第一篇：SMT部月度表彰大會(huì)優(yōu)秀員工評(píng)選章程

SMT部月度表彰大會(huì)優(yōu)秀員工評(píng)選章程

1.0目的：為鼓勵(lì)先進(jìn)，弘揚(yáng)SMT車間不斷進(jìn)取的車間文化，對(duì)車間表現(xiàn)優(yōu)秀的基層管理和員工進(jìn)行表彰，特制定本章程。

2.0 范圍：車間組長級(jí)和員工級(jí)人員

3.0 職責(zé)：

3.1各部門：負(fù)責(zé)提報(bào)月度表現(xiàn)優(yōu)秀員工，參加車間月度各單項(xiàng)獎(jiǎng)的選舉；

3.2 評(píng)選委會(huì)員：組織月度優(yōu)秀員工的選舉，維護(hù)評(píng)選的正常運(yùn)作；

人員組成：各部門負(fù)責(zé)人，上月度優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)?wù)邔⒆詣?dòng)成為當(dāng)月評(píng)委會(huì)輪值委員。

3.3 評(píng)選委員會(huì)主席：負(fù)責(zé)月度評(píng)選結(jié)果的審批及評(píng)選程序的更新。

3.4 非本部門主管人員也享有對(duì)其他部門評(píng)優(yōu)人員之評(píng)優(yōu)事跡進(jìn)行具體建議及提報(bào)權(quán)。

4.0 內(nèi)容：

4.1月度優(yōu)秀員工評(píng)選資格：車間組長級(jí)管理及員工級(jí)全員，凡在車間工作一個(gè)月以上者，均有資格評(píng)選

4.1.1評(píng)選范圍：生產(chǎn)組，工程組，品管組，貨倉組。

4.1.2單項(xiàng)獎(jiǎng)分布，名額及稱號(hào)：

最佳進(jìn)步獎(jiǎng)1名新星獎(jiǎng)

最佳品質(zhì)獎(jiǎng)1名品質(zhì)明星

最佳技能獎(jiǎng)3名技能明星

大項(xiàng)目

效率

月綜合生產(chǎn)效率在班組內(nèi)排名前三名，且有實(shí)績的超越班組平均水平事跡 品質(zhì)

生產(chǎn)的產(chǎn)品無批量不良記錄，在班組內(nèi)品質(zhì)類比，總體占優(yōu)者

工藝執(zhí)行

全月無違反工藝，無違規(guī)操作的事例

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

工作期間，工作臺(tái)面、物料、產(chǎn)品、工具擺放整齊、規(guī)范，工作區(qū)保持清潔，管理人員巡查無不良記錄

出勤和紀(jì)律

全月按公司規(guī)定正常出勤，無遲到、早退、曠工等情況

全月無重大過錯(cuò)或違反公司制度（一票否定制）

全月是否按公司規(guī)定著工衣、工鞋、形象端正

工作態(tài)度

服從管理，任勞任怨，從不與上司抵觸，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)

管理人員的評(píng)選內(nèi)容包含所負(fù)責(zé)組別的全體人員

小項(xiàng)目

“最佳進(jìn)步獎(jiǎng)”：入職三月內(nèi)，能很好的適應(yīng)本職工作，融入團(tuán)隊(duì)，同時(shí)能為部門發(fā)展獻(xiàn)技獻(xiàn)策，創(chuàng)造價(jià)值；與各部門同事配合良好，且能獨(dú)立承擔(dān)工作職責(zé)； “最佳品質(zhì)獎(jiǎng)”：當(dāng)月工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程，具良好品質(zhì)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)品質(zhì)隱患，杜絕品質(zhì)事故發(fā)生，為公司避免品質(zhì)問題的成本支出且表現(xiàn)突出者； “最佳技能獎(jiǎng)”：當(dāng)月工作中，能努力提升工作技能，鉆研業(yè)務(wù)，具良好創(chuàng)新意識(shí)，為公司提升效率降低成本，在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)突出者。

（1）提名：科文級(jí)管理人員或直接管理員提名，次月第一個(gè)周一填寫“月度優(yōu)秀員工提名與評(píng)選表”。

（2）審核：直接主管審核，提報(bào)評(píng)選委員會(huì)組織評(píng)選復(fù)核。

（3）確定：評(píng)委會(huì)主席通知全體評(píng)委員成員召開會(huì)議，通過共同參與的方式，從參選人員當(dāng)中選出最終獲獎(jiǎng)人員，定出當(dāng)月各獎(jiǎng)項(xiàng)獲得者。

4.1.5公布與獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）精神獎(jiǎng)勵(lì)：月度優(yōu)秀員工，將于車間管理看板上榜表揚(yáng)；在次月第二個(gè)周的周一召開SMT部全體員工大會(huì)進(jìn)行表彰，并由SMT經(jīng)理親自頒獎(jiǎng)。

（2）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：月度優(yōu)秀員工，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)人民幣120元。

（3）月度優(yōu)秀員工將記入員工個(gè)人檔案，并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工及內(nèi)部提拔任用的重要參考依據(jù)。

5.0生效

本章程由SMT部優(yōu)秀員工評(píng)選委員會(huì)制定，并將應(yīng)公司及部門的發(fā)展進(jìn)行修訂，本章程的解釋權(quán)歸屬SMT部優(yōu)秀員工評(píng)選委員會(huì)。

本章程自2010年10月1日起實(shí)施。

6.0 記錄

6.1月度優(yōu)秀員工提名與評(píng)選表

制定：石磊評(píng)選委員會(huì)主席審核：簽署：

第二篇：優(yōu)秀員工評(píng)選章程

優(yōu)秀員工評(píng)選章程

一、目的

為全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績，有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，營造人性化的管理氛圍，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案。

二、評(píng)選原則

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通；

三、評(píng)選范圍及周期

1、公司所有正式員工或處在試用期（兩個(gè)月以上）特別優(yōu)秀員工；

2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理不參與評(píng)優(yōu)。

3、自然季度評(píng)選一次，分別為3、6、9、12月份（其中12月份為評(píng)選，由季度優(yōu)秀員工中選出），具體時(shí)間按公司實(shí)際情況通知；

四、評(píng)選名額

優(yōu)秀員工8名； 優(yōu)秀干部2名。

五、推薦和申報(bào)提名人選

1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理

2、部門推薦人數(shù)占比1：5（不足5人部門推薦1人）

六、成立優(yōu)秀員工評(píng)定小組

1、優(yōu)秀員工、干部評(píng)定組成及占比份額（即總經(jīng)理票數(shù)一票算作總數(shù)內(nèi)十票）：（1）、總經(jīng)理10票/人、副總經(jīng)理8票/人（2）、人力資源部經(jīng)理5票/人（3）、班組長及部門經(jīng)理級(jí)3票/人（4）、全體員工1票/人

2、小組成員的職責(zé)：（1）、召開優(yōu)秀員工評(píng)定會(huì)議，擬訂評(píng)選計(jì)劃、安排評(píng)選各項(xiàng)具體事宜；（2）、評(píng)定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

七、確定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀員工基本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：無違紀(jì)罰單情況；

2、優(yōu)秀員工的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個(gè)方面，每方面確定三至五項(xiàng)具體指標(biāo)，以考試形式審核；

3、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重方面有所不同；

4、《優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報(bào)優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對(duì)優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行考評(píng)。

八、確定優(yōu)秀員工人選

1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選：考核結(jié)果、總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源部意見 ；

2、形成《優(yōu)秀員工名單》及上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批 ；

九、優(yōu)秀員工代表確定及優(yōu)秀員工代表發(fā)言

1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后，報(bào)備人力資源部確定優(yōu)秀員工代表 ；

2、優(yōu)秀員工所在部門編寫《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》 ；

九、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、公司優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理干部將通報(bào)各部門進(jìn)行表揚(yáng)；

2、頒發(fā)《季度優(yōu)秀員工》《季度優(yōu)秀管理干部》《優(yōu)秀員工》《優(yōu)秀管理干部》榮譽(yù)證書；

3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元/季度，300元 優(yōu)秀管理干部300元/季度，500元

十、附則

1、本制度字簽署之日起生效，此前與本制度相抵觸的條款自動(dòng)失效。

2、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

人力資源部 2015/5/6

第三篇：生產(chǎn)部優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

南京餐飲管理有限公司

生產(chǎn)部優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、目的

為表彰吃苦耐勞，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，提高工作效率，營造良好的工作環(huán)境和氛圍，決定在生產(chǎn)部開展月度、季度、優(yōu)秀員工評(píng)選，特制訂本規(guī)定。

2、標(biāo)準(zhǔn)

1）以“和善園”為家，不散播謠言詆毀他人；

2）有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守，遵守生產(chǎn)部各種規(guī)章制度，服從生產(chǎn)管理；

3）員工的口碑良好，工作中與同事良好合作； 4）愛崗敬業(yè)，對(duì)本職工作有深刻理解；

5）態(tài)度良好, 具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，出現(xiàn)問題都能以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克服困難完成任務(wù)；

6）對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，得到各班組同事的一致認(rèn)可； 7）對(duì)公司忠誠，對(duì)同事團(tuán)結(jié)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重，對(duì)客人禮貌； 8）任職滿一年，月度遲到早退超過1次，季度遲到早退超過2次，遲到、早退超過5次者否決，除正常休息外，當(dāng)月請(qǐng)假超過2天，季度請(qǐng)假超過5天，全年請(qǐng)假超過15天者否決。

3、評(píng)選程序

1)優(yōu)秀員工評(píng)選由各班組自行組織，選出部門內(nèi)優(yōu)秀員工，經(jīng)生產(chǎn)組長上報(bào)，生產(chǎn)主管審核，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)；

2)優(yōu)秀班組長及管理員由生產(chǎn)主管及經(jīng)理提名審核，上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)審

南京餐飲管理有限公司

批。

4、獎(jiǎng)勵(lì)

A、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)200元/人 B、季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)600元/人 C、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人

注：1）季度優(yōu)秀員工評(píng)選以月優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果為基準(zhǔn)，優(yōu)秀員工評(píng)選以月度和季度評(píng)選結(jié)果為基準(zhǔn)。

2）以上規(guī)定2015年10月正式執(zhí)行，每月末上報(bào)評(píng)選結(jié)果于經(jīng)理助理處。

南京和善園餐飲管理有限公司

生產(chǎn)部

2015.9.12

第四篇：生產(chǎn)部優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

生產(chǎn)部優(yōu)秀員工評(píng)選辦法

一：目的：為了能夠樹立工作榜樣，有效的激勵(lì)成績優(yōu)秀，表現(xiàn)突出的員工，制定本評(píng)選辦法；

二：適用范圍

二樓生產(chǎn)部員工

三：評(píng)選內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

1：生產(chǎn)數(shù)量最大化與生產(chǎn)值最多者；

2：生產(chǎn)質(zhì)量損耗率、報(bào)廢率最低，3：嚴(yán)格要求自已、服從安排，遵守紀(jì)律，主動(dòng)積極；

4：和身邊同事和睦相處，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；

5：嚴(yán)格執(zhí)行“7S”管理，工作臺(tái)面，工作區(qū)域劃分清楚，工作臺(tái)面整齊，清潔； 6：本月無請(qǐng)假、無遲到、無曠工；

四：評(píng)選辦法

1：由行政部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部等其它相關(guān)部門組成評(píng)委小組，評(píng)委小組成員每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活變動(dòng)（評(píng)委小組成員必須具備客觀，公正的分析判斷能力，為人誠實(shí)、正直）；

2：每月月底由生產(chǎn)組長提名，選出本組二名工作優(yōu)秀者進(jìn)行競爭；

3：由評(píng)委小組對(duì)每個(gè)組的二名優(yōu)秀者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，得分最高者為最終獲選者； 4：最終結(jié)果由行政部統(tǒng)計(jì)與發(fā)布；

五：注意事項(xiàng)

1：組長對(duì)被提名人員本著實(shí)事求是，負(fù)責(zé)任的態(tài)度進(jìn)行提名，客觀、公正的評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)與勞動(dòng)成果；

2：提名過程中，應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

六：獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1：獲選者將獲得人民幣100元的獎(jiǎng)勵(lì)并贈(zèng)送由總經(jīng)理提詞，簽名的精美禮品一份； 七：本辦法自頒布之日起開始實(shí)施，本辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋；

珠海市華尚光電科技有限公司 2010-8-1

第五篇：優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

XXX優(yōu)秀員工表彰大會(huì)

陽春三月，萬物復(fù)蘇。在這個(gè)春暖花開、鳥語花香的季節(jié)里，XXXX迎來了一年一度的優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。2011年3月31日上午，優(yōu)秀員工表彰大會(huì)在廠區(qū)籃球場隆重召開，對(duì)上一工作表現(xiàn)優(yōu)異、有突出貢獻(xiàn)的員工及其先進(jìn)事跡予以表彰。公司總經(jīng)理xx、銷售總監(jiān)xx等高層領(lǐng)導(dǎo)出席了大會(huì)。

大會(huì)由XX主持，XX廠長首先公布了優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)名單。在本次受到表彰的員工當(dāng)中，有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，也有激情四射、充滿活力的后起之秀，他們腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)、勤奮好學(xué)、團(tuán)結(jié)工友、以廠為家，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱，在平凡的崗位實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，發(fā)出了自己的光和熱。

隨后高層領(lǐng)導(dǎo)給優(yōu)秀員工們頒發(fā)了榮譽(yù)證書。鮮艷的紅花、火紅的證書，沉甸甸的獎(jiǎng)品，一張張的自信笑臉，伴隨相機(jī)快門按下的那一瞬間永久定格。XX、XX作為優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言，隨后XX請(qǐng)每位優(yōu)秀員工發(fā)表了自己的感想。他們言語都很真誠，感謝最多的就是公司及領(lǐng)導(dǎo)給了他們工作和掙錢的機(jī)會(huì)，感謝工友們?cè)诠ぷ髦械臒o私幫助和支持。很多優(yōu)秀員工都深有體會(huì)的說，“自己只是做好了份內(nèi)的工作，如果盡職盡責(zé)、工作一絲不茍，那么每個(gè)人都能成為了不起的優(yōu)秀員工”。

最后XX為全體員工做了講話，他首先向獲獎(jiǎng)員工表示了祝賀，并希望所有員工能以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們勤奮、努力、踏實(shí)、認(rèn)真的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)，在本職崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為自己、為家庭、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。在會(huì)上XX還總結(jié)了2011年XX所取得的成績，提出了2012年的目標(biāo)和任務(wù)：“2012年，公司將繼續(xù)開發(fā)和推出新的產(chǎn)品，尋找新市場，緊跟市場發(fā)展趨勢，向高端產(chǎn)品和高端市場進(jìn)軍。同時(shí)也謀劃對(duì)現(xiàn)有老產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，著手成立一些文化體育協(xié)會(huì)，來豐富員工的業(yè)余文化生

活；著手成立企業(yè)內(nèi)部愛心工程建設(shè)，幫助廣大員工排憂解難。加強(qiáng)品牌建設(shè)，2012年將申報(bào)中國名牌產(chǎn)品和中國馳名商標(biāo)。積極謀求發(fā)展，擴(kuò)大生產(chǎn)面積和生產(chǎn)規(guī)模，逐步改造和添置更加先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。在市場營銷方式上尋求突破，以應(yīng)對(duì)日益競爭的市場局面?！北敬伪碚么髸?huì)通過鼓勵(lì)先進(jìn)樹立榜樣，展示了優(yōu)秀員工的風(fēng)采，弘揚(yáng)了XX寶企業(yè)文化，增加了全體員工的歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，鼓舞了士氣，更為XXXX在2012年揚(yáng)帆起航增添了活力。