去的一年中我們有得有失，在將來的一年內(nèi)，我們要更加努力。下一學(xué)年恰逢母校百年華誕，我們應(yīng)該在吸取了歷屆設(shè)計(jì)部學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志，更加新穎的方式去展開各項(xiàng)工作。為母校的百年華誕獻(xiàn)上一份厚禮！2014年7月

第二篇：2014年設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2014年是個(gè)不平凡的一年，都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶，在這樣特殊的年份里，設(shè)計(jì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的支持和配合下，圓滿的完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。在這里，我代表設(shè)計(jì)部對(duì)關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成09的工作，我代表設(shè)計(jì)部大家匯報(bào)一下2014年工作情況和明年工作展望。

2014年，設(shè)計(jì)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。服務(wù)內(nèi)容包括畫冊(cè)等印刷品設(shè)計(jì)、廣告噴繪類設(shè)計(jì)、裝飾裝修設(shè)計(jì)、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì)場(chǎng)布置等設(shè)計(jì)工作，并圓滿地完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。在服務(wù)大眾方面，設(shè)計(jì)部也開展了多項(xiàng)設(shè)計(jì)和印刷服務(wù)，良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù)，同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶群。

我們?cè)O(shè)計(jì)部人員在工作中不怕辛苦，積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，部門的小趙對(duì)待工作積極主動(dòng)，對(duì)待客戶有耐心，無論大活小活都能認(rèn)真的完成，從無怨言；部門的小潘也是部門工作時(shí)間最長(zhǎng)的；對(duì)于首鋼的一些設(shè)計(jì)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設(shè)計(jì)工作，部門的小韓和小郭雖然來了不到一年，也能很快的融入集體當(dāng)中，努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在愛思濟(jì)這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，我非常感謝同事們對(duì)我工作的支持和幫助。

在新的一年里，設(shè)計(jì)部將再接再厲在做好本職工作的基礎(chǔ)上，努力提高部門員工的設(shè)計(jì)水平，同時(shí)所有的印刷品，在客戶校對(duì)確認(rèn)后我們也要認(rèn)真反復(fù)校對(duì)，努力將失誤率降為零；在部門的管理上，認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)部門同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

2014年已經(jīng)過去，在新的一年來臨之際。我代表設(shè)計(jì)部向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成，萬事如意，全家幸福。

第三篇：設(shè)計(jì)部2014工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部2014工作總結(jié)

光陰似箭，一眨眼忙碌的一年就要過去了，新的一年即將到來。經(jīng)過一年的工作，公司的面貌有了很大的變化，設(shè)計(jì)部在2014年的工作中緊緊圍繞公司既定目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展，當(dāng)然這離不開公司及同事對(duì)我們工作的支持，使我們部門能充分發(fā)揮好承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，當(dāng)然在工作中我們也有不少的不足之處。

做為設(shè)計(jì)部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：2014年全年設(shè)計(jì)部共接到設(shè)計(jì)任務(wù)大大小小幾百個(gè)，下單文件就達(dá)1566個(gè)，其中彭?xiàng)顐€(gè)人就達(dá)到924個(gè)。這些設(shè)計(jì)任務(wù)中包括重大設(shè)計(jì)任務(wù)9項(xiàng)：

1、湘雅三醫(yī)院新外科大樓標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2、中天商業(yè)廣場(chǎng)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3、奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f起點(diǎn)整體設(shè)計(jì)

4、殘奧會(huì)火炬起點(diǎn)和終點(diǎn)整體設(shè)計(jì)

5、長(zhǎng)沙佑康醫(yī)院整體形象設(shè)計(jì)

6、芙蓉區(qū)文藝路街道辦事處及下轄4個(gè)社區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)導(dǎo)入

7、湘雅二醫(yī)院門診樓標(biāo)識(shí)系統(tǒng)整體改造

8、湘雅二醫(yī)院50周年院慶院區(qū)戶外標(biāo)識(shí)改造及增補(bǔ)

9、華能自控工業(yè)園標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)導(dǎo)入

其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目還包括天心區(qū)園林管理局、三潤(rùn)納米園區(qū)標(biāo)識(shí)、麓山賓館標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、中建麓山和苑、長(zhǎng)房經(jīng)發(fā)地產(chǎn)、湖南大學(xué)醫(yī)院、湘雅醫(yī)學(xué)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所、長(zhǎng)沙市精神病醫(yī)院、長(zhǎng)沙市第一福利院、長(zhǎng)沙市血液中心、天安保險(xiǎn)和永安期貨等。

在本的工作中主要的大項(xiàng)目仍舊集中在我們的老客戶上，其中醫(yī)院項(xiàng)目占了大部分，尤其是附二的老門診大樓的標(biāo)識(shí)改造工程，老門診樓地形復(fù)雜、人流量大、建筑陳舊、原有標(biāo)識(shí)雜亂，在設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過程中遇到了很多的問題和困難，如標(biāo)識(shí)材料根據(jù)環(huán)境的準(zhǔn)確運(yùn)用、標(biāo)識(shí)最佳安裝位置的選擇、標(biāo)識(shí)安裝方式的合理性等等，但在金總的正確指導(dǎo)、工程安裝部的協(xié)助和本部門的共同努力下，大部分問題都得到了最終的解決，終于將此項(xiàng)目畫上了一個(gè)較為圓滿的句號(hào)。而奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)火炬接力的現(xiàn)場(chǎng)策劃和實(shí)施，則更提供了我們今后在重大社會(huì)活動(dòng)中的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)影響。

公司08年處在一個(gè)發(fā)展的變革之中，因此不可避免的帶來了一些人事上的變更，雖然給設(shè)計(jì)部的工作帶來了一些影響，但在人力資源部的不斷努力下也在給我們部門不斷帶來新鮮血液，在設(shè)計(jì)部人才的引進(jìn)上做出了很大的努力。同時(shí)值得表揚(yáng)的是在設(shè)計(jì)部人員緊缺或新老交替之時(shí)能夠任勞任怨的工作、加班，同時(shí)也能及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的設(shè)計(jì)和下單任務(wù)，確保了公司一些急、重任務(wù)的按時(shí)完成。08年在部門自身建設(shè)上加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理，以促進(jìn)設(shè)計(jì)部工作規(guī)范有序進(jìn)行。自2014年4月30日公司搬遷以來，設(shè)計(jì)部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。在總經(jīng)辦的協(xié)助下細(xì)化了《設(shè)計(jì)管理規(guī)范》完善了《業(yè)務(wù)流程》過程，包括下單、核稿、與客戶溝通和文檔管理等都有了明確的規(guī)定，實(shí)行精細(xì)管理，同時(shí)樹立高度的服務(wù)意識(shí)，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。同時(shí)也進(jìn)一步明確了我部門人員崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。

當(dāng)然在一年的工作中我們也存在不足很多的不足：

一是部門還有些規(guī)范和制度需要完善，已有的規(guī)范和制度在雖以執(zhí)行但還不夠到位；二是部門工作紛繁復(fù)雜，設(shè)計(jì)水平和出稿時(shí)間都有待提高；三是工作中不夠大膽，缺乏創(chuàng)新，要在不斷的工作學(xué)習(xí)過程中提升工作方法，不斷創(chuàng)新完善。因此我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸龅揭韵聨c(diǎn)：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率。

2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，更好地服務(wù)于公司的新老客戶。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全部門各項(xiàng)管理制度，使部門工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、加強(qiáng)部門人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊(duì)。

5、加強(qiáng)部門人員的合理配置，從工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)配現(xiàn)有人員，使部門每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

2014年設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，爭(zhēng)取在09年能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)百尺竿頭更進(jìn)一步，取得更好的業(yè)績(jī)。2014-1-8 第四篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié) 2014年個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃

2014年3月15日我應(yīng)聘到公司工作，被安排在設(shè)計(jì)部從事前期方案設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)計(jì)對(duì)接等工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了設(shè)計(jì)部的相應(yīng)工作任務(wù)。在這我將在這一年的時(shí)間里工作中的收獲和不足做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、2014年主要工作內(nèi)容 1）xxxxx項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化 2）參與xxxxx項(xiàng)目調(diào)研

3）與xxxxx政府、設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)對(duì)接，督促設(shè)計(jì)院按時(shí)、保質(zhì)

保量的完成設(shè)計(jì)工作 4）xxxxx方案設(shè)計(jì) 5）xxxxx方案設(shè)計(jì)

二、工作中的收獲

1）通過一年的學(xué)習(xí)使我的專業(yè)技術(shù)大步提升，對(duì)國家的規(guī)范，法規(guī)，齊齊哈爾市的規(guī)章制度有所了解。對(duì)做方案設(shè)計(jì)的幫助很大

2）幾次的出差考察不僅使我開闊了眼界，同時(shí)還使我的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)增加了并且初步解到了各地的商業(yè)形態(tài)，對(duì)建筑物的風(fēng)格形態(tài)也有了深刻的體會(huì)。

3）在對(duì)xxxxx項(xiàng)目的調(diào)研中加強(qiáng)了我溝通交流的能力、對(duì)事物的

分析理解能力，不再像以前一樣沒有思想，只是盲目的做設(shè)計(jì)，是為了工作而工作，不是為了為公司創(chuàng)造更大的效益而工作。

4）在一年的工作中我雖然得了一定的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免錯(cuò)誤的再次發(fā)生，我要在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并積極向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)。5）大家能在同一公司上班是一件很不容易的事情。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能積極地配合及協(xié)助其他部門完成工作。

三、工作中存在的不足：

1）對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的了解不夠深刻，在方案設(shè)計(jì)的過程中會(huì)有些地方不夠肯定是不是符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)的要求。2）由于對(duì)圖紙的分類不明確導(dǎo)致圖紙資料尋找困難。

四、對(duì)工作中不足的改進(jìn)

1）多參加政府組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。多參閱建設(shè)類報(bào)紙、資料。時(shí)刻了解新的政策法規(guī)。

2）對(duì)圖紙資料等進(jìn)行分類處理，建立圖紙資料檔案庫，對(duì)借出歸還圖紙人、時(shí)間進(jìn)行登記。防止圖紙資料丟失，同時(shí)方便日后對(duì)過去資料的查詢。

五、2014年主要工作內(nèi)容 1）xxxxx項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 2）xxxx項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 3）xxxxx方案設(shè)計(jì)與優(yōu)化 4）xxxxx段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化 5）xxxxx段項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化

我認(rèn)為公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

上述為本人一年來從事設(shè)計(jì)工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?，如有不妥之處敬?qǐng)諒解。

總結(jié)人：xxx 2014-1-17 第五篇：設(shè)計(jì)部2014年工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部2014工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼xx公司搬遷至廣州已近第五個(gè)年頭了。2014年是緊張的一年，是充實(shí)的一年，也是喜憂參半的一年，既有原材料的上漲和下跌，又有股市的下跌和樓市的不穩(wěn)定，居央視二套《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》報(bào)道、統(tǒng)計(jì)2014年受全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的影響，全國已有近八千家中小企業(yè)破產(chǎn)、倒閉，我想這其中摩配行業(yè)也不例外?；仡欉@一年來，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了各種各樣的困難，使公司在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)進(jìn)不衰，這已是取得了本戰(zhàn)斗的最大勝利者，為維護(hù)本行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了一定促進(jìn)作用。08年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我積極努力地工作，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從不遲到早退，風(fēng)雨無阻，較好地完成了全年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

設(shè)計(jì)部作為公司的一個(gè)生產(chǎn)職能部門，在工作方面應(yīng)十分明確自己的工作職責(zé)，從而做到高效，快速，質(zhì)優(yōu)，為公司謀求最大的利益，正是有這個(gè)一個(gè)特殊的崗位，它要求無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)，為達(dá)到這一要求，我十分注學(xué)習(xí)，一是學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，二是書本資料知識(shí)，我秉承自已一慣固有的踏實(shí)，認(rèn)真做人的作風(fēng)，高度的責(zé)任感和事業(yè)心為公司服務(wù)，正是不斷地學(xué)習(xí)，使我自身的素質(zhì)和能力才得到不斷提高，工作才能勝任，效率才能不斷地提高。

二、廣泛宣傳，樹立公司形象及品牌形象

行為識(shí)別

借助自已工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢(shì)，每次與供應(yīng)商交談我都向老板們及業(yè)務(wù)人員介紹公司實(shí)力，員工素質(zhì)，公司業(yè)績(jī)和公司的發(fā)展趨勢(shì)，盡量使他們能對(duì)公司有個(gè)全面了解，同時(shí)取得他們的信任，建立長(zhǎng)期有效的供應(yīng)關(guān)系，有力地促進(jìn)了工作順利開展，通過一系列工作，維護(hù)了公司很好的形象。

視覺識(shí)別

1、統(tǒng)一全國店招版面，以及全國經(jīng)銷商名片的版面視覺效果；

公司員工名片和全國經(jīng)銷商名片都是屬視覺傳達(dá)行為，名片是“繪畫性”兼具有“設(shè)計(jì)性”的視覺媒體，過去的名片設(shè)計(jì)大多一簡(jiǎn)單扼要為主，而現(xiàn)在所使用名片，比以往側(cè)有趣多了，如字體的表現(xiàn)、色塊的表現(xiàn)、圖案的表現(xiàn)、色彩的表現(xiàn)、裝飾的表現(xiàn)，甚

至是排版的變化，名片不在是一張簡(jiǎn)單而無生動(dòng)的紙片，它成為了人與人初次見面時(shí)的媒介，是宣傳、樹立公司形象及品牌形象的有力點(diǎn)。因此，我將所有名片完全與產(chǎn)品的包裝整體統(tǒng)一起來，使客戶看到xx人的文化理念就能想到xx系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即把公司的人與經(jīng)銷商以及產(chǎn)品緊緊的聯(lián)系在一起，用統(tǒng)一的視覺要素，傳達(dá)公司新的視覺形象。

店招是商行的門面，它不僅是宣傳公司的視覺要素，還是一個(gè)商行店銷售實(shí)力與品質(zhì)的象征，有道是“人靠衣裝，拂靠金裝”，同樣要想讓商行店人氣盈門，生意紅火，這就要求店名、店招等要精心設(shè)計(jì)。因此，xx公司現(xiàn)行的店招版面從標(biāo)識(shí)色彩元素出發(fā)，用紅和藍(lán)為底色分別以紅底白字和藍(lán)底白字為色彩版面，以紅色突出品牌標(biāo)識(shí)和店名；以藍(lán)色宣傳地址和電話等。統(tǒng)一字體，統(tǒng)一元素，統(tǒng)一色彩，以醒目，易識(shí)別來贏得客戶的認(rèn)可。

2、統(tǒng)一所有廣告品及禮品的訴求要素：

以“xx系列優(yōu)質(zhì)部件”為宣傳要訴，以“追求更高品質(zhì)”為宣傳目標(biāo)、口號(hào)。采購廣告品或禮品是為了更加有效銷售公司的產(chǎn)品，所以我在選擇廣告品時(shí)都要按以下原則：a、相關(guān)聯(lián)原則：相關(guān)聯(lián)的原則就是所選的廣告品與產(chǎn)品本身或經(jīng)銷商在產(chǎn)品的銷售及工作過程中有一定的關(guān)聯(lián)性，互補(bǔ)性，即客戶需有或必須有這個(gè)贈(zèng)品后方能購買，比如買活塞環(huán)送活塞環(huán)，還有背心袋、銷售單、封箱膠帶、廣告筆，一次性打火機(jī)、計(jì)算器、太陽傘、不銹鋼水杯，紙杯、廣告衫及廣告風(fēng)衣等這樣目的是讓客戶看到贈(zèng)品就能想起公司的產(chǎn)品，進(jìn)而想起該產(chǎn)品的企業(yè)形象，起到傳播公司產(chǎn)品以及品牌形象功效。

b、方便實(shí)用原則：方便實(shí)用原則就是所選用的廣告品要有一定的實(shí)用價(jià)值，并且要易拿易用，不需要長(zhǎng)期售后維修及服務(wù)，這樣是為了經(jīng)銷商們感覺到廣告品是一個(gè)實(shí)在有用的東西，自己購買了產(chǎn)品的錢買了好幾份東西，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)品及公司的品牌產(chǎn)生好感。

c、新穎價(jià)值的原則：新穎價(jià)值的原則就是廣告品力求新穎突出，它不是超市或市場(chǎng)上直接采購的商品，而是精心設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，使經(jīng)銷商感到廣告品不僅有很強(qiáng)的價(jià)值感，而且還有一定的記念意義。

3、統(tǒng)一所有的包裝彩盒的顏色，文字及字體。

產(chǎn)品包裝是否規(guī)范、到位，字體顏色是否完整統(tǒng)一，已成為名廠家認(rèn)真思考、研究的設(shè)計(jì)大問題，而我在對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)時(shí)，堅(jiān)持量體裁衣的原則，避免本未倒置、嘩眾取寵、含糊不清，要找到包裝價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值的最佳切合點(diǎn)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)改進(jìn)包裝質(zhì)量，這樣使銷售的產(chǎn)品表里如

一、秀外惠中，在此基礎(chǔ)上為了適經(jīng)銷商及市場(chǎng)的需求，為進(jìn)一步提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，還要對(duì)提高包裝的科技、文化含量上下功夫，讓包裝體現(xiàn)時(shí)代氣息。因此，公司現(xiàn)行的包裝是在保留原深紅色的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了黃色色塊，兩者之間用灰色的線條加以過度，使包裝的版面顯得特別的精神，在過度層放入產(chǎn)品的寫實(shí)圖片，即用亮色的黃色來拉開眼簾，以寫實(shí)的圖片展示產(chǎn)品本身品質(zhì)，并統(tǒng)一了中英文文字。層次清晰、色彩明快，充滿了無限的活力。

三、采購價(jià)廉物美的廣告品、包裝物

眾所周知，采購是公司業(yè)務(wù)銷售的后勤保障，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我安排在如此重要的崗位上，在領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)注及關(guān)心下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購與優(yōu)秀采購之間的區(qū)別和差距。在具有良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，要保持對(duì)公司的忠誠，不帶一點(diǎn)個(gè)人偏見，在考慮全局因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購，堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)規(guī)避一切可能危害商業(yè)及公司的供應(yīng)商，不斷努力提高自已在廣告品采購工作的作業(yè)流程。

當(dāng)然，在采購廣告品過程中，我不僅考慮到高品質(zhì)、高質(zhì)量的因素，更要最大限度地節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解所供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如收定金、打樣、到貨方式、交貨日期、定購數(shù)量、合格驗(yàn)收、付款方式等等，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)我都要認(rèn)真研究商討。

1、收定金：盡量避免收取定金，最好不收定金，以免出現(xiàn)各類問題的出現(xiàn)，如供應(yīng)商

無法做到貨或到交貨日期交不了貨；2014年xx禮品公司同我司做的廣告風(fēng)衣，半個(gè)月只交貨三百零幾件風(fēng)衣，并說現(xiàn)工廠工人很難找，您的這批貨在合同期限內(nèi)無法完成，后因在合同早以簽訂的情況下，幫我們找到另家制衣廠委托生產(chǎn)，仍由我負(fù)責(zé)繼續(xù)跟進(jìn)。還有xx公司黃經(jīng)理等常長(zhǎng)延貨或做不到貨。還怕質(zhì)量下降，合同簽后價(jià)格無法做到等情況發(fā)生。但特別是在近兩年在采購廣告品時(shí)，供貨商從未對(duì)我收取定金，這一方面是長(zhǎng)期合作雙方相互了解、信任的結(jié)果，也是我通過努力扎實(shí)工作的結(jié)果。

2、打樣：打樣是采購廣告品質(zhì)量的重要的環(huán)節(jié)，按成品打樣包括表面印刷標(biāo)識(shí)及字體，要求材料好印刷顏色準(zhǔn)確、字體清晰不糊等，到交貨時(shí)再按打樣質(zhì)量驗(yàn)收，這樣對(duì)我司幾供貨商都很公平，而避免出現(xiàn)這樣和那樣的問題。因此，在時(shí)間允許的情況下我都要求供應(yīng)商給予即時(shí)打樣，不管是廣告筆還是打火機(jī)、風(fēng)衣，都以打樣成品來確保質(zhì)量。

3、定購數(shù)量：特別是在包裝彩盒的下單中，按最少量定購，以減少庫存，這也是我與

xx潘總爭(zhēng)辯最多的問題之一，因所有的品種都要求減少印刷量，這樣有的包裝物下單很頻繁而造成下單工作任務(wù)增大增多。

4、到貨驗(yàn)收：到貨的方式都是按直接送貨到工廠，驗(yàn)收都按打樣成品驗(yàn)收。每個(gè)供貨

商都有公司和工廠的詳細(xì)地址電話，以便即使聯(lián)系。如很少量的，打包體積有很小的包裝物廠家也(轉(zhuǎn)載需注明來源：004km.cn)有快遞寄到工廠，但要求快遞費(fèi)及運(yùn)費(fèi)為供應(yīng)商所付，要在貨款中扣除。

5、付款方式：廣告品的付款一般都是貨到三天或一周內(nèi)通過銀行帳號(hào)匯給供應(yīng)商，供

應(yīng)商付款的帳號(hào)要加蓋廠家公章或財(cái)務(wù)章，從2014年至今一般不采以直接拿現(xiàn)金的形式；包裝彩盒都是采用月結(jié)款的方式，如紙箱廠、xxx噴畫、xx印刷廠、xx塑料的廣告背心袋、xx印刷廠和xx包裝廠，都是通過銀行帳號(hào)打給供應(yīng)商。

四、深入?yún)f(xié)調(diào)、挺進(jìn)工作

溝通與協(xié)調(diào)是一項(xiàng)重要的職責(zé)和能力。在具體的工作中采取信息、理解、情感的溝通協(xié)調(diào)手?jǐn)?，?duì)各部門各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及各供應(yīng)商之間存有矛盾或可能產(chǎn)生矛盾等協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)，使之與公司達(dá)成步調(diào)一致，從而協(xié)調(diào)配合形成一個(gè)和諧的整體。特別是對(duì)供應(yīng)商要調(diào)整心態(tài)和關(guān)念，不帶個(gè)人偏見，在考慮全局的基礎(chǔ)上選擇能提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商。

1、積極與綜合廠的溝通協(xié)調(diào)

心系xx公司，目標(biāo)一致，這是我部與工廠的唯一目的，在具體的工作中特別是在包裝彩盒的下單過程中，我都主動(dòng)與工廠協(xié)調(diào)溝通使各類包裝物得以準(zhǔn)時(shí)、按量、準(zhǔn)確到達(dá)工廠；在供應(yīng)商的選擇上以最佳的效果，力求低成本高質(zhì)量。并一起積極尋找更好的供貨商。如今年xx紙箱廠的再次合作，廣州xx包裝廠的加盟等。a端正心態(tài)，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào) 主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)與被主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的效果往往有明顯的區(qū)別，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)者 更容易與別人建立并準(zhǔn)確廣泛良好的人際關(guān)系。因此，溝通協(xié)調(diào)是否主動(dòng)往往決定著溝通協(xié)調(diào)的效果如何，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)就是要平等對(duì)話，進(jìn)行思想的交流，要言語平合、尊重事實(shí)、尊重別人，讓別人說話，允許別人把話說完，哪怕是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)甚至蠻橫的理由，不要監(jiān)督者自居壓制別人強(qiáng)詞奪理，勇于糾正自己的錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，善于堅(jiān)持自己的正確觀點(diǎn)要以理服人。因此，溝通協(xié)調(diào)的過程就是“異中求同”的過程，只有真誠才能達(dá)到相互交流以及愉快的溝通協(xié)調(diào)效果。b營造情境、融洽溝通

情感即是用心交流，在溝通協(xié)調(diào)上要常站在對(duì)方的立場(chǎng)上想問題；二是要誠心不能

盛氣凌人，遇事要講道理，只有這樣才能真誠的交流和溝通。

2、與客戶部的溝通和協(xié)調(diào)

客戶部門是公司的一個(gè)關(guān)建部門，它與公司的各個(gè)部門都緊密聯(lián)系，它是銷售的保障，是樹立經(jīng)銷商信心、信任的有力的信息來源。作為設(shè)計(jì)部門與客戶部的溝通協(xié)調(diào)主要體現(xiàn)在以下幾方面：

a、客戶反應(yīng)的包裝彩盒：

包裝彩盒的精致否，色彩是否明快以及包裝彩盒的質(zhì)量問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。b、經(jīng)銷商店招：

店招尺寸的大小，店招的打扣留邊，以及店招在版面設(shè)計(jì)上的溝通協(xié)調(diào)。

c、員工及經(jīng)銷商名片：

名片的大小尺寸，名片的字體顏色看不清，名片與包裝視覺的統(tǒng)一等方面進(jìn)行

溝通協(xié)調(diào)。

3、與公司財(cái)務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)

銷售是賺錢的門，財(cái)務(wù)是管錢的部門，財(cái)務(wù)不僅要控制管理客戶的回款，還要控管銷售及各種費(fèi)用的支出。而作為設(shè)計(jì)部門除了公司正常的設(shè)計(jì)制作工作外還有廣告品采購、定價(jià)，各類包裝物的采購及定價(jià)等工作內(nèi)容，這樣就與公司的財(cái)務(wù)部門有著緊密的聯(lián)系和溝通。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

a、所有包裝物包括廣告品、紙箱的價(jià)格體系的審查； b、所有供應(yīng)商每月的對(duì)賬及匯款情況； c、包裝物的價(jià)格填寫，合計(jì)費(fèi)用 d、每月設(shè)計(jì)部的報(bào)銷

設(shè)計(jì)部：xxx 2014年11月10日

第三篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2012年設(shè)計(jì)部主要工作: 1.啟動(dòng)并配合二期A、B、C區(qū)施工圖設(shè)計(jì)； 2.二期C區(qū)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審查并優(yōu)化；

3.二期A、B區(qū)及一、二期部分保溫偏厚樓號(hào)節(jié)能優(yōu)化設(shè)計(jì)； 4.配合成本部、開發(fā)部等相關(guān)職能部門工作； 5.完成一、二期設(shè)計(jì)變更立項(xiàng)梳理閉合；

6.及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)技術(shù)問題，提出解決方案，聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行變更設(shè)計(jì)；

7.結(jié)合一、二期實(shí)際施工情況，初步完成建筑做法標(biāo)準(zhǔn)； 8.啟動(dòng)三、四期施工圖設(shè)計(jì)及人防地下室設(shè)計(jì)； 9.配合協(xié)調(diào)綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)；

10.協(xié)調(diào)施工圖審查單位在不影響安全的前提下，最大可能地降低成本；

11.及時(shí)完成公司交辦其他工作。

2013年的工作計(jì)劃：

1.完成三、四期施工圖設(shè)計(jì)及人防地下室設(shè)計(jì)； 2.完成整個(gè)中銳第一城綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)； 3.配合完成中銳第一城園林景觀設(shè)計(jì)；

4.配合完成供水、供電、天然氣庭院管網(wǎng)設(shè)計(jì)； 5.完善建筑做法標(biāo)準(zhǔn)；

6.配合施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的立項(xiàng)閉合； 7.積極配合成本部、開發(fā)部等相關(guān)職能部門工作；

8.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身技術(shù)水平，更好地為中銳公司服務(wù)。

第四篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時(shí)候，有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以在新的一年有所改進(jìn)。回首這走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際工作的關(guān)系。主要是在設(shè)計(jì)上需要提高，在工作心態(tài)上也有了一個(gè)很大的調(diào)整。

我的崗位是美工，修改圖片、文字整理排版都是簡(jiǎn)單的分內(nèi)之事，可是我的工作范圍并不局限于此。設(shè)計(jì)展會(huì)、企業(yè)形象等工作而是涉及到了目前我們所有部門的形象，涉及到展示，展覽，印刷，等不同種類。有上海五金展、廣州五金展等大型參展活動(dòng)的具體形象設(shè)計(jì)；有我司的產(chǎn)品宣傳單頁、產(chǎn)品目錄、網(wǎng)站展示、產(chǎn)品紙卡設(shè)計(jì)和企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)等，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作；所有的工作看似龐雜，大小輕重不一，但是都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是處處展現(xiàn)本公司對(duì)外的形象，所以不得有絲毫的馬虎大意，稍不細(xì)查，就有可能出現(xiàn)失誤，直接影響到我們公司對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失。

在工作心態(tài)的調(diào)整，在每天的工作中總是會(huì)遇到各種各樣的問題，這就要考驗(yàn)我的解決事情的能力，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。一年的時(shí)間匆匆過去了，可是我仍然看到自己還有很多很多不足，思考問題過于草率，經(jīng)驗(yàn)不足都是我需要努力的方面。如何調(diào)整自己去理解設(shè)計(jì)初衷的想法，讓大家來認(rèn)同自己的設(shè)計(jì)理念。希望能在短時(shí)間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng)，是我2015所追求的。

雖然各方面指數(shù)都在提高，但是我覺得這也是必然的，因?yàn)槲覀冊(cè)诔砷L(zhǎng)，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門的學(xué)生了，有人教，出了錯(cuò)可以說是新手或年輕，而得到諒解，要有承擔(dān)。因?yàn)椴粌H是設(shè)計(jì)，在其他方面業(yè)都加強(qiáng)自己，現(xiàn)在社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是如此的殘酷，只有掌握更多知識(shí)，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，隨著2015年的到來，我也要開始制定自己的目標(biāo)和未來，努力去實(shí)現(xiàn)它。

第五篇：設(shè)計(jì)部工作總結(jié)

2013設(shè)計(jì)技術(shù)部工作總結(jié)

二〇一三年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下、在項(xiàng)目公司大力支持下，根據(jù)年初計(jì)劃，設(shè)計(jì)部基本完成全年計(jì)劃工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)

古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部解放思想，改變觀念，在集團(tuán)設(shè)計(jì)管理中心指導(dǎo)下，高度重視項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部技術(shù)力量建設(shè)。根據(jù)綿陽項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點(diǎn)，于本年中期按專業(yè)增配了一些設(shè)計(jì)技術(shù)專業(yè)人員?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名，其中建筑專業(yè)1名，結(jié)構(gòu)專業(yè)1名，幕墻裝飾專業(yè)1名，水電專業(yè)各1名，部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名，形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學(xué)，工作成果分級(jí)審核，各專業(yè)技術(shù)人員之間進(jìn)行相互交流，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決了設(shè)計(jì)中各專業(yè)之間的矛盾，基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務(wù)水平，及時(shí)準(zhǔn)確滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工與工程報(bào)建等基本需要。

二、工作方法創(chuàng)新

甲方的設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作與施工現(xiàn)場(chǎng)管理有很大的不同。除了專業(yè)技術(shù)人員要有一定的技術(shù)水準(zhǔn)與表達(dá)能力外，（不然設(shè)計(jì)人員心里會(huì)鄙視你）還要有工作上的細(xì)心與耐心，才能與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行較深入細(xì)致的技術(shù)問題勾通與交流。有了良好的勾通與交流，才有可能會(huì)進(jìn)一步激發(fā)設(shè)計(jì)人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性幫你解決工程項(xiàng)目中的棘手問 1

題，加快出圖速度或節(jié)約投資。與設(shè)計(jì)院專業(yè)技術(shù)人員的相處更多的只能是勾通與協(xié)商或服務(wù)而不是強(qiáng)行管理。與施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)人勾通方式方法都就有所不同了。綿陽項(xiàng)目特點(diǎn)是甲方工程部與施工單位技術(shù)人員流動(dòng)性比較大，新來人員很難在短時(shí)間內(nèi)消化那么多圖紙技術(shù)資料，對(duì)圖紙熟悉和理解較差，造成現(xiàn)場(chǎng)施工出差概率增大。這就要求我們?cè)O(shè)計(jì)技術(shù)部必須在傳統(tǒng)技術(shù)管理方法的基礎(chǔ)上要有所創(chuàng)新。綿陽項(xiàng)目通過長(zhǎng)時(shí)間摸索，形成了比較實(shí)用的項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)管理三方法：技術(shù)周例會(huì)、計(jì)劃對(duì)接會(huì)、設(shè)計(jì)修改代改圖法。

1.技術(shù)周例會(huì)：施工單位、監(jiān)理單位、工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)本周發(fā)生的問題進(jìn)行例會(huì)集體研究、集中解決；對(duì)下周計(jì)劃將要施工的部位進(jìn)行技術(shù)再次交底與施工工藝等問題研討，確保施工單位人員對(duì)圖紙理解偏差和施工工藝不得法而影響施工質(zhì)量。

2.計(jì)劃對(duì)接會(huì)：由甲方設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師按項(xiàng)目分區(qū)與各分區(qū)施工項(xiàng)目部技術(shù)人員（流動(dòng)性很大）一對(duì)一地進(jìn)行計(jì)劃對(duì)接、進(jìn)行施工工藝與圖紙問題事先研討、進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底，個(gè)別大問題在技術(shù)周例會(huì)上決策，形成會(huì)議紀(jì)要，大大提高工作效率，確切具體解決現(xiàn)場(chǎng)問題，形成小會(huì)解決具體施工現(xiàn)場(chǎng)小問題，深得施工單位認(rèn)可。

3.設(shè)計(jì)變更代改圖法：綿陽項(xiàng)目施工期間修改量特別大，時(shí)間又特別急，設(shè)計(jì)出圖時(shí)間又特別長(zhǎng)，距設(shè)計(jì)單位距離比較遠(yuǎn)，電話勾通信息量不足雙方理解困難，甚至?xí)斐善缌x，設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作難度很大。為了解決這一難題，在方案修改與設(shè)計(jì)變更方面

提出，甲方設(shè)計(jì)部技術(shù)人員根據(jù)項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)意見或現(xiàn)場(chǎng)提出的設(shè)計(jì)變更修改或合理化建議時(shí)，先行畫修改圖，再與設(shè)計(jì)院相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行勾通和確認(rèn)。確認(rèn)后馬上發(fā)工作聯(lián)系函通告現(xiàn)場(chǎng)先施工，設(shè)計(jì)院再按設(shè)計(jì)部代畫的電子版圖紙出圖或變更單完善資料。當(dāng)然這會(huì)很大程度上增加了設(shè)計(jì)部技術(shù)人員的繪圖工作量，卻大幅度縮短了設(shè)計(jì)出圖時(shí)間，為現(xiàn)場(chǎng)趕進(jìn)度贏得寶貴時(shí)間。

三、本年計(jì)劃工作完成情況

本年綿陽項(xiàng)目公司工程實(shí)施計(jì)劃是一期BCD區(qū)及A1區(qū)共計(jì)252527.85㎡竣工備案。設(shè)計(jì)部主要是根據(jù)項(xiàng)目公司及時(shí)準(zhǔn)確提供圖紙與技術(shù)服務(wù)，協(xié)助外聯(lián)規(guī)劃報(bào)建、施工圖審查、協(xié)助銷售改鋪合鋪和房產(chǎn)預(yù)測(cè)與辦證、解答造價(jià)咨詢單位算圖時(shí)結(jié)點(diǎn)做法等圖紙問題，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工、解決現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)難題等工作。為了及時(shí)準(zhǔn)確完成任務(wù)，設(shè)計(jì)部技術(shù)人員多次飛往深圳、長(zhǎng)沙，往來成都與綿陽，同深圳金石方案公司、長(zhǎng)沙（蘇園）設(shè)計(jì)公司，成都蘇園設(shè)計(jì)公司、成都城市設(shè)計(jì)院、北京三磊設(shè)計(jì)公司、綿陽宏基地勘設(shè)計(jì)公司、北京加固設(shè)計(jì)公司、深圳幕墻設(shè)計(jì)公司、成都鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司、嵐脈景觀設(shè)計(jì)公司、綿陽規(guī)劃設(shè)計(jì)院、亮化設(shè)計(jì)院、弱電設(shè)計(jì)、裝飾設(shè)計(jì)、噴泉設(shè)計(jì)院、綿陽審圖公司、綿陽規(guī)劃局、綿陽消防支隊(duì)、綿陽房管局、綿陽人防辦、測(cè)繪中介服務(wù)公司、水務(wù)公司、綿陽電力咨詢公司各專業(yè)人員及專家進(jìn)行海量溝通與圖紙校審，修改方案、完成圖紙。出圖后分別完成初設(shè)計(jì)評(píng)審、施工圖審圖、施工過程技術(shù)變更、施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)點(diǎn)及難點(diǎn)處理、協(xié)助外聯(lián)系報(bào)批報(bào)建等。

主要完成工作量列表如下：

四、工作中不足

五、明年工作安排

1.明年工作主要是解決A3、E、F、G、H區(qū)主體工程現(xiàn)場(chǎng)施工、玻璃幕墻裝修施工、景觀綠化施工、亮化工程施工、總平管網(wǎng)施工等技術(shù)服務(wù)，協(xié)助以上各區(qū)工程報(bào)建、產(chǎn)權(quán)預(yù)測(cè)繪等工作。

2.根據(jù)13年已建項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)，在結(jié)構(gòu)安全、外觀效果保證的基礎(chǔ)進(jìn)行方案優(yōu)化節(jié)約成本進(jìn)行設(shè)計(jì)修改；

3.裝飾修改新材料及成都周邊新樓盤設(shè)計(jì)表現(xiàn)手法市調(diào)工作；

4.參與青義項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)工作，提供初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)前期場(chǎng)地初勘、詳勘資料，市政管網(wǎng)接駁坐標(biāo)高程設(shè)計(jì)參數(shù)。

5.根據(jù)綿陽項(xiàng)目公司發(fā)展做技術(shù)人員計(jì)劃與儲(chǔ)備等工作。